管理人员的eq培训ppt

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工作领导人的EQ管理培训.pptx

工作领导人的EQ管理培训.pptx

15. 我同意, 凡事要有計劃, 但如果你隻有滿腹的雄才大略, 喜歡一三五定期召開戰略會議。 而當任務已經迫在眉睫的時候, 就不要再談“決勝於千裡之外”的屁話了。 趕快卷起袖子,跟隊員一起上吧。
隻要你願意, 你永遠可以在新的地方,新的位置, 開始你新的人生。
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 7.1120.7.11Saturday, July 11, 2020
2004年8月 行政部制作
有一天你可能會成為一個團隊的leader, 要做好這份工作可不容易。 一方面, 工作的挑戰將會越來越嚴酷, 另一方面, 擔任領導者本身,就是一門功課。 你將會有一個team, 你必須帶領大家完成交付的任務。 你不光要有專業的能力, 你還得向大家證明,你有能力勝任leader。 這裡有几個提醒, 要給未來當上leader的你。
3,給大家一個夢想
少數人會因為有夢想而變得懶惰, 但是多數人會因為有夢想而覺得伟大。 你必須讓大家知道他們的工作有多麼神聖? 它對公司有甚麼不可取代的價值? 每個人在自己的崗位上又是多麼不可或缺。 否則, 很快就會有人覺得工作很無聊。
4,當你的人來找你談“廁所改建”
嘿! 不要光會做夢, 也要會做事, 當你的人來找你談廁所改建, 不要跟他們談治國理念, 他們不是來聽這個的。 有夢想很好, 有治國理念很好, 但是這一刻馬桶不通沒辦法上廁所了。 不要再打高空543,那不是他們要的答案。
12,不要陷入“犧牲小我, 成全大我,結果沒人理我”
不要當一個悲劇英雄, 不管你轟轟烈烈地做對了什麼, 或是做錯了什麼, 都大方坦盪地享受條新聞到了明天就沒有人在乎了。

管理者情商EQ和逆商AQ培训讲义

管理者情商EQ和逆商AQ培训讲义
◆敌人帮助成长,危机提高警觉,困境刺激思维。
四、EQ帮助生存、AQ帮助成长
3.困境刺激思维
当初蒲松龄如果不是生活不如意,很难想象他会呆在崂山,写 出有名的《聊斋志异》;当初如果曹雪芹生活很好,也很难想 象他能够写出《红楼梦》这样一部在我国文学史上流芳百世的 文学巨著;当初马克思如果不是在英国很困苦,也很难想象《 资本论》会在他的手下写出来。马克思在英国时的生活非常糟 糕,他的好友恩格斯不断地激励他,马克思是近代中少见的得 到博士学位的学者。德国和法国容不下马克思,他就跑到英国 去了。 在英国马克思的情况也并不好,出身于贵族的漂亮小姐嫁给马 克思后跟着他不断流亡,他的两个孩子都死于营养不良。他的 太太临死时讲的最后一句话是:“我好想吃一个又热又烫的汉堡 ”。 在这种艰难的环境下,他写出了轰动世界的《资本论》。所以 一个人碰到困境一定会刺激思维,做出非凡的成就。
, 有的人还生活得很好。
三、AQ--强大压力下发展的态度
逆境的作用 逆境不论来自何方,它都对热爱生活的人们起着激励和鼓舞 的作用。 【案例】 印度的甘地与南非的曼德拉一样,在监狱里被关了长达30多 年,最后分别变成印度和南非共和国的国父,这就是逆境帮 助毅力顽强的人勇于生存,增强斗志的最好的例证。很有成 就的华商李嘉诚16岁父亲去世,17岁当学徒。台北的王永庆 ,从小就失去了父亲,跟着叔叔学做生意,开始卖米、卖木 材,最后变成了富商。这些事实都说明一个人只有正确面对 逆境、面对挫折,才会取得成功。
一、何为IQ、EQ与AQ
如果把攀越一个巅峰看成是这种情况,可不可以把它用EQ 、IQ跟AQ来解释一下。 你如果要去爬珠穆朗玛峰,也就是圣母峰,要具备以下3 个条件: ◆IQ——具备登山的知识
首先应该具备登山的知识,这个山该怎么爬、从哪里进 去,从四川进去叫做川藏线,从云南进去叫做滇藏线, 从西康进去叫做康藏线,有这3条路线进去;其次是该 怎么进去,也就是对路线的认知,是从北边进去比较好 , 还是从南边进去比较好,这一系列的知识都叫做IQ。

EQ与情绪管理课程(PPT 58张)

EQ与情绪管理课程(PPT 58张)

3.
告別壓力---
談情緒管理與壓力調適。
4.



