电信公司市场部经理的竞聘演讲稿
2023竞聘电信经理演讲稿六篇
2023竞聘电信经理演讲稿六篇竞聘电信经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！英国著名剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。
今天我正是为了创造机会而来。
我竞聘的岗位是公司营销部经理。
下面我简单做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我叫______，19____年__月出生，19____年毕业于________，1月任电信公司______，任______，1月任电信公司客户部社区经理，0__年1月调至城区营销部任营销部经理一职。
工作以来，我深知，工作中不小事，一份耕耘，就有一份收获，所以工作中，我总是兢兢业业，任劳任怨，受到了领导和同事们的一致好评。
一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。
参加工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取提高，努力做得更好。
我时常本着这样的信条工作，一个人的岗位有不同，能力有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。
在今后的工作中，我仍将以自己的信条努力工作，一如既往地干下去。
下面，我谈一下对竞聘岗位的认识。
营销部经理不仅仅是一个有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，他不仅要积极配合好公司领导做好本部门的各项管理工作，还有带领部门人员积极开拓市场，做好市场的营销、产品销售、服务工作。
同时，营销部经理的岗位也是一个对个人能力及耐心要求很高的岗位，不但需要熟悉具有爱岗敬业的敬业精神，还需要具有专业扎实的知识，同时也需要一股主动探索、高度负责的服务精神，和较强的组织协调能力。
多年来的工作实践，作为一名热爱通信事业的员工，我有信心也有能力做好营销部经理的工作。
事实胜于雄辩。
下面我说一下优势，我认为自己有以下竞聘优势：一、我热爱通信事业，具有良好的敬业精神爱因斯坦曾说：“热爱是最好的老师。
”多年的电信一线的工作，使我深深地爱上了这份工作。
它虽然平凡，却很有意义。
人们都说工作最高境界是快乐。
电信竞聘演讲稿模板汇总8篇
电信竞聘演讲稿模板汇总8篇电信竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、各位同事：你们好！这次次竞聘对我来说不仅是一个展现自我的舞台，更是一次熬炼、学习、提高的时机，信任这次竞聘将是我将来人生中的一大转折我叫xx，大专学历，XX年毕业后应聘进入中国移动xx分公司，XX—XX年在营业厅做营业员，XX—XX年在营销四部任业务经理，20xx年至今在集团大客户工作。
在这八年里我感受到移动大家庭的暖和，在这里学会了如何成为一名合格的客户经理，也在为客户效劳的过程中实现了自我价值，我为能成为一名合格的移动人而骄傲。
我这次竞聘的岗位是“高级客户经理”。
我对高级客户经理的理解是：客户经理作为公司的代表，担负着公司与客户之间的联系，担当着多方面的职责，客户经理必需具备良好的思想道德素养和专业素养。
良好的思想道德素养首先要喜爱企业，忠于企业；对待客户要主动热忱，对于用户提出的的问题要急躁解答，不能欺诈客户，更不能以不正值的手段或方式哄骗客户。
其次，要树立“沟通从心开头”的效劳理念，以“追求客户满足效劳”为效劳宗旨，培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神；在详细工作中，要真心实意为客户着想，全心全力为大客户效劳；要遵守企业各项规章制度和劳动纪律；对自己的工作具有骄傲感，有敬业的精神，有为公司和客户负责的责任感；通过遵守道德，塑造客户经理的自我形象，探究大客户效劳工作规律，制造高效能的工作业绩。
客户经理与客户打交道，除了具备肯定的思想理论根底和文化素养，最主要的是精通移动业务，具有丰富的移动通信营销和效劳技能，即专业素养。
专业素养一要熟识公司的进展历史、现状，进展战略，公司在同行业中的地位、公司的使命、公司效劳理念、公司文化等。
二要娴熟把握各类品牌的资费状况，精通根本业务及新业务的使用方法，了解销售渠道及促销方式，熟知各业务的办理流程等。
三要熟识大客户市场，大客户市场是客户经理效劳的根本舞台，了解其运行的根本原理和总体状况，是客户经理获得胜利的重要条件。
竞聘电信经理演讲稿6篇
