大学生创业微信卖水果 日营业收入上千元

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2023水果店的创业计划书(最新6篇)

2023水果店的创业计划书(最新6篇)

2023水果店的创业计划书(最新6篇)

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序言

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微信销售营销成功案例分析

微信销售营销成功案例分析

微信销售营销成功案例分析

微信营销案例:栗米、草鸡蛋和水果

微信卖栗米,三个月进账200万

2021年12月1日,上海国际马拉松现场一只“愤怒的小鸟”吸引了众多眼球,这只“小鸟”的真身是在微信上卖栗米卖火了的富军。富军在2021年和老婆开玩笑说要卖米,之后开始向微信好友赠送大米,为他的大米营销创造基础口碑。

任何微信营销,都需要两个基础条件,一个是足够多的好友数量,另一个则是与微信

好友之间拥有较为紧密的关系。富军通过各种活动,增加自己的微信好友,为了与这些好

友保持紧密关系,富军平均每周在朋友圈更新6条消息,并策划过一次效果不错的线下活动。

尽管没策划过品牌营销,但富军很了解互联网的属性,一次事件营销会带来爆炸式的

效应,于是背着米袋子、贴满二维码的“愤怒小鸟”在上海马拉松上闪亮登场了。

富军栗米的微信营销是成功的,到2021年11月底,他统计全年订户200个,销售大

米200万,而这些,都源自于他的微信好友。

微信直销草鸡蛋,线上交易线下送达

在办公室做了4年文员的尤达,2021年毅然辞职回到老家承包一片山地,养起草鸡。此前,尤达的姐姐一直从事草鸡蛋销售工作,通过农业合作社收养殖户的鸡蛋,再卖给消

费者,但“二传手”不但增加了鸡蛋销售成本,而且没有稳定的蛋源供应,于是尤达和姐

姐共同投资建起养殖场。一方面姐姐负责老渠道销售,另一方面尤达负责微信、微博直销

的新渠道开发。

通过线上直销,尤达的账户“互粉”了很多好友,在线养殖场、饲养过程的展示吸引

不少市民线上订购,尤达收到订单后,直接配送上门。目前,尤达已经积累了2000多名

大学生水果店创业计划书

大学生水果店创业计划书

作者:xxx学号:xxxxxxx

目录

大学生水果创业计划书 (2)

一、方案概要 (2)

二、市场分析 (2)

三、产品分析 (3)

四、产品采购 (4)

五、竞争分析 (4)

六、宏观环境分析 (4)

七、优势分析 (4)

八、本店特色 (5)

九、劣势 (5)

十、机会 (5)

十一、威胁 (5)

十二、对策分析、 (6)

十三、市场营销策略 (6)

1

大学生水果创业计划书

一、方案概要

本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。

但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”。

二、市场分析

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。随

着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校

园必然带来巨大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很

有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店进入

门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,

这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。

大学生水果店创业计划书

大学生水果店创业计划书

作者:xxx 学号:xxxxxxx

目录

大学生水果创业计划书 (2)

一、方案概要2ﻩ

二、市场分析2ﻩ

三、产品分析 (3)

四、产品采购 (4)

五、竞争分析4ﻩ

六、宏观环境分析4ﻩ

七、优势分析 (4)

八、本店特色 (5)

九、劣势5ﻩ

十、机会 ......................................................................................... 5

十一、威胁5ﻩ

十二、对策分析、........................................................................ 6十三、市场营销策略6ﻩ

大学生水果创业计划书

一、方案概要

本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源.本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”.

