多能工岗位职责说明书
多能工的管理制度

多能工的管理制度第一章总则第一条为规范多能工的工作行为、提高工作效率,树立企业形象,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有多能工,包括但不限于生产车间、采购、质检等各个岗位。
第三条多能工应遵守公司的相关制度和规定,服从公司领导的管理,积极配合完成各项工作任务,并做到勤勉、认真、负责。
第四条公司将依据员工实际工作情况,对多能工的绩效进行考核,根据绩效结果给予相应的奖惩措施。
第二章职责第五条多能工的主要职责包括但不限于以下几点:1. 遵守公司规章制度,服从领导安排,完成工作任务;2. 具备多种技能,能够胜任多个岗位的工作;3. 能够熟练运用各种工具和设备,保证工作顺利进行;4. 维护设备设施的正常运行,及时进行检修保养;5. 遵守劳动纪律,遵守劳动安全制度,保障自身和他人的安全。
第六条多能工还需具备以下能力:1. 具备良好的团队合作精神,能够协作解决问题;2. 具备一定的组织能力和管理能力,有条理地安排工作;3. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应岗位变化;4. 具备一定的沟通能力和表达能力,与同事和领导之间能够有效沟通。
第三章奖惩措施第七条公司将根据多能工的工作表现,对其进行绩效考核。
绩效考核结果将作为是否给予奖励的重要依据。
第八条多能工在工作中表现突出,工作积极主动,超额完成任务者,将给予相应的奖励,包括但不限于:1. 精神奖励:表扬信、荣誉证书等;2. 物质奖励:奖金、礼品等。
第九条多能工在工作中出现违纪、违规、工作失误等情况的,将按照公司的相关规定给予惩罚,包括但不限于:1. 通报批评:口头或书面形式进行批评;2. 扣减绩效工资:根据具体情况扣减相应绩效工资;3. 取消奖励资格:取消当次绩效考核奖励资格。
第四章工作流程第十条多能工在公司的工作流程中,需按照以下步骤进行:1. 接到工作任务后,仔细阅读任务内容,明确工作要求;2. 根据任务要求,准备工具设备,做好工作准备;3. 按照任务要求,有条不紊地进行工作,确保工作质量;4. 完成工作后,整理工作场所,保持整洁。
瓦检员一职多能岗位责任管理制度
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瓦检员一职多能岗位责任管理制度包括以下内容:
1. 岗位职责:明确瓦检员的主要职责,包括瓦片的检查、质量评估、记录和报告等。
2. 能力要求:规定瓦检员需要具备的专业知识、技能和经验,包括瓦片材质和规格的了解、瓦片质量问题的判别能力、瓦片检测仪器的使用等。
3. 安全责任:要求瓦检员在工作中遵守安全操作规程,保证自身和他人的安全。
4. 环境保护责任:要求瓦检员在工作中关注环境保护,遵守相关的环境保护法规,确保瓦片生产过程中不对环境造成污染。
5. 质量管理责任:要求瓦检员在工作中严格执行质量管理制度,确保瓦片的质量达到标准要求。
6. 纪律要求:规定瓦检员在工作中需要遵守的纪律要求,包括工作时间、着装要求、工作纪律等。
7. 考核评价:规定瓦检员的考核评价标准和周期,对瓦检员的工作质量和绩效进行评估。
8. 奖惩机制:建立奖惩机制,对瓦检员的优秀表现进行奖励,对违反规定的行为进行惩罚。
通过制定瓦检员一职多能岗位责任管理制度,能够明确瓦检员的职责和要求,提高瓦检员的工作效率和质量,确保瓦片生产工作的顺利进行。
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多能工岗位职责
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多能工岗位职责
多能工是一种需要拥有多项技能,能够胜任多种工作的岗位。
他们通常在制造业、建筑业、汽车维修、机械制造等行业中工作。
以下是多能工的岗位职责:
1. 机械制造和维修:多能工需要掌握各种机械加工技能,包括
铣削、磨削、钳工等技能。
他们需要通过蓝图来确定工作要求,之
后使用适当的工具和机器来完成工作。
2. 电气工作:多能工也需要懂得一些基本的电气知识,如安全
规则、电路设计和维护。
为了确保电路安全可靠,多能工需要检查
电气设备和防护装置的性能,并进行必要的维护。
3. 焊接和金属加工:多能工需要熟练掌握各种焊接技术,如电
弧焊、氩弧焊等。
他们还需要使用剪切机、钻床、车床等机器进行
铁加工和其他金属材料的处理。
4. 维修和保养:多能工需要对机器和设备进行故障排除和维修,并进行必要的保养和清洁。
他们需要了解机器和设备的各种部件,
并使用适当的工具和设备维修它们。