竞聘电信经理演讲稿6篇竞聘电信经理演讲稿篇1到底该如何经营公众客户？应该采取怎样的措施来保存激增呢？假如我是公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道的协作配合下，我将按照：树立一个信心、确保一个目标；落实二项责任，做好两类市场；实现三个转变，提升三种能力；处理四种关系，演好四员角色；突出五方面工作，提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的电信值班经理竞聘工作，具体做法如下：一、树立一个信心，确保一个目标。
二、落实二个责任，做好两类市场。
三、实现“三个转变”，提升三种能力四、处理“四种关系”，演好“四员”角色五、突出“五方面”电信员工竞聘工作，提升公客整体经营管理水平第一方面：1、以主动营销为突破口，加强对支局、班组管理、指导、支撑；2、抓固话市场的挖潜工作，继续组织实施对固话放号的市场排查工作。
3、加强对宽带市场的分析研究，灵活运用竞争性资费，狠抓宽带放号。
4、利用小灵通网优的机会，加快小灵通的发展，特别要总结“小灵通”团购的经验，摸清单位、厂场、学校情况。
5、做好公话市场规范管理工作。
第二方面：完善渠道建设，实施分类指导，提高员工执行力，促精确营销的水平。
第三方面：强化支局基础管理工作，提升营销、服务水平切实加强支局、班组基础管理和客户的关怀服务工作。
第四方面：强化三个层面的培训，突出帮促、督导、耐心、到位，促员工素质提升，打造一流的公客团队做好三个层面的培训：公客室“管理团队”、基层管理者（支局长、班组长）、员工的培训。
第五方面：加强市场调查、研究，为领导决策提供数据依据。
为了能制订符合当地实际的营销方案、政策，公客室应该加强市场调查电信副职竞聘工作，要经常深入到一线支局了解客户、进行市场调查与分类、了解竞争对手情况，为制订营销方案、营销政策收集市场信息，经过调查、了解才能制订出符合实际，切实可行的营销方案、政策。
目前我们的运营模式由以产品为中心向以客户为中心转变，实现商业模式从提供单一产品或筒单组合提供集话音、宽带、视频、高附加值应用等于一体的约合信息服务转变实现由封闭经营，单打独斗逐步向开放、合作、共赢模式转变，要实现以上的转变，我个人认为只有通过市场调查，学会市场调研，走出去取得客户，为领导提供决策数据。
电信市场部经理竞聘演讲稿
电信市场部经理竞聘演讲稿
尊敬的评委、各位观众：
大家好！
我是来自电信市场部的经理候选人，在今天，我要向各位展示
我作为电信市场部经理的计划和理念。
首先，我要谈的是市场调研。
我认为，市场调研是我们制定营
销计划的基础。
为了更好的了解客户需求，我们必须通过市场调
研来获取客户信息、竞争对手的情况及市场趋势。
同时，也要加
强对市场调研数据的应用，不断更新我们的产品和服务，提高市
场竞争力。
其次，我要谈的是客户体验管理。
在现如今激烈的市场竞争中，客户体验是我们的生命线。
为了满足客户的需求，我们需要完善
客户服务体系，掌握产品的特点，尤其是在客户投诉和处理方面，更要积极地与客户沟通，及时解决客户的问题，赢得客户信任。
我相信，在客户体验方面做得更好，才能做得更大。
最后，我要谈的是团队建设。
一个团队的凝聚力是非常重要的，因为一个团队的成功关键不在于个人的能力，而在于团队的协作
和默契。
对于公司而言，重视团队建设和员工培训是提升整体竞
争力和员工素质的关键，因此未来我将在团队建设方面下足功夫，推行有效的培训计划和激励机制，更好的聚集和激发团队的创造
力与凝聚力，不断打造团队新高度。
总之，我认为作为电信市场部的一员，我们必须深入市场、了
解客户、强化团队，以更好的服务客户，展示公司的实力。
我将
积极推动市场营销以及服务品质的提升，并带领团队不断探索和
创新，不断提高公司的总体市场竞争力与成就。
谢谢大家！。
有关竞聘电信经理演讲稿4篇
有关竞聘电信经理演讲稿4篇竞聘电信经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委，在座的各位同事，大家好！首先，感谢州公司党组、公司人力资源部能为我们提供展示个人才华和实现自我价值的时机。
我叫，退伍后就读于___省邮电学校，学习综合电信专业，并于20某某年毕业。
来自___县电信分公司。
今年25岁，共产党员。
我本人1996年参军，20某某年参加电信工作，干过线务员、营业员、营销员、技术支撑助理等工作。
2年多来，我从事过传输、数据、九七系统、宽带调测、局域网、光纤城域网等维护工作。
我今天来参加商业客户部的竞聘有三个优势：第一、我具有扎实的运行维护知识，有能力为商业客户部工作提供优越的技术支撑条件；第二、我具有较强的求知欲望和积极向上的进取精神。
在工作之余，20某某年参加南京邮电学院电子商务函授专科的学习，在实践中边学习边运用，努力提高自己的专业理论知识和实践能力；第三、我具有较好的文化修养和年轻优势，并且适应能力强，能吃苦、敢于拼搏，有朝气、有闯劲。
以上的优势加上对电信企业强烈的使命感和责任心，促使我今天走上州公司的竞职演讲台，来参与商业客户部技术支撑经理一职的竞聘。