二、市场分析

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分.随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了.再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃.水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

卖水果的创业故事

卖水果的创业故事

卖水果的创业故事

统一的店铺标识,一体化的网络收银平台,即时摄像监控系统,水果店也搞得这么复杂?近日,南京首家水果连锁企业田园果香的第9家门店正式试营业。它同别的企业不同之处还在于,管理层都是毕业后一时找不到工作的大学生,被“逼”干起了卖水果的辛苦活。想知道更多详细的内容,请看下文,店铺将为您作详细的解答。

卖水果是被“逼”的

“25岁以前,我是个很失败的创业者,欠下了300万的债务。”1996年,陈爱能从南京理工大学自动化控制专业毕业,一直没有找到合适的工作。于是,他不得不集资开了一个医疗器械公司,但经营很不理想。经历了苦熬、艰辛和一步步的努力之后,陈爱能慢慢地从困境中摆脱了出来。他也在思考怎样才能找到真正适合自己的创业之路,最后干脆扎进了似乎完全不要“高学历”的卖水果行当。“我的想法很简单,一是让老百姓能吃到新鲜便宜的水果,二是我不想好高骛远去干什么‘大事业’,还是从最实在的做起吧。”没想到,这一尝试居然成功了,从一家小店起步,“田园果香”发展到了今天的九个分店。陈爱能说:“这也是干小事获得了大成功!”

“我最能体会大学生找不到工作的难处,总想能够帮帮他们,教些东西给他们。”位于秦淮区大学生创业园内的这家企业,目前的员工有80多号,其中40%以上都是毕业后一时找不到工作的大学生,其余为下岗职工。公司的管理层都是立志从“草根”做起的大学毕业生。也正因为如此,该公司成了秦淮区“大学生创业实习基地”“秦淮区下岗职工再就业基地”。

店长“自降身价”当店员

“大学毕业却来卖水果不觉得大才小用吗?”在田园果香户部街店,记者遇到了正在收银的王玮。她今年6月刚刚从三江学院国际旅游专业毕业,目前是店内的一名普通店员。“现在找一份工作不容易,专业对口的工作又不稳定,淡旺季明显,所以想找份稳定的工作。”

大学生校园水果店创业计划书

大学生校园水果店创业计划书

大学生校园水果店创业计划书

大学生校园水果店创业计划书

一、方案概要

本创业计划书是关于在xx职院内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”扩大声誉,走向成功”。

二、市场分析

1、可行性分析

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,据说发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水

果多人。大概有多人需求,需求,经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望,只不过,惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外面买,觉得太麻烦了。面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养,特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,进入门坎很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

三个案例告诉你微信卖农产品的成功要素

三个案例告诉你微信卖农产品的成功要素

责微信、微博直销的新渠道开发。

通过线上直销,尤达的账户“互粉”了很多好友,在线养殖场、饲养过程的展示吸引不少市民线上订购,尤达收到订单后,直接配送上门。目前,尤达已经积累了2000多名稳定“粉丝”。

尤达卖的鸡蛋定价1.5元一个,线上交易9个月以来,先后卖了3万个草鸡蛋,实现了他最初预设目标。

“水果哥”凭借微信月入4万

许熠是石家庄经济学院的一名大学生,过去3个月里,他和他的微信水果店“优鲜果妮”在石经院火了一把。作为一名大学生,许熠的创业灵感来源于为4920,这些用户多为许熠的同学,针

对这点,许熠经常推出个性产品,各

类水果组成的“考研套餐”“情侣套

餐”“土豪套餐”频频吸引同学眼球,

此外,许熠的公众平台还会不时推送天

气预报或失物招领信息来吸引粉丝。

到目前为止,“水果哥”已经实现

了每月4万元的收入。

微信卖大米,仨月进账200万元

2013年12月1日,上海国际马拉松现

场一只“愤怒的小鸟”吸引了众人眼球,

这只“小鸟”的真身是在微信上卖大米

卖火了的富军。富军在2013年和老婆开玩

笑说要卖米,之后开始向微信好友赠送大

大米200万元,而这些,都源自于他的微

信好友。

总结

微信已经成为各行各业新的营销法

宝,本文谨选择三个目前处于成功状态

的案例分享给大家作为参考。透过这三

个案例,我们可以看到,他们之所以成

功,存在几个共同的原因:足够多的好

友数量,经常保持密切联系,个人信用

保障成交率,营销的商品贴近生活等。

实际上,微信营销并不容易,频繁

地刷屏推送产品信息,可能会给营销带

来负面效果。在营销过程中,维护好与

好友之间的关系,才是重中之重。

大学生水果店创业计划书

大学生水果店创业计划书

大学生水果店创业计划书

创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。以下是小编分享的关于大学生水果店创业计划书,欢迎大家阅读!一、方案概要本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”扩大声誉,走向成功”。

