会诊记录本含多学科会诊

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门诊多学科会诊记录范文

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英文回答:

Outpatient multidisciplinary consultation records are important documents that summarize the discussions and recommendations made during a consultation involving multiple medical specialties. These records serve as a reference for future treatments and provide a comprehensive overview of the patient's condition and treatment plan.

During a multidisciplinary consultation, healthcare professionals from different specialties come together to discuss the patient's case. This can include doctors, nurses, therapists, and other healthcare professionals who have expertise in different areas. Each specialist provides their unique perspective on the patient's condition and collaborates to develop a holistic treatment plan.

院内多学科综合诊疗会议记录本

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院内多学科综合诊疗会诊记录本

科室:

年份:

XXXXXXXXXX医院

院内多学科综合诊疗会诊年度工作计划

可续页

院内多学科综合诊疗会诊个案记录

时间:年月日星期时分

地点:

记录人:

案例介绍:

会议记录:

(可多页)

院内多学科综合诊疗会诊记录时间地点记录人

案例

介绍

病例

分析

改进

措施

会议

总结

院内多学科综合诊疗会诊年度工作总结

多学科会诊记录本

多学科会诊记录本

市人民医院

多学科院会诊记录本科室:

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多学科院会诊

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多学科院会诊

多学科联合会诊登记表

多学科联合会诊登记表

多学科会诊记录本

科室:

20 年度

使用说明

1、本手册作为科室疑及多学科会诊工作的记录,必须按时如实填写。

2、登记本由科室主任指定人员填写,注意保管,人员变更时及时移交。

3、登记本按年度编制,每年一册,已填写的登记本由科室妥善保存备查,保存期限2年。

4、如遇科室学科会诊工作的特殊情况需记录,可另加附页。

5、本登记本由医务部定期或不定期的进行督导、检查。

多学科联合诊疗会诊制度

临床会诊工作是医院的一项常规医疗活动,会诊制度也是医院的一项核心医疗工作制度。随着临床分科的不断细化,各专业专科医师在对本专业医学知识的不断深入探索和研究过程中,往往难以同时满足疑难危重患者或合并多种疾病患者的综合诊疗需要。

多学科联合会诊制度有利于医院提供快捷有效的综合性诊疗服务,能够在保证患者安全的同时不断提升医师诊疗水平、完善医院管理。

一、下列情况必须申报医务部门组织多学科联合会诊:

1、临床诊断困难(一般入院后超过3天不能确诊)或疗效不满意的疑难、危重病例;

2、拟邀请院外专家会诊或院内多学科会诊(超过3个专业)的病例出现严重并发症的病例;

3、已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。

二、院内会诊管理实行科主任或医疗组长负责制,必须保证随时找到能会诊人员。

三、院内多学科会诊,会诊医师由科主任或主任(副主任)医师担任。

四、院内多学科会诊,牵涉到合理用药时,必须有临床药师参加。

五、院内多学科会诊时,申请会诊科室必须提前一天向医务部门提交《院内多学科会诊申请表》,医务部门根据申请确定名单后,将会诊名单反馈给申请科室。

多学科会诊记录本

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保山市人民医院

多学科院内会诊记录本

科室:

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会诊登记本(包括多学科会诊)

会诊登记本(包括多学科会诊)

会诊记录本

科室: 年份:

医学院第二附属医院

目录

1. 会诊制度

2. 科室会诊工作年度方案

3. 多学科综合诊疗会诊记录

4.科室会诊工作年度总结

5. 会诊登记表

会诊制度

一、会诊包括院内会诊、院际会诊。

二、院内会诊

〔一〕院内会诊包括院内常规会诊、院内大会诊及院内急会诊。

〔二〕凡遇以下情况,应及时申请会诊:疑难危重病例需要有关科室协助诊治;危急患者需要及时抢救;重大手术前因病情复杂,涉及多学科知识,需要提供协助;医疗纠纷需要分析判断;以专业根底性疾病收入院后经诊断有其他专业情况或存在合并症;家属或患者有会诊要求,需要转科治疗等。出现以下情况时,可申请医务部组织院内大会诊:

1.临床确诊困难〔一般入院后超过3天不能确诊〕或疗效不满意的疑难、危重病例;2.拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊〔超过3个专业〕的病例;

3.出现严重并发症的病例;

4.已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。

〔三〕院内会诊管理实行科主任或医疗组长负责制,必须保证随时能找到会诊人员。常规会诊,会诊医师应由主任〔副主任〕医师、3年以上主治医师或高年资住院医师担任;院内大会诊,会诊医师应由主任〔副主任〕医师担任;点名会诊被点名会诊医师应及时参加会诊,不能安排其他人员顶替;被邀请参与第二次会诊专业,应安排主任、副主任医师担任;紧急会诊可由总住院医师或值班医师先行处理,根据实际情况请示上级医师指导或由上级医师随后到达现场处理。

