工装夹具管理守则1.doc

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公司工装、模具、夹具、检具管理办法

第一章总则

第一条为规范公司工装、模具、夹具、检具的管理，提高管理水平，确保生产的顺利进行，特制定本管理办法。

第二条公司工装、模具、夹具、检具的管理适用于公司所有工装、模具、夹具、检具的使用、购置、保养、报废等活动。

第三条工装、模具、夹具、检具在公司生产中的使用需经过权限管理，有明确责任人进行具体操作。

第四条具体的工装、模具、夹具、检具管理操作以相关操作规程为准，本管理办法为指导性文件。

第五条公司要做好相关的档案管理工作，包括工装、模具、夹具、检具的购置档案、保养档案、维修档案和报废档案等。

第六条公司要定期组织对工装、模具、夹具、检具的使用进行检查和评估，及时发现问题并解决。

第二章工装管理

第七条公司工装的管理应围绕着工装的使用、保养、维修和新品开发等方面展开。

第八条公司应设立专门的工装管理岗位，负责对所有工装的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。

第九条工装的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用工装，做到爱护维护。

第十条工装的保养和维修工作需定期进行，并建立相应的记录，用于分析工装使用情况和预测维修需求。

第十一条工装的报废需经过审核，报废的工装需要进行登记和安全销毁。

第三章模具管理

第十二条公司模具的管理应围绕着模具的使用、保养、维修和开发等方面展开。

第十三条公司应设立专门的模具管理岗位，负责对所有模具的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。

第十四条模具的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用模具，并定期清洁和保养。

工装夹具管理规定

1、目的

规范公司工装夹具、模具以下简称夹具的制作、送检、检验、存放、送修、维护保养、报废等管理流程,确保工装夹具处于受控状态,以更好地为生产服务;

2、范围

本管理制度适用于存放于公司内部的所有工装夹具、模具;

3、职责与权限

品管部

①负责制定夹具年度检验计划,负责制定夹具月度检验计划,并按

照计划组织实施

②负责对送检的夹具按照图纸及相关要求进行检定,并作记录;

③负责对不合格的夹具进行判定,并作出隔离处理,判定是否返修

或报废;

技术部

负责夹具的设计、改进,并对工装夹具的适用性负责;

负责夹具设计图纸的送办公室存档;

档案室

①负责夹具图纸的存档、发放;

制造部

①负责夹具的制作;

②负责夹具的存放,存放按照使用工序就近的原则,挂牌定置存放;

③负责按照月度检验计划将在用的夹具送检;

④负责对夹具按照工艺文件进行编号,要求编号永久性清晰可见,

并对在用夹具建立台账;

⑤负责对不合格夹具的维修,对日常在用夹具的维护;

4、运行流程

夹具设计技术部进行夹具的设计、出图、送存;

夹具图纸存档发放档案室进行夹具图纸的存档、发放;

夹具制作送检制造部工模组进行夹具的制作,完成后送检;

夹具检验品管部在有限期内对夹具进行检定,检查后填写工装模具检查记录,合格则转交制造部存放使用,不合格则提出处理建议：报废或维修;

夹具台账建立及编号制造部接收检验合格的夹具,选择合适地点进行存放,并对夹具进行编号,建立台账;台账一式两份,一份送交品管部,一份内部保存;台账及时补充更新;

夹具检验计划编制品管部按照台账信息每年年底前根据台账、夹具易损件对产品质量的影响程度、磨损规律及夹具的上次检定时间编制次年夹具年检计划,夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具;每月30日前,品管部根据夹具年检计划编制夹具月检计划,夹具月检计划一式两份,一份内部保存一份送交制造部;

