银行贷前尽职调查
贷前尽职调查培训教材PPT
五、常见客户风险
(一)借款人经验及能力不足的风险 主要表现: 1、借款人无行业从业经验或从业时间短,管理能力差 2、借款人受教育程度低或能力弱 3、借款人频繁更换从事的行业,且成功率低 4、借款人经营项目时间不长 风险对策:借款人行业经验和能力不足往往会导致其经营项目的失败,从而影响到 正常还款。对于行业经验不足的借款人Fra Baidu bibliotek一是要求其本项目经营时间必须达到2年或 以上,保证经营正常稳定后才给予授信;二是看借款人有无其他收入来源,如有则 在其他收入来源的基础上确定贷款额度;三是要求提供可靠的担保人。
序言
尽职的贷前调查是每一位客户经理贷款发放的基石,是直接影响到该 笔贷款质量的关键因素,贷前调查在整个贷款“三查”中处于最核心、 最重要的位置。而在实际业务办理中,经办的客户经理经常会因为忽视 了贷前调查中的细节,未能及时发现客户风险,导致发放了风险贷款, 给银行带来无法挽回的损失。因此今天我们在这里一起学习和交流贷前 调查,希望能提高贷前调查水平,如有不足之处,欢迎大家批评指正。
五、常见客户风险
(五)借款人及家人的健康风险 风险点:借款人或家人有重大疾病等健康问题,借款人往往会花费巨资在 治疗上,从而影响到还款能力,如借款人死亡,则债务往往也会得不到落 实,从而使贷款落空。
五、常见客户风险
(六)借款人信用风险 主要表现: 1、借款人有不良的信用记录,以前贷款有拖欠或已有逾期的拖欠贷款。贷 款账户状态出现“呆滞”,贷款五级分类状态出现“次级”、“可疑”、 “损失”。对于利息逾期的,视客户自身情况及担保情况,选择不一样的 风险容忍度,主要有:“连三累六”、“连一累六“、”连一累五“ 2、借款人应付账款过大,账期较长,常有上游供应商上门收钱 3、借款人拖欠税费、电费、水费等费用。 4、借款人拖欠员工工资 风险点:以上问题的客户,往往违约率较高,基本可划入“老赖“行列。
贷前尽职调查培训
贷前尽职调查培训
一、贷前尽职调查的重要性
贷前尽职调查是贷款审批过程中的重要环节,它可以帮助金融机构全面了解借款人的信用情况、还款能力、借款用途等关键信息。通过贷前尽职调查,金融机构可以有效评估借款人的信用风险,减少坏账风险,保护自己的资金安全。因此,提高贷前尽职调查的准确性和有效性对于金融机构来说至关重要。
二、贷前尽职调查培训的目标
贷前尽职调查培训的目标是帮助贷款人员全面掌握贷前尽职调查的方法和技巧,提高贷前尽职调查的准确性和有效性。具体包括以下几个方面:
1. 掌握贷前尽职调查的基本流程和要求;
2. 学习如何收集和分析借款人的信用资料;
3. 掌握风险评估模型和工具的使用方法;
4. 学习如何进行贷款申请审核和审批;
5. 掌握如何撰写贷前尽职调查报告;
6. 学习如何保持贷前尽职调查的客观性和公正性。
通过培训,贷款人员可以全面提升自己的专业知识和技能,提高贷前尽职调查的质量和效率。
三、贷前尽职调查培训的内容
贷前尽职调查培训的内容应该包括以下方面:
1. 贷前尽职调查的基本流程和要求
贷前尽职调查包括信息收集、调查分析、风险评估和报告撰写等环节,培训应该全面介绍这些基本流程和要求。
2. 信用资料的收集和分析
培训应该指导贷款人员如何收集和分析借款人的信用资料,包括个人信息、家庭状况、职业情况、财务状况等方面的资料。
3. 风险评估模型和工具的使用方法
培训应该介绍各种风险评估模型和工具的使用方法,帮助贷款人员快速准确地评估借款人的信用风险。
4. 贷款申请审核和审批
培训应该教导贷款人员如何进行贷款申请的审核和审批,以确保贷款的安全和合规。
浅析商业银行信贷尽职调查的不足与优化
浅析商业银行信贷尽职调查的不足与优化
1. 引言
1.1 商业银行信贷尽职调查的定义
商业银行信贷尽职调查是指商业银行在向客户提供贷款或其他信
