商业地产中的IT系统管理(1)

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万科管理信息系统.介绍

万科管理信息系统.介绍

客户关系管理细分
2004年,万科对其未来十年发展提出了“客户细分策略”, CRM系统也在随后引入咨询公司对客户管理涉及的销售、会员、 客服等领域进行了深入研究,并对客户管理的整条业务线信息化 进行整合,业务数据从底层数据库层面实现打通,满足集团管理 层对一线业务的管控和数据报表输出需求,实现了更广更深的客 户关系管理。
三大子系统的融合
客户关系管理系统应用 取得的主要成果
1、促进业务流程规范、实现过程可控可复制
应该说IT系统是管理和业务改革的催化剂,通过IT 系统实施,万科站在流程优化、客户利益导向实现客户 关系管理的跨部门协调、并对以前组织、流程进行优化; 另外通过信息化系统将各项确定的管理新理念、新流程、 新方法固化的系统当中,在事前、事中和事后实现全过 程的规范管控;另外IT系统对售楼、会员和客服系统的 标准化应用,也有力保障了IT系统从深圳万科走向全国、 带来系统和管理的可复制性。
管理信息系统之 万科 VANKE
班级:房地产开发与管理12班 PPT制作:郎霜 68号 资料搜集: 郎霜 68号 汪伟伟 67号
目录
万科基本情况 万科集团组织架构 万科信息化结构 万科CRM 信息化系统对万科的价值
1
万科基本情况
VANKE
企业基本情况
万科: 全称万科企业股份有
限公司,成立于1984年5月, 1991年在深圳证券交易所上市,
销售管理信息系统
销售管理信息成果
万科客服管理系统
万科客服管理系统分为两大客户服务领域,即主动客服和被 动客服主动回访(签约一周内回访、收楼一月内回访、交楼后 三月和一年回访)和被动回访(投诉回访和维修回访)两大渠 道去提升客服管理整体水平。
万科会员管理系统

【5A版】地产多元化产业之IP解读

【5A版】地产多元化产业之IP解读
设施,实现“全产业链”的开发)、小城乌镇、王健林的万达、华夏幸福的产城、恒大的童世界和 养生谷、复华的丽江雪山小镇、上海K11------
什么是IP
地产个案的IP内容: 案例 - 生命阳光城 ———— 康养IP组合
⛺ 健康管理中心 ⛺ 生命检测中心 ⛺ 美容养生馆 ⛺ SPA ⛺ 温泉洗浴 ♨ 日式温泉 ⛺ 中医养生馆及保健 ⛺ 健康饮食管理中心 ⛺ 健康养生美食餐厅 ⛺ 帐篷酒店及民俗 ⛺ 船屋水上体验 ⛺ 电影馆 ⛺ 娱乐中心 ⛺ 花海摄影基地 ⛺ 家庭学习中心 ⛺ 老年大学 ⛺ 水上运动中心 ⛺ 户外运功康复馆 ⛺ 其他
IP的特征与现状 迪士尼主营业务IP:
1
2 3
媒体业务
迪士尼最重要的媒体是ABC,即美国广播公司等。
主题乐园
主题乐园 + 度假村业务 。
迪士尼电影
高质量内容的电影及动画。
4
迪士尼消费品业务 + 衍生产品 + 游戏业务
真正好的IP会拥有很好的衍生收入。
IP的特征与现状 万达主营业务与特征:
万达基于传统投资性房地产经营模式,其文化及创新离
网红及自媒体类IP在二线城市长沙、厦门等收到更多的关注;
艺术类IP则于一线城市更受到商业的关注和追捧。
IP的特征与现状
从两个案例分析现有IP在国内现状及特点:
万达 vs 迪士尼——来自两种不同模式的对话
对比内容:
商业地产商 vs IP工厂——商业模式 有形资产 vs 无形资产——利润来源 经营土地 vs 经营人性——核心价值
总之,从迪士尼、Airbnb到微信、网红直播……IP浪潮从泛娱乐形态快速渗透到360行,一切内
容皆IP,一切商业皆娱乐,超级IP正在颠覆旧商业,也正成为商业生态的新模式,即IP化生存。

房产管理系统(论文)

房产管理系统(论文)

引言近几年我国房地产市场呈现持续火爆的势头,各个房地产公司开发了大量的商品房、别墅、高档写字楼,业内人士对房地产市场抱乐观态度。

可是近期国家统计表明全国有大量的商品房空置,造成大量资产的损失,除了外部因素以外,内部管理不善以及销售渠道的不畅也是一个很重要的原因。

而本系统正是针对房产销售的科学化、规范化、网络化的要求而开发,通过对房产信息、住房信息、住户基本信息及住户家庭信息进行全面管理,并且建立住房和住户之间的对应关系,这样既使一线工作人员准确地执行各项活动,减轻劳动强度,又使上层管理人员获得各种需要的信息,起到辅助决策的作用,从而使经营管理的水平达到更高层次,以达到较大的投资回报率及用户满意率。

在过去短短几年的时间内,Internet(互联网)已横扫世界,而Internet的主角WWW。

(万维网)更是以极快的速度渗透到人民生活的每一个细节中。

而在引入了可以与用户交互的脚本的WEB服务器后,WEB页面变得更加精彩,站点服务也变得越来越热:商业、管理、教育等等都为了方便、及时、准确而不约而同的使用了站点服务。

当今活跃的WEB技术的框架是一系列“活跃”的交互操作。

通常人们用客户/服务器或服务器/浏览器术语来描述WEB,这是一个交互的概念。

活跃的WEB双方都是活跃的,这样实现了一个动态的要求与回应过程。

这样在交互中,可以平衡处理工作,并在最合理的地方处理工作。

第1章课题研究目的1.1背景住房是人们生活中不可缺少的,有些大型单位拥有多处房产和大量员工,对房产信息、员工信息以及房产与员工的对应信息进行管理成了一个繁重的任务,若此类信息出现错误往往带来很坏的影响。

随着计算机应用的普及,可以通过计算机对房产信息进行管理。

将房产信息和员工新系存储在数据库中,将这些数据通过程序加以组织和管理,必将极大的提高工作效率,使房产管理更快捷、准确、高效。

近年来,随着计算机技术的发展和电脑的普及,特别是企业上网工程和办公自动化的进展迅猛,越来越多的企业在管理部门纷纷采用MIS通过办公室的一台PC机完成复杂的日常业务处理,从而减少工作量提高效率。

海鼎商业管理系统解决方案-系统.