5. 质量控制:多能工需要确保所生产的产品符合规格和质量要求。
他们需要对产品进行检测和测试,确保产品没有任何缺陷。
对于一些小型企业来说,多能工是个好选择,因为他们可以处
理多项任务,并且不需要过多的培训成本。
对于大型企业来说,多
能工也是很有用的,因为他们可以处理多项任务,降低了公司雇佣
多个单项专业人员的成本。
多能工价值不菲,这就是为什么多个工
业领域都需要他们的专业技能。
车间多能工岗位说明书
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车间多能工岗位说明书一、岗位概述车间多能工是指在生产制造企业中,能够胜任多个工种任务的员工。
他们具备多项技能,并能在工作需要时灵活应用这些技能。
本文将对车间多能工岗位进行全面说明。
二、岗位要求车间多能工需要具备以下技能和素质:1.技术技能:多能工需要掌握车间内的多种机械设备的操作方法、维护保养技巧以及常见故障处理方法。
他们需要了解基本的生产制造流程,并能根据工作要求灵活调整工作顺序和方式。
2.沟通能力:多能工在工作中需要与各个岗位的员工进行有效的沟通。
他们需要清楚地传达工作要求和流程,并能与团队合作,协调各个部门之间的工作任务。
3.问题解决能力:作为多能工,他们经常面对各种问题和挑战。
因此,他们需要有良好的问题解决能力和分析能力,能够快速理解问题的本质,并提出切实可行的解决方案。
4.责任心:多能工需要对自己的工作负责,认真对待每一个工作任务,并能够按时高质量地完成工作。
他们需要主动关注生产中的潜在风险,并采取相应措施进行预防和处理。
三、岗位职责1.操作设备:多能工需要根据工作要求掌握并熟练操作车间内的各种设备,如机床、焊接设备、流水线等。
他们需要根据工艺要求进行设备调整、操作和监控,保证生产过程的顺利进行。
例子:多能工在机床上操作数控加工设备,根据产品图纸和加工工艺进行设备调整和编程设置,保证产品质量和生产效率。
2.质量检验:多能工需要负责对生产产品的质量进行检验和测试,确保产品符合质量标准和客户要求。
他们需要使用相应的检测工具和设备,进行相关测试并记录检测结果。
例子:多能工使用万用表对电子元件进行电性能测试,确保产品的电气性能符合要求。
3.设备维护:多能工需要及时维护和保养车间内的设备,确保设备处于良好的工作状态。
他们需要进行定期检查、润滑和更换设备零部件,以延长设备寿命并提高设备的可靠性。
例子:多能工定期清洗和润滑机床的导轨、滑块等关键部件,减少零部件的磨损和设备故障率。
4.生产数据记录:多能工需要记录和汇总生产过程中的关键数据,如生产数量、设备运行时间、废品率等。
多能工管理规范
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多能工管理规范一、目的:在公司内部营造和激励良好的学习氛围,提升在职员工岗位技能,为制造二部培训与储备合格的机动性多能工顶岗人员,规范多能工的评定所需要的教育培训及具体方法,满足生产线临时需要补岗时调用,满足新产品小批量试生产及小订单多频次生产调用。
二、范围:制造二部一线员工。
三、多能工定义:1. 多能工:具有满足操作多种岗位及以上的员工。
2. 关键岗位:参照关键岗位明细。
四、职责:线长:负责多能工提报、培养。
工程部:产品理论、实操考核。
品质部:负责多能工的品质考核。
车间主任:规划多能工培养计划;根据考核结果调整系数及考核结果归档。
五、内容:1.线长负责多能工的提报。
2.多能工考核周期:自提报至考核结束15天以内。
3.技能考核项目及方法:主要包括理论考试、实际操作和口述问答考核,理论考试针对于特殊技能岗位和重要技能岗位,实操技能考核适用于所有岗位。
理论考试内容为所属岗位的相关理论知识、实操规程、安全常识、品质要求。
4.实操技能考核的内容,由工程部根据考核对象所从事的工种确定相应的考核项目,在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
5.理论知识与实操考核所占权重如下表:理论考试 25% 实操 50% 口述问答25% 合计100% 。
6.理论考核60(含60)分为合格,理论考核达不到60分者不安排实操考核;实操考核70(含70)分为合格,两项综合成绩达到70(含70)分者为鉴定合格。
其中有一项达不到70分者为不合格。
一般技能岗位只做实操技能考核,考核结果以实操技能考评结果为准。
7.考核小组对评鉴对象评鉴要项如下:熟练度、精准度、快速反应、技巧度、保养性知识、机械性了解能力、整合作业能力。
8.基于岗位分类中难易程度“1”和“2”都掌握的前提下,针对掌握关键岗位数量和综合考核分数进行考核,核定等级和系数对应如下:六、附件:《制造二部岗位分类》。