工装夹具管理制度范本（2篇）

工装夹具管理制度范本

一、总则

1. 本制度的制定依据：公司相关规章制度、法律法规及工装夹具管理的需要。

2. 适用范围：适用于公司内所有工装夹具的管理和使用。

3. 管理目标：确保工装夹具的安全使用、合理分配和有效管理，提高工装夹具的利用率和保值率，减少因工装夹具损坏或丢失而带来的经济损失。

二、工装夹具的分类与登记

1. 工装夹具的分类：按功能和用途可将工装夹具分为A类、B类和C类三类。

2. 工装夹具的登记：公司建立工装夹具管理台账，详细登记包括工装夹具名称、规格型号、数量、存放位置等信息，并确保台账的准确性和及时更新。

三、工装夹具的领用和归还

1. 领用程序：员工需要使用工装夹具时，必须提前向所在部门的相关负责人提交领用申请，经批准后方可领用工装夹具。

2. 归还要求：工装夹具的归还应及时进行，不得因私自占用或外借导致工装夹具的积压或缺失。在使用完毕后，应尽快将工装夹具归还到指定的存放位置。

四、工装夹具的使用与保养

1. 使用要求：员工在使用工装夹具时，必须按照操作规程和安全操作流程进行操作，确保使用安全和有效性，

2. 保养维护：工装夹具的保养是保证其正常使用和延长使用寿命的重要环节。定期对工装夹具进行清洁和维护，并检查是否存在故障或损坏，及时进行修复或更换。

五、工装夹具的库存和报废管理

1. 库存管理：公司设立专门的工装夹具库房，统一负责工装夹具的存放管理和出入库登记。每次出入库都必须经过授权人员的审核和登记。

2. 报废程序：工装夹具达到报废标准或发生严重损坏时，应及时报废并填写报废单，报废后的工装夹具要进行相应的处理和记录，并及时从库存台账中删除。

夹具工装管理制度范本

第一章总则

为规范夹具工装管理，提高夹具利用率，保证生产安全和质量，制定本制度。

第二章管理范围

1. 应用范围：适用于公司生产车间及其他相关部门夹具工装的管理。

2. 管理内容：包括夹具工装的购置、使用、维护、保养、报废、存放等管理内容。

第三章夹具工装管理责任

1. 公司领导：负责夹具工装管理工作的整体规划和决策。

2. 生产部门主管：负责生产现场夹具工装的具体管理和监督。

3. 夹具管理员：负责夹具的具体管理工作，包括购置、维护、保养、存放等。

第四章夹具的购置

1. 根据生产需要，确定夹具的种类和数量。

2. 采购夹具时，要选择质量可靠、性能稳定的产品，严格按照公司采购流程进行采购。

3. 新购入的夹具要进行验收，确保夹具质量符合要求。

第五章夹具的使用

1. 使用夹具前，要仔细查看夹具的使用说明书，确保正确使用夹具。

2. 夹具的使用人员必须具备相关操作技能，并经过培训合格后方可使用。

3. 使用夹具时，要注意安全，杜绝事故发生。

4. 使用完毕后，要做好夹具的清洁和保养工作。

第六章夹具的维护

1. 定期对夹具进行检查，发现问题要及时修理。

2. 对夹具进行保养，保持夹具的使用状态。

3. 对夹具进行定期的维修和保养记录，建立夹具档案。

第七章夹具的保养

1. 夹具的保养工作要按照夹具的使用说明书进行，保持夹具的功能完好。

2. 夹具保养人员要具备相关的技能和知识，确保保养工作的质量和效果。

3. 定期对夹具进行保养记录，包括保养时间、保养人员等相关信息。

第八章夹具的报废

1. 夹具经过一定时间的使用后，如发现夹具已无法修复或不再适用，应及时报废。

工装夹具管理制度模版

一、目的

本制度的目的是为了规范工装夹具的管理，确保其安全、有效地使用，提高生产效率和工作质量。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有使用工装夹具的部门和人员。

