工程造价步骤
工程造价建模的步骤
工程造价建模的步骤一、引言随着工程项目的规模不断扩大和复杂度不断提升，工程造价管理面临着越来越多的挑战。
为了更精确地预测和控制工程造价，越来越多的企业和学者开始采用工程造价建模的方法。
本文将详细介绍工程造价建模的步骤，以期为相关实践提供参考。
二、建模前的准备工作在开始建模之前，需要进行充分的准备工作。
首先，需要明确建模的目标和用途，以便选择合适的建模方法和工具。
其次，需要收集和整理相关的数据资料，包括工程项目的概算、预算、实际成本等数据，以及相关的市场价格、政策法规等信息。
最后，需要对数据进行清洗和整理，以确保数据的准确性和完整性。
三、建模方法的选择在准备工作完成后，需要根据实际情况选择合适的建模方法。
目前常用的工程造价建模方法包括回归分析、神经网络、支持向量机等。
这些方法各有优缺点，需要根据具体问题和数据特点进行选择。
同时，也可以根据实际需要，采用多种方法的组合，以获得更好的建模效果。
四、模型的建立与验证在选择合适的建模方法后，需要建立模型并进行验证。
首先，需要确定模型的输入变量和输出变量，并根据建模方法和数据特点建立相应的数学模型。
然后，需要通过调整模型参数和优化模型结构，对模型进行训练和优化。
最后，需要对模型进行验证和测试，以确保模型的准确性和可靠性。
常见的模型验证方法包括交叉验证和留出验证等。
五、模型的应用与优化在模型通过验证后，可以将其应用到实际的工程造价管理中。
首先，需要根据具体项目的情况，对模型进行相应的调整和优化。
然后，将项目的具体数据输入模型，得到相应的预测结果或优化方案。
最后，需要将模型的预测结果或优化方案应用到实际的工程造价管理中，并根据实际情况进行相应的调整和改进。
在模型应用过程中，需要注意以下几点：1.持续优化：模型的应用并不是一次性的，而是需要根据实际情况和数据变化进行持续的优化和调整。
这需要不断地收集数据、更新模型、测试验证，以确保模型的准确性和可靠性。
2.综合应用：模型的应用不能仅仅依赖于数学模型的预测结果，还需要结合实际情况、专家经验等多方面的因素进行综合分析和判断。
学习工程造价的步骤,零基础小白必备知识
学习工程造价的步骤,零基础小白必备知识造价这条路一直都没有那么容易，从零开始，真的是一件很痛苦的事情。
所以要先了解学习造价的步骤：1.学会看图;2.将施工与图纸结合;3.学习软件;4.谈判与对账;5.自我学习与成长。
1.学习造价第一步：学会看图无论你是在施工单位，还是在建设单位或者是咨询单位工作，只要你想从事造价这个行业，你就必须要会看图，因为一切都是来源于图纸。
如果你连图都不会看的话，那么你就会无从下手。
这里必须要强调一下的是，识图并不是说让你看完一本《房屋建筑学》就完事了，你要学会理论联系实际，实体搭配模型。
2.学习造价第二步：将施工与图纸结合打个比方，在造价当中，清单就是菜谱，定额就是食材。
你会看图了之后，就相当于你知道“菜〞是什么样子的了，但是如何将各种“食材和菜〞进行组合你却不知道。
所以，这个时候你就一定要多去现场看看，把施工工艺和施工工序都了解一下，因为这些不知道，根本没办法组价。
3.学习造价第三步：学习软件软件计算可以大大地提升我们的工作效率，所以现在在工作当中几乎都是用软件进行计算，很少会手算了。
而这也就造成了一个现象，很多人只会软件，但是却不懂其底层的原理。
因此，作为新人，我们还是很有必要学习手算的，这也是最能让我们理解计算规则的方式。
4.学习造价第四步：谈判与对账谈判：谈判可以说是造价的最高境界了，你要知道工程量和价格并不是一成不变的，所以态度不同，产生争议在所不免。
对账：对账可以说是最让人头疼的步骤了，不过这也是一个造价员提升自己最快的方式了。
无论谈判是否成功，里面都有我们可以学习的东西。
5.学习造价第五步：自我学习与成长看到很多人都在说建筑行业已经是夕阳产业了，也没有什么技术含量。
我敢肯定，说这话的人一定不是这个行业的，或者是还没有摸到门道的。
5G技术的成熟让安装智能化更加复杂，追求生活品质的要求倒逼给排水工艺的深入，环保理念让我们研发更多环保建材，各种先进的施工方法也逐渐被工人所使用。
工程造价工作流程和方法
工程造价工作流程和方法工程项目造价〔管理〕是工程项目管理的一个非常重要的方面，由于它在许多方面与一般企业的〔财务〕管理和成本〔会计〕管理不同，所以一般企业管理中的一些财务管理方法、会计核算方法和成本核算方法是不能直接应用到工作项目造价管理之中的，这样人们就不得不针对工程项目造价管理的特性，接下来我告诉你工程造价工作流程和方法。
工程造价工作流程和方法：一、单价法1、收集、熟悉施工图预算的基础数据;2、计算整理工程量;3、计算并汇总直接费;4、工料分析并汇总工料总用量;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明：包括工程概况，编制依据，会审、〔制定〕变更、索赔等，暂估确实认;7、复核、装订、签章审批。
二、实物法1、收集、熟悉施工图及施工组织制定等数据;2、计算并整理工程量;3、计算单位工程所必须的工料和数量;4、计算并汇总直接费;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明;7、复核、装订、签章及审批。
三、实物法与单价法不同处：1、计算直接费的方法不同单的计算简便，便于经济分析与比较;实的计算繁琐，但能动态反映建筑产品价格，符合价值规律。
2、进行工料分析的目的不同单为价差调整提供数据;实为准确，完整求证单位工程直接费，而分析计算全部工料机用量。
各有特点，单适用手工编制预算，而实可用计算机编制，因为它储存有大量完整的价格信息系统。
