医院设备科质控工作总结(多篇)
医院设备科室总结报告【7篇】
医院设备科室总结报告【7篇】
医院设备科室总结报告篇1
，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下：
一、做好全院设备的管理和维护。
1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：影像科DRX光机系统安装，低场核磁阶梯放大器以及HOST—PC的维修；功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨，全自动生化仪；放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上，有效保证临床的使用。
2、加强设备管理制度化，规范化建设。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建设，建立建全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：设备资料的完整性，设备效能评估等。加强设备从采购到报费的监管。
3、加强设备管地市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对强检设备及时申请检验。
4、加强设备科信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率。
二、加强对医疗设备配件管理
医疗设备的一次性配件要及时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。
三、加强科室人员维修技能与素质培训
1、业余时间要多了解医疗维修知识，努力提高自身维修水平。
2、自身素质培养，必须作到接到报修第一时间到达现场，及时解决问题。
3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。
2024年上半年医院设备科个人工作总结(2篇)
2024年上半年医院设备科个人工作总结2024年上半年，我在医院设备科工作，主要负责设备的维修和保养工作。通过这段时间的工作，我对医院设备科的工作有了更深入的理解和认识。下面是我2024年上半年医院设备科个人工作总结。
一、工作内容
1.设备维修：根据医院设备使用情况，进行设备的定期维修和保养，确保设备的正常运行。同时，及时处理设备的故障和问题，以减少设备的停机时间，保证医疗工作的正常进行。
2.设备采购：根据医院的需求，进行设备的采购工作，包括设备的选型、比较、议价等工作。同时，与供应商进行合作，保证设备的品质和成本的控制。
3.设备调试：在设备购买后，对设备进行调试工作，并进行设备的安装和调试。确保设备的正常运行，同时与使用部门进行配合，提供必要的培训和指导。
4.设备库管理：对医院设备的库存进行管理，包括设备的入库、出库、清查等工作。同时，对设备的存放环境进行监控，确保设备的安全和完好。
二、工作成果
1.设备维修工作得到改善：通过定期维修和保养工作，设备的故障率有所降低。及时处理设备故障，减少了设备的停机时间，保证了医疗工作的正常进行。
2.设备采购工作取得成果：经过与供应商的合作，设备的选型、比较和议价工作得到了很好的控制。设备的品质得到保证，同时也在成本上进行了控制，节约了医院的支出。
3.设备调试工作有所改善：在设备购买后，对设备的调试工作得到了加强。设备的安装和调试工作更加精细化和规范化，确保设备的正常运行。与使用部门的配合也更加紧密，提供了更好的培训和指导。
4.设备库管理工作有所加强：设备的库存管理工作得到了加强，设备的入库、出库和清查工作更加规范。设备存放环境的监控也更加严格，确保设备的安全和完好。
医院里的设备科工作总结
医院里的设备科工作总结
作为医院设备科的一名工作人员，我深知自己的责任重大，因为我们所管理的设备直接关系到患者的健康和生命。在这个岗位上，我学到了很多，也积累了不少经验，现在我来总结一下这段时间的工作。
首先，设备科的工作需要高度的责任感和细心。我们要负责设备的维护、保养和修理，确保设备的正常运转，以及及时发现和解决设备出现的问题。在这个过程中，我们需要时刻保持警惕，严格按照操作规程进行工作，确保设备的安全和可靠性。
其次，设备科的工作需要不断学习和更新知识。医疗设备的种类繁多，技术也在不断更新换代，我们需要不断学习新知识，掌握新技术，以适应医疗设备的发展变化。只有不断学习，才能保证我们的工作水平和质量。
另外，设备科的工作需要团队合作和沟通能力。医院是一个庞大的系统，设备科需要和其他科室密切合作，及时了解各科室的需求，解决他们在设备使用上的问题。同时，我们还需要和设备厂家、维修人员等进行有效的沟通和合作，以保证设备的正常运转。
最后，设备科的工作需要坚守岗位，保证设备的正常运转。医院设备的运转直接关系到患者的诊疗效果，我们要时刻保持警惕，确保设备的正常运转，为患者提供安全可靠的医疗环境。
总的来说，医院设备科的工作是一项重要而艰巨的任务，需要我们不断学习、保持警惕、团队合作，只有这样，才能保证医院设备的正常运转，为患者提供更好的医疗服务。我会继续努力，为医院设备科的发展贡献自己的力量。
设备质控中心工作总结
设备质控中心工作总结
设备质控中心是医疗机构中非常重要的部门，负责对医疗设备的质量进行监控
和管理。通过有效的质控工作，可以确保医疗设备的安全性和有效性，保障患者的生命安全和治疗效果。以下是对设备质控中心工作的总结和反思。
首先，设备质控中心需要建立完善的管理制度和流程。这包括设备的采购、验收、维护和报废等各个环节。只有严格按照规定的流程操作，才能保证设备的质量和安全性。同时，还需要建立健全的档案管理系统，记录设备的维修保养情况和使用情况，及时发现问题并进行处理。
其次，设备质控中心要加强对设备的定期检测和维护。定期的设备检测可以及
时发现设备的故障和隐患，保证设备的正常运转。而设备的维护工作也是至关重要的，只有做好设备的日常保养工作，才能延长设备的使用寿命，减少故障发生的可能性。
另外，设备质控中心需要加强对医护人员的培训和指导。医护人员是设备的主
要使用者，他们的操作技能和知识水平直接影响设备的使用效果和安全性。因此，设备质控中心要定期组织培训，提高医护人员对设备的操作技能和维护意识。
最后，设备质控中心还需要加强与厂家和供应商的沟通和合作。及时了解设备
的最新信息和技术，及时处理设备的质量问题和故障，保证设备的及时更新和维修。
总的来说，设备质控中心的工作是一项重要而繁重的任务，需要全体工作人员
