2016咨询师项目管理74分
2016年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详解
2016年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意）1．下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是（）。
A．可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B．可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C．业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D．有利于减少设计变更【考点】工程项目业主方管理模式【答案】A【解析】业主自行管理模式，是指业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理。
自行管理模式可充分保障业主方对工程项目的控制，可以随时采取措施以保障业主利益的最大化，但也具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累。
B项，属于代理型CM模式的特点；C项，属于项目管理服务模式的特点；D项，属于项目管理承包模式的特点。
上述三种模式均属于业主委托管理模式。
2．商业性银行贷款的最终目的是（）。
A．流动性B．安全性C．保障性D．效益性【考点】银行对贷款项目管理的目的【答案】D【解析】银行对贷款项目管理的目的主要是：①保证资金的安全性。
商业银行必须保证放款的及时收回，否则将影响银行的清偿能力，动摇银行的信用。
②流动性。
银行要合理安排贷款的种类和期限，以保证一定量的资金及时回流，客户存款的及时足额提取。
③效益性是商业性银行贷款的最终目的。
银行的收益主要是利息收入，而利息收入主要决定于利率和期限，贷款期限越长、利率越高，收益越大。
3．关于咨询师参与管理的特点的说法，错误的是（）。
A．是智力型工作B．职业的规范性C．服务的有偿性D．直接建设工程项目实体【考点】咨询工程师参与管理的特点【答案】D【解析】咨询工程师是在工程项目业主或其他工程项目参与方的委托下，根据其要求完成相关任务，是委托方进行项目策划和项目管理的重要助手和参谋。
咨询工程师参与管理的特点主要有：①咨询工程师的工作是智力型工作；②咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；③不直接建设工程项目实体；④职业的规范性；⑤服务的有偿性。
2017年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析
2017年咨询工程师（投资）考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意）1．工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。
A．固定性B．整体性C．独特性D．不确定性〖答案〗A〖解析〗固定性即工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。
工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。
2．[已过时]为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（）。
A．收集市场需求B．了解贷款银行的要求C．了解总包商的需求D．收集业主需求〖答案〗D〖解析〗收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。
该工作包括为实现项目目标而调查、分析、确定、记录并管理利益相关者需求的各个过程。
说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。
3．[已过时]通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）。
A．访谈法B．多标准决策分析法C．观察法D．原型法〖答案〗C〖解析〗A项，访谈是指通过与利益相关者通过面对面的交流获取项目需求信息的一种方法；B项，多标准决策分析是指借助决策矩阵，对实施项目的多种方案进行评估和排序的一种技术；C项，观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求；D项，原型法是指通过制作工程项目的实用模型，或通过仿真模拟，征求对项目需求的早期反馈意见。
说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。
4．采用工作分解结构方法最主要的目的是（）。
A．清晰划分标段B．估算项目费用C．界定工作范围D．合理配置资源〖答案〗C〖解析〗工作分解结构（WBS）方法可以用于建立工程项目的目标系统，WBS是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，来控制整个工程项目。
项目管理题目
单选题1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( )特征。
A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案： B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：A3.工程项目总控的核心是( )。
A.质量控制B. 费用控制C.进度控制D.合同控制答案： D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案： C5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小答案： D6.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是 ( ) 。