海鼎商业管理系统解决方案-系统.
付款方式及结算银行:系统允许客户自定义各种与商户结算时允许使用的付款方式。 银行卡扣率:系统支持不同银行不同商户设定不同的扣率。 科目:通过科目维护来统一设置管理,并将统一在帐单中计算、体现。
版权所有@1992-2015上海海鼎信息工程股份有限公司
管理财务类资料(系统截图)
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系统通过广告位合同、 活动场地租用单来管 理每一块广告位、展 示位的出租、预定和 关注情况。
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促销管理
促销活动是协助商户吸引人气的重要手段,系统通过以下功能协助购物中心经营 者选择促销范围、管理促销活动、控制活动预算、分摊费用及协助活动的设计与 预测,目前主要分为销售促销和主题促销。
追溯:系统会记录商铺变化历史并提供简单、快捷的向导式地理位置组合与 拆分功能,可以直观的追溯到地理位置系列的拆分与组合情况。
了解出租信息:通过楼宇、楼层、地理位置各自的建筑面积、计租面积、使 用面积等三大面积,以及商铺当前的状态,就可方便的进行出租率、空置率 的计算。
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促销类型
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赠品管理
赠品促销是购物中心的促销手 段之一,通过多样的赠品吸引 顾客、增加客流。通过赠品促 销来吸引更多的非核心顾客。
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目录
招商管理——为前期工作做好充分准备
招商规划管理
招商进度管理
招商管理
商铺预定管理
基本资料申请

IT的工作职责(16篇)

IT的工作职责(16篇)

IT的工作职责(16篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。

写作是培育人的观看、联想、想象、思维和记忆的重要手段。

那么我们该如何写一篇较为完善的范文呢?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

IT的工作职责篇一2、建立工厂信息化管理操作规范和信息化管理制度,建立和管理公司计算机及it设备技术档案;3、全面统筹负责公司信息技术系统事务,包括服务器、客户终端、网络、微信、网站、oa系统、电话系统、计算机类资产及网络平安等的管理和维护工作;4、指导、协调所属企业it建设,对报废、更新it设备进行评估核实,做好内部it设备的调剂使用;5、配置网络通讯设备和服务器,并优化网络拓扑和服务性能;6、评估企业内、外部网络服务系统的平安状况,做好内部oa系统的数据备份;7、检测、隔离和排解企业内、外部网络服务系统的故障,分析缘由并预防;8、组织及参加相关系统测试,管理或协调信息技术工程(项目)的部署及实施;9、管理公司电话交换系统、监控系统、考勤系统、会议室多媒体系统、文印设备系统,确保各系统正常运行;10、企业内部网的关键应用包括:路由与交换、反病毒、反黑客、防火墙、虚拟专用网、入侵检测和防备、上网行为管理、协同管理、网络附加存储等。

IT的工作职责篇二职责:1、负责公司信息化建设整体规划;2、方案、建立、维护公司信息技术基础构架;3、参加公司重大项目it方案的编制、论证和实施;4、实时监控公司it系统日常运行;5、实时监控、维护公司各种业务系统;6、定期为公司各种业务系统进行备份;7、加强与各子系统的系统集成商及软件开发公司的沟通联络,了解各公司产品的进展状况,确保各子系统正常升级时与整个系统无缝连接;8、做好信息技术日常运营的统计分析,不断在流程上、技术上、服务品质上进行改进,提高自身及公司员工的工作效率;9、公司领导支配的其他工作。

任职资格:1、计算机相关专业本科以上学历,5-20xx年相关工作阅历,3年以上团队管理工作阅历;2、具有3年以上信息平安相关工作阅历,或者5年以上企业信息化项目实施阅历;3、较强的执行力量,具有良好的项目管理力量,有pmp认证优先;4、具有成本和经营意识,较强的抗压力量,良好的沟通力量。

大型企业IT基础架构和应用运维体系

大型企业IT基础架构和应用运维体系
邮件
Exchange DAG分布式集群
虚拟机
VMware SRM+ SAN存储异步复制
AD域/DNS等分布式部署应用
应用分布式部署方式Distributed
IT应用分级和分层
分级
定义
核心
支撑面向客户交付的应用且停止服务会给公司造成重大损失。 期末财务关账直接相关的应用。 全员高频使用的应用,如邮件。 公司外部客户使用的关键应用。
关键活动
管理流程
支持交付
联系清单(CallTree)/模板(沟通模板…)/工具… 灾难恢复报告
IT灾难恢复全景图
Reduce
Respond
Recovery
Resume
Restore
Return
RPO
宣布灾难
服务中断
RTO
服务重启
服务返回常态
灾难前
灾难中
HANA DB (QAS)
ERP QAS
Portal QAS
HR QAS
BO QAS
PI QAS
Web Dispatcher
ERP APP
ERP APP
ERP+Portal+PI+HR HANA DB
ERP+Portal+PI+HR HANA DB
灾备环境
ERP APP
Portal APP
DEV开发系统 DEV
Client 000 SAP参考集团 SAP Reference Client
Client 200 定制集团 Golden Client
Client 210 开发集团 SandBox Client
Client 220 单元测试 Unit Test Client

企业IT规划(ITSP)