二、市场分析

1、可行性分析

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展,

使我们学校的在校生也成了一定的规模,据说发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果多人。大概有多人需求,需求,经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望,只不过,惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外面买,觉得太麻烦了。面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养,特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,进入门坎很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

大学生水果店创业策划书计划书

大学生水果店创业策划书计划书

大学生水果店创业策划书计划书

目录

一、创业背景

二、市场分析

三、竞争对手

四、产品定位

五、运营模式

六、推广策略

七、风险与挑战

一、创业背景

现代社会人们对健康生活和饮食习惯的重视与日俱增,水果作为一种健康、营养丰富的食物,市场需求量大。

二、市场分析

随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,市场对高品质水果的需求不断增加,尤其是在大学校园内具有潜在的巨大市场。

三、竞争对手

当前市场上已存在一些水果店,但多数缺乏特色和创新,提供的品种和服务有限,竞争相对较弱。

四、产品定位

我们的水果店将定位于提供新鲜、优质、多样化的水果,同时结合季节特色和创新口味,满足大学生多样化的口味需求。

五、运营模式

我们计划采用线下实体店与线上平台相结合的模式,提供堂食、外卖和预定服务,兼顾线上线下消费需求。

六、推广策略

通过校园宣传、社交媒体营销、学生联谊活动等渠道,提升品牌知名度,吸引目标受众。

七、风险与挑战

在创业初期,面临着市场竞争激烈、资金紧缺、经验不足等多重风险与挑战,需要及时调整经营策略,提升服务水平,把握市场机会。

“微信水果”:果品营销新势力

“微信水果”:果品营销新势力

“微信水果”:果品营销新势力

肖田

【期刊名称】《中国果业信息》

【年(卷),期】2013(030)011

【总页数】1页(P前插1)

【作者】肖田

【作者单位】

【正文语种】中文

当部分人对上网购买水果还举棋不定的时候,另一种水果营销模式已悄然兴起:拿起手机,点击微信,搜一搜,摇一摇,扫一扫,加好友,下订单,“一转身”的功夫,新鲜水果就送上门了。与面向全国乃至全球的“网店水果”不同,“微信水果”销售半径较小,集中在同一小区、社区或校园,一般不超出同城。这一方面是由于微信的功能决定的,加好友才能发送信息,生意先从朋友做起,发布果品销售信息,朋友、朋友的朋友……或购买,或晒单,或转发,逐步发展客户;或建立微信公众平台向每位用户推送销售信息。另一方面是由于“微信水果”尚处于起步阶段,探索中,单打独斗,小规模经营,暂时无法与历练十多年、相对成熟的电商相比。此外,微信属于新兴事物,年轻人喜欢尝鲜,“微信水果”目前自然是他们热衷的对象,店家和消费人群以年轻人为主,尤以女青年居多,这与她们普遍比男同胞更喜欢水果有关。

目前,“微信水果”还未在全国普及,但在广州、上海、北京、扬州等水果高端市

场已有出现。这些地方相对发达,生活节奏快,新事物传播也快,基于“朋友圈”、可靠而便捷的“微信水果”自然会率先出现。同时,微信不收费,设备简单,一部智能手机在手,信息、美图刷刷地往上一发,随时随地都能念叨“水果经”。因此,“微信水果”正成为青年人自主创业、兼职以及实体水果店辅助营销的好项目。据报道,北京邮电大学、华中科技大学、聊城大学等校园内,都有大学生利用微信销售水果,生意不错。据中国互联网信息中心统计,截至2013年第一季度,中国智能手机用户规模已经达到4.2亿户,上半年微信用户超过4亿户,呈快速增长趋势。加上,工信部4G牌照的发放,无线上网速度的飞升,以及网络在农村的普及,水果营销新门派——“微信水果”必能在现代化的水果销售“争霸赛”中占据重要

