员工职业发展计划表内容

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员工工作的计划表模板(10篇)

员工工作的计划表模板(10篇)

员工工作的计划表模板(10篇)

工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。下面小编为大家带来员工工作的计划表模板,希望大家喜欢!

员工工作的计划表模板1

一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质

制定了详细的学习计划,坚持每周学习的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。

二、强化团队意识,树立集体观念

虽然很多客户不是很配合,虽然有巨大的数字需要我们想办法去完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。

三、努力提升业务水平,提高客户服务质量

一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建,为进一步提高服务质量,争创服务品牌,提升顾客满意度做好一切努力。

四、加大营销力度,做好贷款工作

一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成60%以上。

二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。

员工工作计划表模版(范本18篇)

员工工作计划表模版(范本18篇)

员工工作计划表模版(范本18篇)

员工工作计划表模版篇1

转眼间又要进入新的一年__年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求

3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依

工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

简短的员工个人发展计划10篇

简短的员工个人发展计划10篇

简短的员工个人发展计划10篇

简短的员工个人发展计划【篇1】

作为一个刚进入公司的新人,我对陌生的环境充满着好奇和同事打打招呼,来个自

我介绍,很想为以后的工作打下稳定的友谊基础,开拓一个和谐的人文环境,更有幸者,能遇到知己,成为人生路上的伙伴。怀着这样那样的憧憬,我为自已制定了一个

短期的发展计划。

一、了解我的本职工作并尽力做好

我的责任如下:

1、负责网站的日常更新工作;每天网站更新文章30篇;每篇文章尽量带上以上关键词;文章尽量原创和伪原创;

2、负责策划、制作、维护网站的相关专题;

3、负责网站相关的活动策划和推广;每月创作原创文章10篇以上;

4、负责新频道或栏目的策划、内容完善工作;

5、根据网站发展的总体方向,策划、建设所负责的栏目;

6、每月制定发展计划;做好总结工作

这些职责既有用到我以前工作的经验,也有新的学习方向的努力,比如:策划和创

作我会汲汲地学习,尽我所能,把网站管理好。

二、建设友好的人际关系

结实新朋友,不忘老朋友人生路上,朋友多了路好走做人要开朗、开放、乐观和阳光,我们需要结识人,认识人,相依相知,有个和谐良好的人际关系的环境这是很有

利于工作的在此基础上,大家多些关心,多些了解,多些沟通,可以进一步成为朋友,建立起友谊在公,我们在工作上可以互相帮助;生活可以更加美好而充实。

简短的员工个人发展计划【篇2】

一、指导思想

按照名师工作室实施方案的相关精神为总体指导思想,进一步落实和落实工作室发

展目标,认真履行工作室成员义务,以各级各类活动为契机,努力学习、培训、工作,努力提高自身教育教学水平,不断提升自身技能和专业素养。

员工职业发展计划表

员工职业发展计划表

员工职业发展计划表员工职业发展计划表

员工姓名:[员工姓名]

部门:[所属部门]

职位:[当前职位]

入职日期:[入职日期]

目标职位:[员工希望达到的目标职位]

目标时间:[员工希望达到目标职位的时间]

当前技能评估:

- 技能1:[当前技能水平评估]

- 技能2:[当前技能水平评估]

- 技能3:[当前技能水平评估]

- 技能4:[当前技能水平评估]

目标技能评估:

- 技能1:[目标技能水平评估]

- 技能2:[目标技能水平评估]

- 技能3:[目标技能水平评估]

- 技能4:[目标技能水平评估]

发展计划:

1. 学习和提升目标技能:

- 参加培训课程或研讨会,提升技能水平。

- 寻找导师或 mentor,获得指导和建议。

- 阅读相关书籍、文章或学术论文,增加专业知识。

2. 参与项目和任务:

- 争取参与与目标职位相关的项目和任务,积累经验。

- 主动请缨,承担额外责任,展示能力和潜力。

3. 寻找发展机会:

- 关注公司内部职位变动和晋升机会。

- 积极参加内部招聘或跨部门调动。

4. 建立专业网络:

- 参加行业相关的会议、研讨会或社交活动,扩大人脉。

- 加入专业组织或协会,与同行交流和合作。

5. 自我评估和反馈:

- 定期评估自己的进展和成果,发现不足之处并制定改进计划。

- 寻求上级和同事的反馈,了解自己的优势和改进空间。

时间计划:

- 第一年:重点学习和提升目标技能,参与相关项目和任务。

- 第二年:寻找发展机会,建立专业网络,继续学习和提升技能。

- 第三年:评估职业发展进展,调整计划并继续努力。

签字:[员工签字] 日期:[填写日期]

员工职业发展计划表

员工职业发展计划表

员工职业发展计划表员工职业发展计划表

员工姓名:_______________

员工职位:_______________

计划制定日期:_______________

1. 目标设定

- 短期目标(1-3年):

- _________________________________

- _________________________________

- 中期目标(3-5年):

- _________________________________

- _________________________________

- 长期目标(5年以上):

- _________________________________

- _________________________________

2. 职业技能发展

- 目前技能:

- _________________________________

- _________________________________

- 需要提升的技能:

- _________________________________

- _________________________________

- 提升技能的计划:

- _________________________________ - _________________________________ 3. 培训和学习计划

- 目前已参加的培训和学习:

- _________________________________ - _________________________________ - 需要参加的培训和学习:

新员工成长计划表-员工版

新员工成长计划表-员工版

新员工成长计划指导书 - 员工版

新员工信息员工编号:姓名:入职时间:

指导人信息员工编号:姓名:

本指导书的目的向新员工及指导人/或部门主管提供入职后的成长计划框架,期望新员工在入职第一周内完成该成长计划的制定,包括:

♦与岗位相关:岗位技能的培训,及使岗位工作职责、流程、绩效衡量标准、任职资格及素质要求;

♦与企业文化及规章制度了解相关:向新员工灌输价值观、行为规范、公司规章制度等企业文化。

♦与公司整体环境相关:引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人;

第一个月(开始日期:至)

第二个月(开始日期:至)

第三个月(开始日期:至)

新员工试用期成长计划总评

(转正前完成)

第一部分:指导人对新员工意见:

第二部分:指导人主管对指导人评价:

()优秀:各项指导工作都非常到位,表现出色。

()良好:各项指导工作大部分很到位,表现良好。

()一般:基本上进行了指导工作。

()有待提高:指导工作有待改进与提高。

员工职业发展规划表

员工职业发展规划表

员工职业发展规划表员工职业发展规划表

姓名:____________________

部门:____________________

职位:____________________

日期:____________________

1. 职业目标:

- 短期目标(1年内):

- 中期目标(3-5年内):

- 长期目标(5年以上):

2. 自我评估:

- 技能评估:

- 我的核心技能是:

- 我需要进一步发展的技能是:

- 我希望在哪些领域提升我的技能:

- 职业兴趣评估:

- 我对哪些职业领域感兴趣:

- 我希望在哪些领域深入了解和发展:

- 我的职业兴趣与当前职位的契合度如何:

3. 学习和培训计划:

- 学习目标:

- 我希望通过学习和培训获得哪些新知识和技能:

- 我计划通过哪些途径来学习和培训:

- 时间计划:

- 我计划在什么时间段内完成这些学习和培训目标:

- 我需要分配多少时间来实现这些目标:

4. 职业发展机会:

- 内部机会:

- 我希望在当前部门或公司内获得哪些职业发展机会:

- 我计划如何争取这些机会:

- 外部机会:

- 我希望通过外部渠道获得哪些职业发展机会:

- 我计划如何寻找和利用这些机会:

5. 职业辅导和导师支持:

- 我希望获得哪些职业辅导和导师支持:

- 我计划如何与导师建立和维持良好的关系:

- 我计划如何主动寻求职业辅导和导师支持:

6. 职业发展评估和调整:

- 我计划在什么时间周期内对我的职业发展进行评估:

- 我计划如何评估我的职业发展进展:

- 我计划如何根据评估结果进行调整和改进:

以上是我的员工职业发展规划表,我将根据这些目标和计划,积极主动地追求个人职业发展,不断提升自己的能力和素质,实现个人职业目标。

员工职业发展规划表

员工职业发展规划表

员工职业发展规划表员工职业发展规划表

员工姓名:XXX

员工职位:XXX

员工入职日期:XXX

1. 目标设定

- 短期目标(1-3年):

- 提升技能和知识,成为部门中的专家

- 参与公司内部培训和外部培训,不断学习和更新知识 - 获得更多的项目经验,提高工作效率和质量

- 中期目标(3-5年):

- 晋升至中级职位,负责更大的项目和团队

- 建立自己的专业领域,成为行业内的知名专家

- 培养和指导新员工,分享自己的经验和知识

- 长期目标(5年以上):

- 晋升至高级职位,负责重要的战略规划和决策

- 建立自己的团队,培养和发展下属员工

- 成为公司的重要决策者和领导者

2. 发展计划

- 学习和培训:

- 参加公司内部培训课程,提升专业知识和技能

- 参与外部培训和研讨会,了解行业最新动态和趋势

- 阅读相关书籍和文章,不断扩大知识面

- 项目经验:

- 积极争取参与各类项目,提高实践能力和经验

- 主动寻求跨部门合作机会,扩展工作范围和影响力

- 学会总结和分享项目经验,提高团队合作能力

- 自我评估和反思:

- 定期对自己的工作进行评估,找出不足和改进的地方

- 反思自己的职业发展路径,不断调整和优化计划

- 寻求他人的反馈和建议,提高自我认知和发展方向

3. 支持和资源

- 上级支持:

- 寻求上级的指导和支持,了解公司对员工发展的期望

- 与上级进行定期的职业发展谈话,制定明确的目标和计划

- 探讨晋升和提升机会,争取得到更多的挑战和发展空间

- 公司资源:

- 利用公司提供的培训和学习资源,提升专业知识和技能

- 参加公司内部的交流和分享会,扩展人脉和了解公司其他部门 - 申请公司内部的项目和岗位轮岗,拓宽工作经验和视野

个人发展计划表怎么写

个人发展计划表怎么写

个人发展计划表怎么写

个人发展计划表是指为了实现个人职业发展目标而制定的一份详细计划,通常包括个人职业发展目标、发展时间表、学习计划、职业素质提升计划、职业规划等内容。撰写个人发展计划表能够帮助个人更好地规划自己的职业生涯和未来发展路线。本文将介绍如何写个人发展计划表,并提供几个标题作为写作的重点。

一、什么是个人发展计划表?

个人发展计划表是为了实现个人职业发展目标而制定的一份详细计划,准确地说,就是一份个人职业生涯规划书,是个人成长和发展的蓝图。个人发展计划表有明确的目标和实施计划,能够帮助个人自我了解,明确自身发展目标,指导个人在职场上的发展。

二、如何撰写个人发展计划表?