企业IT规划(ITSP)
百万美元
培训 IT咨询 支持服务 系统集成 营运管理
580 62 83 72
189 174
1999
836 86
104 118 274
300
2000
1215 137 146 169 386
377
2001
1742 191 213 247
532
559
2002
2504 263 301 358
744
838 2003
IT规划的主要内容 IT规划的方法(应用部分)
IT现状诊断和信息化战略 数据规划 信息系统规划 信息化建设保障体系设计
咨询队伍 IT规划案例演示
-14-
议题
浪 潮 通软
IT咨询与服务业务的发展状况 IT规划介绍
什么是IT规划? 企业为什么要进行IT规划 IT规划在企业信息化中的位置
IT规划的主要内容 IT规划的方法(应用部分)
现有的关系及经验
电信 新创公司
与基础设施相关的服 务 – IDC、主机托管
全新的业务模式:ASP、 IDC
控制基础设施
重点十分突出 没有吞并
浪 潮 通软 资料来源: IDC、G2R、麦肯锡、Updata、Gartner集团
-7-
范例
Oracle
康柏
咨询队伍 IT规划案例演示
-2-
议题
浪 潮 通软
IT咨询与服务业务的发展状况 IT规划介绍
什么是IT规划? 企业为什么要进行IT规划 IT规划在企业信息化中的位置
IT规划的主要内容 IT规划的方法(应用部分)
IT现状诊断和信息化战略 数据规划 信息系统规划 信息化建设保障体系设计
咨询队伍 IT规划案例演示

国瑞商业地产事业部商业管理体系文件

国瑞商业地产事业部商业管理体系文件

• • • • • • • • • • •
物业工程部总监岗位职责 安保部主管岗位职责 安保部领班岗位职责 保洁协调员岗位职责 内保员岗位职责 中控室岗位职责 车场管理员岗位职责 工程部主管岗位职责 工程部领班岗位职责 维修专员岗位职责 租户协调员岗位职责
4.1

购物中心/大型社区购物中心管理体系
运营期经营目标管控与考核
管控与考核
财务监控 管理指标监控 招商监控
确定收入/利润指标
健全制度 消防/安全 租户/客户满意率 项目/公司月度 工作总结/计划
确定招商率
报送财务报表 及分析
报送营运预算 执行表
招商月报表上报
招商进展情况周报
• •
作为考核的一部分.各项目人员须在规定的时间内,向商业地产事业部提报所要求的文件.各主 管部门及时对报告/报表和相关数据进行分析,提出相关的指导与改进意见. 总部定期赴各项目公司进行巡访并做工作记录,人资部定期对项目高中级管理人员进行目标 管理评估
市场研究/商业规划/运营方案(招商方案、推广方 指导、控制、 案)/筹备期运营/经营期运营 考核
市场研究与定位研究/商业规划 主要负责 指导、控制、 考核 主要负责 指导、控制、 考核
• 酒店业
推广方案/筹备期运营/经营期运营 市场研究与定位研究/商业规划/运营方案(招租方 案、推广方案) 租户招租/筹备期运营/经营期运营
集中布置于建面40万㎡以上的大型社区中的商业中心,规模在1至10万㎡,存 在主力店或次主力店的商业群。如富贵园购物中心、望京嘉茂购物中心
指商业规模在5万㎡以上,业态单一的大型商业体或专业市场。如沈阳汽配城、 木樨园服装城、十里河建材城等 沿着街道排列,由各种类型的业态店聚集在一起的商业区域。如前门大街商 业街 集中分布于住宅底层,总体规模在1万㎡以下,以便民、利民和促进居民综合 消费为目标的属地型商业体 所谓综合网上商城,指的是以一个统一的平台,通过整合相关领域内的各品 牌及品项产品,带给消费者一个完善的虚拟购物环境,包括产品分类展示、 购物车、订单查询、在线支付等多方面的购物选择的综合性B2C电子商务模式 通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务 ,从而获得经济收益的商 业体 通过出售或出租给各企事业单位、机关等团体,用于办理行政事物或从事业 务活动的商业体