三、定义

1. 工装夹具：指用于辅助生产、加工或安装的工具、设备或其他物品。

2. 工装夹具管理人员：指负责工装夹具的采购、领用、归还和维护等工作的专职人员或指定人员。

四、管理责任

1. 部门经理负责指定工装夹具管理负责人，并对其进行培训和考核。

2. 工装夹具管理负责人负责全面管理工装夹具，包括采购、领用、归还、维护和报废等工作。

五、采购和领用

1. 采购工装夹具应根据实际需求进行，提前编制采购计划，并报经部门经理批准后进行采购。

2. 领用工装夹具应填写领用单，经工装夹具管理负责人核准后发放。

六、归还和维护

1. 使用完毕的工装夹具应及时归还至指定位置，不得随意丢弃或私自保留。

2. 工装夹具应定期进行维护保养，确保其正常运行和安全使用。

3. 出现质量问题或损坏的工装夹具应及时报告工装夹具管理负责人，并进行维修或更换。

七、使用安全

1. 工装夹具的使用人员必须经过相应的培训，并按照相关操作规程进行操作。

2. 在使用过程中，应注意工装夹具的安全和稳定性，避免发生意外事故。

3. 离岗时应将工装夹具安全放置，避免丢失或被他人误用。

八、报废处理

1. 经过维修或更换后仍无法正常使用的工装夹具应报废处理。

2. 报废工装夹具应填写报废申请单，经工装夹具管理负责人核准后进行处理。

九、考核与奖惩

1. 对于工装夹具管理不到位、使用不当或造成损坏的人员，应按照公司相关规定进行纪律处分。

工装夹具管理制度(4篇)

