规范管理 完善服务 不断创新 敢为人先
履行新时代赋予中央企业使命任务的思考
履行新时代赋予中央企业使命任务的思考【摘要】在新时代下，中央企业肩负着重要的使命任务，需要加强党的领导，提升使命感，推动转型升级，适应新时代的发展需求。
中央企业要促进经济发展，为国家繁荣作出贡献，强化社会责任，为国家和人民服务。
为了实现这些目标，中央企业需要制定有效的方式和策略，持续推进使命目标，不断提升自身的综合实力和管理水平。
通过履行使命任务，中央企业将成为国家建设和发展的重要力量，为实现中华民族伟大复兴作出应有的贡献。
在不断履行使命任务的过程中，中央企业也需不断总结感悟，展望未来，不断适应时代的要求，继续发挥其重要作用。
【关键词】中央企业、使命任务、新时代、责任、领导、转型升级、经济发展、社会责任、贡献、方式、策略、目标、感悟、展望。
1. 引言1.1 中央企业使命任务的重要性中央企业作为国家经济的中坚力量，承担着重要的责任和使命。
其使命任务的重要性不言而喻，直接关系到国家的经济发展和国家的长远利益。
中央企业的使命任务对于推动国家经济发展至关重要。
作为国家经济的支柱，中央企业在促进经济增长、调整产业结构、带动就业等方面发挥着关键作用。
只有中央企业履行好自己的使命任务，才能更好地推动国家经济稳步增长，实现经济可持续发展。
中央企业的使命任务也直接关系到人民群众的福祉。
作为国家的重要经济实体，中央企业在提供各类民生产品和服务、改善人民生活水平等方面承担着重要责任。
只有中央企业积极履行自己的使命任务，才能更好地为人民群众谋福祉、促进社会进步。
中央企业使命任务的重要性不容忽视。
只有深刻认识到中央企业的使命使命任务的重要性，才能更好地激发中央企业的责任感和使命感，全力以赴履行好自己的使命任务，为实现国家繁荣、人民幸福作出更大的贡献。
1.2 新时代下中央企业的责任与使命在新时代下，中央企业的责任与使命更加重要和紧迫。
随着我国经济发展进入新阶段，中央企业肩负着更大的历史使命和社会责任。
作为国家资本的重要承载体，中央企业必须充分认识新时代的使命任务，积极融入国家发展大局，努力实现高质量发展。
以科学发展观引领提升图书馆服务管理水平
以科学发展观引领提升图书馆服务管理水平摘要：党的十八大明确提出，开展全民阅读活动，让人民享有健康丰富的精神文化生活，是全面建成小康社会的重要内容。
作为全民阅读的领航者，图书馆肩负着培养全社会阅读习惯的重要职责。
如何发挥自身优势，为全民阅读提供优质服务，是图书馆建设和谐社会的使命。
本文以科学发展观视角，论述了坚持以人为本、全面、协调、可持续性的科学发展观对推动提升图书馆服务管理水平的积极指导作用。
关键词：科学发展观；规划；以人为本；创新；服务管理中图分类号：g251 文献标识码：a 文章编号：1673-8500（2013）05-0060-02阅读是传播知识、传承文明的基本途径。
当前，随着经济的快速增长，人们的物质生活水平得到极大提高，对文化的需求也在相应增长，对阅读的需要也会因此大幅增长。
图书馆作为全民阅读的重要阵地，它不仅是推动全民阅读的机构，也是全民读书和终身学习的学校，在全民阅读活动中发挥着不可替代的作用。
如何进一步提升图书馆的服务管理水平，为全民阅读提供更加优质高效的服务，已经成为图书馆当前不可回避的课题。
科学发展观作为做好各项工作的指导方针，它的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续性，根本方法是统筹兼顾。
提升图书馆的服务管理水平，必须坚持以科学发展观为指导，具体到工作中，就是要准确把握好科学发展观的深刻内涵，围绕科学规划、以人为本、创新发展做好图书馆各项服务管理工作。
一、科学规划是引领提升图书馆服务管理水平的基础随着社会的不断进步，读者要求的不断提高，图书馆的职能也发生了较大变化，从传统的有效维护馆藏品、整理资料、管理图书转向知识导航、知识评价、信息咨询等，“网络化、电子化、虚拟化”已经成为新世纪图书馆的重要特征。
要推动图书馆可持续发展，必须进一步明确图书馆的服务定位，认真做好图书馆系统全面的发展规划，特别是要制定好长远发展方向，中期、近期工作目标，描绘好未来发展的美好蓝图。
当好中层干部需增强四种意识
当好中层干部需增强四种意识当好一名中层干部，需要具备多种能力和素质，而增强四种意识则是其中非常重要的一部分。
这四种意识分别是责任意识、服务意识、危机意识和创新意识。
下面将分别介绍这四种意识在中层干部工作中的重要性以及如何加强这些意识。
一、责任意识责任意识是中层干部的基本素质之一。
中层干部作为管理者，肩负着重要的领导责任和管理责任。
责任意识的强弱直接关系到中层干部的工作效率和工作成果。
增强责任意识首先要明确自己的管理职责和工作任务，明白自己在组织中的作用和责任，做到心中有责，始终不忘初心。
其次要有远大的事业抱负，把组织利益放在首位，将责任与成就紧密相连，不断提高工作的主动性和积极性。
最后要不断加强学习，提高自身素质和能力，增强承担责任的能力和水平，做到责无旁贷，勇挑重担。
二、服务意识服务意识是中层干部必备的素质。
不论是对上级领导、同事还是下属员工，都应该具备良好的服务意识，积极地为他人服务，解决他人的困难和问题。
中层干部若想要增强服务意识，需要首先要做到知人善任，了解和认识员工的需求和心理，提供有针对性的服务。
其次要注意谦逊和礼貌，善于倾听他人的意见和建议，虚心学习，虚心服务，做到以人为本，服务至上。
再者要不断加强自身的学识和技能，提高工作的专业水平，将自己的专业能力转化为服务他人的能力，增加服务意识的深度和广度。
三、危机意识危机意识是中层干部在面对复杂多变的外部环境和内部管理时必须具备的重要素质。