人終生忙碌的追求,到底想追求什麼? 一般人都會說:想擁有幸福與快樂的 人生! 但是一個人的痛苦,卻不曾停息過! 貧或富、老或少、有或無,都同樣的 受苦。 為什麼?因為沒有智慧. 。
5.人生的智慧
假如你的煩惱是 因為別人引起的,您非常可憐! 假如你的煩惱是 因為自已引起的您非常可悲!

人之所以不快樂, 就是不該得的東西想得, 不該他做的事想做。
13.

聖人無憂,因心中常醒。 凡人多夢,因心中常迷。
14.生活的三現象:

忙、茫、盲。
15.壓力症候群的症狀:
Biblioteka 精神不好 脾氣暴燥 全身無力 工作無趣 生活無味 食慾不振 性慾無趣 不易入睡 容易生病
16.
19.

污煙瘴氣, 侵蝕您的健康!
20.目標不能達成的原因:


目標訂定有問題 (希望) 沒有能力去實踐 (智慧) 實踐心態有問題 (情緒)
21.


人生失敗的影響,均來自 ”疑心與情緒”的破壞。 壓力是現代人最大的夢魘。
22.


人只要活著”無壓力狀態,永遠不 可能存在。因此我们不仿在遭到壓 力困擾時,堅決相信跟隨壓力之後, 必是令人快樂的結果,或者乾脆面 對現實, 找出真正的原因,這才是化解壓力 的最佳手段與方法。
百病煩惱起,煩惱百病生。
17.

一天笑三次,醫生不用來。 心情如果好,做事情就輕鬆。 心情如果壞,做事情就糟糕。 心情如果好,吃什麼都補。 心情如果壞,吃什麼都腹瀉。
18.氣:

职场EQ培训精品PPT课件

职场EQ培训精品PPT课件

➢学习将“沮丧”的感觉用“振奋”取代。
➢我说是表现不好
——我可以进步改
➢没有人了解我
——我要对我自己好一点
➢所有人都跟我作对

—我可以做的更好
➢我对所有事都很失望
——应该还有我值得去尝试的事
➢我要负全责
——学着把“应该”拿掉
运动,增强信心以及积极性
——处理方法: 透视个人内在究竟在恐惧什么? 失去面子? 失去朋友? 失去颜面? 失去感情? 失去信任? 能力不受肯定? ➢我所恐惧的事,面对它会带来多严重的后果 若不去面对它,又会对自己造成什么影响?
▪疲劳 ▪心悸 ▪掉头发 ▪高血压
于是,我们会出现—— 心理负担
•无法放松 •易躁易怒 •行为冲动 •反应过度 •低容忍度
•记忆不佳 •精神无法集中 •意志力低 •易哭 •虎头蛇尾
其实,情绪:
快乐ABC理论 艾利斯說:
事件本身沒有意义,想法決定意义。
当我们面临以下情绪的时候, 我们可以进行自我管理:
嗅嗅香油:香油能通过嗅觉神经,刺激或平伏人类大脑边缘系统的神经细胞,对 舒缓神经紧张心理压力很有效果。
吃零食:吃零食的目的并不在于仅仅满足于肚子的饥饿需要,而在于对紧张的 缓解和内心冲突的消除。
厌恶往往源于偏见 每一个现实中看到的画面,都有很多的“可能” 每个“可能”当然都有可能 但更多的可能是我们被主观与偏见而蒙蔽了真相 偏见影响了我们的情绪发展,也影响我们的人际关系 学会看不同的对方,不同不代表不好 不同可以为我们带来更多的角度的思考 增广我们对元人性的接触 ,使我们在人际相处上有 更客观的空间。
➢担忧不如先做好准备
支解法 把情绪罗列出来,一、二、 三、四……,你一旦写出来以后,就会惊人地发

情商(EQ)培训课件

情商(EQ)培训课件
行为改变
观察学员在培训后的行为变化 ,评估培训对实际工作的影响 。
绩效提升
通过对比培训前后的绩效数据 ,分析情商培训对工作绩效的 改善。
再次培训
定期对已接受情商培训的学员 进行再次培训,巩固学习成果

