行政人事专员转正考核试卷

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人事专员面试题及答案(全新完整版-建议收藏使用)

人事专员面试题及答案

1.请简述一下人事专员的主要职责。

答案：人事专员的主要职责包括招聘、员工关系、薪资福利、培训发展、人事政策执行等方面。他们需要负责组织招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试和录用；处理员工关系，包括解决劳动纠纷、维护员工权益、提高员工满意度等；管理薪资福利，包括制定和执行薪资结构、福利政策，确保公平和竞争力；组织和安排员工培训，提升员工的技能和职业素养；以及确保公司人事政策的执行，遵守相关法律法规。

2.招聘过程中，您如何判断候选人是否符合岗位要求？

答案：判断候选人是否符合岗位要求，需要从多个维度进行评估。首先，了解候选人的教育背景和工作经验，看是否符合岗位的基本要求。其次，通过面试了解候选人的职业技能、沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力等，以及他们在面对挑战和压力时的应对策略。此外，还需要关注候选人的个性特点和价值观，看是否与公司文化相契合。最后，可以参考候选人的推荐人意见，以及其他可靠的信息来源，如社交媒体，以综合评估候选人的综合素质。

3.如何处理员工关系中的矛盾和冲突？

答案：处理员工关系中的矛盾和冲突需要具备一定的沟通技巧和人际关系处理能力。首先，要保持中立的立场，避免偏袒任何一方。其次，要倾听双方的诉求，理解他们的需求和感受。然后，要深入分析问题的根源，找出可能的解决方案。在此过程中，可以邀请相关人员参与讨论，以求达成共识。最后，要确保解决方案的执行，并对结果进行跟踪和反馈。如果有必要，还可以借助专业的心理辅导和调解机构，以解决员工关系中的矛盾和冲突。