标杆地产集团机房建设及管理规范

标杆地产集团机房建设及管理规范

2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 3
总体设计要求 机房智能化的设计必须符合安全管理、集中监控、技术可靠、功能完备的要求。 机房工程设计必须符合安全控制、布局合理、基础设施完备的要求。 环境保护满足国家及当地政府对环境保护的法律、法规的要求。 消防措施满足国家对消防设备设施的具体法律、法规的强制要求。 运行节能要求与同类建筑、系统功能相比,有更低的能耗、更高的效率。 设备选型要求所选设备满足设计要求,设备要求采用易维护的成熟产品。 注:本规范是对机房拟选材料、设备或方案建议的最低要求,设计单位可根据实 际情况或预算规模进行适当地调整,但需要考虑不能影机房的使用需求。
第 3页 共 13页
新建万达广场机房建设及管理规范
在三相线路上。 注:个别广场如不能满足双路高压市电输入的条件,可根据当地的供电情况报集 团信息管理中心调整供电方案。 4.4.4. 大楼配电中心设置独立的开关为机房供电,不应与非机房负载共用同一开关。 4.4.5. 供电电缆和母线应根据集团的要求选用国内一线厂家的优质防火阻燃产品,导 线截面积应根据满载设计载流量选取,且符合国家相关规范的要求。 4.4.6. UPS 系统为机房设备提供不间断电源保护。 UPS 系统应对机房内各类关键设备提 供不间断电源保护,包括但不限于计算机设备、网络设备、存储设备、专用设备、 监控设备、消防设备、操作终端和部分应急照明等。独立市电配电系统的供电范 围是:空调设备、新风排气设备。维修插座等,不得使用 UPS 带载机房空调,各 相用电分配要尽量均衡。 4.4.7. 机房 UPS 应至少配置 1 台在线式 UPS 系统,单台 UPS 负载最高不超过 75%。 4.4.8. 单台 UPS 容量不应低于 60kVA(按照平均每个机柜 2kW,UPS 的功率因数 0.8 计 算) , 具备自动市电旁路和手动维护旁路开关, UPS 系统应选用艾默生、 梅兰 APC、 伊顿爱克赛等国际知名品牌。UPS 电池的配置量应保证在失去市电的情况下,为 所有受保护设备提供满载情况不少于 60 分钟的电力供应,电池应采用大容量高 效长寿命免维护阀控铅酸蓄电池。 4.4.9. 机房配电柜要求选用模块化配电柜体,柜内的主开关选用塑壳开关。分路开关 选用低压空气断路器。配电柜的设计合理,可安全支持在线二次施工改造,且符 合消防相关规定。配电柜内选用的自动空气开关接触器、熔断器、隔离开关等部 件,性能可靠指标达到国家相关标准要求,能满足计算机设备及其辅助设备工作 的要求,开关应选用 ABB、施耐德、西门子等国际知名品牌。 4.4.10. 机房空调配电柜应采用双路市电供电, 末端采用 ATS 切换, 设置消防联动装 置,火灾时可自动切断电源。 4.4.11. 在进行 UPS 供电系统配线时, 零线的额定电流宜大于相线的 1.6 倍, 最低要 求与相线一致,零地电压应严格控制在 1V 以下。 4.4.12. 机房配电系统具有完善的机房防雷接地系统, 采用三级防雷措施, 安装电源 浪涌抑制器,并做好机房内各用电设备及机柜的防雷接地工作。在通信引线入口 处附近也应安装避雷器。防雷接地系统要严格参照当地相关规范进行设计和施 工,必须通过当地主管部门验收。 4.4.13. 除配电系统安装保护接地之外, 机房内所有设备的金属外壳、 各类金属管道、 金属线槽、建筑物金属结构等均必须进行等电位连接并接地。机房内应建立接地 网并入机房所在建筑的联合接地系统,用于设备就近接地,接地装置要求满足接 地电阻值小于 1 欧姆。 4.4.14. 应选用机房专用电源插排或 PDU 为机柜内设备提供供电, 不应使用民用电源 插排。 4.4.15. 机房的墙面设计至少两个回路的市电插座,插座采用 10A 二、三插。 4.4.16. 照明配电箱箱体要求采用嵌墙安装设计。主机房照度不低于 500 Lx,应急 照明照度不低于 45 Lx。机房的入口各类的指示灯的设置要满足规范要求。机房

it项目实施岗位职责

it项目实施岗位职责

it项目实施岗位职责it项目实施岗位职责11、参与立项工作,组织编制项目建议书、实施方案等文档,并与需求部门进行有效沟通,完成项目管理及配套工作的落地实施;2、参与项目调研、需求设计,开展项目编排,完成项目核心交付成果的编制;3、负责项目全过程的管理,协助团队进行项目管理及知识沉淀;4、按时完成上级领导交办的.其他工作;it项目实施岗位职责21、负责项目的实施过程管理;2、进行项目绩效考核、成本预算、和质量控制;3、进行实施过程中的需求整理和反馈;进行需求获得、分析、确认以及变更管理;4、协调项目用户、开发团队、质量团队、监理的工作关系;5、负责项目开发或实施过程中的.沟通协调,如期交付并验收;6、编写项目所涉及的技术研究报告,及项目验收报告等;7、负责组织软件系统的现场需求调研、实施部署、培训、推广及项目管理工作;8、负责公司软件项目的售后维护服务和技术支持的工作,保证客户软件的正常使用;9、帮助客户解决系统现场运行中的各种问题,并及时反馈和汇报工作;10、参与公司软件产品对客户的培训、安装、实施、技术支持等工作;11、根据实施项目情况,协调资源、制定实施计划,落实实施工作;12、通过与客户沟通,整理客户需求、并提出合理建议、方案形成文档。

it项目实施岗位职责3it项目经理(财务系统实施________有限公司,顺丰职责描述:1.参与公司it项目的立项、产品及供应商选型;总体把控项目质量,跟踪项目进度2.主导公司it项目的需求调研、分析、评审工作;3.负责公司it项目现场实施工作,确保项目按期实现,并达到预期目标;4.负责公司it项目推广与系统应用人员培训;5.负责收集、整理、分析用户对于信息系统的使用反馈,挖掘业务需求,提出合适的信息化解决方案,保持系统的`持续完善。

任职要求:1.全日制本科及以上学历,计算机等相关专业,5年以上相关工作经验,具有3年以上it项目的项目管理和实施经验;2.熟悉oracle和mysql数据库;熟悉.net或java开发,具备源代码阅读能力;3.具备较强的系统需求理解能力及分析能力;4.具有较强的沟通和协调能力,工作认真负责,承受较强的工作压力;5.性格开朗,具有良好的团队合作精神,能胜任工作所需的加班;6.可适应中短期出差;7.独立负责过至少1个物流行业业务、结算或财务it项目实施经验者优先。