目前通用的软件有：鲁班软件Luban Soft上海鲁班软件有限公司鲁班算量、鲁班预算、《造价师》。
工程造价可以找什么工作：1、制定单位单位描述从事民用与工业建筑制定、〔室内制定〕、技术咨询、施工图检察、工程经济业务等的单位。
以前多为事业单位，今后将逐步转为公司制。
造价相关岗位制定概算、可行性研究等工程经济业务等工作内容 (1)、依据当地现行标准建筑制定文件编制深度规定及初步制定图纸完成概算文件的编制(2)依据扩初检察看法，完成修正概算文件(3)当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资)时为业主提供可能合理节省费用的建议(4)依据必须要出席有关工程投资、制定标准、进度安排的协调会议(5)为业主提供可能合理节约费用的建议(6)控制制定概算能力要求 (1) 具有建筑或工业建筑、设备的基础知识(制定院资质范围不同会有不同专业要求)(2) 熟悉建筑或工业建筑、设备、装置等有关专业概算定额及计价依据(3) 熟悉工程预算、工程经济分析2、建设单位(甲方)(1)预、结算审核岗位单位描述建设单位又叫业主，俗称甲方。
工程造价全过程控制实施方案
工程造价全过程控制实施方案一、引言工程造价全过程控制是指在项目实施过程中，根据工程的预算、进度和质量目标，通过全面的计划、执行和监督，控制和管理工程项目的成本，以确保工程项目的实施能够达到预期的效果。
本方案旨在全面介绍工程造价全过程控制的实施步骤和具体措施，以保证工程项目的顺利实施。
二、实施步骤1.制定工程预算在工程项目启动前，根据项目需求和设计方案，制定详细的工程预算。
预算涵盖了工程材料、劳动力、设备和设计费等各种费用，同时也包括了工程项目的进度计划和质量目标。
2.项目招投标在招投标阶段，需对参与招标的各方进行筛选和评估。
评估的指标包括了企业的资质、经验和信誉等方面。
同时，还要对招标方案进行评估，确保其符合工程预算和质量要求。
3.合同签订在中标单位确定后，需与中标单位签订合同。
合同应包括了工程的详细要求、进度计划和质量要求，以及相关控制措施和违约责任等条款。
4.施工过程控制在施工过程中，需建立起严格的成本控制机制。
首先，需要确保施工过程中的各项举措符合预算和合同要求；其次，要及时采取措施，防止成本超支和工期延误；最后，还需对施工现场进行常规巡查和质量检验，确保施工的质量符合要求。
5.成本核算在工程项目实施过程中，需要实时进行成本核算。
核算包括了每个环节的费用支出和效益得失等方面。
通过成本核算，可以及时了解工程项目的成本情况，为下一步的决策提供依据。
6.变更管理在工程实施过程中，难免会遇到一些变更需求。
针对这些变更需求，应建立起严格的变更管理制度。
变更管理包括了对变更需求的评估和审批、对变更费用的控制和核算等方面。
通过严格的变更管理，可以确保变更需求的合理性和变更费用的合理控制。
7.总结评估在工程项目实施结束后，应对工程项目进行总结评估。
总结评估主要包括了工程项目的成本核算和效果评估。
通过总结评估，可以了解工程项目的成本控制效果和改进措施，并为下一项目提供经验和教训。
三、具体措施1.建立成本控制小组成本控制小组由项目经理、造价师和财务人员组成，负责工程项目的成本控制和核算工作。
工程造价预算的关键步骤与技巧
工程造价预算的关键步骤与技巧在工程项目中，造价预算是一个至关重要的环节，它不仅影响项目的盈利能力，更直接关系到项目的顺利实施和资源的有效利用。
正确而合理的预算能够有效防控风险，确保项目在预算范围内完成。
以下将探讨工程造价预算时需要关注的关键步骤与实用技巧。
理解项目需求在制定预算之前，准确理解项目需求显得尤为重要。
需要深入分析设计图纸、施工方案及相关技术标准，确保在预算初期就对项目的全面性有清晰的认识。
项目的特性、规模及复杂度直接影响到造价预算的基础。
因此，沟通与协调是不可缺少的环节，项目参与者之间的协调能够避免误解和信息不对称带来的预算偏差。
收集准确的数据数据是预算的基石。
收集历史工程数据、市场材料价格、人工成本及专业分包商报价等信息，能够为预算提供可靠的基础。
当前市场动态变化迅速，因此，时常进行市场调研，了解材料和人工成本的变化趋势是必要的。
动态的数据能够帮助预算人员在编制预算时做出更加精准的判断。
分类与细分预算制定预算时，不应将所有成本混为一谈，而应该进行分类。
通常可以将预算分为直接成本和间接成本。
直接成本包括材料费用、人工费用和设备费；间接成本则涵盖管理费、场地租赁费等。
还应考虑到不可预见的费用，如意外支出或变更引起的额外成本。
将预算细分之后，能够帮助分析各项费用的组成，确保不遗漏任何重要环节。
运用专业软件工具如今，许多专业软件能在工程预算中发挥巨大作用。
这些软件通常具备强大的数据分析功能，可以帮助预算人员快速计算出各类成本。
许多软件还配备了市场定价数据库，能够实时更新材料和人工价格，减少人为错误的发生。
合理运用这些工具，可以大大提升预算的效率和准确性。
引入合理的风险管理在预算过程中，采用风险管理策略是为了减少意外情况对项目进度和成本的影响。
通过建立风险评估指标和定量分析，可以有效识别潜在风险，并为其设定应对措施。
例如，在重要节点设置足够的缓冲预算，以应对可能的延误或价格波动。
通过这些措施，能提高预算的健壮性，为项目的稳定实施提供保障。
工程造价结算流程及步骤
工程造价结算流程及步骤下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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工程造价有哪六个步骤