06
总结与展望
情商培训的意义与价值
提高个人和团队绩效
情商培训能够帮助个人更好地理解和管理自己的情绪,提 高沟通能力和人际关系,从而提高个人和团队的工作绩效 。
01
培养领导力素质
情商高的人能够更好地理解团队成员的需求和情感,从而更好地发挥领
导力,带领团队取得更好的业绩。
02
提高团队凝聚力
情商高的人能够更好地协调团队成员之间的关系,增强团队凝聚力。
03
促进创新和变革
情商高的人能够更好地理解和应对变革,从而更好地引领团队进行创新
和变革。
05
情商培训的实践与案例分 析
情商是一种非认知性能力,它不像智商那样固定,可以通过 学习和实践不断提高。
情商的重要性
01
02
03
提高个人幸福感
情商高的人更能感知和调 节自己的情绪,从而更容 易获得幸福感和满足感。
增强人际关系
情商高的人能够更好地理 解和管理他人的情绪,更 有效地沟通,建立更健康 的人际关系。
提高领导力
情商是领导力的重要组成 部分,高情商的领导者更 能激发团队成员的积极性 和创造力。
目标设定
设定明确、可实现的目标,激发 自己的动力和激情。
自我奖励
为自己设定奖励机制,达成目标 后给予自己适当的奖励。
自我肯定
学会肯定自己的成就和价值,增 强自信心和自尊心。
提高社交意识
同理心

管理人员的EQ培训课程(ppt41张)

管理人员的EQ培训课程(ppt41张)
管理人员的EQ
督导培训系列课程之二
1
有句话听过吗?冲动是魔鬼

冲动的情绪其实是最无力的情绪,也是 最具破坏性的情绪。许多人都会在情绪 冲动时做出使自己后悔不已的事情来, 因此,应该采取一些积极有效的措施来 控制自己冲动的情绪。
2

能力不好不一定會成功, 但是情緒管理不好一 定不會成功. 當我們把情緒毫無保留地發洩在 我們週遭的人身上, 那種和諧的關係無形中就 被破壞掉了, 就好像是被打破的镜子一般, 就 算接合後也是會有裂縫. 所以我們一定要小心 翼翼地處理自己的情緒.
16
你的EQ有几分?
17
情商测试
1.与你的恋人或者爱人发生争吵后,你能在他面前掩饰你的沮丧。 □a.同意 □b.不同意 2.当工作进行得不顺利时,你认为这是对未来的一个警告。 □a.同意 □b.不同意 3.在您最好的朋友开口说话以前,你就能分辨出他处于何种精神状态。 □a.同意 □b.不同意 4.当你担忧某件事时,你在夜里几小时难以入睡。 □a.同意 □b.不同意 5.你认为大多数人必须更加努力而不要轻易放弃。 □a.同意 □b.不同意 6.与你最好的朋友告诉您一些好消息相比,你更容易受一部浪漫影片的感染。 □a.同意 □b.不同意 7.当你的情况不妙时,你认为到了你该改变的时候了。 □a.同意 □b.不同意 8.经常想知道别人是怎样看待你的。 □a.同意 □b.不同意 9.你对自己几乎能使每个人高兴起来而感到自豪。 18 □a.同意 □b.不同意
性格分析
7

我们为什么提出EQ,因为这对人的生活和工 作以及事业发展的影响实在太大了。 为什么?

8

有人专门做了调查分析,一个人成功20%靠智 商,80%靠情商,也就是说,高情商的人有80 %的把握成功。

情商培训PPT模板

情商培训PPT模板

人际关系管理好
能够处理复杂的人际关系,化 解冲突,促进合作。
情绪稳定且积极
能够保持平稳的情绪状态,积 极面对挑战和困难。
提升情商对个人发展影响
提升职业竞争力
情商高的人更容易获得晋升机会 和职业发展空间。
增强人际交往能力
情商高的人更容易结交志同道合 的朋友和合作伙伴。
提高生活幸福感
情商高的人更懂得如何享受生活, 保持积极乐观的心态。
压力和挑战的必然性
01
认识到压力和挑战是生活中不可避免的部分,学会积极应对。
保持积极心态的方法
02
如调整心态、寻求支持、制定目标等,帮助个体在压力和挑战
面前保持积极向上。
应对压力和挑战的案例分享
03
分享成功应对压力和挑战的案例,为个体提供借鉴和启示。
建立良好自我形象与自信心
自我形象的重要性
良好的自我形象有助于提升自信心和幸福感。
团队协作是现代工作场所不可或缺的一部分,它能够促进信息共享、提
高工作效率,并有助于培养员工的沟通技巧和相互尊重的精神。
02
团队协作有助于实现共同目标
通过团队协作,员工可以共同制定目标、分配任务并相互支持,从而更
容易地实现团队和组织的整体目标。
03
团队协作能够激发创新思维
在团队中,不同的观点和经验可以相互碰撞,从而激发新的想法和解决
培养决策力与判断力
领导者需要具备敏锐的洞察力和准确的判断力,以 便在复杂多变的情境中做出正确的决策。可以通过 学习和实践来不断提高自己的决策能力和判断力。
激发团队士气与凝聚力
领导者需要掌握激励团队士气和增强团队凝聚力的 方法和技巧。可以通过设定明确的目标、给予积极 的反馈和认可、组织团队建设活动等方式来激发团 队成员的积极性和凝聚力。

