管理会计例题
管理会计部分重要习题笔记
治理会计部分重要习题笔记课本P60
某公司三个会计年度的资料如下:
分析:
期末存货8500可拆分为按变动成本法计算的5500加上3000,该3000是第二年所发生的固定性制造费15000中,按完全成本法计算的应由期末500件存货分担的部分。而应在本期销售收入中扣减的12000的固定性制造费用则由销售成本汲取。因此本期销售成本可拆分为按变动成本法计算的22000加上应扣除部分的固定性制造费用12000。
第三年的期初存货为第二年期末存货结转而来。因此第二年未扣除的3000固定性制造费用包含在本期销售成本当中。那么本期销售成本可拆分为按变动成本法计算的销售成本33000,加上按变动成本法计算的固定性制造费用15000,再加上结转而来的固定性制造费用3000。通过检验可知:
第一年:42500=27500+15000 4500=4500
第二年:34000=22000+12000 0<3000 (+3000)
第三年:51000=33000+15000+3000 9000>6000 (-3000)
解释:
第一年生产量等于销售量,故净收益相同;第二年生产量大于销
售量,故完全成本法比变动成本法多赚3000;第三年生产量小
于销售量,故完全成本法比变动成本法少赚3000,此差异为存
货所致。
第二年的单位产品生产成本按完全成本法计算为42500/2500=
17元,该17可分为单位变动成本11加上单位固定成本6。因此
存货中所含固定性成本为6×500=3000。
P71习题一
解:
结论:
第一年,生产量大于销售量,按完全成本法计算的净收益56400比变动成本法计算的净收益30000多26400。因为:按变动成本法计算的当期发生的固定性制造费用150000全部从销售收入中扣减。按完全成本法计算时期末存货成本将本期发生的固定制造费用26400带到了第二年,使销售成本减少26400,净收益增加26400。
《管理会计》第四章例题
【例4-1】某仪表公司上半年的产品销售量历史资料见表4-1 表4-1
仪表公司上半年的产品销售量表
要求:预测公司7月份的产品销售量。 解:
7()
X
n
X =
=
∑月份预计各期销售量或销售额之和
期数
销售量
=100012001100125012301300
11806
+++++=(台)
【例4-2】按【例4-1】资料,根据4、5、6月份三个月的历史资料 要求:采用移动加权平均法,预测7月份的销售量。 解:7月份的销售量(X )=i i W X ∑
=1250×0.2+1230×0.3+1300×0.5 =1269(台)
【例4-3】仍以【例4-1】的资料,公司上半年6月份的实际销售量为1300台。移动加权平均法预测6月份的销售量为1210台,若平滑系数取0.4。 要求:采用平滑指数法预测7月份的销售量。 解:7月份的销售量=(1)aA a F +-
=(0.4×1300)+(1-0.4)×1210 =1246(台)
【例4-4】根据【例4-1】所给出的某仪表公司上半年6个月产品销售量的历史资料。 要求:按回归分析法预测7月份的销售量。
解:先将给出的历史资料加工整理并列表,见表4-2和表4-3 表4-2
若所观测历史资料的n 为偶数
然后根据上表最后一行的有关数据代入公式,求a与b的值
∑
=÷=÷=
a y n
708061180
217407024.86
∑∑
b xy x
=÷=÷=
得到模型:118024.86
=+
y x
7月份的预计销售量118024.8671354
y=+⨯=(台)
7月份x的值,按间隔期2推算,应为+5+2=+7。
《管理会计例题》(参考Word)
,管理会计例题
1、甲:固定成本20000元,2%
乙:固定成本5000元,6%
租金相同,
租金
收入时,甲乙均可
2、某公司只生产销售一种产品,单位变动成本为21,单价为35,固定成本为
10000元,。本月销售1500件。
单位边际贡献=单价-单位变动成本=35-21=14
边际贡献额=单位边际贡献X销售量=14 X 1500=21000
边际贡献率=单位边际贡献/单价=14/35 X 100%=40%
变动成本率=单位变动成本/单价=21/35 X 100%=60%
营业利润=边际贡献额-固定成本=21000-10000=11000
