沟通游戏画图(双向沟通比单向沟通更有效)

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《沟通画图游戏》课件

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了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人? 5)不善于从别人的提问中接收信息
➢ ----对说者而言: 1)要注意听众的兴趣所在 2)要对所表达的内容有充分的理解与了解 3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧 4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解
• 双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。
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祝大家快乐工作,快乐生活
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图-01
《沟通画图游戏》
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图-03
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• 画图感受:
➢ ----对于听者而言
1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。 2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多 3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例) 4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对
沟通技巧-画图游戏
永乐片区:陈厚辉
《沟通画图游戏》
游戏规则
规则如下:
1、图形贴于写字板后; 2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考时间; 3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。--单向沟 通 4、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通 5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。

关于沟通的画图游戏

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画图游戏
画图游戏
画图游戏
• 感受: • ----对于听者而言 • 1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。
2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多 3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例) 4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了, 有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人?! 5)不善于从别人的提问中接收信息 ----对说者而言: 1)要注意听众的兴趣所在 2)要对所表达的内容有充分的理解与了解 3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧 4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解
• 双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可Baidu Nhomakorabea了解到更多信息。
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画图游戏
• 规则: • 1、图形贴于写字板后
2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考 时间。 3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。 --单向沟通 4、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通 5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的 人数。

沟通画图游戏

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图-03
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• 画图感受:
----对于听者而言
1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。 2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多 3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例) 4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对
了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人? 5)不善于从别人的提问中接收信息
----对说者而言: 1)要注意听众的兴趣所在 2)要对所表达的内容有充分的理解与了解 3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧 4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解
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规则如Fra Baidu bibliotek:
1、图形贴于写字板后; 2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考时间; 3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。--单向沟通 4、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通 5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。
图-01
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企业培训之沟通游戏——画图游戏规则

企业培训之沟通游戏——画图游戏规则

执行团队任务指令及程序 1、培训师告诉“执行团队”:任务是按“计划团队”
“观察团队”任务指令及程序 培训师告诉“观察团队”的4位观察员,他们将分别对4 个不同的小组进行观察并作出记录:
下达的指令来执行任务。“计划团队”可以随时叫你 们过去接受任务及计划指导,如果他们不叫你们过去, 你们也可以主动去向他们汇报工作。你们的任务必须 在25分钟内完成,现在已经开始计时了。但你们开 始动手执行任务时,“计划团队”是不允许给予任何 指导。 2、你们要尽可能迅速地完成所分配的任务。 3、在你们等待计划团队下达指令时,可以先讨论一 下问题: --等待接受一项未知的任务时,你心中有什么感受和 想法呢? --你们会怎样组织自己以1个团队形式去执行任务? --你们对“计划团队”有些什么看法?
离开
9、抢劫者打开了收银机
T
10、店堂灯关掉后,一个男子来了
T
11、抢劫者没有把钱随身带走
T
12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的 T
男子,以及一个警察
错误 F F F F F F F F
F F F F
不知道 ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ?
习题:商店打烊时 某商人刚关上店里的灯,一男子来到店堂并索要钱款,店主打开收银机,收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃 走了,一位警察很快接到报案。 仔细阅读下列有关故事的提问,并在“对”、“不对”、或“不知道”中作出选择,划圈。

关于沟通的画图游戏

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• 双向沟通Leabharlann Baidu单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。
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• 画图
画图游戏
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画图游戏
• 规则: • 1、图形贴于写字板后
2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考 时间。 3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。 --单向沟通 4、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通 5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的 人数。
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画图游戏
• 感受: • ----对于听者而言 • 1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。
2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多 3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例) 4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了, 有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人?! 5)不善于从别人的提问中接收信息 ----对说者而言: 1)要注意听众的兴趣所在 2)要对所表达的内容有充分的理解与了解 3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧 4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解

管理培训互动游戏游戏——听话勾画

管理培训互动游戏游戏——听话勾画

管理培训互动游戏游戏——听话勾画

一、游戏目的:

使学员了解单向沟通与双向沟通的不同。

二、游戏程序:

1、在学员中选出一名指导者。

2、培训师将事先准备的第一张图给指导者,并请其只能用语言来描述这副画给全体学员听。所有的学员只允许听,不允许提任何问题。

3、培训师统计自认为对的人数和实际对的人数。

4、培训师将事先准备好的第二张图给指导者,请其仍然用语言描述给所有学员听。学员可以发问。

5、培训师再次统计自认为对的人数和实际对的人数。

6、游戏分享讨论:两次结果的本质原因是什么;游戏给我们的启示是什么?