用产品前,对客户的信用状况、财务状况、经营状况等进行调查和评
估的过程。通过信贷尽职调查,商业银行可以更全面、客观地了解客
户的信用风险,从而减少不良贷款的风险,保护银行的资产安全。
在进行信贷尽职调查时,商业银行通常会收集客户的个人信息、
经营信息,分析客户的还款能力和还款意愿,评估客户的信用风险,
制定贷款方案和授信额度。通过对客户的尽职调查,商业银行可以有
效地管理风险,提高贷款的成功率,保障资金的安全性。
商业银行信贷尽职调查是商业银行信贷业务中非常重要的环节,
对银行的经营和风险控制至关重要。只有通过全面、准确的尽职调查,商业银行才能更好地把握市场机会,提高贷款的质量,确保贷款的安
全性和稳健性。商业银行信贷尽职调查是银行信贷业务中的重要环节,对银行的经营和风险控制具有重要意义。
1.2 商业银行信贷尽职调查的重要性
商业银行信贷尽职调查的重要性在于其能够有效降低银行信贷风险,保障银行资产安全,提升信贷业务质量。通过对借款人的资信情况、还款能力、经营状况等进行全面调查,商业银行可以更好地评估
借款人的信用风险,做出更为准确的信贷决策。尽职调查还可以帮助
银行识别潜在的欺诈行为,避免可能的信贷损失。通过深入了解客户
的经营状况和发展前景,银行可以为客户量身定制更合适的信贷产品,促进客户的经济发展,实现双赢局面。商业银行信贷尽职调查的重要
性不言而喻,它是保障银行长期稳健经营的重要环节,也是实现风险
客户经理如何开展贷前尽职调查
客户经理如何开展贷前尽职调查
客户经理的贷前尽职调查是指客户经理通过资料收集、沟通交流、现场调研等渠道尽可能地获取、核实、分析研究有关借款人及相关信贷业务、担保等方面的情况,揭示和评估信贷业务可能存在的风险并提出应对措施,为贷款决策提供依据的一系列责任行为。客户经理开展贷前尽职调查主要应做好四个方面的文章:收集相关资料、与客户进行良好沟通、详细开展实地调查、客观撰写调查报告。
收集客户相关资料
收集客户资料是客户经理了解客户、掌握信息的基本手段。客户资料主要包括基本资料、财务资料、信用资料等。
收集客户基本资料。如果是企业客户,其基本资料主要包括营业执照、代码证、税务登记证、章程、验资报告、法人代表身份证等;如果是个人客户,则其基本资料主要包括身份证、户口簿及其家属的资料等。
收集财务资料。客户财务资料主要是资产负债表、利润表、现金流量表等三张会计报表,一般要求收集客户近三年的相关会计报表,通过报表数据计算客户的流动比率、资产负债率、销售利润率、应收账款周转率、现金流量等基本财务指标,初步了解客户财务状况。
收集信用资料。目前收集客户信用资料最简便的方法是通过人民银行征信系统查看客户信用报告。通过信用报告,客户经理可以对客户过往信用记录、当前实有负债、或有负债、担保记录、诉讼情况等一览无余。
与客户进行良好沟通
从沟通的高度来看,贷前调查应从宏观和微观两方面入手。宏观层面上,客户经理要了解客户经营行业在国际国内的总体走势、当前国内对客户经营行业的政策导向等;微观层面上,客户经理要了解客户经营行业在当地的产业集群状况,以及客户在产业集群中的区位优势、经营状况、产品特色、产品的上下链情况等。
浅析商业银行信贷尽职调查的不足与优化
浅析商业银行信贷尽职调查的不足与优化【摘要】
商业银行信贷尽职调查在贷款决策中扮演着至关重要的角色。目
前存在着一些不足之处,如缺乏全面的信息收集与分析、信贷决策中
的主观性、信息保密和安全性隐患等。为了优化商业银行信贷尽职调查,可以加强信息透明度、引入科技手段提升调查效率,以及建立完
善的风险管理机制。这些措施可以帮助商业银行更好地了解借款人的
信用状况,降低信贷风险。提高信贷尽职调查的质量和效率对于银行
业的稳健发展至关重要。
【关键词】
商业银行、信贷、尽职调查、信息收集、信息分析、信贷决策、
信息保密、信息安全、信息透明度、科技手段、风险管理机制