我先介绍一下以前的一些工作宽带调测安装和维护，网吧维护、各单位局域网，光纤城域网维护和各单位话费包干、电脑的销售安装维护、IP超市安装维护以及做一些业务技术方面的资料。
当时___县城ADSL用户有600多户，一个人面对这么多用户的维护工作，确实有些辛苦，但我始终把用户的事放在第一位，把公司的“用户至上，用心效劳的〞宗旨放在第一位，做好了公司领导安排的工作任务。
在竞争剧烈的今天，价格战加剧的今天，有一支强有力的技术支撑队伍就可以减少客户流失。
前一段时间，联通用低价格诱惑网吧想要把我们的客户抢走，我们经过走访调查，大部份客户对我们的人员是满意的，效劳是满意的，不管是在休息时还是在晚上12：00，我做到了只要电话一到我就随即到客户的网吧，这样客户对我们就有了感情，有了感情作为根底，开展工作也很顺利，虽然面对的是低价格诱惑，但是所有的用户还是选择了我们电信的ADSL及FTTX＋LAN；“大用户绝对不能丧失，也不能让用户感觉我们的效劳差〞，这是在联通介入网吧战争时，我首先给自己定的一个小小的目标。
电信营业厅经理竞聘演讲稿（优秀5篇）
电信营业厅经理竞聘演讲稿电信营业厅经理竞聘演讲稿（优秀5篇）演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。
在生活中，越来越多人会去使用演讲稿，还是对演讲稿没有点思路？这里给大家分享一下关于电信营业厅经理竞聘演讲稿，方便大家学习。
电信营业厅经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导和评委：大家好！我选择参加业务支撑中心数据技术支持岗位的竞聘。
首先我谈一下对__数据业务的认识：目前对电信运营商来说，用户高增长的重要性已经让位给了技术岗位竞聘演讲稿运营收入的增长，而各大电信运营商竞争已呈白热化的趋势，后果是语音业务值下降已成趋势，为了保持收入的持续上升，必须找到新的业务增长点，数据业务将担负起启动电信业新一轮增长的重任，各大运营商都在大力发展数据业务，可以说，谁抓住了数据业务，谁就在以后的竞争中处于优势。
集团公司今年也在全国开展了“打造数据精品网”的活动，而__数据网网络总体规模比较小，不像电信那样提供大规模的互连网接入业务，应该以大力发展有移动特色的数据业务为主，如：短信、无线，为以后发展以为代表的移动多媒体业务做准备。
数据技术支持岗位的目标是做好数据网络维护工作和数据业务支撑，开发相关的增值业务，为集团用户提供信息化整体解决反感，积极进行数据网的网络优化和技术储备，积累移动数据网建设和维护经验，积聚相关维护人才。
__现在的数据网包括：短信、等系统，它牵扯到计费、传输、交换、等各个部门，而开展数据业务也多种多样，也因此对于数据技术支持这个岗位，需要一位兼有计算机、传输、无线通信的专业知识的人才，他既要有丰富的维护经验，又要专业技术人员竞聘演讲稿具有一定的开发能力，还要对对数据业务熟悉。
我认为，数据业务技术支持岗位要做好下面的工作。
1、数据据业务相关网络设备的技术支持和网络维护工作；2、开发可增值的数据业务；3、数据业务分析、统计工作；4、向集团用户提供信息化整体解决方案。
对于这个岗位，当然需要有较强的责任心和敬业精神，这是起码的要求，除此之外，我觉得我有以下几点优势：1、我毕业于武汉测绘科技大学计算机系，专业非常对口；2、我具有较强的专业能力和丰富全面的数据网的维护经验；3、我对本地数据网的运行情况非常熟悉；4、我具有较强的开发能力；5、在数据网维护过程中，要经常跟用户、厂家联系，遇到棘手的问题，还要得和兄弟部门、省公司联系，这些基本上都是由我来负责与各方面联系协调，这使得我在数据维护方面有着较高的认知度；6、由于我在计算机中心干过三年，对于数据统计工作很熟悉，所以我可以自己亲手进行数据业务的统计工作，并作出分析和研究。
电信经理竞聘演讲稿（精选5篇）
电信经理竞聘演讲稿（精选5篇）电信经理竞聘演讲稿（精选5篇）演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。
在日新月异的现代社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编精心整理的电信经理竞聘演讲稿（精选5篇），希望对大家有所帮助。
电信经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲机会，也非常感谢大家对我的支持，推选我参加公公客户经理职务的竞聘。
到底该如何经营公众客户？应该采取怎样的措施来保存激增呢？假如我是公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道的协作配合下，我将按照：树立一个信心、确保一个目标；落实二项责任，做好两类市场；实现三个转变，提升三种能力；处理四种关系，演好四员角色；突出五方面工作，提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作，具体做法如下：一、树立一个信心，确保一个目标。