工装夹具管理制度

一、总则

为了规范工装夹具的使用管理，提高企业的生产效率和质量水平，确保工装夹具的安全和可靠性，特制定本管理制度。

二、适用范围

本管理制度适用于企业所有工装夹具的管理和使用。

三、管理责任

1. 企业顶层管理人员负责制定并组织实施工装夹具管理制度；

2. 每个部门负责本部门的工装夹具的管理和使用；

3. 相关人员要按照管理制度来使用和维护工装夹具。

四、工装夹具登记

1. 工装夹具管理部门负责对工装夹具进行统一的登记管理；

2. 每个部门负责本部门所使用的工装夹具的登记和台帐的填写；

3. 工装夹具登记要包括工装夹具的名称、编号、型号、规格、数量、存放地点等基本信息。

五、工装夹具的使用

1. 工装夹具使用前，必须进行检查，确保工装夹具的完好无损；

2. 工装夹具只能由专人操作，不得随意借用或转借；

3. 工装夹具在正常使用过程中发现损坏或者故障，应立即上报维修或更换；

4. 使用完工装夹具后，必须做好清洁、归位等工作。

六、工装夹具的保管

1. 工装夹具的存放要求整齐有序，分类放置；

2. 工装夹具应放在专门的储存设备或储柜中，防止丢失、损坏或被盗；

3. 工装夹具存放地点要有负责人进行定期检查和清点；

4. 工装夹具在使用过程中需要临时存放或搬运时，应采取安全措施，防止丢失或损坏。

七、工装夹具的维护

1. 工装夹具在使用过程中应做好日常的维护保养工作；

2. 维护保养包括清洁、润滑、检查、紧固等操作；

3. 维护保养工作要有专人负责，定期进行，并填写保养记录。

八、工装夹具的检测

1. 工装夹具的检测要根据国家相关的标准进行，必要时可以委托第三方机构进行检测；

工装夹具管理规范

本规范要求对所有新采购或自制的工装夹具进行验收，包括检查其设计是否符合要求、制造是否合格、使用是否安全可靠等方面。验收合格后方可投入使用。

5.4.工装夹具的使用：

5.4.1.使用前，必须检查工装夹具的完好性和使用要求，如有问题应及时报告并进行维修或更换；

5.4.2.使用过程中，必须按照使用要求操作，不得私自改动或拆卸；

5.4.3.使用完毕后，必须进行清洁和保养，保证其正常使用寿命。

5.5.工装夹具的保养：

5.5.1.定期对工装夹具进行清洁和润滑，保证其正常使用寿命；

5.5.2.对于长期未使用的工装夹具，应进行防锈处理，并定期进行检查和保养。

5.6.工装夹具的保管：

5.6.1.所有工装夹具必须有专门的存放位置，保管人员必

须对其进行标识和分类管理；

5.6.2.工装夹具存放时必须保持干燥、整洁、防尘、防潮、防火；

5.6.3.工装夹具的领用和归还必须按照规定程序进行，领

用人员必须对其使用情况进行记录。

5.7.工装夹具的报废：

5.7.1.对于已经达到使用寿命或无法修复的工装夹具，必

须及时报废，并进行记录；

5.7.2.报废的工装夹具必须进行处理，如拆解、回收或销

毁等。

6.型号命名方法：

6.1.工装夹具的型号命名应遵循一定的规则，便于管理和

使用；

6.2.型号命名应包括工装夹具的名称、用途、规格、材质

等信息。

本规范的实施，有助于公司工装夹具的管理和使用，提高产品的质量和生产效率。

5.7 工装夹具报废

5.7.1 工装夹具达到以下条件之一时，必须报废：

经过修复或调整，无法满足使用要求；

工装夹具管理办法

公司工装、模具、夹具、检具管理办法

一、加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，保证工模夹具、检具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费，特制定本管理办法。

二、范围

适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。

三、职责

1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。

2、制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的工模夹具，下同。

3、质管部负责所有检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的检具，下同）。

4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件，未经设计者允许不得随意更改图纸。

5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理，对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。

四、程序

（一）、台帐建立

1、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐，台帐具

体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐，并将更新台帐发送到网上，便于各部门查阅及了解。前期台帐的完善工作于三月十五日前完成。

2、财务科根据制造部、质管部完善的台帐，建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。本项工作于三月二十日前完成。新增工装、模具、夹具、检具根据金工车间出具的“移交清单”上帐。

工装夹具管理制度

工装夹具是指用于在生产制造过程中固定、定位、支撑等作用的工具和设备。为了保证工装夹具的正常使用和管理，制定一套科学合理的管理制度是非常重要的。本文将详细介绍工装夹具管理制度的制定、分类、使用、保养和报废等方面，以保证工装夹具的安全可靠和经济高效。