中层干部在工作中难免会遇到各种各样的问题和困难，需要有清醒的头脑和敏锐的观察力，及时发现和化解潜在的危机，确保组织的长远发展和稳定运行。
增强危机意识首先要不断提高风险防范意识，做到身处沉沦而不忘困境，时刻关注动态，及时发现和解决问题。
其次要善于总结和借鉴经验，加强与他人的沟通和交流，增加自己面对危机的应对能力。
最后要善于主动创新和改变，调整工作的思路和方式，不断提高自己的应变能力，做到在危机中求生存，在危机中谋发展。
十大举措学习心得
十大发展举措学习心得体会---江志媚通过深入学习恒大足校十大发展举措的深刻内涵和重大意及我校2013年度“抓质量、扩规模、强管理、促发展”的工作思想，使我深刻的认识到：（一）强管理能必须提高素质作为一名教师，选择了教书育人的工作就是选择了为人民服务，就要责无旁贷地做好人民公仆，让人民满意。
这要求我们在不断提高自身素质、提高服务水平的同时，模范践行“八荣八耻”荣辱观，自觉树立良好形象，一切活动服务于发展大局，提高工作热情和激情，坚持原则、实事求是，做一名业务精湛，作风过硬，让人民满意的好公仆。
在本学期2月27日晚上学校举行了一次国学讲座其中讲师王在军老师提到了一句名言--“学高为师，身正为范”，使我印象非常深刻，也就说良好的职业道德是教师职业活动最基本的要求，教师是学生增长知识和思想进步的导师。
教师素质的高低，直接关系到素质教育的顺利实施，直接关系到青少年的健康成长，直接关系到祖国的未来。
这就要求教师忠诚于人民的教育事业，热爱教育事业。
社会主义的教育事业是人民的教育事业，是真正的天底下最光辉的事业。
每位教师都应当忠诚于人民的教育事业，甘愿为人民的教育事业奉献自己的聪明才智。
在实际工作中，兢兢业业、勤勤恳恳、不图名利、甘做蚕烛，在岗位上发出光和热。
强管理能是新时期、新形势下对教育工作的基本要求，也是教育现代化重要特征。
做到这一点，要更新育人观念，提升教学质量，强化责任意识、管理意识，在严格执行法律和政策的同时，以身示范，培养自己良好的师德，在师德中体现自我价值，努力做好本职管理学生工作。
（二）有效的教学方法，提高教学效率，抓好教学质量在2月19号全体教师会议上石云平校长助理提出了“五向”其中一点就是“向四十分钟课堂要质量”，那麽做为音乐教师的我应该如何向四十分钟的音乐课堂要质量呢？音乐教育要以音乐审美为核心，以培养学生的兴趣爱好为动力，通过各种有效地兴趣方法和途径方法引导学生走进音乐、喜爱音乐，从而培养和发展学生的各种能力。
国家医疗保障局关于进一步推广三明医改经验持续推动医保工作创新发展的通知
国家医疗保障局关于进一步推广三明医改经验持续推动医保工作创新发展的通知文章属性•【制定机关】国家医疗保障局•【公布日期】2024.05.20•【文号】医保函〔2024〕25号•【施行日期】2024.05.20•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文国家医疗保障局关于进一步推广三明医改经验持续推动医保工作创新发展的通知医保函〔2024〕25号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团医疗保障局：党中央、国务院高度重视三明医改取得的经验成果，习近平总书记多次给予高度肯定。
各级医疗保障部门要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示，因地制宜，加大医保改革力度，不断完善政策、强化管理、优化服务，在持续提升医保管理服务水平的同时，有力促进“三医”协同与改革发展，进一步增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
为深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，进一步推广三明医改经验，持续推动医保工作创新发展，现就有关事项通知如下：一、深刻领会三明医改精神实质三明医改经验是基层党委政府及相关部门一以贯之践行习近平新时代中国特色社会主义思想的真实体现。
要进一步坚定理想信念，勇于担当作为，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义和精髓内涵，全面深入贯彻落实总书记有关重要指示批示精神。
三明医改经验是基层党委政府及相关部门持之以恒坚持以人民为中心的发展思想，不断保障和改善民生、增进人民福祉的生动实践。
要牢记根本宗旨，坚守初心使命，不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，使发展成果更多更公平惠及参保群众。
三明医改经验是基层党委政府及相关部门坚持不懈促进“三医”协同发展和治理的现实成果。
要切实履职尽责，努力创新探索，以推动高质量发展为目标，巩固和扩展现有改革成果。
二、持续巩固落实三明医改制度性成果坚决贯彻党中央、国务院决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕医保、医疗、医药协同发展和治理，落实好三明医改取得的制度性成果，发挥医保在“三医”协同发展和治理中的基础性作用，为进一步深化医药卫生体制改革提供有力支撑。
国家电网公司企业理念考试题及答案审批稿
国家电网公司企业理念考试题及答案YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】1、建设和弘扬企业文化的重要意义是什么？建设和弘扬企业文化，是公司党组织贯彻落实十七届六中全会精神，推进社会主义核心价值体系建设的重要举措；是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径；是深化“两个转变”，建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求；是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。
