施工现场各项管理制度

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项目施工现场管理制度(必备14篇)

项目施工现场管理制度(必备14篇)

项目施工现场管理制度(必备14篇)项目施工现场管理制度篇11、项目部的各种责任制、管理制度上墙,分工明确,责任到人。

如出现失误或造成损失的,按情节轻重处罚当事人。

2、严格执行安全生产合同,充分利用好工地的安全保护用品,严禁违章作业,发现隐患要及时整改,保证工地安全生产无事故。

3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作,否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。

4、施工现场物件堆放应整齐有序,严禁乱堆乱放,做到工完料净,场地清、文明卫生责任到人。

各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放,严禁无随地无序堆放。

现场具体规定如下:A、工地规章制度(1)进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元(2)进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元(3)违章操作的'造成后果的承担直接损失,外罚款100元。

(4)机械防护不当的50元(5)打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。

(6)不按规定及时报验的50元(7)不经批准随便进行下道工序的200元(8)正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元,并及时采取补救措施(9)不服从门卫人员检查的200元(10)班组点名迟到一次50元B、工地现场文明制度(不按规定地点堆放物料和现场混乱的)(1)班组分管卫生检查不合格的100元(2)宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元(3)床铺等用具严禁用工地材料制作台凳,在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元(4)搅拌机及现场没及时清理100元C、工地材料管理与机械防护修理制度(1)不按规定下料造成浪费的,处以原材料单价的两倍罚款100元起(2)按定额核算每个单项工程材料节约奖,节约材料奖材料价20%,浪费罚材料价20%D、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现(1)架子一处搭设不规范50元(2)对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组,奖励现金500-1500元。

施工现场安全管理制度(精选10篇)

施工现场安全管理制度(精选10篇)

施⼯现场安全管理制度(精选10篇)施⼯现场安全管理制度 ⼀、管理制度的定义 管理制度是组织、机构、单位管理的⼯具,对⼀定的管理机制、管理原则、管理⽅法以及管理机构设置的规范。

它是实施⼀定的管理⾏为的依据,是社会再⽣产过程顺利进⾏的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程,提⾼管理效率。

⼆、施施⼯现场安全管理制度(精选10篇) 施⼯现场需要施⼯管理⼈员在施⼯现场具体解决施⼯组织设计和现场关系,这⼀关系需要相关制度标准的框架,这就是施⼯管理制度,它规定了施⼯管理⼈员在现场的职能、⽬标和⼯具,下⾯是⼩编整理的施⼯现场安全管理制度(精选10篇),希望能帮助到⼤家! 施⼯现场安全管理制度1 1、施⼯现场总平⾯布置图,施⼯⽅法和施⼯技术均应符合消防安全要求。

2、开⼯前按施⼯组织设计防⽕措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。

3、焊割作业点与氧⽓瓶,电⽯桶和⼄炔发⽣器、存放、使⽤等危险距离,均应符合规定的安全距离。

4、施⼯现场的焊割作业,必须符合防⽕要求,严格执⾏“⼗不烧”的规定。

施⼯现场安全管理制度。

5、施⼯现场动⽕作业,必须执⾏审批制度。

6、施⼯现场⽤电、应严格按照施⼯现场临时⽤电安全技术规范,加强电源管理,以防发⽣电⽓⽕灾。

7、发现⽕警时候,都应迅速准确地报警积极参加扑救。

8、负责定期向职⼯进⾏防⽕安全教育和普及消防知识,提⾼职⼯防⽕警惕性。

9、定期实⾏防⽕安全检查制度,发现⽕险隐患必须⽴即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。

10、对违反规定造成⽕灾的有关⼈员进⾏处罚,情节严重的依法追究刑事责任。

施⼯现场安全管理制度2 ⼀、组织管理 1、施⼯现场(⼯地)应成⽴以⼯地主任(或项⽬经理)为安全⽣产第⼀责任者的⼯地安全⽣产管理⼩组,坚持“安全第⼀,预防为主”,管⽣产管安全。

施⼯现场安全管理制度。

⼯地主任(项⽬经理)对⼯程施⼯安全负全⾯责任。

施⼯技术负责⼈对施⼯安全负技术责任。

2、⼯地应建⽴由⼯地领导成员(包括施⼯员、⼯长等)轮流安全值⽇制度,做好安全值⽇记录。

施工现场管理制度(精选7篇)

施工现场管理制度(精选7篇)

施工现场管理制度(精选7篇)施工现场管理制度1安全检查制度安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。

为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。

从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。

四、突击检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。

五、专业性检查:针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。

安全技术交底制度严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。

为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定安全技术交底制度如下:1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。

批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。

2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。

3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。

4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

工地现场各种规章制度管理

工地现场各种规章制度管理

工地现场各种规章制度管理1. 安全生产规定所有工地现场的施工单位必须制定并落实安全生产规定,包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全教育培训等。

