生产问题改善方法
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生产问题改善方案
因近期生产过程中出现很多问题,导致品质失控,经我这几天对生产现场的了解,结合日上公司工程师吴可全的建议对生产主要存在问题提出了3项改善点,详如下:
1.品质管控:
1.1目前生产的产品型号稍多确又极为相同,生产过程中很容易混料,目前还没有一个很好
的流程来管控,这对品质是一大风险,只有将生产流程旅顺后,每批产品都要做到有产品标识,独立分开生产;
1.2 目前生产日报与品质日报、维修日报都没有按要求准时填写,没有反映生产过程中的情
况,所以很难通过数据分析对产品进行深度分析和改善,等出现问题的时候已成批量损失,
1.3产品Array
2.
2.1
2.2
2.3
3.
,改
问题点改善跟踪表