第04章 盈亏平衡分析
盈亏平衡分析范文
盈亏平衡分析范文首先，盈亏平衡分析涉及到以下几个关键概念：1.总成本：企业在经营过程中所发生的固定成本和可变成本的总和。
固定成本是与产量无关的成本，如租金、薪资等；可变成本是与产量相关的成本，如原材料成本、人工成本等。
2.单位贡献：销售价与可变成本之间的差额，也就是每个单位商品的毛利润。
单位贡献可用来支付固定成本，并形成企业的利润。
3.平均贡献率：单位贡献与销售价之间的比率，反映了每个单位商品销售收入中可以用来支付可变成本的比例。
在盈亏平衡分析中，通常会涉及到以下步骤：1.确定固定成本和可变成本：企业需要确定其在经营过程中的固定成本和可变成本。
固定成本通常是相对稳定的，如租金、折旧等；可变成本随销售额或产量的变化而发生改变，如原材料成本、人工成本等。
2.计算单位贡献：单位贡献是指每个单位商品的毛利润，可以通过销售价减去可变成本来计算得出。
3.计算平均贡献率：平均贡献率是单位贡献与销售价之间的比率，可以通过单位贡献除以销售价来计算得出。
4.计算平衡点：平衡点是指企业所需销售额或产量，在该销售额或产量下，企业的总成本等于总收入。
平衡点可以通过将固定成本除以平均贡献率来计算得出。
1.盈亏平衡分析可以帮助企业确定实现盈利的最低销售额或产量。
通过计算平衡点，企业可以了解到盈亏平衡所需的基本条件，进而制定合理的销售目标和产量计划。
2.盈亏平衡分析可以评估企业经营状况和稳定性。
如果企业的实际销售额或产量高于平衡点，说明企业盈利；反之，如果实际销售额或产量低于平衡点，说明企业亏损。
3.盈亏平衡分析还可以用于评估不同经营策略的可行性。
通过假设分析，企业可以模拟不同情况下的盈亏平衡点，评估不同策略的风险和回报，从而选择最优的经营策略。
综上所述，盈亏平衡分析是企业经营过程中的一种重要工具，通过分析企业的成本和收入关系，可以帮助企业制定合理的销售目标和产量计划，评估经营状况和稳定性，并为制定经营策略提供依据。
企业应当重视盈亏平衡分析，将其纳入经营决策的过程中，以提高经营效益和风险控制能力。
《盈亏平衡分析》课件
CONTENTS 目录
• 盈亏平衡分析概述 • 盈亏平衡分析的运用场景 • 盈亏平衡分析的步骤 • 盈亏平衡分析的案例 • 盈亏平衡分析的结论与建议
CHAPTER 01
盈亏平衡分析概述
定义与目的
定义
盈亏平衡分析是一种财务分析方法， 用于评估企业在特定业务量下的盈利 与亏损状况，确定盈亏平衡点，从而 制定相应的经营策略。
通过分析盈亏平衡点，企业可以预测 在不同市场环境和竞争状况下的盈利 趋势，从而做出相应的经营决策。
制定销售目标
企业可以根据盈亏平衡分析的结果， 制定具体的销售目标，以实现盈利的 最大化。
制定企业的经营策略
01
02
03
优化产品组合
企业可以根据盈亏平衡分 析的结果，优化产品组合 ，提高盈利能力。
调整生产规模
效率越低，盈亏平衡点越高。
CHAPTER 04
盈亏平衡分析的案例
案例一：餐饮企业的盈亏平衡分析
总结词
通过分析餐饮企业的成本结构 、收入来源和盈亏平衡点，了
解其经营特点和风险控制。
收入来源
主要来源于菜品销售、酒水销 售以及外卖业务。
成本结构
包括食材成本、人工成本、租 金、水电等运营成本。
盈亏平衡点
提高企业的盈利能力和风险承受能力
通过盈亏平衡分析，了解企业的 盈利状况和经营风险，制定相应
Hale Waihona Puke 的风险管理措施。积极开拓市场、增加销售渠道， 提高企业的市场份额和盈利能力
。
加强企业内部控制和财务管理， 提高企业的财务管理水平和风险
承受能力。
持续关注市场变化和成本变动，及时调整经营策略
定期进行盈亏平衡分析，了解市场变 化和成本变动对企业经营的影响。
盈亏平衡分析
-TFC
= (P -AVC).Q (P -AVC).Q -TFC
TR，TC
亏
TR=P·Q
TR=P·Q
盈
TR，TC
TC=TFC+AVC·Q
盈
TC=TFC+AVC·Q TFC
（P-AVC）·Q
亏
TVC=AVC·Q
TFC
O
Qe
Q O Qe (A) Qe (B) Q
实若现 要盈实亏现平目衡标时利的润销时售的额产为量T：R Qe ==PPT*F-QCeA=VP CPT -A FVC= C1- TAF PVCC
T= R P•Q =4 0 68 .66 = 62746
Qe=24 30 - 064 0 .0050=0 10 8.6 80
T= R P •Q =4 0 18.68 =70522
Qe =320-36.0005=097.78
T= RP•Q =3 097 .7= 82936
3. 安全边际率分析
安全边际率=(实际产销量-盈亏平衡点产销量)/实际产销量
d = dTR - dTC = MR - MC = 0