工程造价的六个步骤是什么？不少投标人在初接触工程造价工作，不知道计算造价从何入手，或者计算工程造价有什么步骤，这样就会造成在工程造价工作效率低，容易出现错误。
下面就来讲解下工程造价的六个步骤：1.计算工程量如果招标文件中包含了工程总量清单，那么在计算投保价之前，要先对工程清单真实情况进行校验；如果招标文件里没有包含工程清单，那么则要根据工程图纸自己计算工程量，并按照招标文件规定的方法进行。
2.确定单价，计算合价计算完部分的项目的工程量之后，就要计算这项工程的项目单价，并按照招标文件中相关要求填写单价与合价。
计算单价要涉及到分项工程每一个构成费用的项目。
承包商一般会有自己标准的价格数据库，根据这个标准计算工程的投保价，在运用数据库的标准对工程进报价的同时，还要审核报价并作出有必要的调整，最终以符合现时工程价格的实际情况，与实际市场价格不能有太大的差距。
3.确定分包工程费很多工程都有分包商参与，所以分包工程费用也是整个工程造价费用中的一部分，首先要熟悉分包商的工程范围，衡量分包商的人数和价值，进行实际的评估后制定分包工程费。
4.确定利润这里的利润指的是承包人的预期利润，确定利润的目的是在保证自己的投标价有竞争力的同时能让自己获得更大的利润，这是一个取舍决定，可以为了更大的竞争性减少利润，也可以反过来获利更多，但竞争力相对减少。
5.确定风险金由于工程风险这个不可准确的知道，所以风险进这是一个未知的预测数，根据以往的经验来确定风险金的多少，如果风险金有剩余的就和利润加在一起算盈余；如果风险金不够就由利润来补上。
风险金的计算要由有经验的专业人士进行逐项分析后再去给出合理金额。
6.确定投标价格最后根据不同的报价方式，把所有的费用汇总后得到的就是工程的投标价格，但还不能马上作为投标价格使用，因为有可能会漏算和重复算，部分预估费用也存在偏差等，所以还要经过多次调整，多角度反复计算，追求能获得最大利润的同时保证竞争力，这时才确定最后的投标报价。
工程造价工作流程及工作要点
工程造价工作流程及工作要点工程造价是指对工程项目进行经济核算和评估，确定项目预算、造价控制和决策的过程。
在工程建设领域中，工程造价起着至关重要的作用。
本文将介绍工程造价工作的流程和工作要点。
一、工程造价工作流程工程造价工作流程包括项目立项、项目计划编制、造价控制、决策和评估等多个环节。
下面将详细介绍每个环节的内容。
1. 项目立项项目立项是确定工程项目启动的重要步骤。
在项目立项阶段，需要进行市场调研、技术可行性研究和财务评估等工作，以确定项目是否具有可行性和盈利能力。
同时还需明确项目的范围、目标和约束条件。
2. 项目计划编制项目计划编制是工程造价的关键环节之一。
在项目计划编制阶段，需要确定项目的详细设计方案、施工方案以及工期和投资预算等内容。
同时还需要制定项目的施工进度和成本控制计划，保证项目能够按时按质完成。
3. 造价控制造价控制是工程造价工作中的核心环节。
在项目实施过程中，需要不断监控和调整项目的造价，以确保项目的成本控制在可接受范围内。
造价控制包括对建设成本、材料采购、劳动力成本和设备费用等进行监控和管理。
4. 决策和评估在工程项目实施过程中，需要进行多次决策和评估，以确保项目能够顺利完成。
决策和评估涉及到项目的进展情况、成本控制、质量管理和安全等多个方面。
通过对项目的决策和评估，可以及时调整项目的策略和目标。
二、工程造价工作要点为了保证工程造价工作的准确性和有效性，需要注意以下几个要点。
1. 数据的准确性工程造价工作中的数据是非常重要的，需要保证数据的准确性和完整性。
在收集和分析造价数据时，应注意数据来源的可靠性，并进行合理的核实和校对。
2. 成本控制成本控制是工程造价的核心要点之一。
在工程项目的实施过程中，需要制定合理的成本控制计划，并严格按照计划进行操作和管理。
同时，还需要及时掌握项目的变化情况，及时调整成本控制策略。
3. 风险管理在工程项目中存在各种不确定因素和风险，需要进行风险管理和评估。
工程造价八大流程
工程造价八大流程工程造价是指在建筑工程或其他工程项目承包过程中，对工程施工所需要的材料，人工，机械设备等成本进行评估和管理的过程。
下面将为大家介绍工程造价的八大流程。
第一流程：投标建筑工程的发包方在选定承包商后，需要向承包商提供招标文件，承包商需要审核并提交投标报价。
投标包括核算工程造价，制定招标方案，编制投标书，编制工程施工组织设计等。
第二流程：初步预算编制投标结束后，承包商需要编制初步预算，编制方式可以根据不同工程的特点来选择，包括生产工艺分析法、历史数据分析法、工作量统计法等等。
预算编制完成后需要进行审核，确保预算的合理性和正确性。
第三流程：成本分析成本分析是指对施工过程中各项费用进行审核和核算的过程，主要目的是查找费用溢出，以及制定降低造价的策略。
成本分析包括成本绩效分析，成本比较分析等。
第四流程：定额维护建筑工程需要遵循行业标准和规范，承包商需要定期更新和维护施工用的定额，以确保基础数据的正确性和有利于造价核算计算。
定额的更新需要经过审核和评估。
第五流程：商务谈判商务谈判是针对建筑工程的工程造价进行谈判和商定工程造价的具体流程。
商务谈判包括工程造价的商务部分，合同条款的商务部分等。
第六流程：工程结算工程结算是指在工程施工过程中，实际完成的工作量和安装质量等因素的清单费用计算。
结算依据是合同金额等合法文件为准，结算方案不得超过合同金额。
第七流程：工程变更工程变更是指在工程施工过程中由于设计变更、材料变更、工程量变更等原因引起的工程变更。
工程变更需要经过评估和核算，使变更后的工程造价合理、公正、有效。