微信市场营销经典案例分析

微信市场营销经典案例分析

微信市场营销经典案例分析

果乐乐宁帅豪:大学生微信卖水果日营业收入上千元

选择高职

把中学的创业梦延续下去

“我不是一个传统意义上的好学生。”宁帅豪透露。他说自己从高中开始就“不务正业”涉足商业。那时候某品牌的智能手机还非

常流行。不少中学生都渴望拥有一部手机,但又苦于囊中羞涩。宁

帅豪瞅准商机,联系省城郑州的大批发商,批量进货,以远低于当

地销售商的价格把手机卖给自己的同学,“挣了大约一万多块钱。”宁帅豪说,这是他人生的第一桶金。

2012年,宁帅豪高考。他的分数足以上当地的三本院校,但他

毫不犹豫地选择来北京读高职。“我当时就想得很清楚,要试着自

己创业,上大学一定要去一线大城市,因为那里可以获得开阔的视野、第一手的商机。读高职可以获得更多实践的机会。”宁帅豪说。最终他被北京财贸职业学院录取。

启动创业

微信营销用微信下单?水果当天送上门

宁帅豪说,自己真正意义上的创业,得从一个名叫“北小财”的微信公众号说起。那是在2013年初,微信公众号刚刚开始流行。宁

帅豪注册了一个公众号,命名为“北小财”,开始提供校内外商家

的打折促销信息。“那应该是O2O的雏形。”宁帅豪说,公众号得

到了同学的追捧,粉丝人数突破了1000人,“占到了我当时所在涿

州校区全校人数的六成以上。”

一番讨论下来,对方给宁帅豪泼了一盆冷水。“做一个好的APP

软件,前期投入的费用就得好几万,一旦定位不准,很容易血本无归。”宁帅豪说,这时他才意识到市面上那些五花八门的APP软件,其实都是靠风险投资在支撑,“我也得找风投。”他暗下决心。

他给这个吃喝玩乐的平台做了详细的商业计划书,计划书将水果作为销售内容,“我最熟悉我的同学,水果对他们来说比粮食还重要,商机无限。”他们的方案很快获得了投资人的青睐。一位投资

微信卖水果

微信卖水果
微信、微博卖水果
团队成员
2
团队简介
我们这个团队主要由xx三人组成,团队主要以微 信、微博等社交工具作为主要销售平台,面向整个xx 的学生和老师,提供物美价廉的水果.并根据客户的 需求,及时调整水果清单.如果水果经营顺利的话,我 们后续还会继续提供其他食品来满足学生的需求.我 们的最终目的是由校内服务走出去,进而发展成一个 网络服务公司.
又由于现在比较流行O2O(online to offline)的 经营模式,因此我们考虑利用微信做O2O,这样既可以 省去了水果铺的高昂租金,使得整体水果的价格降低, 又方便了同学们,并且我们可以获得一定利润.
市场调查
1、经过我们的调查,发现学校周围的水果店价格普 遍偏高,一般水果的价格一斤都高出了一块钱,高档 水果更甚,比如黑美人西瓜批发价一般一斤2元,而果 铺价格是2.98元,菠萝批发价一斤1.5元到1.7元,果 铺价格则为2.5元一斤.所以学生普遍反映水果太贵. 2、从南门卖水果,拎着回华山大概要15分钟,会五山 时间更长,因此拎着会比较累.并且买多了水果,过几 天又不新鲜了,还不好吃;买少了又要经常跑,很麻 烦. 3、还有,现在的学生逐渐习惯了网购的生活和享受 其带来的便捷,而我们就可以给他们提供这样的服务.
谢谢
Make Presentation much more fun
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大学生水果店创业计划书(一)

大学生水果店创业计划书(一)

大学生水果店创业计划书(一)