施工单位要加强安全检查,及时发现并解决安全隐患,确保施工现场安全。

2. 劳动纪律工地现场要严格执行劳动纪律,包括工作时间、工作服装、工作环境等方面。

工人必须按时上下班,戴好安全帽并穿好工作服装。

一旦违反劳动纪律,将会受到相应的处罚。

3. 施工质量管理制度施工单位必须建立施工质量管理制度,包括材料验收、工艺要求、施工工艺等方面。

确保工程质量符合相关标准,达到预期要求。

4. 环保管理制度工地现场要贯彻环保管理制度,保护环境、节约资源。

施工单位要将生活垃圾和施工垃圾分类处理,采取各种措施减少对环境的影响。

5. 现场秩序管理工地现场要保持良好的秩序,杜绝乱扔垃圾、乱停车、乱堆放材料等现象。

施工单位要进行现场巡视,及时纠正违规行为,维护良好的施工环境。

6. 安全防护措施在工地现场,施工单位必须做好各种安全防护工作,包括设立安全警示标识、安装安全设备、配备安全防护用具等。

工人要严格遵守安全规定,做好自我保护,确保施工安全。

7. 交通管理工地现场交通繁忙,施工单位必须做好交通管理工作,包括设立交通标志、指示牌、交通警示员等。

保障交通畅通,减少交通事故的发生。

总的来说,工地现场各种规章制度管理是工程施工过程中的重要一环,具有至关重要的意义。

只有做到规章制度管理到位,才能保障施工安全、提高工作效率、规范施工行为,确保工程质量,从而实现工程的顺利完成。

希望施工单位和工人都能认真遵守各项规章制度,共同维护一个安全、和谐的工地现场。

施工现场质量管理制度7篇

施工现场质量管理制度7篇

施工现场质量管理制度7篇施工现场质量管理制度11、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精,要尊重自然规律,贴近自然,达到逼真效果。

4、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。

针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。

5、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

6、对原材料进行严格的验收,不合格的原材料坚决不用。

7、保证技术工人的相对稳定,对技术特别过硬的技术工人实行奖励,同时淘汰技术不合格的民工。

8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。

为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工员,施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。

工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。

在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。

9、加强专项检查,及时解决问题。

9.1 开展自检、互检活动,培养操作人员的质量意识。

各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

9.2 认真开展工序交接活动。

上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工员督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工,从根本上杜绝不合格品的存在。

施工现场安全管理制度(4篇)

施工现场安全管理制度(4篇)

施工现场安全管理制度一、总则为确保施工现场的安全生产,保障施工人员的生命安全和财产安全,依据相关法律法规,制定本安全管理制度。

二、管理责任1. 项目经理负责全面组织、协调、管理施工现场的安全工作,确保施工现场的安全生产。

2. 项目经理应当对施工现场的安全工作进行制度化、规范化管理,建立安全责任制,明确各个岗位的安全责任。

3. 监理单位应当监督施工现场的安全工作,及时发现并纠正安全隐患。

三、安全培训1. 施工单位必须对施工人员进行安全教育和技术培训,确保他们掌握必要的安全知识和技能。

2. 施工单位应当定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识和素质。

3. 施工单位应当建立健全安全培训档案,记录每位施工人员的培训情况。

四、安全管理1. 施工现场应当按照规划布置,确保施工人员的安全出入和通行。

2. 施工现场应当设置安全警示标志,明确标识各类危险区域。

3. 施工单位应当制定安全操作规程,明确施工人员的作业方法和注意事项。

4. 施工单位应当定期检查施工现场的安全设施和设备,确保其正常使用。

五、危险作业1. 施工单位应当对危险作业进行评估并编制施工方案,明确危险源和防护措施。

2. 危险作业必须由具有相应资格证书的专业人员进行,确保施工质量和施工人员的安全。

3. 在进行高空作业、电焊作业、爆破作业等特殊作业时,必须按照特定程序进行,确保作业安全。

六、安全检查1. 安全检查应当成为施工单位日常管理的重要内容,定期检查施工现场的安全状况,及时消除安全隐患。

2. 施工单位应当建立安全检查制度,明确检查的频次、内容和责任人。

3. 安全检查内容包括:安全设施和设备的使用情况、施工现场的秩序和卫生、危险源的控制情况等。

七、事故处理1. 施工单位应当建立事故报告制度,发生事故时必须及时向有关部门报告,并采取紧急措施进行救援。

2. 施工单位应当配备相应的急救设备和药品,当有人员受伤时,必须及时进行急救。

3. 施工单位应当成立事故调查组,对事故的原因进行调查,查明责任,提出改进建议。

工地现场管理制度8篇

工地现场管理制度8篇

工地现场管理制度8篇工地现场管理制度1工地现场安全管理规定凡本公司工地现场管理人员、施工单位管理人员、作业人员、材料管理员及现场看管人员等,均依照本规定执行:1、上述人员应遵守建设方对工地管理的各项规章制度及通告,竭诚尽职,团结一致,齐心协力,使工程进行顺利。