物业多能工岗位职责
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物业多能工岗位职责
1. 负责物业设施的维护和保养工作,包括电气设备、水暖设施、空调设备等的日常检修和维护。
2. 进行大型设备的安装和调试工作,确保设备正常运行。
3. 负责物业内部的维修和装修工作,包括墙面修补、水管疏通、灯具更换等。
4. 协助物业管理人员处理紧急事故和突发事件,如停电、水管爆裂等。
5. 维护小区内部环境卫生,包括垃圾清理、公共区域的清洁工作。
6. 参与物业安全巡查工作,确保小区内部的安全问题得到及时处理。
7. 协助物业管理人员进行设备设施的保养计划制定和执行。
8. 协助物业管理人员组织和指导其他员工进行工作。
手机厂多能工主要职责
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手机厂多能工主要职责
岗位职责:
1、按要求完成吊运作业和操作激光刻字机,按要求对物体表面进行编号等,负责向下传递零件,完成临时性工作。
2、严格遵守吊车安全规程,认真检查各部位是否完好,有无异响,及时向AM1反馈各种隐患,确保安全运行,及时清除工作现场不安全因素,积极参加安全活动。
3、及时清除天车上的杂物,灰尘,及时对刻字机进行清洁保养,检查各部位是否有异常,发现隐患及时反馈给班长.
4、积极做好“5S”要求,工位器具定置摆放,及时清理工作现场,保证畅通清洁,积极参加合理化活动。
5、对损坏的物流容器进行修理,确保容器满足正常生产所用。
6、每小时产量跟进及看板填写、对达不到产量(连续2小时低于80%的汇报请主管处理)的立即与工程师达成处理意见及异常上报。
7、负责物料之最高管理职责,确保原材料数量准确、成品过数清晰,对物料数量异常立即上报部门主管及PMC,及时完成产品清尾工作。
8、对生产过程中的工艺及来料异常第一时间开出制程异常单给于生产工程部PE、并同时上报部门主管助理及主管;
9、新员工的培训及上岗确认、岗位多能工的培训、特殊岗位随时考核并评分。
10、白夜班的人力管理、工作交接、员工出勤管理及加班申请单
填写。
11、完成领导交办的临时工作任务。
多能工的工作职责
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多能工的工作职责多能工的工作职责定《多能工培养需求表》、《一、目的:为了适应和满足公司发展需要,提升生产的灵活性和连续性,打造一支具有柔性制造能力的团队,缩短生产周期时间。
以提高员工操作技能和综合素质为根本,以“学技能、争先进、创一流”为主线,结合“学习型员工”争创活动,全面展示员工比学赶超,拼搏奉献的崭新风貌,促进广大职工快速成才,通过对员工的系统培训,丰富员工的工作内容,减少职业倦怠的现象,让员工具有多能化的技能,保证生产正常运行,保证产品质量符合要求,促进年度各项任务顺利实现,特制定本方案。
二、培养范围:1、关键岗位、作业手法复杂、机器设备操作要求较复杂等岗位。
2、本次活动适用于生产部所有工段。
三、定义:1、多能工:具有操作多种机器设备能力的作业人员,或在生产线上能熟练操作两种或两种以上岗位的人员。
2、传帮带:“传帮带”是一种传统的以老带新的工作方法。
这里的“传”是指传授、传承,“帮”是指帮助、帮教,“带”是指带领、带动。
四、职责分工:1、科长、班长:负责制定《多能工培养需求表》、《多能工培养计划表》、《多能工师徒关系表》、《多能工岗位考评标准》。
负责对管辖内的多能工的选拔及培养对象的操作技能培训进度、结果进行跟踪,参与现场考评;2、组长:负责对管辖内的多能工培养对象进行培训、指导确保人员顺利达到《多能工岗位考评标准》内容的要求;3、经理:全面负责此次多能工培养工作的顺利推进,组织现场考评;五、操作步骤:第一阶段:确定多能工培养操作岗位及培养对象名单。
完成时间:2012-01-06内容:1、根据车间人员操作技能状况及需求,设定各工段多能工的培养岗位及培养对象。
2、各工段设定的岗位不得低于总岗位的30%。
3、选拔对象必须在原岗位有较出色的表现,减少换岗时带来品质异常的' 机率。
4、各科室科长组织班、组长,在内部进行选拔多能工培养的对象,确定人员名单,提交《多能工培养需求表》。
5、多能工培养对象选拔条件:5.1 、热爱本岗位工作、乐于助人、品德高尚、各项工作表现优异,受到本车间/ 部门同事和领导一致好评。
多功能作业员岗位说明书

2.物料合周转
3.定位,激光焊,测漏等工序不良报废交给定点检进行处理
4.配合组长对新员工进行培训
5.负责车间
6.