dQ
dQ
dQ
二、盈亏平衡分析
1．图形法
用图形确定盈亏平衡点要 经过三个步骤： 从原点画一条斜率为P 的直线，代表TR。 画一条纵截距为F，斜 率为V的直线，代表TC。 确定TR和TC的交点， 找出相应的产量Q0。
（二）线性盈亏平衡分析
收益、 成本
成本、 收益、 利润
盈亏平衡点 利润
TC
亏损 TR
亏损
利润 Q1 Q2
Q3 亏损 Q TP
当产品价格（P）与平均变动成本（AVC）变 动时（为产量函数）的盈亏平衡与利润分析
盈亏平衡分析
盈亏平衡分析: 一、总成本与固定成本、可变成本根据成本费用与产量（或工程量）的关系可以将技术方案总成本费用分解为可变成本、固定成本和半可变（或半固定）成本。
（一）固定成本固定成本是指在技术方案一定的产量范围内不受产品产量影响的成本，即不随产品产量的增减发生变化的各项成本费用，如工资及福利费（计件工资除外）、折旧费、修理费、无形资产及其他资产摊销费、其他费用等。
（二）可变成本可变成本是随技术方案产品产量的增减而成正比例变化的各项成本，如原材料、燃料、动力费、包装费和计件工资等。
（三）半可变（或半固定）成本半可变（或半固定）成本是指介于固定成本和可变成本之间，随技术方案产量增长而增长，但不成正比例变化的成本，如与生产批量有关的某些消耗性材料费用、工模具费及运输费等，这部分可变成本随产量变动一般是呈阶梯形曲线。
由于半可变（或半固定）成本通常在总成本中所占比例很小，在技术方案经济效果分析中，为便于计算和分析，可以根据行业特点情况将产品半可变（或半固定）成本进一步分解成固定成本和可变成本。
长期借款利息应视为固定成本；流动资金借款和短期借款利息可能部分与产品产量相关，其利息可视为半可变（或半固定）成本，为简化计算，一般也将其作为固定成本。
综上所述，技术方案总成本是固定成本与可变成本之和，它与产品产量的关系也可以近似地认为是线性关系，即：C=C r+C u Q<121QL03M）式申C—本卩G—园定虜本*G——单位严品变力城本匸式中C_总成本；CF――固定成本；Cu ――单位产品变动成本；Q —产量（或工程量）。
二、销售收入与营业税金及附加（一）销售收人技术方案的销售收入与产品销量的关系有两种情况：（1）该技术方案的生产销售活动不会明显地影响市场供求状况，假定其他市场条件不变，产品价格不会随该技术方案的销量的变化而变化，可以看做一个常数，销售收入与销量呈线性关系。
（2）该技术方案的生产销售活动将明显地影响市场供求状况，随着该技术方案产品销量的增加，产品价格有所下降，这时销售收入与销量之间不再是线性关系。
盈亏平衡分析
盈亏平衡分析也称量·本·利分析，是分析收入总额恰巧等于总成本时的业务量，这时的业务量也称保本业务量（产量、销量）。
以此方法分析量·本·利关系和盈利能力。
⑴混合费用分析由于通信企业不同于工业、商业，通信成本具有半变动性质的混合费用，因此在进行盈亏平衡分析时，首先需要对混合费用按一定方法计算出固定费用（与业务量变动不敏感部分）和变动费用（与业务量变动成正比例变动部分，而在单位产品成本中它是相对不变的费用），并建立成本模型。
分析混合费用中的固定费用和变动费用有多种方法，这里仅介绍常用的两种方法。
例如，某分公司某年度的移动业务量、混合费用资料如下：2、表中总成本取自每季度期间发生的主营业务通信成本与期间费用之和。
①高低点法高低点法是根据一定时期内最高业务量时的混合费用与最低业务量时的混合费用之差除以最低业务量与最低业务量之差，进而推算混合费用中的固定费用部分和变动费用部分的方法。
以举例数据进行高低点法的应用分析：设y为混合费用，a为固定费用，b为单位变动费用,x为业务量，则y=a+bx其中：b=（高点费用-低点费用）/（高点业务量-低点业务量）a=高点的混合费用总额-b×高点的业务量从表中举例数据可以看出：最高点业务量为250万户，混合费用12475万元；最低点业务量为120万户，混合费用8160万元。
代入公式得：b=（12475-8160）/（250-120）=33.19(元)a=12475-33.19×250=4177.5(万元)所以,应用高低点法建立的成本模型为y=4177.5+33.19x②直线回归法直线回归法也叫最小二乘法。
它是应用最小二乘法，对一系列历史数据进行运算处理，计算出一元直线回归方程y=a+bx中的未知数a和b，以确定混合费用中固定费用和变动费用的方法。
以上面举例为例，设y为混合费用，a为固定费用，b为单位变动费用,x为业务量，则y=a+bx经计算处理的数据如下：已知，y=a+bx n=4其中：b=（n∑xy-∑x∑y）/[n∑x2-（∑x）2]a=（∑y-b∑x）/n将表中数据代入公式得：b=（4×7604750-720×40595）/（4×138600-7202）=33.07(元)a=(40595-33.07×720)/4=4196.15(万元)由此建立该项业务的成本模型为: y=4196.15(万元)+33.07x⑵保本业务量分析保本业务量是指当收入总额恰巧等于总成本，即利润等于零时的业务量。
