工装管理工作流程

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工装管理流程图

工装管理流程图一、引言工装管理流程图是一种用于描述工装管理过程的可视化工具，它能够帮助企业清晰地理解并有效实施工装管理。

工装管理主要包括工装的计划、设计、采购、使用、维护及报废等环节，这些环节在流程图中被明确地表示出来，使得每个参与者都能够明确自己的职责和操作流程。

二、工装管理流程图的内容1、工装需求确定：根据生产计划和工艺要求，确定所需工装的种类和数量。

2、工装设计：根据产品要求和生产环境，设计合适的工装。

3、工装采购：根据设计要求采购合格的工装。

4、工装验收：对采购回来的工装进行验收，确保其符合设计要求。

5、工装使用：员工在使用工装时，需遵守操作规程，确保工装完好无损。

6、工装维护：定期对工装进行检查和维护，确保其正常运转。

7、工装报废：对于无法继续使用的工装，进行报废处理。

三、工装管理流程图的意义1、提高效率：通过明确每个环节的职责和操作流程，可以减少重复工作和浪费，提高生产效率。

2、降低成本：合理地确定工装的种类和数量，可以减少库存成本，同时通过对工装的合理使用和维护，可以延长工装的使用寿命，降低成本。

3、保证质量：通过明确的工装管理流程，可以确保工装的质量和精度，从而保证产品的质量。

4、促进团队合作：通过流程图，可以使团队成员更好地理解彼此的工作，加强团队合作。

四、总结工装管理流程图是一种有效的管理工具，可以帮助企业更好地实施工装管理。

通过明确每个环节的职责和操作流程，可以提高效率、降低成本、保证质量并促进团队合作。

因此，企业应该根据自身情况，制定符合自己的工装管理流程图，以实现更好的工装管理。

工装治具管理制度一、目的本制度规定了公司工装治具的设计、采购、保管、使用、维护等一系列管理流程，旨在提高生产效率、保证产品质量，同时也确保工装治具的使用安全。

二、范围本制度适用于公司内所有工装治具的管理，包括生产工装、检测治具、夹具等。

三、职责1、技术部门：负责工装治具的设计、开发、改进工作，确保工装治具符合生产工艺和产品质量要求。

工装管理制度6篇

工装管理制度6篇在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么什么样的制度才是有效的呢？的我精心为您带来了工装管理制度6篇，希望能够给予您一些参考与帮助。

工装管理制度篇一为了规范工装申报、制作流程，明确工装配备标准，进一步加强工装的日常管理，充分利用期限内工装，现将有关内容规定如下:一、职责分工（一）行政人事部:负责工装的整体控制及管理（1）、负责组织工装统计及工装领用通知的发布；（2）、部门上报工装制作需求的审核并参与工装款式核定；（3）、部门工装日常管理的抽查；（二）物管部:工装到货后，库管负责工装的验收入库，材料会计做好凭证，并按照申报数量为各部门发放工装、回收、保管应收回工装。