A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门答案： B7. 《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交 ( ) 。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告答案： D8.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有( )的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案： D点评：不可逆转性指工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将要造成大量的损失。
详见教材 P2. 考试要点：工程项目的特征。
9. 同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的( )。
A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案：A10.下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是( )。
A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价答案： C11．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是 ( A)。
2016咨询工程师继续教育试题
【173155】的答卷【试卷总题量: 19，总分: 100.00分】用户得分：100.0分，用时774秒，通过字体：大中小| 打印| 关闭|一、单选题【本题型共3道题】1.从项目评价文献的角度看，比重最大的研究领域是（）。
A．项目评价实证研究；B．项目评价方法研究；C．项目评价综述研究；D．项目评价案例分析。
用户答案：[B] 得分：12.002.国家发展改革委和建设部于2006年批准发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版），强调投资项目的（）和环境影响经济分析的重要性。
A．风险分析B．外部效果分析C．利润分析D．投资分析用户答案：[B] 得分：12.003.（）是由中国科协直接领导的技术经济专业唯一的全国性学会。
A．中国工程咨询协会B．中国国际工程咨询协会C．中国技术经济学会D．中国价值工程学会用户答案：[C] 得分：12.00二、多选题【本题型共8道题】1.广义的项目评价具有（）等特性。
A．决策支持B．经济融合C．全面系统D．比较分析E．假设前提用户答案：[ADE] 得分：4.002.国务院于1983年9月发布的《中外合资经营企业实施条例》，规定只有在（）得到批准后，合资企业才可开展以可行性研究为中心的各项准备工作。
A．项目建议书B．初步设计文件C．初步可行性研究报告D．项目实施方案E．项目申请报告用户答案：[AC] 得分：4.003.随着经济社会的发展，人们意识到建设项目不能仅仅追求微观和宏观经济利益，所以在项目评价中逐步重视（）等方面的分析评价。
A．政策环境B．自然资源C．生态环境D．社会发展E．国际环境用户答案：[BCD] 得分：4.004.项目评价具有（）等主要作用。
A．是项目决策的前提和保证；B．是获得项目融资的依据；C．是实现项目盈利的充分条件；D．是完善项目管理的重要手段；E．是政府管理绩效评价的重要依据。
用户答案：[ABD] 得分：4.005.科学发展观要求投资项目应从（）等方面进行分析评价。
2016软考分数线 软考项目管理
2016软考分数线软考项目管理2016年软考分数线从80分起步，满分为100分。
本文主要关注软考项目管理科目的分数线情况。
软考项目管理科目属于软考中的一门专业科目，要求考生具备扎
实的项目管理理论知识和实践经验。
该科目主要考察考生对项目管理
过程和方法的理解和应用能力。
根据软考官方公布的成绩分数线，2016年软考项目管理科目的及
格分数线为80分。
80分作为软考科目的及格分数线，意味着考生在这门科目中的能
力达到了一定的水平。
考生在考试中获得80分以上的成绩，代表着他
们具备了一定的项目管理能力，能够理解和应用项目管理的基本理论
和方法。
然而，软考项目管理科目的复杂性和难度对考生来说是一项挑战。
项目管理涉及到多个方面的知识和技能，包括项目的规划、组织、执
行和控制等等。
在考试中，考生需要综合运用这些知识和技能，并结
合实际情况进行分析和解决问题。
因此，要想取得高分并不容易。
软考项目管理科目的考试成绩是由考生在笔试和实践环节中综合评定的。
在笔试环节中，考生需要回答理论性的问题，包括选择题、填空题和简答题等。
在实践环节中，考生需要解决一个项目管理实际案例。
两个环节的成绩加权得出最终的考试成绩。
总的来说，软考项目管理科目的及格分数线为80分，说明此科目要求考生具备一定的项目管理能力。
考生要想在软考项目管理科目中取得高分，需要有扎实的理论基础和实践经验。
同时，通过系统地学习和不断地实践，积累更多的项目管理知识和技能，才能获得优异的成绩。
心理咨询师题库(含答案)
心理咨询师题库（含答案）一、单选题（共82题，每题1分，共82分）1.咨询师在咨询中的表现如同他在现实生活中的表现一样坦率,不把自己隐藏在职业角色背后,这是坦诚交流技术中所说的( )。
A、不固定角色B、无防御反应C、一致性D、自发性正确答案：A2.皮亚杰把儿童的心理发展划分为( )个阶段。
A、3B、4C、2D、5正确答案：B3.口头言语发展的关键时期是( )。
A、童年期B、婴儿末期C、婴儿早期D、幼儿期正确答案：D4.布洛卡中枢即( )。
A、视觉性言语中枢B、书写性言语中枢C、听觉性言语中枢D、运动性言语中枢正确答案：D5.大脑左半球额下回靠近外侧裂的部位是( )A、言语运动中枢B、言语听觉中枢C、视觉性言语中枢D、书写性言语中枢正确答案：A6.“健忘”属于( )。
A、讲话内容上的阻抗B、讲话方式上的阻抗C、咨询关系上的阻抗D、讲话程度上的阻抗正确答案：B7.灰色的特性是( )A、明度B、饱和度C、色调D、强度正确答案：B8.抑郁发作属于( )A、心理健康B、心理不健康C、心理正常D、心理异常正确答案：D9.艾里克森认为成年早期的主要发展任务是( )。