3、某公司生产汽车配件,最大生产能力为10万件,每一种价格是160元,单位
变动成本为110,根据正常的订货需求,2011年预售9万件,全年的固定制造费用为180万元,现有一客户向公司发出特殊订单,价格为每件128元。
要求:○1订货8千件,剩余生产能力无其他用途;
○2订货11000件,剩余生产能力无其他用途;
○3订货8千件,但有一家公司准备租生产设备,租金12万元;
○4订货11000件,但有一家公司准备租生产设备,租金12万,该订单对产品有特殊要求,需购入一台80000元的专
用设备。
解:○1销售收入128×8000 1024000
变动成本110×8000 880000
增加边际贡献 144000
∴接受
○2销售收入128×11000 1408000
变动成本110×11000 1210000
机会成本(160-110)×1000 50000
收益增加:1408000-1210000-50000=148000
管理会计题
第二章
例:某工厂2012年前半年维修成本在相关范围内
的变动情况如下:
要求:请进行混合成本的分解,并求出成本模型
解答
• b = (nΣxy–ΣxΣy)/[nΣx²–(Σx)²]
=(6×3407750-3950×5075)÷
(6×2667500-3950×3950)
=(20446500-20046250) ÷(16005000-15602500) =400250÷402500=0.9944
• a = (Σy–bΣx)/n
• =(5075-0.99×3950) /6=(5075-3910.5) /6
= 194.0833 (注意:如果保留两位小数会出现误差)Y=194.08+0.99x (本题r ≈0.9811)
8.计算分析题
某企业生产的甲产品7-12月份的产量及成本资料如下表所示:
要求:
(1)采用高低点法进行成本性态分析;
(2)采用回归直线法进行成本性态分析
二、变动成本法
不定项选择
1.变动成本法与完全成本法的区别表现在()。
A.产品成本的构成内容不同
B.存货成本水平不同
C.损益确定程序不同
D.编制的损益表格式不同
E.计算出的营业利润不同
2、用变动成本法计算产品成本时,对固定性制造费用的处理时()
A.不将其作为费用
B.将其作为期间费用,全额列入利润表
C.将其作为期间费用,部分列入利润表
D.在每单位产品间分摊
3.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5 000元,该期产量为2 000件,销售量为1 000件,期初存货为零,固定性制造费用总额为2 000元,则按完全成本法计算的营业利润为()
A.0元
管理会计案例分析范文
管理会计案例分析范文
概述
管理会计是一种用于辅助管理决策的会计方法。本文将通过一个实际案例来展示管理会计的应用和分析过程。
案例背景
假设一个制造业公司在过去几年内一直面临着成本增加、销售下滑等问题,导致公司的利润逐渐下降。公司管理层决定通过管理会计的方法来分析问题,并制定相应的改善计划。
管理会计分析过程
第一步:确定目标
在这个案例中,公司的目标是提高利润和改善生产效率。
第二步:数据收集
管理会计需要收集各种数据,包括成本、销售额、生产效率等。通过分析这些数据,可以找出问题所在。
第三步:成本/效益分析
通过对各项成本和效益进行详细分析,可以找出哪些方面存在问题,哪些方面可以改进。
第四步:制定改善方案
基于数据分析的结果,制定相应的改善方案,例如降低生产成本、提高销售额等。
第五步:实施和监控
将改善方案付诸实施,并持续监控效果,及时调整和优化方案。
案例分析结果
经过管理会计的分析和改善措施的实施,公司成功降低了生产成本、提高了销售额,最终实现了利润的增长和生产效率的提升。
结论
管理会计作为管理决策的重要工具,在实际应用中发挥着重要作用。通过对数据的分析和精准的决策,可以帮助企业解决问题、提高效率,实现可持续发展。
以上是对管理会计案例分析的一个范文,希望能帮助读者更好地理解管理会计的应用和重要性。
管理会计课后题答案
第一章
第二章没有练习题,简单题,名词解释可到课本查找
第三章
习题二
最高点 46 50
最低点 14 28
差额 32 22
b=22/32=0.688 a=50-(22/32)×46=18.38
所以,成本公式:y=18.38+0.688x