2、工程现场负责人为工地的主管,组织指挥工地所属人员、施工方等按照施工技术规范要求进行施工作业及监理外,还应对施工场地范围内的安全工作进行防范管理,确保施工场地正常的工作秩序和财产安全。

3、甲方现场管理人员不定期对工地安全管理工作进行检查,如发现有违规行为或安全隐患,及时整改,并根据情节大小,予以处罚。

4、工地现场禁止一切无关车辆、人员进入工地现场。

5、工地门卫人员应对因工程需要进入现场的车辆人员进行询问,查实身份后准许放行,并做好车辆人员出入纪录。

6、施工阶段施工方在建工程、建筑材料、机具设备、配件等由施工方材料保管人员进行专职管理,巡视材料放置场所,并看管工地责任范围内的设备及工程用料,若发生材料遗失时,由材料管理责任人照价赔偿。

7、工地现场实行全天候值班,门卫人员不定期进行现场安全巡视。

8、现场进出时间为:上午7:30分至晚上11:00分。

现场人员必须在规定的时间内返回工地,工地门卫人员不得擅自违反规定,否则承担管理失职责任。

9、工地现场禁止一切赌博、酗酒、打架及其他扰乱现场正常工作秩序、妨碍公务等行为,违者将从严处罚,违反治安管理条例或触犯法律的,由司法机关处理。

10、工地现场禁止留宿一切非工作人员和停放外来车辆。

11、现场人员应严格按照工地作息时间和进出工地的有关规定执行。

对违反规定的行为,工地门卫人员有权拒绝放行,违规人员的违纪行为由其自行承担后果。

12、凡有违规行为的,每次给予10元—100元的罚款,造成经济损失的,按责任大小,由相关责任人承担经济赔偿损失。

13、本规定从公布之日起执行。

工地现场管理制度2工地现场文明、卫生管理规定1.标志生活区、库房区、加工区要做有标牌进行标志,写明'生活区'、'库房'、'加工区'。

施工现场安全生产管理制度(5篇)

施工现场安全生产管理制度(5篇)

施工现场安全生产管理制度1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。

必须正确使用个人劳保用品。

如安全带等。

2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。

上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。

切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

5、高空作业时,要系好安全带。

严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。

8、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。

9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。

10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。

注意用电安全。

12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。

有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

14、严禁违章指挥和违章操作。

施工现场安全生产管理制度(2)是指为保障施工现场人员的安全和生产的顺利进行,采取一系列的措施和规章制度来管理和监控施工现场的安全。

以下是一个施工现场安全生产管理制度的范例:1. 安全目标和责任:明确施工现场的安全目标和责任,并建立相应的管理体系,确保安全生产的全面落实。

2. 安全培训和教育:对施工现场的所有从业人员进行安全培训和教育,确保他们了解安全操作规程和紧急应急措施,并能够正确使用安全防护设备。

3. 安全设施和设备:根据施工现场的特点和需求,配备必要的安全设施和设备,如防护网、安全帽、安全鞋、防护眼镜等,确保施工人员的人身安全。

4. 施工现场的安全隐患排查和整改:对施工现场进行定期的安全隐患排查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。

5. 安全生产监督和检查:建立相应的监督和检查制度,对施工现场的安全生产情况进行监督和检查,发现问题及时处理,确保施工现场的安全。

施工现场管理规章制度(通用16篇)

施工现场管理规章制度(通用16篇)

施工现场管理规章制度(通用16篇)施工现场管理规章制度(通用16篇)在日常生活和工作中,我们每个人都可能会接触到制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的施工现场管理规章制度,希望能够帮助到大家。

施工现场管理规章制度篇1第一条、本制度适用于本县行政区域内从事建筑施工的特种作业人员的监督管理。

第二条、建筑施工的起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装(安装)工、信号指挥工、起重工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须全部持《特种作业操作证》上岗。

用人单位应当为特种作业人员建立管理档案,确保持证上岗。

第三条、用人单位应聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业,制订特种作业操作规程,按规定配置劳动保护用品,对特种作业人员进行严格管理,并结合工程项目特点,建立特殊工种用工名录,加强安全教育、培训和安全技术交底。

第四条、特种作业人员在取得《特种作业操作证》后,方可从事相应的工作;施工单位不得安排未取得《特种作业操作证》的作业人员从事特殊工种作业。

第五条、特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度,按章操作,拒绝违章指挥。

第六条、特种作业人员作业时应随身携带证件,自觉接受用人单位、安全管理部门的监督检查。

第七条、特种作业人员作业时,发现事故隐患或者不安全因素,应向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。