一、工装夹具管理制度的制定

1. 制定依据：工装夹具管理制度制定的依据是国家相关法律法规以及公司的规章制度和管理要求。

2. 制度目的：工装夹具管理制度的目的是为了规范工装夹具的使用和管理，保证工装夹具的安全性和可靠性，提高生产效率和质量。

3. 制度适用范围：本制度适用于公司生产制造过程中使用的所有工装夹具的管理和维护。

二、工装夹具的分类

1. 按用途分类：根据工装夹具的不同用途，可以分为固定夹具、定位夹具、支撑夹具等。

2. 按材质分类：根据工装夹具的材质，可以分为金属夹具、塑料夹具等。

3. 按规格分类：根据工装夹具的规格，可以分为大型夹具、中型夹具、小型夹具等。

三、工装夹具的使用管理

1. 使用前检查：使用工装夹具之前，必须进行检查，确保夹具没有损坏或变形，能够正常使用。

2. 使用规范：根据工装夹具的使用说明书和操作规程，正确使用工装夹具，防止错误使用导致事故发生。

3. 使用记录：每次使用工装夹具都要有相应的记录，包括使用日期、使用人员、使用情况等。

四、工装夹具的保养管理

1. 定期检查：定期对工装夹具进行检查，发现问题及时修复或更换，确保工装夹具的正常使用。

2. 清洁保养：保持工装夹具的清洁，防止积尘和腐蚀，延长工装夹具的使用寿命。

工装夹具管理制度范本

第一章总则

第一条为了规范工装夹具的使用和管理，提高使用效率和延长使用寿命，保障生产的正常进行，制定本工装夹具管理制度。

第二条本制度适用于本单位的所有工装夹具及相关设备的管理和使用。

第三条工装夹具是指用于生产过程中固定设备、定位组件等的工具、夹具和模具。

第四条工装夹具的管理原则是统一管理、合理利用、定期检修、严格控制。

第五条工装夹具的管理目标是：确保工装夹具的完好、有效、准确地使用，提高生产效率和质量，降低成本，节约资源。

第六条工装夹具管理的责任部门是设备管理部门，具体负责工装夹具的日常管理工作。

第七条工装夹具的保管人员是指被授权保管工装夹具的责任人员，负责工装夹具的日常保养、保管和使用工作。

第八条工装夹具的领用人员是指需要使用工装夹具的责任人员，负责按照规定使用工装夹具，并按时归还。

第九条所有工装夹具必须上锁保管，严禁私自使用、借用、乱放、私自更改、私自修理或丢失。

第十条工装夹具的使用人员必须经过培训，掌握工装夹具的正确使用方法和注意事项。

第二章工装夹具的管理和保管

第十一条工装夹具的保管人员必须进行工装夹具的清点、记录和登记工作，确保工装夹具的数量、型号和状态的准确性。

第十二条工装夹具必须单独存放，严禁与其他物品混放。

第十三条工装夹具保管人员必须负责工装夹具的定期检查和保养工作，确保工装夹具的完好和可用性。

第十四条工装夹具的借出必须填写借用申请表，由保管人员审批后方可借出。

第十五条借出工装夹具的使用人员必须按照规定使用，不得私自更改和拆卸工装夹具。

第十六条借用工装夹具的使用人员必须按照约定的时间归还，并经保管人员核实后方可确认归还。

工装夹具管理办法

公司工装、模具、夹具、检具管理办法

一、加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，保证工模夹具、检具的正常使用,确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费，特制定本管理办法。

二、范围

适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。

三、职责

1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。

2、制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的工模夹具,下同.

3、质管部负责所有检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的检具，下同).

4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件，未经设计者允许不得随意更改图纸。

四、程序

（一）、台帐建立

1、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐，台帐具

体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐，并将更新台帐发送到网上，便于各部门查阅及了解。前期台帐的完善工作于三月十五日前完成.

2、财务科根据制造部、质管部完善的台帐，建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。本项工作于三月二十日前完成.新增工装、模具、夹具、检具根据金工车间出具的“移交清单”上帐。

公司工装模具夹具检具管理规定

1. 背景和目的

为了加强公司内部对工装模具夹具检具的管理，提高工装模具夹具检具使用效

能和使用寿命，规范公司内部的使用和加工降低使用成本。公司现制订此规定，旨在加强对工装模具夹具检具的管理，减少磨损和损坏，提高使用寿命和建立安全高效的工作环境。

2. 适用范围

本规定适用于公司内部所有生产线的工装、夹具、模具和检具的采购、领用、

维护、保养、归还和报废等管理工作。

3. 责任

3.1 生产部门：

生产部门负责领用、维护、保养、归还和报废本部门使用的工装夹具模具检具。在领用时，必须确认需要的工装夹具模具检具名称、数量、规格型号、用途、领用人员和借出日期等信息。在归还之前必须确认已经完成了检查、保养和维修，并且签字和记录归还日期。