习题三
根据公式(到课本中查找相关的公式)
a=(58000×2600-700×374400)/(10×58000-700×700)=-1236.4 注:该题数据有问题,学会方法就行
b=21.38
习题四
a=9.83 b=0.609
成本公式:y=9.83+0.609×25=25.055
第四章
习题一
1.变动成本法
第一年净收益=140000×(5-2)-150000-140000×5×5%-65000=30000
第二年净收益=160000×(5-3)-150000-160000×5×5%-65000=65000
完全成本法
单位产品固定性制造成本=150000/170000=0.88
第一年净收益=140000×(5-3-0.88)-140000×5×5%-65000=56800
第二年单位固定产品固定性制造成本=150000/160000=0.94
第二年净收益=140000×(5-3-0.88)+140000×(5-3-0.94)-160000×5×5%-65000=65800
2、3见课本
习题二
变动成本法
第一年净收益=20000×(15-5)-180000-25000=-5000
第二年净收益=30000×(15-5)-180000-25000=95000
第一年:单位产品固定制造费用=180000/30000=6
《管理会计》第三章例题
第三章
【例3-1】某企业准备生产一种新产品,预计单位变动成本为60元/件,固定成本总额为34万元,变动成本率为60%,销售量为1万件。
要求:
(1)该产品的单位售价是多少?
(2)该产品的边际贡献、单位边际贡献是多少?
(3)该产品的边际贡献率、利润是多少?
解:(1)变动成本率=单位变动成本÷单价
单价=单位变动成本÷变动成本率
=60÷0.6=100(元/件)
(2)单位边际贡献=单价-单位变动成本
=100-60=40(元/件)
边际贡献=销售收入总额-变动成本总额
=100×1-60×1=40(万元)
或边际贡献=单位边际贡献×销售量
=40×1=40(万元)
(3)边际贡献率=单位边际贡献÷单价×100%
=40÷100×100%=40%
或边际贡献率=1-变动成本率
=1-0.6×100%=0.4×100%=40%
变动成本率+边际贡献率=0.4+0.6=1
利润=边际贡献-固定成本总额=40-34=6(万元)
【例3-2】按【例3-1】的资料
要求:计算保本点的保本销售量、保本销售额。
解:(1)保本销售量=固定成本÷(单价-单位变动成本)
=340 000÷(100-60)=8 500(件)
或保本销售量=固定成本÷单位边际贡献
=340 000÷40=8 500(件)
(2)保本销售额=固定成本÷边际贡献率
=340 000÷0.4=850 000(元)
或保本销售额=固定成本÷(1-变动成本率)
=340 000÷(1-0.6)=850 000(元)
保本销售额=单价×保本销售量
=100×8 500=850 000(元)
《管理会计》第五章例题
【5-1】锋新公司现有的生产力可用于生产A产品或B产品,有关资料如表5-1所示。
表5-1
锋新公司产品情况表
金额单位:元
解:具体计算如表5-2所示。
表5-2
差量分析表
金额单位:元
比A产品多60000元。由于两种产品的固定成本相同,为共同固定成本,因此在计算差量成本时,可不必考虑。
【例5-2】假定某公司原始设计生产能力为10000机器小时,实际开工率只有生产能力的70%,现准备将剩余生产能力用来开发B或C新产品。原有产品A及新产品B、C的有关
资料见表5-3。 表5-3
有关产品的资料
金额单位:元
项目
A B C 每件定额(机器小时) 90 60 50 单价 85 105 93 单位变动成本
75
85
75
固定成本总额 30000 要求:根据上述数据作出哪种新产品较为有利的决策。
解:
剩余生产能力=10000×(1-70%)=3000(机器小时)
B 最大产量=3000÷60=50(件)
C 最大产量=3000÷50=60(件) B 边际贡献总额=(105-85)×50=1000(元) C 边际贡献总额=(93-75)×60=1080(元)
开发C 产品的方案较优,比开发B 多获80元。