（二）其他各部门:（1）、负责本部门工装的日常管理；（2）、按照配备标准上报本部门的工装制作申请；（3）、参与工装款式核定。

二、配备标准及使用年限具体配备数量及使用年限:（1）、公司总经理、副总经理、行政人事部、客服部等科室人员:制服1套；使用年限1年。

（2）、保安部:制服2套，包括帽子、外套、裤子、腰带、鞋、尼子大衣，冬季配发棉帽及棉大衣;使用年限2年。

（3）、工程部:制服2套、衬衣2件、绝缘鞋（特殊工种使用）；使用年限2年。

（4）、保洁部:制服2套，使用年限2年。

三、新制作工装的押金收取办法1、按照配备标准（具体工装价格以厂家实际价格为准），每人交纳工装成本价的30%，从当月工资中扣除，上交总公司财务。

2、工装的使用期满后，工装归个人所有，同时返还30%，工装使用期未满年限离职，工装进行折旧扣除相关费用，具体折旧计算方式如下。

3、应承担金额计算公式如下:（1）应承担金额=工装价款-（工装价款/可使用月份×已使用月份）（2）工装价款:参见工装采购价格。

（3）可使用月份:参见工装使用年限规定，将使用年限换算到月。

（4）已使用月份=工装上交时间-工装领用时间，满15天按一个月计。

工装流程和注意事项

工装流程和注意事项工装流程和注意事项工装是企业员工在工作场合穿着的服装，它不仅具备一定的功能性，还代表着企业形象和文化。

正确的工装流程和注意事项是企业有效管理和运营的基础。

下面将介绍工装流程和注意事项。

首先是工装流程。

工装的流程包括：设计、选材、制作、配发四个阶段。

设计阶段是工装流程的第一步。

企业需要确定工装的款式、颜色、印花、绣花等元素，以及工装所要体现的企业形象和价值观。

设计师可以根据企业的要求和员工的需求进行设计，并与企业的管理层进行沟通和确认。

选材阶段是工装流程的第二步。

企业需要选择适合的面料、配件和材料来制作工装。

面料选择要考虑工装的舒适度、耐用度和防护性能，配件和材料要符合工装的功能和设计需求。

企业可以通过与供应商的合作来获得合适的面料、配件和材料。

制作阶段是工装流程的第三步。

制作工装的过程包括裁剪、缝制、装饰等多个环节。

企业可以选择自制或委托专业的制作工厂来完成工装的制作。

制作过程要注意质量控制和效率，确保工装的质量和交付时间。

配发阶段是工装流程的最后一步。

工装需要根据员工的身材和职位进行合理的配发。

企业可以制定配发标准和程序，以确保工装的合理使用和管理。

同时，配发时还要注意给员工提供必要的关于工装的使用和保养知识。

然后是工装配发的注意事项。

在工装配发过程中需要注意以下几点：1. 根据员工的实际需要和工作环境来选择合适的工装款式和面料。

不同岗位的员工可能需要不同款式和样式的工装，例如销售人员可能需要正装，而工厂操作员可能需要牢固耐用的工作服。

2. 对于员工身材特殊或有特殊需求的情况，要及时进行调整和定制。

有些员工可能身材过大或过小，通常的标准工装可能无法合适穿着，这时需要及时进行调整和定制。

3. 工装要有适当的标识和标识。

企业的标识和工装款式要一致，以确保工装的统一性和企业形象的传达。

4. 配发工装时要做好记录和管理。

企业可以建立工装管理系统，记录工装的配发情况和使用情况，以便管理和维护。

工装治具管理规定流程

工装治具管理规定流程工装治具是指在生产过程中用于夹持、定位、测量和检查产品的专用工具。

为了提高生产效率和产品质量，需要对工装治具进行管理。

以下是一份关于工装治具管理的规定流程，以确保工装治具的有效使用和维护。

一、工装治具管理的目的和范围1.目的：规范工装治具的使用和维护，提高生产效率和产品质量。

2.范围：适用于所有需要使用工装治具的生产线。

二、工装治具库存管理1.建立工装治具清单：建立一份工装治具清单，包括治具名称、编号、规格、状态等信息。

2.定期盘点：定期对工装治具进行盘点，确保库存准确性。

三、工装治具使用流程1.工装治具申请：生产线负责人根据需要填写工装治具申请单，并提交给工装治具管理员。

2.审批工装治具申请：工装治具管理员对申请进行审批，审批通过后才能领取工装治具。

3.领取工装治具：领取工装治具时，需要填写领用登记表，并由领用人员签字确认。

4.使用工装治具：严格按照工装治具使用说明进行使用，不得私自改动或调整。

5.归还工装治具：生产完成后，及时归还工装治具，并填写归还登记表。

6.工装治具维护：使用中发现工装治具损坏或失效，需要及时报修或更换。

四、工装治具维护与保养1.日常保养：每日对工装治具进行检查和清洁，保持良好的工作状态。

2.周期性维护：按照工装治具的使用频率和要求，制定维护计划，并进行周期性的维护和检修。

3.维修记录：对工装治具的维修情况进行记录，包括维修时间、维修内容和维修人员等信息。

五、工装治具报废处理1.报废判定：工装治具管理员对损坏或失效的工装治具进行评估，确定是否报废。

2.报废记录：将报废的工装治具进行登记，包括报废原因和报废日期等信息。

3.报废处理：对报废的工装治具进行处理，包括销毁、回收或重新加工等方式。

六、培训和考核1.培训：对使用工装治具的员工进行培训，包括工装治具的正确使用方法和维护保养等知识。

2.考核：定期对员工进行考核，考核内容包括工装治具使用的规范性和维护保养的情况。

公司工装管理制度

公司工装管理制度第一章总则第一条为规范公司内部工作人员的着装行为，树立公司形象，提高员工的职业素质，特制定本制度。

第二条公司工装管理制度适用于本公司及其下属各部门的全体员工。

第三条本公司工作人员应根据职位、岗位特点和工作要求，着装整洁、得体，保持良好的形象。

第四条公司工作人员应根据具体工作需要，佩戴工牌，并保持工牌清晰可见。

第五条公司工作人员应自觉遵守本制度规定，严格执行公司着装要求。