房地产信息管理系统

房地产信息管理系统

摘要随着近代大学生毕业的增多,这就势必会存在一个必须要解决的问题,那就是住房问题。

特别是近年来国务院鼓励农民工进城工作的政策导致大量农民进城,解决住房问题就变得更是迫在眉睫。

正是在这种需求趋势下,许多房产交易市场应运而生。

人们在房产交易市场中搜寻适合自己的房屋。

但是房产交易市场存在很多弊端。

地域限制就是最明显的一个方面,其次在时间上,也存在着矛盾的时候,在解决这个问题的过程中,房产市场网上交易系统就显示出了强大的优势。

它打破了时间和地域的限制,让人们可以随时随地在这个网上交易平台搜索到适合自己的房屋进行交易。

当然网上交易也方便许多卖主挂出出售信息。

新中房地产信息管理系统就是针对房产网上交易的买卖业务的一个系统设计,实现网上买卖,出租业务。

本文主要根据系统的设计与实现,通过分析房产网上交易的需求及特点,网站的首页设计从Logo,背景,画面,主题色调,以及首页页面布局进行了合理分析与操作。

该系统使用了功能强大的JAVA Web开发技术,前台页面使用JSP,使用了基于MVC 机制的Struts技术。

操作方便,可维护性强。

经过大量的测试,基本符合用户需求。

关键词:房地产信息管理系统 JSP StrutsABSTRACTWith the modern increase in university graduates. This is bound to the existence of a problem must be solved, that is the housing problem. In recent years the work of the State Council to encourage migrant policies led to a large number of farmers into the city, to solve the housing problem becomes even more urgent.It is in this demand trend, many real estate market came into being. People in the real estate market in the search for their own housing. But the real estate market there are many disadvantages. Geographical restrictions is the most obvious aspect, followed in time, when there are contradictions in the process of solving this problem, the housing market online trading system to show a strong advantage. It broke the time and geographical constraints, so that people can at any time search in the online trading platform to suit their housing transactions. Of course, many sellers online trading is also convenient to hang out sale information.Cape of Good Hope real estate property management system for online transactions is the sale of a business system design, and online sales, rental business. In this paper, the design and implementation of the system by analyzing the real estate needs and characteristics of online transactions, the site's home page design from Logo, background, screen, theme colors (warm colors), and home page layout for a reasonable analysis and operations.The system uses a powerful JA V A Web development technology, the front page using JSP, MVC-based mechanism using Struts technology. Ease of operation, maintainability. After extensive testing, in line with customer needs.Keywords:Real estate agency management systems JSP Struts目录第一章问题提出.......................................... 错误!未定义书签。

房产信息管理系统

房产信息管理系统

摘要随着Internet和个人计算机的迅速普及,越来越多的人喜欢通过互联网来经营的店铺和购买自己需要的东西。

同样的,越来越多的人选择通过互联网来发布自己的房源信息和查找自己需要的房屋租赁信息。

所以一个简单、实用、高效且利于管理的房产管理系统的出现,就显得尤为重要。

针对这一需求,我们通过微软开发的ASP。

NET开发平台设计并实现了一套较为完善的房产信息管理系统。

房产信息管理系统主要采用B/S模式,基于微软的开发软件进行开发,后台数据库采用微软的SQL Server 2008 R2进行数据统一管理。

客户端只需要安有IE浏览器即可进行在线,服务器端只需要安有IIS和SQL Server 2008 R2的操作系统即可。

本文首先讨论房产信息管理系统发生的背景及现有互联网对它的需求,之后介绍主流的开发平台以及研发工具。

然后对房产信息管理系统进行详细的分析设计,编码实现和系统测试。

关键词:房产信息管理系统;ASP。

NET;SQL Server 2008 R2;B/S模式AbstractWith the rapidly developing of the Internet technology and growing popularity ofthe personal computers, more and more people like to shop and buy the things they need to operate through the Internet。

Similarly, more and more people choose to publish their own listings and find the rental information they need via the Internet。

Therefore, a simple, practical, efficient and conducive to the emergence of management real estate management system, is particularly important. In response to this demand, we designed and implemented a set of complete real estate information management system developed by Microsoft ASP。

IT主管基本的职责内容文本(32篇)

IT主管基本的职责内容文本(32篇)

IT主管基本的职责内容文本(32篇)IT主管基本的职责内容文本(精选32篇)IT主管基本的职责内容文本篇1职责:1、维护和管理公司机房、托管机房中各种网络设备和安全;2、负责快速定位公司机房、托管机房中的各种网络故障问题;3、负责对公司机房、托管机房的规划,新增设备的预算、部署及设备上的系统初始化安装;4、负责对公司机房、托管机房网络架构进行优化。

任职要求:1、本科以上学历(统招),计算机网络相关专业,5年以上网络工作经验;2、熟悉防火墙、交换机、路由器、负载均衡、F5、A10等设备基本原理,熟悉TCP/IP协议,能够定位复杂环境下的网络异常问题;3、熟悉交换机、路由器、防火墙、负载均衡、F5、A10等设备的配置与管理,熟练掌握vmware es_i安装部署;4、能够独立维护大中型网络;独立分析和处理常见的网络故障,具备CCNP以上能力;5、逻辑思维能力强,良好的文档书写和沟通能力;IT主管基本的职责内容文本篇2职责1、负责公司IT系统建设及信息化维护与管理;2、负责公司办公设备和网络维护与管理;3、负责公司信息化项目建设等。

任职资格1、大学专科以上学历,计算机等相关专业;2、具备5年以上服装行业IT管理和实操经验;3、对公司办公硬件和网络的安装、维护比较精通;4、对服装管理系统的操作和系统实施比较熟悉;5、熟悉服装公司业务流程,具有独立操作IT系统工程或项目经验;6、具备务实的敬业精神和良好的职业素养。

IT主管基本的职责内容文本篇3职责:1、负责公司办公设备维护管理、电脑软硬件的维护,确保网络通畅无异常、公司应用系统的维护,信息化项目实施规划;2、公司计算机所需软件的安装及维护更新;3、每月定期检查网络硬件设施,服务器运行情况,更新病毒库,杀毒软件,处理各类异常情况;4、为个部门提供IT技术支持和协助,更好地提高办公效率和实现流程化;5、负责项目的WIFI覆盖工程及跟进日后的维护;6、公司的公众号开发及日后维护工作;7、办公设备采购维护、网络维护等管理工作;8、信息化项目实施规划;9、为各部门提供IT信息类工作的协助与支持及实现办公流程化。