人事专员绩效考核标准

人事专员绩效考核标准表

编号：

BK/QR-XZ-49 NO ：B1

被考核人姓名夏彬职位人事专员部门人力资源部考核人姓名

何万里

职位

行政总监

部门

行政中心

序号考核项目权重目标值评分等级数据来源

自评

考核人评

分

业绩指标

到岗及时率1590%

以到岗率乘以权重计分，到岗率低于60%

计0分。下半月增员需求并入次月计算。

《增员需求表》、《人事

报表》

当期人员合格率15 70%

70%以上算满分，65-69%扣5分，60%-64%

扣10分，60%以下0分。此项滚动考查。

汇总的《转正申请表》培训工作1090%

岗前培训，10-20人组织一次，一次未完成

扣5分。

培训签到表10 薪资福利1590%

13号前递交行政总监批复《考勤月报》计

满分，延时一天扣3分，误差一项扣3分

扣完为止。

批复的《考勤月报》15 绩效考核15 90%

直接员工的8号前送交财务，间接员工的

10号前送交财务。迟一天、错漏一项扣2

分。扣完为止。

《绩效成绩表》13 一次合同签订率10 80%

当月劳动合同签定率90%以上计满分，

80%-89%的计8分，70%-79%的计6分，

60%-69&计4分，60%以下计0分。

《人事报表》、《合同签

收表》

劳资纠纷 5 0

劳动纠纷造成损失在1000元以上扣10分，

损失500-999元的扣5分，500元以下的的

扣3分。扣完100分为止。

司法、仲裁部门劳动纠

纷鉴定

品质、效率

指标《人事报表》《人力

资源成本、产出统计

表》

580%

有一项错误扣2分，人员异动满10人，即

发布一次新报表。延误一次扣2分，扣完

人事专员转正考核试题

第一篇：人事专员转正考核试题

品悦酒店人事专员转正考核试题

考试时间：60分钟

部门姓名分数

一、填空题（每题3分，共计15分）

1、酒店礼貌用语十字：；；；；；

2、品悦酒店地址：；总机电话：。

3、员工如需离职，试用期员工辞职应提前_____天，试用期合格后辞职需提前_____天

4、酒店的服务宗旨：_____________、_____________、_______________、________________。

5、员工上班迟到一分钟扣除____元，旷工（以一天为计算），扣除当日工资的_____倍？

二、选择题（每题3分，共计15分）

1、品悦酒店是一个以提供（）为主的综合性

A、娱乐

B、服务

C、商务

D、阅读

2、本酒店属于（）类型的酒店

A、公寓酒店

B、度假酒店

C、旅游酒店

D、商务酒店

3、对于一些较复杂的客人投诉，未清楚事情真相前，员工应（）

A、立即做出表态

B、对客人讲出处理方法

C、不理会客人

D、不予立即表态

4、客人投诉内容有以员工挑剔和语气比较偏激时，你应该（）

A、适当给予反驳

B、耐心冷静倾听

C、及时解释

D、指出客人的过失

5、凡到客人在远处走过来时，应该（）

A、主动热情打招呼

B、有礼貌提供服务

C、向客人有什么需要帮忙的

D、做好迎接客人的准备工作

三、简答题（1、2题8分，3、4题9分，5题16分，6题20

分）

1、酒店的年假是怎样计算的？

2、有人来应聘时我们应该做什么？

3、简述员工请假的流程以及请假时间审批的权限

4、如需携带物品出酒店应遵守什么规定？

5、请简述你的岗位职责

6、你在管理公司人员的考勤方面有什么建议？

人事行政专员笔试题

人事行政专员笔试题（专业知识与实操经验测试）

笔试时间：50分钟总分：100分姓名：合计得分：一、选择题（每题2分，共20题，共40分；前15项为单选题，后5项为多选题。）1.狭义的人力资源规划实质上是( )

A.企业人力资源开发规划

B.企业人力资源制度改革规划

C.企业组织变革与组织发展规划

D.企业各类人员需求的补充规划2.面试中的“晕轮效应”表现为（）

A.面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价

B.面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者

C.面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响

D.面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者

3.为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是：（）A.“你过去所在的部门是否协作能力较差的员工？你如何看待部门之间出现的不合作现象的？”B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”

C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”

A.集体面试

B.资历审核

C.文件筐测验

D.无领导小组讨论

6.在当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是（）

A.评价中心

B.笔试

C.结构化面试

D.面试

7.在逐级淘汰的情况下，成本收益较高的雇用流程是（）

A.履历审核——专业知识测验——心理测验——结构化面试

B.履历审核——心理测试——专业知识测验—结构化面试

C.履历审核——专业知识测验——结构化面试——心理测试

8.关于工作仿单的编写，错误的是（）

A.除了岗位职责与任职要求等描述，职等职级与薪资标准描述不可少

人事行政专员考核表模板

总分=业绩考核得分×80% + 行为考核得分×20%=
考核人
签字：
年月日
被考核人确认
年月日
1、按时提交，准确率100%
2、延时提交1天或员工工资差错投诉一次1分，累计计算，扣完为止。
上级领导
7
劳动关系管理
10
1、员工入职、离职、转正、转岗办理
2、员工考勤休假管理
3、员工各类档案管理
4、员工人事信息管理
依据实际情况没出现一个问题减2分，累计计算，减完为止。
上级领导
8
员工关系管理
10
1、员工日常关系维护
5级：完全能够胜任工作，且能实时优化改进，使工作达到最优业绩
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
2
责任心
25
1级：无责任心，时时需督导，也不能完成任务
2级：责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务
3级：尚有责任心，能如期完成任务，对不理解的工作内容能与上级进行良好沟通并调整
4级：具有责任心，能达成任务，可交付工作不需要上级督促和检查就能很好的完成工作并产生良好工作结果
2、试用期员工跟进
员工流失率低于同期，每高于1个百分点减1分
数据分析
合计
工作能力与行为
序号
行为指标
分数

人力资源专员转正考题

作为人力资源专员，转正考题可能涉及多个方面，包括但不限于以下几个方面：

1. 专业知识与技能，在转正考题中，可能会涉及人力资源管理的基本理论知识，例如招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等方面的知识。此外，也可能会涉及到人力资源管理工具的使用，例如招聘软件、绩效管理系统等，以及相关的数据分析能力。