1.明确目标:确定个人职业发展目标,包括短期目标和长期目标。短期目标通常是指个人在1-3年内想要实现的目标,而长期目标则是指5年、10年或更久的期限内想要达到的目标。

2.确定时间表:确定具体时间节点来实现自己的目标,将目标细分成明确的时间节点,根据不同的目标进行规划,细化实现步骤,让计划更具可执行性。

3.学习计划:根据个人发展目标,制定自己的学习计划,关注自己行业的最新趋势、技能和知识,定期更新自己的学习计划。

4.职业素质提升计划:制定职业素质提升计划,包括自我评估、培训计划、工作经验积累等,提高职业能力和素质,为职

业生涯发展打好基础。

5.职业规划:制定职业规划,包括个人职业路线、职业目标和实现路线等,通过规划将自己的职业生涯规划得更清晰。

6.变更计划:及时检视自己的发展计划,及时进行调整,随时变更计划,保持计划的有效性。

员工个人发展计划表

员工个人发展计划表

员工个人发展计划表员工姓名,__________。

部门,__________。

岗位,__________。

目标职位,__________。

个人发展目标:

1. 短期目标(1年内):

通过参加相关培训和课程,提升专业技能和知识水平。参与项目,积累工作经验,提高工作能力。

建立良好的团队合作和沟通能力,提升领导力。

2. 中期目标(3年内):

获得相关资格证书或学位,提升职业素质。

通过担任项目负责人或团队领导,展现管理能力。

参与公司内部培训和发展项目,为晋升做准备。

3. 长期目标(5年内):

获得更高级别的职位,如部门经理或高级专家。

参与公司战略规划和决策,为公司发展贡献智慧和能力。建立个人品牌和影响力,在行业内具有一定的影响力。个人发展计划:

1. 学习计划:

参加相关培训和课程,提升专业技能和知识水平。

阅读相关书籍和资料,不断学习和积累。

2. 工作计划:

积极参与项目,争取更多的工作机会和挑战。

主动请教领导和同事,学习他们的经验和技巧。

3. 发展计划:

参与公司内部培训和发展项目,提升管理和领导能力。

参与行业内的交流和学习,扩大人脉和视野。

评估和反馈:

1. 定期评估个人发展目标的完成情况,及时调整和改进计划。

2. 向领导和同事寻求反馈和建议,不断改进和提高自己的能力和表现。签字,__________ 日期,__________。

员工个人发展计划(5篇)

员工个人发展计划(5篇)

员工个人发展计划(5篇)

员工个人发展计划(5篇)

无论办什么事情,事先都应有个打算和安排,就是制定工作计划,那么作为员工,如何写发展计划呢?下面是小编给大家带来的员工个人发展计划,以供大家参考!

员工个人发展计划精选篇1

很有必要给自我制定一个个人发展计划,以使自我能更好的适应自身主角。作为人事专员,我主要负责薪酬核算,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:

一、自身现状分析

(一)优势分析

1、做事有耐心,有恒心,能够有序的处理繁琐的事情。

2、用心上进、学习潜力较强。

3、遇事沉着冷静、抗压潜力较强。

(二)不足剖析

1、时间管理潜力较差。

2、EXCEL办公软件熟练程度一般。

3、逻辑思维潜力较差。

4、表达潜力较差,文笔一般。

二、个人潜力提升具体方案实施

(一)、合理安排利用时间,提高工作效率。

1、学会列清单,把自我要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自我手头上的任务。不要轻信自我能够用脑子把每件事情都记住,而当你看到自我长长的list时,也会产生紧迫感。

2、根据帕累托原则,就应对每一天要做的事情分清轻重缓急,对每一天要做的事情做如下的排序:

A重要且紧急——务必立刻做。

B紧急但不重要——只有在优先思考了重要的事情后,再来思考这类事。

C重要但不紧急——只要是没有前一类事的压力,就应当成紧急的事去做,而不是拖延。

D既不紧急也不重要——有闲工夫再说。

3、每一天工作结束后对工作清单进行回顾与检查,透过回顾及检查所有清单并进行更新。

(二)关于EXCEL应用技能的提升。

1、每一天花1-2个小时在网上下载视频学习。

员工职业发展计划表

员工职业发展计划表

员工职业发展计划表

员工职业发展计划表

姓名:XXX

部门:XXX

职位:XXX

入职日期:XXX

1. 目标设定

- 短期目标(1-2年):