A、获得勤奋感,克服自卑感B、获得繁衍感,避免停滞感C、获得亲密感,避免孤独感D、形成角色同一性,防止角色混乱正确答案：C10.属于健康心理咨询对象的是有( )的个体。
A、精神分裂症B、焦虑神经症C、人格障碍D、适应障碍正确答案：D11.维果茨基认为教学与发展的关系应该是( )A、发展和教学相互决定B、发展要走在教学的前面C、教学要走在发展的前面D、发展和教学齐头并进正确答案：C12.患有躯体疾病的人的心理特点不包括( )。
A、情绪低落B、精神偏离日常状态C、注意力从自身转移到外界D、时间知觉发生变化正确答案：C13.SCL-90的统计指标主要有两项,即总分和( )。
A、阳性项目数B、阴性项目数C、阳性项目均分D、因子分正确答案：D14.在有限经验基础上形成的刻板印象往往具有( )的作用。
咨询师项目管理77分
【试卷总题量: 36，总分: 100.00分】用户得分：77.0分，用时3085秒，通过字体：大中小| 打印| 关闭|一、单选题【本题型共20道题】1.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[C] 得分：2.002.联动无负荷试车调试由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A] 得分：2.003.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（）年。
A．3B．5C．8D．10用户答案：[A] 得分：2.004.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。
A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果用户答案：[A] 得分：0.005.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。
A．投资补助和贴息计划B．年度投资计划C．工作方案D．资金申请报告用户答案：[A] 得分：0.006.工程项目的单项工程验收由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A] 得分：2.007.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。
A．104218B．127222C．138644D．141743用户答案：[A] 得分：2.008.单项工程验收过程中进行的试车调试是（）试车调试。
单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。
A．单机无负荷B．单机无负荷和联动无负荷C．单机无负荷和有负荷D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷用户答案：[B] 得分：2.009.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
咨询工程师继续教育考试林业建设项目可研编制规定(74分)
一、单选题【本题型共5道题】1.林业建设项目使用中央财政预算资金（）以下的，其项目建议书、可行性研究报告由国家林业局审批。
A．1000万元B．2000万元C．3000万元D．4000万元用户答案：[C] 得分：6.002.使用中央财政预算资金（）以下的林业建设项目，不编制林业建设项目项目建议书；但有特别规定的除外。
A．1000万元B．2000万元C．3000万元D．4000万元用户答案：[C] 得分：6.003.国有林区管理局以上行政事业单位、森工企业的林业局生活用水项目附件材料需要附县上卫生防疫部门近（）水质检验（抽查）报告和结论。
A．1年B．2年C．3年D．4年用户答案：[B] 得分：6.004.林业建设项目前期工作不包括（）。
A．项目建议书B．项目可行性研究报告C．项目初步设计D．项目竣工验收用户答案：[D] 得分：6.005.自林业建设项目可行性研究报告文件批复之日起满（），仍未落实中央财政预算资金投资的，批复的林业建设项目可行性研究报告和项目初步设计文件失效。
A．1年B．2年C．3年D．4年用户答案：[C] 得分：6.00二、多选题【本题型共5道题】1.国家林业局对省、自治区、直辖市人民政府林业主管部门报送的林业建设项目的申报材料的下列内容（）进行初步审查。
A．提交的相关文件及附件是否齐全、有效B．是否符合中央财政预算资金的投资方向C．是否符合国务院及其有关主管部门批准的相关规划的要求D．主要建设条件是否具备E．是否附有项目建议书等相关文件用户答案：[ABCD] 得分：8.002.由国家发展改革委员会核发的工程咨询资质分为（）。
A．甲级B．乙级C．丙级D．丁级E．戊级用户答案：[ABC] 得分：8.003.林业建设项目可行性研究的特点。
（）A．预见性B．公正性C．可靠性D．合理性E．唯一性用户答案：[ACD] 得分：0.004.林业建设项目可行性研究报告综合评价包括（）。
A．项目风险评价B．项目社会稳定性评价C．项目经济分析D．项目效益评价E．项目结论和建议用户答案：[AD] 得分：0.005.国民经济和社会发展规划按对象和功能类别分为（）。
2016年11月心理咨询师三级理论真题附完整答案
l、《公民道德建设实施纲要》提出的从业人员应遵循的五项要求是( )。
(A)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(B)爱国守法、诚实敬业、尊重科学、开拓创新、服务人民(C)爱国为民、忠实集体、尊重科学、热爱劳动、积极创造(D)爱国敬业、诚信敬业、办事公道、持续发展、为民服务2、职业活动内在的道德准则是( )。
(A)自警、自省、自律(B)忠诚、自律、勤奋(C)谨慎、慎独、创新(D)忠诚、审慎、勤勉3、关于道德与法律的关系，正确的说法是( )。
(A)建设法制社会，需要弱化道德同时强化法律(B)虽然道德与法律之间的关系是相辅相成的，但二者目标截然不同(C)道德与法律在内容上存在部分重叠(D)在调节范围上，法律的适用范围比道德广4、关于“职业良心”，正确的理解是( )。
(A)职业良心的根本要求是不挑肥拣瘦、朝秦暮楚(B)职业良心的价值取向是对老板负责(C)职业良心的核心使命是尽职尽责、服务社会、诚信无欺(D)职业良心的基本尺度是拿多少钱干多少事5、我国社会主义职业道德的基本原则是( )。