2. 案例分析与解决问题能力，转正考题可能会给出一些实际的案例，要求候选人分析并提出解决问题的方案。这需要候选人具备分析问题、解决问题的能力，同时还需要考虑到法律法规和公司政策的限制。

3. 沟通与协调能力，人力资源专员需要与各个部门、员工进行有效的沟通与协调，因此转正考题可能会涉及到沟通技巧、协调能力等方面的考察。

4. 法律法规与职业道德，人力资源工作需要遵守相关的法律法规和职业道德准则，转正考题可能会考察候选人对于相关法律法规

的了解程度，以及对职业道德的认识。

5. 创新与改进能力，人力资源工作需要不断地进行创新与改进，转正考题可能会考察候选人对于工作的改进和创新能力。

总的来说，转正考题涉及到人力资源管理的各个方面，需要候

选人全面的了解和掌握相关知识和技能，同时还需要具备分析问题、解决问题的能力，以及良好的沟通与协调能力。希望以上回答能够

帮助到你。

2024年行政专员转正总结（2篇）

2024年行政专员转正总结

____年行政专员转正总结

一、引言

作为一名刚刚转正的行政专员，我想以____字的篇幅对我在这一年的工作经验和成长进行总结。这一年对我来说是充实而宝贵的，经历了许多挑战和机遇，自我进步和事业发展都取得了可喜的成果。在本文中，我将围绕工作表现、自我提升以及未来发展规划进行总结和回顾。

二、工作表现

作为一名行政专员，我的主要责任是协助上级领导完成行政工作，管理日常事务，保障公司正常运营。在这一年的工作中，我积极主动地配合上级任务，全力以赴，努力发挥自己的专业优势和能力。

1. 时间管理能力

作为行政专员，时间管理是非常重要的一项能力。在一年的工作中，我学会了高效利用时间，合理分配任务，合理规划各种事务，增加工作效率。在我的时间管理中，我通过制定详细的工作计划、制定优先级并设定截止日期等方法，使得我能够按时完成工作，并且能够高质量地完成工作。

2. 团队合作能力

团队合作是我在这一年中不断加强的一项能力。我充分发挥自己的团队协作精神和合作意识，在与同事合作的同时，也不断学习和借鉴他们的经验和技巧。通过与团队成员的紧密合作，我能够更好地完成工作任务，并且提高自己的协作能力。