大学生水果店创业计划书

一、前言

随着人们健康意识的不断提高,水果的市场需求也不断增加。鉴于此,我们大学生提出了一个创业计划:开设一家专门销售水果的小型店铺。我们希望通过这家店铺,为广大消费者提供优质的水果和优质的服务,实现我们的创业之梦。

二、市场分析

1.水果市场需求

目前,水果成为了现代人们日常生活中必不可少的营养来源之一。我

国年轻群体对健康食品的需求不断提高,着力追求健康饮食。水果市

场空间较大,消费群体广泛。

2.竞争形势

目前,水果店市场竞争激烈,小店与大型超市竞争相当,市场定位成

为重要的竞争优势。

3.发展空间

水果行业是充满生机的行业。随着人们健康意识的提高和生活水平的

不断提高,水果店的发展空间也将随之扩大。

三、经营模式

1.产品销售

我们将在店铺内销售新鲜的水果,涵盖各类水果,如苹果、香蕉、西瓜、芒果等。我们将保证水果的鲜度和品质,并根据顾客反馈选择更

受欢迎的水果品种。

2.支付方式

我们将支持支付宝和微信支付,以及现金。

3.推广方式

我们将通过社交网络、小广告、周边宣传等方式进行推广,同时也欢迎顾客提供宣传方式。

四、资金筹集

开设一家水果店需要一定的投资。为了筹集所需资金,我们将寻求家庭和银行的支持。目前我们预计需要资金为10万元,包括装修、设备采购、进货等。

五、人员组成

我们将招聘一名店员经营店铺日常工作,如收银、进货、清洁、销售等。同时我们也欢迎大学生实习生加入我们的团队,共同推动这个创业项目的发展。

六、风险控制

1.货源风险。我们将采取多渠道采购,减少供货商风险。

大学生水果店创业计划书

大学生水果店创业计划书

作者:xxx 学号:xxxxxxx

目录

大学生水果创业计划书......................................

一、方案概要...........................................

二、市场分析...........................................

三、产品分析...........................................

四、产品采购...........................................

五、竞争分析...........................................

六、宏观环境分析.......................................

七、优势分析...........................................

八、本店特色...........................................

九、劣势 ..............................................

十、机会 ..............................................

十一、威胁.............................................

十二、对策分析、......................................

校园水果店的创业计划书

校园水果店的创业计划书

校园水果店的创业计划书

校园水果店的创业计划书1

一、方案概要

本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润________。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”。

二、市场分析

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。

结论:学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。

三、产品分析

随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,特别是对营养方面更为注重,而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,从胜利角度来说,不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢,有利于身体健康,反之,如果搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择,如:樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子,流感虚寒吃葡萄,健胃补脾吃红枣,润肺乌发用桃核,肺气喘吃枇杷,化痰则需要吃生梨柑橘等等。大多数消费者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各种水果的具体功能,也没有意识到不同类型的人适宜吃何种水果,买时具有很大的盲目性,而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。

大学生水果店创业计划书

大学生水果店创业计划书

大学生水果店创业计划书

一、项目背景

水果是现代人日常饮食中重要的一部分,是人们追求健康生活的必需品之一。而随着人们生活水平的提高,对水果的品质、口感、新鲜度等方面的要求也随之提高,同时水果市场的需求也日益增长。因此,水果市场成为一个具有发展前景的领域。

本计划书的创业者们是5位大学生,他们计划利用自己的优势和特点,通过开设水果店,在大学生周边市场提供水果销售服务,满足大学生对优质水果的需求,同时也为大学生们提供一个健康生活的选择。

二、市场分析

1. 目标市场

本项目的目标市场是大学生群体。我国大学生群体基数大,他们具有消费能力,也更注重健康生活方式的选择。根据调查数据显示,大学生消费是个逐年增长的过程,其中,食品消费占比居高不下。同时,大学生群体相对聚集,方便目标客户的定位和销售服务的提供。

2. 竞争分析

市场上已经存在一些水果店,它们与本项目的竞争关系主要在以下几个方面:

