上半年编辑部工作计划
编辑部的工作计划
编辑部的工作计划编辑部的工作计划一、背景介绍编辑部是一个重要的新闻机构,负责新闻的策划、编辑、审核和发布等工作,是新闻报道质量和水平提升的关键环节。
一个高效、规范的编辑部工作计划对于确保新闻报道的及时性、准确性和客观性至关重要。
下面将详细介绍编辑部的工作计划及其实施过程。
二、目标与目标1. 提高编辑部的运营效率,提供高质量的新闻报道服务;2. 确保新闻报道的准确性、客观性和公正性;3. 提升编辑部成员的专业素养和工作能力。
三、具体任务1. 每周召开编辑部例会,明确工作重点和安排;2. 定期更新编辑部手册,包括工作规范、流程和标准等;3. 设定新闻稿件的审核标准,确保新闻报道的内容准确、客观和公正;4. 加强新闻资源的收集、整理和分发,提高新闻稿件的质量和数量;5. 推动编辑部的数字化转型,提高新闻生产和分发的效率;6. 建立编辑部内部学习交流机制,提升成员的专业素养和工作能力;7. 定期评估和改进编辑部的工作质量和效率。
四、详细计划1. 每周召开编辑部例会,明确工作重点和安排:a. 每周一上午召开例会,总结上周工作,安排本周工作;b. 确定本周的重点任务和工作分工;c. 根据需要邀请相关部门的代表参加例会,提供支持和合作。
2. 定期更新编辑部手册:a. 每季度对编辑部手册进行审查和更新;b. 增加新的工作规范、流程和标准;c. 提供实例和案例分析,帮助编辑部成员更好地理解和应用手册内容。
3. 设定新闻稿件的审核标准:a. 制定统一的新闻稿件审核标准,在内容、格式、立场和语言等方面进行明确规定;b. 建立完善的审核流程和机制,确保每一篇新闻稿件都经过严格的审核;c. 开展审核人员培训,提升他们的审核能力和水平。
4. 加强新闻资源的收集、整理和分发:a. 建立新闻资源数据库,包括政府部门、企业、机构和专家等的联系信息;b. 定期与新闻资源提供方进行合作,获取最新的新闻资讯;c. 建立新闻稿件的整理和分类系统,便于编辑部成员查阅和使用。
学校编辑部工作计划(6篇)
学校编辑部工作计划一、部门简介:网络编辑部作为商学院学生会对外宣传的窗口,主要负责学院的网站建设及记者站的____管理工作。
以网络建设为载体,发挥记者站文笔优势,对学院及学生会的相关工作进行及时、有效的网络宣传,对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道,增强学院宣传工作的吸引力和感召力,展现学生会工作风貌,展现学院学子风采,为同学和学院搭建网络交流的平台。
二、部门职责:(1)对内宣传。
以学院及学生会网站为平台,及时上传学院最新动态、重要通知、经典活动等,做到把握动态、及时报道、有效宣传。
(2)对外宣传。
负责将学院学生会各项工作、学院各团支部____的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息及时上传至学校青年聚焦、基层信息等网站。
同时,协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。
(3)网站建设和维护。
学生会网站的建设和维护是我部一项长期性的基础工作。
现阶段的工作重点在于完善网络板块划分,充实网站内容,贯注学院文化,提高网站____率,建立网站维护制度。
(4)记者站的管理。
记者站作为我部宣传工作的重要团体,主要完成我院重大新闻的采集、重要活动的宣传工作。
通过其及时、有效的平面宣传,竭力展示我院多彩风貌,营造我院积极向上氛围。
部门在建立合理的制度下对记者站实行有效管理,通过多种形式全面提高小记者综合素质及记者站工作效率。
(5)部门____文化建设。
紧密围绕学校和学院工作重点,以思想政治教育为主线,紧抓部门文化____建设。
在保持部门热情、活力的现文化氛围下,积极创新工作思路,创建经典品牌活动,进一步夯实部门基础,建设全面发展的优秀部门。
(6)服务广大同学:利用网络媒体,对我院同学进行健康合理的学生生活、心理指导。
及时提供各种校内活动信息,使同学更全面地参加学院学校的各项学生活动。
同时,通过留言、网络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建和学生会的交流互动平台,方面学生会了解同学想法,采纳合理建议。
编辑工作计划5篇
编辑工作计划5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如职场文书、书信函件、教学范文、演讲致辞、心得体会、学生作文、合同范本、规章制度、工作报告、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as workplace documents, correspondence, teaching samples, speeches, insights, student essays, contract templates, rules and regulations, work reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!编辑工作计划5篇编辑工作计划1来到公司也有半年年时间了,在领导和同事的帮助下,我成长了,也收获了很多,不仅是工作能力的提升,行业的熟悉,知识的积累等,还有一群可爱的同事,与他们在一起工作很开心,就算是加班都是充满欢声笑语的。
编辑部工作计划9篇
编辑部工作计划9篇编辑部工作计划 1我编辑部在总结上半学期的工作经验之后特制定出如下工作计划:(一)我们将一如既往的为各部门举办活动拍照,并及时报道。
(二)我们会竭尽全力配合团委将院报完成更加出色,充分展现我们吉科的风采。
一、总体工作计划1. 招新。
编辑部应招收文笔好、责任心强的同学10名左右作为新干事。
新干事的面试问题及复试考题要仔细斟酌,提前拟定。
编辑部与宣传部的部长应在开学后尽快商讨找新的各项事宜。
2.辩论赛。
为了辩论赛的顺利举行,编辑部的全体成员应当集思广益,拟定较为创新且具有时代意义的主题和辩题。
编辑部做好引体和主持人串词编写工作,认真做好每场辩论赛的记录工作。
3.组织干事积极参加各种征文活动。
即可以提高编辑部干事的写作能力,又能够让干事们在社团工作之余有所收获。
4.校刊的筹备工作。
由于校刊常年征稿,要提前做好校刊的征稿宣传工作,让广大师生能够及时了解校刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。
为小学期校刊的出版工作奠定基础。
二.管理与培养计划1.编辑部每周开一次小例会,方便工作任务的布置和部员之间交流。