浅析计算机技术在房地产开发中的作用

浅析计算机技术在房地产开发中的作用

摘要:随着我国房地产行业的迅速发展,对行业自身的要求也越来越高。

项目管理工作成为重中之重,作为房地产开发的核心,是一项工作量大、准确度要求高且影响全局性的工作。

现行的以手工方式为主、缺乏整合管理的手段已经不能符合管理信息化、科学化,现代化、网络化的要求。

所以计算机信息管理系统建设能够满足现代房地产企业管理需求,适应需求变化,具有可扩充性、可重用性、可靠性和可维护性的网上材料管理系统迫在眉睫。

本文对此展开一个分析。

关键词:材料管理信息化网络需求分析1概述随着市场竞争的日趋激烈,房地产项目的风险日益增大,因而项目论证在房地产开发项目管理中也占有越来越重要的地位。

房地产开发公司的项目开发成功与否,项目管理至关重要,因为房地产开发实际上是一场商业战役,它涉及到产品定位、宣传策划、资金筹措、商业时机、商业秘密等等。

而公司的运作成功与否,不仅依靠智勇双全的决策者,即战场指挥者;还需要计算机信息网络技术在房地产投资项目决策支持方面的应用水平。

目前,房地产企业对计算机信息化比较重视,然而,我们都知道房地产企业的业务复杂,用户需求很容易发生改变,并且变化速度快。

因此,开发房地产企业计算机信息系统的工作量大,开发效率低、实施周期长、难以及时响应用户需求的变化。

为此,有专家提出了一个适合我国房地产企业信息系统开发的“房地产企业信息系统开发平台”,以实现房地产企业信息化过程中的快速开发、实施和灵活调整。

房地产企业信息系统开发平台包括业务建模工具、业务节点关联工具、工作流程子系统、组织机构与权限管理子系统、扩展功能子系统。

使用这些功能模块,系统开发人员可以快速地开发、实施和维护房地产企业信息系统,以最快速度实现房地产开发项目完成。

2房地产工程开发管理中计算机应用现状随着社会和经济的快速发展,房地产行业竞争越来越激烈,充分的信息支持和准确的市场判断,成为房地产企业竞争中制胜的法宝,微软公司创始人比尔·盖茨曾说:“房地产业将会由于技术的进步而发生改变,这种改变已经开始并以极快的速度进行,只有意识到这一点的人,才能在房地产业生存下去。

赛普房地产数据库

赛普房地产数据库
06
The Integrated Solution 企业信息化整体解决方案 to Informationalization of Enterprises 深刻理解和充分实现企业价值
解决方案图
赛普爱德房地产管理信息系统(I-RMS)结合房地产行业先进的管理思想和模式,利用先进的IT技术,针对房地产行业各个关键性业务提供一体化解决方案。 I-RMS解决方案图有助于您规划和实施一个连贯、完整和全面的解决方案,而且这个解决方案可满足贵公司的需要。利用基于情景的解决方案图,您可以了解 赛普爱德软件如何支持和推进这些业务流程,并了解这些解决方案所能产生的价值。示意图如下:
Product System: 产品体系: 技术平台 & 信息门户
Technique Support Platform & EIP
技术平台(I-SP)
地产企业的核心管理业务模块有很多:协同办公、知识管 理、成本管理、项目运营管理、人力资源、客户关系管 理、财务管理等等,他们可能是由不同软件方提供,如何 能集成所有的核心业务管理软件系统,为地产企业带来统 一的管理平台,规避信息孤岛?赛普爱德软件致力于地产 一体化管理信息系统的开发和地产管理系统的集成,为地 产企业搭建一个一体化的管理信息系统。
-- 有效的对企业经营影响的关键环节进行预警,及时处理,规避经营风险; -- 有效的对企业经营的各项数据相互比对,发现问题处理问题.
09
Cooperative 协同办公系统 Office Automation
开启办公新境界
协同办公系统(I-OA)
I - O A融 合 了 房 地 产 企 业 中 作 为 业 务O A的 管 理 模 型 , 具 有 强 大 的 房 地 产 企 业 审 批 流 程 控 制 和 计 划 任 务 管 理 的 功 能 , 有 效 协 助 企 业 跨 区 域 、 多 项 目 、 多分公司的集团化管控。

最新房产管理局信息化需求与各公司系对比情况

最新房产管理局信息化需求与各公司系对比情况

质"。 2005 年 11 月,南方地形地籍成 以产权登记为核心,实现产权登记业
与建库软件(CASS)被科技部授
务办公自动化、产籍管理信息化和综
”2005 年度国产 GIS 表彰软件"的称 合图文数据管理
。南方数码与众多国际知名 IT 企业建 一 体 化 功 能 ; 房 产 测 绘 办 公 信 息 系 统
制开发城市建设、规划管理、土地管 ◇ 房地产政策法规咨询系统
等行业信息系统;房地产行业系列软 ◇ 房地产项目管理系统
的开发应用。
◇ 房地产信息全球浏览系统
◇ 房地产决策支持系统
◇ 房地产统计报表系统
◇ 房地产大屏幕播放系统
◇ 房地产政策法规系统
◇ 房地产财务系统
◇ 房地产信息语音查询系统
◇ 房地产触摸屏查询系统
2、房产面积测算与管 -BMF
基础,南方数码专业提供测绘、国土、 公、财务办公、应用服务等房 统提供可视化的工作流程控制模块 产、市政等行业的软件开发、数据工 地产日常业务需求,集多种技术于一 ,可以方便地定义流程、角色、相 和信息化系统建设方案。南方数码总 体,实现“以图管房、以图管档、图档关操作人及其执行动作等信息。 位于国家级软件产业基地--广州天河 结合"的图文一体 件园,是信息产业部认定的”软件企 化管理目标;房测之友(BMF): ”,同时也是广州市认定的"高新技术 主要用于房产测绘工程管理、房产数 业”。2004 年, 南方数码通过了 据采集、房产成图、面积自动计算分摊
资源为依托,由数名大学知名教授领 2。主要系统
2.上海市房地局基于
建立了一支高技术、高素质、年轻化 规划管理信息系统
变更及成果管理系
专业队伍。公司一直引领 GIS 技术的 房地局综合管理信息系统