•价格:一些小型水果店以低价为吸引顾客的手段,而其它较大规模的水果店则主打高价位的水果销售。

•客户体验:一些针对大学生的水果店除了提供优质的水果外,还为学生们提供健康的饮食知识等服务,以验证自己的专业性。

•场所位置:一些大型水果店位于超市或商业街,可以获得更多的流量和市场优势,而一些小型水果店通常位于学生公寓周边,以此获

得更多的目标客户。

通过以上分析,本项目可以选择在大学的周边或校内开设水果店,提供优质、新鲜、价格合理、服务专业的水果销售服务。

三、创业方案

1.商业模式

本项目的商业模式采用“自营+网络销售”模式。在校园内提供线下实体店铺销售服务,同时利用网络销售渠道开展电商业务,目标客

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大学生创业微信卖水果日营业收入上千元

夏末秋初,正是瓜果集中上市的好时节。随着市民生活水平的提高,水果在绝大多数的家庭里已经不可或缺。过去,大家习惯在超市、菜市场、水果店购买水果。如今,在O2O(线上到线下)商业模式的席卷下,“手机、电脑下单,在家收货”成为越来越多市民购买水果的首选。

北京财贸职业学院毕业的大学生宁帅豪也和同伴一起加入到了“O2O卖水果”的创业大军。他们创办的电商平台“果乐乐”,通过网站和微信公众号接受订单,每天的营业额最高超过千元。与几乎所有电子商务模式一样,宁帅豪的“果乐乐”也依赖风险投资的支持。在激烈的市场竞争中,这群羽翼未丰的大学生创业者遇到了巨大的挑战。宁帅豪说,他们会尽全力坚持自己的梦想——把水果“卖”到纳斯达克。

选择高职

把中学的创业梦延续下去

“我不是一个传统意义上的好学生。”宁帅豪透露。他说自己从高中开始就“不务正业”涉足商业。那时候某品牌的智能手机还非常流行。不少中学生都渴望拥有一部手机,但又苦于囊中羞涩。宁帅豪瞅准商机,联系省城郑州的大批发商,批量进货,以远低于当地销售商的价格把手机卖给自己的同学,“挣了大约一万多块钱。”宁帅豪说,这是他人生的第一桶金。

2012年,宁帅豪高考。他的分数足以上当地的三本院校,但他毫不犹豫地

选择来北京读高职。“我当时就想得很清楚,要试着自己创业,上大学一定要去一线大城市,因为那里可以获得开阔的视野、第一手的商机。读高职可以获得更多实践的机会。”宁帅豪说。最终他被北京财贸职业学院录取。

大学三年,宁帅豪的能力得到了充分展现。大一时他创办了创业社团——大学生创业就业协会。三年间,协会从一个人发展到最多两百多人,还作为北京唯一的专科院校代表参加了北京高校创业型组织峰会。带领着协会里的同学,宁帅豪把商业实践发挥得淋漓尽致。愚人节,他们组织了假面舞会,出售门票、酒水,所得收入又向学校的春季运动会赞助了1000瓶矿泉水,免费供同学饮用。协会全校闻名。大学生创业微信卖水果日营业收入上千元

启动创业

微信下单水果当天送上门

宁帅豪说,自己真正意义上的创业,得从一个名叫“北小财”的微信公众号说起。那是在2013年初,微信公众号刚刚开始流行。宁帅豪注册了一个公众号,命名为“北小财”,开始提供校内外商家的打折促销信息。“那应该是O2O的雏形。”宁帅豪说,公众号得到了同学的追捧,粉丝人数突破了1000人,“占到了我当时所在涿州校区全校人数的六成以上。”

这一年的暑假,宁帅豪和同学搬回了位于通州的校本部。陌生的周围环境让他起初颇不适应,不知道哪里可以聚餐、购物。这时他突然意识到商机来临,“我不知道同学也不知道,何不制作一个APP软件,打造一个吃喝玩乐的平台?”他很快找到了附近北京物资学院软件专业的学生,寻求技术上的支持。