为避免成员们心理落差(对文学的热爱受到工作任务的打击),小例会上大家可以探讨一些文学上的问题,分享一些优秀的文章,谈谈个人感受。
既提高了部员们的文学修养,又能增进部员之间的感情,是大家更加团结,为文学社的工作注热情。
2.部长和干事每月须鞋一份工作总结,对自己该月的工作成果进行整合,总结经验,确立工作目标。
这样才能以饱满的热情迎接新的工作。
3.积极配合其他部门的工作,为读者协会能出色地搞好各项活动尽一份力量。
二、创新建议1充分利用现代信息网络优势,配合宣传部在网络上创办特色版面,拟建电子化交流平台,方便读者协会成员及校内外文学爱好者分享信息资源。
2 加强与其他社团的合作与联系。
比如充分利用校广播站的宣传力量,为广播站提供部分稿件,以加强对读者协会的宣传。
以上就是本部本学期的工作计划,同时我们部门成员还会积极配合各部门的工作,“紧密联系,真诚合作”是我们的工作态度,希望各部能够合作愉快,圆满完成本学期读者协会各项工作。
2023年编辑部工作计划4篇
2023年编辑部工作计划为了更好地发展编辑部事业,提高编辑部工作水平,我们编辑部制定了2023年的工作计划。
该计划有四篇,包括人才培养、品牌建设、内部协作和读者服务。
一、人才培养编辑部在2023年将积极推进人才培养计划,培养一批全面发展的编辑人才,提高编辑队伍整体素质。
具体措施如下:1.制定人才培养计划,设立多个岗位,开展多层次人才培养;2.培养编辑的“双基”能力,即专业能力和职业素养,注重编辑的多方面能力提升;3.建立考核机制,通过考核反馈,促进编辑队伍素质提升;4.优化工作环境,营造良好的工作氛围,增强编辑工作的吸引力。
二、品牌建设编辑部要加强品牌建设,打造有品牌效应的媒体编辑部。
具体措施如下:1.深入挖掘读者需求,根据不同的读者群体推出精品内容;2.加强与相关媒体的合作,拓宽传播渠道,提升编辑部的知名度和影响力;3.推出一批有影响力的专栏,深度报道与热点有关的事件和话题,借助专栏推动品牌营销;4.建立品牌推广和宣传机制,加强面向读者的推广。
三、内部协作编辑部要加强内部协作,保证编辑工作的高效有序。
具体措施如下:1.建立内部协作机制,明确各个部门的职责和工作内容,推动协作、交流和沟通;2.加强编辑之间的合作与协作,推动优势互补,提高效率和质量;3.加强部门之间的沟通与协作,促进部门之间的理解和合作;4.探索新的工作模式和流程,优化内部工作环境,提高工作效率。
四、读者服务编辑部要加强对读者的服务,推出更加优质的内容,提供更加便捷的服务。
具体措施如下:1.加强对读者需求和反馈的了解和收集,及时回应读者提问和意见;2.优化读者服务流程,提高反应速度和解决问题的能力;3.推出实用性强、有针对性的内容,满足读者多样化的需求;4.不断创新、完善读者服务工作,形成编辑部独有的品牌服务模式。
结语编辑部2023年的工作计划包括了人才培养、品牌建设、内部协作和读者服务四个方面。
这些计划将对编辑部的整体发展起到积极的作用,增强编辑部的竞争力和创新能力,提高编辑部工作的效率和质量。
编辑部的工作计划12篇
编辑部的工作计划12篇编辑部的工作计划1随着一年工作的结束,新一年的工作还在如火如荼中进行着。
新闻采编部是学生工作信息中心的窗口部门,在整个中心的运行、发展和稳定中占有重要的地位,因此,新闻采编部规划和发展至关重要。
为了更快更好地发展和壮大新闻采编部,适应整个学校大环境形势下的发展趋势,特拟定下列规划和发展计划,旨在培养部门人员高素质、高效率、高远见的工作作风,达到"高效务实,稳定发展"的效果。
部门基础建设一、提高部门工作人员自身综合素质包括专业知识、服务意识、工作能力等,在平时工作中每个人严格要求自己,在尽可能的情况下规范工作,完善自我。
只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余,有条不紊。
(具体情况参见人才培养)二、明确职责、强化责任,互相配合、加强联系由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎,因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容,细致到每一点的负责人,做到胸中有丘壑,这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展,才能使部门工作具有连贯性、整体性,不至于花费时间后毫无成效,不仅如此,也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作,互相沟通,加强交流,招干、培训、采访、总结,缺一不可。
三、完善各项制度一个部门的工作要开展,制度须先行。
只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有"法"可依,部门在平时的工作中,在不断发展的过程中,新问题也会不断涌现,这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度,做到以不变应万变,稳中求胜。
1、例会制度(积极执行例会制度表,不多拓展)2、人才培养制度(主要体现在两个方面)干事招聘招聘在"精":干事招聘要慎重,选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损失、带来高质高效的工作成果。
干事招聘过程可以做到以下几点:(1)加大宣传力度,使大一新生切实了解部门,实实在在知道部门的基本情况;(2)重点考虑干事的态度,能力经验其次,尽量招到踏实稳定性的人才;(3)在可能的情况下,招聘具有较专业摄影技术,软件编辑能力的学生,是部门工作尽快得步入正轨;(4)尽量满足各副部长的需求,招聘与副部长默契程度较高的干事,提高干事和副部长激情。
2024年杂志编辑部工作计划
2024年杂志编辑部工作计划引言:随着社会的发展和科技的进步,杂志作为传播信息和文化的重要载体,扮演着重要的角色。
作为一家杂志编辑部,2024年是我们继往开来、持续发展的一年。
为了实现杂志的进一步提升和创新发展,我们将制定以下工作计划。
一、内容策划与创新1.调研读者需求:通过问卷调查、社交媒体互动等方式,了解读者的兴趣和需求,针对性地创作和选题。
2.拓展作者资源:扩大稿件来源渠道,引进优秀作者,增加杂志的可读性和内容质量。
3.优化版面设计:与设计团队紧密合作,优化杂志的版面排版和图文搭配,提升杂志的视觉冲击力和阅读体验。
4.开展特色栏目:设立读者喜爱的特色栏目,如人物专访、行业解读等,增强杂志的独特性和读者黏性。
二、数字化转型与媒体整合1.建设数字化平台:搭建新媒体平台,如网站、微信公众号、APP等,增加杂志的在线曝光度和传播渠道。