〔四〕常规会诊一般须经主管医师提出,上级医师或科主任同意前方可实施。

〔五〕组织院内大会诊时,申请会诊科室必须提前一天向医务部递交?院内会诊申请表?〔紧急会诊除外〕并明确会诊主持人〔主持人须副高或副高以上医师〕。医务部根据申请确定会诊专家后,将会诊专家名单反响给申请科室,申请科室须提前将?院内会诊申请表?送达各受邀请专家,以便受邀专家了解病情。组织会诊科室须提前做好会诊准备;受邀会诊专家须按时到达会诊地点,认真负责地完成会诊工作。

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多学科会诊记录簿本

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市人民医院

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(完整版)医院多学科会诊-模板

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医院

院内多学科综合诊疗会诊记录本

茅箭区人民医院院内多学科综合诊疗会诊管理小组成员组成及职责组长:由医务科主任担任,审批并负责组织会诊;

成员:各临床、医技科室主治职称以上并由医务科授权的医生组成;各成员按医务科要求及时参加相应的会诊;

联络员:医务科干事,负责会诊记录及相关图文资料的收集、汇总、保存。

科院内多学科综合诊疗会诊制度

为提高我院多学科会诊的质量,加强多学科会诊的管理,特对全院多学科会诊做出以下规定,请各临床、医技科室参照执行,并在实际执行中广泛征求意见,不断总结经验,完善细节。

一会诊程序

院内多学科会诊由经治科室科主任提出,医务处负责安排、组织,由医务处及科主任主持,会诊前应做好充分的资料准备,有病理报告者可邀请病理科医师参加,会诊前会诊医师要熟悉病情。会诊中经治医师做好详细的记录,并按照会诊意见及要求实施诊疗。

二会诊申请

1.病例选择:多学科会诊的病例,一般是入院2周诊断不明或特殊需要,患者病情疑难、危重、复杂,需三个或三个以上学科共同参与诊治。

2.会诊申请要求:除急、危重症患者以外,至少提前1天,科室填写会诊申请单,科主任签字或确认后送交医务处。同时,提出全院多学科会诊的病例,原则上要求必须已进行全科讨论,并拿出科室讨论意见。会诊申请单内容包括:

(1)患者病情介绍,在诊治上需解决的问题

(2)拟会诊时间

(3)拟请会诊人员

(4)科室主任签字或盖章

二会诊前准备

1. 经治医师向患者及家属告知,并签署知情同意书,取得理解与配合。

2. 会诊前经治医师完成各种病历记录,各项检查结果完善,并附于病历中,影像资料收集齐全。

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多学科会诊文本记录本

多学科会诊文本记录本

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会诊记录本

科室: 年份:

自治区第一济困医院

目录

1. 会诊制度

2. 科室会诊工作年度计划

3. 多学科综合诊疗会诊记录

4.科室会诊工作年度总结

5. 会诊登记表

会诊制度

一、会诊包括院内会诊、院际会诊。

二、院内会诊

(一)院内会诊包括院内常规会诊、院内大会诊及院内急会诊。

(二)凡遇下列情况,应及时申请会诊:疑难危重病例需要有关科室协助诊治;危急患者需要及时抢救;重大手术前因病情复杂,涉及多学科知识,需要提供协助;医疗纠纷需要分析判断;以专业基础性疾病收入院后经诊断有其他专业情况或存在合并症;家属或患者有会诊要求,需要转科治疗等。出现以下情况时,可申请医务部组织院内大会诊:

1.临床确诊困难(一般入院后超过3天不能确诊)或疗效不满意的疑难、危重病例;2.拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊(超过3个专业)的病例;

3.出现严重并发症的病例;

4.已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。

(三)院内会诊管理实行科主任或医疗组长负责制,必须保证随时能找到会诊人员。常规会诊,会诊医师应由主任(副主任)医师、3年以上主治医师或高年资住院医师担任;院内大会诊,会诊医师应由主任(副主任)医师担任;点名会诊被点名会诊医师应及时参加会诊,不能安排其他人员顶替;被邀请参与第二次会诊专业,应安排主任、副主任医师担任;紧急会诊可由总住院医师或值班医师先行处理,根据实际情况请示上级医师指导或由上级医师随后到达现场处理。