岗位工作标准:
1.保证轩间’5S'权重:35 %
2.物料盒周转、列位权重:20 %
3.定位、激光焊、测漏不良报废处理权重:30 %
4.车间在制品周转及时、确保各工位不积压、不待料权重:10 %
岗位名称多能工所属部门分厂制造二部科室组别直接上级岗位组长直接下属人数本岗编制人数岗位职责概要
多功能作业员岗位说明书
编号:
年12月27日
岗位名称
多能工
所属部门/分厂
制造二部
科室/组别
钢壳
直接上级岗位
组长
直接下属人数
本岗编制人数
1人
岗位职责பைடு நூலகம்要:
车间5S,物料盒周转,配合组长按排生产
岗位主要工作内容:
5.设备异常处理权重:5 %
岗位所需及计划培训项目:
1.岗位工作程序4.安全常识
2.设备安全操作规定及维修保养5.数据统计工具
3.质量环境管理体系相关知识6.5S管理
任职资格:
学历要求:
♦中专、咼中或以上
专业/技能水平:
♦熟练进行本组所有工序操作
♦有一定生产管理知识与排产经验
综合能力要求:
♦工作责任心强
♦沟通协调能力较强|
■
经验:
♦1年以上工作经验
性别要求:
♦不限
年龄要求:
♦20-30岁
其它要求:
□口
工作条件:
工件场所: 环境状况: 危险性:
薪酬福利待遇:
岗位级别:0
多能工岗位管理办法
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1、述语和定义:1.1多能工:多能工就是具有操作多种机器设备能力的作业人员,或在生产在线能熟练操作五种(含)以上岗位的工种,且能协助相邻两工位作业的人员。
2、程序:2.1多能工技能等级考核:多能工技能级别共分A.B.C.0四个级别,(技能等级表-附表一);级别评定项目分四项,装配效率、装配质量、SOP熟练度、师带徒能力装配效率:考核小组以秒表计时测到平均装配工时,装配工时之效率,为装配技术项目之分数,(例子:标准用时90秒/实际用时100秒=装配效率90%=90分),占总分比率30%。
装配质量:装配完后,考核小组观察装配过程自检动作,及装配完之组件,有无造成质量问题之缺点,一项缺点扣20分占总分比率30%。
SOP熟练度:考核小组观察装配过程是否按照工艺卡片步骤严格执行,每项分数=100分/总项数,每错一项扣除该项分数。
占总分比率30%。
师带徒能力:熟悉工序装配和质量要点,并能传授给徒弟,根据具体情况打分,占总分比率10%。
依据上列四大项分数比例,加总分数等级分配如下:A:检核表评分90分以上者,B:检核表评分80分以上者,C:检核表评分70分以上者,0:新进员工2.2多能工实施流程:2.2.1每月车间主任制定附件二《多能工人员需求计划》,并提供给培训负责人;2.2.2 培训负责人按照《多能工人员需求计划》来进行培训,并汇总填写附件三《等级晋升评核表》给考核小组, 对需要晋升的操作者按照等级考核办法进行考核;2.2.3考核通过后车间主任填写附件一.《多能工技能等级表》。
2.3.4 0级→C级:班长提出,所属单位主任评核。
2.3.5 C级、B级→A级:主任提出,考核小组考核。
培训负责人:车间主任或班长。
考核小组:车间主任、质量主管或经理。
3、记录文件附件一.《多能工技能等级表》附件二.《多能工人员需求计划》附件三.《等级晋升评核表》。
多能工岗位职责说明书

多能工岗位职责说明书一、基本信息岗位名称:多能工岗位级别:初级中级高级(根据实际岗位级别填写)所属部门:_______直接上级:_______二、岗位概述多能工是具备多项技能和操作能力的综合型员工,能够灵活应对生产线上不同环节的工作需求,确保生产流程的高效运转。
本岗位要求员工具备高度的责任心、良好的团队协作精神和较强的学习能力,以适应不同岗位的工作要求。
三、岗位职责1. 根据生产计划,按时完成所分配的生产任务,确保产品质量符合标准。
2. 熟悉并掌握生产线各环节的操作流程、设备使用及维护保养方法。
3. 协助其他岗位员工完成工作任务,保持生产线连续稳定运行。
4. 积极参与生产改进和工艺优化工作,提出合理化建议。
5. 遵守公司规章制度,严格执行安全操作规程,确保生产安全。
