门店店长职位说明书
店长工作岗位职责说明书范文(3篇)
店长工作岗位职责说明书范文1.主持早晚例会，进行工作安排，并做好排班和考勤工作。
2。
督促确保员工的仪容大方及制服的完整统一。
3.保持货场卫生，创造优良的购物环境。
4.维持店铺设施，如有破坏及时汇报解决跟踪。
5.合理出样。
换样保持货品摆放整齐。
解决跟踪。
6.培训新老员工，保持店里人际关系良好：负责对店铺新员工的实习试用跟进培训，并制定老员工进行合理的培训计划实施。
7.督促员工的日常工作纪侓，实施奖励和处罚。
8.留意观察每个员工服务顾客的方法，以便提出改进意见，并以身作则。
9.负责店铺销售目标任务的达成及店铺内各类活动的执行及安排。
____分析店铺繁忙及非繁忙时间，留意特别的假期，编排适当的人手。
11.督促收银工作的周密，安全性，定时对其核查。
12.每月做好盘点工作，制作盘点表，盘点盈亏情况必须如实反映，不得隐瞒。
13.经常留意店里存货，与品牌主管保持联系，分析货品走势，合理配货。
14.负责对店员的辞退，晋升，降级提出合理建议。
____处理顾客投诉和营业纠纷，维护店铺形象。
16.听取顾客意见与批评，以方便顾客为原则，不断提高店铺的服务水平。
17.与管理人员建立良好的关系，及时向公司领导汇报情况。
店长岗位职责(二)1、做好与店面所在区域相关职能部门的公关工作和感情维系工作。
2、俗话说“远亲不如紧邻”与邻居门店搞好关系。
对内：1、建设一个优秀的管理团队，协助前后堂负责人打造一个优秀的员工队伍。
2、认真贯彻执行公司的相关规章政策。
3、指导并带领员工完成公司下达的各项任务和经营指标，并作经营情况分析，以便制定有针对姓的经营计划。
4、确保餐厅整体的正常运作，包括营运，成本控管，菜品质量控制，服务质量的提高，环境卫生的保持，人员的招聘、培训、调配与储备等相关事务。
5、根据各岗位职责规范，严格指导、监督全体员工的日常工作。
<莲山课~件>6、做好门店营销工作，针对门店所在区域的目标客户群体制定有针对性的宣传和促销方案并贯穿执行到位。
店长岗位职责说明书（精选15篇）
店长岗位职责说明书店长岗位职责说明书（精选15篇）随着社会一步步向前发展，各种岗位职责频频出现，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的店长岗位职责说明书，仅供参考，大家一起来看看吧。
店长岗位职责说明书篇1(1)解释美容院的服务意识，培养店内员工的敬业精神，合理使用人才(2)制定工作计划，分工明确，协助员工实现目标，美容师的技术和销售能力(3)分析顾客的意见，解释服务门标及及标准，与同事共同指定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺(4)定期了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，制定对策(5)订立公正、合理、有效的奖罚制度，协调美容师之间的关系，维持良好的纪律(6)督导日常工作，保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务(7)选择优质的产品为顾客服务，确保产品效果良好，质量稳定，物有所值(8)合理布置院内设施，尽可能方便顾客(9)定期培训员工，以提高服务素质(10)依照市场情况，制定合理的收费价格(11)明码标价(包括护理项目、产品)，树立良好的口碑(12)播放令人心情舒畅的音乐调节气氛(13)负责美容院院业绩管理，包括员工的工作安排、行为考核和监督店长岗位职责说明书篇21.负责店面日常管理，季度销售业绩完成及提升。
2.超市人员排班及日常管理，控制整个店内各项费用支出。
3.档期巡检，保证促销商品价格与标签，海报一致。
4.控制商品毛利，随时监督商品库存及周转情况。
5.制定每日、月、季的销售计划。
店长岗位职责说明书篇31.全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。
2.制定本店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
3.建立、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。
协调各部门之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系。
4.健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务做好成本控制，财务预算等工作。
店长岗位说明书
店长岗位说明书一、岗位概述店长是一家商店或零售店的管理者，负责店铺的日常运营和管理工作。
店长需要协调各个部门的工作，确保店铺的销售目标和日常经营活动能够顺利进行。
同时，店长还需要负责员工的招聘、培训和激励，以提高团队的工作效率和业绩。
二、岗位职责1. 店铺管理：负责店铺的日常管理工作，包括店内布置、货品陈列、工作调度等。
确保店内环境整洁有序，商品陈列合理美观。
2. 销售目标：制定并执行店铺的销售目标，根据市场需求和销售数据进行销售策略调整，达成销售目标并提高销售业绩。
3. 员工管理：负责店铺的员工招聘、培训和激励工作，建立并维护团队的工作积极性和凝聚力，提高员工的服务水平和销售技巧。
4. 库存管理：监控和管理店铺的货品进销存情况，确保货品的库存充足，并进行适时补货和调配，防止货品积压和缺货现象发生。