3. 问题解决能力

在工作中，我遇到了不少的问题和挑战，但通过分析问题的本质并积极寻求解决办法，我成功地克服了这些困难。我学会了在面对困

难时保持冷静和乐观的态度，并积极主动地寻求帮助和解决方案。通

过不断实践和自我反思，我逐渐提高了自己的问题解决能力。

三、自我提升

在这一年的工作中，我深刻意识到自我提升的重要性，并且采取了一系列的行动来不断提高自己的专业素养和能力。

人事专员绩效考核标准

人事专员绩效考核标准表

编号：

BK/QR-XZ-49 NO ：B1

被考核人姓名夏彬职位人事专员部门人力资源部考核人姓名

何万里

职位

行政总监

部门

行政中心

序号考核项目权重目标值评分等级数据来源

自评

考核人评

分

业绩指标

到岗及时率1590%

以到岗率乘以权重计分，到岗率低于60%

计0分。下半月增员需求并入次月计算。

《增员需求表》、《人事

报表》

当期人员合格率15 70%

70%以上算满分，65-69%扣5分，60%-64%

扣10分，60%以下0分。此项滚动考查。

汇总的《转正申请表》培训工作1090%

岗前培训，10-20人组织一次，一次未完成

扣5分。

培训签到表10 薪资福利1590%

13号前递交行政总监批复《考勤月报》计

满分，延时一天扣3分，误差一项扣3分

扣完为止。

批复的《考勤月报》15 绩效考核15 90%

直接员工的8号前送交财务，间接员工的

10号前送交财务。迟一天、错漏一项扣2

分。扣完为止。

《绩效成绩表》13 一次合同签订率10 80%

当月劳动合同签定率90%以上计满分，

80%-89%的计8分，70%-79%的计6分，

60%-69&计4分，60%以下计0分。

《人事报表》、《合同签

收表》

劳资纠纷 5 0

劳动纠纷造成损失在1000元以上扣10分，

损失500-999元的扣5分，500元以下的的

扣3分。扣完100分为止。

司法、仲裁部门劳动纠

纷鉴定

品质、效率

指标《人事报表》《人力

资源成本、产出统计

表》

580%

有一项错误扣2分，人员异动满10人，即

发布一次新报表。延误一次扣2分，扣完

人事专员试题（答案）

第一篇：人事专员试题(答案)

行政部晋升考题

一、判断：（每小题1分，6题共6分，正确的划“√” 错误的划“ X ”）【】

1、缴纳失业保险满一年离职后，可至社保局办理并取得失业保险金【】

2、离职去了别的地方，保险就没有了

【】

3、养老保险只可以转移，不可以退保。生育保险至生产前连续参保两年方可取得。

【】

4、到了法定退休年龄，如果缴费年限不够，社保局会将个人帐户所有金额一次退还，同样凭身份证在社保局办理。【】

5、目视化管理也称：看的见管理、一目了然管理、用眼睛来管理的方法。这句话对吗？

【】

6、8S管理要求中的『安全』其定义是：识别险情、防范险情、杜絶事故。

二、选择：（每小题2分，9题共18分）

1、下列不属于内部招聘方法的是【】。

A．员工推荐B．人才招聘会C．在厂门口发布职位公告D．人力资源技能清单

2.、招聘的基本程序是【】。

①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策

A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②

3、工作分析的方法不包括下列哪一种【】

A．工作日志法B．问卷调查法C．观察法D．职业倾向测试

4、人事行政的首要功能是【】。

A．计划功能B．决策功能C．组织功能D．指挥功能

5、管理技能培训的重点总是指向【】。

A．在职培训B．工作轮换C．岗外培训D．管理技能

6、做会议记录时，除了要把可有可无或重复的语句删去，还要尽可能做到既注重精，又注重详，则需采用【】记录法

A．纲要B．精详C．精要D．补充

7、对档案存放进行管理和维护档案完整与安全的活动属于档案【】A．整理工作B．保管工作C．统计工作D．分析工作

行政岗位能力考察题库及答案

一、选择题

1. 下列哪个不是行政岗位的职责？

A. 协调各部门之间的工作

B. 制定公司规章制度

C. 负责员工招聘

D. 管理公司的资产

答案：D

2. 以下哪个是行政岗位需要具备的技能？

A. 营销策略制定

B. 熟练使用办公软件

C. 管理财务

D. 维修办公设备

答案：B

3. 行政岗位在处理突发事件时，应该首先考虑？

A. 遵循公司规章制度

B. 尽快解决问题

C. 汇报给上级领导

D. 寻求外部帮助

答案：A

4. 下列哪个不是行政岗位的日常工作？

A. 安排会议

B. 管理员工档案

C. 负责安保工作

D. 制定销售计划

答案：D

5. 以下哪个是行政岗位需要具备的素质？

A. 高度的责任心

B. 出色的沟通能力

C. 强烈的自我驱动力

D. 丰富的行业经验

答案：A

二、简答题

1. 请简述行政岗位的职责。

答案：行政岗位的职责包括协调各部门之间的工作、制定公司

规章制度、负责员工招聘、管理公司资产等。

2. 请简述行政岗位在处理突发事件时应该考虑的因素。

答案：行政岗位在处理突发事件时应该首先遵循公司规章制度，保证事情的解决符合公司的规定和利益。同时，需要尽快解决问题，保证公司的正常运营。在处理过程中，应该及时汇报给上级领导，