第六条公司工作人员应定期参加公司组织的形象培训，提高形象意识和综合素质。

第七条公司工作人员在工作中发现同事着装不当或形象不佳，应当及时提醒或向主管领导反映，共同维护公司形象。

第二章工作标准第八条公司工作人员应根据具体工作性质、场所和要求，合理搭配工作服饰。

第九条公司工作人员应选择适合自身体型和形象的服装，颜色应以深色系为主，避免过于花哨、张扬。

第十条公司工作人员应搭配适量的首饰，避免过于繁琐和夸张，以及影响工作进行。

第十一条公司工作人员应携带简洁的工作包，不得以个人喜好影响工作形象。

第十二条公司工作人员应注意服装的清洁和整洁，保持整洁干净。

第十三条公司工作人员在参加活动或外出工作时，应根据具体场合和需要，适时更换合适的着装。

第三章管理要求第十四条公司主管领导应严格执行公司工装管理制度，做好员工形象管理工作。

第十五条公司主管领导应根据本制度要求，对员工的着装进行监督和检查，及时提出合理化建议。

第十六条公司主管领导应重视员工形象的管理，建立健全工作形象档案，及时更新员工形象信息。

第十七条公司主管领导应根据员工形象情况，进行奖惩管理，激励员工注意形象素质提升。

第十八条公司主管领导应组织开展员工形象培训和交流活动，提高员工形象的专业素质和整体形象。

第十九条公司主管领导应重视员工形象管理工作的宣传教育，提高员工形象意识和自律自觉。

第四章附则第二十条本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，由公司主管领导组织议定。

第二十一条本制度未尽事宜，由公司主管领导负责解释。

公司员工工装管理制度

公司员工工装管理制度第一章总则为规范公司员工的着装行为，树立公司形象，提高员工的职业素养，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生、兼职及临时工等。

第三章工作装要求1. 工作日：员工在上班时间穿着统一的工作服装，服装应整洁干净，不得有破损或脏污现象。

2. 休息日：员工在休息日可自由选择着装，但应注意体现公司的企业形象，避免过于随意或暴露性感的装扮。

3. 特殊场合：如参加重要会议、与客户接触等，员工应着正式的商务装，体现职业素养。

第四章禁止行为1. 不得穿着过于暴露、不雅或引起不当关注的服装。

2. 禁止穿着有侮辱性或亵渎性文字或图案的服装。

3. 禁止穿戴过于夸张或与公司形象不符的首饰及配饰。

4. 禁止穿戴拖鞋、拖鞋式凉鞋、拖鞋式人字拖等不符合工作要求的鞋子。

5. 禁止穿戴露出大量纹身或刺青的服装或者配饰。

6. 禁止穿戴过于破旧、褪色或不合体的服装。

第五章着装检查1. HR部门每月对公司员工的着装情况进行检查，并进行记录。

2. 对于违反着装规定的员工，HR部门将进行相应的提醒和警告。

3. 对于多次违反着装规定或情节严重者，将给予相应的处罚，包括警告、罚款甚至辞退。

第六章绩效奖励1. 公司将定期评选着装形象优秀的员工，并进行奖励，如发放奖金、提升职务等。

2. 员工着装得到客户及同事的好评，也将作为绩效考核的一部分，影响员工的晋升及加薪。

第七章审批程序1. 员工在购买新的工作服装时，需向直属主管提出申请。

2. 直属主管将根据公司的着装要求和员工的职务特点进行审批。

3. 审批通过后，员工可购买符合要求的服装，并报销费用。

第八章其他1. 公司将定期针对员工的形象着装要求进行培训和宣传，提高员工的职业素养。

2. 公司将建立员工形象着装档案，对员工的着装表现进行记录和评定。

3. 公司将不定期开展着装形象评选活动，鼓励员工塑造更好的形象。

第九章附则1. 本制度自颁布之日起生效，对违反着装规定的员工将给予相应处罚。

工作服管理制度（精选5篇）

⼯作服管理制度（精选5篇）⼯作服管理制度⼀、管理制度的定义管理制度是组织、机构、单位管理的⼯具，对⼀定的管理机制、管理原则、管理⽅法以及管理机构设置的规范。

它是实施⼀定的管理⾏为的依据，是社会再⽣产过程顺利进⾏的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提⾼管理效率。

⼆、⼯作服管理制度（精选5篇）对员⼯的⼯服进⾏有效管理，有利于树⽴公司良好形象，增强员⼯对⼯服的爱护意识，要妥善管理员⼯⼯服，需要制定并实施相应的⼯服管理制度。

接下来⼩编为你带来了⼯作服管理制度（精选5篇）。

⼯作服管理制度1 ⽬的：为推进公司企业⽂化建设，提⾼员⼯素质，树⽴和保持公司良好统⼀的整体形象；规范公司⼯作服的管理，特制定本制度。

适⽤范围：公司全体员⼯具体内容：第⼀条本制度规定了公司⼯作服的定制、发放、领⽤及折旧标准，着装要求；员⼯着装包括⼯作服、鞋、帽、⼯作牌及劳动防护⽤品等。

第⼆条⾏政⼈事部负责公司⼯作服的归档管理，包括发放及折旧标准、⼯作服的购买及验收、领⽤核签、检查考核等⼯作。

第三条⼯作服的发放标准 1、公司的⼯作服包括冬装和夏装。

2、公司⼈员发放⼯作服冬、夏装各两套。

3、新员⼯进⼊公司⼗天后发⼯作服，期间发放旧的⼯作服。

第四条⼯作服的定制及领⽤ 1、⼯作服使⽤年限：（冬、夏）⼯作服各两年，两年内实⾏冬装公司统⼀回收，两年后的回收属⾃愿⾏为。

2、后勤仓库要定期盘点⼯作服，并根据员⼯进出情况和库存情况，及时进⾏汇报及申购，备⾜数量以便使⽤；并根据使⽤年限、季节变化及时组织更换。

3、⼯作服订购要本着货⽐三家的原则选择好定制⼚家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺⼨规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使⽤规范以及其它定制要求等。