北京商业地产行业系统运维开发工程师岗位介绍JD模板

北京商业地产行业系统运维开发工程师岗位介绍JD模板

北京商业地产行业系统运维开发工程师岗位介绍JD模板
岗位名称:系统运维开发工程师
岗位关键词:sql,it技术支持,系统运维,javascript,java,运维开发
职责描述:
1、负责对公司ERP\OA及其他信息化系统的日常支持工作
2、负责公司ERP\OA及其他信息化系统简单二次开发
3、负责对公司ERP\OA及其他信息化系统进行优化、更新、小范围的修改
4、负责公司内部的培训和使用指导,编写各模块操作手册
5、领导交办的其他工作
任职要求:
1、计算机、信息管理等相关专业,本科以上学历;
2、具有3年以上ERP\OA系统运维经验,熟悉INFOR syteline\泛微OA 优先
3、熟悉SQL Server数据库编程及熟练编写SQL
4、沟通能力强,与各个内部部门及相关使用模块,包括外部技术实施密切配合,了解并清晰传达彼此的需求
5、具有较强的分析问题和解决问题的能力,团队合作意识强,能承受较强的工作压力。

IT主管工作的岗位职责(四篇)

IT主管工作的岗位职责(四篇)

IT主管工作的岗位职责职责:1、负责桌面计算机软硬件设备(计算机、打印机、扫描仪等)安装、配置、升级、运行维护与管理,保障桌面系统正常运行,满足日常工作的需要;2、负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理,负责对公司综合布线系统的维护与管理;3、负责电话、视屏会议系统的运行维护与管理;4、寻找并管理供应商,提高供应商服务配合度,保障设备正常运行;5、撰写运维技术文档,统计整理运维数据。

任职资格:1、大专及以上学历,计算机相关专业,有房地产IT经验者优先;2、具备优秀的计算机软、硬件知识,能够快速判断软、硬件故障并解决;3、具备网络基础知识,对相关网络设备及综合布线有一定了解4、具备良好的服务意识,具有信息安全防范意识,对网络、系统安全整体防范和应对措施有一定实践经验。

IT主管工作的岗位职责(二)职责:1、在公司政策下执行各项措施计划,确保各软硬件系统正常运行,制定公司系统规范;2、各种算计突发事件处理的有关事项;3、数据保密措施的有关事项;4、商业应用系统维护、系统开发、网络管理及维护管理;5、各商业系统、自主研发系统使用、修改管理;任职资格:1、大专及以上学历,计算机软件或相关专业;2、____年以上信息管理经验,有较强的沟通协调能力;3、具备一定的领导能力,具备应对突发事件的处理能力;4、有商场应用系统维护工作经验者优先。

IT主管工作的岗位职责(三)职责:1.负责公司整体信息化的规划、建设、实施及维护2.负责组织信息化建设的具体实施,统筹软硬件标准,完成网络改进目标。

3.负责内部信息化推广,负责ERP系统的组建、实施及维护____组织对物流、资金流和信息流等各环节进行分析,完善信息系统对企业管理的支持5.负责组织公司内部IT系统培训任职要求:____年龄____岁、大专及以上学历,计算机、信息管理等相关专业2.五年以上计算机相关工作知识,____年以上服装企业信息化和企业信息系统安全运行管理经验,有团队管理经验者优先3、熟悉百胜系统,具有公司ERP实施和运行的管理经验,对OA、钉钉系统等各类办公、业务管理软件应用有丰富的实战经验IT主管工作的岗位职责(四)职责:1、负责公用网络实体,如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关;配线架、网线、接插件等的维护和管理;2、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新;3、负责网络账号管理、资源分配、数据安全和系统安全;4、保持网络安全、稳定、畅通;5、负责计算机系统备份和网络数据备份;6、负责计算机网络资料的整理和归档;7、具备负责SAP系统、明源系统基础维护等专业能力。

IT主管主要的岗位职责范文(四篇)

IT主管主要的岗位职责范文(四篇)

IT主管主要的岗位职责范文职责:1、协助完成对系统实施的项目管理质量,进度计划的控制2、协助编制项目进度计划并跟进。

3、负责/参与项目前期调研,现状分析,差异分析蓝图确定,监督供应商完成功能说明书的编写,程序测试、上线支持。

4、跟进供应商的用户培训,撰写教材及考核培训结果5、参与外围系统接口方案的制定,文档撰写及测试6、协助数据整理、系统切换、业务上线7、协助制定系统运维方案岗位要求1、具有三年以上ERP或应用系统的工作经验,并具有三个以上完整的软件项目实施经验。

2、具有良好的职业素养,高度责任感,敬业及团队合作精神3、熟悉使用系统实施流程,熟悉SQL的使用,有独立分析问题,解决问题和技术讲解的能力,良好的语言和书面表达能力4、熟悉E____cel和PPT操作,具有PMP,资格者优先考虑IT主管主要的岗位职责范文(二)IT主管的岗位职责主要包括但不限于以下方面:1. IT战略规划和执行- 制定公司的IT战略和规划,协助公司制定业务发展目标和战略目标。

- 负责制定和实施IT项目和工作计划,确保项目按时交付和符合预期结果。

- 确保公司的IT系统和设备与行业标准和最佳实践保持一致。

2. IT团队管理- 负责招聘、培训和管理IT团队,建立团队的技术能力和协作能力。

- 分配和监督团队成员的工作任务,确保项目进展顺利,满足业务需求。

- 提供技术指导和支持,解决团队成员遇到的问题和技术难题。

3. IT基础设施管理- 管理和维护公司的IT基础设施,包括网络、服务器、操作系统、数据库等。

- 负责IT设备和软件的采购和升级,确保公司的IT系统稳定运行。

- 负责信息安全和数据保护,建立和执行IT安全策略,保护公司的技术资产和商业机密。

4. 项目管理和协调- 管理和监督公司的IT项目,确保项目按时交付、符合质量标准和满足业务需求。

- 协调各部门之间的沟通和协作,以推动项目的进展和解决问题。

- 确定项目的范围、目标和交付物,制定项目计划和时间表。

it信息部岗位职责

it信息部岗位职责

it信息部岗位职责it信息部岗位职责11、全面负责信息系统的平安、稳定、牢靠、有效运行;2、负责信息技术部人员的考核和规范化管理工作;3、负责指挥、监督信息部人员完成信息系统的建设工作;4、依据公司要求,制定各系统的调整方案、作业指导书,5、指挥信息部共同完成系统的升级、调整、清理工作;6、负责确认电脑系统修改看法、建议;a)操作改进问题整理成相关作业指导书,下发各个部门操作执行,必要时支配培训课程进行深入到到培训和指导;b)系统改进问题整理成《系统修改申请单》,报软件公司进行调研并确定最终修改看法以及解决方案后,反馈给相关看法提出部门;7、负责制定新开门店的方案、作业指导书,并指挥、监督信息部人员完成新开店铺的系统建设工作;8、负责定期检查、监控总部系统,门店系统,财务系统配送中心系统的系统运行状况,并将运行问题以及改进看法提交公司领导。