2、建设和弘扬企业文化的总体思路是什么？以党的十七届六中全会精神为指导，深入学习贯彻刘总的重要讲话精神，全面落实“五统一”要求，以统一为基础，以卓越为目标，大力实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程，内强素质，外塑形象，为建设“一强三优”现代公司提供强大的思想保证、精神动力和文化支撑。
3、建设和弘扬企业文化的基本精神是什么？坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则。
4、怎样建设和弘扬统一的企业文化？建设和弘扬统一的企业文化，必须进一步提高文化自觉，增强文化自信，全面落实“五统一”要求，统一价值理念，统一发展战略，统一企业标准，统一行为规范，统一公司品牌；必须统筹推进企业文化传播工作，把统一的企业文化内化于心、固化于制、外化于行。
切实转化为全体员工的群体意识、自觉追求和行为习惯；必须大力加强领导了和执行力建设，把统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程，渗透到经营管理各环节，体现在深化“两个转变”、构建“三集五大”管理体系中，与企业管理相融共进，推动公司科学发展。
5、什么是企业文化“五统一”要求？统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。
6、统一价值理念的基本要求是什么？坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，全面加强企业伦理道德建设，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿于公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。
【精品】石油公司创建五型机关(工作总结)
总之，XX石油分公司2015年在“五型”机关创建中高度重视，力求全员参与建设，全员享受成果，取得了阶段性成效，后期公司将持之以恒的抓好自身建设，为企业发展营造更加良好的风气。
石油公司创建五型机关（工作总结）
2015年，XX石油公司以创建“五型”机关活动为载体，进一步增强干部素质，提高工作效率、提高服务水平、提高群众满意度、改善发展环境，着力解决消费者、一线员工最关心、最直接、最现实的利益问题。
端正学习态度，建设学习型机关。公司以“为谁学”为主题展开讨论和学习活动，采取集中教育、夜校培训、远程培训等方式在机关开展多项学习活动，建政治理论和业务知识的学习融入到日常工作当中，不断提高服务群众的能力。今年来，机关及下属加油站先后开展夜校培训330余批次，集中培训3轮，送训2轮。
坚持从严治党，建设廉洁型机关。一是建立健全了定期议事制度，党风廉政建设实行分级负责制度，一级抓一级，力求做到“两个管住、四个严格”即管住自己、管住分管科室；严格管理，严格纪律，严格执法，严格规章制度。平时加强对党员干部的管理监督、落实思想状况分析制度，按季分析公司廉政建设方面是否存在苗头性、倾向性等问题。二是采用多种形式进行廉政教育，组织专题廉政讲座，在月度例会上反复强调要守得住清贫，耐得住诱惑，经得起考验，做到拒腐不沾，洁身自爱。三是认真开展“家庭助廉”为主题的廉政文化建设活动，对党员干部及家属发出了廉洁短信，要求家属们树立家庭助廉意识，共筑拒腐防线，把好家门、抵制腐败。
国家电网公司企业文化及相关知识（1）
国家电网公司企业文化及相关知识（1）国家电网公司企业文化及相关知识1.企业文化概念产生的背景企业文化实践生长在日本，理论研究成型于美国。
是现代管理理论、管理实践的最新成果。
2.企业文化的基本任务适应时代发展的需要，将文化因素引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，以激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的综合素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展。
3.企业文化的定义主要是指企业成员所共有的行为方式，共同的信仰及价值观。
是企业为谋求长远利益而确立的一种文化和价值标准、理想信念、行为准则，以及由此产生的独特经营管理方式，它反映了员工对企业的认同感和企业的向心力、凝聚力，是物质文化、制度和行为文化、精神文化的复合体。
4.企业文化的性质企业文化是一种经济文化、管理文化、人本文化。
5.企业文化的内容构成物质文化、制度和行为文化、精神文化。
6.企业文化内容中物质文化的涵义是由企业创造的产品（提供的服务）和各种物资设施构成的器物文化，是以物质为形态的表层文化。
主要包括企业名称、标识、标准色、标准字；企业外貌；产品的样式、花样、外观和包装；厂徽、厂旗、厂服；企业造型和纪念性建筑等等。
对国家电网公司而言，对应的主要表现形式是“国家电网”品牌标识。
7.企业文化内容中制度和行为文化的涵义是企业为实现自身目标对员工的行为给予约束的文化，主要包括规章制度、行为规范和企业风俗仪式。
对国家电网公司而言，对应的主要表现形式是国家电网公司管理标准、规章制度体系、《员工守则》、“三个十条”等。
8.企业文化内容中精神文化的涵义是企业在生产经营过程中形成的一种精神成果和文化观念，在整个企业文化体系中处于核心地位。
它包括企业核心价值观、企业精神、企业宗旨、企业奋斗方向、企业发展战略、企业伦理等，是企业意识形态的总和。