(A)人道主义(B)集体主义(C)实用主义(D)社会主义6、在从业人员职业技能的素质体系中，除了职业知识、职业技术外，还包括( )。
(A)职业环境(B)职业态度(C)职业薪酬(D)职业能力7、关于“敬业”的说法中，正确的是( )。
(A)敬业意味着从业人员对工作和生活享有乐趣(B)敬业要求从业人员更多的付出而无相应的回报(C)敬业就是埋头苦干、加班加点工作(D)敬业是劳动者与生俱来的素质8、作为职业道德规范，诚信的特征包括通识性、智慧性、止损性和( )。
(A)资源性(B)资质性(C)资本性(D)资历性9、关于“平等待人”，正确的理解是( )。
(A)尊重是平等待人的精髓(B)平等待人要求在人格层面实现平等(C)平等待人就是对任何顾客给予无差别的服务(D)按德才谋取职位也是平等待人的具体体现10、关于职业纪律与员工个人之间的关系，正确的说法是( )。
咨询工程师分析与评价练习题8
咨询工程师分析与评价练习题871.目前，我国对固体废物的处理要求是( )。
来A.改革生产工艺，减少原材料的流失量和固体废物的排放量B.回收固体废物中的有用物质C.利用废物来制造副产品D.对回收利用的残渣，进行就近处理E.选择平地堆积72.属于非标准设备原价计算方法的有( )。
－A.成本比较估价法B.系列设备插人估价法C.成本计算估价法D.分部组合估价法E.定额估价法73.基本预备费包括( )。
来源：A.设计变更增加的费用B.自然灾害造成的损失C.竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复的费用D.预防自然灾害所采取的措施费用E.经营成本的资金率74.项目建设投资包括( )等。
来源：A.建筑工程费B.安装工程费C.流动资金D.基本预备费E.涨价预备费75.新组建公司项目资本金来源主要有( )。
大的美女编辑们A.各级政府财政预算内资金、预算外资金及各种专项建设基金B.国家授权投资机构提供的资金C.国内外企业、事业单位入股的资金D.社会个人入股的资金E.项目法人私募筹集的资金76.下列不可以作为抵押物的有( )。
A.土地所有权B.土地使用权C.航空器D.抵押人承包未经发包方同意的荒山E.机器设备77.下列关于固定利率的描述正确的有( )。
来A.采用固定利率引起利率风险，比采用浮动利率风险更大B.若预期未来利率上升，应采用固定利率C.若预期未来利率下降，采用固定利率会增大利率风险D.若预期未来利率上升，采用固定利率可以降低资金成本E.固定利率在将来可能变得低于浮动利率78.基准参数的选取应注意( )。
来源：A.判别基准的确定要与指标的内涵相对应B.判别基准的确定要与所采用价格体系相协调C.项目财务内部收益率的判别基准只能由公司统一发布执行D.对于资本金内部收益率来说，其判别基准应为最低可接受收益率E.投资各方内部收益率的判别基准为投资各方对投资收益水平的最低期望值79.评价企业资产运营状况的指标包括( )。
2023年心理咨询师之心理咨询师三级技能高分题库附精品答案
2023年心理咨询师之心理咨询师三级技能高分题库附精品答案单选题（共100题）1、“那你能将你想的都说出来吗？”心理咨询师使用的技术是（）单选题。
A.情感反应技术B.参与性概述C.内容反应技术D.具体化技术【答案】 D2、一般资料：求助者，女性，36岁，无固定职业。
A.多重选择性问题B.责备性问题C.解释性问题D.修饰性反问【答案】 B3、心理咨询师在这里用到了具体化技术，目的是针对求助者的（）。
A.问题模糊B.过分概括C.概念不清D.言行不一【答案】 A4、该求助者在咨询过程中大量谈论自己爱人的不是，表明其出现了多话现象，这种多话类型最可能是()。
单选A.宣泄型B.掩饰型C.表白型D.表现型【答案】 A5、情绪很低落，无精打采，注意力不集中，记忆力下降，工作效率因此明显下降。
求助者甚至开始回避和同事聊天，因为一旦听到他人聊起家庭、婚姻的话题，求助者心理就会很不舒服。
A.面质技术B.鼓励技术C.解释技术D.重复技术【答案】 D6、按照中国常模，SAS的划界分为( )。
A.50B.53C.60D.70【答案】 A7、心理咨询师：您的意思是对自己没有先于他出轨感到有些遗憾?继而才是对他的行为感到愤怒，而愤怒的背后是因为嫉妒?A.依赖B.移情C.热情D.投情【答案】 B8、—般资料：求助者，男性，28岁，公务员。
受婚恋困扰，伴有睡眠困难，食欲差一月余。
A.帮助求助者选择哪个女友B.帮助求助者如何应对领导C.帮助求助者解决心理冲突D.帮助求助者彻底改邪归正9、求助者：我是家里的老二，有一个姐姐一个妹妹。
我跟父母的感情非常好，一直和他们住在一起……母亲去世后，姐姐每天都……A.咨询师B.双方共同C.求助者D.上级咨询师【答案】 C10、初诊接待中向求助者介绍心理咨询时，正确的说法是（）。
A.心理咨询按照求助者的要求解决问题B.心理咨询不能够解决求助者的全部问题C.没有必要告知求助者什么是心理咨询D.求助者不必了解心理咨询过程如何进行【答案】 B11、一般资料：刘某，女性，31岁，大专毕业，无业。
2016年咨询工程师考试真题《工程项目组织与管理》
2016年咨询⼯程师考试真题《⼯程项⽬组织与管理》2016年全国咨询⼯程师（投资）职业资格考试真题⼯程项⽬组织与管理⼀、单项选择题（60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、下列属于⼯程项⽬业主⾃⾏管理模式的特点的是（）A.可以随时采取措施以保障业主利益的最⼤化B.可使整个⼯程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以⽐较⽅便的提出涉及和施⼯⽅⾯的变更D.有利于减少设计变更2、商业性银⾏贷款的最终⽬的是（）A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性3、关于咨询师参与管理的特点的说法，错误的是（）A.是智⼒型⼯作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设⼯程项⽬实体4、⼯程项⽬综合管理最基本的特点是（）A.整体优化性B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性5、⼯程项⽬综合管理以（）为核⼼A.实现项⽬的整体绩效⽬标B.坚持系统视⾓，综合集成的管理理念C.⼯程项⽬综合⽬标的实现D.实施项⽬的动态管理6、⼯程项⽬绩效强调的是（）的关系A.有形投⼊与⽆形投⼊B.投⼊与产出C.费⽤与质量D.经济效益和社会效益7、关于⼯程分解结构对简单的项⽬，只需分成（）层D.68、WBS的最主要⽬的是（）A.把项⽬划分为多个合同，对外发包B.控制项⽬费⽤和时间C.将整个项⽬划分为相对独⽴的、易于管理的、较⼩的项⽬单元D.确定项⽬需要完成的⼯作内容9、⼯程项⽬范围确认产⽣的结果是（）A.检查完成的可交付成果的数量和质量B.决定被检查的⼯作成果能否开始下⼀道⼯序C.可交付成果的正式接收D.对已经完成的⼯作进⾏测量和实验10、⼀般情况下，最⾼层管理⼈员幅度以（）⼈为宜。