2.制作多媒体内容:结合视频、音频等多媒体形式,扩大杂志的传播范围,提升内容的可视化和互动性。
3.深度整合社交媒体:与社交媒体平台合作,加强杂志与读者的互动,提高杂志在社交媒体上的关注度和影响力。
4.数据分析与运营优化:通过数据分析,了解读者使用习惯和偏好,优化平台的功能和内容分发策略。
三、团队建设与提升1.拓展编辑团队:招聘符合岗位需求的编辑人员,提升团队的整体素质和专业水平。
2.定期培训与学习:定期组织内外培训课程,提升编辑团队的专业知识和写作能力,跟上行业发展步伐。
3.激励机制建设:建立激励机制,鼓励编辑团队提出创新点子,激发他们的工作热情和创造力。
4.加强团队合作:通过团队建设活动,增加团队的凝聚力和协作能力,提高工作效率和质量。
四、市场推广与合作拓展1.市场调研与定位:不断关注市场变化,调整杂志的定位和内容策略,提高杂志在行业内的价值和影响力。
2.加强品牌推广:通过线上线下的品牌推广活动,提升杂志的知名度和美誉度,吸引更多读者和合作伙伴。
3.与企业资源合作:与行业相关的企业建立合作关系,共同推广杂志和扩大影响力。
编辑部工作计划4篇_1
编辑部工作计划4篇编辑部工作计划篇1为有条不紊地安排下一学期的工作,现在听取辅导员老师关于下学期工作的纲领性指示以及部门内部和部门之间讨论的基础上,充分审度上学期的工作情况,取长补短,制定编辑部下学期的工作计划。
一、部门招新及人事建设1、学生会招新工作将于九月份军训期间进行,为了确保能够引进满足编辑部工作要求的新鲜血液,部门内部重点讨论了这一块工作的实施方案。
主要分三个阶段进行:(1)、招新前:通过新生群、亲身接触以及与超越网的合作宣传等方式,扩大编辑部的知名度,吸引更多新生加入,加大新生对编辑部工作的了解和兴趣。
同时制定好招新时的录取标准和所要提的问题和考核方式。
(2)、招新中:与学生会其它各部门一同进行招新工作。
并按计划和具体情况进行筛选。
综合考核应聘者的通讯撰写、摄影、心理素质、性格交际等方面的能力,在参考各方意见的基础上,确定三个新成员。
(3)、招新后:召开部门会议,向新成员系统介绍编辑部的工作内容,并通过实际工作和指导迅速提高他们的工作能力,使其能够适应工作需要。
并时常举行例会,总结上一阶段的问题和不足,讨论下一阶段的工作。
2、鼓励部门成员参加与工作相关的培训、讲座,通过专业的知识提高其工作能力和工作效率,同时也促进了自身素质的全面发展。
3、团委学生会作为一个整体,其工作的开展需要各部门的协同努力。
而编辑部的工作内容更需要配合其他几乎所有部门。
所以必须要求部门成员加强与其他部门成员的交流与联系,通过联谊、工作加深部门之间的友谊,营造良好和谐的工作环境。
二、具体工作:1、通过通讯、摄影等方式报导学院动态、进行对内对外宣传是编辑部的主要职责。
新的一学期中,这块内容将继续作为我部的重中之重。
根据辅导员老师和主席团的意见,下学期学生会的活动将精品化,这在一定程度上减轻了我部的工作负担,但也为我们的工作质量提出了更高的要求。
具体看来,九月份的军训是一个挑战。
由于军训期间还要进行迎新招新工作,所以工作会相当繁重。
大学编辑部个人工作计划
一、前言作为一名大学编辑部的工作人员,我深知自身肩负着传播知识、弘扬文化、服务教学的重要使命。
为了更好地履行职责,提高工作效率,现将我的个人工作计划如下:二、工作目标1. 提升编辑部整体工作效率,确保稿件质量。
2. 深化与校内外的合作,拓宽稿件来源渠道。
3. 优化编辑部内部管理,提高团队凝聚力。
4. 积极参与学校文化建设,提升学校知名度。
三、具体工作计划1. 稿件征集与审稿- 任务:负责收集各类学术文章、文学作品、新闻稿件等,并进行初步筛选。
- 措施:- 建立健全稿件征集渠道,包括校内师生推荐、网络投稿、合作单位推荐等。
- 严格执行稿件审稿流程,确保稿件质量。
- 定期组织内部审稿培训,提高审稿人员专业素养。
2. 编辑与排版- 任务:对审核通过的稿件进行编辑和排版,确保内容准确、格式规范。
- 措施:- 严格执行编辑规范,确保稿件内容的准确性、严谨性。
- 采用先进的排版技术,提高排版效率和质量。
- 与校内外专家合作,共同探讨编辑和排版中的问题,不断优化工作流程。
3. 宣传与推广- 任务:通过各种渠道宣传编辑部工作,提高刊物知名度。
- 措施:- 利用校园网、社交媒体等平台,发布编辑部动态和刊物内容。
- 组织学术讲座、研讨会等活动,邀请专家学者和作者参与,提升刊物影响力。
- 与校内其他部门合作,开展联合宣传活动。
4. 内部管理- 任务:加强编辑部内部管理,提高团队协作能力。
- 措施:- 定期召开编辑部工作会议,总结工作经验,分析问题,制定改进措施。
- 建立健全编辑部工作制度,明确各部门职责,提高工作效率。
- 加强与团队成员的沟通交流,营造团结协作的工作氛围。
5. 培训与学习- 任务:不断提升自身业务水平,适应工作需求。
- 措施:- 积极参加编辑、出版等相关领域的培训和学习活动。
- 阅读相关书籍和期刊,了解行业动态,掌握最新编辑技术。
- 与同行交流,分享工作经验,共同进步。
四、总结通过以上工作计划,我将以饱满的热情和严谨的态度投入到大学编辑部的工作中,为实现编辑部工作目标而努力。
学生会编辑部工作计划
学生会编辑部工作计划一、引言学生会编辑部是学校学生会的重要部门之一,负责学校的新闻宣传工作和文化活动报道,承担着宣传校园文化、传播校园动态的重要职责。
为了更好地开展编辑部工作,制定合理的工作计划至关重要。
二、目标1.提高编辑部工作效率,及时准确地发布校园新闻和活动报道。
2.提升编辑部成员的写作能力和新闻编辑技巧。
3.扩大校园文化影响力,促进学生会形象的提升。
三、工作内容1. 定期新闻报道• 任务:每周发布至少3篇校园新闻报道• 负责人:新闻编辑负责人• 时间安排:每周二、四、六下午进行新闻采访和写作,周日编辑完成稿件2. 特别专题策划• 任务:每月策划并发布一次特别专题报道• 负责人:专题策划编辑负责人• 时间安排:每月初确定专题内容,安排工作流程,月底完成发布3. 摄影作品展示• 任务:每季度举办一次校园摄影展• 负责人:摄影编辑负责人• 时间安排:季度初征集作品,季度末进行展览四、工作计划1. 每周工作计划• 周一:编辑部例会,确定本周工作重点• 周二、四、六:新闻采访和编辑• 周三、五:文稿审核和修订2. 每月工作计划• 第一周:确定本月特别专题内容• 第二至第四周:策划、采访、编辑和发布3. 每季度工作计划• 第一至第二月:征集摄影作品• 第三月:策划摄影展活动五、考核制度1.工作量考核:根据完成的新闻报道数量和质量评定成员绩效。
2.工作态度考核:考核成员工作态度、团队合作精神等方面。
3.成果考核:根据编辑部的工作成果和校园文化影响力评定编辑部整体表现。