5. 客户关系管理：建立并维护良好的客户关系，提供优质的服务，解决客户的问题和投诉，增加客户的忠诚度和满意度。
6. 绩效评估：定期对店铺的销售业绩、员工绩效和店内运营进行评估，制定改进措施和行动计划，提高店铺的绩效和运营效率。
三、任职要求1. 教育背景：大专及以上学历，商业管理、市场营销等相关专业优先。
2. 工作经验：具备2年及以上零售行业或相关工作岗位的管理经验。
3. 业务能力：熟悉店铺的运营管理流程，具备良好的销售能力和市场分析能力，能够有效制定并实施销售策略。
4. 领导能力：具备良好的团队管理能力和协调能力，能够激励团队成员高效完成工作任务。
5. 沟通能力：良好的沟通和表达能力，能够与员工和客户进行有效的沟通和交流。
6. 抗压能力：能够在高强度的工作环境下工作，并能够应对各种突发情况和问题。
四、岗位福利1. 薪资待遇：根据个人综合能力和业绩进行薪资调整，提供有竞争力的薪资福利。
2. 健康保险：提供完善的健康保险和医疗福利，保障员工的健康状况。
3. 培训发展：提供系统的岗前培训和在职培训，提升员工的职业技能和管理能力。
店长的岗位说明书
店长的岗位说明书1. 岗位介绍店长是一家商场、超市、零售店或连锁门店的管理者，他们负责店铺的运营和管理。
店长需要管理店铺的日常业务、工作流程和员工操作，以确保店铺顺利运营和拓展。
作为店长，你需要承担以下职责：- 管理店内的所有日常业务和流程- 组织并领导员工，监督他们的日常工作- 拟定店铺的销售计划和销售预算，以达到销售目标- 维护与客户的关系，管理有效的客户服务体验- 负责店铺的招聘、面试、培训和调动工作- 维护与供应商的关系，管理采购、进货和库存- 管理店铺的营销活动和促销方案，以提高业绩- 负责店面的装修、陈列和调整，并监督员工维护店内的清洁和安全2. 岗位要求为了成功担任店长，以下是一些基本要求：- 熟悉零售业，理解销售管理的最佳实践和流程- 具备管理的技能和经验，包括招聘、培训、领导和管理工作- 能够进行数学和分析，可制定销售预算和业绩指标，以确保达到销售目标- 具备出色的沟通和人际交往技能，能够与客户、员工和供应商有效交流- 对显示的产品和展示技术具有认知能力和创造性思维- 能够根据业务需要灵活调整工作时间，出差和应急工作- 具备良好的时间管理和组织能力，可以同时管理和参与各种销售和管理工作- 安全型First，责任心强3. 岗位责任作为店长，您将承担以下责任：- 组织和管理所有店内业务，包括销售、服务、采购和库存控制- 监督员工的工作日程，工作绩效和销售业绩- 设计和实施创新和吸引客户的促销计划，以提高店铺的销售业绩- 确定并实施适当的市场策略和业务计划，以实现销售目标- 招聘和培训员工，以确保员工技能和知识的广泛性和深度- 监督店面的装修、陈列和清洁，以提供安全、整洁且吸引人的环境- 管理和控制店面的全部预算，包括工资、租金和广告费用- 按照公司的政策和目标进行工作，在必要的时候参与公司的优化和调整中4. 潜在的职业发展机会作为店长，您可以从以下几个方面继续发展你的职业：- 提升到区域经理或市场经理的职位，管理多个店铺或肩负更多的业务责任- 成为公司的培训和开发顾问，为其他店长提供培训和指导- 进一步发展数字化技术和销售管理相关的技能和知识，以应对未来发展的需求- 培养业务分析和预算编制的技能，以在更高层次上更好地管理销售业绩5. 工作环境店长工作的环境通常是室内和装修良好的商店。
店长岗位说明书范文三篇
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店长岗位说明书11.参与店内促销活动推广与策划，活动结束后与店员一起进行总结与分析2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践3.对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告4.负责店铺每日收银现金的正确5.做好货品的补充计划和调拨管理6.建立顾客资源档案7.要求每个店员对其销售的顾客做回访，保持电话和短信联系8.关注顾客所需款式到货情况，有新款上市及时通知客户。
店长岗位说明书21、传达工作计划，指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩;2、负责员工的培训、日常管理以及各项规章制度执行情况管理等相关事宜;3、负责商品的盘点、销售、陈列、进货等相关事宜的管理;4、维护现场秩序，解决临时纠纷;5、负责监督好营业场所的.保洁工作和设施维护;6、负责整个团队的建设，协调内部矛盾;7、负责与上级领导、其他部门的协调配合;8、控制成本，减少损耗，严防失窃。
店长岗位说明书3职责：1.维持店内良好的销售业绩;2.严格控制店内的损耗;3.维持店内整齐生动的陈列;4.合理控制人事成本，保持员工工作的高效率;5.维持商场良好的顾客服务;6.加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7.审核店内预算和店内支出。