第八流程：造价控制造价控制是指对建筑工程造价进行控制和管理，旨在确保工程造价的合理性和经济性。
造价控制包括前期的设计方案控制、工程的动态控制、阶段性的结算控制等。
以上是工程造价的八大流程，每一个流程都是建筑工程进行周期中必不可少的。
承包商必须对这八大流程进行认真的分析和总结，以确保工程造价控制的准确性和有效性。
工程造价工作流程及工作要点
工程造价工作流程及工作要点工作流程及工作要点为了提高工程造价咨询的管理水平，规范操作程序，明确各项咨询业务操作人员的工作职责，提高工作质量和效率，促进公司造价咨询工作持续、健康、有序的发展，依据国家和江西省有关法律、法规、行业自律公约等，结合公司实际情况编制本规程。
工程造价咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，包括编制或审核工程概算、预算、竣工结（决）算、项目后评估等及其它相关的咨询服务。
凡在公司执业的工程专业技术人员（含造价师、造价员）无论是在省内或跨地区执业，都必须执行本规程。
造价咨询工作程序包括准备阶段、实施阶段和终结阶段。
在准备阶段，向委托方提交所需资料清单，接收编审资料，编制咨询实施方案并进行二级审核。
在实施阶段，熟悉合同、图纸、相关清单编制、标底及结算资料等，依据相关法规、文件、清单计价规范、定额进行编制、审核，对审核内容进行三方共审，形成初步审核结果，并进行二级复核。
在终结阶段，出具工程咨询成果文件。
工程量清单、预算编制及审核项目方面，造价工程师及预算人员在工程量清单及施工图编制过程中应严格执行《造价工程师职业道德行为准则》和公司保密规定，自觉履行相应的职责。
工程量清单及施工图预算编制必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
在准备阶段，由法定代表人授权委托代理人签订统一格式的《建设工程造价咨询合同（示范文本）》，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目的要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
同时，进行工程量清单及施工图预算编制的策划，并根据工程预算人员的业务能力和工作量情况，指定项目负责人组成相应的项目经理部。
2.4 在项目负责人根据合同明确的标的内容的基础上，提出应由委托方提供的资料清单，向委托方索要工程量清单及施工图预算编制所需的资料，并填写《文件资料接收目录》。
工程造价流程
工程造价流程
工程造价流程是指在建设工程过程中，从项目计划阶段到项目竣工阶段，经过招投标、预算编制、成本控制、结算等一系列环节，来确定和管理工程项目的造价。
一般的工程造价流程包括以下几个步骤：
1. 项目立项阶段：确定工程项目的目标、范围、要求等，明确项目的投资预算。
2. 招投标阶段：通过发布招标公告，进行投标工作，选择合适的施工单位。
3. 编制投标预算：根据工程项目的需求和要求，编制投标预算，确定工程项目的造价。
4. 合同签订阶段：与中标单位签订合同，明确工程项目的造价及支付条件。
5. 施工阶段：根据合同约定，监督施工单位的工作进展，进行成本控制。
6. 结算阶段：根据工程项目的实际完成情况，进行工程量的测算与核算，与施工单位进行结算。
7. 竣工验收阶段：对工程项目进行验收，确认工程项目的实际达到设计要求，并进行最终结算。
8. 成本控制阶段：在整个工程过程中，对成本进行实时监控和调整，确保工程项目的造价在预算范围内。
每个阶段都有相应的工作内容和流程，需要相关人员按照规定进行操作，以确保工程项目的造价合理、有效地管理和控制。
工程造价工作流程
工程造价工作流程工程造价是指根据建筑工程项目的需求，通过对工程项目相关的材料、设备、劳动力等各方面因素进行评估和计算，最终确定项目的合理造价。
工程造价工作流程是指从项目立项到项目竣工的整个过程中，工程造价人员所需要进行的各项工作。
一、项目立项阶段在项目立项阶段，工程造价人员需要与项目管理部门协作，进行项目可行性研究。
这一阶段的主要工作包括：1. 参与制定项目可行性研究报告，对项目的可行性进行评估，并提出相应的建议。
2. 对项目范围进行初步界定，了解项目的规模、功能及要求。
3. 配合进行前期勘察工作，将勘察结果作为造价计算的基础。
二、预算编制阶段在项目立项后，工程造价人员需要进行预算编制工作。
这一阶段的主要工作包括：1. 根据设计阶段的图纸和说明文件，进行建筑工程的定额计算和量清、定质、定价等工作。
2. 编制项目的工程预算，将相关费用进行详细列示，包括人工费、材料费、机械费等。
3. 对各项费用进行合理的控制和调整，确保项目的预算与实际情况相符。
三、招投标阶段在完成预算编制后，工程造价人员需要参与项目的招投标工作。
这一阶段的主要工作包括：1. 编制项目的招标文件，包括招标公告、招标要求、技术规格等。
2. 对投标单位进行筛选和评估，确保选择到具备相关技术和资质的施工单位。
3. 参与投标评审，根据预算和技术要求，选择中标单位。
四、合同签订阶段在中标单位确定后，工程造价人员需要参与项目合同的签订。
这一阶段的主要工作包括：1. 编制工程造价合同，明确工程造价人员与中标单位的责任和义务。
2. 审查合同条款，确保合同内容完整、准确。
3. 确定工程的支付方式和支付时间，确保合同的执行和付款的顺利进行。
五、施工过程控制阶段在合同签订后，工程造价人员需要进行施工过程的控制和管理。
这一阶段的主要工作包括：1. 监督施工单位按照预算进行材料采购，确保物资的质量和价格合理。
2. 对施工单位提出的变更申请进行评估和审查，确保项目的变更符合合同要求。