三、游戏准备:

准备两副合适的图。示例如下:

第一:

第二:

四、我的体会:

游戏给我们的道理是显而易见的:双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。

单向沟通时,听的比说的要着急。“我该怎么画,你说清楚点”似乎心中都有这样的想法。在“不许问问题”的勾画结束后,自认为自己做对了的人总是比实际做对了的人多。有的人可能认为这里有客观因素存在,因为不许问问题或者说是说者没有说清,然而我们不要仅对说者提要求,还要反求诸己,同样情况下,为什么有人做对了呢?我们为什么不能成为作对了的人?!在双向沟通时,虽然实际做对的人多了,但是为什么还是有人错了呢?有的人想当然,没有提问,按照自己的理解来画,或者是不善于从别人的提问中接收信息,结果与实际大相径庭。

当然作为沟通的信息源——说者而言,要注意听众的心理语言;自己要对所表达的内容有充分的理解与了解;尽量把握不要存在信息遗漏现象;要掌握沟通表达技巧;并且能够先将描述概念系统的描述,然后逻辑清晰地进行讲解,成为有效的信息源。

沟通技巧游戏

沟通技巧游戏

沟通技巧游戏

TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

一、画图游戏

规则:

1、培训师准备下面的两张图,

2、培训师选择一位学员上来看第一幅图(其他人员不许看见)并描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。

3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。--单向沟通

4、培训师再请这位学员看第二幅图(其他人员同样不许看见),同样描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。

5、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通

6、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。

游戏说明的道理:

双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。

----对听者而言:

1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。

2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多

3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)

4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了我们为什么不能成为作对了的人!

5)不善于从别人的提问中接收信息

----对说者而言:

1)要注意听众的兴趣所在

2)要对所表达的内容有充分的理解与了解

3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧

4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解

图形附文后

二、数字传递

游戏步骤:

1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员(如果参训学员较少,可以只分一组);

沟通画图游戏

沟通画图游戏

祝大家快乐工作,快乐生活
沟通技巧-画图游戏
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游戏规则
规则如下:
1、图形贴于写字板后; 2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考时间; 3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。--单向沟通 4、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通 5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。
图-01
图-01
图-03
图-04
图-05
图-06
• 画图感受:
➢ ----对于听者而言
1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。 2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多 3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例) 4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对
了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人? 5)不善于从别人的提问中接收信息
➢ ----对说者而言: 1)要注意听众的兴趣所在 2)要对所表达的内容有充分的理解与了解 3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧 4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解
• 双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。

拓展培训游戏画图游戏

拓展培训游戏画图游戏

画图游戏

游戏名称:画图游戏

形式:一人板后描述,其他学员根据描述画图

类型:沟通技巧

时间:20分钟

道具:画在纸上的图形、写字板

场地:空地

活动目的:训练团队沟通技巧(领导指令传达技巧、下属领悟指令的能力)

操作程序:

第一阶段

1、图形贴于写字板后。

2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考时间。

第二阶段

1、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。--单向沟通

1、描述第2图时,学员可以发问。——双向沟通

2、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。

关键之处描述清晰易懂

活动分享

双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。

----对听者而言:

1)认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。

2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多

3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)

4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人?!

5)不善于从别人的提问中接收信息

----对说者而言:

1)要注意听众的兴趣所在

2)要对所表达的内容有充分的理解与了解

3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技

4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解

管理沟通游戏方案——画图游戏(可用于教学)

管理沟通游戏方案——画图游戏(可用于教学)

画图沟通游戏

本游戏的目的是使组织成员认识到无缝沟通的重要性,对比单向沟通和双向沟通的特点及沟通效果。

1.准备下面的两张图,图形贴于写字板后。

2.请一位学员上来看写字板,人只能站在写字板后,不可走出来。

3.有30秒思考时间,请这名学员描述写字板上的图形给台下的学员听。

4.台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。

5.描述第一幅图时,台下学员只允许听,不许提问。

6.再请这位学员看第二幅图,同样描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。

7.描述第二幅图时,学员可以发问。

8.每次描述完,统计自认为正确的人数和实际正确的人数。

9.将两次统计的结果进行对比。

10.组织学员对游戏过程和结果进行讨论

【游戏点评】

这个画图游戏说明,在某种程度上,双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。通过这个游戏我们可以得出以下分析和结论。

1.对听者而言

(1)单向沟通时,自认为自己来做会做得更好。

(2)认为自己正确的人,比实际正确的人多。

(3)想当然,没有提问,就认为正确。

(4)不善于从别人的提问中接收信息。

2.对说者而言

(1)要注意听众的兴趣所在。

(2)要对所表达的内容有充分的理解与了解。

(3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧。

(4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解。

沟通画图游戏(课堂PPT)

沟通画图游戏(课堂PPT)