一番讨论下来,对方给宁帅豪泼了一盆冷水。“做一个好的APP软件,前期投入的费用就得好几万,一旦定位不准,很容易血本无归。”宁帅豪说,这时他才意识到市面上那些五花八门的APP软件,其实都是靠风险投资在支撑,“我也得找风投。”他暗下决心。

他给这个吃喝玩乐的平台做了详细的商业计划书,计划书将水果作为销售内容,“我最熟悉我的同学,水果对他们来说比粮食还重要,商机无限。”他们的方案很快获得了投资人的青睐。一位投资人给予了20万元的风险投资,另一位投资人则答应提供网站、微信公众号销售的技术支持。

2014年7月,宁帅豪和伙伴们创立北京创锐时光信息科技有限公司,并入

驻中关村创业大厦。公司旗下建立了生鲜电商平台“果乐乐”,该平台基于网站、微信公众号,为用户提供鲜果当天下单、当天送达服务。

站稳高校

跑遍市场尝遍水果每天收获超300订单

“果乐乐”最先进入的高校是对外经济贸易大学。宁帅豪找到了靠近学生宿舍楼的水果店,和老板谈判后商定:学生下单付账,平台向水果店派单,水果店送货至宿舍楼下,学生收货,水果店获得货款和提成。

这一模式的好处是送货时间飞快,通常学生下单后一个小时内就能收到水果。但问题也很快出现,由于水果是由水果店采购,“果乐乐”无法控制其品质和价

格,一些反映水果质量的投诉开始出现。宁帅豪和伙伴意识到这一问题后立即对营销模式进行了纠正,改为自营采购、自主送货。这样一来,虽然学生客户的收货时间从一个小时延长为“当天内”,但水果的品质大大提高。

宁帅豪说,为了保证水果有最低的价格、最优的品质,他和伙伴跑遍了丰台新发地、朝阳来广营等多家水果批发市场,“一样样品尝,从西瓜到榴莲,从苹果到杨桃,从捂着嘴吃完了吐到最后吃出了经验。”他笑道。

在他们的努力下,“果乐乐”逐渐在高校站稳了脚跟。除了对外经贸大学,“果乐乐”还进入了中国农业大学、北京航空航天大学等高校,收到师生的普遍好评。生意最好时,平台每天收获超过300份订单,营业收入上千元。

遭遇打压

血拼下坚持创业遭遇“李鬼”

“果乐乐”在高校的发展很快引来了竞争对手的关注。去年下半年,各路风险投资人纷纷选择进入高校水果、零副食销售领域,一些APP软件应运而生。宁帅豪坦言,与那些APP软件相比,自己的资金实力完全不在一个档次,“我只有20万元的风投支持,对手的风投资金则是数百万甚至千万元。”

价格战很快打响。之前宁帅豪和伙伴们通过精耕市场,少量进货快速销售,水果的平均价格能比水果店便宜20%到30%,但是“果乐乐”的竞争对手直接打出了“买一斤送一斤”的招牌,竞争最激烈时甚至是“买一斤送两斤”。“这样的价格战我们实在耗不起。”宁帅豪说,去年下半年是他从高中有创业行动以来最艰难的一段时光。“每天晚上都睡不着,盘算着自己的资金还剩多少,还能撑多久。”他说。

除了深陷“价格战”。宁帅豪还发现自己的“果乐乐”品牌在被一家大型果蔬物流企业使用。“我之前已经申请了商标专利。”宁帅豪说,他曾经上门试图和这家企业的负责人进行沟通,但“财大气粗”的对方似乎并未把这个大学生创业团队放在眼里,“没见到具体负责的人,更别说老板了。”宁帅豪说。

未来打算

目标是纳斯达克做好从水果店起步的打算

为了节省成本,“果乐乐”在今年初关闭了校园送货点,改为专攻天通苑、北苑家园等大型居民社区,送货方式也从上门送货改为小区自提。“既保证了水

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