此类新产品决策还可用单位资源边际贡献法来个决策,即通过比较单位资源可提供的边际贡献的大小来作出评价。单位资源边际贡献计算公式为:
=
单位产品边际贡献单位资源边际贡献单位产品资源消耗定额
0.33B =20产品单位资源边际贡献=60(元/小时)
0.36C =18产品单位资源边际贡献=50
(元/小时)
生产C 产品在一个小时内比生产B 产品多创造0.03元,该企业可利用的工时有3000
管理会计练习题
课堂练习及作业
1、某企业连续两年生产一种产品,生产量两年分别为:30000件和24000件,销售量两年分别为20000件和30000件,单价为15元,单位变动成本为5元,固定制造费用180000元,销售及管理费用25000,假定销售及管理费用全部固定,存货计价采用先进先出法。用变动成本法和完全成本法计算税前净利。
件和160000件,单价为5元,单位变动成本为3元,固定制造费用150000元,销售及管理费用中固定费用为65000,销售及管理费用中变动费用为销售收入的5%,存货计价采用先进先出法,分别用变动成本法和完全成本法计算税前净利。
②=(10000-8000)×(50+300000/10000)
③=8000×50+300000
4、某公司生产H产品,年生产能力120 000台。当年产销量100 000台,售价116元,总成本8 600 000元,其中变动成本6 000 000元,固定成本2 600 000元。要求:计算H产品单位成本与销售利润。
5、某公司生产机床,每台售价10 000元,单位变动成本6 000元,固定成本总额800 000元,当年生产销售1 000台。
6、某产品单价18元,单位变动成本10元,固定成本10000元,分别用上述三种方法求保本点。
7、某公司生产经营A、B两种产品,固定成本为80000元,(其中A产品专属部分10000元,B产品专属部分12000元),两种产品的单位标准工时分别为18小时和22小时,单价分别为60元和90元,单位变动成本分别为40元和50元,计算保本点。
《管理会计》课程经典例题解析大全
《管理会计》课程经典例题解析
一、单选题
1. 管理会计的基本原则中,信息的可信性包括可靠性和()。
A. 相关性
B. 可理解性
C. 及时性
D. 重要性
解析:本题考点是管理会计的基本原则。请参见教材P14。
信息的可信性是决策有用性原则下的一个原则,信息的可信性又包括可靠性和可理解性两个方面。
因此,本题正确答案为B。
3. 如果一个企业经营安全,则该企业的安全边际率应该是()。
A. 0
B. 5%
C. 10%
D. 30%
解析:本题考点是企业经营安全性评价标准。请参见教材P7 。
安全边际率可用来评价企业经营的安全程度,一般来说,安全边际率为30-40%的时候,企业经营处于安全状态。因此,本题正确答案为D。
6. 在定价决策中,对于那些与同类竞争产品差异性不大,需求弹性大,易于仿制,市场前景光明的新
产品最好采用()。
A. 渗透策略
B. 撇油策略
C. 弹性定价策略
D. 先高后低策略
解析:本题考点是定价决策的策略。请参见教材P211 。
对于那些同类竞争产品差异性较大、能满足较大市场需求、弹性小、不易仿制的新产品最好采取撇油策略,而对于那些与同类产品差别不大、需求弹性大、易于仿制、市场前景光明的新产品则应考虑采取渗透策略。因此,本题正确答案为A。
8. 下列长期投资决策评价指标中,行业基准折现率对其计算不产生影响的指标是()。
A. 净现值率
B. 获利指数
C. 净现值
D. 内部收益率
解析:本题考点是长期投资决策评价指标。请参见教材P277-287 。
由于所有的折现评价指标都是在项目的净现金流量的基础上计算的,因此,它们的计算都必然受到影响净现金流量的因素(如建设期的长短、分次投资还是一次投资的方式和期末残值的有无)制约,而且还会受到投产后净现金流量是否表现为年金形式的影响。但内部收益率指标不受行业基准折现率的影响。因此,本题正确答案为D。
管理会计——投资决策习题
税法规定残值(10%)
税法规定使用年限(年) 已用年限 尚可使用年限 每年操作成本
6 000
6 3 4 8 600
5 000
4 0 4 5 000 10 000 (年数总和法) 18 000 13 500 9 000 4 500
两年后大修成本
最终报废残值 目前变现价值 每年折旧额 第一年 第二年 第三年 第四年
4.