1. 引言
1.1 商业银行信贷尽职调查的重要性
商业银行信贷尽职调查是商业银行在发放贷款前对借款人的信用、还款能力、经营情况等进行全面了解和评估的过程。在金融体系中,
信贷是商业银行的核心业务之一,而信贷尽职调查则是保证信贷决策
的准确性和谨慎性的重要环节。商业银行信贷尽职调查的重要性主要
体现在以下几个方面。通过尽职调查可以有效降低信贷风险。商业银
行作为金融机构,其信贷活动面临各种风险,包括信用风险、市场风
险、操作风险等。而通过对借款人进行全面的尽职调查,可以准确评估借款人的还款能力和信用状况,及时发现潜在风险,从而有效降低不良贷款的风险。信贷尽职调查也可以提高银行的竞争力。在市场竞争日益激烈的情况下,商业银行需要不断优化和提升信贷服务水平,吸引更多优质客户。通过深入了解客户需求和经营状况,商业银行可以提供更加个性化、全面的金融服务,从而赢得客户信赖,提升市场竞争力。商业银行信贷尽职调查是商业银行保持良好经营的基石,对于维护金融稳定和促进经济发展具有重要意义。
客户经理如何做好贷前调查
(二)前景预测和信贷风险披露不够充分 借款人的财务信息分析是面向过去的,而信贷决策却是面向未来 的。在信贷分析实务中银行普遍缺乏对借款人的前景预测分析,其决 策的支撑作用远远不够,存在诸多问题: 1.过度依赖借款人提供的可行性说明。银行贷款评估实际上是对 可行性研究的再研究和再论证,它并不是可行性研究的简单重复。因 此,当银行在进行经营性评估的时候,决不能简单地用可行性研究代 替贷款评估,必须真正站在银行角度,为银行贷款的本息回收能力做 出正确全面的评价。 2.对于现金流的预测过于乐观导致评估数据准确性不足等问题。 同时基于上述宏观环境、行业分析和尽职调查财务分析实务工作存在 的缺陷,客户经理对借款人可能存在的信贷风险的认识并不完全,导 致其没有充分披露其可能存在的信贷风险,从而不能够很好地防范借 款人的信贷风险。
二、四个步骤做好贷前尽职调查
客户经理贷前尽职调查主要应做好四个方面的文章:收集相关资 料、与客户进行良好沟通、详细开展实地调查、客观撰写调查报告。
(一)收集客户相关资料
收集客户资料是客户经理了解客户、掌握信息的基本手段。客户资料主 要包括基本资料、财务资料、信用资料等。 1、收集客户基本资料 如果是小微类客户,其基本资料主要包括营业执照、组织机构代码证、 税务登记证、及其他行业相关证件等;如果是个人客户,则其基本资料主要 包括身份证、户口簿及能证明夫妻关系或共有关系的其他资料等。 2、收集客户财务资料 客户财务资料主要是客户的银行流水,包括公司账户、个人账户及业务 员账户;客户进货单、销货单、上下游客户往来账记录、业务员销售记录; 应收账款、应付账款记录;存货详情等。 3、收集客户信用资料 目前收集客户信用资料最简便的方法是通过人民银行征信系统查看客户 信用报告。通过信用报告,客户经理可以对客户过往信用记录、当前实有负 债、间接负债、担保记录、诉讼情况等。
个人贷款尽职调查报告
个人贷款尽职调查报告
一、小额信用贷款贷前调查的重要性
小额信贷风险,实际就是信息不对称风险,简洁来说是对借款人内幕的不了解而产生的风险。
目前,我们只能通过客户供应的一些根本资料、征信报告、贷前调查来了解借款人。只有通过贷前调查,我们才能核实供应资料的真实性,才能较清楚了解客户的根本状况、单位经营状况、人品、道德。贷前调查是贷款发放的第一道关口,是信贷治理的一个重要程序环节,其质量优劣直接关系到贷款决策的正确与否。
二、小额信用贷款贷前调查的种类
贷前调查的种类主要分为两种:非现场调查和现场调查。
1、非现场调查
通过客户供应的一些根本资料、银行征信报告、利用公司内部的信贷治理系统、电话、网络媒体(如工商网、社保网)等工具或渠道进展信息收集、分析等检查。
2、现场调查
住址:电费单两个月电费只有几元,是否有疑问,实际居住地址?