情商(EQ)培训PPT课件

情商(EQ)培训PPT课件

01
02
03
自我观察
了解自己的情绪、需求和 动机,意识到自己的优点 和不足。
自我接纳
接受自己的情绪和个性特 点,不因自己的不足而感 到自卑或焦虑。
自我调节
根据自我认知,调整自己 的情绪和行为,以达到更 好的状态。
情绪管理
情绪识别
能够准确识别自己的情绪 ,并理解情绪产生的原因 。
情绪调节
在面对负面情绪时,能够 有效地调节自己的情绪, 保持冷静和理智。

自我奖励
02
为自己设定奖励机制,在达成目标后给予自己适当的奖励,增
强自我激励效果。
自我约束
03
培养自我约束能力,克服拖延症等不良习惯,提高行动力和执
行力。
提升社交意识
同理心
培养同理心,关注他人的感受和需求,理解他人的立场和观点。
倾听技巧
学会倾听他人的意见和建议,尊重他人的观点,促进有效沟通。
社交技巧
在社交环境中能够灵活适应,与不同 的人建立良好的关系。
观察力
敏锐地观察他人的情绪和行为,了解 人际关系的动态。
人际关系管理
沟通技巧
能够有效地沟通,倾听他人的意 见和建议,表达自己的想法和需
求。
人际关系维护
积极维护和发展人际关系,增强 人际网络的稳定性。
解决冲突能力
在面对人际冲突时,能够有效地 化解矛盾,寻求双方利益的平衡
04 情商在实际工作 中的应用
在团队中的运用
建立良好人际关系
情商培训有助于团队成员更好地理解和处理人际关系,提高团队 协作效率。
有效沟通
情商培训能够提升团队成员的沟通能力,减少误解和冲突,促进信 息流畅传递。
应对压力

EQ管理

EQ管理

七、提高EQ的方法
• 合作:学习在团体生活中 与人合作的的行为态度 • 适应:培养适应各种环境 的能力 • 学习适度批评别人:适当 说出心理的感受
七、提高EQ的方法
• 同理心:站在别人观点看 问题及思考问题 • 危机处理:学习处理焦虑、 愤怒和悲伤的情绪 • 沟通力:学习与他人沟通 的技巧 • 自制力:提高自我克制的 修养
二、何为EQ?
EQ即情商,也就是情
感智商,用以表征一个 人情感智力的高低。
三、团队EQ的概念
团队EQ的主旨精神是通过团 队内部人员情绪的认知与掌 控,营造和谐的团队氛围。 一般包括三部分: •区分自己与他人情绪的能力 •调节自己与他人情绪的能力
•运用情绪信息去引导思维的 能力
四、高EQ领导人 应有的行为
EQ

二、如何加以改善
职 • 凸显企业文化 场 低 • 流畅的沟通管道 • 参与式决策过程与利益分享 的 改 • 具挑战性的工作与团队精神 善 • 训练与潜能开发
EQ

三、真正的鼓励与喝彩
职 • 及时的(TIMELY) 场 低 • 有回应的(RESIPONSIVE)
EQLeabharlann 的 • 无条件的(UNCONDITIONAL) 改 • 热忱的(ENTHUSIASTIC) 善
团队EQ管理
薪甘露培训部
课程内容
一、前言 二、何为EQ? 三、团队EQ的概念 四、高EQ领导人应有的作为 五、有效发挥领导人的影响力 六、职场低EQ的改进 七、提高团队EQ的方法 八、结论
一、前言
一个团队犹如一支交响乐 队,每一个人都有其不可 替代的位置和作用,让每 一个人在适合的环境中发 挥最大的能量,就能演奏 出最为和谐的乐章。
• 了解自己企业的竞争优势 • 掌握经营环境的改变 • 采取正确的领导模式 • 创造团队远景 • 改变领导思维