⼯作服做好到⼚时由⾏政⼈事部及仓库库管组织进⾏验收⼯作，验收合格后⼊库保管。

4、⾏政⼈事部依照各部门员⼯事先⾃⾏申报的⾐服尺⼨，通知各部门统⼀到仓库领取，仓管员协助⾏政专员按具体的要求如数发放。

培训公司工装管理制度

培训公司工装管理制度第一章总则为加强培训公司员工形象管理，提升公司整体形象和员工工作效率，制定本工装管理制度。

第二章工装的定义及要求1. 工装是指公司规定的统一标准颜色和款式的服装，包括上衣、裤子等。

2. 公司规定的工装颜色为深蓝色，款式为长袖衬衫和长裤。

3. 工装必须整洁、干净、无破损，不得过于宽松或紧身。

第三章工装的配备1. 公司将统一发放工装给员工，员工需按照公司要求领取并穿着。

2. 员工每季度可领取一次新的工装，需退回旧的工装。

如有破损或丢失需自行赔偿。

3. 工作过程中如需要更换工装，可向公司物资管理部门进行调换。

第四章工装的穿着及保养1. 员工需每天穿着公司发放的工装上班，不得擅自更换其他服装。

2. 员工不能将工装用于非工作场合，做到工装管理专职用途。

3. 员工需定期清洗、熨烫工装，保持整洁干净，避免污渍和异味。

第五章工装的使用1. 员工需爱护工装，不得用于其他用途或参与非工作活动。

2. 工装不得涂饰个性标识、不得做出非法改动。

3. 员工需注意穿戴工装，做到整齐统一，展现员工整体形象。

第六章工装的更换与维修1. 如工装破损或损坏，员工需及时向公司物资管理部门汇报，并进行更换或修理。

2. 公司将定期对员工的工装进行检查，如发现污损或破损情况，需员工自行处理或赔偿。

第七章工装的规范要求1. 在公司内部、外勤服务工作中，员工需统一穿着公司工装。

2. 已脱离公司岗位或退休的员工，需退回公司发放的工装。

3. 在公司活动或公开场合出现时，员工需穿着工装，展现公司整体形象。

第八章处罚及奖励1. 对于违反工装管理制度的员工，公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。

2. 对于遵守工装管理制度的员工，公司将给予表扬、奖励等激励措施。

第九章附则1. 本管理制度自发布之日起正式实施，员工须严格遵守，否则将受到相应处理。

2. 公司保留对工装管理制度进行调整和修订的权利。

3. 如有其他补充规定，将适时通知员工。

工装管理流程及相关规定

工装管理流程及相关规定一、工装管理流程1.确定需求：由企业领导决定是否需要统一工装，并确定工装的种类、颜色、款式等要求。

2.确定供应商：选择可靠的供应商，与其签订合作协议，并确定工装的制作周期、交付时间等事项。

3.设计样板：由企业委托设计师或供应商提供几个样板供企业选择，根据企业特点和需求进行定制化设计，并征求员工意见。

4.试穿和评估：将定制化的工装样板交给员工试穿，并收集他们的意见和建议，用于后续的调整和改进。

5.确定制作方案：根据员工的反馈和意见，对样板进行调整，确定最终的制作方案，包括材料、尺寸、配件等。

6.生产制作：将最终的制作方案交给供应商进行生产，并按时交付给企业。

7.分发工装：由企业人力资源部门负责工装的分发，确保每位员工都能按时领取到适合自己的工装。

8.使用和维护：员工在工作期间需按要求佩戴工装，并负责保养和清洁，如有损坏或丢失需及时向人力资源部门报告并重新领取。

9.总结和改进：定期对工装管理流程进行总结和评估，根据员工的反馈和意见，适时调整和改进流程和规定。

二、工装管理相关规定1.工装款式：根据企业特点和需求，确定统一的工装款式，包括上衣、裤子、鞋子等。

不得擅自更换或混搭其他款式。

2.工装颜色：统一工装颜色，符合企业形象和公司标志的要求。

3.工装尺码：提供适合员工的尺码选择，确保工装的舒适度和合身度。

4.工装材质：选择适合工作环境的材质，舒适透气，易清洁和维护。

5.工装佩戴：员工在工作期间必须佩戴工装，不得擅自更换或使用其他服装代替。

6.工装保养：员工需定期清洁和保养工装，不得私自更改或擅自修理，如有损坏需及时报告人力资源部门。

7.工装磨损：员工对工装造成的损坏需自行承担，如磨损、破损等情况需及时更换。

8.工装遗失：如工装遗失，员工需向人力资源部门报告，并按规定重新领取。

9.工装退换：员工如身体发生变化导致工装不适合穿着，可向人力资源部门提出退换申请。

10.工装纪律：员工在佩戴工装时，需保持整洁、端庄的形象，不得随意翻领、褪帽等。

工装的管理制度

工装的管理制度第一章总则为了规范、管理和使用企业工装，提高工作效率，加强企业形象管理，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司内所有员工的工作服装管理，包括办公室人员、生产车间人员、技术人员等。