六、总结编辑部工作计划的制定是为了提高编辑部的工作效率和质量,促进校园文化宣传工作的顺利进行。
只有制订详细合理的工作计划并严格执行,才能更好地实现学生会编辑部的宗旨和使命。
希望全体成员共同努力,为编辑部的发展贡献自己的力量。
校报编辑部工作计划
作为校报的编辑部,我们肩负着重要的任务。
我们的目标就是把最新的信息和新闻传达给学校里的每一位同学。
这是一个非常具有挑战性的工作,需要我们组织良好、准备充分以及始终保持灵活性。
为此,我们需要一个详细的工作计划,以确保我们可以在期限内及时出版高质量的校报。
本文将介绍我们的工作计划。
第一步:计划及任务分配首先,我们需要确定一些重要的日期。
例如,我们需要确定每一期校报发布的日期以及所包含的新闻内容。
随后,我们将任务分配给每个工作人员。
每个人都将负责一个特定的部分,这样可以保证我们的工作分工清晰,高效快速。
第二步:采集信息提前采集信息可以让我们在最合适的时候安排发布。
我们打算使用一个专门的时间段来专门搜集信息。
我们会通过网络、手机、部门活动等形式来查找最新的新闻信息,以确保我们的报道更加及时准确。
第三步:分析新闻线索分析新闻线索可能会在采集信息后需要花费更多时间。
在这个阶段,我们需要根据新闻的重要性和真实性去分类、编辑、提交或报告一些重大的新闻事件,以进一步完善我们的校报内容。
第四步:写作在这个阶段,我们将向同学征求有价值的文章,这些文章将在我们的校报中出现。
我们也会组织几个小组来完成一些更全面和深入的报道。
第五步:设计和排版设计和排版是我们的一项非常重要的工作。
我们必须保证校报版面整洁、明确,这样同学们更容易接受和理解校报内容。
我们计划使用最新的设计工具和软件来帮助我们设计和排版校报。
第六步:审查和发布最后,我们需要在完成校报后进行审查,以确保校报内容没有任何错误。
我们会集中所有稿件,对主要信息进行进一步校对,删减和补充。
在这之后,我们就可以发布最新的校报了。
我们的校报将传递给学校管理人员,学院领导,以及其他有兴趣阅读我们校报的同学。
结论编辑部工作计划是关键性的一个步骤,它帮助我们充分了解每个员工的职责和时间安排,并准确地确定当期校报的主题和内容。
我们将始终努力工作,保证校报能够在规定的时间发布。
我们相信,通过我们的合作和努力,我们可以为学校做出正确的报道,并成为学校传媒宣传的优秀代表。
2024年校报编辑部上半年工作计划(2篇)
2024年校报编辑部上半年工作计划校报编辑部2024年上半年工作计划一、总体目标校报编辑部的总体目标是:以提高校报质量为核心,加强团队建设,创新报道形式,全方位展示校园风采,为广大师生提供全面、准确、及时的信息服务。
二、工作重点1.提高新闻素材的质量和多样性2.加强新闻报道的创新性和多样性3.深化校园文化报道和特色栏目建设4.加强团队的培训和建设5.提高校报的社会影响力和读者满意度三、工作计划1.提高新闻素材的质量和多样性1.1加强新闻采集网络的建设,拓宽信息渠道1.2增强记者团队的采访技能和素质培养1.3加强与学院、社团等组织的合作,争取更多高质量稿件2.加强新闻报道的创新性和多样性2.1探索新闻报道的形式和方式,包括图文并茂、视频报道等2.2加强社交媒体平台的运营,拓展校报传播渠道2.3关注热点话题,针对事件进行深度报道3.深化校园文化报道和特色栏目建设3.1加强学校重大活动的报道,如开学典礼、校庆等3.2推出一些具有特色的栏目,如校园文化周刊、校史回顾等3.3开展校园文化活动的宣传报道,激发师生的参与热情4.加强团队的培训和建设4.1定期组织团队会议,分享工作心得和学习经验4.2组织团队成员参加专业培训和讲座,提升专业素养4.3建立团队文化,加强团队凝聚力和向心力5.提高校报的社会影响力和读者满意度5.1加强校报与学校其他媒体的合作,形成合力5.2加强校内外宣传,提高校报的知名度和影响力5.3组织读者调查,及时掌握读者需求,并进行改进四、落实措施1.每月举办一次团队会议,确定工作进展和问题解决方案2.每周组织团队内部培训和技术讲座,提高团队成员的专业水平3.建立工作绩效评估机制,激励团队成员不断创新和进取4.及时反馈读者意见和建议,不断改进校报的质量和内容5.加强与学校其他媒体的合作,共同打造多元化的校园媒体平台五、预期成果1.校报新闻素材来源多样化,质量得到提升2.校报报道形式创新多样,吸引更多读者和关注3.校园文化报道和特色栏目建设成果显著,受到师生欢迎4.团队成员的专业素养得到提升,团队合作意识增强5.校报的社会影响力和读者满意度明显提高六、工作进度安排1月份:搜集新闻素材,制定组织规范2月份:加强记者团队培训,推进新闻报道创新3月份:开展校园文化报道,推出特色栏目4月份:组织团队内部培训,提高团队成员素质5月份:加强校报宣传工作,提高社会影响力6月份:总结上半年工作,做好下半年工作准备以上是校报编辑部2024年上半年的工作计划,希望通过我们的努力和创新,为广大师生提供更好的校园信息服务,展示我们学校的风采,营造良好的校园氛围。
编辑岗位工作计划8篇
编辑岗位工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作汇报、工作报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work reports, work summaries, work plans, contract agreements, policy letters, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!编辑岗位工作计划8篇通过工作计划,我们可以提前预估工作量和时间,更好地掌控工作进度,有效的工作计划可以帮助我们更好地管理时间,提高工作效率,本店铺今天就为您带来了编辑岗位工作计划8篇,相信一定会对你有所帮助。
编辑部工作计划6篇
编辑部工作计划6篇编辑部工作计划 1一、在9月15日进行的纳新大会上,纳取四名部员,重点培养部员,使他们进一步了解学生会,了解编辑部的工作,要求每个成员都应明确自己的职责,各司其责,积极主动,提高意识,不断加强内部凝聚力,并培养其工作能力、实践能力和创新能力。
二、编辑部两周召开一次会议,初步定于单周周日晚上8:00,以保证由足够得时间进行交流、沟通。
使广大同学的意见和需求及时反映到学生会和团委。
三、对上一学期的编辑工作进行全面总结,取长补短,并深入到广大同学中去,听取同学们的意见、建议。
四、在本学期的比较大的活动中,协助各个部门作好工作,做好稿件的征集和编辑工作,尤其在本学院的演讲大赛中帮助学习部做好演讲稿的筛选工作,发挥编辑部的重大作用。
五、坚持三步走战略。