主要工作：1.全面负责门店管理及运作;2.制订门店销售、毛利计划，并指导落实;3.传达并执行营运部的工作计划;4.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5.负责门店各部门管理人员的选拨和考评;6.指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩;7.倡导并督促实行顾客第一、服务第一;的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;8.严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立低成本;的经营观念;9.进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;10.督促门店的促销活动;11.保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;12.负责全店人员的培训;13.授权值班经理处理店内事务;14.负责店内其他日常事务。
店长岗位职责说明书
店长岗位职责说明书店长岗位职责说明书1：职位概述店长作为一家店铺的管理者，负责店铺日常运营管理，包括人员管理、销售管理、货物管理、客户服务等。
店长需要协调各个部门，确保店铺顺利运营，并达到预期的业绩目标。
2：岗位职责2.1 人员管理- 负责招聘、录用和解雇店铺员工；- 制定员工工作计划和排班表，确保店内员工配备充足；- 监督员工工作表现，提供培训和辅导；- 组织团队活动，增强员工凝聚力；- 管理员工绩效评估和薪资福利。
2.2 销售管理- 负责创建店铺销售目标，并制定实施计划；- 监督销售活动，确保销售目标的达成；- 分析销售数据，发现销售机会和问题，并采取相应措施；- 制定促销计划，提升店铺销售业绩；- 监控竞争对手动态，调整销售策略。
2.3 货物管理- 监督货物的订购、收货和陈列；- 确保货物的质量和数量符合要求；- 协调仓库管理，确保库存的及时补充；- 分析销售数据和流行趋势，合理调整货物种类和数量。
2.4 客户服务- 提供优质的客户服务，解答客户疑问；- 处理客户投诉和纠纷，维护客户关系；- 收集客户反馈，改进店铺服务质量；- 培训员工提升客户服务技能；- 建立并维护客户数据库。
2.5 资产管理- 管理店铺的固定资产和设备；- 协调维修人员，确保设备的正常运转；- 监督店铺安全措施的执行；- 负责店铺物品盘点和资产报废。
3：附件本文档附有以下附件：- 员工工作计划和排班表范本- 绩效评估表范本- 促销计划范本- 客户投诉处理流程图- 盘点表范本- 资产报废申请表范本4：法律名词及注释- 招聘：根据劳动法和用人单位的需求，通过广告、招聘网站等方式，吸引和筛选合适的人才加入公司。
- 录用：根据求职者的面试表现和简历，确定合适的候选人，并签订雇佣合同。
- 解雇：根据劳动法的规定，终止员工与公司的雇佣关系。
- 工作计划：通过规划和安排工作任务和时间，提高工作的效率和组织。
- 排班表：安排员工不同班次和休息日的列表或图表。
店长 职位说明书
店长职位说明书
一、职位概述
店长是负责店面销售业务的管理者，执行公司制定的销售策略
与政策，负责店面日常经营管理工作，维护并提高店面的客户满
意度及品牌形象。
二、职责描述
1. 制定并执行店面销售计划，实现销售目标；
2. 组织店面员工进行销售技能培训，提高销售技巧与服务质量；
3. 确保店面商品展示、陈列符合公司要求，保持商品新鲜度和
品质；
4. 管理店面库存，保证库存品质和数量准确无误；
5. 维护店面与客户的良好沟通关系，处理客户投诉问题；
6. 负责店面员工的招聘、培训、考核、调岗等人事管理工作；
7. 执行公司各项管理制度，确保店面正常运营秩序；
8. 负责店面费用、成本的控制与管理，降低店面成本预算；
9. 完成公司上级领导交办的其他任务。
三、任职资格
1. 本科及以上学历，有三年或以上店面管理经验；
2. 具备极强的销售能力和市场开拓意识，熟练掌握销售技巧和客户开发秘籍；
3. 具有良好的管理能力和团队协作精神，能够带领团队达成目标；
4. 具有良好的沟通协调能力和客户服务意识，能够处理复杂的
客户问题；
5. 了解品牌、产品知识，具备分析市场趋势和竞争对手的能力。
四、薪酬福利
1. 薪资待遇：面议；
2. 福利待遇：公司提供五险一金、带薪年假、体检、职业培训
等福利。
五、工作时间
1. 周一至周五，8小时工作制；
2. 可能需要在周末或节假日加班。
以上是店长职位说明书的详细内容，希望对即将面试或者拟求职店长职位的同学们有所帮助。
祝大家一切顺利！。
店长岗位说明书
店长岗位说明书一、岗位概述店长作为一个零售店铺的管理者，负责店铺的日常运营和管理工作。
店长需要具备优秀的领导能力和团队管理能力，能够有效地组织和指导店员，提升店铺的销售业绩和客户满意度。
此外，店长还需要具备良好的沟通能力和人际关系管理能力，与上级、同事和客户保持良好的合作关系。
二、岗位职责1. 制定店铺的销售目标和计划，确保销售业绩的达成；2. 组织并指导店员进行销售活动，提升销售技巧和服务质量；3. 确保店铺的货品陈列和陈列布置符合公司的要求，提升产品的吸引力；4. 负责店铺的库存管理，确保货品的充足性和合理性；5. 负责店铺的日常运营管理，包括开店和关店、收银、清洁等工作；6. 负责店铺的员工招聘、培训和绩效管理，确保团队的稳定和高效运作；7. 负责店铺的客户关系管理，解决客户投诉和问题，提升客户满意度；8. 配合上级完成各项管理工作，如报表填写、数据分析等。