寻求帮助。

3. 请简述行政岗位在日常工作中的主要任务。

答案：行政岗位在日常工作中的主要任务包括安排会议、管理员工档案、负责安保工作等。

4. 请简述行政岗位需要具备的素质。

答案：行政岗位需要具备的素质包括高度的责任心、出色的沟通能力、强烈的自我驱动力等。

行政人事部干部转正考核题

――行政课

备注：转正考核主要以平常的工作表现及工作业绩及本次的笔试考核为考核方式，笔试考核分数需在80分或以上方为合格。

考试时间：2小时内。

一．填空题（每空3分，共39分）

1．根据新政字文件《干部宿舍管理规定》的宿舍调配原则，副课长及高级专员的住宿标准是：；干部入住不足三天时，其入住补贴及水、电、气费用的分摊情况如何处理？

2．根据新政字号文件的规定，公司全体员工均不得携带早餐进出厂区氛围内食用，违者应处以每次元之罚款；如有不配合保安人员监管，拒不将早餐交出的，将处以罚款；如有不配合保安人员监管且态度恶劣公然对抗的，行政课将根据实际情况处以元罚款。

3．质量管理体系文件中一级文件是指，二级文件是指：，三级文件是指；行政人事部的质量方针是：

ISO9001:2000中有哪些具体条款与行政人事部的职能相关（直接写条款号即可，如1.1、8.2.1等）：

4．根据公司的《职位等级对照表》，备料课的辅料备料员是何职等？，担任此类职务的同事他们目前是食用（员工餐/干部餐），入住（员工宿舍/干部宿舍）。

二．问答题（共61分）

1．请写出公司的人事组织架构图（须写出各部门课长级含以上人员名称）。（6分）

2．根据你对行政课相关单位的了解，请写出行政课下管哪些单位，分别有多少人？并请对后整保安及夜班保安的工作内容做出明确的说明。（8分）

3．根据你对公司饭堂的了解，请回答以下问题：A。公司每天平均的购菜金额为多少钱？B。干部及员工每餐的餐费标准是多少钱？C。公司定期哪天加餐？D。加餐的限定金额为多少钱？（4分）

人力资源专员笔试题目以及答案1（共5则）

第一篇：人力资源专员笔试题目以及答案1

人力资源专员笔试题

姓名：日期：得分：分

一、单项选择题

1．下面（）不属于内部招聘的方法

A．员工推荐B．人才招聘会C．发布职位公告D．人力资源技能清单

2．招聘的基本程序是（）

①招聘准备② 招聘评估③ 招聘信息的发布④ 人员选拔⑤ 录用决策

A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②

3．人员招聘的直接目的是（）

A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人才

C．为企业做人才储备D．招聘到企业所需要的人才

4．工作分析的方法不包括下列哪一种（）

A．工作日志法B．问卷调查法C．观察法D．职业倾向测试

5．人才招聘会较适合于招聘（）类型的人才

A．高层管理者B．专业人才C．热门人才D．中下级人才

6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（）的方法

A．笔试B．面试C．评价中心D．心理测验

7．影响招聘效果的外部因素之一是（）

A．企业的知名度B．企业文化C．外部劳动力市场供求状况D．企业的发展阶段

8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（）

A.人力资源成本预算的角度

B．所需人员学历的高低

C．部门工作任务的分配、人员配置的情况

D．申请对象的薪酬水平

9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（）

A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资

行政人事专员转正考核试卷

行政人事专员转正考核试题

姓名：部门：得分：

一、填空题(10空格，每空格2分，共20分）

1．劳动合同分为_________________、___________________和以完成一定工作任务为期限的劳动合同.

2。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次__________。

3. 职工每日工作8小时，每周工作_____小时,用人单位应当保证劳动者每周至少休息_____日.

4．标准工时制,月工作日为________天，计薪天数为________天。

5. 按照我院考勤管理规定，每月每人只限________次未打卡，退到几分钟后开始计算并处罚。退到或早退_______次按旷工一日处罚。

二、单项选择题（10题，每题2分，共20分）

1．用人单位招用劳动者,应自招用之日起___日内办妥招工登记备案手续。用人单位与劳动者终止或解除劳动关系，应在___日内向职业介绍所办妥退工登记备案手续，____日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续. （）A．15,10,7 B．15,7，10 C．30,7,15 D．30,15,7 2．劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过____个月；劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过____个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过____个月。（）