即征稿、审稿、出书,首先在学院发放征稿启事,并把征收的文章出版在我们的《阳光语录——展理学院风采》上,供广大读者品读。
六、配合社里及各部多拉赞助,补充经费,为我们开展工作创造更好的条件,鼓励同学们多写稿,多投稿,奖励优秀小作者。
七、听从校编辑部的安排,积极配合和支持校编辑部的各种活动,为校编辑部即将出版的半月内刊,贡献自己的一份力量。
编辑部工作计划 2师之趣编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传,对学校教师进行真实、有力的采访报道,增强学校的吸引力和感召力,展现学校文化特色,展现我校教师风范,为老师们搭建交流的平台。
,编辑部的工作计划如下:一.总体打算1.按期召开例会,每周一次(特殊情况灵活变换)。
成员彼此交流周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织安排编辑部的相关事宜。
2.出版《师之趣》周报和季刊。
面向校内外教师约稿和征稿,预计出版周报30期,季刊四期。
3.积极主动地举办的各类活动,将教师的特色与活力展现出来,并进行积极报道。
扩大宣传力度,把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去,促进我校与其他学校之间的交流和学习。
编辑部门工作计划
编辑部门工作计划编辑部门工作计划一、工作背景编辑部门是一个机构的核心部门之一,在整个组织中起着重要的作用。
编辑部门负责策划、编写、编辑和发布各种内部和外部文件、材料和出版物,包括但不限于新闻稿、产品说明、市场材料等。
编辑部门还负责监督和管理整个组织的文字风格和品牌形象。
随着信息时代的到来,编辑部门的工作变得更加重要和繁忙。
为了更好地发挥编辑部门的作用,提高工作效率,制定一份详细的工作计划是必要的。
二、工作目标1. 提高编辑部门的工作效率和质量,保证编辑工作的准确性和及时性;2. 完善编辑部门的工作流程,提高工作效率;3. 加强与其他部门的沟通与协作,提高整个组织的运营效果;4. 持续提升团队的专业素质和创意能力;5. 提高整个组织的文字风格和品牌形象。
三、工作计划1. 审查和更新现有文档和文件编辑部门应该对现有的文档和文件进行审查和更新,并根据需要进行改进和修订。
这样可以确保文档和文件的准确性和及时性,并提供给相关部门使用。
2. 主持内容创作和编辑编辑部门应与各部门合作,对各类文档和文件进行内容创作和编辑。
这包括但不限于新闻稿、产品说明、市场材料等。
编辑部门要确保这些文档和文件的准确性、清晰性和有效性。
3. 制定和实施编辑流程编辑部门应制定和实施一套完整的编辑流程,包括但不限于稿件的提供、接收、审查、编辑、校对和发布。
这样可以提高工作效率和质量,并确保文档和文件按时发布。
4. 提高团队的创意能力和专业素质编辑部门应组织团队成员参加培训和学习活动,提高他们的创意能力和专业素质。
这样可以提高整个团队的工作效率和质量,更好地满足组织的需求。
5. 加强与其他部门的沟通与协作编辑部门应与其他部门保持良好的沟通和协作,了解他们的需求和要求,并做好相应的调整和配合。
这样可以提高整个组织的运营效果,并确保编辑部门的工作顺利进行。
6. 监督和管理组织的文字风格和品牌形象编辑部门应监督和管理整个组织的文字风格和品牌形象。
文字编辑部工作规划与设想
文字编辑部工作规划与设想文字编辑部工作规划与设想作为文字编辑部的负责人,我深知如何规划和设想工作对于提高团队效率和工作质量至关重要。
以下是我对文字编辑部工作的规划与设想。
首先,我计划建立一个有效的工作管理系统。
这个系统将包括任务分配、进度跟踪、稿件归档、反馈整理等环节。
通过合理分配任务,确保每个编辑都能够尽力做到处理好自己手上的工作;及时跟踪进度,防止任务拖延并保持工作整体进度;以及建立高效的归档和反馈机制,方便团队成员查阅以往的工作和从中学习经验教训。
其次,我计划定期组织团队会议。
团队会议是一个及时沟通与协作的平台。
在会议中,我将给予每个团队成员发言的机会,鼓励他们分享自己的经验和观点。
同时,我也会向团队成员传达上级的工作要求和反馈意见,并帮助他们解决遇到的困难。
通过有效的沟通和团队合作,我们将能够更好地完成工作任务。
另外,我计划加强团队的专业知识和技能培训。
作为文字编辑部,我们需要不断提升自己的文字编辑能力,掌握新闻写作的规范和技巧。
因此,我将安排定期的培训课程,邀请行业内专家和老师来给我们讲解新闻编辑的最新趋势和技术,同时也鼓励团队成员积极参加相关的培训和学习。
只有不断学习和提升,我们才能保持竞争力,为读者提供高质量的文字内容。
最后,我计划加强团队的激励机制。
激励是一个重要的管理手段,能够激发团队成员的积极性和创造力。
我将建立一个绩效考核体系,根据团队成员的工作表现和贡献进行评价,并根据评价结果给予相应的奖励和晋升机会。
此外,我还将鼓励团队成员互相学习和分享,组织一些内部的分享会或研讨会,让他们可以相互借鉴和切磋,共同提高。
总结起来,我的文字编辑部工作计划是建立一个有效的工作管理系统、定期组织团队会议、加强团队的专业知识和技能培训,以及加强团队的激励机制。
这些计划将有利于提高团队的工作效率和质量,进一步提升我们的竞争力和影响力。
在这个数字时代,文字编辑部作为传媒行业的重要一环,我们将通过不断努力和创新,为读者提供更好的文字内容。
编辑部的工作计划
编辑部的工作计划作为编辑部的负责人,制定一份详细的工作计划对于提高团队的工作效率和管理编辑工作具有重要意义。
本文将分为四个部分,分别是:目标设定、工作安排、资源调配和团队管理,来阐述编辑部的工作计划。
一、目标设定编辑部的目标是以高质量、高效率完成编辑工作,确保出版物的质量。
为实现这个目标,编辑部需要确定以下几个重要目标:1. 提高编辑工作质量:通过深入研究主题、加强审美意识培养和专业知识学习,提升编辑团队的专业水平和编辑作品的质量。
2. 改进工作流程:通过优化沟通途径、协调编写、编辑、校对、审稿等环节,提高工作效率,减少重复工作和错误。
3. 提高团队合作能力:通过定期团队建设活动和知识分享会,增强团队凝聚力和合作能力,提高工作效率。
二、工作安排编辑部的工作安排需要结合出版物的发行周期和编辑资源的情况,制定合理的计划。
下面是一个例子:1. 每季度初,召开编辑部会议,总结上一季度的工作情况,分析存在的问题并提出改进措施,制定本季度的工作目标。
2. 在编辑部会议上,确定每位编辑的工作任务,并设定截止日期。
这些任务包括:研究主题、撰写稿件、编辑校对、审阅稿件和协调事务等。
3. 每周举行例行会议,编辑部成员报告工作进度,交流遇到的问题,并获取其他成员的建议和帮助。
三、资源调配为了确保编辑部的工作能够顺利进行,需要合理调配编辑资源。