的共同努力和精心管理。只有做好设备质控工作，才能保障医疗机构的正常运转和患者的安全治疗。希望设备质控中心在未来的工作中能够不断总结经验，不断提高工作水平，为医疗机构的发展和患者的健康贡献自己的力量。
医院设备科质控工作总结共3篇
医院设备科质控工作总结共3篇
医院设备科质控工作总结共1
医院质控科工作总结
医院质控科工作总结
质控科成立于2003年，是医院医疗质量管理的部门之一。分管医院医疗质量控制、医疗安全隐患监控。
一、工作职责：
1、质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的领导下，对全院医疗质量进行全程监控;根据医院的总体发展战略，提出年度、年度内阶段性质控
重点目标、并为其制定考核标准;对年度医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。
2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。
3、参与多层次质控：第
一、院级质控，参与行政查房、每月发布全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示);第
二、履行质控科职能，依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果，扣发奖金、向科室或全院发、，并随机复查;第
三、联合临床医技进行整改：依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映，确定重点监控的药品目录。
4、构建多防线质控：第一道防线：对常见病和常见术种，采取临床路径管理模式，即医疗质量的全
控制;对高风险环节，必须执行一揽子预防干预方案，即医疗风险的环节控制。第二道防线：同时公示对个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策略，即主动过程控制。最后一道防线：惩戒造成可预见、可预防疏失的个人，即终
5、持续改进高风险医疗环节的监控：多层次干预院感(外源性、内源性、抗菌素相关性院感)，预防严重并发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置(无证、无益、无效)、监控外科预防用抗菌素等。
医院设备处工作总结（通用5篇）
医院设备处工作总结
医院设备处工作总结（通用5篇）
时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候认真地做好工作总结了。那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编精心整理的医院设备处工作总结（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
医院设备处工作总结1
一、重点任务完成情况：
1.统一账号，统一目录，统一采购。对8家分院的采购帐号进行了重新设置，统一为总院一个采购账号，进行统一采购。20xx年8月在卫健局的监督下对医用耗材进行遴选，统一了采购目录。
2.推广“一网通办，两卡融合”已经完成
3.检查信息接入平台已经完成
4.分时段预约诊疗服务已经完成
二、存在问题：
人手少，乡镇卫生院人员兼职多，分工未细化等因素，非职能部门对医共体成员单位的管理存在一定的困难，软件公司的信息系统开发人员工作量大，完成任务较慢。
三、20xx年计划:
1.开展医共体成员参加部门的业务学习，增强各成员单位的交流学习和实践服务能力。
2.增加和各分院之间的交流，共同提高医疗设备管理、医用耗材管理、信息化技术水平。
医院设备处工作总结2
设备科在院长及分管院长的领导下，在兄弟科室及同事的配合帮助下，通过全科人员的共同努力，较好的完成了各项任务，现将我科20xx年工作总结如下：
1、设备科有效完成客服调度维修人次，科室调度维修人次，医疗
设备定期巡检、保养台次。着重加强急救类设备巡检，确保全年在用急救类、生命支持类设备完好率达%，有效保障全院设备的正常运行。
2、设备科完成设备验收台次；合计万元。其中专用设备台次、通用设备台次，低值耐用设备台次。
医院设备科工作总结（2篇）
医院设备科工作总结
在即将过去的____里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将____我科的工作情况总结如下，请审视：
一、设备管理组织科学有效
在院领导班子的指导下，我院成立了由任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织;同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行提供了有力保障。____年____月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。
二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展
由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。
三、设备保障有力
在____科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保
障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天____小时值班制度。在设备的采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。
最新医院设备科工作总结
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序言
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医院设备科工作个人总结7篇
医院设备科工作个人总结7篇
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1、积极参加“我运动、我健康”的广场舞比赛。
2、积极参与县工会组织的“关爱女工广场舞培训”。
3、配合医院领导做好医院医疗质量安全控制。
4、积极配合绩效考核相关工作的施展。
六、工作中存在的不足及改进措施
1、由于科室新成立，很多制度不完善，落实起来比较困难。
2、新进人员对本科室具体工作还不甚清楚，工作中阻力比较大。