树立一个完成上级任务的信心和决心；信心是做好每一项工作的前提，有了信心才能做到在工作中时时刻刻充满激情，激情可以感染团队中的每一个人，而且可以激发每位成员的战斗力，有了信心后必须下定决心，工作中迎难以上、通力协作、奋力拼博，确保公客室管理下的营销、维护工作及经营发展任务的完成，在此基础上积极探索营维合一的公众客户标准化服务的工作目标；二、落实二个责任，做好两类市场。
落实两个责任：一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务；作为公客室经理要紧紧围绕分公司的中心任务，与各渠道协同作战，要以业务收入为中心，以渠道（班组、支局）建设和话务经营为主线，进一步提高渠道（班组、支局）营销能力、营销管控能力、业务支撑能力和服务质量水平，实现保存激增的目标。
二是公客室的管理团队建设、支局渠道建设、提升服务营销能力和战斗力。
作为龙头的公众客户（占全县业务收入80%左右），它经营管理情况直接影响分公司全局进展和市场经营工作。
作为公客室经理要依靠员工、依靠支局长，首先打造公客室这个团队，其次是支局渠道团队建设，勤奋学习，不断提高自身素质，积极投身“创建学习型企业”，弘扬企业文化，提高员工技术水平和思想素质。
电信公司市场部经理竞聘演讲稿
电信公司市场部经理竞聘演讲稿尊敬的评委、敬爱的同事们：大家好！我是黄子雪电信公司市场部的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里，参加市场部经理的竞聘演讲。
首先，我衷心地感谢公司给予我这次机会，同时也感谢我的同事们对我的认可和支持。
我深深地明白，身为市场部经理的责任重大，对于公司的发展至关重要。
我在这个岗位上已经工作了多年，既有丰富的工作经验，又有很深的感悟。
在这个一直都在变化的市场环境下，电信公司的市场部要想保持持续的增长和竞争力，就需要一个有远见、有创新的领导者，一个能够带领团队不断进步、超越自我的领导者。
我相信，我拥有这些特质，能够胜任市场部经理这个重要职位。
首先，作为市场部的经理，我将制定明确的市场策略和目标，并激励团队全力以赴去实现这些目标。
我会与团队成员分享我的思考和见解，监听他们的想法和建议，共同制定出能够适应市场需求，具有竞争力的市场策略。
在执行过程中，我会激励团队成员，发挥他们的优势，让每个人都能在自己的领域发光发热。
同时，我也会根据市场的变化和客户的需求，不断调整和优化我们的市场战略。
我相信，只有紧跟市场脉搏，不断创新，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
其次，作为市场部经理，我将搭建一个团队和谐、氛围积极向上，能够互相学习、互相帮助的团队。
我将建立一个开放、公平、透明的沟通渠道，充分倾听团队成员的声音和想法。
我会鼓励团队成员参与决策过程，让每个人都感到自己的价值和作用。
同时，我也会定期组织团队成员的培训和学习，提高他们的专业能力和素质水平。
我相信，只有在一个和谐有序、明确目标的团队中，我们才能够发挥出最大的工作潜力，去推动市场部向前发展。
最后，作为市场部经理，我将始终关注客户需求，倾听客户的声音。
我将重视客户满意度的提升，致力于提供更好的产品和服务，满足客户的需求和期望。
我会与客户建立长期的合作关系，深入了解他们的需求和市场动态，为公司的产品和服务提供更准确、更有针对性的市场定位和推广策略。
竞聘电信公司市场部经理演讲稿
竞聘电信公司市场部经理演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我非常荣幸能够站在这里，参加电信公司市场部经理的竞聘。
首先，请允许我向大家介绍一下自己。
我叫张三，毕业于某某大学市场营销专业，具有丰富的市场营销经验和团队管理能力。
在过去的工作中，我曾成功带领团队完成多个重要项目，并取得了显著的成绩。
今天，我带着满腔的热情和信心，来参加这次竞聘，希望能够得到大家的支持和认可。
首先，我想谈谈电信市场部经理的职责。
市场部经理是公司市场战略的制定者和执行者，负责公司产品推广、市场调研、竞争对手分析、品牌建设等方面的工作。
作为一名市场部经理，需要具备敏锐的市场洞察力、优秀的沟通能力和团队合作精神。
如果我有幸担任电信市场部经理，我将从以下几个方面开展工作：一、市场调研与分析我将定期组织市场调研，了解市场需求和竞争对手的情况，为公司制定合理的市场战略提供依据。
同时，我将加强对市场趋势的研究，预测市场变化，为公司提前做好准备。
二、产品推广与销售我将制定详细的产品推广计划，通过线上线下多种渠道进行宣传和推广，提高公司产品的知名度和市场份额。
同时，我将加强与销售部门的沟通和协作，确保销售目标的实现。