- 提升专业技能,达到在当前职位上的高绩效水平。

- 参与公司内部培训和外部学习,提高自己在相关领域的知识和能力。 - 积极参与团队合作,提升沟通和协作能力。

- 中期目标(3-5年):

- 获得晋升机会,担任更高级别的职位。

- 继续学习和发展,成为本领域的专家。

- 建立良好的人际关系,扩大自己的人脉圈。

- 长期目标(5年以上):

- 成为公司的关键人才,担任管理层职位。

- 建立自己的团队,培养和发展下属。

- 参与公司战略规划和决策,为公司的发展做出贡献。

2. 发展计划

- 学习计划:

- 参加公司内部培训和外部学习机会,提升专业知识和技能。

- 阅读相关书籍和行业资讯,保持对行业发展的了解。

- 参与行业研讨会和学术会议,与同行交流和学习。

- 职业导师:

- 寻找一位有经验和成功的导师,向其请教和学习。

- 定期与导师交流,分享自己的职业发展计划和困惑。

- 接受导师的指导和建议,不断改进自己的职业发展策略。

- 项目参与:

- 积极参与公司内外的项目,锻炼自己的项目管理和执行能力。 - 主动争取参与具有挑战性和影响力的项目,展示自己的能力。 - 通过项目的成功经验,提升自己的职业声望和能力。

- 职业网络:

- 参加行业协会和社交活动,扩大自己的人脉圈。

- 主动与同行和行业专家建立联系,进行交流和合作。

- 利用社交媒体和专业平台,展示自己的专业知识和经验。

3. 进度跟踪

- 定期评估和反思自己的职业发展进展,是否达到预期目标。

职工员工个人职业生涯发展规划书

职工员工个人职业生涯发展规划书

职工员工个人职业生涯发展规划书

职业生涯规划是满足人才需求,留住人才的重要手段。下面是由店铺分享的职工个人职业发展规划,希望对你有用。

职工个人职业发展规划(一)

前言:

在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动力。

一.外部环境分析

1.社会一般环境:

中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中扮演着重要的角色。但是目前经济发展过热,CPI持续上涨。

2.保险的特殊环境:

由于中国保险行业发展较晚,行业不成熟,市场混乱。保险产品基本本复制国外。体现保费较高。同时,消费者对保险行业失去信心,甚至反感保险。但从另一方面可以看出,保险行业严重缺乏人才,市场前景广阔。

二.个人分析

我是一个当代本科生,(平时)是家里最大的希望——成为有用之才,性格外向、开朗、活泼,业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天,还有上网。喜欢看小说、杂文,尤其爱看军事类的书籍。平时与人友好相处群众基础较好,亲人、朋友、教师关爱。喜欢创新,动手能力较强。做事认真、投入,但缺乏毅力、恒心、耐心。学习是“三天打渔,两天晒网”,以致一直不能成为尖子生。有时多愁善感,

人员发展计划

人员发展计划

人员发展计划

篇一:[人员发展计划]员工职业生涯发展规划

为充分发挥员工的聪明才智,不断提高员工综合素质,满足员工职业发展和实现自身价值的愿望,把员工个人生涯和企业成长有机结合起来,使企业与员工同步发展,必须制订员工职业生涯发展规划。

一、员工职业生涯发展阶段

员工职业生涯发展可划分为四个阶段,即四个年龄段。

第一个年龄段:二十岁至三十岁,走好职业生涯的第一步。这一阶段的主要特征,是从学校走上工作岗位,是人生事业发展的起点。如何起步,直接关系到今后的成败。这一阶段的主要任务之一,就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上,选择适合自己的职业,设定人生目标,制订人生计划。再一个任务就是要树立自己良好的形象。年轻人步人职业世界,表现如何,对未来的发展影响极大。