管理者情商教材PPT-71页课件

管理者情商教材PPT-71页课件
抓住对方的情緒 (形容词), 然后重复, 引对方作更深入的回应 我觉得很沮丧 对呀, 你真的很沮丧 我觉得不公平 对呀, 我也觉得很不公平 真的是很不公平…… 就好像剥洋葱一样
培养幽默感
幽默感是沟通的潤滑剂, 可以调动情緒, 帶动气氛, 化解尴尬, 去除张力. 保持赤子之心, 充滿好奇心 学会讲笑話 自我解嘲 夸张渲染
如何表現同理心
公式: 感受, 事实, 事实, 事实, 感受 1.感受: 你当然生气了 2.事实: 你加班地那么辛苦 3.事实: 小孩現在还在医院里 4.事实: 工作上別的單位还不能配合你 5.感受: 如果我是你, 我比你还生气 你在分享他的感受, 但是並沒有同意他的 行为
教练下属行为改善技术的“四步曲”
第一步,给予反馈以提高自我认知。人在做弄巧成拙的事时,往往意识不到自己的不当行为。因此教练必须先假设员工的本意是好的,只是采取的方式不恰当。 第二步,帮助员工认清他们的行为。除非员工意识到他们当前的一些做法确实没有效果,而且还会导致意料之外的结果,才会有明确的意愿去改变当前的行为。 第三步,针对需要改变的行为,帮助员工制定改变策略。做好提供具体的指导或者建议的准备,但是最好还是能够引导员工自己制定出行为改进策略。 第四步,在员工为改进行为而努力的时候,不断给予他们支持。不断地观察员工,给予更多的教练指导来支持他们的行为改进。在最初的教练对话过后,后续的教练指导就要尽可能快地实施。你要让员工知道你很关注他们,非常积极主动地支持他们的个人行为改进行动。
社会的力量
善于利用 外部资源
心理减压的十个技巧
积极交谈法 叹气法-哎! 运动疗法 旅游疗法 心情日记法
故乡疗法 艺术疗法 阿Q法 每日心灵体操 自我催眠法
《EQ》包含五个内涵
自我觉察力 自我调控力 自我激励 同理心(移情) 社交技能

1_情商管理与高效沟通技巧培训PPT

1_情商管理与高效沟通技巧培训PPT

留有空间,不该拖的照拖,不该办的照办。
理论的要求多于行为的约束,很多的“严禁”,实行起来 只是“言禁”很多“一定”,实行起来只是“议定”。 执规必严,违规必究,“规矩”才能成为“方圆”
辨析8对概念
努力≠成功
努力了,不一定能成功,当然有时不努力,也可能成功 但要想成功,必须要努力 因为:努力了不后悔;奋斗了不遗憾。
1.门童插手入裤袋,缝合裤袋; 2.铁路路枕防行人,一步不够,两步不及; 3.普京解决会议低效率高成本,改变椅子,改变灯光。
从来不借钱的人,无法证明其信用程度(银行); 《河南人惹谁了》在社会上引起了很大反响,也引起了河南省委的高度重视,要求 各级干部认真读该书;道德是高线,法律是底线,连底线都不保,还谈什么道德?
关系的协调
“和五味”才能“调口”; “刚四肢”才能“卫体”; “和六律”才能“悦耳”。
掌握8个关键词
诚信
1、市场诚信:现在老百姓→吃肉食怕激素 吃素食怕毒素 喝饮料怕色素 能吃啥心里没数 2、爱情诚信:现在的年轻人→我喜欢你,但不一定爱你。 我爱你,但不一定跟你结婚。我跟结婚,但不一定愿意生小孩 我愿意生小孩,但不一定是你的 3、承诺诚信:说谎的人必须要有良好的记性。 4、待人诚信:做人讲真实;待人讲真诚;做事讲真情。 涉及对人的评价,你不可以说假话,但你可以局部或全部保留真话。
究竟是什么才能让人生得满分呢?是money(金钱)? money(金钱)=13+15+14+5+25=72分,也不是。 人生的每一个问题总能找到答案,只要你改变你的态度也就是Attitude,
不信你看: Attitude(态度)=1+20+20+9+20+21+4+5=100分

《团队EQ情商培训》课件 (一)

《团队EQ情商培训》课件 (一)