下面是一些建议:1. 根据每位编辑的专业背景和技能,将工作任务分配给最适合的人员,充分发挥每个人的优势。
2. 如果可能,引入一些自动化工具和软件,例如拼写检查、语法修正和格式化工具,以减少重复性工作和提高工作效率。
3. 定期评估编辑部的工作需求,根据情况对人员进行培训和调整,以满足工作的需要。
四、团队管理编辑部的团队管理至关重要,以下是一些建议:1. 建立一个积极向上和相互支持的工作氛围,鼓励互相合作和分享经验。
2. 定期组织团队建设活动,提高团队凝聚力和合作能力。
3. 建立有效的沟通机制,确保信息畅通,减少误解和冲突。
编辑部的工作计划
编辑部的工作计划在新的工作周期里,编辑部面临着诸多挑战和机遇。
为了更高效地完成工作任务,提升工作质量,服务好读者和作者,特制定以下详细的工作计划。
一、工作目标1、提高内容质量确保所发布的文章具有准确性、深度和价值,能够满足读者的需求和期望。
2、增加读者互动通过各种渠道和方式,鼓励读者参与评论、分享和反馈,提高读者的参与度和忠诚度。
3、拓展内容领域探索新的主题和领域,丰富编辑部的内容多样性,吸引更多不同背景和兴趣的读者。
4、提升团队协作效率加强编辑团队内部的沟通与协作,优化工作流程,提高工作效率。
二、工作内容1、选题策划(1)定期组织选题会,编辑团队成员共同商讨并确定未来一段时间的选题方向。
(2)关注时事热点、行业动态和读者需求,挖掘有价值的选题。
(3)与相关领域的专家、学者保持联系,获取专业的选题建议。
2、约稿与审稿(1)根据选题方向,积极向知名作者、专家约稿。
(2)建立严格的审稿制度,对来稿进行仔细审查,确保内容质量、逻辑严谨、语言通顺。
(3)及时与作者沟通修改意见,提高稿件的完善度。
3、编辑与校对(1)对录用的稿件进行精心编辑,优化文章结构、提升语言表达。
(2)严格进行校对工作,检查语法错误、标点使用、排版规范等。
4、内容发布与推广(1)按照预定的发布计划,及时将编辑好的内容发布到相应的平台。
(2)利用社交媒体、邮件推送等方式进行内容推广,扩大影响力。
5、读者互动与反馈处理(1)及时回复读者的评论和留言,与读者建立良好的互动关系。
(2)收集读者的反馈意见,作为改进工作的重要依据。
三、工作安排1、每周工作安排(1)周一:召开选题会,总结上周工作情况,确定本周选题和工作任务。
(2)周二至周四:编辑进行约稿、审稿、编辑和校对工作。
(3)周五:对本周完成的内容进行总结和审核,准备下周的发布计划。
2、每月工作安排(1)每月初对上月的工作进行全面总结,分析数据,评估工作效果。
(2)制定本月的详细工作计划和目标。
编辑部工作计划和期待
编辑部工作计划和期待英文回答:Work Plan and Expectations for the Editorial Department.As the head of the editorial department, I have developed a comprehensive work plan to ensure the smooth functioning of our team and achieve our goals. Here are the key aspects of our work plan:1. Content Creation: Our primary responsibility is to create high-quality and engaging content for our readers. This includes articles, blog posts, interviews, and other forms of written content. To ensure diversity and freshness, we will brainstorm ideas, conduct research, and collaborate with subject matter experts. Additionally, we will focus on incorporating storytelling techniques and using relatable examples to make our content more appealing to the readers.2. Editing and Proofreading: We understand theimportance of delivering error-free content. Therefore, our team will meticulously edit and proofread all the content before publishing. We will pay attention to grammar, spelling, punctuation, and overall coherence. We will also ensure that the tone and style of the content align with our brand voice and target audience.3. Content Optimization: In today's digital age, it is crucial to optimize our content for search engines. We will conduct keyword research to identify relevant keywords and incorporate them naturally into our content. Additionally, we will focus on creating catchy headlines, meta descriptions, and alt tags to improve the visibility and click-through rates of our content.4. Collaboration with Other Departments: Effective collaboration with other departments is essential for the success of our editorial team. We will regularly communicate with the marketing department to align our content with their campaigns