三、任职要求1. 大专及以上学历，具备相关零售管理经验者优先考虑；2. 具备良好的沟通能力和人际关系管理能力，能够与各方保持良好的合作关系；3. 具备较强的领导能力和团队管理能力，能够有效地组织和指导团队；4. 具备较强的销售技巧和服务意识，能够有效地提升销售业绩和客户满意度；5. 具备良好的时间管理能力和应变能力，能够应对各种突发情况；6. 具备良好的学习能力和自我驱动能力，能够不断提升自身的专业知识和技能；7. 具备较强的分析能力和问题解决能力，能够快速准确地解决各种问题。
四、薪资福利1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议；2. 社会保险：提供完善的社会保险福利；3. 假期福利：享受法定假期和带薪年假；4. 培训发展：提供专业培训和晋升机会，帮助员工实现个人职业发展。
五、工作时间和工作地点1. 工作时间：根据店铺的具体情况，需要弹性调整工作时间；2. 工作地点：店长将在指定的店铺内工作，需要根据公司的安排进行调动。
六、其他说明以上内容仅为店长岗位的基本要求和职责，具体的工作内容和要求将根据公司的实际情况进行调整和补充。
店长岗位说明书
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店长工作岗位职责说明书范本(3篇)
店长工作岗位职责说明书范本一、岗位介绍店长是负责管理和组织店铺日常运营的重要职位，其职责包括但不限于人员管理、销售业绩管理、库存管理、客户服务和维护以及店铺形象管理等方面。
店长旨在达到公司既定的销售目标，提升店铺的业绩和声誉。
二、岗位职责1. 人员管理1.1 制定并执行店内人员的工作计划和岗位分工，确保店内各岗位工作有条不紊地进行；1.2 定期进行员工培训和考核，提升员工的工作技能和服务意识；1.3 协调员工工作和人员调配，保持员工团队的稳定和和谐；1.4 解决员工工作中的问题和纠纷，提供必要的指导和帮助。
2. 销售业绩管理2.1 负责制定店铺销售目标，并制定相应的销售策略和方案；2.2 监督销售人员的工作情况，及时发现并解决销售过程中的问题；2.3 定期进行销售业绩的分析和评估，及时调整销售策略，提升销售业绩；2.4 组织并参与店铺促销活动，提升销售额和客流量；2.5 负责销售数据的记录和汇报，及时向上级汇报销售情况。
3. 库存管理3.1 负责店铺的库存管理，确保货品的进货和销售的合理性和稳定性；3.2 监督并管理货品的陈列和摆放，确保货品的展示效果；3.3 定期进行库存盘点，及时进行货品补充和调整；3.4 配合上级进行促销活动和特价品的陈列，提高销售额。
4. 客户服务和维护4.1 确保店铺的销售员具备良好的销售技巧和服务意识；4.2 监督并指导销售员与客户的沟通和互动，提供专业的购物建议和解答；4.3 解决客户投诉和纠纷，保持良好的客户关系和口碑；4.4 定期进行客户满意度调查，改进客户服务和体验。
5. 店铺形象管理5.1 负责店铺内外的陈列和装修，保持店铺的整洁和有吸引力；5.2 确保店内商品的陈列整齐、齐全，保证产品的可视性；5.3 管理店铺的品牌形象和宣传，提升店铺的知名度和影响力；5.4 定期对店铺的环境进行维护和清洁，确保店铺的良好形象。
三、任职要求1. 具备较强的领导和管理能力，能够有效地组织和协调团队工作；2. 熟悉销售流程和销售技巧，具备一定的销售管理经验；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与客户、员工和上级有效地沟通和协调；4. 具备良好的业务素质和工作责任心，能够承担较大的工作压力；5. 具备较强的判断和决策能力，能够在紧急情况下做出准确的判断和决策；6. 具备良好的团队合作精神和高度的工作积极性。
店长岗位说明书（精选14篇）
店长岗位说明书（精选14篇）店长岗位篇11、合理调整安排人员正常上班职责要求：熟悉公司上班时间制度，了解店内员工情况，合理搭配每班次上班人员，调整好员工请假、休假、节假日直落安排等工作。
2、日常工作制度检查职责要求：店长必须熟悉店内各项，并严格执行，保证店内员工的言行举止符合公司要求，保证公司各店统一形象等。
3、日常店内各项报表(销售及员工工资核算表，盘点表，补货单，退货报废表)的制作职责要求：店长必须要清楚各项报表的制作流程，报表完成期限，公司要求填作该报表的意义，并能独立完成和培训员工填作报表。
4、保持店内清洁职责要求：店长必须能独立合理的分配店内卫生区域，责任到人，并根据各店人员情况，安排每天打扫卫生的时间和次数，每日及时检查，保证店内时刻保持清洁，并清楚各种商品及货架的清洁方法，以保证不损坏商品和货架。
空调风扇照明设备也必须及时规定清理。
5、保管店内外及宿舍各项公共资产职责要求：熟悉并了解店内商品、货架、空调风扇、音箱碟片及各种资料(价格表，报表，制度文本及各种培训资料等)的数量和保管方法;熟悉宿舍内的餐具、床，热水器等的数量和保管方法，出现损害及时赔偿和上报。
6、保管好店内现金安全职责要求：熟悉公司现金管理制度，及时存好营业额，每日营业结束时所有现金必须妥善安放。
7、控制店内各项成本职责要求：爱护各项公共财产;严格控制店内水电费用及其他费用;试用装的损耗控制及人员成本控制;根据各店情况制定好照明空调等用电设备的开机时间。
8、做好店内的商品管理职责要求：店长必须熟悉店内各种商品的库存情况;合理控制补货，熟悉畅销产品和滞销产品;熟悉和了解店内的季节性商品;能独立根据需要调整商品的陈列，制定滞销商品、季节性商品的促销计划，总结产品的销售方法;商品陈列调整时必须连标价签一起调整，保证每个单品必须有明确标价。