《团队EQ情商培训》课件 (一)随着现代社会的不断进步和发展,团队合作变得越来越重要。

作为一个团队,有强大的团队EQ情商素质将是非常关键的。

因此,为了提高团队EQ情商,公司如果能够组织一些关于《团队EQ情商培训》课程,那么这将会是非常的有帮助和必要的。

第一点,课程内容。

在这个课程中,学员们将会学到对团队合作有着非常重要的四个关键点,分别是自我意识,自我调节,社交意识和关系管理。

通过这些关键点的学习,学员能够更好地掌握如何提升自己的团队EQ情商素质,也能够更好地与他人进行沟通交流。

第二点,授课方式。

课程的授课方式是非常重要,因为它直接影响到团队EQ情商的培训效果。

在这个课程中,具体的方法包括了讲解,讨论,案例分享和角色扮演。

学员们在这样的环境下,能够更加深入地学习知识和技能,提高团队EQ情商素质的同时,也能提高他们的实践能力和执行力。

第三点,课程的重点。

从课程的设计中,可以看出“团队EQ情商”的重要性排在了第一位。

因此,在这个课程中,我们可以重点培养学员们与他人沟通交流的能力,提高他们的社交能力,并鼓励他们主动去了解他人的需求和心情,以增强整个团队的凝聚力。

第四点,课程的收获。

学员们在这个课程中所学到的知识和技能,将会被应用到他们未来的工作中去。

并且,团队EQ情商的提高将会带来更好的工作环境,而这一点可能会对公司的整体生产效率和工作质量产生重要的影响。

最后,课程的总结。

对于“团队EQ情商培训”课程的学习,学员们应该始终将其融入到自己的工作中去。

他们应该时刻保持自己的情商水平,并和团队成员一起建立一个高情商的团队。

只有这样,才能达到更好的团队工作效果,造福更多的工作人员。

总之,团队EQ情商是团队合作成功与否的关键之一。

《团队EQ情商培训》课件的应用将对团队的合作与发展产生积极的影响。

希望更多的公司能够重视团队EQ情商的培训,为公司的长远发展打下坚实的基础。

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22
如何提高我们的情商呢?
23
EQ 高手的技能
能够尊重人理解人 能够保持乐观豁达的心态 能够有效地影响周围的人 能够客观理性地对待问题
24
情緒的呈現程度與處理能力
情緒的呈現程度: 一個人內在的情緒表現在外( 表情, 聲音, 動作, 脾氣)的程度. 一個情緒呈現 程度很顯性的人, 是喜怒形於顏色; 反之則都看 不出他在想什麼.
只需要做錯一件事情. 關係破裂, 任何歉意都無法彌補傷口. 好像用釘子釘柳
樹, 拔除釘子後傷口仍存在
30
對策: 且慢發作
感覺的蔓延速度比理性思考的速度快很多, 對策就是 將感覺速度放慢
在口不擇言, 拍桌子大罵, 甚至摔門離去前, 從心裡從 十倒數, 深呼吸, 讓自己冷靜下來
公式: 情緒自覺情緒延緩後果評估導正情緒
真抱歉,是我不好,让你等这么久
用陈述自己感受的方式来表达比指
28
责对方让人更能够接受
以合适的方式舒解情绪
自杀
飚车
喝酒
找人诉苦
打球
旅游
消极逃避痛苦
29
被情绪控制
积极克服痛苦 控制情绪
氣在頭上, 火上加油, 越炒越熱 一根火柴賣一塊錢, 卻可以摧毀一棟一千萬的房子. 要修養被尊重的人格需經長時間被信任, 但人格破產
2、控制自己情绪的能力。能够安抚自己,摆脱强烈的焦 虑忧郁以及控制刺激情绪的根源(林黛玉与王熙凤)
3、激励自己的能力。能够整顿情绪,让自己朝着一定的 目标努力,增强注意力与创造力;
4、了解别人情绪的能力。理解别人的感觉,察觉别人的 真正需要,具有同情心;
5、维系融洽人际关系的能力,能够理解并适应别人的情 绪。(唐僧与诸葛亮)
我们在生活和工作中都会遇见 一些突发事件,这就要考验我们
处理问题的能力,
服务中,顾客可能投诉,可能 大发雷霆,如果我们能临危不 乱,从容自如的去面对和解决,
这就是情商的修炼。但是,我们往往容易惊慌失措,大呼小叫,就 是不能很好处理这样的特殊事件。是因为你的EQ还有待提高。
14
▪服务行业具有其特殊性,因为服务是和消费同时发 生的,这就对服务的控制产生了相当的难度,服务 员往往是服务效果直接影响者,一旦出现顾客不 满,服务员往往是第一时间的接受者,这就要求服 务员具备处理这些问题的基本素养,技巧是一方 面,但是,更重要的是EQ的问题。
3