9、监控全部硬件设备的使用状况;10、负责维护地区总部服务器,财务服务器,门店服务器的系统平安、硬件维护保养,业务系统的安装;11、关心部门经理完成总部、财务、配送中心业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作;12、制定总部、配送中心作业指导书和电脑操作规范;13、对业务系统进行定期检查包括:磁盘空间、程序版本、总部系统模块使用状况、配送中心系统模块使用状况、财务系统使用状况;14、负责财务、总部、配送系统消逝的问题及故障的响应和初步诊断,并进行处理,将不能解决的相关系统问题准时反馈部门经理进行处理;15、负责制订业务培训方案、编写业务培训教材,对公司内部使用业务系统的操作人员进行上岗前的'上机培训工作,对中层管理人员进行电脑系统学问的培训工作; 16、对门店服务器的运行状况进行监督、检查,定期对门店服务器进行维护;17、负责公司PC机、打印机的维护,简洁修理,并对提出问题部门进行准时的解答和解决问题18、负责门店、便利店POS机、电子称的维护,简洁修理工作,对POS机和电子称定期进行检查,发觉问题准时解决,硬件损坏状况下,与厂家沟通准时处理;19、负责配送中心的专用设备的定期检查和问题的处理,并将无法解决的问题准时向前台工程师汇报;it信息部岗位职责2岗位要求:1、计算机、信息管理相关专业本科学历;2、5年以上it工作经验,有2年以上it经理岗位经验3、负责公司信息系统的`架构设计,保证系统设计合理,满足业务发展需求;负责信息化项目的需求分析、概要设计、数据库整合等工作;4、有erp、crm项目对接经验;5、具有较强的人际沟通、计划与执行、项目推进及谈判能力;能够及时完成新项目;6、能承受较大的工作压力,作风干练,事业心强,敬业务实。

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商业地产中的IT系统管理
商业地产在中国是新兴的行业,其中的复杂性超出了地产行业的概念,对IT管理来讲,在多业态组合的商业地产项目中,如何实现IT 的科学管理;在多个商业地产项目中,如何实现IT的统一管理;在商业地产管理和决策体系中,如何实现IT和整体管理的有效互动;以及IT如何支持充分决策,这些都是商业地产IT系统建设面临的课题。

挑战1:如何实现单一商业地产项目的IT管理
问题描述:商业地产项目内部由多种业态构成,各业态都有独立的管理信息系统,致使各系统之间资源不能共享,无法进行综合分析和管理,因此不能提供全局性的决策支持。

解决方案:根据商业地产分业态的管理模式,建立各业态的专属子系统,并在各子系统内建立统一的数据接口,以企业内部网络为载体,将各业态的经营数据整合到统一的平台上,并最终存储到数据仓库。

根据各业态组合的运营规律,确定统一的KPI分析体系与评价标准,从而建立完整的商业地产SAP系统。

网络&数据网络&数据网络&数据网络&数据
该架构整合了各业态的数据信息,可以从时间和空间上进行数据的选取,从而有效地支持业务决策。

挑战2:如何实现多个商业地产项目IT的集中管理
问题描述:在单一项目内部各业态数据实现统一之后,还需要解决各项目之间的IT系统联网和IT系统标准化问题。

解决方案:先将各项目内子系统的经营数据整合到项目层面;然后把经营数据传输到置业单元;之后经营数据经过筛选进入数据仓库,完成存储过程。

同时,根据KPI体系和SAP系统标准,对经营数据进行归类和提炼,最终形成对置业单元的决策支持,实现垂直的精细化管理。

挑战3: 如何实现与6S 管理体系和平衡记分卡有机结合
问题描述:在实践中,IT 系统管理不能独立于整体管理,实现与集团的管理架构的无缝对接是IT 系统管理需要解决的问题。

解决方案:IT 系统明确以业务战略为导向,通过及时准确的数据支持,快速实现KPI 和预算的可比性,从而分析得出影响业务的关键因素,其中还应包括业务战略、预算体系和财务指标的数据存储和应用,KPI 的搜集、筛选和归类,以及通过市场调查和会员体系获取的关于客户层面的信息等等。

驱动因素 KPI IT 系统(及时、准确)
预算指标 业务战略
商业是一个日新月异的行业,影响KPI的因素也在不断变化,这就要求IT工作能够不断更新,实现在动态中的有效管理,最终为科学决策提供充分的依据,这也是当前工作中面临的新挑战。

挑战4:如何实现IT系统的充分应用和决策支持
问题描述:IT系统建立之后,只有投入到日常经营和决策中才能实现其真正的价值,而影响系统成败最关键因素就是使用者,所以IT系统推广使用工作是急需解决的问题。

解决方案:在系统建立初期,建立完善的培训机制,尽快让不同层级的使用者熟悉应用IT系统,在经营管理过程需要数据支撑时做到“有据可查”,实现充分应用和决策支持。

综上所述,IT系统的建立和完善是商业地产系统快速准确运转的有力保障,同时,IT系统管理也是整个商业地产管理不可或缺的组成部分,所以,支持对IT系统的必要投入和加强IT团队建设是保证商业地产标准化管理的重要环节。

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