A．1,2，3 B．1，2，6 C．1，3,6 D．1，3，5

3．用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应向劳动者每月支付______的工资，并与劳动者补订书面劳动合同。 ( ) A．1倍 B.1。5倍 C．2倍 D．3倍

行政文员转正试题（答案）

第一篇：行政文员转正试题(答案)

行政岗位转正试题

一、填空题（共20题，每题2分）

1.请问下列哪项不是“亲情和院”中的三大幸福升级举措内容（）

A、安全升级

B、满意升级

C、微笑升级

D、幸福升级

答案：D2、新员工入职，原则上要求按照公司统一服装着装。人事权限在服务中心的新员工（安防员或工程技工），人事专员需提前（）天向公司行政管理部提出申请，以保证新员工到岗前服装配发到位。

A、1天

B、2天

C、3 天

D、7 天

答案：C3、未经授权或批准，不得对外提供公司的密级文件和尚未公开的经营状况、财务数据、（）、客户资料、合同文件等。（）

A、图表资料

B、学习资料

C、服务中心状况

D、工作职责

答案：A4、关于公司外部发文规定，下列有误的是：

A、公司外部发文由相关责任部门编写初稿。

B、外发文送公司分管领导审核，报公司总经理批准后以公司名义发出。

C、发文文稿由各承办单位负责校对，由行政管理部负责统一编号、打印和下发，同时填写《对外发文记录表》。

D、文件成文后，将文件定稿、文件原件一并归档。

答案：D5、（）是适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或情况的公文。

A、通知

B、通报

C、报告

D、请示

答案：B6、下列选项中不属于公司培训的是（）。

A、入职培训

B、待岗培训

C、岗下培训

D、岗前培训

答案：C7、下列发文序号形式正确的是：

A、[20XX] 保物第XX号

B、[20XX] 保物XX号

C、[20XX] 保物字XX号

D、[20XX] 保物字第XX号

答案：D8、上报合同时，必须附上合同呈批表。下列哪项内容是合同呈批表里允许空白的项目：

行政规章制度入职考试答案

1. 以下哪一项不属于公司的内部组织方式？

A. 经理制

B. 职能制

C. 行政编制

D. 职务制

答案：C. 行政编制

2. 企业的品牌定位策略主要包括哪几个方面？

A. 市场定位

B. 定价策略

C. 推广策略

D. 产品策略

答案：A、B、C、D

3. 企业内部管理对于一个企业的发展至关重要，以下哪种管理方式是错误的？

A. 雇佣管理

B. 经济管理

C. 军事管理

D. 法治管理

答案：C. 军事管理

4. 以下哪个层次是激励体系的层次中最基础的一层？

A. 生理需求

B. 安全需求

C. 社交需求

D. 尊重需求

答案：A. 生理需求

5. 企业内部的决策模式有哪几种？

A. 个人决策

B. 集体决策

C. 政府决策

D. 联合决策

答案：A、B、D

6. 以下哪项不是组织结构中的基本职能？

A. 生产职能

B. 营销职能

C. 人力资源职能

D. 资金职能

答案：D. 资金职能

7. 企业文化是指企业在经营过程中形成的一种内在精神，以下哪项不属于企业文化内容？

A. 核心价值观

B. 企业形象

C. 品牌文化

D. 利润分配

答案：D. 利润分配

8. 企业的发展战略有哪几种？

A. 聚焦战略

B. 扩张战略

C. 分散战略

D. 多元化战略

答案：A、B、D

9. 员工绩效考核的目的是什么？

A. 评估员工的工作表现

B. 增强员工的自信心

C. 激励员工的工作积极性

D. 降低员工的薪资

答案：A、C

10. 企业内部的变革包括哪几种？

A. 宏观变革

B. 结构变革

C. 人事变革

D. 管理变革

答案：A、B、C、D

二、主观题

1. 企业内部沟通是企业内部管理中非常重要的一环，请阐述你对企业内部沟通的重要性及具体做法。

行政人事专员转正考核试卷

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人事专员绩效考核标准

人事专员转正考核试题

人事行政专员笔试题

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