2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。
3、参与多层次质控：第
一、院级质控，参与行政查房、每月发布全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示);第
二、履行质控科职能，依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果，扣发奖金、向科室或全院发、，并随机复查;第
防疏失的个人。
5、持续改进高风险医疗环节的监控：多层次干预院感(外源性、内源性、抗菌素相关性院感)，预防严重并发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置(无证、无益、无效)、监控外科、骨科预防用抗菌素等。
6、质控人员的资质培训：质控员仅凭自己的专业能力甄别自己认定的医疗缺陷(真性、假性、不确定性)会导致甄别盲区、结论多样化。因此，依据循证证据(合理证据、获益证据、安全证据、质疑证据、否定证据)、警示信息(相互影响、医学矛盾、临床假象、临床危象、诊疗乱象、容易被忽视的问题、假性检查结果)确定评审标准，逐步使质控趋向系统化、标准化、实效性。
七、改进措施
1、2021年我科室将制定更加完善的质量控制相关制度，同时希望各科室积极配合我科工作。
2、加强我科工作人员对本科室相关工作的熟悉度并清楚掌握本
科室职责。
3、我科2021年将制定月计划，并严格执行，同时积极响应院级领导做好本院医疗质量安全控制。
佳县人民医院质控科
工作总结
质
控
科
2021年12月19
二、履行质控科职能，依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果，扣发奖金、向科室或全院发、，并随机复查;第
三、联合临床医技进行整改：依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映，确定重点监控的药品目录。
日
第2篇：医院质控科工作总结
解放军第八二医院2021年医院质控科工作总结
质控科成立于2021年，是医院医疗质量管理的部门之一。分管医院医疗质量控制、医疗安全隐患监控。
一、工作职责：
1、质控科在院长、分管院长和医务处主任的领导下，对全院医疗质量进行全程监控;根据医院的总体发展战略，提出年度、年度内阶段性质控
医院设备科质控工作总结（多篇）
篇：医院质控科工作
佳县人民医院质控科工作总结
我院质控科于2021年9月份刚刚成立，是医院医疗质量管理的部门之一。分管医院医疗质量控制、医疗安全隐患监控。
一、工作职责：
1、质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的领导下，对全院医疗质量进行全程监控;根据医院的总体发展战略，提出年度、年度内阶段性质控重点目标、并为其制定考核标准;对年度医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。
5、督促检查药品、医疗器械的质量和管理工作。
6、负责组织病历书写、临床用药、预防院内感染、门、急诊质量检查工作，定期分析情况，及时向院长汇报。
7、负责全院质控员培训工作。
8、完成院领导交办的源自文库关其他工作。(二)质控员职责
1、具体协助搞好全院医疗、护理质控质量工作。
2、认真仔细检查病历前三页及危重、一般护理记录单、手术护理记录单及化验单把好病历质量关，发现问题及时修正。
联合临床医技进行整改：依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映，确定重点监控的药品目录。
4、构建多防线质控：第一道防线：对常见病和常见术种，采取临床路径管理模式，即医疗质量的全面控制;对高风险环节，必须执行一揽子预防干预方案，即医疗风险的环节控制。第二道防线：同时公示对个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策略，即主动过程控制。最后一道防线：惩戒造成可预见、可预
二、科室的组织结构
本科室总共3人，其中主治医师1名，新分配大学生2名。(一)科长职责
1、在院长领导下，具体组织实施全院临床医疗、医技、护理等质量管理工作。
2、负责拟定全院医疗质量管理实施方案，并经常督促检查，按时总结汇报。
3、深入各科室了解医疗质量情况，督促各科对照医疗质量标准自查，制定达标方案。
4、协同医务科、护理部负责检查全院医务人员的业务训练和技术考核工作，及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。
3、深入门、急诊、临床各科室了解医疗护理考核并统计危重病人的抢救率的工作。
4、每月做好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。
5、做好并完成每天科长所交给的各种工作任务。
三、工作落到实处
1、9月份科室成立以来，我科首先把之前纸质版的的相关文件（如佳县人民医院医疗质量控制方案、运行病历考核表、终末病例考核表以及各科室医疗质量考核细则等）整理成电子版。
重点目标、并为其制定考核标准;对年度医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。
2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。
3、参与多层次质控：第
一、院级质控，参与行政查房、每月发布全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示);第
5、每月将质量控制报表下发各科室，并与次月中旬整理归档
6、由于我科新进大学生对工作的不了解，所以我科每月中旬定期进行学习《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国执业医师法》等相关知识，加强我科新进大学生在职教育，注重基础知识培训，提升整体素质。
四、为“二甲”复审做好准备工作
明年我院将迎来“二甲”复审，质控科应评审要求，逐步建立健全质控科应有的文字资料。
2、我科于9月份到各科室下发佳县人民医院质量控制考核细则。
3、我科下发通知各科室须成立质量控制小组并上报质量控制小组名单，以及制定质量控制方案，并与次月15日已将各科室质量控制方案整理归档。
4、每月给内科、外科、妇产科、儿科以及骨科分发医疗质量考
核自查建议、临床科室对医技科室评分表、质量控制报表等相关表格，并与下月中旬整理归档。