工程造价的六个基本步骤
工程造价的六个基本步骤很多新手朋友在接触的工程造价后往往都会不知道怎样计算，或者计算的步骤有什么，这样就会造成在工程造价中效率低，准确率低等问题。
下面来给大家解读一下工程造价的六个步骤。
一，计算工程量工程招标文件中若提供有工程量清单，投标价格计算之前，要对工程量进行校核。
若招标文件中没有提供工程量清单，则必须根据图纸计算全部工程量。
如招标文件对工程量的计算方法有规定，应按照规定的方法进行计算。
二，确定单价，计算合价在投标报价中，计算分部分项工程量以后，就需要确定每一个分部分项工程项目的单价，并按照招标文件中工程量表的格式填写报价，一般是按照分部分项工程量内容和项目名称填写单价与合价。
计算单价时，应将构成分部分项工程的所有费用项目都归入其中。
人工、材料、机械费用应该是根据分部分项工程的人工、材料、机械消耗量及其相应的市场价格计算。
一般来说，承包企业应建立自己的标准价格数据库，并据此计算工程的投标价格。
在应用单价数据库针对某一具体工程进行投标报价时，需要对选用的单价进行审核评价与调整，是指符合投标工程的实际情况，反映市场价格的变化。
在投标价格编制的各个阶段，投标价格一般以表格的形式进行计算三，确定分包工程费来自分包人的工程分包费用是投标价格的一个重要组成部分，有时总承包人投标价格中的相当部分来自于分包工程费。
因此，在编制投标价格时需要有一个核实的价格来衡量分包人的价格，需要熟悉分包工程的范围，对分包人能力进行评估。
四，确定利润利润指的是承包人的逾期利润，确定利润取值的目标是考虑既可以获得大的利润，又要保证投标价格具有一定的竞争性。
投标报价时承包人应根据市场竞争情况确定在该工程上的利润率。
五，确定风险金风险金对承包商来说是一个未知数，如果预计的风险没有全部发生，则可能预计的风险金有剩余，这部分剩余和利润加在一起就是盈余；如果风险金估计不足，则由盈利来补贴。
在投标时应该根据该工程规模及工程所在地的实际情况，由有经验的专业人员对可能的风险因素进行逐项分析后确定一个比较合理费用比率。
工程造价工作流程
工程造价工作流程工程造价是指对工程项目的各项费用进行计算、核算和控制的过程。
工程造价工作流程是指在工程项目进行过程中，从前期预算到竣工决算的全过程中所涉及的各个环节和相关工作的一种系统化的组织方式。
下面将详细介绍工程造价的工作流程。
第一步：项目立项与可行性研究项目立项是指由业主或者开发商提出将要进行的工程项目，并经有关审批机关批准后正式成为一个工程项目。
可行性研究是在项目立项之前进行的，通过市场调研、技术分析等方法，对项目的可行性进行评估。
在这一阶段，工程造价人员需要参与项目可行性研究，进行预算编制和初步评估。
第二步：项目投标与合同签订在项目立项和可行性研究之后，项目需要进行投标，以便业主或开发商选择合适的承包商。
承包商根据投标文件来编制投标报价，工程造价人员需要参与编制投标报价，进行竞争性报价和分析，以确定最终的报价金额。
在投标成功后，双方需要签订合同，并对合同进行审查和评估。
第三步：工程设计第四步：施工准备与采购在工程设计完成之后，项目需要进行施工准备和采购工作。
工程造价人员需要进行施工准备工作的费用控制和采购成本的分析，制定采购计划，进行供应商的评估和选择，以确保项目的采购工作按照预算规划进行。
第五步：工程施工与监理在施工过程中，工程造价人员需要进行费用的控制和分析。
他们需要根据合同要求和设计方案，进行工程量清单的编制和核算，监督和协调承包商的施工进度，进行变更管理和支付审核，以确保施工过程按照预算规划进行。
第六步：竣工决算在工程竣工之后，工程造价人员需要进行竣工决算工作。
他们需要根据实际施工情况，对项目的费用进行最终核算和决算，编制竣工决算书，并与业主或开发商进行结算和支付。
第七步：后评估与成本管理在项目竣工之后，工程造价人员需要进行后评估和成本管理工作。
他们需要对项目的费用进行总结和分析，找出造成费用超支或者节约费用的原因，并提出改进建议。
同时，他们还需要对施工过程中出现的问题进行总结和分析，以提高工程造价管理的水平。
工程造价研究的方法与步骤
工程造价研究的方法与步骤工程造价行业随着我国大兴土木建设的同时得到高速发展,为了提升工作效率,工程造价行业开始了信息化建设的步伐,特别是电算化工程造价软件得到广泛的推广和运用。
工程造价〔管理〕部门为进一步提升管理的能力和水平,转型管理模式,强化工程造价信息服务职能,全面实施信息化管理战略,开始探究工程造价信息化、集成化管理。
接下来我告诉你工程造价研究的方法与步骤。
工程造价研究的方法与步骤：一、单价法1、收集、熟悉施工图预算的基础数据;2、计算整理工程量;3、计算并汇总直接费;4、工料分析并汇总工料总用量;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明：包括工程概况，编制依据，会审、〔制定〕变更、索赔等，暂估确实认;7、复核、装订、签章审批。
二、实物法1、收集、熟悉施工图及施工组织制定等数据;2、计算并整理工程量;3、计算单位工程所必须的工料和数量;4、计算并汇总直接费;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明;7、复核、装订、签章及审批。
三、实物法与单价法不同处：1、计算直接费的方法不同单的计算简便，便于经济分析与比较;实的计算繁琐，但能动态反映建筑产品价格，符合价值规律。
2、进行工料分析的目的不同单为价差调整提供数据;实为准确，完整求证单位工程直接费，而分析计算全部工料机用量。
各有特点，单适用手工编制预算，而实可用计算机编制，因为它储存有大量完整的价格信息系统。