严格控制店内赠品的发放。
9、能独立布置店内陈列职责要求：店长必须熟悉基本陈列法则，做到先进先出;熟悉畅销品陈列法则;促销品陈列法则;系列化妆品陈列法则;季节性商品陈列法则;香水陈列法则;洗涤类商品陈列法则;连带商品陈列法则等，要求陈列达到整齐、美观、有序、畅销的效果10、布置店内装饰职责要求：店长必须掌握店内装饰技巧，节假日及活动期间必须布置店内气球和各种标识POP，要求装饰新颖，整齐，美观，标识清晰，并及时调整商品成列，活动期间必须与员工做好沟通，让员工掌握活动要领。
店长岗位说明书
店长岗位说明书负责本店面业绩目标的管理与达成1．销售目标的分解与下达：协同部门经理及督导一起制定本店年度销售目标，并将年度目标分解到各月；每月26日前将公司下达的店铺月销售目标分解到周，并合理分解至每人/天，组织店员进行目标宣导与下达，确保每位员工清晰知晓；2．销售目标的过程管理：掌握本店铺每日、每周、每月累计目标达成情况，对业绩未完成情况要形成整改措施，直接跟踪每位员工（按时段9-11、11-2、2-5、5至闭店）当日业绩达成情况，对不达标者及时进行鼓励，做好淡、旺场的工作及人手安排；每晚闭店前汇总当日销售情况，向督导汇报；根据每天的措施和总结，次日对店铺进行商品、陈列及班次的调整；3．销售目标的达成：100%达成公司下达的各项指标（销售额、利润额、品类任务等）按计划完成促销活动的指标。
1.开店、闭店工作安排与管理开店工作：人员点名，安排清洁，收银准备，开B准备；闭店工作：巡视店铺，关铺后清洁，后仓补货，收B，简短回顾赞扬并鼓励表现好的同事，离开店铺前重复检查电源开关及门窗是否都关好并上锁。
2.店铺会议管理：午会、周会按照店铺标准化运营文件《例会会议议程》执行。
3.导购站位安排店长有效安排每一时段导购站位店长有效安排每一时段头档4.处理顾客投诉、抱怨依据公司基本规定，本着顾客为先基本原则，第一时间解决投诉，平息顾客抱怨，让顾客满意；事件超越店长权限需立即电话向主管督导汇报。
5.各类报表的准时准确填报销售日报表每日填报好后上传区域督导；现金登记表、盘点表按财务、仓储部规定时间回传；考勤表、工资表与每月28日前回传区域督导；数据无漏报、错报，报表准确率100%。
6.店铺形象维护维持店铺及小仓整齐清洁，每周二大扫除（门头、橱窗、卷帘、门、背柜、墙角、小仓等卫生死角）；保持店铺灯光、设施的正常使用；1．店员纪律及考勤管理编排班表，并确保下属准时上班；督进店员执行仪容仪表标准及服务标准。
2．公司信息传达和贯彻执行确保公司信息及时、准确传达至每位员工；公司信息包括：销售任务、奖励政策、形象要求、陈列标准、商品管理、产品知识、调货要求、财务管理、信息管理等；信息传达后一个工作日内抽查员工是否掌握，并要求每个员工熟记应用；每周不定期抽查两次以下内容：当日销售目标和目前达成率，当季商品FAB；3．对员工进行培训、指导并配合督导执行培训计划；对新员工进行指导与训练，包括：工作流程、陈列、商品知识等；确保员工掌握产品知识、陈列标准、销售技巧；确保员工了解店铺工作规范及相关的一切规章制度，了解导购手册及服务手册；按计划完成储备人才培养。
最新店长岗位说明书6篇
最新店长岗位说明书6篇最新店长岗位说明书11、认真贯彻执行公司的方针、政策、指示、规定，努力把饼店办成一个产品标准化、管理规范化、品质个性化、品种多元化、服务系统化、经济效益不断提高的饼店。
2、每周向公司报告工作，认真贯彻执行公司的各项决定。
3、执行、贯彻饼店的经营方向和管理目标，包括一系列的规章制度和服务操作规程。
4、协助健全饼店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化，主持每周的领班例会，并针对存在的问题进行重要的讲评和指示。
处理好人事关系，协调各饼店之间的联系，使饼店有一个高效率的工作系统。
5、经常巡视本店的工作情况，检查服务质量。
及时发现问题，解决问题，并将巡视结果传达到上级领导。
6、加强饼店的安全管理工作，加强饼店设备、设施维修保养工作。
7、与顾客保持良好的公共关系，树立企业形象。
8、协助人事招聘调配工作，指导员工培训工作，培养人才，提高整个饼店的员工素质和服务质量。
9、以身作则、关心员工、奖罚分明、使饼店有高度凝聚力，并要求全体员工以高度热忱和责任感去完成本职工作。
10、每天检查门店POS系统的使用情况，收银对账交接班情况。
11、通过计算机系统检查门店的日盘点情况、交接班盘点情况。
12、处理门店会员投诉、退换货、更换密码等情况。
13、检查门店POS系统挂单情况、删除单据情况，及时发现存在的问题。
14、检查门店POS系统过期报废情况、订货到达率、正确率情况，搜集每天的断货情况，并输入计算机系统。
最新店长岗位说明书21、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。
2、负责组织、落实GSP认证工作。
3、贯彻执行总部各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。
4、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。
5、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。
店长岗位说明书