三、品牌建设与维护我将致力于打造公司的品牌形象，通过各种宣传手段提升品牌知名度和美誉度。
同时，我将加强对品牌形象的维护，确保公司在市场上的良好形象。
四、团队建设与人才培养我将重视团队建设，培养一支具备专业素养、积极向上的市场团队。
通过培训和学习，提高团队成员的综合素质和能力，为公司的发展贡献力量。
五、客户关系管理我将加强对客户关系的管理，定期与客户进行沟通和交流，了解客户需求和反馈，为客户提供优质的服务，提升客户满意度。
最后，我想强调的是，作为一名市场部经理，我将以公司的发展为己任，全力以赴，为公司创造更大的价值。
我相信，通过我的努力和团队的支持，我们一定能够实现公司的目标和愿景。
在此，我衷心希望各位领导、各位评委能够给我这个机会，让我为电信公司的发展贡献自己的力量。
电信市场部经理竞聘演讲稿
电信市场部经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是电信市场部的一名职员，今天非常荣幸能够站在这里，为大家展示我作为电信市场部经理候选人的演讲。
首先，我要向各位领导和同事们表达我的感激之情，感谢你们一直以来对我工作的支持和鼓励。
同时，我也要向各位展示我作为一名潜在领导者的能力和决心。
电信市场部是公司的重要组成部分，我们的工作是为公司提供优质的产品和服务，同时推动市场拓展和销售业绩的增长。
如今，互联网和数字化的快速发展，给电信市场带来了新的机遇和挑战。
作为一名具有丰富市场经验的年轻人，我深知市场环境的变化对我们的影响。
首先，我希望能够带领团队紧跟市场趋势，及时捕捉新的机遇。
我将鼓励团队成员进行市场调研、用户需求分析等工作，以了解市场变化和用户需求的变化。
并根据这些变化，调整产品结构和服务策略，确保我们公司始终处于市场的前沿地位。
其次，我希望能够打造一个高效协作的团队。
在我看来，一个优秀的市场部经理不仅要有出色的个人能力，更要善于团队管理和协作。
我将注重团队成员的培训和发展，提高他们的专业能力和团队协作能力。
同时，我将搭建一个开放和谐的团队氛围，鼓励成员之间的沟通和合作，以达到共同成长和追求卓越的目标。
另外，我认为创新是电信市场部的核心竞争力。
在这个快速变化的时代，我们不能仅仅满足于过去的经验和成绩。
我将鼓励团队成员参与创新和研发工作，提出新的产品和服务理念，不断改进和优化我们的市场策略。
同时，我也将与其他部门合作，与时俱进地引入新的技术和营销手段，提高市场竞争力。
除了以上几点，我相信一个好的领导者首先要有良好的人格魅力和能力。
我将始终坚守诚信和正直的原则，带领团队以正直和责任心为准则，推动工作的开展。
我也将注重自身素质的提升，通过不断学习和成长，为公司做出更大的贡献。
最后，我想借这个机会再次向大家表达我对这个团队的热爱和对工作的激情。
作为一名电信市场部的职员，我充满热情和动力，坚信只要我们团结一致，积极进取，就能够不断创造佳绩。
2023市场部经理竞聘演讲稿
2023市场部经理竞聘演讲稿2023市场部经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导，评委：大家好！我参加竞聘的理由有三点：1、不想当将军的兵，不是一位好兵。
对于青年人而言，越是新的工作和环境，就越富有吸引力和挑战性。
市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新知识，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面发展。
2、我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。
首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。
其次，我对服装行业很感兴趣且思想活跃，可塑性很强。
我能够很快地接受新事物，适应新环境。
最后，我信奉诚实的做人宗旨，提倡团结，遇事懂得及时征求他人意见，能够与同事一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
3、我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和能力。
首先，从至今，我有近6年的服装市场的开拓和管理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。
其次，我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。
现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。
再次，我性格外向，具有一定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。