什么叫EQ? EQ = Emotion Quotient 就是情绪的反映,特别是体现在人际交往中的各
种情绪。
4
什麼是情緒? 請列舉
情緒列舉如下:
快乐 爱
喜悅
惊喜
愤怒
悲伤
恐惧
怨恨 压力
羞恥
5
情商不同于智商,它不是天生注定的,而是由下 列5种可以学习的能力组成:
1、了解自己情绪的能力。能立刻察觉自己的情绪,了解 情绪产生的原因;(刘邦和项羽)
□a.同意
□b.不同意
5.你认为大多数人必须更加努力而不要轻易放弃。
□a.同意
□b.不同意
6.与你最好的朋友告诉您一些好消息相比,你更容易受一部浪漫影片的感染。
□a.同意ຫໍສະໝຸດ □b.不同意7.当你的情况不妙时,你认为到了你该改变的时候了。
□a.同意
□b.不同意
8.经常想知道别人是怎样看待你的。
□a.同意
□b.不同意
21
如果总分<=6,分析:你必须多一点对别人的关心,少 关照自己。你喜欢打破社会常规,并且不会担心通过疏 远别人来取得自己想得到的东西。你可能在短期内就 会取得一定成果,但人们不久就将开始抱怨你。控制住 你易冲动的天性,不是以粗暴的方式,而是试着去通过 迎合他人来得到你所想要的一切。如果你得分不高,不 要沮丧。你要学会去控制你的消极情感,充分利用你的 积极情感。
□a.同意
□b.不同意
13.你在工作中做出一个决定后,会担心它是否正确。
□a.同意
□b.不同意
14.你不会担心环境的改变。
□a.同意
□b.不同意
15.你似乎是这样一个人:对于周末去干什么,你总是能够提出很有趣的设想。
□a.同意
□b.不同意
16.假如你有一根魔棒的话,你将挥动它来改变你的外貌和个性。
□a.同意
16
你的EQ有几分?
17
情商测试
1.与你的恋人或者爱人发生争吵后,你能在他面前掩饰你的沮丧。
□a.同意
□b.不同意
2.当工作进行得不顺利时,你认为这是对未来的一个警告。
□a.同意
□b.不同意
3.在您最好的朋友开口说话以前,你就能分辨出他处于何种精神状态。
□a.同意
□b.不同意
4.当你担忧某件事时,你在夜里几小时难以入睡。
我们需要和什么样的人打交道呢? 比如家庭问题,恋爱问题,这些问题都可能带入工作中,
对工作造成影响。昨晚的家庭纠纷可能让你今天心不 在焉,在工作中漏洞百出,甚至为了某些小事情跟同 事大吵大闹,我们说,这种心情可以理解,但是不适 宜带到工作当中,这就是EQ不高的表现。
13
二、处理服务中的突发事件需要EQ
事例:楚庄王和唐姣
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公元前605年,楚庄王平息了叛乱,非常高兴,班师回朝,在宫 内举行盛大的庆功会,大摆筵席。庄王下信群臣可以尽情畅饮。 到傍晚,酒兴还都未尽。庄王命令点燃蜡烛,继续狂欢。庄王看 到群臣们这样高兴,就让自己的爱妃许姬给大家敬酒,许姬漂亮, 出来给大家敬酒更加增添了几分欢快的气氛,正当她给大家一一 敬酒时,一阵大风吹来,把大厅里的烛火全吹灭了。这进有人趁 机扯住了许姬的衣袖,想调戏她。许姬非常聪明,她并没有声张, 而是趁机把那人的帽缨扯断,请求庄王查出这个人后处治。庄王 听后,却大声说:“今日宴会大家都要尽兴痛饮,把自己的帽缨 都摘下来。”大臣们都摘下自己的帽缨后,庄王才命令点燃蜡烛。 许姬对此感到非常惊讶,席后,许姬埋怨庄王不为她出气。庄王 笑着说:“人主群臣尽情欢乐,现在有人酒后失礼有情可原,如 果为了这件事诛杀功臣,将会使爱国将士感到心寒,民不会再为 楚国尽力,许姬不由的赞叹楚王想得周到。” 后来,楚庄王亲 自率领军队攻打郑国,不料被郑国的伏兵围困住,正在危急时刻, 楚军的副将唐狡单人匹马冲入重围,救出了楚庄王,庄王重赏唐 狡,唐狡辞谢说:“绝缨会上,扯许姬衣袖的正是下臣,蒙大王 不杀之恩,所以今日舍身相报。”庄王听后感慨万千。
管理人员的EQ
督导培训系列课程
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有句话听过吗?冲动是魔鬼
冲动的情绪其实是最无力的情绪,也是 最具破坏性的情绪。许多人都会在情绪 冲动时做出使自己后悔不已的事情来, 因此,应该采取一些积极有效的措施来 控制自己冲动的情绪。