单位:申请表填写的是公司注册地址、实际工作地址在其他地方,造成无法核实工作真实性或需要二次外访,或者单位名称与申请表不全都,
入件前应核实申请人工作单位信息,以免造成误会。
配偶/联系人信息:虚假的配偶/联系人信息不利于贷后治理。
3、贷款用途、还款规划。
(1)贷款根本是用于消费、周转、投资、救急等几个方面。正常的商业小额信贷则是支持客户的消费、周转贷款。投资本身具有不确定性,且投资周期与贷款期限有可能不匹配,简单造成贷款逾期或损失。
核查借款人的贷款用途是贷款推断的重要一环,不是全部没有根据商定使用贷款的客户都会逾期违约,但但凡形成不良贷款的客户根本都没有根据商定使用贷款。
对于借款人所说的贷款用途我们要“落实在细节”,谎话是没有细节的,假如借款人虚构了贷款用途,他就无法供应各种细致化的东西做佐证,无法自圆其说。比方说贷款用于装修,我们在实地调查时要查看房屋新旧程度、装修状况、查看工程施工报价合同等。假如是用于备货,那么核实现在的产能产量、存货量、存货周转周期、行业淡旺季状况等等。对于细节不符合常理的状况,要大胆询问实际贷款用途。
各行业客户银行信贷业务尽职调查要点
各行业客户银行信贷业务尽职调查要点
在进行各行业客户的银行信贷业务尽职调查时,银行需要对客户所在
的行业进行全面评估,以确保贷款的安全性和合规性。以下是在进行
尽职调查时需要考虑的要点:
1. 行业的发展状况
在进行信贷业务尽职调查前,首先需要对客户所在的行业进行宏观
的分析,包括行业的发展趋势、市场容量、竞争格局等方面。通过了
解行业的整体状况,可以帮助银行更好地评估客户的贷款需求和风险
水平。
2. 行业监管政策
不同行业受到的监管政策不同,对于一些高风险或受政策影响较大
的行业,银行需要特别关注其监管政策对客户经营的影响。只有了解
行业的监管政策,银行才能更准确地评估客户的信用风险和偿还能力。
3. 行业的盈利模式和现金流
行业的盈利模式和现金流状况直接关系到客户的偿还能力,是银行
进行尽职调查时需要重点关注的方面。了解客户的盈利模式和现金流
能够帮助银行预测客户未来的偿还能力,从而制定合理的贷款方案。4. 行业的风险因素
不同行业的风险因素各不相同,银行在进行尽职调查时需要对客户
所在行业的风险因素有清晰的了解。房地产行业面临的泡沫风险,制
造业面临的市场需求波动风险等,都需要被银行充分考虑。
5. 行业的未来发展前景
客户所在的行业未来的发展前景直接关系到客户的经营状况和偿还
能力。银行在进行尽职调查时需要对客户所在行业未来的发展前景进
行评估,以便更好地预测客户的信用风险和贷款偿还能力。
从宏观到微观,从行业整体到客户个体,进行全面的尽职调查是银行
信贷业务中不可或缺的一环。只有对客户所在行业有全面深入的了解,银行才能更好地评估客户的信用风险和偿还能力,为客户提供更加合
浅析商业银行信贷尽职调查的不足与优化
浅析商业银行信贷尽职调查的不足与优化
随着商业银行的信贷业务越来越发达,其信贷尽职调查也成为了重要的工作。然而,
目前存在一些不足和问题,需要优化和改进。本文将从以下三个方面进行分析。
一、不足之处
1. 尽职调查不够全面。传统的尽职调查主要依赖于银行员工的经验和背景,无法全
面地了解客户的情况,从而可能错过客户的真实情况。
2. 尽职调查的信息来源单一。现在大多数银行主要通过客户提供的资料和信用评估
机构的评估结果等非自主渠道获得信息,对于客户的财务和经营状况等信息难以确定真实
性和准确性。
3. 尽职调查信息不及时。由于信贷业务需要调查大量信息,并在短时间内做出决策,因此信贷员和客户之间往往存在沟通不畅和信息传递不及时等问题,从而影响到信贷业务
的开展。
二、优化之策
1. 提高尽职调查的全面性。商业银行应该将尽职调查的工作纳入研究之中,开发新
的调查方法和工具,深入了解客户的信用记录、个人资产和财务状况等重要信息,使银行
在决策前对客户有一个更全面、真实的了解
