亚马逊成都仓库规划研究

序号
作业 单位
面积 /M2
序号
作业 单位
面积 /M2
1
2
3
4
5
6
7
8
入库区 收货区 退货区 图书区 百货区 食品区 大件区 高价区
350 300 100 3900 3450 1600 2750 500
9
10
11
wenku.baidu.com
12
13
14
15
16
分拣区 包装区 发货区 出库区 办公区 盥洗室 医疗室 饮水区
300 600 300 300 600 2*30 30
使用公式(2)进行计算： R环 1=(22000*1.25*(0.61/300+0.25/80+0.1/40+0.005/6+0.035/20） +1000*1.25/20)/(10*7)≈4.91≈5； R环2=1+(22000*1.25* （0.25/80+0.1/40+0.005/6+0.035/20）) /(10*9)≈3.5≈4； R环3=1000*1.25/20/(10*9)≈0.69≈1； R环4=20000*1.25 （*0.61/200+0.25/60+0.1/30+0.005/5+0.035/15）/（13*10）
图2-4 作业单位综合关系连线图
第八节 仓库平面布局
2.根据作业单位综合关系连线图和各作业单位面积绘 制仓库初步布置图，得到方案1和方案2两种布置方案。 分别如图2-5,2-6所示：
图2-5方案1
图2-6方案2
第八节 仓库平面布局
3.使用加权因素法对两种方案进行评价。如表2-2所 示：
因素名称
则每小时叉车作业的周期数：f=60/tp=60/6=10次。 已知叉车每次搬运一个托盘，一辆叉车每小时的作 业量：
A=f*g=10*1=10托/时(g-每个作业周期的作业量)
第二节 搬运设备
仓库中需要叉车的区域为入库区、收货区、退货区 和作出时库间各区为作，7h业，分环收别节货设设区定备和为需R退R环环要货=1、量V区／R计工环(算T2作、m公*时RＡ式环间)3如、为下R9环h所，4。示出入公：库库式区区(2工工) 作 时间为13个小时。收货区图书收货小组需要1辆叉车进行 作业。
根据亚马逊成都仓库货物特性和仓库内作业量确定仓 库内使用手动式液力叉车。
在亚马逊仓库中，叉车完成一个作业周期实际需要 时间t=∑ti=5min。一个作业周期中的允许延误时间：
t0 =t*k=5*0.2=1min(k—允许延误时间系数，k取值为 0.2)。
叉车完成一个作业周期的平均耗时： tp=t+t0=5+1=6min。
第一节 仓库介绍 第二节 设计要求 第三节 仓库货物分析
第四节 作业流程分析 第五节 作业区域规划 第六节 作业区域面积规划 第七节 作业单位相互关系分析 第八节 仓库平面布局
第一节 仓库介绍
亚马逊成都仓库是租用位于成都市高新西区双柏路
91号普洛斯物流园区的仓库。如图2-1所示：
图2-1 仓库位置图
论文概述
论文以亚马逊成都仓库为研究对象，先对亚马逊成 都仓库进行选址分析，然后对仓库基础数据进行分析， 使用SSLP方法对仓库进行平面布局规划设计并使用CAD 绘制仓库总体布局图和各库区详细布局图，最后进行仓 库设备选型和配置数量分析。
公论司文背概景述
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30
第七节 作业单位相互关系分析
绘制出作业单位物流相互关系图和非物流相互关系 图，取物流与非物流的相互关系的相对重要性的比值 m:n=2：1。计算出各作业单位综合相互关系图如图2-3所 示：
图2-3 各作业单位综合相互关系图
第八节 仓库平面布局
论文使用是简化的系统化布置设计(SLLP)方法进行仓 库平面布局规划设计。
仓论第库文二选概节址述选址分析
从上表分析可知，各候选地的总得分排列如下： 160>143>139>135。因为得分越高者满意度越高，所 以仓库的选址建议排序为：1>3>4>2。所以选择1号候 选地作为仓库地址。即位于成都市高新西区双柏路91号 的普洛斯物流园区的仓库。
仓论第库文二选概章址述仓库设计
SLLP步骤如下： 第一步，画出作业单位相互关系图。 第二步，用表列出各作业单位需要的面积。 第三步，画出作业单位之间的物流关系或非物流关 系的连线图。 第四步，画出初步布置图各种方案。 第五步，列出各种评价标准，对各方案进行评价。 第六步，对选定的布置方案的详细布置。
第八节 仓库平面布局