这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，也是把它作为我事业启航的鸣笛。
我相信有信心做好本职的工作，一是求实意识强，不论何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，任何事情都认真去做，一丝不苟；三是协调意识，与部门之间的工作沟通，确保工作的及时完成。
但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的计划和安排，但是细节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中注意改正的。
2023市场部经理竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位同事：大家好！记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。
2024年电信公司市场部经理竞争上岗演讲（2篇）
2024年电信公司市场部经理竞争上岗演讲尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是2024年电信公司市场部经理竞聘的候选人，今天非常荣幸能够站在这里，向大家展示我作为市场部经理的能力和愿景。
首先，我想感谢公司对我提供这个机会，同时也要感谢各位评委给予我的关注和支持。
作为市场部经理，我深知这个职位的重要性。
随着信息技术的迅猛发展，电信市场竞争的日趋激烈，市场部经理的角色变得至关重要。
我相信，作为市场部经理，我有能力面对各种挑战，带领团队实现公司的市场目标。
首先，我具备丰富的市场经验和敏锐的市场洞察力。
我在市场部工作多年，对市场环境、行业趋势、竞争对手都有深入的了解。
我注重市场数据的分析和研究，能够准确抓住市场机遇和风险，为公司的决策提供重要参考。
我会通过深入的市场调研和客户洞察，不断提升公司产品的市场竞争力，抢占市场份额。
其次，我擅长制定市场战略和规划。
作为市场部经理，我将根据公司的整体发展战略，制定全面的市场营销计划，包括市场定位、产品推广、渠道拓展等方面。
我会通过与其他部门的良好协作，确保市场策略与公司战略的完美融合，实现公司的整体目标。
我还将加强市场部的团队建设和管理。
我们知道，一个强大的团队是成功的关键。
我会鼓励团队成员学习和成长，不断提升员工的专业素养和工作能力。
我会倾听团队成员的意见和建议，共同制定部门的发展计划。
我相信，通过团队的协作和合作，我们能够打造一个高效、有活力、有创新力的市场团队。
此外，我还会注重市场部的效益管理。
作为市场部经理，我将促进市场资源的充分利用，提高市场投入的回报。
我将建立完善的绩效考核机制，激励团队成员积极进取，实现个人和团队的共同成长。
我会通过数据分析和市场反馈，不断优化和调整市场策略，确保市场部的工作效果和业绩达到最大化。
最后，我要谈一下“创新”这个关键词。
在这个飞速发展的信息时代，市场变化的速度越来越快。
作为市场部经理，我们要不断创新、勇于变革、与时俱进。
2023年电信公司市场部经理竞争上岗演讲稿范文
2023年电信公司市场部经理竞争上岗演讲稿范文尊敬的评委们，各位听众大家好！我是XXX，我有幸成为____年电信公司市场部经理竞争上岗的候选人之一。
首先，我想对大家表示由衷的感谢，感谢您们抽出时间来聆听我的演讲。
今天，我将与您们分享我对市场部经理职位的理解和愿景，并阐述为什么我是最适合这个职位的人选。
市场部经理是电信公司中非常重要的一个职位，因为市场是我们公司发展的动力和源泉。
作为市场部经理，我深知我们应该迎接挑战并抓住机遇。
首先，我相信一个优秀的市场部经理应该具备敏锐的市场洞察力。
只有通过深入了解用户需求和市场竞争，我们才能准确把握市场趋势，及时调整营销策略，抢占市场先机。
其次，市场部经理应具备领导能力。
作为团队的领导者，我将致力于打造一个高效、团结、有创造力的团队。
我将激励团队成员充分展示自己的才华和潜力，并为他们提供良好的工作环境和发展机会。
通过团队的协作和合作，我们将实现共同的目标，推动公司的持续发展。
此外，我相信创新是市场部经理不可或缺的品质。
在不断变化和发展的市场环境中，我们不能停留在原地，而应不断探索新的发展机会和创新的营销方式。
我将鼓励团队成员提出创新的想法和方法，并将其付诸实践。
通过持续创新，我们将不断提升公司的竞争力，赢得客户的信赖和支持。
另外，作为市场部经理，我将注重市场部与其他部门的紧密合作。
市场部是公司与外界的桥梁，负责传递公司的价值和推动业务增长。
我将积极与产品部、销售部等其他部门紧密合作，共同制定市场战略和营销计划，确保公司整体运营的顺畅和协调。
最后，我想强调的是，作为市场部经理，诚信和责任感是我一直以来的人生准则。
我将始终遵循公司的规章制度和职业道德准则，恪尽职守，以负责任的态度完成工作。