2. 扩大尽职调查的信息来源。银行可以通过科技手段,利用人工智能和大数据等技术,对客户的行业和市场情况进行精准分析,同时与公安、税务、海关等部门建立合作关系,共享和获取重要的信息,确保银行获得的信息更加准确和全面。
3. 提高尽职调查信息的时效性。银行可以建立客户的信息数据库,后续调查可以更
快地了解客户信息的变化及时调整风险预测模型,并通过微信、短信、知信等网络信息手段,增加与客户沟通的互动性,实时掌握其经营和财务状况。
三、总结
商业银行的信贷业务需要做到风险可控,尽职调查就显得尤为重要。因此,银行需要
浅析商业银行信贷尽职调查的不足与优化
浅析商业银行信贷尽职调查的不足与优化
1. 引言
1.1 商业银行信贷尽职调查的重要性
商业银行信贷尽职调查是银行在发放贷款前进行的一项重要工作,其重要性不容忽视。信贷尽职调查可以帮助银行全面了解借款人的信
用状况、还款能力和风险水平,有助于降低不良贷款风险,保护银行
的资金安全。通过信贷尽职调查,银行可以更准确地评估借款人的信
用风险,避免因信用风险导致的贷款违约和损失。信贷尽职调查还能
帮助银行优化信贷产品设计,提升服务质量,增强市场竞争力。商业
银行信贷尽职调查是银行风险管理的重要组成部分,对于银行的稳健
经营和可持续发展具有重要意义。银行应高度重视信贷尽职调查工作,加强对借款人的全面了解和评估,以确保贷款资金的安全性和合法性。【2000字】
2. 正文
2.1 不足之处
商业银行在进行信贷尽职调查时存在一些不足之处,主要表现在
以下几个方面:
信息获取不完全是一个主要问题。商业银行在进行尽职调查时,
往往只依赖借款人提供的资料和公开信息,而对于隐藏在背后的真实
情况往往会一无所知。这缺乏全面的信息来源容易导致授信决策出现
盲点,增加了风险的发生概率。
评估方法缺乏科学性也是一个不足之处。部分商业银行在进行信
贷尽职调查时,过于依赖经验和主观判断,缺乏科学化的评估方法。
这种情况下所做出的评估往往缺乏客观性和可靠性,容易导致错误的
决策。
商业银行在进行信贷尽职调查时往往会忽视风险管理这一重要环节。他们可能过于看重借款人的信用状况和还款能力,而忽略了项目
本身的风险性。这样容易导致授信风险的忽视,一旦出现风险事件,
将给银行带来严重的损失。
浅析商业银行信贷尽职调查的不足与优化
浅析商业银行信贷尽职调查的不足与优化
商业银行信贷尽职调查是商业银行进行信贷业务的基础工作。信贷尽职调查的目的是为了全面了解贷款申请人的信用状况,预测其偿还能力,从而降低银行损失风险。然而,尽职调查工作在实践中也存在一定的不足和问题,本文将从以下几个方面进行分析和优化建议。
一、资料来源不充分
商业银行在进行尽职调查时,往往仅仅是从申请人提供的书面材料中进行分析,而没有充分认真地了解申请人的实际情况。这样的尽职调查难以完全了解借款人的实际情况,从而容易导致不合适的信贷业务,对银行的风险控制带来隐患。
针对以上问题,商业银行需要进一步充实资料来源,如通过信用机构查询、公安部门信息查询等方式,来个全面了解借款人的基本情况。此外,银行可以通过与借款人进行实地考察,与其家人、朋友和业务合作方沟通交流等方式来了解借款人的实际情况,从而全面把握风险。
二、尽职调查过程缺乏各部门之间的配合
一些商业银行尽职调查中存在各个部门之间沟通不畅、负责人不清晰,缺乏有效的协调配合。这将会导致尽职调查工作的不连贯和不规范,带来风险控制上的难点。
针对这一问题,商业银行要建立内部协调机制,在信贷业务各个环节中厘清各个部门之间的职责和工作流程。同时,加强部门之间的沟通与合作,增加协作频次,建立沟通平台,更加高效地进行信贷尽职调查工作。
三、调查方法不科学
有些商业银行在进行尽职调查时,缺乏细致分析和科学方法,导致调查结果不准确,风险控制水平不高。
为此,商业银行应积极拥抱互联网技术,建立以数据为基础的风险评估体系,采用科学方法进行风险控制和预测。同时,加强尽职调查员的培训,提高其信息收集、分析和判断能力,使业务风险控制不断升级。
银行贷款尽职调查提纲-精品
银行贷款尽职调查提纲-精品
2020-12-12