《盈亏平衡分析》课件
在这个课件中，我们将介绍盈亏平衡分析的基本概念、计算方法和应用。掌 握盈亏平衡分析对企业决策和分析竞争格局的重要性。
什么是盈亏平衡点？
1 定义
盈亏平衡点是指企业在销售一定数量的产品或提供一定的服务后，总收入等于总成本的 点。
2 作用
盈亏平衡点是企业生存和发展的基础，帮助企业了解收入与成本之间的关系。
2 不考虑时间价值
盈亏平衡点未考虑时间因素对企业盈利能力算涉及复杂的数学公式和数 据分析，对企业来说有一定的难度。
4 未考虑市场反应
盈亏平衡点的计算并未考虑市场反应对产品 价格和销售量的影响。
总结
盈亏平衡点的意义
盈亏平衡点是企业决策和分析 竞争格局的重要工具。
3 种类
盈亏平衡点分为固定成本盈亏平衡点和变动成本盈亏平衡点。
如何计算盈亏平衡点？
全成本法
全成本法是通过考虑所有成本 （固定成本和变动成本）来计 算盈亏平衡点。
边际成本法
边际成本法是通过考虑变动成 本和贡献利润来计算盈亏平衡 点。
其他方法
除了全成本法和边际成本法外， 还有一些其他方法可以用来计 算盈亏平衡点。
应用时需注意的问题
在应用盈亏平衡点时，需要考 虑其局限性和相关的假设。
展望盈亏平衡分析在 未来的应用前景
随着数据分析和数学模型的发 展，盈亏平衡分析在未来将发 挥更重要的作用。
逐步扩大规模经营的盈亏分析
逐步扩大规模经营的盈亏分析可以帮助企业制 定扩张计划。
段间盈亏平衡点
段间盈亏平衡点是指在不同销售量范围内的盈 亏平衡点。
盈利计划分析
盈利计划分析用于评估不同盈利目标的可行性。
盈亏平衡点的局限性
1 生产和销售的假设
盈亏平衡分析
盈亏平衡分析盈亏平衡分析(也称保本分析）,是指分析、测定盈亏平衡点或保本点（break- even point ），以及有关因素变动对盈亏平衡点的影响。
盈亏平衡分析是本量利分析的核心内容。
盈亏平衡分析的原理是，通过计算企业在营业利润为零时处于盈亏平衡的业务量，分析项目对市场需求变化的适应能力。
盈亏平衡分析包括单一产品的盈亏平衡分析和产品组合的盈亏平衡分析。
1.单一产品的盈亏平衡分析单一产品的盈亏平衡分析通常可以采用公式法和图示法。
(1)公式法。
含义与公式：单一产品的盈亏平衡点可以分为盈亏平衡点的销售量(业务量)与盈亏平衡点的销售额。
其计算公式分别为：盈亏平衡点的销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)盈亏平衡点的销售额=单位销售价格×盈亏平衡点的业务量或盈亏平衡点的销售额=固定成本/(1-变动成本率)盈亏平衡点的销售额=固定成本/边际贡献率边际贡献率=1-变动成本率边际贡献及其相关指标的计算边际贡献(contribution margin)的含义就是指销售收入超过变动成本的数额。
边际贡献有两种表现形式：单位边际贡献（cm表示）和边际贡献总额（Tcm表示）（A）单位边际贡献（cm）是指产品的销售单价减去单位变动成本后的差额。
它反映了单位产品的获利能力。
单位边际贡献=单价-单位变动成本（B）边际贡献总额（Tcm）是指产品的销售收入总额与相应变动成本总额之间的差额。
边际贡献总额=销售收入总额－变动成本总额（C）边际贡献率（cmR）边际贡献率是指边际贡献总额占销售收入总额的百分比。
常计算产品边际贡献率与企业的综合边际贡献率。
若企业只生产一种产品,则边际贡献率=边际贡献总额/销售收入总额×100%cmR= Tcm/ px=cm/p（D）变动成本率（bR）是指变动成本占销售收入的百分比。
常计算某产品的变动成本率与企业综合变动成本率。
变动成本率=变动成本总额/销售收入总额×100%bR= ∑bx / ∑px若企业只生产一种产品, bR= bx / px=b/p（E）边际贡献率（cmR）与变动成本率（bR）的关系：cmR+bR=1举例已知：某企业只生产A产品，单价p为3000元/件，单位变动成本b为1800元/件，固定成本a为600万元。
第4章 盈亏平衡分析ppt课件
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（五）利润与其他因素的关系
利润＝(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本 ＝单位贡献边际×安全边际销售量 ＝贡献边际率×安全边际销售额
销售利润率＝贡献边际率×安全边际率