(四)常规会诊一般须经主管医师提出,上级医师或科主任同意后方可实施。

(五)组织院内大会诊时,申请会诊科室必须提前一天向医务部递交《院内会诊申请表》(紧急会诊除外)并明确会诊主持人(主持人须副高或副高以上医师)。医务部根据申请确定会诊专家后,将会诊专家名单反馈给申请科室,申请科室须提前将《院内会诊申请表》送达各受邀请专家,以便受邀专家了解病情。组织会诊科室须提前做好会诊准备;受邀会诊专家须按时到达会诊地点,认真负责地完成会诊工作。

(六)邀请会诊前应将患者各项资料准备齐全,填写“会诊记录单”;被邀请科室应安排并及时通知会诊医师到位。

(七)常规会诊应在24小时内完成;紧急会诊应在10分钟内到达现场(在30分钟内完成会诊);院内大会诊应在指定时间内到达。点名会诊按照邀请科室时间尽早到达。

(八)应邀参加会诊的医师应本着对患者负责的严肃态度全力配合,认真检诊,积极提供有助于诊断和救治的意见和建议,并在会诊单上做详细记录。

(九)会诊时,申请科室要主动介绍病情,必须有同级医师陪同会诊。会诊医师应根据常规诊察患者,并按照规定书写会诊意见,并标明完成会诊的具体时间。会诊后,应将会诊意见以及执行情况在病程纪录中详细记录。

(十)会诊科室可根据病情,直接申请高级医师会诊或点名申请某医师会诊。邀请科室必须要有同资质医师提出申请,被邀请会诊科室应根据病情或申请会诊科室的要求派相应医师前往会诊。

(十一)各科室应高度重视院内会诊工作,安排符合本制度规定的人员在规定时间内参加会诊,医院将院内会诊制度落实情况纳入医疗质量管理体系中,并与科室奖金、科主任津贴挂

钩。

1.各科室有互相监督院内会诊落实情况的义务,对违反本制度的科室和相关人员需及时报医务部备案。

2.医务部负责每月月底检查汇总全院会诊落实情况,对科室安排不具备会诊资质、不在规定时间内完成会诊、未安排相同资质人员进行陪同会诊以及参加院内大会诊迟到者,将按照相关规定进行处理。

3.对于因会诊不及时触发的医疗纠纷,按照医院《临床医技科室考核实施细则》和《医疗纠纷(事故)防范、预警与处理规定》处理。

二、院际会诊

(一)邀请院外专家会诊

遇本院不能解决的疑难病例或由于本院无相应学科不能解决诊治,或者患者及其家属要求院外会诊的,可邀请院外专家会诊。由经治科室向患者说明会诊费用等情况,征得患者(或其家属)同意并签字后,填写《院外专家会诊邀请函》,内容包括拟会诊患者病历摘要、拟邀请医师或专业、职称、会诊的目的、时间和费用、交通方式等,由科主任签字后,报医务部审批备案后,由医务部与有关医院联系会诊,会诊由申请科主任主持,并安排好陪同会诊人员,主管医师报告病史和做好会诊记录工作。必要时,分管院长和医务部主任参加。(二)受邀外出参加会诊

1.外院拟邀请我院医师会诊时,应向我院医务部发出书面会诊邀请函(或传真)。医务部在接到邀请函(或传真)请示同意后应及时与拟邀请科室科主任联系,在不影响本科室正常工作的前提下合理安排,经所在科室科主任同意后,到医务部备案。

2.外院直接与我院医师联系会诊时,被邀请医师应主动告知联系人与医务部联系。

3.用电话或者电子邮件等方式提出急症会诊邀请的,应当在会诊结束后2个工作日内补办书面手续。

4.节假日及夜间外出会诊的,应报医院总值班人员同意并登记备案。特殊情况下医务部可直接安排各科室人员外出执行医疗任务。

5.专业科室科主任外出会诊时,应经医务部主任报分管院长批准后方可外出。

6.医师在会诊过程中发现邀请医院的技术力量、设备、设施条件不适宜收治该患者,或者难以保障会诊质量和安全的,应当建议将该患者转往其他具备收治条件的医院诊治。7.会诊结束后,医师应当在返回我院2个工作日内将外出会诊的有关情况报告所在科室负责人,并报告医务部。

8.医师未经许可私自以本世纪初院名义赴外院会(坐)诊者,以旷工论处,一经查实,将记入医师考核档案,经教育仍不改正者,依法给予行政处分或者纪律处分。私自外出会诊发生的任何医疗纠纷、差错、事故以及交通事故、人身伤害等,由个人负责。

科室会诊工作年度计划

多学科综合诊疗会诊记录

时间:20 年月日星期时分地点:

记录人

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