【关键字】方案、情况、道路、条件、会议、质量、模式、计划、问题、要点、系统、体制、有效、合理、良好、健康、发展、建设、出台、制定、位置、安全、稳定、地位、基础、需要、权利、环境、竞争力、政策、工程、项目、资源、能力、需求、制度、方式、渠道、特色、作用、标准、结构、关系、分析、主张、调控、形成、规划、管理、保证、维护、服务、创新、适应、健全、核心、有效性
一、企业的基本情况
设立时间、注册地、核准经营范围;
1、企业注册资本、出资人、出资方式(如是实物,所有权是否办到公司名下,评估报告)、股权异动录;
2、公司营业执照、税务登记证(国税、地税)、组织机构代码证、贷款卡等;
3、股东基本情况
4、法定代表人基本信息、个人品德信誉、犯罪记录、负债情况等;
5、公司章程及历次修改情况;
6、企业董事会成员,经理人基本情况;
7、企业的组织架构(三年的演变情况);
8、企业对外投资;
9、企业员工人数、构成、工资、五险一金交纳情况、劳动合同;
10、企业的环保许可证。
通过对企业基本情况的调查,应对下列问题作出判断:
1、企业是不是依法设立、合法存续的法人实体;
2、企业的注册资本是否到位,产权是否明晰,是否存在产权争议;
3、公司的治理结构是否健全;公司的经营班子是否具备经营管理能
力;
4、企业的组织架构是否与公司业务发展的要求相适应;
(一)企业资产
1、资产状况
(1)企业资本及权益状况(注册资本的变化、资本公积的变化、盈余公积的变化、未分配利润的变化)
(2)近三年的资产负债表;
各行业客户银行信贷业务尽职调查要点
各行业客户银行信贷业务尽职调查要点
各行业的客户在进行银行信贷业务尽职调查时,可以注意以下要点:
1. 行业概述:了解客户所在的行业类型、市场规模、竞争态势、增长趋势等,以及行业内的主要风险和机遇。
2. 公司背景:了解客户公司的基本信息,包括注册地、成立时间、组织结构、股东背景、管理层和员工组成等,以及公司的经营理念、核心竞争力和发展战略。
3. 财务状况:审查客户公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表,分析公司的盈利能力、偿债能力、流动性、运营效率和财务风险等。
4. 客户信用历史:了解客户过去的信用记录、征信报告和贷款还款情况,评估其信用风险和还款能力。
5. 行业风险:分析客户所在行业的风险特点,包括市场风险、经营风险、政策风险等,评估客户的行业风险承受能力。
6. 项目可行性:对客户提出的贷款项目进行可行性分析,评估项目的市场前景、盈利能力、风险和回报,并与行业数据进行比较。
7. 抵押物评估:对客户提供的抵押物进行评估,包括评估其市场价值、流动性、风险等,并与贷款金额进行比较。
8. 安全保障措施:评估客户提供的担保和保证措施,包括保证金、信用担保、第三方担保等,评估其可靠性和成效。
9. 法律和合规性:检查客户公司是否符合相关法律法规和合规要求,包括工商注册、经营许可、税务合规等,评估其合法性和可靠性。
10. 客户背景调查:进行客户背景调查,包括查询公开资料、行业口碑、媒体报道等,了解客户的声誉和经营情况。
需要注意的是,以上要点仅为参考,具体的尽职调查要根据实际
情况进行调整和细化。同时,还应充分了解和遵守当地的法律法规和银行内部的合规要求。
银行信贷业务尽职调查培训
借款人非财务信息尽职调查
总结词:非财务信息 在尽职调查中同样重 要,需关注其可能对 借款人财务状况产生 的影响。
详细描述
1. 了解借款人的行业 地位、市场份额、竞 争优势等情况,分析 其未来发展潜力。
2. 调查借款人的重大 合同、协议以及相关 交易的履行情况。
3. 对借款人的法律纠 纷、涉诉情况以及或 有负债等进行深入了 解,评估其风险。
03
担保方尽职调查
担保方基本信息尽职调查
担保方主体资格
调查担保方的名称、注册地、 注册资本、股权结构等基本信
息是否真实、完整。
担保方资质
核实担保方是否具备担保资格,如 是否持有有效的营业执照、税务登 记证等证照,是否符合相关行业准 入要求。
担保方涉诉情况