第八条、实行特种作业操作证复审制度。

复审不合格的应当重新参加考试,逾期未申请复审或考试不合格的,建议有关部门对其《特种作业操作证》予以注销。

第九条、作业人员未取得《特种作业操作证》上岗作业,或者用人单位未对特种设备作业人员进行安全教育和培训的,按照《建设工程安全生产管理条例》的规定对用人单位和相关责任人员予以处罚。

施工现场管理规章制度篇2为加强本工地临时宿舍务工人员集中居住管理,改善居住条件和环境,确保建筑工地安全生产和治安秩序,特制定本制度:一、施工人员进入施工现场后,必须向公司提供进入本工地住宿人员的花名册,以及身份证复印件。

施工现场管理规章制度(20篇)

施工现场管理规章制度(20篇)

施工现场管理规章制度(20篇)施工现场管理规章制度 11、电焊工须特种作业证上岗,作业证过期未年审的不准作业。

2、施焊作业必须办理动火审批手续。

3、电焊机外壳,必须接地良好,要有触电保护器,电源的拆装应由电工完成。

4、电焊机要设置单独的开关,开关应在防雨的开关箱内。

5、焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条要戴手套,在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。

6、严禁在压力的容器或管道上施焊,焊接带电的`设备必须先切断电源。

7、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须清除干净,并将所有气孔打开。

8、在密闭金属容器内施焊,容器必须可靠接地通风良好,并应有监护,严禁向容器内输氧气。

9、雷雨时,应停止露天施焊作业。

10、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离,并在施焊部位配备灭火器材。

11、焊点下方未设接焊时不准施焊作业。

12、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后,方可施焊。

13、作业结束,应切断焊机电源,并检查作业地点,确认无起火危险后,方可离开现场。

施工现场管理规章制度 2(1)电缆施工前负责人应了解电缆径路和地下设施情况,以便采取相应措施预防损坏地下设施或发生触电事故。

(2)电缆盘上的防护板,拆下后放置在安全地点。

电缆盘两侧作业人员不得将脚伸入电缆盘底下。

(3)电缆盘应架设稳固,轴杠保持水平,方向正确;电缆盘架设距地面不应大于0.1m,并应有制动装置。

(4)人工敷设电缆时,作业人员应戴防护手套。

每人承担重量不应大于35Kg,敷设电缆时应设专人统一指挥,扛电缆的作业人员均应站在电缆的.同一侧,并保持适当间距,在拐弯处应站在拐弯外侧。

往地在或沟内放电缆时,应按先后顺序轻拿轻放。

(5)敷设较长电缆过铁路或公路时,扛电缆作业人员必须排列成一直线与铁路或公路平行,首尾同时起步跨越,严禁排成与铁路与公路垂直的队形通过。

(6)在铁路电气化区段,施工或整修电缆时,应确认电缆外皮接地良好,与继电器箱、盒、架的铁壳应绝缘,同电缆沟内数条电缆外皮焊接线完好之后,方准施工。

施工现场安全管理制度(11篇)

施工现场安全管理制度(11篇)

施工现场安全管理制度(11篇)施工现场安全管理制度篇1(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。

施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

(2)施工现场必须根据施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路、仓库、车间、主要机械设备、办公场所、生活设施等进行合理安排,布局要符合安全要求。

现场必须设置安全标语牌和安全警告标志。

(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。

严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。

对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。

(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每周一为安全活动日。

利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。

(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。

(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。

(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。

专职安全员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全“三宝”使用,查现场文明施工,做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。

对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。

对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌。

(9)特种作业人员必须按特殊工种安全规定进行施工,特种作业必须向安全管理部门请示,方案批准后方可施工。

施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)

施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)

施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)下面是我整理的施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度),以供参考。

施工现场工程管理制度1一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的`思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。

坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。

对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

施工现场工程管理制度2工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。

建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

施工现场管理制度完整版

施工现场管理制度完整版

施工现场管理制度完整版1. 安全管理施工现场是一个危险的工作环境,为了保障工作人员的安全,我们制定了以下安全管理措施:1.1 工作人员必须佩戴安全帽,并严禁随意调整、移除或遮挡。