6. 负责工作区域的清洁、整理,保持生产环境整洁有序。
7. 完成领导交办的其他临时性任务。
四、岗位权限1. 有权了解并执行与本岗位相关的生产计划、工艺文件及操作规程。
2. 有权在紧急情况下采取必要措施,确保生产安全和设备完好。
3. 有权提出对生产流程、设备改进及工艺优化的建议。
4. 有权参与本岗位相关的培训和学习,提升自身技能水平。
五、岗位要求1. 学历要求:初中及以上学历,具备相关专业背景者优先。
2. 工作经验:具备一定的生产线工作经验,熟悉相关行业操作流程和设备使用。
3. 技能要求:具备良好的沟通协调能力、团队协作精神和学习能力,能够适应不同岗位的工作要求。
4. 职业素养:具有高度的责任心、敬业精神和安全意识,能够严格遵守公司规章制度。
六、考核与奖惩1. 根据生产任务的完成情况、产品质量、工作效率等方面进行月度、季度和年度考核。
2. 对表现优秀的多能工给予奖励,包括晋升、加薪、奖金等。
3. 对违反规章制度、工作失误或造成生产损失的多能工进行相应处罚。
七、附则1. 本说明书自发布之日起生效,如有修改,另行通知。
2. 本说明书解释权归_______人力资源部所有。
SMT多能工、班组长岗位工作职责说明书

SMT多能工、班组长岗位工作职责说明书
多能工
1清点材料数量与办理领料和退料工作。
2保管贵重物料。
3反映生产线物料异常状况。
4每日工单欠料状况报表的提报。
5每日生产线完成品入库,并作台帐管理。
6及时提报生产异常,并反馈相关部门解决。
班长
1根据生产计划确认生产物料状况,并准备物料及排线。
2负责所在段员工的工作安排。
3培训及监督所在段员工,将每个员工之工作彻底执行。
4合理调配人手,保证产品品质和产量。
6当有生产困难或异常状况时,及时通报上司及相关部门
通报解决。
生产组长/课长
1根据生产计划安排每条生产线相应管理人员的工作。
2保证产品品质和产量,合理调配所属资源,提高生产效率,提升品质。
3跟进生产异常的处理,协调工程、品保部门监督、指导生产。
4跟进协调产线物料、设备、治工具的辅助管理,协调必要资源满足生产需要。
多能工的岗位职责(通用22篇)

多能工的岗位职责多能工的岗位职责(通用22篇)在日新月异的现代社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的多能工的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
多能工的岗位职责篇11、市场部销售内勤,负责市场开拓的后台运维工作,做好内外之间的'沟通协调;2、为市场部提供售前支持,包括稳定老客户的报价、合同准备等;3、为市场部提供售后支持,包括样品接收、报告进度跟踪、协助催款、发票的进度和发送等;3、稳定客户日常关系维护,及其他内外部的沟通协调工作协助销售人员回复客户的日常询问并确保后续跟进;4、协助本部门内部的行政事务协调工作;5、做好服务保障工作;6、完成领导安排的其他工作。
多能工的岗位职责篇21、进行招聘渠道拓展、维护、更新及各部门招聘要求,进行简历筛选及初试选拔工作2、负责员工入离职、转正、调岗、调薪、考勤、休假登记等相关工作3、建立维护人事档案、员工花名册,及时更新员工个人信息和资料4、公司劳动合同的.签订和日常管理工作5、协助领导、修改和推行实施各类人事规章制度,及相关行政类工作6、薪资核算等相关工作7、销售部门各项支持工作8、主管领导临时交代的其他工作多能工的岗位职责篇31、协助微博、微信等社交媒体的内容运营推广,发展粉丝和会员;2、进行网络传播素材的收集和文案撰写、编辑、发布,策划并执行社交媒体推广活动;3、协助集团节假日、周年庆等线上线下营销活动的策划与执行;4、协助整合EDM资料,协调设计师完成EDM页面设计、修改、测试、执行和跟踪所有Email活动及数据统计工作,分析email跟踪结果;5、主管交办的`其他工作。
多能工的岗位职责篇41、编制全面预算之成本预算,成本预算分析;目标成本控制及预警;2、编制月度工程款资金计划,资金计划分析;3、月度工作汇报提供成本类数据及工程进度照片;4、编制成本报表,审核成本类凭证,工程款审核、支付;5、编制成本合同台账及成本分摊表,配合审计提供资料。