目前通用的软件有：鲁班软件Luban Soft上海鲁班软件有限公司鲁班算量、鲁班预算、《造价师》。
学习工程造价的步骤：1、工程识图，吃透图纸是基础，所有造价基本上都必须要计算工程量，而图纸就是计算的基础，这是第一步;所以多看看图纸，结合节点图，多好笔记，看看别人的心得。
2、熟悉计价规范及定额，要明白造价的组成原理、计算规则;懂得清单和定额的区别等。
3、多深入现场，了解工程施工技术、一般的施工方法、工艺、工序、方案等。
4、掌握造价相关软件操作，推举将来软件。
工程造价建筑施工流程(3篇)
第1篇一、项目立项与可行性研究1. 项目立项：根据市场需求、资源条件、政策导向等因素，确定项目的基本情况，如项目名称、建设规模、投资估算等。
2. 可行性研究：对项目进行全面的调查研究，分析项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性、环境可行性等。
二、工程设计1. 初步设计：根据可行性研究报告，进行项目初步设计，确定建筑物的规模、结构、造型等。
2. 技术设计：在初步设计的基础上，进行技术设计，包括结构设计、电气设计、给排水设计等。
3. 施工图设计：根据技术设计，绘制施工图，明确施工过程中的各项技术要求。
三、招投标与合同签订1. 招投标：按照相关法律法规，组织招投标活动，确定施工单位。
2. 合同签订：与施工单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。
四、施工准备1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、进度安排、资源配置等。
2. 施工现场准备：完成施工现场的围挡、临时设施、临时道路等建设。
3. 材料设备准备：根据施工进度，采购、运输、储存所需材料设备。
五、施工过程1. 土建施工：进行地基处理、基础施工、主体结构施工等。
2. 机电安装：进行电气、给排水、通风、空调等设备的安装。
3. 装修施工：进行室内外装修、装饰施工。
六、竣工验收1. 初步验收：施工单位完成施工任务后，进行自检，并向监理单位提出初步验收申请。
2. 竣工验收：监理单位组织竣工验收，对工程质量、安全、环保等方面进行综合评价。
3. 竣工备案：向相关部门提交竣工备案材料，办理竣工备案手续。
七、项目结算与交付1. 工程结算：根据合同约定，进行工程结算，明确工程款支付进度。
2. 项目交付：施工单位完成工程结算后，向业主交付项目。
3. 工程保修：根据合同约定，对项目进行保修服务。
八、项目后期管理1. 项目维护：对项目进行日常维护，确保项目正常运行。
2. 项目评估：对项目进行评估，总结经验教训，为今后类似项目提供参考。
总之，工程造价建筑施工流程包括项目立项、工程设计、招投标、施工准备、施工过程、竣工验收、项目结算与交付以及项目后期管理等多个环节。
工程造价流程 工程造价程序.doc
工程造价流程工程造价程序.doc
工程造价是指工程建设单位根据投资方提出的工程建筑施工总成本、与其相关项目的定量清算、预算和估算的过程，也就是估算费用的综合过程。
工程造价的步骤及程序主要有以下几点：
1、组织召开项目工程造价编制会议，探讨编制项目工程造价所需要准备的资料及有关法律法规，组织界定编制工程造价的范围及内容，确定责任单位及相关工作分工。
2、收集相关文件及基础数据，进行调研收集，获取有关规划设计方案文件及其他必要的信息，调研工程建设单位报价、市场价格指数、材料价格等。
3、编制工程预算造价概算书文件，根据上述工作的基础，整理编制施工工程预算造价概算。
4、审核施工工程预算造价概算，经会审，厂长审核后汇总各单位的报价。
5、编制预算说明书，主要内容包括：根据法律法规、各种规章以及施工任务书及设计施工图等分析后，逐项分析说明各项预算项，以及各项可预见成本、定价修正额，对可能出现的风险以及风险预警作出说明。
6、审查预算说明书，请专业负责人进行审查，确认预算说明书的完整性，及时发现问题，予以修改。
7、生成投标施工文件概算成本，根据实际施工任务，催审算出施工文件概算成本，经会审，按要求生成投标文件。
8、审定完成工程造价，经财务部审定完成工程造价。
以上便是工程造价的程序流程。
此程序可以为工程建设单位在投标前进行统一预算，精确计算，降低出现可能的预算差错。
工程造价的全流程
工程造价的全流程一个工程的完成需要很多个流程，对造价人员来讲掌握流程也十分重要，小编整理了一些造价流程，供大家参考。
一、工程招标流程：1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划;2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。
3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标)，向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。
由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。
类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位，在投标资料完整的情况下，由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会，通过会议选择单位。
如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。