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能力不好不一定會成功, 但是情緒管理不好一 定不會成功. 當我們把情緒毫無保留地發洩在 我們週遭的人身上, 那種和諧的關係無形中就 被破壞掉了, 就好像是被打破的镜子一般, 就 算接合後也是會有裂縫. 所以我們一定要小心 翼翼地處理自己的情緒.
人不应该有情绪?
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适当表达自己的情绪
不适当--生气、指责 为什么每次约会都迟到? 你就是不考虑我的感受! 你根本就不重视我?
适当--表述感受
试着把“我好担心”的感觉 传达给他,让他了解你的感 受
你过了约定的时间还没到, 我好担心你在路上发生意外。
路上塞车,有什么办法,你以为 我不想准时吗?
情緒處理能力: 一個人如何面對其內在的情緒 的起伏並且如何管理這些情緒. 隨著時間增長 及人生歷練的增加, 情緒控制能力亦會隨之而 改善
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情商训练一:对自我情绪的管理
体察自己的情绪 适当表达自己的情绪 以合适的方式舒解情绪
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体察情绪
我现在的情绪是什么? 我为什么这么做? 我现在有什么感觉?
性格分析
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我们为什么提出EQ,因为这对人的生活和工 作以及事业发展的影响实在太大了。
为什么?
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有人专门做了调查分析,一个人成功20%靠智 商,80%靠情商,也就是说,高情商的人有80 %的把握成功。
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在中国社会过于注重智商,而忽略了情商的培 养。我们来看以下案例分析,当初在学校念书 时那些成绩顶尖的学生今天干什么?而那些倒 数几名的学生今天又干什么?更有趣的是,科 学家分析,那些在学习成绩前5名的学生往往 今天过着默默无闻的生活,而那些倒数几名的 调皮学生今天却取得了惊人的成就。
如果总分>=16,分析:你对你的能力很是自 信和放心,因此,当处于强烈情感边缘时,你不 会被击垮。即使你在愤怒时,你也能进行有 效的自我控制,保持彬彬有礼的君子风度。 在控制你的情感方面,你是出类拔萃的,与他 人相处得很融洽。但是,你太依赖社交技巧 而忽视成功所需的其它重要因素,例如艰苦 奋斗的作风和好的主意。
9.你对自己几乎能使每个人高兴起来而感到自豪。
□a.同意
□b.不同意
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10.你厌烦讨价还价,尽管你知道讨价还价能使你少花20元钱。
□a.同意
□b.不同意
11.你十分相信直率地说话,而且认为这样能使一切事情变得更容易。
□a.同意
□b.不同意
12.尽管你知道自己是正确的,也会转移这一话题,而不愿来一场争论。
▪例如,在某城市做了个实验,问一女大学生发生了 抢劫第一时间怎么办,她对答如流,当果真就在她 身边发生了一件抢劫,她吓得不知所措…。所以, 平时嘴巴所说的跟实际行动是有差别的,关键是我 们内在修炼还不到位。
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三、处理人际关系需要EQ
据研究表明,人在工作和生活中总是觉得很困难,这是很多 时候是因为不能很好处理人际关系,也就是在人际交 往中所发生的问题,在我们服务工作中,一旦我们能 很好的处理人际关系,跟上下级 ,同事之间能和睦相 处,不仅工作很愉快,而且遇到困难时能得到帮助, 共同度过难关,可是,我们常常听见有人抱怨:工作 辛苦点没有关系,就是不喜欢我的领导,领导太多苛 刻了,其实说这样的话就是情商不高的表现,因为, 既然你不喜欢领导,为什么你还要在这里工作,既然 来工作了,为什么不能适应工作环境,不能适应工作 环境,就是情商不高的原因。
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