生产问题改善方法

生产问题改善方案

因近期生产过程中出现很多问题，导致品质失控，经我这几天对生产现场的了解，结合日上公司工程师吴可全的建议对生产主要存在问题提出了3项改善点，详如下：

1.品质管控：

1.1目前生产的产品型号稍多确又极为相同，生产过程中很容易混料，目前还没有一个很好

的流程来管控，这对品质是一大风险,只有将生产流程旅顺后，每批产品都要做到有产品标识，独立分开生产；

1.2 目前生产日报与品质日报、维修日报都没有按要求准时填写，没有反映生产过程中的情

况，所以很难通过数据分析对产品进行深度分析和改善，等出现问题的时候已成批量损失，

1.3产品Array

2.

2.1

2.2

2.3

3.

，改

问题点改善跟踪表