多能工的岗位职责

多能工的岗位职责嘿,朋友们!今天咱来聊聊多能工这个有意思的角色。
你想想啊,多能工就像是一个万能钥匙,啥锁都能开!他们呀,那可真是哪儿需要就往哪儿搬。
在车间里,多能工就如同一个灵活的小猴子,上蹿下跳,啥活儿都能干。
这边机器出了点小毛病,嘿,多能工立马化身修理大师,鼓捣几下就给弄好了,这难道不是很厉害吗?就好像家里的顶梁柱,啥都能搞定!他们可不挑,也不怕麻烦,遇到难题就迎头而上,这不就是咱生活中的勇士嘛!又或者是生产线上突然缺人手了,多能工“嗖”地一下就补上去了,那速度,那熟练程度,简直让人惊叹!这不就跟咱平时看到那些随时准备帮忙的热心大哥大姐一样嘛,关键时候总能挺身而出。
而且啊,多能工还得不断学习新技能呢,就跟咱平时学习新知识一样,不进步可不行呀!他们要时刻保持对新事物的好奇心和探索欲,这样才能在各种情况面前都游刃有余。
这就好比一个武林高手,要不断修炼新的武功秘籍,才能在江湖上屹立不倒啊!你说,要是没有多能工,这生产还不得乱套呀?他们就像是生产线上的定海神针,有他们在,大家心里都踏实。
这就好像是球队里的核心球员,有他在,整个队伍就有了主心骨。
多能工还得有很好的沟通能力呢,和各个部门都能打交道,协调各种事情。
这可不容易啊,得能说会道,还得让大家都信服。
这不就跟咱社区里那些会协调邻里关系的热心人一样嘛,把大家都团结起来,共同为了一个目标努力。
他们还得有超强的适应能力,不管啥环境,啥情况,都能迅速调整自己,进入状态。
这就好像是荒野求生的达人,不管到了哪儿,都能找到生存的办法。
总之,多能工就是那个无处不在、无所不能的存在!他们默默地为生产贡献着自己的力量,让一切都能有条不紊地进行。
难道你不觉得他们超级厉害吗?他们就是我们身边的英雄啊!所以啊,我们可得好好珍惜这些多能工,给他们点赞!因为有了他们,我们的工作才能更加顺利,我们的生活才能更加美好呀!。
《岗位说明书》-多能工
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一、岗位基础信息
岗位名称
多能工
岗位性质 核心 重要 一般□
二、岗长、助拉
岗位序列 直接下属
由公司统一填写 作业员
协助生产助拉负责本生产线的各项工作,完成拉线生产任务,有效执行生产现场管理确保生产品质和效率。
三、主要职责
1、负责协助做好拉线的开线前的各项准备工作,做好员工的开线岗位安排; 2、负责协助做好新员工的操作指导与作业手法的监督; 3、负责协助做好员工离岗的顶岗工作; 4、负责协助做好生产工具的保管、监督和准备工作; 5、负责协助做好所属区域的各项生产点检工作; 6、负责协助跟进产线不良品的维修工作; 7、负责协助助拉做好产线下班前的治工具、物料、产品等整理工作及班后水电气的检查; 8、上级交办的其它工作。
编制
审核
核准
任职人 承诺
本人已清晰明了岗位职责所含内容,承诺对本岗位(职责/任务)所叙述的内容认真执行,如未能履行或未按要 求完成,愿意接爱公司规章制度处理,并承担相应责任。
承诺人:
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四、任职条件
教育水平 博士□ 硕士□ 本科□ 大专□ 高中■ 初中及以下□
专业要求 不限
工作年限 1 年以上储能行业工作经验
外语要求 职业资格
无需■ 需要□ 请补充语种: 级别:
熟练程度:
译无) 需■ 需要□ 请补充专业技术资格(职称):
(阅读、一般听说、专业笔译、专业口
必备知识 动手能力强
其他要求 较高的自律性,有上进心,学习力强
瓦检员一职多能岗位责任管理制度范文
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瓦检员一职多能岗位责任管理制度范文1. 背景与目的为了规范瓦检员一职多能岗位的工作行为,提高工作效率和质量,保障企业的法律合规性和经营可连续发展,订立本规章制度。
2. 适用范围本规章制度适用于全部瓦检员一职多能岗位的员工。
3. 定义3.1 瓦检员一职多能岗位指在企业内具备瓦工、杂工、安全员等多能岗位职责的员工。