第三章工装管理原则1. 统一管理：公司将统一规划并购买工作服装，统一领取发放，统一管理使用。

2. 合理使用：员工应合理使用工装，做到爱护、清洁、整洁。

不得私自更改、损坏、丢失等行为。

3. 定期更换：公司将定期对工装进行更换，保证员工工装的整洁和耐用。

4. 合理控制：公司将根据实际情况，合理控制工装的数量，避免浪费和成本增加。

第四章工装的种类和规格1. 冬季工作服：黑色马甲、蓝色长袖工作服、灰色卫裤。

2. 夏季工作服：蓝色短袖工作服、工装裤。

3. 防护工装：特殊岗位需要防护的员工，根据实际需要配发相应的工装。

第五章工装的管理流程1. 采购阶段：公司相关部门根据实际情况，制定工装的数量、规格和款式，委托购买。

2. 领取发放：员工到指定地点领取工装，个人领用后要签字确认。

3. 检查验收：领用员工在领取后应自行检查工装是否完整，领导验收后方可签字确认。

4. 使用管理：员工在使用过程中要爱护工装，做到勤洗勤换，不得私自更改。

5. 经常检查：公司将定期进行工装管理检查，对不符合标准的工装进行处理，合格的进行登记。

6. 更换流程：根据工装的使用情况，公司将定期进行更换流程，老化的工装进行淘汰，新的工装进行发放。

第六章工装的维护和保养1. 每位员工应做到有规律地清洁工装，保持干净整洁。

2. 每月至少进行一次清洁，如有污渍应及时处理。

3. 防止与尖锐物品接触，以免划破工装。

4. 不得私自更改工装，如有需要，应提前向领导申请。

第七章工装的报废处理1. 工装达到使用寿命或严重损坏的，经过公司确认后，可以进行报废处理。

2. 报废的工装应做到清洁干净，然后交由保障部门进行统一处理。

3. 报废的工装不得私自带离公司，如有需要，需经过公司同意。

工装管理控制程序

ABCD
EFGH
记录审核/日期
6/6
理部综合管 3年理部综合管 3年理部
保存部保存
门
年限
综合管 3年
理部
综合管 3年
理部
批准/日期
模具图纸
技术部
《工装验收单》生产部
生产部
生产部生产部生产部
工装管理控制程序
5.7.2.1质量部对工装主要尺寸进行测量，判定是否符合
技术图纸要求。
5.7.2.2技术部、生产部和车间负责进行试生产，加工产
品零件100～1000件后，判断其稳定性、可靠性、安全性，
并检测加工产品是否符合质量要求，将验证结果记录在
制定SWS，按照规程操作
使用部门
保存部保存
门
年限
1
工装验收单
AB-QR-205
生产部
综合管 3年
理部
2
工装申请单
AB-QR-092
生产部
综合管 3年
理部
3
工装管理台账
AB-QR-093
生产部
综合管 3年
理部
4

工装更换计划
AB-QR-094
生产部
综合管 3年
5/6
5
领料单
6
工装模具履历卡
10、支持性文件
生产部生产部
生产部
5.12预见性维护 5.12.1车间负责编制工装模具周检、月度检查计划并组织实施，填写<<工装模具履历卡>>。周检频次按A（特殊工装）类工装模具一个月检一次，B（重要工装）类工装模具三个月检一次，C（一般工装）类工装模具六个月检一次。特殊情况的频次由生产部与使用部门商定执行。在检定中发现有问题，则要对工装模具进行修理；如合格，则继续使用。 5.13修理 5.13.1工装模具在验证阶段、正式投入批量使用前，其修理在工装制作车间进行； 5.13.2工装模具投入批量使用后，其修理工作由各使用部门自行完成，因条件有限，使用部门没能力完成修理的工装模具可委托工装制作车间进行修理，申请修理部门填写《工装修理申请单》报部门经量批准后，由修理人员接收并修理，修理完成后在申请单上注明修理后的状态，此单在生产部保留。 5.13.3工装制作车间对没能力修理的工装模具可以转外协完成。 5.13.4修理后的工装模具经检定合格的可以继续使用；如检定为没有维修价值或没法维修的，则办理报废手续。 5.13.5修理资料极时整理存档，为预防与预见维护策划作参考资料 5.14工装的报废 5.14.1重要工装不能修复使用时，组织质量部、生产部、技术部和工艺部进行评审确认后，该工装正式报废，并在工装台帐中和工装安放处注明。 5.14.2一般工装报废时，可由技术部确认后直接报废处理，同时在工装台帐中和工装安放处注明。