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以上题为例：
• （2）计算2002年企业安全边际指标，并
• 评价企业安全程度。
= ( 1— bR ）px
（1 — 变动成本率）×5
注意啦！
cmR + bR = 1 即：边际贡献率+变动成本率＝1
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【例】相关指标的计算
• 已知：某企业只生产A产品，单价p为10万元/件， 单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40 000 万元。20×4年生产经营能力为12 500件。
根据课本公式分析：保本点与哪些因素有关？
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二、单一产品保本点的计算
保本量
固定成本 单价-单位变动成本
保本额1固 变定 动成 成本 本率 保本量单价
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单一品种下的保本点的确定方法
基本等式法: x0 = a/(p－b) 边际贡献法： px0 = a/cmR 本量利图法
•将有关指标分成正反两类指标：
正指标（越大越好）
反指标（越小越好）
单价
单位变动成本
销售量
固定成本
利润
保本点
边际贡献
保利点
安全边际
保本作业率
•分析：同类指标变动方向一致，异类指标变动方向相反
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有关因素变动对相关指标的影响
单价↑，单位贡献边际↑，保本点↓保利点↓，安全边际↑ 单位变动成本↑，单位贡献边际↓，保本点↑，保利点↑，安全边际↓ 固定成本↑，单位贡献边际不变，保本点↑，保利点↑，安全边际↓ 销售量↑，单位贡献边际不变，保本点不变，保利点不变，安全边际↑
盈亏平衡分析(最新)
（1）总投资对净现值的影响 ）
总投 资变 化量 ％ 净现 值 （万 元） －30 －20 －10 0 ＋10 ＋20 ＋30
2268
1940
1612
1284
956
628
300
（2）年收入、年成本、基准收益率对净现值的 ）年收入、年成本、 影响
变化 量 ％ 变化 因素 收入 成本 i0
－30
－20
（二）判断企业经营状况（讲义P129表所示） 1、判断产量在盈亏平衡图上所处区域 2、计算经营安全率（或盈亏平衡点率） 经营安全率＝（计划或现实销售量－盈亏 平衡点销售量）/计划或现实销售量 ＝[（X－X0）/X]×100％ 盈亏平衡点率＝（X0/X）100％ 经营安全率＝1－盈亏平衡点率 盈亏平衡点率＝1－经营安全率 经营安全率在0～1之间，越接近0越不安 全，越接近1越安全；盈亏平衡点率的数值越 小越安全。
解：根据公式： 总利润＝第一次订货的边际贡献－固定成本 ＋ 第二次订货的边际贡献 ＝（360－200）×15－1500 ＋（280－200）×4 ＝900＋320 ＝1220（万元） 可见应该接受订货，此时可多得到320万元的利润。 这是因为第一次订货取得的900万元利润时，已扣 除全部的固定成本，第二次订货就不用再扣除固定 成本了。因此在第一次订货有利润的情况下，第二 次订货时，只要销售单价大于单位变动成本就可以 接受。
（二） S、C
盈亏平衡点
S=PX
C=F+vx
F
O
X1
X
总成本支出由两部分费用组成：一部分叫 固定费用，其费用总额大小不随产量的增减 而变化，单位产品所分摊到的固定费用却是 随产量增加而减少；另一部分叫可变费用， 其费用总额的大小随产量的增减而增减，就 单位产品而言是等量不变的。还有的不按比 例变动的称为半可变成本或混合成本。 销售收入的大小取决于产品的销售数量 和单位产品价格。单位产品的价格随市场和 政策而变化；产量由生产能力、生产计划或 市场需求所决定。
[管理学]盈亏平衡分析
![[管理学]盈亏平衡分析](https://img.taocdn.com/s3/m/abe04aeb76eeaeaad1f33050.png)
$10,200 $7,800
$2,400 35000 40000
销量
9
实现目标利润所需达到的销量
管理人员实际上更关心的是要将产品销量提高到多少才能实现预定的目标利润值 。
为实现利润π所需达到的销量Q为 :
Q F
pv
10
例2
在上一例题所研究的问题中，如果公司管理人员希望实现 的目标利润为2400元。试问需要将目标销量规定为多少 才能实现这个目标利润？
5
计算公式
将销量Q与销售收益R、总成本C以及利润π联系起来的完整的模型 .