同时，我将与团队共同成长，传递正能量，激励他们追求卓越，实现个人和团队目标。
亲爱的评委们，我相信自己拥有良好的市场洞察力、领导能力、创新思维以及团队合作和沟通的能力。
我愿意倾听和学习，与同事们一起共同成长。
电信市场部经理竞聘演讲稿
电信市场部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我叫_____，目前在_____岗位工作。
今天，我怀着激动的心情和十足的勇气，来参加这次电信市场部经理的竞聘。
在电信行业工作的这些年里，我积累了丰富的经验，也深刻认识到市场部在企业发展中的关键作用。
市场部就像是企业的先锋队，需要敏锐地洞察市场动态，准确把握客户需求，为企业的发展制定出切实可行的策略。
首先，我想谈谈我对电信市场现状的一些认识。
随着信息技术的飞速发展，电信市场的竞争愈发激烈。
客户对于通信服务的质量、速度、稳定性以及个性化需求不断提高。
同时，新的竞争对手不断涌现，传统的业务模式面临着巨大的挑战。
在这样的环境下，我们电信企业必须不断创新，提升服务品质，拓展市场份额。
接下来，我想分享一下我在工作中所取得的一些成绩。
在过去的工作中，我积极参与了多个项目的推广和营销工作。
通过深入的市场调研和精准的客户定位，我们成功推出了一系列符合市场需求的产品和服务，取得了显著的经济效益。
例如，在_____项目中，我通过与团队的紧密合作，深入分析市场数据，制定了针对性的营销策略，使得该项目的用户增长率达到了_____%，为公司带来了可观的收入。
如果我有幸竞聘成功，成为电信市场部经理，我将从以下几个方面开展工作：一、加强市场调研和分析市场调研是了解客户需求和竞争对手动态的重要手段。
我将建立一支专业的市场调研团队，定期开展市场调研活动，收集和分析市场数据，为公司的决策提供准确的依据。
同时，加强对行业趋势的研究，提前布局，抢占市场先机。
二、优化产品和服务根据市场调研的结果，不断优化公司的产品和服务。
一方面，要提升产品的质量和性能，满足客户对于通信服务的高要求；另一方面，要注重服务的个性化和差异化，为客户提供更加贴心、便捷的服务体验。
例如，针对不同客户群体推出定制化的套餐，满足他们在通话时长、流量使用、增值服务等方面的不同需求。
三、创新营销策略在营销方面，要不断创新思路和方法。
电信市场部经理竞聘演讲稿
电信市场部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我叫_____，目前在公司_____部门担任_____职务。
今天，我怀揣着满腔的热情和强烈的责任感，站在这里，参与电信市场部经理的竞聘。
我深知，这是一个充满挑战和机遇的职位，也是一个能够让我充分发挥才能、实现自我价值的舞台。
首先，让我简要介绍一下自己。
我在电信行业已经工作了_____年，积累了丰富的工作经验。
在这期间，我曾在多个部门工作过，包括_____、＿____等，这使我对公司的整体运营和各个业务环节都有了较为深入的了解。
我熟悉市场动态，能够准确把握客户需求，并且在团队协作和沟通方面也有着出色的表现。
我认为，作为电信市场部经理，需要具备以下几个关键能力和素质：一是敏锐的市场洞察力。
在当今竞争激烈的电信市场中，能够及时捕捉到市场的变化和趋势，洞察客户的潜在需求，是制定有效营销策略的前提。
我们需要密切关注行业动态，分析竞争对手的策略，从而找准我们的市场定位，推出具有竞争力的产品和服务。
二是卓越的营销策划能力。
一个好的营销方案不仅能够提升产品的知名度和销售量，还能塑造企业的良好形象。
我们要善于整合各种资源，运用创新的思维和手段，制定出针对性强、富有创意的营销活动，吸引更多的客户选择我们的产品。
三是出色的团队管理能力。
市场部是一个充满活力和创造力的团队，作为经理，要能够激发团队成员的积极性和潜能，合理分配工作任务，建立有效的沟通机制和协作模式，打造一个团结高效、富有战斗力的团队。
四是良好的沟通协调能力。
与公司内部各部门保持密切的沟通与协作，确保市场策略的顺利实施；同时，还要与外部合作伙伴建立良好的合作关系，拓展市场渠道，实现互利共赢。
如果我有幸竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：第一，加强市场调研和分析。
深入了解客户需求和市场趋势，为公司的产品研发和市场策略提供有力的依据。
定期组织市场调研活动，收集客户反馈，及时调整营销策略，以适应市场的变化。
电信公司市场经营部竞聘演讲稿
电信公司市场经营部竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们：大家好！我是来自市场经营部的申请人XX，很高兴能够站在这里，与大家分享我对电信公司市场经营工作的见解和想法。
众所周知，电信行业是我国信息化进程中非常重要的支撑产业，关系到国家安全、社会稳定和经济发展。