• 公开玩具公司是专门制造不同种类儿童玩具的生 产商。市场部的主管王一山在一次公司会议中指 出,他们花了$150,000做了一项儿童玩具的市场 调查,根据此调查的结果,在明年初,「布袋公 仔」将会是玩具市场中的一个商机。所以王一山 主张公司应购置更新型的生产器材来生产此类型 玩具,这样更能使公司的生产成本下降,从而增 加市场竞争力。接着,王一山建议了二部新型的 生产器材,以供公司考虑选择其一。根据王一山 的分析,该两部生产器材的寿命期限各有不同, 若购入了任何一部器材,其税后之现金流量分别 如下:
• 在收益方面,新的生产流程通过消除罚款 和清理费用,每年将节约135000美元的环 境成本。 • 假设资金成本为10%,不考虑所得税。 • 计算该项目的净现值,考虑新项目是否接 受。
6.习题 : 某公司有一台设备,购于3年前,现在考虑是否需要更新。 该公司所得税率为40%,其他有关资料见表
项 目 原价 旧 设 备 60 000 新 设 备 50 000
管理会计例题
管理会计例题
管理会计例题
例 1、某企业只生产一种产品,第一、第二年度的生产量分别为 170000 件和 140000 件,销售量分别为 140000 件和 160000 件,存货计价采用先进先出法。产品的单位售价为 5 元。该产品的制造成本如下:单位变动成本 3 元 (其中包括直接材料 1.30 元,直接人工 1.50 元,变动制造费用 0.20 元);每年固定制造费用总额为 150000 元。营业与行政管理费用如下:变动的营业与行政管理费用为销售收入的 5%,每年固定的营业与行政管理费用为 65000 元。
(1)根据上述资料,分别采用变动成本计算法和完全成本计算法计算确定第一年和第二年的税前利润。
(2)具体说明第一年和第二年分别采用两种成本计算方法据以确定的税前利润发生差异的原因。
(3)具体说明采用完全成本计算法所确定的第一年和第二年税前利润发生差异的原因。
答: (1)分别采用变动成本计算法和完全成本计算法确定第一年和第二年的税前利润,如下表所示:
损益表(变动成本计算法)
销售收入
变动成本:
变动制造成本
变动营业与管理费用边际贡献
固定成本:
固定制造费用
固定营业与管理费用税前利润
第一年
420000
35000
150000
65000
700000
455000
245000
215000
30000
第二年
480000
40000
150000
65000
800000
520000
280000
215000
65000
损益表(完全成本计算法)
销售
收入
销售
成本:
期
初
存货
本期生产
期末存货销售毛利
期间成本
税前利润
第一年
管理会计习题
管理会计习题
第二章
1、某厂过去12个月中的最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额如下:
高点业务量低点业务量
75000 50000
制造费用总额176250 142500
该厂会计部门对低点的制造费用总额作了分析,其组成情况如下:变动成本50000元,固定成本60000元,混合成本32500元,合计142500元,要求:(1)采用高低点将该厂混合成本进行分解,并写出混合成本公式。(2)如果该厂计划期间业务量为65000工时,则制造费用总额为多少?