对国家电网公司而言，对应的主要表现形式是国家电网公司基本价值理念体系。
9.企业文化的核心内容使命、核心价值观、愿景10.集团文化的涵义集团文化就是企业集团的文化，是企业文化的特殊形式，具有企业文化的一般属性。
国家电网企业文化题
国家电网公司企业文化知识1、国家电网公司确立基本价值理念的意义是什么？答：国家电网公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念，明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。
国家电网公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。
2、国家电网公司基本价值理念包括哪些内容？答：包括企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神。
3、国家电网公司的企业愿景是什么？答：企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
国家电网公司的企业愿景是“建设世界一流电网，建设国际一流企业”。
5、国家电网公司的企业使命是什么？答：企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
国家电网公司的企业使命是“奉献清洁能源，建设和谐社会”。
6、国家电网公司的企业宗旨是什么？答：企业宗旨是公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
国家电网公司的企业宗旨是“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”。
7、国家电网公司的核心价值观是什么？答：核心价值观是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。
国家电网公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”。
8、国家电网公司核心价值观中，诚信的内涵是什么？答：“诚信”是企业立业、员工立身的道德基石。
每一位员工、每一个部门、每一个单位，每时每刻都要重诚信、讲诚信，遵纪守法、言行一致，忠诚国家、忠诚企业。
这是公司履行职责，实现企业与员工、公司与社会共同发展的基本前提。
9、国家电网公司核心价值观中，责任的内涵是什么？答：“责任”是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。
公司在经济社会发展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。
做好党校办公室工作的几点思考
做好党校办公室工作的几点思考摘要：办公室是一所党校的综合职能部门，地位非常重要。
办公室始终围绕党校的中心目标，在校委正确领导和科室的支持配合下，围绕校委班子确定的党校计划，坚持以提高综合服务能力为重点，严格按照管理要求，不断创新工作思路，重点抓好各项工作的管理和落实，不断提高工作质量和工作水平。
关键词：党校；办公室工作；完善途径随着时代不断发展，我国党校教育事业发生翻天覆地的变化，当前新形势下，要求党校办公室工作人员不断总结经验，探索发展规律，在发展中提升，以保证充分发挥办公室在党校教育中的作用。
在办公室的日常工作过程中，其工作起着承上启下、提供信息等作用，直接影响校领导的相关决定与策略是否落实。
1当前办公室工作中存在的主要问题（1）缺少专职年轻文秘人员办公室工作琐碎繁杂，事无巨细,好多人员不愿到办公室工作，加之办公室工作人员没有接受过正规系统的业务培训，在文件草拟和文稿写作方面，基本上属于“依样画葫芦冶”“摸着石头过河”。
制发的文件和草拟的文稿质量不高，偶尔存在文不对路现象，再加之办公室工作人员综合素质参差不齐，导致工作起来力不从心，顾此失彼，造成文件收发程序等环节不规范。
（2）工作素质有待提高党校办公室是党校的门户对外的窗口，上下沟通的咽喉，横向联系的桥梁，个别工作素质不高的人员认为党校办公室直属于校党委、校务委员会领导，高高在上，难免在传达领导指示时工作态度高傲。
对住房不满意、工作调换有不同意见的职工，或部门领导对某项事情持不同看法，需要向领导汇报和报告时，或上报关于职工切身利益的书面材料时，个别服务意识不太强的工作人员，工作态度表现出不积极、不配合的模样，使内心不平衡的职工或另有想法的部门领导感觉不舒服，这样会降低他们的工作积极性，降低工作效益。
（3）协调工作检查落实不理想党校办公室具有与部门之间的工作协调职能，具有与教职员工之间的协调职能，具有学员与教职员工之间的协调职能，具有上级领导部门与学校各部门沟通协调职能，具有与校外其他相关部门沟通协调的职能，可以说党校办公室在党校具有桥梁作用，是党校的中央枢纽，但在实际工作中，由于个别工作人员在工作中没有尽职尽责，对领导交办的协调工作是否具有成效没有去检查，协调工作是否真正到位不清楚，协调工作检查落实不理想。
企业管理十大理念
十大企业文化理念诠释团队的理念结果导向的理念细节制胜理念人品修为理念教导部属理念授权理念栽培新人理念层级指挥理念系统运作理念合作共赢理念一、企业价值理念求实求新尽善尽美全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则，本质上决定着企业的成功与否，也是影响企业业绩的根源。
求实求新，尽善尽美，是我们的价值理念，是十大企业文化理念的核心理念。
求实就是老老实实为人，踏踏实实处事，认认真真工作；求新就是与时俱进，开拓进取，敢为人先。