1.2 所有施工现场设备必须符合安全标准,并定期检查和维护。

1.3 现场搭设脚手架必须由专业人员进行操作,并且满足相关的安全要求。

1.4 严禁将危险物品带入施工现场,如刀具、易燃物品等。

1.5 现场必须设立明显的标识,以提醒工作人员注意安全。

1.6 定期组织现场安全培训,加强工作人员的安全意识和应急处置能力。

2. 建设管理在施工现场,为了确保施工进度和质量,我们进行如下建设管理措施:2.1 制定详细的工程进度计划,并进行监控和调整。

2.2 对施工现场进行细致的规划,确保材料、设备和人力的合理调配。

2.3 对施工现场进行定期巡查,及时处理存在的问题和隐患。

2.4 控制施工现场噪音、尘土等对周边环境的影响,确保施工安静、整洁。

2.5 施工过程中严格按照相关标准和规范进行施工操作,保证施工质量。

2.6 进行现场工艺技术交底,确保施工人员明确工艺要求和注意事项。

3. 材料管理施工现场的材料管理是保证施工质量和进度的重要环节,我们采取如下措施:3.1 对施工现场的主要材料进行分类、标识和存放,以便工作人员查找和使用。

3.2 确保材料的质量,杜绝使用劣质材料,严禁偷工减料。

3.3 记录材料的采购、使用和库存情况,及时补充和调整。

3.4 定期进行材料检查和清点,确保施工现场的材料供应充足。

4. 环境保护我们注重施工现场的环境保护工作,致力于减少对环境的影响:4.1 对施工过程中产生的废弃物进行分类、收集和处理。

4.2 控制施工现场污水、废气的排放,确保符合相关环保要求。

4.3 定期清理和维护施工现场周边的环境,保持整洁有序。

4.4 增加绿化和防尘设施,减少对周边居民的影响。

5. 文明施工文明施工是我们的原则之一,我们采取以下措施促进文明施工:5.1 提倡施工人员文明用语,禁止辱骂、恐吓等不良行为。

施工现场管理制度(通用6篇)

施工现场管理制度(通用6篇)

施工现场管理制度(通用6篇)施工现场管理制度11、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。

工程开工后,工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请,填写请假条,项目经理批准,获准假后方可休息。

并备案。

6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

由项目经理填写加班值班表。

工作人员加班工资不计,项目经理不计加班工资。

工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

8、年终评奖金时,按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。

施工现场管理制度21.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。

2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。

施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。

遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。

3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。

4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。

工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。

5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。

施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。

违者从重处罚。

7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。

工地施工现场管理制度5篇

工地施工现场管理制度5篇
3、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否 安全可靠。
4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、危险部位的边沿,坑口要看现场是否有栏护,封盖,或必要的安全警示。 6、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操 作方法。
7、严禁违章指挥和违章操作。
工地施工现场管理制度 5 篇
工地施工现场管理制度篇 1
为加强施工现场管理,提升公司形象,树立公司品牌,在遵守公司各项规章制度的 同时必须遵守施工现场的管理制度,具体如下: 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤,项目负责人负责日 常的抽检检查出勤状况。2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示,获准后方 可外出。
3、项目负责人外出需向项目部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目负责人申请,填写请假条,一天以内项目负责人批准,两天以上项 目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤,项目负责 人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加 班工资。
10、做好个人质量自检和班组内质量互检工作,对不合格的分项工程(产品)坚决 返工重做,直到符合标准。
11、牢固树立”质量第一“的思想严格把好工程质量关,切实做到”三不“,即不 合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分项工程(产品)不交工。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参 加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

施工现场管理规章制度

施工现场管理规章制度

施工现场管理规章制度施工现场管理规章制度精选六篇制度,是一个汉语词语,拼音是zhìdù,意思有1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范;2、制订法规;3、规定;4、指规定品级的服饰;5、制作;6、制作方法;7、规模、样式;8、规制形状;9、指一定的规格或法令礼俗。

下面是作者为大家整理的施工现场管理规章制度精选六篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

施工现场管理规章制度1一、进入工地必须带好安全帽,配好识别卡,不得穿“三鞋”,不得赤脚或赤膊,不得带无光人员进入工地。

二、高空作业时,必须系好安全带,扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。

三、遵守安全生产操作规程,非特种作业人员不准从事特种作业,非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。

四、临时电源必须架空牢固,不准绑在管道及金属结构物上,临时用电电源必须采用三芯电缆线,严禁使用软线、护套线等作为电源线,且必须使用插头,具体安全标准以现场为准。

五、“工地防火人人有责”,凡工地人员不准在仓库材料堆放区,木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟,工地禁止使用电炉,违者电炉没收,并处以罚金。

六、施工焊接周围5m内不得有易燃物品,高空焊接必须清理下面的易燃品。

七、工地材料必须按指定位置堆放,且应堆放整齐、合理。

八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾,必须做好环境卫生。

九、工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放,卫生工作做到“自产自清,日产日清,工完场清”。

十、不准偷窃或故意损坏公私财物,违者照价赔偿,偷窃者立即开除,并送公安机关处理。

十一、服从管理人员管理,不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴,禁止随地大小便。

十二、工地剩余材料必须当日完工后整理并集中堆放,如因此产生材料浪费施工现场管理规章制度21、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。

2、搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

施工现场安全管理制度通用6篇

施工现场安全管理制度通用6篇

施工现场安全管理制度通用6篇1.新工人入场,接受“安全生产三级教育”。

2.进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。

3.现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4.特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5.使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。