2、某厂过去12个月的维修费历史资料数据如下:
月份业务量维修费月份业务量维修费
1 90 8200 7 70 7200
2 105 8500 8 95 7500
3 115 8400 9 80 7800
4 130 9100 10 110 8900
5 120 9000 11 125 9500
6 80 7300 12 140 9300
要求:运用各种方法进行混合成本分解。
3、某厂只生产一种产品,第一年,第二年的生产量分别是30000件和24000件,销售量分别是20000件和30000件。存货计价采用先进先出法。每单位产品售价15元。生产成本:每件变动成本5元,固定性制造费用每年180000元,销售与管理费用假设全部是固定性费用,每年发生25000元。要求:分别采用变动成本法与完全成本法确定第一年、第二年的净收益,并说明两种方法下产生差异的原因。
4、某公司生产一种产品,销售单价100元,单位变动生产成本50元,单位变动销售管理费用15元。固定生产成本50000元,固定销售管理费用10000元,第一年期初为零,期末存货计价采用先进先出法。第一年至第四年每年生产量分别为5000件、1000件、2500件和2500件。每年销售量分别为2000件、2500件、3000件和2500件。要求:
全面预算管理会计案例题
全面预算管理会计案例题
假设你是一家家具制造公司的财务经理。公司计划在下一年扩
大业务,并且需要制定全面预算来管理财务和业务活动。请根据以
下信息制定一个全面预算:
1. 销售部门预计在下一年销售额将达到1000万美元,销售成
本预计为400万美元。
2. 生产部门预计生产成本将达到300万美元,包括原材料、人
工和制造费用。
3. 预计总管理费用为100万美元,包括行政人员工资、办公费
用等。
4. 其他费用(包括营销费用、研发费用等)预计为200万美元。
5. 公司预计在下一年投资新设备和技术改进,预算为150万美元。
6. 公司计划支付利息和偿还债务共计50万美元。
7. 公司预计在下一年的税收为20%。
请根据以上信息,制定下一年的全面预算,包括销售预算、生
产预算、研发预算、资本支出预算、现金预算等,并分析预算对公
司的影响以及可能的风险和挑战。同时,提出建议以最大程度地优
化预算和提高公司的财务绩效。
通过这个案例题,可以让学生或者专业人士综合运用预算管理、会计知识和财务分析技能,全面考虑公司的财务和业务活动,从多
个角度进行预算制定和分析,以及提出改进建议。
管理会计例题
某唱片公司生产销售一种磁带,单价10元,单位变动成本6元/盒,该公司每月发生固定成本200000元。若企业的正常销量为80000盒,问:1、该公司每月销量和销售额分别应达到多少才能保本?2、盈亏临界点作业率、安全边际量(额)、安全边际率?
A公司计划年度产销甲产品40000件,若该产品的变动成本率为80%,全年固定成本总额为60000元,销售单价为20元。
要求:(1)预测该公司甲产品的盈亏临界点销售额与安全边际额。(2)预测该公司计划年度的税前利润。
某企业生产销售A、B、C三种产品,假定产销平衡,固定成本为172000元,其他如下表。求各产品的盈亏临界点销量、销售额以及企业的销售利润。
某公司生产销售M、N两种产品,其有关成本和销售资料如
下表所示。
要求:(1)确定综合盈亏临界点销售额和各种产品保本销售量。(2)确定总的安全边际额。
某企业计划年销售甲产品35000件,每件单位售价60元,单位产品变动成本40元,全年固定成本总额500000元。求该企业预计可实现利润。
若预定的目标税前利润是240000元,求预计的目标销售量和目标销售额。
某企业计划年销售甲产品35000件,每件单位售价60元,单位产品变动成本40元,全年固定成本总额500000元。求该企业预计可实现利润。
若预定的目标税后利润是240000元,所得税率为25%,求预计的目标销售量和目标销售额。
某企业生产销售甲产品(产销平衡),预计年销量50000件,
每件售价20元,单位变动成本10元,固定成本200000元。现要求目标利润在原利润基础上增加20%。
某公司管理会计复习题
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立信本科管理会计复习题
一、计算分析题
第二章
1、义力公司20X4年度只产销一种产品,产量为4000件,上年该产品期末存货为0件,本年销量为3500件,边际贡献率为50%,所耗直接材料和直接人工总额分别为20000元和32000元,所耗制造费用:单位变动制造费用6元,固定制造费用总额28000元,发生的营业和管理费用为:单位变动费用4元,固定费用总额21000元.要求(1)分别用完全成本计算法和变动成本计算法算出税前利润;(2)验证两种不同的成本计算法的损益差异.