所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。
给定标会议提供经济参考指标。
向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。
及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。
二、签证工作流程：1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量，由工程部经办人如实填写签证单，并对签证原因进行详细描述。
否则，签证单无效。
2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用(包含所有费用)。
凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否则预算部不予计算该项费用。
如属于特殊情况无法取得签字的，应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。
工程造价步骤
工程造价步骤一、项目开发阶段项目开发阶段是工程造价的起始阶段，包括项目可行性研究、初步设计、招标等环节。
在可行性研究阶段，需要进行市场调研、技术可行性分析、经济效益评价等，为项目后续的工程造价提供依据。
初步设计阶段是对项目进行初步规划和设计，包括建筑结构、设备安装等方面的设计，为后续的招标和施工提供基础。
招标阶段是为了选择合适的承包商和供应商，进行工程项目的投标和评标。
二、项目预算编制项目预算编制是工程造价的核心环节，主要包括工程量清单的编制、定额计价、材料设备价格确定、人工费用计算等。
首先，根据项目设计图纸和规范要求，编制工程量清单，明确工程项目所需的材料、设备数量和工作量。
然后，根据工程量清单和相关的定额，进行定额计价，计算出各项工程工作的费用。
接着，根据市场价格和供应商的报价，确定材料和设备的价格。
最后，根据工作量和工资标准，计算出人工费用，并将各项费用汇总，编制项目预算。
三、合同签订和施工准备在项目预算编制完成后，需要与承包商签订合同，并进行施工准备工作。
合同签订阶段主要包括合同的起草、洽谈和签署等环节，确保合同条款的合理性和合法性。
施工准备阶段主要包括施工组织设计、施工方案编制、施工图纸审查等工作，为后续的施工提供必要的准备工作。
四、施工过程控制和费用控制施工过程控制是工程造价的关键环节，包括进度控制、质量控制和安全控制等。
在施工过程中，需要对工程进度进行监控和调整，确保项目按时完成。
同时，进行质量控制，防止工程质量问题的发生。
另外，还需要进行安全控制，保障施工人员的人身安全和工程的安全。
费用控制是确保工程造价不超预算的重要手段，需要对施工过程中的各项费用进行管控和核算，及时发现和解决费用超支的问题。
五、工程竣工和决算工程竣工是指工程项目全部或部分完工，达到设计要求，可以投入使用。
在竣工阶段，需要进行工程验收和竣工报告的编制，确认工程的实际完成情况。
决算是工程造价的最后环节，主要包括工程结算和决算报告的编制。
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工程造价里成本测算的步骤
1、首先应该是熟悉招标文件和图纸啦，这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。
2、接下来我一般是搜集材料价格，主要是大宗材料。
如商品砼及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因素），砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。
多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。
另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。
还有就是如果在北方的话，很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出市场平均价格的。
总之：这一关要多花点心思。
要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。
3、接下来就是确定那些人工价格，其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的，因为太低了嘛：），按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。
如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给我们一个报价，这个东西一般来说他们都是报得很准的，按照我的经验。
混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/㎡左右，包括基础主体混凝土，填充墙（一般基础按一层建筑面积计算），钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是30元/㎡左右，木工
30元/平方。
注意：各个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一样，这个价格波动较大，如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。