切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

6.高空作业时,要系好安全带,严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

7.深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。

8.危险部位的边沿,坑口要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯。

9.按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。

10.装卸堆放料具、设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。

11.大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

12.小型及电动工具由专职人员操作和使用,注意用电安全。

13.施工人员必须遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

14.施工现场地需挂贴安全施工标牌。

15.严禁违章指挥和违章操作。

施工现场临时用电管理制度1.工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。

2.施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3.临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护,由专职电工进行检查和维护。

4.所有临时线路必须使用护套线或海底线,必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。

5.严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。

6.所有插头及插座应保持完好,电气开关不能一擎多用。

7.所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8.施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9.接驳电源应先切断电源,若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。

施工现场保卫管理制度1.保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视,保护施工现场财产不受损失。

2.项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏、围栏等,尽可能实行封闭施工。

施工现场文明施工管理制度(5篇)

施工现场文明施工管理制度(5篇)

施工现场文明施工管理制度1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。

临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。

领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。

做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。

不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。

施工现场文明施工管理制度(2)是指在施工现场进行建设和施工工作时,采取一系列措施和管理规定来保证施工过程的文明、安全和有序进行的管理制度。

以下是一份常见的施工现场文明施工管理制度的内容:一、遵守法律法规1. 遵守国家、地方的相关法律法规,执行相关建设和施工标准。

二、保证人员安全1. 员工应按时参加安全培训,掌握相关安全知识和操作规范。

2. 严禁酗酒、吸烟、吸毒等不良嗜好,严禁在工作场所聚众赌博。

3. 使用符合标准的个人防护装备,如安全帽、安全鞋等。

4. 装卸材料时,严禁人工抬运过重物品,必要时应采用机械设备。

三、保持施工现场清洁1. 施工现场及周边环境要保持清洁,及时清理垃圾和废弃物。

2. 定期对施工现场进行验收,合格后方可进行下一阶段的工作。

四、控制噪音和扬尘污染1. 严格控制设备和机械的噪音,采取措施减少噪音对周边环境的影响。

2. 减少施工现场产生的扬尘污染,采取合适的措施控制扬尘。

五、保证交通安全1. 严禁违规停放车辆,保证施工现场周边交通秩序良好。

2. 在必要时设置临时交通标志和警示牌,保证工程交通安全。

六、确保物资安全1. 物资入场前要进行验收,确认数量和质量符合要求。

2. 施工现场要设立物资堆放区域,确保物资安全存放。

七、保护环境1. 严禁违规排放污水和废气,要按照相关规定对污水和废气进行处理。

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施工现场管理制度1、现场施工人员必须遵守业主及项目部的各种规章制度及施工现场的有关规定。

2、现场施工人员必须服从现场管理人员的工作安排,不得在施工现场做该工程内容以外的任何工作。

3、现场管理人员不违章指挥,现场施工人员不违章作业。

对于不安全的行为,任何人有权对其进行制止。

4、不得在施工时间玩笑,嬉戏打闹,影响工作正常秩序。

不得在他人工作时间进行闲谈,分散工作注意力,造成不良后果。

5、工完场清,下班时收拾好工程材料和集体、私人物品,避免工程材料及物资、物品的丢失。

6、现场看守护人员要随时巡逻,加强守护力度,杜绝外来人员进入施工现场,及时将无关人员清除出场。

7、未正确佩带防护用品的工程施工人员,禁止进入施工现场。

酒后上班人员,立即清出施工现场。

8、对于施工现场的“四口”“五临边”,各施工队负责人,施工班组负责人必须按规定对其进行防护,不得有误。

9、施工现场必须按规定作好警示灯、警示牌、夜间照明及安全通道等设施。

10、对于违背违反上述规定及条款,不听劝阻、拒不改正者,将进行处罚或(报)送有关部门进行处理。

现场临时水、电安装、检查、维护、管理及制度为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,保证生产顺利进行,防止触电事故的发生,特制定本制度:1、严格执行“一机、一闸、一箱、一漏”以及三级配电两极保护的规定,经常对施工现场的电器,设备进行安全检查(特别是雨季)定期检查线路有无漏电、老化、裸电线等情况,要装及使用中有无违反规定的现象,发现问题及时整改。

2、严禁带电操作,断电维修时,必须正确使用警示牌,并设专人监护,现场维护人员按规定穿戴绝缘鞋、手套,正确使用电工专用绝缘工具。

3、根据电缆敷设方式和环境条件选择,电缆截面应根据允许截面流量和允许电压压降确定。

4、配电箱及开关箱的电器开关应安装牢固,维修方便,表明用途,配备门锁,由专人负责管理,配电箱的进出线设在地下面,应在箱底内设置总隔离开关及漏电保护器,并正确接零(N),保护接零(PE)板。