尽善尽美则要求我们凡事要做到尽责尽职，尽心尽力，力求完善，不留漏洞和遗憾。
求实求新，尽善尽美，是湖南电信生存与发展的客观需求，是贯彻落实机制创新、管理创新、技术创新、业务创新、营销创新等五大创新的实际体现，也是不断提升企业核心竞争力，努力实现中国电信集团公司九大战略目标的具体实践。
求实求新，必须思想求新，内容求实。
思想是行动的先导，理论是实践的指南。
思想僵化，墨守成规，没有敢闯、敢试、敢″冒″的精神，就走不出一条新路，就干不出一番新事业。
全体员工必须牢固树立创新意识，敢闯本本、条条所设置的禁区、前人未曾涉足的盲区和困难重重令人却步的难区。
求新才能领先，创新才能制胜。
但求新创新必须建立在实事求是的基础之上，注重实情，遵循规律，尊重实践。
一切真知灼见和正确决策无不来源于我们的经营实践，来源于对实际情况的把握和对市场规律的驾驭。
全员上下都要以市场的需求、用户的需求、企业发展的需求为出发点，准确把握信息和市场的变化，根据客观情况和企业自身的条件来决定我们的战略目标、经营策略和工作方针。
要始终把发展作为第一要务，调整结构、有效拓展，保持企业的持续健康发展；要始终坚持用户至上，用心服务，努力创造服务先机，实现企业品牌领先；要不断丰富创新内涵，强化体制机制创新和技术业务创新，把创新作为发展的核心动力；要全面实施集约化管理，建立符合现代企业制度要求的大型企业集团管理体制；要稳步推进全方位流程重组，建立新型企业运营模式；要加强重组整合，尽快形成优势，推进实业公司实现持续、稳定、自主发展；要整合、优化、完善企业信息化体系，提高运营支撑和企业管理水平；要始终走人才兴企之路，创建学习型企业；要加强企业文化和精神文明建设，增强中国电信的凝聚力和战斗力。
强化窗口建设实现服务创新——记南阳市公安局交通警察支队车辆管理所
强化窗口建设实现服务创新——记南阳市公安局交通警察支队车辆管理所刘振伟;胡春燕【摘要】@@ 南阳市公安局交通警察支队车辆管理所位于南阳市北郊风景秀丽的独山南麓,占地28亩,拥有1200平方米的车管业务服务大厅.车管所现有民警30人,职工35人,工程师3人,党员32人,担负着全市111.9万辆机动车、125万名机动车驾驶员的管理和服务工作.同时,还肩负着邓州、唐河、内乡、新野、社旗、方城、南召、镇平、淅川、西峡、桐柏等11个县级车管所,卧龙、宛城两个车管分所的业务指导和监督管理工作,是全省业务量仅次于省会郑州市的市级车辆管理机构.【期刊名称】《决策探索》【年(卷),期】2011(000)008【总页数】2页(P93-94)【作者】刘振伟;胡春燕【作者单位】【正文语种】中文南阳市公安局交通警察支队车辆管理所位于南阳市北郊风景秀丽的独山南麓，占地28亩，拥有1200平方米的车管业务服务大厅。
车管所现有民警30人，职工35人，工程师3人，党员32人，担负着全市111.9万辆机动车、125万名机动车驾驶员的管理和服务工作。
同时，还肩负着邓州、唐河、内乡、新野、社旗、方城、南召、镇平、淅川、西峡、桐柏等11个县级车管所，卧龙、宛城两个车管分所的业务指导和监督管理工作，是全省业务量仅次于省会郑州市的市级车辆管理机构。
近年来，南阳市车管所（以下简称车管所）坚持以科学发展观为指导，以爱民实践活动和社会管理创新为抓手，以争创人民群众满意的一流车管所为目标，按照“夯实基础、严格管理、规范执法、创新服务、争创一流”的工作思路，紧扣“为民、便民、利民、亲民”主题，狠抓队伍管理，全力提升车辆管理和服务水平，努力打造规范、便捷、舒适、满意的服务型车管所，构建和谐警民关系，树立公安机关良好形象，取得了显著成绩，得到了上级领导的充分肯定。
近几年来，为进一步提高服务质量，更好地方便群众，车管所一方面优化办公服务环境，保证内部环境让办事群众感到更加亲切舒适；另一方面，实行开放式低柜台办公，在“柜台低一尺”中实现了“感情进一步”的人性化服务。
江苏中烟行业文化+知识题库
目前,江苏中烟工业公司拥有三家卷烟生产工厂和南通烟滤嘴有限责任公司、江苏格瑞实业有限责任公司、江苏烟草原料发展有限责任公司、江苏烟草机械有限责任公司4个为卷烟工业配套的全资子公司,员工总数达7700余名。
江苏中烟工业公司于2003年9月挂牌成立。
经国家烟草专卖局批准,2006年12月19日,江苏中烟工业公司与所属南京卷烟厂、徐州卷烟厂、淮阴卷烟厂合并重组为一个法人企业。
2007年,公司市场营销中心、物资采购中心、技术研发中心、生产制造中心相继成立。
这标志着江苏卷烟工业开始了规模化经营、一体化管理的新运作模式,进入了更高起点、更高水平的发展阶段。
2009年,更名改制为江苏中烟工业有限责任公司。
江苏中烟工业公司成立于2003年9月,2006年12月完成对省内卷烟工业企业的合并重组,现下辖南京、徐州、淮阴三家卷烟生产制造工厂和南通烟滤嘴有限责任公司配套子公司,是一家集卷烟生产、销售、烟草物资配套供应等为一体的大型烟草工业集团,员工7000余人。
2009年12月,公司进一步深化体制改革,完善法人治理结构,更名改制为江苏中烟工业有限责任公司。
在国家烟草专卖局和江苏省委、省政府的正确领导下,公司以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,深入推进改革创新,不断完善体制机制,全面导入现代理念,持续加强内部管理,大力夯实发展基础,连续8年保持持续健康快速发展,年均税利增幅达到20%以上,实现了又好又快发展。
公司主导品牌“苏烟”、“南京”先后荣获“中国驰名商标”称号,并双双跻身全国烟草行业三类以上卷烟销量和卷烟销售收入排名前15位。
产品畅销全国32个省、市、自治区,出口加拿大、新加坡、菲律宾、比利时、泰国、澳大利亚等国家和香港、澳门地区。
2011年,公司确定了未来3-5年企业发展战略,即至“十二五”末,圆满完成“123”和“3个500亿”战略任务,建设行业一流现代烟草工业企业。