F Q0 p v
( 2-1 )
R pQ C F vQ
R C ( p v) Q F
( 2-2 )
6
例1
某公司生产一种产品的固定成本为2700元，单位变动成本 为0.15元/件，单价为0.30元/件，公司管理人员要确定该 产品的盈亏平衡销量，并要求绘制出表示该产品销量在盈 亏平衡点附近一个范围内变化时产品销售收益、总成本和 利润的变化图形。
( 2-1 )
π=R- C= pQ –(Cv + F)= (p-v)Q – F
边际贡献与固定成本之间的比于盈亏平衡点时，边际贡献大 于固定成本，因此公司盈利。
销售收益与总成本之间的比较分析：在销量小于盈亏平衡点时，销售收益 小于总成本，因此公司亏损；在销量大于盈亏平衡点时，销售收益大于总 成本，因此公司盈利。
7
步骤
1. 计算出盈亏平衡销量、销售收益、总成本、利润。 2. 对销量在0-40000之间变化时，通过一维灵敏度分析（数
据/模拟运算表）得出相应的销售收益、总成本、利润。 3. 求盈亏平衡点销量，销售收益和总成本。 4. 给出盈亏平衡点参考线。 5. 加入可调控制进行what-if 分析。 6. 考查销量、单价变化时各指标的变化情况。
盈亏平衡分析法
同时，我们可以分析：
由TP=(P-C2)×S-C1 得：S=(TP+C1)/(P-C2)
• 当TP＜0时：S＜S0，企业处于亏损状态 • 当TP＝0时：S＝S0，企业处于盈亏平衡 • 当TP＞0时：S＞S0，企业处于盈利状态
有目标利润（ TP目）下产量的计算：
Y销售收入或C总成本
收入线：Y=P（单价）×S
成本线：C=C1（固定）+C2（单位变动成本）×S
Y0=C0 C1
盈亏平衡点E 固定总成本：C1
0 盈亏平衡时S0
产量Ｓ销售量
盈亏平衡分析图
盈亏平衡：收入=成本 即利润（TP）=0
收入=成本：Y=C 即 P×S=C1+C2×S 得到平亏平衡时的产量S0：
TP=Y-C=17871-16220=1651（万元）
（4）若周实现目标利润100万元，该企业年应完成多 少销量？
S=(TP目+C1)/(P-C2) =(100+1270)/(777-650) =10.79成本、收入、利润之间存在的关系： 总成本=固定总成本+单位变动成本×销售量 销售收入=单位价格×销售量 利润=销售收入-固定总成本=单位价格×销售量 -(固定总成本+单位变动成本×销售量)=(单位价格-单位变动成本)×销售量-固定总成本
(2)盈、亏、保本分析：
由：TP=(P-C2)×S-C1 得：S=(TP目+C1)/(P-C2)
二、通过实例来说明盈亏平衡分析在实际中的应用
例：某服装生产企业的平均价格为777元/件， 周定费用为1270元，可变费用为650元/件。
（1）计算盈亏平衡点时的产量 （2）计算盈亏平衡点时的业务收入 （3）若周完成销量23件，该企业能否盈利，盈亏多少？ （4）若周实现目标利润100万元，该周应完成销量？
运营成本与盈亏平衡分析
边际报酬递减还是递增？
• 边际成本递增意味着边际报酬递减 • 短期内资本设备给定不变，当劳动投入增加，
开始时其边际产量会增加，这时对应的边际成 本下降；但随着劳动投入的不断增加，其边际 产量会下降，对应的边际成本上升 • 如果边际成本递减，那就意味着边际报酬递增
边际成本递增下的短期成本曲线
TC C
• 资源的稀缺性是机会成本概念的基础 • 经济成本——企业所有投入要素的机会成本之
和
例：个体饭店的财务报表
•
一个个体业主利用自己拥有的街面房开了一家饭店。他
投入的货币资本为50万元，并自己管理这家饭店。该饭店某
个月的财务报表如下：
总收入（销售额） -销售成本 毛利 -营业费用 会计利润 -店面的机会成本（租金） -时间的机会成本（工资） -资金的机会成本 经济利润
第2种情况:降价且可变成本变化
• 问题：如果降价5％，同时可以将单位可变成本降低到 190元。此时至少需要增加多少销售量，才能保持利润 不变？
• FC仍然不变，此时单位产品贡献为285－190＝95元， 因此新的盈亏平衡点为Q2＝100／95＝10526件
• 销售量增加的比例为526／10000＝5.26％ • 为了达到这一目标，要求需求的价格弹性绝对值最低
基于盈亏平衡点的短期决策
• 首先，根据公司现状，确定基准的盈亏 平衡点
• 然后分别考虑在三种可能的情况下，如 果要保持其正常利润，需要怎样的环境 条件？
盈亏平衡分析
盈亏平衡分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析能够提供的信息包括： 1、企业盈利所引起的现金流入和现金流出，这是反映企业基本经营状况的重要指标； 2、将来期间内现金流入和现金流出之间的差额。
这个差额表示企业未来期间获取现金的能力，这个差额的大小，代表了企业的支付能力； 3、各项费用支出与收入之间的差额；2、进行单位产品的投资需要多少资金?3、生产某种产品的产量的预测值？如果不确定，可以采用试探性的方法，得到一个产量预测值，再根据相关资料作调整，直至得到较稳妥的数字为止。
这样做可以减少盲目性，提高可靠性。
产量预测有一定的范围，因此需要随时进行修正。
4、生产经营中消耗原材料及应付款等开支。
一般而言，公司都要尽量减少固定资产、低值易耗品及存货的支出。