A.4~8B.8~10C.15~22D.20~3011、关于减⼩管理幅度对组织的影响的说法，错误的是（）A.加⼤了相互之间的⼯作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会减低办事效率D.提⾼⼯作效率12、关于管理层次与管理幅度的关系的硕⼤，错误的是（）A.⼀般来说，管理层次与管理跨度相互⽭盾B.管理跨度与管理层次成正⽐关系C.在组织中⼈数⼀定的情况下，管理层次越多，管理幅度越⼩D.要使决策和管理效率⾼校、快捷，必须平衡管理层次与管理幅度的关系13、国务院有关部门、设区的市级以上地⽅⼈民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写（）A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书14、下列不属于积极风险或机会的应对策略的是（）D.改善15、关于裁决委员会的说法，错误的是（）A.裁决委员会可约定为⼀名或三名成员，⼀般由三名组成B.合同每⼀⽅应提名⼀位成员，由对⽅批准C.合同每⼀⽅应提名以为成员，⽆需对⽅批准D.双⽅应与两名成员共同商定第三位成员，第三⼈作为主席16、根据《标准施⼯招标⽂件》，监理⼈的职责和权⼒不包括（）A.监理⼈受发包⼈委托，享有合同约定的权⼒B.监理⼈发出的任何指⽰都应视定为已得到发包⼈的批准，但不得与合同约定的相抵触C.监理⼈负责保证合同⽬标的实现D.合同约定应由承包⼈承担的义务和责任，不因监理⼈对承包⼈提交⽂件的审批或批准⽽减轻或解除17、根据《标准施⼯招标⽂件》，应在专⽤条款中规定质量保证⾦的具体⾦额或占合同价格的⽐例，通常为合同价格的（）A.5%B.10%C.20%D.30%18、索赔费⽤中，⼈⼯费的索赔不包括（）A.完成合同之外的额外⼯作所花费的⼈⼯费B.由于⾮承包商责任的⼯效降低所增加的⼈⼯费⽤C.打定⼈⼯费⽤增长及⾮承包商责任⼯期延误导致的⼈员窝⼯费和⼯资上涨费D.加班劳动的⼈⼯费⽤19、关于索赔费⽤的所发，错误的是（）A.监理⼯程师⼀般很难同意在⼯程暂停的肥育馆索赔中加紧利润损失B.从原则上说，承包商有索赔权利的⼯程成本增加，都是可以索赔的费⽤C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分⽐⼀致D.总费⽤法是⼯程索赔计算最常⽤的⼀种⽅法20、关于履约担保的说，错误的是（）A.招标⼈可根据⾃⾝要求提⾼履约保证⾦额度B.招标⼈要求中标⼈提供履约担保的，应同时向中标⼈提供货款⽀付担保C.履约保证⾦⾦额⼀般在中标合同价10%以内D.招标⼈间中要求中标⼈提供履约保证⾦的，中标⼈应提交；拒绝提交的，视为放弃中标21、下列不属于必须招标的⼯程建设项⽬的是（）A.施⼯单项合同估算价在200万元⼈民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在00万元⼈民币以上的C.勘察、涉及、监理等服务的采购，单项合同估价在50万元⼈民币以上的D.项⽬总投资额估算价在1000万元⼈民币以上的22、⾃招标⽂件出售之⽇起⾄停⽌出售之⽇⽌，最短不得少于（）个⼯作⽇A.5B.10C.15D.2023、对于同⼀条信息，不同的⼈有不同⾓度的理解，这属于沟通中的（）A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍24、采⽤定额单价法编制施⼯图预算的主要步骤包括：①准备材料，并熟悉施⼯图纸；②编制⼯料分析表；③计算⼯程量；④计算直接⼯程费；⑤计算其他费⽤；⑥复核。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)单选题（共45题）1、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（）。
A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 C2、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7 日内签署（）。
A.合同解除协议B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】 D3、根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。
A.14 天B.28 天C.56 天D.84 天【答案】 B4、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】 C5、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。
A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B6、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。
A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 C7、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（）。