3.2 工作标准岗位所需职责范围内的工作标准和要求。
3.3 考核标准对瓦检员综合工作表现的评价标准。
4. 管理标准4.1 岗位职责4.1.1 瓦工职责—开展瓦工施工作业,依照规范进行瓦工拆除、更换、修复等工作;—确保施工过程中的质量和安全;—搭配相关部门进行料子和工具的调配。
4.1.2 杂工职责—帮助瓦工进行杂活工作,如运输、搬运料子等;—维护施工现场的卫生和乾净;—搭配相关部门进行料子和工具的调配。
4.1.3 安全员职责—监督并引导施工现场的安全管理,确保施工过程安全;—安全巡查和隐患排查,及时采取相应措施;—组织开展安全培训和应急演练。
4.2 工作要求4.2.1 熟知瓦工施工规范,掌握瓦工常用工具的使用方法; 4.2.2 具备肯定的沟通协调本领,能有效搭配相关部门的工作;4.2.3 具备基本的安全意识和安全知识,能够正确操作相关安全设备; 4.2.4 具备严谨的工作态度,工作认真细致,具备肯定的团队合作精神; 4.2.5 遵守公司的规章制度和工作纪律,维护公司形象; 4.2.6 保守公司商业机密,不得泄露相关信息。
4.3 工作流程4.3.1 在瓦工施工过程中,依照规范进行操作,并定期检查施工质量; 4.3.2 及时沟通协调,保持良好的工作沟通合作氛围; 4.3.3 在施工现场保持乾净,确保安全设备、工具等的正常使用; 4.3.4 发现安全隐患及时上报,并采取有效措施进行处理; 4.3.5 参加公司组织的培训和演练活动,不绝提升专业技能。
5. 考核标准5.1 考核指标5.1.1 施工质量:依照规范进行瓦工施工,无明显质量问题; 5.1.2 工作效率:合理布置施工进度,高效完工任务; 5.1.3 安全管理:及时发现和处理施工现场的安全隐患,无发生过安全事故; 5.1.4 协作本领:与相关部门合作顺畅,良好的团队合作精神; 5.1.5 工作纪律:遵守公司规章制度和工作纪律。
瓦检员一职多能岗位责任管理制度
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瓦检员一职多能岗位责任管理制度1. 引言为了规范瓦检员的工作职责和岗位责任,提高工作效率和质量,订立本《瓦检员一职多能岗位责任管理制度》。
2. 职责与权力2.1 职责瓦检员在岗位上需要承当以下职责:•定期检查和确保瓦片施工质量符合规范要求;•对瓦片施工过程进行监督,适时发觉并解决施工中的问题;•负责监督瓦片施工工具和设备的使用,并进行维护和保养;•适时报告施工中的技术问题,并提出解决方案;•帮助工地主管进行施工安全管理和现场协调;•完成领导交办的其他工作任务。
2.2 权力瓦检员在执行职责的过程中拥有以下权力:•对瓦片施工质量不符合规范要求的工作进行整改引导;•要求工人依照规范要求进行操作;•向领导提出施工技术改进的建议;•参加工地安全管理和决策过程;•引导工人正确使用施工工具和设备。
3. 工作流程瓦检员的工作流程包括以下几个环节:3.1 瓦片质量检查瓦检员需要定期对瓦片的质量进行检查,包括瓦片的平整度、尺寸是否符合要求、颜色是否一致等。
如发觉质量问题,需要适时实行措施进行整改。
3.2 施工监督瓦检员需要对瓦片施工过程进行监督,确保工人依照规范要求进行施工操作。
如发觉施工中存在的问题,需要适时引导工人进行整改,并记录问题的发生和整改情况。
3.3 设备维护瓦检员需要对瓦片施工所使用的工具和设备进行维护和保养,确保其正常运行。
假如发觉工具和设备存在故障或损坏,需要适时报告并进行维护和修理或更换。
3.4 技术问题报告瓦检员需要适时向领导报告施工中的技术问题,并提出解决方案。
领导依据情况进行决策并引导瓦检员和工人进行解决。
3.5 安全管理瓦检员需要帮助工地主管进行施工安全管理,包括检查工人的安全防护措施是否到位、参加安全培训和事故应急演练等。
4. 岗位要求瓦检员作为一种多能岗位,需要具备以下要求:•必需具备相关专业学问和技能;•具备良好的沟通和协调本领,能够与领导、工人和其他相关人员进行良好的合作;•具备较强的责任心和执行力,能够依照规范要求进行工作;•身体健康,能够适应工地环境和工作强度;•具备肯定的安全意识和应急处理本领。