了解担保方是否有涉及诉讼、仲裁 等法律纠纷的情况,以及相关涉案 金额和执行情况等。
尽职调查报告应提出切实可行的建议 ,以帮助银行做出更加明智的决策。
尽职调查报告范例参考
以下是一份尽职调查报告的范例,仅供参考
标题:XX企业信贷业务尽职调查报告
尽职调查报告范例参考
目录 1. 企业基本情况
2. 业务情况
尽职调查报告范例参考
3. 财务状况
5. 结论和建议
4. 市场前景
尽职调查报告范例参考
担保方财务状况尽职调查
财务报表分析
贷前尽职调查的定义与意义
贷前尽职调查的定义与意义
1、定义:贷款尽职调查(Due Diligence),指小额贷款公司的信贷与风控人员,通过特定的调查方法与程序,对贷款申请人的相关情况进行了解、分析,并提出相应调查结论的过程。
2、意义
(1)贷前尽职调查是一项可能看上去无聊却挑战度极高的工作,发掘法律风险是其宗旨。可以说,尽职调查是企业投资种法律风险的关键过滤器,在我国整体商业诚信不高的状况下,尽职调查扮演着非常重要的角色,意义非凡!
来自投融贷的专家解释:尽职调查的主要目的是协助小额贷款公司在做出投资(放贷)决定前能得到所有关于该项决定的重要资料,协助公司做出一个准确的商业决定。尽职调查包括“客户”的业务、财务和法律方面的调查。
(2)通过有专业知识和经验的独立第三方(例如律师事务所)对“客户”的财务、法律、业务等问题做出评价,可协助小额贷款公司对投资项目的取舍做出判断,从而确保最理想的交易方式、及早发现影响交易完成的因素。
银行贷前尽职调查
财务状况分析
对借款人的财务报表进行详细分析, 了解其资产、负债、现金流等财务状 况,评估其还款能力。
经营状况评估
通过现场调查、访谈等方式了解借款 人的经营状况,包括业务模式、市场 份额、竞争优势等。
风险因素排查
对借款人的行业风险、市场风险、政 策风险等进行全面评估,判断其对贷 款的影响。
对借款人的综合评价
是否给予贷款的建议
给予贷款
在借款人信用状况良好、还款能力强、 风险可控等条件下,建议给予贷款。
不予贷款
对于信用状况差、还款能力不足或风 险过高等情况的借款人,建议不予贷
款。
暂缓贷款
若借款人存在较大风险隐患或资料不 齐全等情况,建议暂缓贷款审批。
其他特别情况处理
如需增加担保措施、调整贷款额度或 期限等特别情况,应在建议中予以说 明。
涉诉与处罚情况调查
核实借款人是否存在涉及诉讼、被执 行、行政处罚等情况,评估其风险程 度。
风险控制
04
风险识别
借款人信用风险
经营风险
行业风险
调查借款人的Leabharlann Baidu用记录, 评估其还款意愿和能力。
了解借款人的经营状况, 包括财务状况、市场竞
争力等。
分析借款人所处行业的 市场前景、政策环境等
因素。
抵押物风险
THANKS.
业务模式与盈利能力评估
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概述
什么是贷前尽职调查,尽职调查的意义何在?
贷前调查是受理借款人申请后,对借款人的信用等级以及借款的 合法性、安全性、赢利性等情况进行调查,核实抵质押物、保证人情 况,测定贷款风险度,为贷款决策提供依据的过程 贷前调查是银行发放贷款前最重要的一环,也是贷款发放后能否 如数按期收回的关键。客观、详实、准确的调查对银行具有重要的意 义
受理条件
企业实际控制人及主要股东有恶意逃避银行债务、信用 卡恶意透支以及涉黑、涉赌、涉毒等不良行为的。 财务管理混乱。 生产技术落后,严重污染环境等不符合国家产业政策、 环境保护政策的。 生产经营恶化、主营业务持续下降的。 本地无不动产的,关注外地老板投资企业。 涉及资金拆借、娱乐场所等高风险投资行业。
现场调查——调查方法
(三)核
何谓核?实地验证材料中所列内容的真实性;实地验证抵押物、 质押物的真实性和合法性,以及保证人的真实意思表示。
技巧要点:精通专业、合理分工
(四)析
何谓析?分析借款申请人经营效益及贷款风险。
技巧要点:软硬兼施、客观全面
现场调查——调查误区
谢谢!