店长岗位说明书一、岗位概述店长是负责管理和运营店铺的核心岗位，主要职责是确保店铺的正常运营和业绩的达成。
店长需要具备出色的领导能力、销售技巧和团队管理能力，以便有效地管理店铺的日常运营和员工的工作。
二、岗位职责1. 制定店铺的业务计划和销售目标，并确保团队的理解和执行。
2. 负责店铺的日常运营，包括货品陈列、库存管理、顾客服务等。
3. 持续优化店铺的销售和服务流程，提高顾客满意度和忠诚度。
4. 培训和管理店铺员工，确保员工具备必要的专业知识和技能。
5. 监控店铺的销售数据和业绩指标，及时调整经营策略和措施。
6. 协调店铺与总部的沟通和合作，确保店铺与总部的政策和要求一致。
三、任职要求1. 具备较强的领导能力和团队管理能力，能够激励和指导团队成员。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与员工、顾客和总部沟通。
3. 具备优秀的销售技巧和市场分析能力，能够制定有效的销售策略。
4. 具备良好的服务意识和顾客导向思维，能够提供优质的顾客服务。
5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速掌握新知识和技能。
6. 具备相关行业的工作经验和专业知识者优先考虑。
四、薪资待遇1. 底薪：根据个人经验和能力确定，具体面议。
2. 绩效奖金：根据店铺的销售业绩和个人表现发放，具体面议。
3. 福利待遇：提供五险一金、带薪年假、员工购物优惠等福利。
五、发展前景1. 优秀的店长将有机会晋升为区域经理或总部管理岗位。
2. 公司提供完善的培训和晋升机制，为员工的职业发展提供良好的平台。
六、工作时间和地点1. 工作时间：根据店铺的营业时间，需要弹性工作。
2. 工作地点：店长将在所负责的店铺工作，根据公司安排可能需要调动。
七、其他说明1. 店长需遵守公司的各项规章制度和工作要求，保持良好的职业操守。
2. 店长需具备一定的身体素质和抗压能力，能够适应工作中的一定压力。
3. 店长需保持良好的形象和仪容仪表，代表公司形象与顾客接触。
以上为店长岗位说明书的内容，希望能够满足您的需求。
店长岗位职责说明书（2篇）
店长岗位职责说明书(1)按照公司所定下的销售目标传达给店铺同事，并随时掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。
(2)做好货品的跟进工作，随时了解公司的入仓状况，及时反馈气候信息，确保新品及时上柜;根据商场活动，协调促销品的及时到位;(3)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会，并做好记录，主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。
(4)销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。
(5)进(退)店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。
(6)指引店铺做好陈列工作，每周根据色彩，系列，新品调场一次，并做调场记录，每更换模特两次，随时检查烫斗，灯光等道具、一秒通的正常运转状况。
(7)做好店铺帐目，每日上午10:30回传昨日《销售日报表》，做好周遍品牌的销售活动，销售业绩排名分析，每周一10:30回传《销售分析周报表》，每月底进行仓店货品实盘，五日前回传《进销存报表》;(8)每月____日回传下月店铺员工上班表，不得私自进行调班、旷工，每月____日之前回传上月的《店铺员工考勤表》及工资表，以便公司核算工资。
(9)定期对员工进行培训教育指导，与门店工作规范相关的一切规章制度，传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。
(10)协调与商场楼层主管关系，多听取商场负责人提出的建议，并保持良好的有效沟通;(11)对促销活动的效果进行评估，并为公司提出合理有效的促销活动;(12)负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。
(13)维持货场及货仓整齐清洁。
(14)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作。
(15)确保店内外装修，货架完好无缺。
(16)监管一切店内装修，维修事项。
(17)负责店内货品，财物及现金安全及防火工作。
店长岗位说明书十篇
店长岗位说明书十篇店长岗位说明书十篇店长岗位说明书篇1一、店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。
2、营业额目标的实现者你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。
3、门店的指挥者二、店长应有的能力1、指导的能力是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