商品砼的工程泥工减少价格。
工期加快的工程，木工的价格变动较大。
现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理，他们比较在行。
4、接下来就是算工程量了，这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！
5、接下来是组综合单价了，这关也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。
这个东西一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。
6、测算综合单价。
工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。
下面对以上几个单项说说我的过程：
1）混凝土：每一个单价不外乎人工材料机械三大块（管理费等等另外计算），人工的话我在上一期说过：不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。
机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。
我们仅仅算一个材料费就够
了。
以C25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找，因为级配单的级别一般要高过实际设计等级的，还要看工程所在地附近的材料情况，这些要在投标的勘察摸清楚。
如果是商品混凝土的话就更简单了。
通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析！
分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析了：大家都知道混凝土的损耗量一般是3%，但是大家有没有注意到：混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t/立方米，也就是说一个10000㎡的工程，按含钢量50kg/㎡的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64立方米的混凝土，这64立方米的混凝土可以用来完成一个普通的300㎡的框架结构的一个标准层啊！施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的：你以为送料的车能给足你量吗？不可能的！顶多给你97%。
不过不要紧，施工单位还有一招啊：楼板12cm，国家规范允许+-5mm，算算一个楼面下来你能按国家允许范围内省多少？绕来绕去，就是为了让大家更加了解工程上的实际情况。
我一般都是混凝土取1%的损耗就够了。
2）钢筋：钢筋也是这样，用鲁班或者神机抽料（推荐使用鲁班，因为神机的料单用于实际当中精度不够的）。
如果不抽料的情况下，可以按定额含量暂估。
竣工或进度款支付同期调整。
同混凝土：人工费机械费暂时不管，只算材料费，关键是定损耗，实际中的损耗是1%而且建议在和钢筋班组定合同中就把这个1%损耗定。
为实际中，
科学合理的下料和进料，1%的损耗控制不在话下。
工程量出来了，结合你所了解的材料单价及其走势（总价合同时用）相乘就是了。
3）外架：外架的测算相对繁琐一点，因为这个涉及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的要求。
要知道，安徽和浙江的搭设要求不一样的，杭州和宁波的搭设规范也有不同之处，市区和郊区的搭设要求也不一样。
不过大体上是一样的。
呵呵。
我对这个测算一般是按柱距1500mm，一道踢脚杆一道拦腰杆来算的。
根据建筑物外墙周长和工程总进度计划编制月需求钢管扣件量，这一步对熟悉施工的朋友来说不难的。
钢管租金0.014元每米，扣件0.008元一个，每250米一吨48*3.5钢管，每吨钢管配180-200个扣件足够。
有了这些数据，再加上一本《脚手架搭设规范》就足够了。
也许有朋友说这样测算一个外架有没有必要？我告诉你：外架对于施工单位来说有很多的作用，我们在外架上吃苦头的经历难以忘记！作为定额上的按建筑面积上的计算方法不准的，而且这种东西其实是施工单位的一件法宝：如果甲方拖欠工程款，谈判谈不下来，我就拆外架，这个对甲方来说具有重大的打击力度，因为这样无疑是告诉他我们要打持久战了，而拆与不拆，就要考虑外架的成本了。
呵呵，有点跑题了。
3）地砖，这个其实比较简单一点，人工费机械费（其实也没什么机械）一般质量要求的13元/㎡，地砖价格相信你在成本测算之前已经了解到了。
水泥砂的成本6-8元就足够足够了。
4）粉刷：这个也一样，人工费一般30元/建筑面积㎡。
至于材
料费4-5元做20-30mm的中级抹灰够了。
人工费按粉刷面积4元一个平方了。
5）外墙干挂：这个和设计及甲方要求的材料有很大关系，这些明确的前提下找一个家专业做这个的施工队伍报个价就行了啊。
6）门窗工程：最好的办法是找门窗厂给你报价。
7）模板措施费：这项费用我一般是按“包工包料”给施工班组价格减去“包工”的价格和钢管扣件支撑的租费得出来的。
清工价格上一期已经说过了，包工包料的框架结构一般是65元左右，反正基本上是清工价格*2。
但是要考虑工期，如果工期紧或大跨度要多备一两层模板，价格相应提高。
如果是剪力墙或者有结构转换层也要提高。
另外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算方法计算。
有了以上几个大项，总造价就偏不到哪里去了，其他的小项直接按定额并调差就好了。