答:(1)单位变动成本b=(20000+32000)/4000+6+4=23,边际贡献率=(p-b)/p,(p-23)/p=50% , p=46
补充:按老师的做法,期间费用不分固定和变动,因此
b=(20000+32000)/4000+6=19,p=38
(2)完全成本法下税前利润比变动成本法下税前利润多1500元(33000-31500),
产生损益差异的原因:(26-23)*期末存货500=1500元
2、第二章的例题
第六章
A、广大公司拟投资15500元购入一台设备,该设备预计净残值为500元,可使用三年,折旧按直线法计算.设备投产后每年销售收入增加额为10000
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Department A Variable cost 8,000 Contribution Fiห้องสมุดไป่ตู้ed cost 7,000 4,000 B 6,000 4,000 3,000 C 5,000 3,000 4,000
Example 1: One company has two kinds of product: A and B. There is a maximum of 1200 labour hours per month. Demand for B seems to be unlimited but maximum weekly demand for A is 80.
Example:
Department A Sales Total cost Profit 15,00 0 12,000 3,000 B 10,000 9,000 1,000 C 8,000 9,000 (1,000)
Should department C be shutdown?
Do not automatically assume that it should be shutdown as the department is making a loss, or that it should be kept open as it is making positive contribution. We need to know more about the fixed costs included within department C. If > £3,000 of C’s fixed costs could be avoided by shutting it down then shutdown. Otherwise keep it open.
Example:
Product A can be bought for £23. Alternatively it can be made in 2 labour hours requiring £10 per unit of raw materials. Currently labour is at full capacity making product B which makes a contribution of £9 in 3 labour hours, labour being paid at the rate of £5 per hour. Fixed overheads are absorbed at the rate of £2.00 per labour hour. Required Advise the company whether to make or buy product A.
Required
If Suzie wants to maximise contribution, formulate the linear programme. (a) Find the optimal production plan and the maximum contribution that this will generate. (b) If the maximum demand for statues fell to four per week, how would this change things?
Details of one-off contract: – requires 100 hours of labour – £500 of special materials to be bought in – revenue to be received of £1,000 Required Should the company accept the contract?
Example: Company Thomas is at full capacity producing Adams, details per unit as follows: Selling price £ 20 Costs: Direct materials £ 8 Direct labour (2 hours) £ 4 Fixed overhead (2 hours)£ 4
Example 2:
Suzie makes two types of garden ornament, Materials 2kg 4kg Gnomes and Statues.The data 6 relating to each is: Labour 5 hours hours hours Contribut £6 ion £9 Gno mes Statue s
There is a maximum of 80kg of material available per week and 180 labour hours per week. Demand for Gnomes seems to be unlimited but maximum weekly demand for statues is 10.
Example: as example 1 If the managers want produce more product B, the workers should do overtime work. If the normal wage rate is $1 per hour, how much will be the overtime wage rate? ?
1 200 labor hours:Tcm=3 160.005 1 201labor hours:Tcm=3 162.499 5 shadow price of labor hour= 3 162.499 5-3 160.005≈2.5(元)
Other details as following:
A Labour hours Contribution 4 hours $12 B 6 hours $15
Required
Find the optimal production plan and the maximum contribution that this will generate.