and promotions. We will also work closely with the design team to ensure visually appealing content layouts and graphics.5. Continuous Learning and Improvement: To stay ahead in the ever-evolving content landscape, we will continuously learn and adapt. We will attend industry conferences, participate in webinars, and encourage team members to pursue relevant certifications. This will help us stay updated with the latest trends, techniques, and tools in content creation and marketing.Expectations:1. Quality: I expect our team to consistently deliver high-quality content that meets our brand standards. This includes well-researched, error-free, and engaging content that resonates with our target audience.2. Timeliness: Meeting deadlines is crucial in the editorial department. I expect our team members to manage their time effectively, prioritize tasks, and deliver content on schedule. This will ensure we maintain a consistent publishing schedule and meet the expectations of our readers.3. Collaboration: I highly value teamwork and collaboration. I expect our team members to actively participate in brainstorming sessions, provide constructive feedback, and support each other. This will foster a positive and creative work environment.4. Adaptability: The content landscape is constantly evolving, and I expect our team to be adaptable and open to change. This includes embracing new technologies, experimenting with different content formats, and being receptive to feedback and suggestions.5. Professionalism: I expect our team members to conduct themselves professionally, both internally and externally. This includes communicating effectively, respecting deadlines, and maintaining a positive attitude. It also involves being proactive in addressing challenges and seeking solutions.中文回答:编辑部工作计划和期待。
编辑部工作计划10篇
编辑部工作计划10篇2022编辑部工作计划1在这春意盎然的日子里,20--—20--学年第二学期已经到来,总结上学期的工作,编辑部在系里老师的指导和全体成员的共同努力下,得到不断的成长与壮大。
本学期,我部将一如既往的负责好新闻报道工作方面与主持人方面的工作,并在原有基础上协调与各部门、各班级的友好合作关系,在扩大我部影响力的同时,进一步提高工作质量。
新学期即将开始,特制订如下计划:一、常规工作我部将紧紧围绕“真实、高效、认真、负责”的八字方针,力求达到新闻编辑、宣传工作和内部原则制度的高效性和有序化。
(1)捕捉新闻亮点:第一时间掌握各方面动态,做好新闻的采集工作,并及时进行新闻宣传。
(2)完善例会及值班制度:进一步紧抓部内成员素质问题。
并通过奖惩制度提高他们的工作热情。
对违反制度的成员给予不同程度的处罚,注重教育,为以后工作的顺利开展打下基础。
(3)完善新闻工作制度:①写稿制度:写稿务必及时,质量必须保证,不得胡编乱造。
②传稿制度:干事处理好文档与照片后,应及时交由部长修改,最后由负责老师审核,严把质量关。
③新闻学习制度:每周采集人民日报评论员文章和校园网上的优秀新闻报道,在例会上与大家共同学习。
二、部门建设本学期,我部将继续加强对新干事的培训和指导,严格执行每日值班签到制度和周例会制度,使我部全体成员尽快融入新学期的工作。
每周召开例会,除了总结本周的工作,安排下周的工作内容外,还鼓励全体成员畅所欲言,指出日常工作中存在的问题,探索有效的解决方法,从而落实到日常工作中。
同时,新干部向部长反映学习生活中遇到的问题,让部长了解干事们的学习情况和思想动态,加以纠正和引导,把我部建设成为一支团结进取、素质过硬的队伍。
三、特色活动——部门品牌活动打造本学期将在充分发挥本系优势的前提下,举办与本系职能相关的专题活动。
通过活动,一方面提高了学生的综合技能,加强了学生的思想文化建设;另一方面加强部门成员的策划组织能力,考验团队协作能力,选拔吸收优秀网络人才,提升部门综合实力水平,打造部门品牌活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
上半年编辑部工作计划
学校是培育人才的摇篮,学校所能发挥的作用是不可估量的。
一个好的学校能更好的培育人才,然而一个好的学校需要制定合适的学校工作计划作指导。
来看看86网为您搜集的学校工作计划吧!