组织机构基本知识烟草行业文化架构体系烟草行业文化架构体系由六个部分组成:行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上行业愿景:责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命:报效国家、回报社会、成就员工行业精神:宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条:潜心做事、低调做人行业行为准则:讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上释义:“两个至上”共同价值观是国家实行烟草专卖制度的根本要求是烟草行业持续发展的思想基础,起着规范行为、推动改革发展、提供精神动力的作用,在行业发展中具有导向性、规范性、实践性。
永辉超市企业文化
永辉超市企业文化引言概述：企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，永辉超市作为中国率先的零售企业之一，其企业文化扮演着至关重要的角色。
本文将深入探讨永辉超市的企业文化，包括其核心价值观、管理理念、员工培训、社会责任和创新精神。
一、核心价值观1.1 顾客至上：永辉超市坚持“顾客至上”的理念，将顾客的需求放在首位，不断提升服务质量和用户体验。
1.2 诚信经营：永辉超市秉持诚信经营的原则，建立起良好的企业信誉和品牌形象。
1.3 团队合作：永辉超市倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互协作、共同进步。
二、管理理念2.1 创新思维：永辉超市注重创新思维，鼓励员工不断探索和尝试新的商业模式和服务方式。
2.2 精细管理：永辉超市实行精细化管理，通过数据分析和精准营销提升经营效率和盈利能力。
2.3 客户导向：永辉超市管理层始终保持客户导向的思维，以满足顾客需求为根本目标。
三、员工培训3.1 岗位培训：永辉超市为员工提供全方位的岗位培训，确保员工具备专业知识和技能。
3.2 激励机制：永辉超市建立激励机制，鼓励员工积极进取、努力工作，提高员工工作积极性和凝结力。
3.3 职业发展：永辉超市重视员工的职业发展，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会。
四、社会责任4.1 环保倡导：永辉超市积极倡导环保理念，推行绿色生产和绿色消费，为环境保护贡献力量。
4.2 公益活动：永辉超市积极参预公益活动，关爱弱势群体，回馈社会。
4.3 社区服务：永辉超市致力于社区服务，与当地社区建立良好关系，促进社区发展和社会和谐。
五、创新精神5.1 开辟创新：永辉超市鼓励员工开辟创新，不断引入新产品、新技术和新服务，提升企业竞争力。
5.2 敢为人先：永辉超市倡导敢为人先的精神，勇于挑战传统观念，勇于创新实践。
5.3 持续改进：永辉超市坚持持续改进的理念，不断优化管理流程和服务品质，追求卓越。
结论：永辉超市的企业文化体现了其对顾客、员工、社会和创新的高度重视，是永辉超市持续发展和成功的重要保障。
六个规范党建
六个规范党建党建工作“六个一”目标要求的内容是什么党建工作“六个一”目标要求的内容是：提高一个思想认识、清理一个工作思路、找准一个着力点、把握一个工作方法、狠抓一项制度落实、找准一个着力点。
1、提高一个思想认识，即进一步提高对抓好基层党建工作重要性的认识。
2、清理一个工作思路，即理清基层党建工作思路。
3、找准一个着力点，即找准特色推进基层党建工作的着力点。
4、把握一个工作方法，就是牢牢把握改革创新这一党建基本方法。
5、狠抓一项制度落实，就是狠抓党建工作责任制的落实。
6、实现一个突破，就是实现基层党组织示范建设有新突破。
扩展资料：党建，即党的建设的简称。
党的建设即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一，马克思主义党的学说的应用。
党的建设包括三个方面的含义：一是研究党的建设的理论科学；二是在马克思主义党的学说指导下所进行的党的建设的实践活动；三是作为理论原则与实际行动两者中介的约法规章。
参考资料：人民网：县委书记要做好“六个一”。
什么是党建六个一提高一个思想认识，即进一步提高对抓好基层党建工作重要性的认识。
要求各级党组织深刻认识抓好党建工作的重要性，从长远、大局的角度积极做好党建工作的筹划决策，突出解决各级党组织在市场经济条件下不适应发展需要、部分党员尤其是党员领导干部的思维长期停滞在传统的思维定式里，解决问题的措施、办法不多等难题。
坚持发扬党领导下的民主集中制，及时破除阻碍发展的各种束缚，畅通发展道路，努力推动基层党建工作水平的不断提高。
清理一个工作思路，即理清基层党建工作思路。
按照“围绕一主题、抓住两条线、找准三个点、做到四创新、凝聚五颗心”的“一二三四五”工作思路，结合解放思想大讨论活动，各级党（工）委进一步深化对县情、乡（镇）情的再认识，认真查找自身存在的问题，深入分析，反复推敲，提炼出符合自身发展的党建工作思路，为加强党建工作找准方向。
找准一个着力点，即找准特色推进基层党建工作的着力点。
要求农村基层党建要牢牢把握推进新农村建设这一主线，以促进农民增收为着力点，抓好十二项措施的落实；机关党建工作要围绕机关效能建设作文章，以提升服务质量，提高办事效率为着力点，狠抓“六型机关”建设；非公经济党建要按照“为企业所需要，为业主所理解，为党员所欢迎”的要求，以扩面和规范为着力点，不断探索非公有制企业党组织工作和活动的新方法、新途径；社区党建按照“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”的原则，围绕和谐社区建设目标，以强化服务为着力点，强化各项协调服务机制。