除了尽量降低成本外，还应该尽量缩短生产周期，加速资金周转。
4、企业为满足其经营的需要而必须购置的设备所占的资金量。
如：企业购置新设备时，除了设备本身的价值外，还必须考虑到必须购买或租赁机器设备的价值，而后者则属于固定资产的支出。
固定资产包括厂房、建筑物和机器设备。
厂房和建筑物的折旧，也可以列入固定资产的开支项目中去。
为满足市场的需求，企业常常通过库存产品和销售产品来回收资金。
在存货与销售成正比例的情况下，通过销售商品、出租场地和出售在制品，就可以使企业快速地回收资金。
但是，如果存货过多，会增加销售困难，所以还需要从存货中减少一些数量。
当存货的周转率不变时，减少的数量越多，则回收资金越快。
但也应注意在存货减少过程中不能影响顾客对产品的要求。
企业对存货的核算很简单，只要知道其期末存量和期初存量即可。
5、生产某种产品的产量的预测值？如果不确定，可以采用试探性的方法，得到一个产量预测值，再根据相关资料作调整，直至得到较稳妥的数字为止。
这样做可以减少盲目性，提高可靠性。
产量预测有一定的范围，因此需要随时进行修正。
6、企业计划销售的产品数量。
由于产品销售的渠道是多种多样的，因此计划销售的产品数量与实际销售的产品数量往往不完全相同，二者之间会有差异，因此还需要对计划销售的产品数量进行适当的调整。
盈亏平衡分析方法和作用
盈亏平衡分析方法和作用一、盈亏平衡分析的定义盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点（BEP）分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。
各种不确定因素（如投资、成本、销售量、产品价格、项目寿命期等）的变化会影响投资方案的经济效果，当这些因素的变化达到某一临界值时，就会影响方案的取舍。
盈亏平衡分析的目的就是找出这种临界值，即盈亏平衡点（BEP），判断投资方案对不确定因素变化的承受能力，为决策提供依据。
盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。
一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，所有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点（销售量）=固定成本÷每计量单位的贡献差数企业利润是销售收入扣除成本后的余额；销售收入是产品销售量与销售单价的乘积；产品成本包括工厂成本和销售费用在内的总成本，分为固定成本和变动成本。
二、分析方法1.按采用的分析方法的不同分为：图解法和方程式法；2.按分析要素间的函数关系不同分为：线性和非线性盈亏平衡分析；3.按分析的产品品种数目多少，可以分为单一产品和多产品盈亏平衡分析；4.按是否考虑货币的时间价值分为：静态和动态的盈亏平衡分析。
三、分析作用即本量利分析法，它是一种通过分析产品成本、销售量、和销售利润这三个变量之间的关系，掌握盈亏变化的临界点（保本点）而进行选择的方法。
盈亏平衡分析可以对项目的风险情况及项目对各个因素不确定性的承受能力进行科学地判断，为投资决策提供依据。
传统盈亏平衡分析以盈利为零作为盈亏平衡点，没有考虑资金的时间价值，是一种静态分析，盈利为零的盈亏平衡实际上意味着项目已经损失了基准收益水平的收益，项目存在着潜在的亏损。
盈亏平衡分析与计算
2021/9/6
中南财经政法大学会计学院 王雄元
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四、盈亏平衡图
将成本、销售量、利润的关系反映在平面直角 坐标系中所构成的图示，称盈亏平衡图，又叫 本量利图、盈亏分析图等等。本量利图清晰地 显示了企业的盈亏平衡点，反映了固定成本、 变动成本、销售量、销售收入、利润、亏损区 和利润区，以及边际贡献、安全边际等指标， 不仅形象直观，而且有关因素的相互关系一目 了然。
2、建立本量利之间关系。 3、确定盈亏平衡点。 4、进行利润的预测、决策。
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中南财经政法大学会计学院 王雄元
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9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。21.9.621.9.6Monday, September 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:48:2700:48:2700:489/6/2021 12:48:27 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。21.9.600:48:2700:48Sep-216-Sep-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:48:2700:48:2700:48Monday, September 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.9.621.9.600:48:2700:48:27September 6, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。