3.2 采购部门：

采购部门负责工装夹具模具检具的统一采购，根据生产部门的需求和要求，确

定采购的数量、规格型号、用途、标准、品质等信息，采购时必须考虑到价格和价格之间的比较，最后确定最终的采购和购买决策。

3.3 质量部门：

质量部门负责工装夹具模具检具的质量检测和认证，必须在使用前进行检测和

认证，并且保留一份相应的检测证书或者报告。对于检测出存在问题的工装夹具模具检具必须及时报告并处理，以确保NEXT-ONE生产线上工作的安全和有效性。

3.4 维修部门：

维修部门负责工装夹具模具检具的维修和保养工作。维修部门必须对上报的问

题进行及时和有效处理，保证维修质量，尽可能缩短维修时间，并将各项维修记录记录在维护日志中。

3.5仓储保管部门：

仓储保管部门负责工装夹具模具检具的储存和保管工作。公司的工装夹具模具检具必须经过妥善的储存和保管，以防止损坏、丢失和遗弃。在储存或保管过程中必须标注名称、数量、规格型号、用途、进库日期、库位、责任人等相关信息，并进行定期的清点和检查。

工装夹具管理制度

工装夹具是企业生产过程中必不可少的工具，在生产中起着至关重要的作用。为了更好地管理和使用工装夹具，提高生产效率和质量，确保员工的安全和设备的维护，制定一套科学合理的工装夹具管理制度势在必行。本文将从工装夹具的分类、购买与验收、领用与归还、维护与保养以及报废与更新等方面进行详细阐述。

一、工装夹具的分类

根据不同的用途和功能，工装夹具可以分为固定夹具和非固定夹具两大类。固定夹具是指在加工过程中固定工件位置，用于保持工件相对于刀具的位置和方向，如定位销、工装板等。非固定夹具则是指不能固定工件位置的夹具，如手持钳子、起重机械等。企业根据生产需求，合理选择使用不同类型的工装夹具，提高生产效率和质量。

二、工装夹具的购买与验收

1.购买选择

在购买工装夹具时，应根据生产需求和质量要求，选择可靠的供应商。同时，购买前需要明确工装夹具的规格、数量和质保要求，并与供应商签订合同以确保双方权益。

2.验收标准

在工装夹具到达企业后，需要进行验收以确保工装夹具的质量和性能达到要求。验收标准主要包括外观检查、尺寸精度、功能性测试等

方面，确保工装夹具能够正常使用。若发现问题，及时与供应商联系

处理。

三、工装夹具的领用与归还

1.领用要求

员工在领用工装夹具前，应填写领用申请表，并在相关记录上签字

确认。领用人员应按照生产需求合理使用工装夹具，并保证工装夹具

的完整性和安全性。

2.归还流程

在使用完毕后，员工需要及时归还工装夹具，并在归还记录上签字

确认。如发现工装夹具损坏或遗失，应及时向上级报告，并按照相关

程序进行处理。

工装夹具管理制度

引言：

工装夹具是企业生产中不可或缺的重要资产，对于保障生产顺利进行具有重要作用。为了更好地管理和利用工装夹具，提高企业的生产效率和产品质量，制定一套科学的工装夹具管理制度是非常必要的。

一、工装夹具的定义和分类

1. 工装夹具的定义：

工装夹具是指用于辅助生产流程的各种设备、工具、模具、夹具等，用于固定、支撑、定位和加工产品。

2. 工装夹具的分类：

根据不同的应用领域和功能，工装夹具可以分为装配夹具、检验夹具、焊接夹具、模具等。

二、工装夹具管理的重要性

良好的工装夹具管理对企业具有以下重要意义：

1. 提高生产效率：

通过合理的工装夹具管理，减少了夹具的闲置率，提高了生产线的利用率，从而提高了生产效率。

2. 保证产品质量：

良好的工装夹具管理能确保产品在生产过程中的精确定位和加工要求，保证产品的质量稳定。

3. 降低生产成本：

合理的工装夹具管理可以减少夹具的丢失和损坏，节约了夹具的采购成本，降低了生产成本。

三、工装夹具管理制度的内容

为了实现对工装夹具的有效管理，建立一套科学的工装夹具管理制度是必要的。以下是工装夹具管理制度应包含的内容：

1. 工装夹具的登记与归还：

对所有工装夹具进行详细登记，包括名称、型号、数量和责任人等信息，从而实现对工装夹具的追踪和管理。同时，规定了工装夹具的借用和归还流程，确保夹具的正常使用和安全保管。