工装管理制度流程表

工装管理制度流程表一、引言为规范公司员工的工装管理，提高工作效率和形象，制定本工装管理制度。

本制度适用于公司所有员工，在工作期间必须遵守。

二、目的1.规范员工的着装要求，提高公司整体形象；2.保护公司工装的质量和数量，延长使用寿命；3.提高员工辨识度和归属感。

三、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、前台接待、销售人员、后勤人员等。

四、工装管理流程1. 工装采购1.1 公司将统一制定工装标准，包括颜色、款式、尺寸等内容；1.2 公司负责统一采购工装，并按照员工的需求进行订购；1.3 财务部门负责与供应商签订采购合同，并对采购款项进行审核；1.4 采购部门负责收货、验收工装，并做好相关记录。

2. 工装发放2.1 人力资源部门负责根据员工的需求进行工装发放，并填写领用记录；2.2 员工应自行携带工装到指定领取地点，在领取时需出示员工证明；2.3 工装发放时，员工需在工装上标明自己的姓名和工号，以便辨识。

3. 工装管理3.1 员工应按照制定的着装要求穿着工装，并保持整洁、整齐；3.2 工装在使用过程中如有损坏或变形，应及时向主管反馈，并进行更换；3.3 不得私自调换、变更或篡改工装，如有违反将被追究责任；3.4 在离职或转岗时，员工应归还公司统一发放的工装，并进行交接记录。

4. 工装保养4.1 员工需自行负责工装的日常清洗和保养工作；4.2 如遇到污渍难以清洗的情况，可向主管申请更换工装；4.3 员工使用的工装应注意保护，避免受到磨损或污染。

五、奖惩制度1. 对于工装管理不当的员工，将按照公司规定进行相应的警告、处罚甚至解雇处理；2. 对于工装管理良好的员工，公司将给予表彰，并适当奖励。

六、附则1. 本制度由人力资源部门负责解释，并及时更新；2. 公司将定期对员工的工装进行检查，确保员工的遵守情况；3. 员工如有任何疑问或建议，可向人力资源部门反馈。

以上是本公司工装管理制度流程表，希望各位员工能严格遵守，共同维护公司的形象和利益。

工装管理制度（5篇）

工装管理制度随着公司事业的规模化发展，员工人数迅速增加，为进一步提升企业良好的整体形象，加强员工规范管理，提高企业美誉度，特对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理，下面是工装管理制度条例。

工装管理制度1为进一步提升公司良好的品牌及整体形象，展示员工精神面貌，规范员工服装的领用、保管、缴回手续，特制订本规定。

一、各部门员工通过考察期(一星期)后，合格者向所在部门主管提出工作服领用申请。

二、管理中心将根据季节的不同为员工配发工作服。

由行政部通知各部门申请领用夏装或冬装。

三、员工在工作时间必须按规定穿戴制服或工装，各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。

四、着装要求1、着工作装时应搭配与工作装颜色、款式得当的衬衣、袜子和鞋类鞋应保持清洁光亮无破损并符合工作要求在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。