1.使用Microsoft Office Visio 2019绘制作业单位之间的综 合关系连线图。如图2-4所示：
≈2.67≈3 R= R环1+ R环2+ R环3+ R环4=5+4+1+3=13。 则仓库一共需要叉车数量为13辆。
结论
通过对亚马逊成都仓库进行规划研究，得出仓库主要有5 个储存区：图书区面积为3900M2，配置货架1496个，托盘100个； 百货区面积为3450M2，配置货架1146个；食品区面积为1600M2， 配置货架459个，托盘100个；大件区面积为2750M2，配置托盘 1375个；高价区面积为500M2，配置货架134个。
功能分区 流程要求 发展的可能性 物流效率 面积利用 便于管理 辅助设施设置
表2-2 方案评价因素表
重要程度
权重分值
方案1 因素等级 分值
非常重要
3
A
4
非常重要
3
A
4
重要
2
B
3
非常重要
3
A
4
重要
2
B
3
非常重要
3
B
3
一般
1
C
2
方案2
因素等级 分值
A
4
A
4
B
3
B
3
B
3
C
2
C
2
安全与污染防治 非常重要
3
C
第六节 作业区域面积规划
1.各库区面积估算 使用轻型货架的存货空间需求计算公式如下所示：
使用公式(1)计算出各储存区需要的存货面积，然后 再结合库区内货架之间的通道宽度采用货位深度为一排 来计算出库区的需求面积。
第二章 仓库设计
2.各作业单位的面积 各作业单位的面积估算结果如表2-1所示：
表2-1 各作业单位需要的面积表
【说明】1、A﹦4分、E﹦3分、I﹦2分、O﹦1分、U﹦0分。 2、1号方案的总得分：9+15+32+18+16+18+12+12+28=160
Ⅰ 加权因素法
• 仅对影响设施选址的非经济因素进行量化分析评价，应用步骤是： • (1)对设施选址涉及的非经济因素通过决策者或专家打分，再求平均值的 方法确定各非经济因素的权重，权重大小可界定为1—10。 • (2)专家对各非经济因素就每个备选场址进行评级，可分为五级，用五个 字母元音A、E、I、O、U表示。各个级别分别对应不同的分数，A﹦4分、 E﹦3分、I﹦2分、O﹦1分、U﹦0分。 • (3)将某非经济因素的权重乘以其对应选址方案该级别分数，得到该因素 所得分数。 • (4)将各方案的各种非经因素所得分数相加，即得各方案分数，分数最高 的方案即为最隹选址方案。
第二节 仓库货物分析
• 通过对卓越亚马逊提供的商品货物进行分析，仓库 货物主要分为图书、百货、食品、大件和高价5类。因此 仓库设计5个储存区，分别为图书区、百货区、食品区、 大件区和高价区。
第四节 仓库作业流程分析
通过对仓库货物出入库流程进行分析，设计出仓库 作业流程如图2-2所示：
图2-2 仓库作业流程图
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论文整体框架结构
仓论库文选概址述
第论备一文选节概仓备述库选仓选库址候方选方案案
根据市场地位策略和最小成本法，结合成都打造物流中 心的理念以及成都的实际情况，得到4个候选仓库，分别编号 1至4号，4个仓库的位置和详细介绍分别如表1-1所示：
2
C
2
总分
65
59
第八节 仓库平面布局
因为65>59，即方案1优于方案2，因此选择方案1作为 选定的布置方案。考虑到面积因素，所以在实际布置时 将作业单位5与作业单位7的位置进行交换。结合仓库通 道和辅助设施使用CAD绘制出仓库总体平面布局图和各库 区详细布局图。
第三章 仓库设备选型及配置
第二节 搬运设备
设计仓库入库月台3个，出库月台2个。仓库内其他区域配 置托盘245个，货框58个，手推车45辆，叉车13辆。
表1-1 候选仓库情况表
仓论第库文二选概节址述选址分析
表1-2 候选地评分表
考虑因素 权重数
自然 条件
交通 条件
位置
面积
形状
租金
人力 成本
公共 设施
当地 受欢 迎程 度
合计
358646447
1
各方 案的
2
等级 及分
3
数 4
E/9 E/15 A/32 E/18 A/16 E/18 E/12 E/12 A/28 160 E/9 A/20 I/16 I/13 I/8 A/24 E/12 E/12 E/21 135 E/9 I/10 A/32 O/6 A/16 E/18 E/12 E/12 A/28 143 E/9 O/5 O/8 A/24 A/16 A/24 E/12 E/12 E/21 139