第二个年龄段:三十岁到四十岁,不可忽视修订目标。这个时期是一个人风华正茂时,是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时,除发奋努力、展示才能、拓展事业以外,对很多人来说还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁,应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实,如有出入,应尽快调整。

第三个年龄段:四十岁至五十岁,及时充电。这一阶段是人生的收获季节,也是事业上获得成功的人大显身手的时期。到了这个年龄段仍一无所得、事业无成的人,应深刻反省一下“原因何在”。此阶段的另一任务是继续“冲电”,如不及时充电,将难以满足工作需要,甚至影响事业的发展。

第四个年龄段:五十岁至六十岁,做好晚年生涯规划。此阶段是人生的转折期,无论是在事业上继续发展,还是准备退休,都面临转折问题。

公司员工个人发展计划怎么写

公司员工个人发展计划怎么写

公司员工个人发展计划怎么写

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公司员工个人发展计划怎么写(通用6篇)

光阴迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,现在就让我们好好地规划一下吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的公司员工个人发展计划怎么写,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司员工个人发展计划怎么写篇1

员工个人发展规划,一年做一次,在年初做,每半年(或一个季度)讨论一次,可以与绩效考核匹配,也可不匹配,个人感觉不匹配好,因为个人发展规划,是主要用于自我发展和自己监督用的,以自己的发展为出发点。但绩效考核是用于考核和发薪水的,同时,二者是有关联的,可以用个人发展规划,去督促该成员呈现出好的绩效考核。

作为主管,帮助成员制定个人发展规划,引导他围绕团队工作为核心,进行规划工作。另外,主管通过该规划和交流,发现该成员更多的闪光点,为团队工作做出更大的贡献;同时,主管可以根据个人发展规划,为每个成员创造他需要的岗位和条件,以期每个人都能工作在离自己兴趣和特长相近和重合的地方。

另外,注意引导成员,当工作有时不能达到规划需要时,也应该努力工作,即工作永远比个人规划优先;而不应该以个人规划去否定当前工作的必要性。

个人发展规划包括的内容:

a)近期的职业目标:近期希望达到一个什么样子的职业状况,如职位、工作内容描述、行业定位等,尽可能的明确,越清晰越好,可评估性要强。

b)期望发展的方向:自己的兴趣爱好是什么,近期期望向那些方面发展。

c)从那些方面有待提高:为达到“近期职业目标”,根据自己的期望发展方向,在那些方面需要进一步提高,如技术、项目管理、交

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员工职业发展计划表内容

几乎所有中国杰出雇主都能通过综合考量对员工职业发展路径作出规划,从而有效管理彼此的预期目标。以下是小编整理的员工职业发展计划表内容,你知道如何写员工职业发展计划了吗?

员工职业生涯发展可划分为四个阶段,即四个年龄段。

第一个年龄段:二十岁至三十岁,走好职业生涯的第一步。这一阶段的主要特征,是从学校走上工作岗位,是人生事业发展的起点。如何起步,直接关系到今后的成败。这一阶段的主要任务之一,就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上,选择适合自己的职业,设定人生目标,制订人生计划。再一个任务就是要树立自己良好的形象。年轻人步人职业世界,表现如何,对未来的发展影响极大。

第二个年龄段:三十岁到四十岁,不可忽视修订目标。这个时期是一个人风华正茂时,是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时,除发奋努力、展示才能、拓展事业以外,对很多人来说还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30 多岁,应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实,如有出入,应尽快调整。