5、正确使用照明器具,安装高度不得低于2.4m,手持移动照明和潮湿易触动及带电体的照明电压不得高于36V。

6、各种机具设备安装后均进行检查验收,验收合格后方能使用,避免触伤人。

7对、临时电安装所用电器元件和材料应购买合格产品,收集合格证和其它相应质量证明材料完善资料并归档。

用情况,发现问题及时处理。

每月对所有的配电箱、开关箱进行检查和维修一次,并将检查和维修情况做好记录。

9、施工现场每星期由项目经理负责,组织安全员、技术员、电工对工地的用电设备、用电情况进行全面检查,并把检查和解决的情况写成材料入档备案。

10、公司质安部每月对现场的临时用电情况进行全面检查,查出问题时,定人、定时、定措施进行整改,对整改的情况进行复检。

消防管理制度为了确保生产的安全进行,加强防火意识,宣传防火知识,预防各种火险隐患,特制定此制度:1、施工现场总平面布置、施工方法和施工技术应符合消防安全要求,按施工组织设计,防火措施需要配置相应种类的消防器材设备设施。

2、落实消防责任制,把好动火审批监护关。

现场明火作业时,必须先报项目部审批后方准动火,按照谁申请谁负责的原则,不得擅自动用明火。

作业现场必须设专人监护,作业完毕经确认安全后方准离开;3、施工现场堆放易燃物品场所、库房严禁吸烟和明火作业;4、施工现场的焊割作业和氧气瓶、乙炔瓶的存放与使用,必须符合防火要求;5、用电时,应严格按施工现场临时用电安全技术规范,预防使用电器不当引发火灾;6、各班组必须设有专(兼)职防火管理责任人,防火管理人员应实行定期防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即清除或限期整改;7、定期向作业人员进行防火安全教育和宣传防火知识,提高作业人员的防火警惕性;8、违反防火规定造成人为火灾的有关责任人,查明情况后进行处罚,情节严重的应依法移交司法机关究竟刑事责任。

施工现场安全保卫制度1、施工现场设置相应保卫人员,其主要职责是巡逻护场,保证项目经理部施工现场材料及设备不被盗,检查和预防发生其它安全事故,及时把握现场不良动向,遇紧急突发事件时及时汇报和处理现场相关事务,及时求助现场人员或当地警务人员。