2021年9月6日星期一上午12时48分27秒00:48:2721.9.6 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。2021年9月上午12时48分21.9.600:48September 6, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021年9月6日星期一12时48分27秒00:48:276 September 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。上午12时48分27秒上午12时48分00:48:2721.9.6
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二、盈亏平衡点的确定
方法二 甲产品 边际贡献= 16-12） 边际贡献=（16-12）÷16=25% 销售比重=10000 16÷ =10000× 销售比重=10000×16÷500000=32% 乙产品 边际贡献= 20-14） 边际贡献=（20-14）÷20=30% 销售比重=7000 20÷ =7000× 销售比重=7000×20÷500000=28%
二、盈亏平衡点的确定
2、联合单位法 ⑴计算联合单位边际贡献
联合单位 边际贡献 联合单价 联合单位 变动成本 联合 单价 联合单位 变动成本
某产品单 该产品产销 ∑ × 位售价 量比 某产品单位 该产品产 ∑ 变动成本 × 销量比
二、盈亏平衡点的确定
⑵计算联合盈亏平衡销售量
联合盈亏 平衡销售 额 固定成本总额ห้องสมุดไป่ตู้联合单位边际贡献
二、盈亏平衡点的确定
2、图示法 ⑴总体式盈亏平衡图
y (元 )
画销售收入线 画总成本线 寻找保本点
α β
销售收入线 y=px BEP 总 成 本 线 y=a+bx
x (件)
二、盈亏平衡点的确定
y (元) y=10x y=10x 10 y=40000+6x y=40000+ 40000
40000元 40000元
二、盈亏平衡点的确定
丙产品 边际贡献= 40-22.4） 边际贡献=（40-22.4）÷40=44% 销售比重=5000 40÷ =5000× 销售比重=5000×40÷500000=40% 综合边际贡献 32%×25%+28%×30%+40%× 32%×25%+28%×30%+40%×44% =34%
y (元 )
售价25元，单位变动 售价25元 25 成本18 18元 成本18元，固定成本 总额24500 24500元 总额24500元，盈亏平 衡点3500 3500件 衡点3500件。现假定 单位售价提高3% 3%， 单位售价提高3%，其 余资料不变。 余资料不变。
销售收入线 y=px 总 成 本 线 y=a+bx
BEP
x (件 )
二、盈亏平衡点的确定
销售收入、单位变动成本不变， 销售收入、单位变动成本不变，盈亏平衡点如 何受固定成本总额的影响？ 固定成本总额的影响 何受固定成本总额的影响？
售价25元，单位变动 售价25元 25 成本18 18元 成本18元，固定成本 总额24500 24500元 总额24500元，盈亏平 衡点3500 3500件 衡点3500件。现假定 固定成本因故增加5% 5%， 固定成本因故增加5%， 其余资料不变。 其余资料不变。
二、盈亏平衡点的确定
方法一： 方法一： 销售收入总额 10000× 10000×16+7000 ×20+5000 ×40=500000 边际贡献总额 10000× 16-12） 20-14） 10000×（16-12）+7000 ×（20-14） 40-22.4） +5000 ×（40-22.4）=170000 综合边际贡献=170000 =170000÷ 综合边际贡献=170000÷500000=34%
二、盈亏平衡点的确定
综合边际 贡献率 边际贡献总额 全部产品销售收入总额
边际贡 献总额
全部产品销 售收入总额
全部产品 变动成本
二、盈亏平衡点的确定
方法二： 方法二：在各产品边际贡献率的基础上计算综 合边际贡献率
该产品销售 某产品边际 × 收入比重 贡献总额
综合边际 贡献率
∑
二、盈亏平衡点的确定
一、盈亏平衡分析概述
盈亏平衡分析所揭示的本量利之间的依存关 对以为企业进行生产决策、定价决策、 系，对以为企业进行生产决策、定价决策、 存货决策等提供依据。 存货决策等提供依据。 还可以应用于弹性预算、成本控制、 还可以应用于弹性预算、成本控制、业绩评 价等方面。 价等方面。
二、盈亏平衡点的确定
10000件 10000件
二、盈亏平衡点的确定
⑵单位式盈亏平衡图
单位产品完全成本
单位产品 固定成本
盈亏平 衡点？ 衡点？ 销售价格 单位产品 变动成本
二、盈亏平衡点的确定
单位产品完全成本
单位产品 固定成本
盈亏平 衡点 销售单价10元 销售单价10元 10 单位产品变 动成本6 动成本6元
二、盈亏平衡点的确定