A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】 D8、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】 C9、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括A.岗位职责B.确定应对不利事件的策略C.低、中、高风险的极限D.风险分析定义【答案】 B10、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5％，运输材料的损耗率为1％，保管费率为2％，则该批材料的单价应为（）元/吨。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)单选题（共40题）1、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（）等方面考虑。
A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确【答案】 C2、某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。
A.-160B.160C.70D.-70【答案】 B3、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。
A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标【答案】 A4、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为6元/m3。
工程结束时实际完成土方工程量为120万m3，该土方工程款为（）万元。
A.720B.920C.950D.960【答案】 C5、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。
A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】 C6、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为（）。
A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】 A7、依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括（）。
A.招标人已经依法成立B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.相应资金已经到位D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】 C8、工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的（）特征。
A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【答案】 D9、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()A.设计资料B.施工组织设计C.工程量表D.变更原因【答案】 D10、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)单选题（共45题）1、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括（）A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】 B2、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。
A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 C3、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。
A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】 C4、根据《标准施工招标文件》，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应（）。
A.仅能补偿承包人工期和费用B.补偿承包人工期、费用和利润C.不予任何补偿D.无法确定【答案】 D5、PMBOK的概念中，项目管理的管理过程为（）。
A.启动－规划－执行－监控－收尾B.启动－执行－规划－收尾－监控C.规划－启动－执行－监控－收尾D.规划－启动－监控－执行－收尾【答案】 A6、组织对新员工表示接纳的信号有（）。
A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】 A7、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过()次。
A.二B.三C.五D.一【答案】 B8、由发包人提供的材料和工程设备，应由( )对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。
A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商【答案】 A9、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为（）。
A.5/6进度延误B.5/6进度提前C.0.75进度延误D.0.75进度提前【答案】 A10、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)单选题（共100题）1、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。
A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】 A2、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。
A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程顶目实体【答案】 D3、下列关于货物招标投标的说法，正确的是()A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 D4、根据《招标投标法》规定，投标联合体（）。