护场守卫人员要佩带值勤标志。

2、非施工人员及非本工地人员不得随便进入施工现场,外来人员联系业务或找人,必须问明情况,必要时需对方提供身份证明,进行登记后方可进入工地。

3、进入工地的材料,保卫值班人员必须进行常规登记,注明材料大概规格、品种、数量、车的种类和车号。

4、外运材料必须有单位工程负责人签字,保卫值班人员方可放行。

5、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。

6、施工现场易燃、易爆物品,必须有严格的管理制度,并设专人发放保管,作好成品保护工作,并制定具体措施严防盗窃、破坏和治安灾害事故发生。

7、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。

8、值班人员不得随便离开岗位,如被发现进行批评教育,并给予罚款。

宿舍管理制度1、全体员工应严格遵守国家的法律、法规、严格遵守业主、总包、监理公司及项目部制定的各项规章制度和相关规定。

2为确保员工的休息,每天晚上娱乐不得超过夜间二十三点。

3宿舍内不得留宿外来人员,不准在宿舍内聚众赌博、嫖娼或干其它违反法律法规的事务,违者自行承担相应的责任。

4严禁乱拉乱搭接电源线、严禁在架空电线上晾晒或搭衣物、严禁使用电炉、热得快等易引起火灾的电气设备。

5严禁吸倒床烟,烟头必须丟入装有水的容器内,防止火灾事故发生。

6易燃易爆的物品不准带入宿舍内,以免引起火灾和爆炸等安全事故。

7保持室内的整洁及清洁卫生、严禁随地大小便、严禁将剩下饭菜及其它脏物乱倒,各班组要安排专人负责室内及周边的环境卫生。

8各班组应严格约束其成员,学会尊重他人、团结他人,严禁打架斗殴。

9节约用水用电,做好水电使用数量记录,及时缴纳水电费及收视费等费用。

10要保管好自己的贵重物品,防止偷盗等治案事件的发生。

11项目经理部要不定期对宿舍区进行检查,对未遵循本管理规定的队伍予以批评和处罚。

员工食堂管理制度1、食堂工作人员要认真贯彻《食品卫生法》,遵循与食品管理相关的其它法律法规和制度,不得出售过期﹑变质﹑腐烂﹑变味的酒﹑菜﹑肉类食品。

2、积极采取措施防治各类疫病的产生及蔓延,消除老鼠﹑苍蝇﹑蟑螂等传染源。

3、食堂工作人员切实做好食堂环境卫生工作,以保证工人有一个整洁卫生的用餐环境。

保证良好的通风条件,防治煤气中毒事件。

4、剩菜剩饭必须倒入指定地点及指定的容器内,不准随意乱倒,对已产生的生活垃圾及时做好处理消纳工作。

5、对厨房作业人员要进行职业培训,进行身体体检,办理健康证明。

6、节约用水、电、气、煤等资源,随时保证作业后各类阀、闸的关闭。

6、爱护公物,食堂的各类设备及盘﹑碗﹑筷﹑桌﹑椅等不得损坏。

制定生活用餐标注,量化管理和经营,保证饭菜质量,切实做到物有所值。

7、遇有食物中毒事件或有疫病疫情产生时,食堂管理人员要及时反应和汇报到项目经理部和其它相关管理部门,并采取其它积极措施。

文明、卫生环境制度1、自觉遵守国家法律法规和企业、项目制定的有关规章制度。

2、语言文明,行为文明:讲文明、懂礼貌,多用文明语言,不讲粗话,不骂人。

3、要发扬团结友爱、互相帮助、助互相爱护的精神,不寻衅闹事,不酗酒、赌博、斗殴。

发生纠纷时,处理问题要理智,要实事求是,摆事实、讲道理,按组织管理的原则和通过其它合法途径解决处理纠纷。

4、按规定设置七牌一图和其它安全标志牌;材料归类堆放整齐,不混放、必要时设标示牌;施工作业时应采取降低噪音和粉尘污染的措施,保证净车出场。

5、进入作业区应穿工作服,戴好安全帽,着装规范,注重安全防护。

办公室、作业区、生活区等公共区域的卫生应有专人负责,做到勤打扫,勤整理。

6、自觉接受项目部(含总包项目部、业主项目部)保卫值班人员的查问和检查有关证件,自觉接受当地公安和其它管理部门的管理。

施工机具管理制度1、进场施工机具必须有厂家生产许可证、合格证,大型吊装设备须有当地建筑安全监督管理部门颁发的准用证,否则不准入场使用。

2、施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收,合格后方可使用,做好验收记录,验收人员履行签字手续,严禁使用倒顺开关控制机具。

3、日常检查:机械设备每次运行都要进行逐点检查,主要由操作人员进行,可与日常保养结合起来,如果发现较大问题,应立即报告,及时组织修理。

4、定期检查:由专业的维修工人负责,操作工人参与检查,按计划规定的时间,全面检查设备的性能及实际磨损程度,以确定修理的时间及修理的种类。

5、对于施工机具的修理,一般可由现场施工队建立维修组,全面负责各施工工地的机械设备的维修工作,对于技术复杂的大修理工作由专业的机修部门负责。

6、每次的检查情况及修理情况均应做好记录,并有检查或维修人员签字。

现场材料采购制度1、严格遵循按计划要求进行材料采购工作。

2、材料员材料采购时必须做到货比三家,先有市场调查和了解,在对材料品牌、产地、规格、性能、价格、质量保证、组织与运输、付款方式、风险控制等方面有了充分的了解后,大宗材料和新型材料要组织多个有相对实力的商家进行有组织报价,组织人员包括项目管理责任人和项目经理部主要管理技术人员,形成的最终文件和主要文件,参与人员必须签字认可,把项目材料的组织购买切实引入市场竞争机制,力争做到项目部所采购的材料在市场同品牌、同品质、同档次、同其它条件的前提下价格最低。

结果应及时汇报联合项目部,竞争报价原始资料存档备查。

3、大宗材料及新型材料的采购必须先与联合项目部联系,征求联合项目部的意见,后经现场项目管理负责人的同意并在项目管理负责人的指导下进入采购程序,常规材料的采购同样在项目管理负责人的领导和监督下完成。

4、材料采购必须做到计划先行,计划提供的基础是图纸、现场实际和进度需求。

由现场施工管理员在熟读图纸并结合现场实际情况和工程进度需求的前提下、经过严格的计算和复核后提出,交项目现场负责人审定确认后再交材料员进入购买程序。

在购买前,材料员应再次复核库房材料库存量,避免重复购买和多购买。

如果因工作责任心不够,造成材料多够买或重复购买,能退换的货物和设备要及时退换,不能退换并造成经济损失的,由材料计划、审核和5、采购过程立足科学合理,避免劳动力和运输的重复投入,减少采购管理成本。

6、立足已建立供货关系的、熟悉的供应商,不断开辟新的采购渠道,在条件允许的前提下,采购时做到2人以上参与,经办人由两人以上签字。

7、所有采购的物资,须及时办理入库手续并登记入帐,需报销的单据要在48小时内找使用人和项目管理负责人审核并签字认可后报销。

商家签单部分,当天将签单单据入库后交项目管理负责人签字后汇总登记,在对账结算时,材料财务管理人员与项目管理负责人都要参予结算工作并签字认可。

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