2、教育的能力能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质3、数据计算能力掌握、学会、分析报表、数据，从而知道自己店面成绩的好坏4、目标达成能力指为达成目标而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力5、良好的判断力面对问题有正确的判断，并能迅速解决6、专业知识的能力对于你所卖商品的了解和营业服务时所必备的知识和技能7、门店的经营能力指门店经营所必备的管理技能8、管理人员和时间的能力9、改善服务品质的能力指让服务更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感10、自我训练的能力要跟上时代提升自己，和公司一起快乐成长11、诚实和忠诚三、店长不能有的品质1、越级汇报，自作主张（指突发性的问题）2、推卸责任，逃避责任3、私下批评公司，抱怨公司现状4、不设立目标，不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹5、有功劳时，独自享受6、不擅长运用店员的长处，只看到员工的短处7、不愿训练手下，不愿手下员工超越自己8、对上级或公司，报喜不报忧专挑好听的讲9、不愿严格管理店面，只想做老好人四、店长一天的活动1、早晨开门的准备（开店前半小时）A：手下员工的确认，出勤和休假的情况，以及人员的精神状况。
B：营业店面的检查：存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况C：昨日营业额的分析：具体的数目，是降是升（找出原因）、寻找提高营业额的方法D：宣布当日营业目标2、开店后到中午A：今日工作重点的确认今日营业额要做多少今日全力促销哪样产品 B：营业问题的追踪（设备修理、灯光、产品排列等）C：营业店进期商品进行销售量/额比较D：今天的营业高峰是什么时候？3、下午A：对员工进行培训和交谈、鼓舞士气B：对发现的问题进行处理和上报C：竞争店的调查（生意和我们比较如何）4、傍晚（3：00~6：00）A：确认营业额的完成情况B：检查店面的整体情况C：指示接班人员或代理人员的注意事项D：进行订货工作，和总部协调5、晚间（6：00--关门）A：推销产品，尽力完成当日目标B：盘点物品、收银C：制作日报表D：闭店工作的完成E：作好离店的工作（保障店面晚间的安全）五、店长的权限1、从业人员的管理2、缺货的管理3、损耗的管理4、收银的管理5、报表的管理6、卫生管理7、促销的管理店长岗位说明书篇21:负责本门店的全面工作,严格执行公司的各项规章制度和工作作业流程.2:负责本门店的业务处理(移动、工商、税务、城管关系)和顾客的投诉处理.3:负责店内每日盘点工作，对店内所有物资的安全负责。
店长岗位说明书
店长岗位说明书一、岗位概述店长是负责管理和运营店铺的核心岗位，主要职责是确保店铺的顺利运营，提供优质的客户服务，并实现销售目标。
店长需要具备良好的管理能力、沟通能力和团队协作能力，能够有效地领导和激励团队成员，同时具备良好的销售技巧和市场分析能力。
二、岗位职责1. 确保店铺的日常运营顺利进行，包括货品陈列、库存管理、店铺清洁和维护等工作；2. 制定并执行销售计划，完成销售目标，并根据市场需求进行调整；3. 管理店铺的人员安排和排班，确保员工的工作效率和服务质量；4. 培训和指导店员，提升他们的销售技巧和服务水平；5. 负责店铺的市场调研和竞争分析，制定相应的销售策略；6. 负责处理客户投诉和纠纷，确保客户满意度；7. 负责店铺的销售数据分析和报告编制，及时向上级汇报销售情况和经营状况；8. 负责店铺的货品采购和库存管理，保持货品的充足性和时效性；9. 协助上级完成其他相关工作。
三、任职要求1. 大专及以上学历，具备相关行业销售或管理经验者优先考虑；2. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效地领导和激励团队成员；3. 具备良好的销售技巧和市场分析能力，能够制定有效的销售策略；4. 具备较强的组织能力和应变能力，能够应对紧急情况和工作压力；5. 具备良好的客户服务意识和服务技巧，能够处理客户投诉和纠纷；6. 熟练使用办公软件和相关销售软件，具备一定的数据分析能力；7. 具备良好的商业敏感度和判断能力，能够把握市场动态和竞争情况；8. 具备良好的职业道德和职业操守，能够保护公司利益和形象。
四、薪资福利1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议；2. 绩效奖金：根据个人和团队的销售业绩发放；3. 社会保险：提供五险一金；4. 带薪年假：根据工作年限提供带薪年假；5. 培训发展：提供相关岗位培训和晋升机会；6. 其他福利：提供员工优惠购物、节日福利等。
五、工作时间和地点1. 工作时间：根据店铺运营需要，需要弹性上班，包括周末和节假日；2. 工作地点：具体店铺位置根据公司安排。
店长的岗位说明书
店长的岗位说明书一、岗位概述店长是负责店铺日常运营管理的重要岗位，其职责包括但不限于店铺销售目标的实现、团队管理、商品陈列、客户服务等。
本说明书旨在详细描述店长的职责、能力要求和工作流程，以便员工明确职责，提高工作效率。
二、职责描述1. 营销与销售管理店长需要制定店铺的营销策略和销售目标，并通过市场调研、精准推广等手段提升销售业绩。
此外，他们还需要监督销售团队的工作，并对销售数据进行分析和总结，提出改进意见。
2. 团队管理与培训店长负责招募、培训和管理店铺员工，并根据员工的个人特点制定合理的工作计划。
他们需要提供必要的培训与辅导，激励员工的工作热情，确保团队达到预定的绩效目标。
3. 财务管理店长需负责店铺日常收支的管理，包括费用预算、资金结算、盘点等。