(二)、调查过程中注意的问题
高风险客户的特征
1.老板很忙却经常不在自己生意现场;
2.老板通讯常常不畅; 3ห้องสมุดไป่ตู้银行流水时有大额异动,如大进大出等;
4.老板内部管理一塌糊涂; 5.财富积累与创业经历不符;
6.有形资产不多而账面应收账款、看不到的库存很多,钱不知道去哪儿了; 7.老板精神状态起伏不定;
(三)、项目调查的原则
第三部分 现场调查——调查方法
一是剥笋法; 二是望、闻、问、切法; 三是反复还原核对法。
最终目的:收入-开支=盈利 资产-负债=所有者权益
现场调查——调查方法
(一) 听
何谓听?就是听取借款申请人的介绍和讲述。 技巧要点:用心倾听、善于提问
(二) 查
何谓查?就是查实借款申请人相关资料。 技巧要点:留心观察、注意重要细节
尽职调查的前提
责任心
----贷款经营的是风险,因 此责任心是极其重要的。 ----我们在调查每一位客户 时都要带着怀疑的眼光去调查,注 重细节,积极侦查,把握客户心理, 做到对自己负责,对银行负责。
基本受理标准
有钱还款:现金流充裕、具备到期还款的能力。 有实力还款:企业具备较强的资产实力和规模,经营情 况较为稳定,具备一定的抗风险能力,但行业特点决定 经营现金流不大。如钢管租赁企业。 有保证措施:担保措施较为过硬,企业道德风险不大, 能基本覆盖担保风险。
制造业能够体现管理能力)
2、客户水、电费使用情况,工资发放情况。
3、开票收入与纳税是否与生产、销售相匹配、是否与行业特点以及业务模式相匹配。
4、客户的实物资产分布及外部投资情况。 5、有哪些银行借款、哪些民间借款。在其它金融机构办理融资情况或其它渠道融资情 况。
6、企业有扩大生产规模或兼并其他企业的计划?有无 非主营业务重大投资? 7、关注客户股权变更情况,了解原因。 8、是否存在诉讼纠纷(是否了结)。 9、了解该客户或有负债情况。 10、关注老板有无涉赌等不良嗜好。
重点关注以下内容
根据客户的实际情况,不能单纯去查账看账,只关注报表,要注重现场调查,收集非 财务信息,应深入企业生产、经营和销售现场,通过实地调查并与借款企业管理人员 交流等方式,了解客户的经营动态,从多方面,多渠道收集材料,减少信息不对称。 重点关注: 1、主要投资人、经营管理人员资信和经营管理能力,解客户的管理水平。(一般加工
第一部分 贷前调查准备
第二部分 现场调查——调查内容
(一)、了解企业的相关信息
a.基本情况:基本状况、发展背景、股东情况、组织架构、股东 合作背景 b.行业情况: 所属行业前景,行业竞争状况 c.经营情况:采购模式,客户渠道,采购结算方式,生产规模, 工艺流程,生产周期, d.融资方案:融资用途, 资金需求量与规划用途是否合理 ,还款 来源。 e.担保方案初步设计:关注抵押物的变现能力 ,第三方的实力, 应收账款的质量, 股权的实际价值 等。
8.老板家都在外地,看不到本地资产; 9.老板谈吐浮夸,对自己定位不清晰; 10.借款用途不明确,或者太牵强;
11.生意描述只说好,不说不好; 12.经营规模增速与账面负债不匹配; 13.问员工啥都不知道,只有老板知道; 14.信用卡透支比较满甚至有多次逾期记录; 15.账面银行流水进出与上下游厂商的进出款项很难对 应上; 16. 近期有多家征信查询却无实际贷款增加; 17.面对面谈话吞吞吐吐,眼神躲躲闪闪; 18.企业股权质押、土地房产抵押的记录很多。