一三套方案
方案一:沿袭以往工作方式,将大学生编辑部顺利交给08届成员。
方案二:平稳大学生编辑部良好形象,加大宣传力度。
方案三:使大学生编辑部优秀社团化。
二本学期工作计划
基本思路:以文编部工作为基础,突出外联部的作用,联合总编室与艺设部的力量。
完成编辑出版的任务,同时加强自身建设。
创新工作:继续成功举办大学生讲坛活动
重要工作:编辑刊物的发行渠道的广泛化,效应化
(2) 管理层工作安排
1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向,决定一套合适的工作方案。
2、基本日常管理工作的计划。
3、人员平稳过渡的计划。
4、.同领秀传媒合作的若干问题。
5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。
6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。
7、宣传方面的组织扩展问题(包括老师,同学,校务人员等)。
8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。
三具体说明
1、各部门工作的相关说明。
a.文编部工作安排
1.报纸改版。
主要为版面、样式的改变。
2.报纸内容。
有备无患,准备充实的稿件。
在此基础上提高内容的质量。
3.同《原点》的合作。
但要以两个团队之间成员的交流为主。
(如若我方拥有充足优质的稿件,或合作遭遇不可调和的问题时,可以放弃合作。
)
4、同学校各大社团交流互动,友好合作。
(以展示学校,学生,社团形象为前提)
b.外联部工作安排
总原则:以报纸广告为主,园区展台、标语横幅广告,代理服务为辅。
具体方针:前期重调查与准备。
后期重实践。
外联囊括策划部人员,策划部人员要做好协调和组织工
作,不仅要与商家妥善洽谈外联事宜,更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。
3月~4月 1.调查升升公寓及其附近的市场环境,并整理出有用的资料,将结果同成员分享。
2.利用周末,有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。
找出可以争取合作的对象。
3.管理层成员也应积极参与以上活动。
并指导成员制作外联策划方案。
4月~6月 1.动员外联成员积极投入外联实战工作。
最好是进行一次动员大会。
2.每周及时了解外联情况,并分析外联过程中出现的各种问题。
同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。
3.认真对待每一份外联成果,并积极促成合作。
管理层对外联的后期工作也要十分重视。
反思曾经犯过的错误,认真吸取教训。
c采编部工作安排
在文编部开展《大学生报》的同时,采编部要协助文编部做好新闻,热点问题,学校需要等资料的收集。
在外联部开展外联工作的同时,采编部要协助外联部做好后期宣传和组织,负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。
d艺设部工作安排
待定(具体安排需要依据实际需要然后由会议决定)
2.日常管理
a.成员名单、管理条例(尽快制订)等要张贴于醒目位置。
b.例行每周会议。
管理层的会议及各部门会议。
管理层需坚持每周一次,各部门视具体情况而定。
c.值班制度(今年要制订出具体的条例)继续执行,灌水日记坚持续写。
d.办公室整理工作。
卫生负责到人(制定扫除安排表);条件允许,可以试着设计办公室的室内布置。
e.其它。
届与07届成员平稳过渡问题
最重要的是执行主任的选择。
管理层因多花精力思考这个问题。
4.同领秀传媒合作的基本原则
初期 a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。
b.借助合作的机会,提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。
c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。
而且尽力争取一定代理广告(或者获取稳定赞助的权力,以及相应的发行权力。
初期之后始终以服务学校,锻炼成员,实现自身价值为存在的宗旨。
5.成员奖惩制度
在德能考绩四个方面进行自评,互评,由校团委老师审核,并上交相应学院学工办
6.定期集体大会的安排
工作开始
动员大会
邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导
工作结束
回顾大会
邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导
依据外联资金来酌情的做好奖惩工作
细节的编辑部内部工作分工调整
总编室(含秘书处):负责报刊的出版策划,领导报刊的出版发行,参与编辑部活动的策划;主要负责会议记录和成员工作考核,内部信息上传下达,在部长的领导下,对编辑部出版的刊物进行民意调查等。
来统计办公室日常财务统计{包括借用+归还}{社团之间友谊借用}{社团内部人员班级活动之用}(1个人负责) b来整理编辑部内部资料{章程}{奖惩,届束盖章表彰纪念证书,每届必行}{每次例会签到表,到场记录整理}(1个人负责)
c来管理讲坛物品的使用和归位{赞助商的物资和宣传
资料及用具}{和另一位总编室协商负责人员一同负责办公室公共财务的归位}{每期讲坛的奖品购置}定期和部长报销和沟通。
(上面2人共同负责)
2.来负责每次的通讯{整理通讯录}{每次会议和活动的通知}(1个人负责)
设计部:主要负责编辑部的内外宣传与出版物的排版及插画设计等工作等。
做好每次宣传资料的搜集和海报用品的报销(发票)工作
(整理出属于艺设方面的书好好保存
书籍+杂志+报纸+网络等可借鉴之处都可统用之
用完的工具复位,洗涮干净)
文编部:创作或采集优秀的作品,按照规定程序,对稿件进行编辑加工,组成报刊的内容,并对报刊的排版提出意见和建议。
a及时发现文章素材,灵感来时即时发挥
b报纸版面要增设一些有吸引力的板块
(文章涵盖面宽阔些
新鲜
排版的重要性
报纸错别字注意力争减到最少
照顾各个学院和各类欣赏口味的人群)
采编部:肩负采访调查新闻,采集信息的任务。
积极搜集武汉各大社会+校园活动《校内校外》
新鲜事+新闻类
跟踪报道+实地考察+亲身感悟和新闻或文章出世
外联部:通过各种合法正当的外联活动,获取维持编辑部出版报刊和日常工作的经费:对文编部的活动提出意见和建议,切忌前期洽谈之承诺,做到心中有数,后期能实现才行。
社团活动良性运转的重中之重
扫街(查看外联实况)
两人一组
每周一评
友好合作兄弟社团:
原点文学社,土建学院《建苑》,文法学院学生会,艺院自强社,艺院心协,化工学院青协,经院心协,经院电子商务协会,余区动漫协会等
计划:
大学生报, 月刊
大学生杂志,季刊
大学生讲坛
继续争取和完美动力的友情合作
做好换届的交接工作,重要人才重点培养
学期末编辑部成员自评和互评
各个部长级人员都必须上交学期工作总结
及时整理每次活动和刊物的资料,为争取优秀社团做好准备
每时每刻做好编辑部的形象宣传工作,不断扩大影响力照顾到每个编辑部成员(平常举办的活动知识涵盖面+学期末做好成员的奖惩分工作)
和学校的各个学院做好交流工作
编辑部工作期为2月末——7月初,9月末——12月初注意:
这学期末校团委报销标示为办公用品的发票
每次会议大家自备笔记本来记录问题和经验。