他们需与财务部门保持密切合作，及时提供相关数据和报告。
4. 店面管理店长需要确保店面的布置整洁优雅，商品陈列有序美观。
他们需关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整商品的陈列和定价策略。
5. 客户服务店长需要培养员工良好的服务意识，确保顾客得到优质的购物体验。
他们需及时处理客户投诉，并采取合适的措施提升客户满意度。
三、能力要求1. 优秀的领导力和团队管理能力，能够带领员工高效工作。
2. 出色的沟通和协调能力，能够与不同部门和员工进行良好的合作。
3. 良好的分析和解决问题的能力，能够及时处理各种突发情况。
4. 较强的商业敏感度和市场洞察力，能够灵活应对市场变化。
5. 良好的抗压能力和适应能力，能够承受工作压力并适应各种挑战。
四、工作流程1. 制定店铺发展战略和销售目标，制定详细的工作计划和任务分配。
2. 确保店内陈列整洁有序，货品充足并符合市场需求。
3. 招募和培训店铺员工，激励团队工作并提高销售绩效。
4. 跟踪销售数据，分析销售情况并制定改进措施。
5. 与财务部门合作，确保店铺正常运营并控制费用预算。
6. 处理和解决顾客投诉，提供优质的客户服务。
7. 定期向上级汇报销售情况、人员管理等重要事项。
门店店长岗位说明书
2、洞悉与销售相关的信息并及时了解，汇总分析后向领导汇报
3、保证门店内设施、设备能够正常运转
4、将门店每日销售现金于当日下午17点前存至公司指定银行，并保存好存根，上交财务部门
5、门店相关资料、营业报表的整理，保管
职责五
职责表述：定期参加公司组织的店长会议，进行述职报告
3、月初第一个工作日向直属领导汇报上月销售情况
4、实时了解库存及货品情况，及时与相关部门沟通货品情况，进行补、退货的管理
5、
6、每日汇报前一天销售情况
职责二
职责表述：协助督导办理店员招聘、试工、培训、考核、入离职、调动建议
工作任务
1、门店店员的招聘、试工、入离职、异动的建议
2、门店店员一对一培训、考核
3、员工入职资料的收集、离职交接、离职手续的办理
考核标准
门店员工的招聘；
员工试工（7天）期结束后一周内向人事部递交员工资料；
员工试工期间一对一培训，每天做好培训记录；
员工试工第七天，对员工进行考核，并于一周内向人事部递交员工考核表（需附店长对该员工的评价，如：该员工性格、能力等方面的能力评价）
职责三
4、根据门店性质拟定促销方案
工作协作关系：
外部协作
商场相关部门、其它相关部门
内部协作
销售部、人事岗 督导 销售主管
横向发展
公司其它部门相关岗位
任职资格：
教育水平
大专或以上学历
专业
市场营销
培训经历
不限
经验
3年以上
技能技巧
熟练使用办公软件、有一定的销售技巧、懂销售与管理、能洞悉顾客心里、有一定的审美
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2、门店的日盘点情况、交接班盘点情况
3、检查监督现金交接存入账户情况
4、负责门店日常开支报销审核
营业日志每日准确率
五、其他
1、完成公司及股东交办的临时工作任务
2、协助完成工商、税务、质检、商场等部门的各项检查
•运营部经理评价
•公司抽检
1、制定和完善门店内部工作计划、管理制度、业务流程、费用预算、进货等相关规定，确保门店工作有序、高效、协调、规范
2、每日召开门店例会
3、为前厅人员提供专业知识与技能培训
4、对门店前厅、车间人员进行绩效管理
5、协助公司人力资源部进行人事招聘调配工作
核心人员流失率
员工满意度
人均培训时数达标率
四、财务流程的实理
3、规范销售、制作人员行为，提高服务质量
4、负责门店安全管理工作，加强内外设备及装修的维护保养工作
5、定期向公司运营部经理汇报经营和管理工作
6、处理客户投诉、退换货等突发情况
7、不在岗时及时做好门店工作安排
8、填写《店长工作日志》并上传工作群
公司巡检得分
三、团队建设和人员培养
4、总体监控销售计划完成的进度，并对店面前厅销售人员车间人员的工作进行方向性指导
5、召开述职会议，当月经营数据总结并制定下月目标
6、了解本店周边市场，将竞争品牌、市场动向等所获信息及时反映给运营部，帮助公司完善经营管理
销售计划完成率
销售毛利达标率
报废率
二、标准、流程的实施与控制
1、贯彻公司为门店制定的各项标准和方针
岗位职责
考核标准
一、根据公司下达的年度、月度任务，制定完成销售计划及利润指标
协助运营部经理，结合本店实际情况，制定年度、季度、月度销售计划
1、结合月度、周度计划，向工厂和车间提交要货计划；
2、根据本店实际情况，结合各项外部影响因素，制定当天销售物料计划
3、根据公司下达的费用预算，执行监督各项费用开支
职位说明书
所属部门：营运部
职 位：门店店长
直属上级：运营部经理
直属下级：组长、车间主管
间接下属：导购员、收银员、车间工人
工作范围：公司营运部
工作目的：以公司下达的销售任务为目标，在公司运营部经理的指导下，协调各种资源，对门店的各项经营活动进行有效的管理和监督。
任职要求：高中及以上学历，营销专业优先，了解烘焙行业市场 、具有烘焙业务流程的知识；2年快速消费行业销售经验，其中至少半年的销售管理经验。具有一定的营销知识；具备基本的财务和法律知识；具备市场洞察力；团队领导能力和发展他人的能力；较强的组织、协调能力；良好的关系建立能力、沟通能力和冲突解决能力；熟练使用办公软件。