3、销售量、成本和利润之间的联系 销售量、 盈亏平衡点不变，销售量上升，利润如何？ 盈亏平衡点不变，销售量上升，利润如何？ 销售量不变，盈亏平衡点越低，利润如何？ 销售量不变，盈亏平衡点越低，利润如何？
二、盈亏平衡点的确定
产品总成本不变，盈亏平衡点如何受产品售价 产品总成本不变，盈亏平衡点如何受产品售价 影响？ 影响？
⑵计算综合盈亏平衡销售额
综合盈亏 平衡销售 额 固定成本总额 综合边际贡献率
⑶计算各产品盈亏平衡销售额
各产品盈 亏平衡销 售额
综合盈亏平 × 该产品销售 收入比重 衡销售额
二、盈亏平衡点的确定
例2：某企业经营甲乙丙三种产品，有关资料 某企业经营甲乙丙三种产品， 如下： 如下：
项 目 甲 10000 16 12 乙 7000 20 14 119000 丙 5000 40 22.4 预计产销量 单位产品售价 单位变动成本 固定成本总额
盈亏平衡点是指能使销售收入总额等于总成 边际贡献正好抵偿全部固定成本， 本，边际贡献正好抵偿全部固定成本，利润 为零，企业处于不盈利也不亏损的状态， 为零，企业处于不盈利也不亏损的状态，又 称为盈亏临界点、保本点。 称为盈亏临界点、保本点。 单一品种的保本点有两种表现形式： 单一品种的保本点有两种表现形式：
销售收入线 y=px 总 成 本 线 y=a+bx
BEP
x (件 )
二、盈亏平衡点的确定
盈亏平衡点不变，销售量上升，利润如何？ 盈亏平衡点不变，销售量上升，利润如何？
售价25元 售价25元，单位变动 25 成本18 18元 成本18元，固定成本 总额24500 24500元 总额24500元，盈亏平 衡点3500 3500件 衡点3500件。现假定 销售量增加下降10% 10%， 销售量增加下降10%， 其余资料不变。 其余资料不变。
保本量（实物量表现） 保本量（实物量表现） 保本额（货币量表现） 保本额（货币量表现）
二、盈亏平衡点的确定
（一）单一产品盈亏平衡点的计算 1、公式法
单位边 单位 = 际贡献 价格 边际贡 = 献率 － 单位变 动成本
单位边际贡献 单位价格
二、盈亏平衡点的确定
边际贡 销售 = 献总额 收入 销售 = 数量 销售 = 收入 变动成 本总额 单位边 际贡献 边际贡 献率
一般是以各产 一般是以各产 品边际贡献总 额为分配标准
二、盈亏平衡点的确定
例2中： 固定成本分配率 119000÷ 119000÷170000=0.7 甲产品应分担的边际贡献 0.7× 10000× 16-12））=28000（ ））=28000 0.7×（10000×（16-12））=28000（元） 甲产品盈亏平衡销售量 28000÷ 16-12）=7000（ 28000÷（16-12）=7000（件） 丙产品盈亏平衡销售量为4900 4900件 3500件 乙、丙产品盈亏平衡销售量为4900件、3500件。
一、盈亏平衡分析概述
（三）盈亏平衡分析的意义 可以明确某种产品或劳务的销售量、 可以明确某种产品或劳务的销售量、成本 和利润之间的特定数量关系， 和利润之间的特定数量关系，确认有关因 素发生变动后对企业经营盈亏所能带来的 影响。 影响。 盈亏平衡分析可以与企业的经营风险分析 相联系， 相联系，依此分析企业经营的安全程度及 经营状况，促使企业努力降低经营风险， 经营状况，促使企业努力降低经营风险， 提高经营效益。 提高经营效益。
二、盈亏平衡点的确定
3、分算法 将固定成本总额在各产品之间进行分配， 将固定成本总额在各产品之间进行分配， 再计算各产品盈亏平衡销售量的方法。 再计算各产品盈亏平衡销售量的方法。关键 在于固定成本的分配。 在于固定成本的分配。 专属固定成本直接计入 共同固定成本按照一定的标准进行分配。 共同固定成本按照一定的标准进行分配。
二、盈亏平衡点的确定
联合盈亏平衡产销量 119000÷170=700（联合单位） 119000÷170=700（联合单位） 甲产品盈亏平衡销售量 700×10=7000（ 700×10=7000（件） 乙产品盈亏平衡销售量 700×7=4900（ 700×7=4900（件） 甲产品盈亏平衡销售量 700×5=3500（ 700×5=3500（件）
二、盈亏平衡点的确定
企业盈亏平衡销售额 119000÷34%=350000（ 119000÷34%=350000（元） 甲产品盈亏平衡销售额 350000×32%=112000（ 350000×32%=112000（元） 盈亏平衡销售量 112000÷16=7000（ 112000÷16=7000（件） 乙产品和丙产品盈亏平衡销售量分别为4900 4900件 乙产品和丙产品盈亏平衡销售量分别为4900件、 3500件 3500件。
销售收入线 y=px 总 成 本 线 y=a+bx
BEP
x (件 )
二、盈亏平衡点的确定
销售收入、固定成本总额不变， 销售收入、固定成本总额不变，盈亏平衡点如 何受单位变动成本的影响？ 单位变动成本的影响 何受单位变动成本的影响？
售价25元，单位变动 售价25元 25 成本18 18元 成本18元，固定成本 总额24500 24500元 总额24500元，盈亏平 衡点3500 3500件 衡点3500件。现假定 单位变动成本下降10% 10%， 单位变动成本下降10%， 其余资料不变。 其余资料不变。
第四章 盈亏平衡分析