A.可以牵头人的名义提交投标保证金B.必须由相同专业的不同单位组成C.各方应在中标后签订共同投标协议D.是各方合并后组建的投标实体【答案】 A5、工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。
A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【答案】 D6、（2018年真题）工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 C7、关于招标文件的说法，正确的是（）。
A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人【答案】 C8、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。
A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】 D9、下列不属于质量计划内容的是（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)单选题（共180题）1、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。
A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】 A2、—般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。
A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】 A3、2017版红皮书强调，将履约担保与变更进行了关联。
当变更导致合同价格累计增加或减少超过中标合同金额的（）时，如业主要求，需要对履约担保额度进行相应调整。
A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 B4、《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括（ )A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】 A5、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（）。
A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务【答案】 B6、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。
A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 A7、应急预案的编制应以（）为核心。
A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患【答案】 B8、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。
A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时验收交付C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同时施工.同时验收交付【答案】 C9、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。
A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】 B10、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。
A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 D11、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》的，登记的有效期为（）年。
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【试卷总题量: 36，总分:100.00分】用户得分：74.0分，用时4013秒，通过字体：大中小| 打印| 关闭|一、单选题【本题型共20道题】1.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。
A．1789B．-1789C．-2740D．2740用户答案：[C] 得分：2.002.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．成本比率法用户答案：[D] 得分：2.003.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[C] 得分：0.004.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[C] 得分：0.005.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。
A．3B．5C．8D．10用户答案：[C] 得分：2.006.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27B．27.2C．27.3D．27.5用户答案：[B] 得分：2.007.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。
A．104218B．127222C．138644D．141743用户答案：[B] 得分：0.008.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。
A．17B．17.2C．17.3D．17.5用户答案：[B] 得分：2.009.创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[B] 得分：2.0010.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。