工作中出现管理要求不够高,“老好人”、缺乏勇气和锐气等问题
工作中出现管理要求不够高,“老好人”、缺乏勇气和锐气等问题部分工作部署多、检查落实少，存在调查摸底马虎草率，开展工作和落实效果不佳的现象，缺乏深度研究和大胆探索。
以下是PINCAI小编收集的《工作中出现管理要求不够高,“老好人”、缺乏勇气和锐气等问题》，仅供大家阅读参考!工作中出现管理要求不够高,“老好人”、缺乏勇气和锐气等问题一：一、中心享乐主义具体表现1、艰苦奋斗的作风和吃苦耐劳的精神较为欠缺。
党支部成员和其他员工工作中存在怕吃苦、拈轻怕重、推诿扯皮等现象。
、上下班制度落实不够好。
中心员工不同程度存在迟到、早退、请假随意等现象。
、除重大活动时期外，其他时间员工主动加班少，有时导致工作拖拉，影响了工作效率。
、员工不同程度存在与其他单位和社会上的攀比心理，从而导致抱怨多、工作专注性不够，甚至有时会出现消极怠工现象。
、员工普遍存在运动少、生活懒散、精气神不足现象。
二、整改措施1、抓住党的群众路线教育实践活动的契机，通过讲座、观看先进人物教育片、红色影片、参观革命圣地等方式对员工进行思想教育和理想信念教育，提高思想素质、树立正确的价值观、生活观，改变工作作风。
、通过组织共同劳动、文体竞赛、体验艰苦生活等活动，提高凝聚力、锻炼意志力、增强自制力。
、完善制度建设。
通过进一步完善考勤、岗位责任管理等制度，做到奖罚分明、公平合理，形成人人“争先恐后”的工作氛围。
享乐主义方面存在的问题及整改措施问题:1.喊口号多，具体落实得少，工作标准不够高，对内对下的工作要求不够精细，存在重政工争荣誉争形象，轻业务钻研;.在敢抓敢管方面有失之于宽、失之于软的情况，有回避矛盾、当“老好人”、怕得罪人的现象，解决历史遗留问题的勇气和决心不够。
整改:1.完善制度建设，有效抵制享乐主义的滋生。
在争比进位工作中要挖掘潜力，发掘优势，积极开展税收业务工作方面的争先创优，力争精神文明创建工作与核心业务建设工作在全省国税系统都有较前的排位。
社区德,能,勤,绩,廉个人工作总结推荐8篇
社区德,能,勤,绩,廉个人工作总结推荐8篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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华为管理哲学名言
华为管理哲学名言华为一直以来以其独特的管理哲学和领导风格闻名于世。
华为管理哲学注重于创新、进取和团队精神，旨在推动企业发展和员工成长。
以下是一份关于华为管理哲学的名言，以便更好地理解其独特的领导风格。
1. "不断创新，永不满足" - 华为始终坚持不断创新的理念，永远不满足于当前的成绩和地位。
只有不断创新，企业才能立于不败之地，保持竞争力。
2. "以客户为中心，用心服务" - 华为一直以客户为中心，用心服务是其管理理念的核心。
始终关注客户需求，不断改进产品和服务，确保客户满意度始终保持在最高水平。
3. "专注核心业务，持续追求卓越" - 华为注重专注于核心业务，不断追求卓越。
只有专注于自己擅长的领域，才能取得最大的成就和成功。
4. "团队合作，共创辉煌" - 华为强调团队合作，倡导共创辉煌的理念。
只有团结一致，共同努力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
5. "创新驱动，引领未来" - 华为一直鼓励创新，认为创新是企业发展的动力和引领未来的关键。
只有不断创新，才能在行业中保持领先地位。
6. "以人为本，激发潜能" - 华为重视人才，认为员工是企业最宝贵的财富。
激发员工潜能，让员工充分发挥自己的才华，是华为管理哲学的核心。
7. "战略先行，全面布局" - 华为强调战略先行，注重全面布局。
只有正确的战略规划和全面的布局，企业才能在市场中立于不败之地。
8. "风险意识，快速决策" - 华为提倡风险意识，鼓励快速决策。
在快速变化的市场环境下，只有敏锐的风险意识和快速果断的决策，才能赢得先机。
9. "敢为人先，引领产业" - 华为敢于走在行业前沿，引领产业发展。
只有敢于冒险，敢于创新，才能在产业中占据领先地位。
10. "诚信立人，恪守承诺" - 华为一直坚持诚信为本，恪守承诺。
邮储银行的经营理念
邮储银行的经营理念中国邮政储蓄银行于2007年3月20日正式挂牌成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商业银行。
那么邮储银行的经营理念是怎样的呢？现在请欣赏店铺带来的邮储银行的经营理念。
邮储银行的经营理念1、企业精神：敢为人先，追求卓越2、企业宗旨：服务湖南成就价值3、企业愿景：建设特色鲜明、优势突出的一流现代零售商业银行4、核心价值观：责任创新奉献5、中国邮政储蓄银行湖南省分行核心价值观指导下的相关理念：经营理念：创造客户财富，创造员工未来，创造企业价值管理理念：科学决策精准执行服务理念：一切为客户创造财富风险理念：令行禁止，合规增效人才理念：以能力定位置，以业绩论英雄安全理念：安全就是效益，安全就是幸福薪酬理念：回报源自付出，勤劳换来自豪6、座右铭：进步，与您同步2016年邮储银行服务理念邮储银行的经营业务公司业务存款:企业客户提供单位活期存款、单位定期存款、单位协定存款、单位通知存款等对公存款业务，客户存款资金安全无忧。
活期存款：企业、事业、机关、部队、社会团体等经济实体在我行开立单位结算账户，办理不规定存期、可随时存取的存款。
不固定期限，客户存取方便，其存取主要通过现金或转账办理。