祝大家快乐工作,快乐生活
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游戏规则
规则如下:
1、图形贴于写字板后; 2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考时间; 3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。--单向沟通 4、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通 5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。
图-01
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图-03
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图-05
图-06
• 画图感受:
➢ ----对于听者而言
1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。 2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多 3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例) 4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对
了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人? 5)不善于从别人的提问中接收信息
➢ ----对说者而言: 1)要注意听众的兴趣所在 2)要对所表达的内容有充分的理解与了解 3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧 4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解
• 双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。

沟通技巧游戏 (2)

沟通技巧游戏 (2)

一、画图游戏

规则:

1、培训师准备下面的两张图,

2、培训师选择一位学员上来看第一幅图(其他人员不许看见)并描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。

3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。--单向沟通

4、培训师再请这位学员看第二幅图(其他人员同样不许看见),同样描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。

5、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通

6、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。

游戏说明的道理:

双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。

----对听者而言:

1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多

3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人?!

5)不善于从别人的提问中接收信息

----对说者而言:

1)要注意听众的兴趣所在

2)要对所表达的内容有充分的理解与了解

3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解

图形附文后

二、数字传递

游戏步骤:

1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员(如果参训学员较少,可以只分一组);

2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则

3、游戏规则:

1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”

关于沟通的画图游戏PPT课件

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画图游戏
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祝各位身体健康、工作顺利、家 庭幸福。
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1
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2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考 时间。 3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。 --单向沟通 4、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通 5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的 人数。
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画图游戏

企业培训之沟通游戏——画图游戏规则

企业培训之沟通游戏——画图游戏规则

1、你将观察一项团队练习,在这项练习中有2个团队参 加活动,1个“计划团队”和1个“执行团队”,他们将 共同拼16块魔板,如果拼排正确,将排出一个空方阵。 2、计划团队必须决定如何将这些魔板拼在一起,然后指 导“执行团队”按计划将魔板拼在一起。
3、“计划团队”只能提供一些建议和大致的拼排轮廓, 但不能动手做,只用言语指导,让“执行团队”来完成整
习题:商店打烊时(答案)
请不要耽搁时间
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答案
1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达
?商人不等于店主
2、抢劫者是一男子
?不确定,索要钱款不一定是抢劫
3、来的那个男子没有索要钱款
F
4、打开收银机的那个男子是店主
? 店主不一定是男的
5、店主倒出收银机中的东西后逃离

6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱
操作程序 1、大组中分为2个小组,一组命名为“计划团队”, 另一组命名为“执行团队”,还有2位组员为“观察团 队”。 2、培训师有3份不同的指令分别交给“计划团队”、 “执行团队”、“观察团队”。 3、整个任务将在25分钟内完成。 4、开始给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队” 指令
有关讨论 对比2大组,选出最先完成任务的,听他们分享自己
3、最后公布答案
习题(一):商店打烊时
请不要耽搁时间

有效沟通游戏

有效沟通游戏

[沟通游戏]画图

规则: 1、图形贴于写字板后

2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考时间。

3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。--单向沟通

4、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通

5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。

游戏说明的道理:双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。

1.对听者而言:1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。

2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多

3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)

4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人?!

5)不善于从别人的提问中接收信息

2.对说者而言:1)要注意听众的兴趣所在

2)要对所表达的内容有充分的理解与了解

3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧

4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解

[沟通游戏]撕纸

形式:20人左右最为合适

时间:15分钟

材料:准备总人数两倍的A4纸(废纸亦可)

适用对象:所有学员

活动目的:为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后,又会怎样呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性。所以什么方法是最好的?这要依据实际情况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。

操作程序:1、给每位学员发一张纸

2、培训师发出单项指令:—大家闭上眼睛—全过程不许问问题—把纸对折—再对折—再对折—把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来—争开眼睛,把纸打开培训师会发现各种答案。

画图游戏——沟通课题

画图游戏——沟通课题

画图游戏

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3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。--单向沟通

4、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通

5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。

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----对听者而言:

1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。2

)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多

3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)

4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人?!

5)不善于从别人的提问中接收信息

----对说者而言:

1)要注意听众的兴趣所在

2)要对所表达的内容有充分的理解与了解

3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧

4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解

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双向沟通比单向沟通更有效,双 向沟通可以了解到更多信息
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• 1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通 时,听的比说的着急
• 2)自以为是----认为自己做对了的人,比实 际做对了的人多 。
• 3)想当然----没有提问,就认为是(员工出 现的问题举例)
• 4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情 况下,为什么有人做对了,有人做错了? 我们为什么不能成为作对了的人?!
双向沟通与单向沟通
画图训练-沟通中的障碍
规则
1、图形贴于写字板后 。 2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思 考时间! 3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许 提问。--单向沟通 ! 4、描述第2图时,学员可以发问。--双向沟通 5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际 对的人数。
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