2、着西装时须着衬衣系领带，衬衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。

3、工作装应经常换洗不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

4、工作时间应保持口腔清洁、双手整洁勤剪指甲，指甲不得留的过长不得涂指甲油。

5、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌并佩戴在左胸前适当位置。

6、制服不准与便服混穿不同季节的制服不准混穿。

7、男员工着装要求①头发梳理整齐、大方;头发前不过眉、旁不过耳、后不盖衣领;不得剔光头;不得留胡须。

②工作时间不得光膀子或穿挎拦背心及大短裤。

8、女员工着装要求①工作时间着装以保守为宜。

②头发梳理整齐不得披发发型包括发式、颜色不得太夸张提倡化淡妆金银首饰或其他饰物应佩戴得当。

③工作时间不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服;着裙装时外露袜子须穿肉色丝袜。

④尽量避免用过浓的香水。

9、职员上班必须佩戴工牌，工牌应佩戴在左胸前适当位置上。

10、主管以上的员工，办公室一定要备有西服，以便有外出活动或重要业务洽谈时穿用。

五、一线员工服装的使用期限为____年，办公室人员服装使用期限为____年。

工装制度管理制度

工装制度管理制度引言概述：工装制度管理制度是指企业为规范和管理员工工装的使用和维护而制定的一系列规章制度。

通过建立科学的管理制度，可以提高工装的使用效率和延长使用寿命，同时也可以保护员工的安全和形象。

本文将从准备工装、使用工装、维护工装、更换工装和返还工装五个方面详细阐述工装制度管理制度。

一、准备工装：1.1 工装选购：根据企业的需求和员工的工作环境，选择适合的工装款式和材质。

要考虑工装的舒适度、耐用度和防护功能。

1.2 工装尺码测量：为每位员工测量准确的工装尺码，确保工装的合身度和穿着舒适度。

1.3 工装数量控制：根据员工数量和工作特点，合理控制工装的数量，避免浪费和过剩。

二、使用工装：2.1 工装佩戴规范：明确规定员工佩戴工装的方式和要求，包括衣领整齐、扣子扣好、裤子腰带系紧等。

保证员工形象整洁。

2.2 工装保养指导：向员工提供工装的保养指导，包括正确的洗涤方法、防止磨损的注意事项等。

延长工装使用寿命。

2.3 工装清洁检查：定期进行工装清洁检查，发现污损或破损的工装及时更换或修理，确保员工形象和工作安全。

三、维护工装：3.1 工装维修制度：建立工装维修制度，明确维修责任人和流程，及时修复磨损、破损的工装，避免因工装损坏而影响工作正常进行。

3.2 工装存放管理：规定工装的存放位置和方式，避免受潮、受热或受损。

建立工装存放台账，进行定期盘点。

3.3 工装更换周期：根据工装的使用寿命和磨损程度，制定合理的工装更换周期，避免使用过期或破损的工装。

四、更换工装：4.1 工装更换流程：明确工装更换的流程和责任人，包括申请、审核、发放和记录等环节，确保更换工装的及时性和准确性。

4.2 工装报废处理：建立工装报废处理制度，对磨损严重或无法修复的工装进行报废处理，防止继续使用造成安全隐患。

4.3 工装库存管理：建立工装库存管理制度，合理控制库存数量，避免过多或不足的情况发生，确保工装的及时供应和更换。

五、返还工装：5.1 工装返还流程：规定员工离职或调岗时应返还工装的流程和责任人，包括检查、清点和登记等环节，确保工装的完整性和返还准确性。

员工着装管理制度

员工着装管理制度第一章总则第一条为加强企业文化建设，规范员工着装行为，提高员工形象和企业形象，制定本管理制度。

第二条本着装管理制度适用于本企业所有员工着装行为的管理。

第三条员工应当根据工作内容和职务要求恰当选择着装，维护企业形象。

第四条员工应当遵守本着装管理制度，服从有关着装规定，严禁违反。

第五条本着装管理制度由企业人事部门具体负责实施和监督。

第六条企业人事部门有权对员工的着装行为进行监督和检查，对于不符合规定的行为要及时予以纠正。

第七条员工对本着装管理制度有任何疑问或建议，可以向企业人事部门提出。

第二章员工着装规范第八条员工应当根据公司规定的着装标准进行穿着，着装需要整洁、得体，不得穿着过于暴露、花哨或不雅的服装。

第九条员工在上班时间应当穿着工作服或工装，不得穿着过于休闲或不贴合工作内容的服装。

第十条员工在公务出差或公开场合代表公司时，应当穿着正式职业装，保持整洁得体的形象。

第十一条员工在公司内部会议或重要场合出席时，应当穿着适当的礼服或礼仪服装，展示公司的专业形象。

第十二条员工在工作场所应当注意个人卫生和仪表，不得穿着肮脏、破损或不整洁的服装。

第十三条员工在餐厅或公共场所用餐时，应当穿着整洁得体，不得穿着睡衣或游泳装等不适宜的服装。

第十四条员工在工作期间不得擅自变换工作服或穿着便服，应当遵守公司的着装规定。

第十五条员工在特殊节假日或庆祝活动时，应当自觉穿着企业规定的相关节日服装或主题服装，展现企业团队精神。

第三章着装管理流程第十六条员工在上岗前应当接受公司人事部门的着装培训，了解公司的着装规定和要求。

第十七条员工应当及时更新自己的着装知识，了解时尚潮流和企业着装要求的变化。

第十八条员工如有违反本着装管理制度的行为，企业人事部门可以对其进行口头警告或书面通报。

第十九条员工如经过多次警告仍然不改正，企业人事部门可以对其采取相应的纪律处分措施。

第二十条员工如因着装问题引起公司形象受损或给公司造成经济损失的，应当承担相应的法律责任。

工装管理程序文件

工装管理程序文件1. 总则1.1 目的为确保生产过程的顺利进行，提高生产效率，降低生产成本，保障产品质量，特制定本工装管理程序文件。

1.2 适用范围本文件适用于公司所有生产车间、部门工装的管理工作。