A．投资补助和贴息计划B．年度投资计划C．工作方案D．资金申请报告用户答案：[A] 得分：0.0011.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[C] 得分：0.0012.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。
A．10B．20C．35D．70用户答案：[C] 得分：2.0013.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（）。
A．0.96B．0.94C．0.92D．1.04用户答案：[B] 得分：2.0014.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[C] 得分：0.0015.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。
A．任务B．活动C．工作包D．交付成果用户答案：[C] 得分：2.0016.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。
A．149443B．153833C．163822D．169298用户答案：[D] 得分：2.0017.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50用户答案：[D] 得分：0.0018.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C] 得分：2.0019.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[B] 得分：2.0020.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（）年。
A．3B．5C．8D．10用户答案：[A] 得分：2.00二、多选题【本题型共10道题】1.规定范围的结果包括（）。
A．需求文件B．项目范围说明C．工作分解结构D．项目文件更新E．需求跟踪矩阵用户答案：[ABC] 得分：0.002.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）。
A．项目设计B．项目控制C．合同管理D．项目采购E．质量保证用户答案：[ABC] 得分：0.003.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定工作方案，明确投资补助和贴息的（）等主要内容。
A．目的、预定目标、实施时间B．支持范围、资金安排方式C．申请条件、提交材料D．工作程序、时限要求E．审批流程、审批时限用户答案：[ABD] 得分：3.004.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域，主要包括（）投资项目。
A．公益性和公共基础设施B．文化、体育、教育、卫生等社会事业C．保护和改善生态环境的D．促进欠发达地区的经济和社会发展的E．推进科技进步和高新技术产业化的用户答案：[ACDE] 得分：3.005.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（）。
A．生产人员准备B．参与工程设计管理C．生产管理准备D．参与招标文件的编制和审定E．参与合同谈判用户答案：[BDE] 得分：3.006.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（）措施。
A．增加人员B．消减时差C．赶工D．工作改为平行进行E．取消部分工作用户答案：[ACD] 得分：3.007.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉B．从合同的角度为业主提供了相当的保护C．可以缩短设计和施工的工期D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处E．业主无需过多地参与建设过程用户答案：[ABCD] 得分：0.008.创建工作分解结构的依据包括（）。
A．企业环境因素B．项目范围说明C．需求文件D．组织过程资源E．需求跟踪矩阵用户答案：[ABC] 得分：0.009.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发展计划委员会[2001年]第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（）。
A．具体招标范围B．招标组织形式C．拟采用的招标方式D．不招标申请E．不招标原因用户答案：[ABC] 得分：3.0010.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．项目建议书B．项目申请报告C．可行性研究报告D．资金申请报告E．开工报告用户答案：[AC] 得分：3.00三、判断题【本题型共6道题】1.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。
Y．对N．错用户答案：[N] 得分：5.002.在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低。
Y．对N．错用户答案：[Y] 得分：5.003.工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。
Y．对N．错用户答案：[N] 得分：5.004.项目产品范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。
Y．对N．错用户答案：[Y] 得分：5.005.工程项目发包交付的设计／建造模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。
Y．对N．错用户答案：[Y] 得分：5.006.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。
Y．对N．错用户答案：[Y] 得分：5.00。