瓦检员一职多能岗位责任管理制度(4篇)
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瓦检员一职多能岗位责任管理制度第一章总则第一条为了规范瓦检员的职责及工作,并提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的瓦检员。
第三条瓦检员是公司的重要岗位,要负责瓦片的检验工作以及相关的协助工作。
第四条瓦检员应当具备一定的瓦片知识和技能,具备良好的素质和责任心。
第五条瓦检员应当服从公司的安排,完成各项工作任务。
第二章任职条件第六条瓦检员应当具备以下条件:1. 具备相关的瓦片知识和技能;2. 具备一定的工作经验;3. 具备良好的健康状况,能够胜任工作。
第七条公司将通过考核和面试来选拔瓦检员。
第三章职责第八条瓦检员的主要职责是进行瓦片的检验工作,包括但不限于以下内容:1. 对瓦片进行外观、大小、厚度、翘曲等质量检查;2. 对瓦片的颜色和花纹进行检验,确保符合要求;3. 对瓦片进行分类和整理,确保质量达标;4. 协助仓库管理人员进行瓦片的入库和出库工作;5. 处理瓦片质量问题的投诉和处理;6. 维护瓦片的仓库及工作场所的卫生和安全。
第九条瓦检员需要定期向上级汇报工作进展和存在的问题。
第四章权利和义务第十条瓦检员享有以下权利:1. 获得合理的工作安排;2. 获得合理的工作环境和工具;3. 获得正当的薪酬待遇;4. 参加公司的培训和学习;5. 提出工作建议和意见。
第十一条瓦检员应当遵守以下义务:1. 服从公司的安排和管理;2. 完成上级交办的任务;3. 维护公司的利益和形象;4. 保守公司的商业机密;5. 遵守公司的规章制度;6. 维护公司的安全和稳定。
第十二条瓦检员应当严格按照公司的质量标准进行工作,确保瓦片的质量符合要求。
第十三条瓦检员应当保证工作场所的整洁和安全,定期进行安全检查,及时报告存在的安全问题。
第五章考核评价第十四条瓦检员的工作绩效将定期进行考核评价。
第十五条瓦检员的考核评价主要包括工作质量、工作效率、工作态度和团队合作等方面的评价。
第十六条瓦检员的考核结果将作为晋升、奖惩和薪酬调整等方面的重要参考依据。
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多能工岗位职责说明书
岗位名称:多能工
所属部门:加工课 岗位等级:上级员工/一级员工
直接上司:指导员系下属人员:未定
定义:
多能工就是具有操作多种机器设备能力的作业人员,或在生产线上能熟练操作两种或两种以上岗位的工种,且能协助相邻两工位作业的人员。
任职要求:
1.良好的职业操守,工作积极;爱岗敬业,且愿意继续为公司服务者
2.具有良好的组织性与纪律性,能够服从安排;
3.要求中专以上学历,并受过专业技能学习从事焊接/机加工作3年以上;
4.能够达到标准化作业要求;
5.能独自一人完成该工序内出现质量问题产品的返修、返工工作;
6.熟悉产品的生产质量要求,和质量控制、改进方法;
7.具有较好的语言表达能力,愿意从事新员工的培训工作;
职责描述及权限:
1.协助部门指导员产品质量管理控制;
2.部门班组内新员工培训,考核评价;
3.部门班组内在职员工的再培训和技能指导;
4.部门各系生产协助支援;
5.按照部门方针正确要求指导员工,注重自我和班组建设,严格服从部门安排和
员工一道成长为有纪律.有技能.有知识文化并有良好习惯敢打硬仗的一员;
日常工作内容:
1.部门内新员工与在职员工技能培训提高;
2.协助指导员品质检查控制;
3.协助部门各系生产;
4.相关工作报告.联络.商谈;
5.能服从相关工作分配,积极配合各系和指导员工作;
专业技术.技能要求:
1.专业技能优秀;
2.有《中华人民共和国特种作业操作证(电焊.气保焊)等》;
3.有《中华人民共和国特种设备操作证(行车.叉车.挖掘机)》;
4.有《中华人民共和国职业资格证书(中级)》;
考核与评价:
1.新员工培训数量与质量;
2.新员工的任职时间;
3.指导员及班长的评价;
4.所培训新员工的评价;
5.安全、品质指标;。