定期存款：单位定期存款是指企业、事业、机关、和社会团体等单位与银行在存款时事先约定期限、利率，到期后支取本息的存款。
计息方式按中国人民银行挂牌公告的定期存款利率计付利息，利率，遇利率调整，不分段计息。
单位定期存款的期限分为三个月、半年、一年、二年、三年、五年六个档次。
单位协定存款：客户通过与银行签订《单位协定存款合同》，约定期限、商定结算账户需要保留基本存款额度，对账户中超过该额度的存款按双方约定的协定存款利率进行单独计息的存款。
结算:向企事业单位提供票据、汇兑、委托收款等多样化的对公结算服务，保证企业在日常经济活动实现便利、快捷的货币给付及其资金清算。
服务范围包括：为企事业单位提供信汇结算、电汇结算、代收代付、为网络性企业提供个性化的资金归集等综合结算服务。
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产 权产 籍 管理 工作 走 在 全省 乃至 全 国 中等城 市 前列
近 几 年 ， 昌市 房地 产 业 的发展 速 度 和 水平 名 列 湖 北 省 同类 城 市之 首 ， 交 易量 宜 年 大 幅递 增 。要适 应 这种 发展 态 势 ， 必须 采用 现 代化 管理 手段 ， 能 做好 房屋 权属 登 记和 才 市 场 管理工 作 。处 一班 人 经过 深 思熟 虑 ， 决定对 原 有 微机 系统 进行 全 面 改造 升级 。 １９ ９ ８年 ， 宜 昌市房 地产 权监 理 处率 先在 湖 北省 利 用 计算 机 网络 对 房地 产 交 易与 权 属登 记 管 理过 程 中 的受 理 、 核 、 证 、 费 、 案 管理 、 计 分析 等 业 务 进行 处 理 ， 审 办 计 档 统
理 系 统 的运 行 ， 正 实现 了信 息数 字 化 、 输 网络 化 、 真 传 查询 智 能 化 ； 用 计 算 机和 网络 利
技 术 ， 现 了 一个 窗 口对 外 、 实 限时办 理 服 务承 诺 、 范业 务 处 理 ， 高 了产 权档 案 管 理 规 提
２ ００８
３５ 总 期 黝。
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项 昌鼎 方 敏 彭红柳 宜 昌市房 地产 权 监理 处
宜 昌市 房 地 产权 监 理 处是 隶属 于 宜 昌市 房产 管 理 局 的二 级事 业 单位 ， 其主 要 工作
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法 办事 为工 作 基 点 ， 以不 让群 众 多跑 一 趟路 为 服 务 目标 ， 以规 范化 管 理 为工 作主 线 ， 扎
实工 作 ， 断创 新 ， 不 树立 了依法 行 政 、 务 于 民、 范 高效 的行业 形 象 ， 服 规 取得 了较好 的成 绩 。 ０ ５年 被建 设 部评 为湖 北 省 唯一一 家“ 国房 地产 交 易与 权属 登记 规 范化 管理 先 ２０ 全
极 大 地提 高 了办 事效 率 。２ ０ ０ ３年 ， 在湖 北 省率 先提 出 了“ 又 以图管 房 ， 图文一 体 ” 的交 易与 权属 登 记规 范化 管 理 新 思路 。与有 关企 业 联 合 开发 了“ 昌市 房产 图文 网络 管理 宜
信 息 系 统 ”采 用 先 进 的 ＧＩ 地 理信 息 系 统） 术 ， 现 了分户 图 、 ， Ｓ（ 技 实 分层 图、 分幅 图 、 权
共 有 职 工 １ ０人 ， 工 年 轻 化 、 ０ 职 专业 化 程 度较 高 ， 均年 龄 ３ 平 ５岁 ， 中大 专 以上 文 化 其
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水平 。截止 到 ２ ０ ０ ７年 ， 处 已完 成 了城 区 １ 我 ８万 份档 案 的对应 工作 ， 现 了分丘 图 、 实
分 户 图 同时 发放 。这 标 志着 宜 昌市 房 产 图文 网络 管 理信 息 系 统全 面 建 设完 成 ， 现 实 了“ 图管 房 、 以 图文 一体 ” 的交易 与权 属 登记 规范 化管 理 的新 思路 ： ’
属 资料 的统一 管理 。这 一系 统 的 开发 使用 ， 房 地产 管理 推 向了信 息化 、 范 化 、 学 将 规 科
化 的轨 道 。从 ２ ０ ０ ４年 起 ， 两年 多 时 间 内， 在 完成 了库 存 ２ ５万 余 份 档案 的整 理 及 数字
化 录入 ， 立起 了与系 统配 套 的 电子档 案 。同时 ， 受 理发 证 窗 口配备 了数 码 照相 机和 建 在 扫 描仪 等设 备 ， 对新 发 生 的房 屋权 属 登记 资料 及 时扫 录 ， 图文 网络 系统 同步 。图文管 与
进单 位 ”并先 后 获得 “ 省创 建 文 明行 业 活动 示 范 点 ”“ 北 省文 明行业 活 动示 范 窗 ， 全 、湖
口单 位 ”“ 昌市 和全 省 房 地 产业 管 理 先 进 单位 ”“ 昌市 首批 社 会服 务 承 诺 活 动先 、宜 、宜
进 单位 ”“ 昌市 市 级文 明单 位 ”“ 昌市 十 大优 秀 青 年 文 明号 ” 、文 明创 建 工 作先 、宜 、宜 “
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业 务 处理 更加 规 范化 、 序 化 。通 过 计 算机 联 网 办公 和对 办 件 人 员 的权 限 秩 实现 远程 办 公 ， 网上 审批 。宜 昌开 发 区、 亭 区域 的权属 登记 工作 通过 租用 犹 改善 工作 环境 和质 量 。该 系统对 业 务细 节进 行 了智 能化 处理 ， 导人性 化 、 倡