第三个年龄段:四十岁至五十岁,及时充电。这一阶段是人生的收获季节,也是事业上获得成功的人大显身手的时期。到了这个

年龄段仍一无所得、事业无成的人,应深刻反省一下“原因何在”。此阶段的另一任务是继续“冲电”,如不及时充电,将难以满足工作需要,甚至影响事业的发展。

第四个年龄段:五十岁至六十岁,做好晚年生涯规划。此阶段是人生的转折期,无论是在事业上继续发展,还是准备退休,都面临转折问题。

员工岗位发展:员工在认同企业价值理念,遵守各项规章制度的基础上,在自己的工作岗位上认真工作,发挥自己的聪明才智,创造最佳业绩。

员工横向发展:根据企业发展和员工自身的愿望,企业有计划地安排员工进行轮岗、轮职。员工根据自身的实际情况,在企业计划范围内取得相应的上岗资格后,可以通过竞岗、竞聘,重新选择较适合自身发展的工作岗位。通过员工在公司内部横向发展,使岗位要求与员工的个性能力更好地结合,从而更加优化人力资源配置,提高工作效率和员工的工作积极性。

员工纵向发展:根据企业发展和员工自身的愿望,企业有计划地为员工提供升迁渠道。员工职业升迁包括专业技术升迁和职务升迁。员工符合条件,可以通过竞岗、竞聘,在企业内部纵向发展。企业可以根据开拓发展需要对列入后备人才库的员工进行直接选拔,或对才能绩效突出的员工越级晋升。

专业技术人员发展。企业各类专业技术人员应沿着自己的专业方向发展,隔几年上一等级。符合晋升条件的,努力争取晋升高一

级职称。

管理人员发展。一般情况下,管理人员先下基层,表现出才能和政绩后获得提升,先担任初级管理人员,3—5 年后凭个人能力和政绩,视岗位需要可提升为中级管理人员乃至高级管理人员,才能、政绩突出的,如岗位需要可直接提升为中级管理人员。

一般员工发展。一般员工在某一工作岗位上工作满一定时间后,表现突出,可以竞聘班长、有一定管理能力的,也可以竞聘相应管理岗位。

1、健全和完善激励机制。鼓励员工立足岗位多创绩效,创新发展提高能力。根据企业经营发展的实际情况,制定和完善新的激励措施办法,鼓励员工自我发展,自我提高。

2、建立后备人才库。根据经营发展的实际情况,在对员工进行全面考核评价的基础上,结合员工发展方向建立后备人才库,对后备人才进行分类培养、管理、考核、测评,保持各类人才适量储备,保证企业经营管理顺利发展。

3、强化对员工的培训。培训是员工发展的主要途径和措施。通过为员工提供针对性的培训,开发员工的潜能,搭建个性化的发展空间,提高员工的业务技能,更新员工的知识观念,帮助和促进员工不断发展、提高,使其能力不断和企业发展的要求相符合。

入职培训:新员工进入企业后,应接受短期的人职培训,主要是让员工了解企业整体情况,创业史、企业整体发展前景、企业文化建设、企业中长期发展规划,企业基本人事制度、激励机制、人

才发展方向、员工福利待遇、企业的管理制度及各项规定,以及岗位职责、技能,使新进员工能够较快地与企业文化融合,增强员工的归属感和认同感,并初步掌握其所从事岗位的业务技能。

在职培训:针对工作要求及员工在执行现有工作的不足,制定相应的强化培训计划并实施,以提高员工的整体素质。

换岗培训:企业实行培训与上岗资格相结合,员工可以在企业计划范围内竞争其他岗位,若竞争成功,必须接受新岗位业务技能、安全操作规程等培训,培训合格才能上岗。

学历培训:根据工作需要,企业推荐一些积极进取、事业心强的管理和生产骨干参加高等

教育学历培训。

职业资格培训:根据国家推行职业资格准入制度,逐步实行职业资格培训。

个性化培训;即发展培训,根据经营发展需要,企业对

列入后备人才库的员工将根据拟任职务和所从事的岗位进

行个性化培训

综合培训:不定期对全体员工进行职业道德、服务、企业文化、精神文明等综合培训。

1、调查摸底。向员工发放《员工职业生涯发展调查表》了解员工的兴趣、爱好、现岗位的意见、职业发展的方向等,初步了解员工的发展意向,并建立员工发展档案,对员工发展实行动态管理。

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