2. 工装夹具的保养与维修：

制定夹具的保养计划和维修标准，明确责任人及时进行夹具的保养和维修，确保夹具的正常运行。同时，规定了夹具损坏时的处理措施，避免进一步损坏和浪费。

工装夹具管理规定

工装夹具管理办法

1.总则

1.1.制定目的

为使本公司因生产所需之工装夹具管理有章可循,特制定本办法;

1.2.适用范围

本公司用生生产产品所用之工装夹具的管理,悉依本办法执行;

1.3.权责单位

1)生技部负责本办法制定、修改、废止之起草工作;

2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准;

2.管理办法

2.1.制作申请

2.1.1.制作时机

1)新产品研发试制时;

2)工艺改变需增加时;

3)生产订单增加,需扩大生产规模时;

4)原有工装夹具已损坏不可再用时;

5)其他原因导致必须增加工装夹具时;

2.1.2.申请流程

1)使用单位填制工装夹具申请单,说明申请理由、用途及需要时间;

2)制造部主管审核申请单后,转生技部委托设计制造;

3)生技部负责工装夹具设计,并与申请单位检讨确认;

4)设计方案确定并经生技部主管核准后,始能进行加工制作;

2.2.加工制作

1)生技部依设计方案提出零部件采购需求;

2)零件购入后,生技部负责依设计方案制作工装夹具;

3)难度较大而无法自制之工装夹具可委外加工,由生技部申请并经生产副总核准后,生技部联

络厂商制作;

4)工装夹具制成后,应由生技部会同使用单位作验收鉴定,必要是时应实际用于制品加工,以

检验加工后制品之规格是否符合要求;

2.3.维修改造

1)使用单位填制工装夹具维修申请单,说明申请理由及需要时间;

2)制造部主管审核申请单后,转生技部维修或改造;

3)生技部确认维修、改造方案,必要时与使用单位检讨;

4)由生技部负责维修、改造工作;

5)难度较大而无法自行完成之维修改造可委外加工;

6)维修、改造后之工装夹具由生技部会同使用单位验收鉴定;

工装夹具管理制度

是指针对企业内使用的工装夹具进行管理的一套制度。该制度旨在保障工装夹具的有效使用，减少损失和浪费，提高工作效率。

1. 工装夹具登记：对于每一个工装夹具，应进行登记，包括夹具名称、编号、规格型号、产地、购置时间、购置金额等信息。

2. 夹具领用与归还：对于每一次夹具的领用与归还，应进行记录，包括领用人、领用时间、归还时间等信息。领用人应按规定时间归还工装夹具，不得私自留用。

3. 夹具使用与维护：领用人应按照工装夹具的使用说明书正确使用，并做好日常维护工作，保持工装夹具的良好状态。

4. 夹具检查与维修：定期对工装夹具进行检查，发现损坏或故障的应及时报修或更换。维修记录应详细记录维修日期、维修内容、维修人及花费等。

5. 夹具报废处理：对于无法修复或达到使用寿命的工装夹具，应及时报废处理。报废记录应详细记录报废日期、报废原因、报废方式等。

6. 夹具存放与库存管理：工装夹具应统一存放于指定的储存区域或仓库，并进行清点和管理。定期盘点夹具库存，确保库存数量准确无误。

7. 夹具使用责任追究：对于因领用人或使用人员不当使用、管理不善导致工装夹具损坏或丢失的，应追究相关责任，并进行相应的处罚。

8. 夹具管理责任制度：明确工装夹具管理的责任人和责任范围，建立相应的考核与奖惩制度，确保夹具管理得到有效执行。

以上是工装夹具管理制度的基本内容，企业可以根据实际情况进行具体的细化和完善。这样的制度可以帮助企业更好地管理工装夹具，提高工作效率，降低成本，保证生产的顺利进行。