1.3 名词解释•工装：指在生产过程中使用的模具、夹具、量具、辅具等。

•工装管理：对工装进行选型、采购、验收、使用、维护、保养、报废等环节的管理。

2. 组织结构2.1 工装管理小组设立工装管理小组，负责公司工装管理的日常工作。

组长由生产部经理担任，组员包括各车间主管及工装管理员。

2.2 工装管理员职责•负责工装的选型、采购、验收工作。

•负责工装的使用、维护、保养、报废等工作。

•定期对工装进行盘点，确保工装数量、状态准确无误。

•及时向组长反馈工装管理工作中出现的问题，并提出改进措施。

3. 工装管理流程3.1 工装选型与采购•根据生产需求，工装管理员负责组织工装的选型工作。

•选型完成后，工装管理员负责编制工装采购计划，提交给组长审批。

•组长审批通过后，工装管理员负责联系供应商，进行工装采购。

•工装到货后，由工装管理员组织验收，确保工装质量符合要求。

3.2 工装使用与维护•生产过程中，操作人员必须按照规定的操作规程使用工装。

•操作人员发现工装出现问题，应及时上报工装管理员。

•工装管理员负责工装的日常维护、保养工作，确保工装处于良好状态。

3.3 工装报废•工装达到使用寿命或无法修复时，由操作人员提出报废申请。

•工装管理员对报废工装进行审核，确认无误后，提交给组长审批。

•组长审批通过后，工装管理员负责联系供应商进行回收或处理。

4. 工装管理要求4.1 工装存放•工装应按照分类、编号、规格进行存放，便于查找、使用。

•工装存放区域应保持清洁、干燥、通风，避免阳光直射。

4.2 工装保养•工装保养应按照保养规程进行，定期检查、润滑、清洗。

•工装保养记录应详细记录，以便追踪保养情况。

4.3 工装改造与升级•随着生产工艺的改进，工装可能需要进行改造或升级。

工作服发放与管理制度（五篇）

工作服发放与管理制度青岛华瑞总公司华瑞总制度[____]第____号关于工作服发放及管理的制度一、目的：为推进公司企业文化建设，树立和保持公司良好的社会整体形象，规范工作服及鞋帽等劳动防护用品的发放，特制订本管理制度。

二、适用范围：本公司工作服、工鞋、工帽及工作必需品的防护用品的发放及管理均按照本制度执行。

下面以工作服的发放及管理为例进行详细说明，其他劳保用品参照本制度。

三、工装发放与回收：·工作服的发放：员工进厂培训期结束后，按季节选择一次性发放全新工作服。

所有工作服均免费发放给员工使用，并规定使用周期。

员工离职时，未达到公司规定的使用周期时，将按以下规定缴交工作服成本费。

1、自工作服发放之日起算，使用未满半年者，辞职或辞退时全额缴纳工作服成本费。

2、自工作服发放之日起算，使用满半年及以上者，辞职或辞退时均无需缴纳工作服成本费。

3、员工仅收取工作服成本费，将在离职结算工资时，按照原工作服的采购价格(秋季工作服上衣、裤子每件____元，夏季工作服一件____元，劳保鞋一双____元)从员工的工资中扣除。

凡在公司工作满半年者，离职时工作服不予扣款。

·工作服的回收：员工离职时，如工作服未拆包装，可直接退回总公司办公室办理离职手续。

·工作服的保管：员工对个人领用之服装应妥善保管并爱惜，使用不足一年破损换新者或遗失补领者，可申请补发，仅收取成本费经领导同意后，由总办公室下发。

四、工作服穿着规定：·车间员工，工作时间必须着工作服，并按安全生产的相关规定佩戴好劳动防护用具用品。

·除集团公司规定的几位主要领导外，办公室人员及后勤人员，周一到周五上班及外出时间都应着工作服，周六可着便装。

·公司____型____活动时，所有人员必须按统一要求着装。

·员工要穿戴得体，仪表庄重，尤其是要经常清洗，保持干净。

五、其它事项：·员工可依据季节温度变化，自动进行工作服换季穿着事项。

工装管理流程

工装管理流程工装是指员工在工作中需要佩戴或使用的各种服装、鞋帽、手套、眼镜等个人防护装备。

为了确保员工在工作中的安全和效率，以及保护公司的形象，工装管理流程显得尤为重要。

本文将详细介绍一个合理的工装管理流程，以确保工装的有效管理和使用。

一、工装需求调研在制定工装管理流程之前，首先需要进行工装需求调研。

通过与各部门沟通，了解各个岗位对工装的需求，及时了解员工的实际需求。

根据不同部门的工作环境、工作类型以及员工的个人特点，确定适合的工装种类和数量。

同时，还需要考虑工装的材质和款式，以提高员工的穿戴舒适度和形象。

二、工装采购与配发在确认工装需求后，可以进行工装的采购与配发。

选择信誉良好的供应商，并与其建立稳定的合作关系。

采购时需要注意工装的质量和价格，确保性价比最高。

工装采购后，需要建立一套配发机制，确保每位员工都能及时获得符合自己需求的工装。

可以建立员工工作服尺码表，以便更好地确定每位员工的尺码要求。

三、工装库存管理工装库存管理是工装管理流程中必不可少的一环。

建立工装库存管理系统，记录每种工装的数量、规格、款式等信息。

定期进行库存盘点，及时补充不足和淘汰磨损的工装。

同时，加强库存管理，确保工装的安全储存，避免工装损坏或丢失。

四、工装领用登记为了掌握每位员工的工装使用情况，需要建立工装领用登记制度。

每位员工在领取工装时，需要填写相关信息，如姓名、工作岗位、领用日期和归还日期等。

这样可以方便管理人员了解员工的工装使用情况，及时跟踪工装的流向。

五、工装清洗与维护工装的清洗与维护对于保持工装的整洁和延长使用寿命非常重要。

建立一套完善的工装清洗与维护制度，确保每位员工定期清洗工装。

同时，加强对工装的检查，及时修复破损和更换老旧的工装，保证员工的穿戴安全和形象。

六、工装回收与淘汰当员工离职或工装达到报废年限时，需要建立工装回收与淘汰机制。

员工离职时要求归还工装，并进行清点和登记。

对于报废的工装，根据不同的情况采取相应的处理方式，如回收再利用、捐赠或销毁处理，确保工装的合理利用和环保。