而在这个行业中，市场经营部扮演着重要的角色，负责着公司的市场拓展、产品推广和客户服务等重要任务。
作为一个积极向上、富有激情的市场人员，我愿意为公司的发展贡献自己的一份力量！首先，我认为市场经营部要紧密跟随时代的步伐，以人民和企业用户的需求为导向，积极适应和推进信息技术的变革。
在信息时代，技术的更新换代日新月异，市场经营部必须时刻关注并把握市场动态，及时调整和优化公司的产品结构和服务策略。
通过大数据分析和人工智能等先进技术手段，挖掘用户潜在需求，精准定位市场，提供个性化、差异化的产品和服务，实现公司的可持续发展。
其次，市场经营部还需要深入理解用户需求，建立用户导向的产品开发机制。
在市场竞争激烈的环境下，用户是企业最重要的资源和财富。
因此，市场经营部要通过市场调研和用户反馈等手段，不断了解用户需求，了解他们的痛点和诉求，将用户需求转化为产品研发的驱动力。
同时，市场经营部还需要与其他部门密切合作，建立起用户体验改进的反馈机制，不断优化产品和服务，提高用户满意度和忠诚度。
第三，市场经营部要加强品牌建设和市场推广，树立电信公司的形象和好口碑。
品牌是企业的核心竞争力，也是市场经营部最重要的资源之一。
市场经营部要注重市场营销的创新和差异化战略，通过多渠道、多形式的宣传推广，打造亮点突出、有竞争力的品牌形象，增强公司在用户心目中的认同感和好感度。
同时，市场经营部要建立激励机制，激励员工在市场推广中的积极性和创造力，发挥每个员工的潜力，为公司的发展做出更大的贡献。
第四，市场经营部要加强团队建设，培养优秀的市场人才。
团队是一个机构最基本的组成部分，也是市场经营工作的核心。
竞聘电信片区经理演讲稿
大家好！我是来自XX电信片区的一名普通员工，今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加电信片区经理的竞聘演讲。
在此，我衷心感谢领导和同事们对我的信任和支持，让我有机会为电信事业贡献自己的力量。
首先，请允许我简要介绍一下自己。
我叫XX，毕业于XX大学XX专业，从事电信行业已有XX年。
在这段时间里，我始终秉持着“敬业、诚信、创新、共赢”的企业精神，在平凡的岗位上兢兢业业，为电信事业的发展贡献了自己的力量。
在此，我要感谢领导和同事们的关心与帮助，使我能够在电信这片沃土上茁壮成长。
今天，我之所以参加电信片区经理的竞聘，是因为我热爱电信事业，对电信片区管理工作有着浓厚的兴趣和强烈的责任感。
我相信，只要我们团结一心，共同努力，就一定能够实现电信片区的高质量发展。
以下是我对电信片区未来发展的几点思考：一、加强团队建设，打造一支高素质的片区团队片区经理是片区工作的核心，团队建设是片区工作的基石。
我认为，要想打造一支高素质的片区团队，必须做到以下几点：1. 提高团队凝聚力。
通过开展丰富多彩的团队活动，增强团队凝聚力，让每一位员工都感受到团队的温暖和力量。
2. 加强人才培养。
制定合理的人才培养计划，为员工提供培训和学习机会，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 完善绩效考核。
建立健全绩效考核制度，激发员工的工作积极性，促进片区工作的全面发展。
二、深化市场拓展，提升片区市场竞争力市场是电信企业发展的生命线。
为了提升片区市场竞争力，我将采取以下措施：1. 深入市场调研。
密切关注市场动态，了解客户需求，为市场拓展提供有力支持。
2. 优化产品结构。
根据市场需求，调整产品结构，推出符合客户需求的优质产品和服务。
3. 加强营销推广。
创新营销手段，提高营销效果，扩大市场份额。
三、强化服务意识，提升客户满意度客户是电信企业的上帝，提升客户满意度是片区工作的重中之重。
为此，我将从以下几个方面入手：1. 提高服务质量。
加强员工培训，提高员工的服务意识和服务水平，为客户提供优质服务。
电信市场经营部竞聘上岗演讲稿
电信市场经营部竞聘上岗演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：大家下午好！首先，感谢评委给我这次机会，在众多竞争者中挑选出我，我深感荣幸。
今天，我站在这里，向大家展示自己的经验、展望未来，以及为什么我有能力胜任电信市场经营部的职位。
作为一名市场人员，我一直保持着对电信行业的热爱和追求。
我深知，在当今信息化时代，电信行业是经济发展的重要基石。
电信市场竞争激烈，但是也蕴含着无限的商机。
我希望能够为公司带来更多的创新思维和市场策略，有效推动公司业绩的提升。
首先，我将通过了解市场需求和竞争情况，制定合理的市场推广策略。
通过调研和分析市场，我可以准确预测市场趋势和需求变化，并制定相应的市场推广计划。
我将充分利用各种渠道，如线上、线下等，用创新的营销手段吸引更多的客户，提升公司的市场份额。
其次，我将注重团队协作和人员管理。
作为市场经营部的领导者，我将充分发挥自身领导能力和沟通协调能力，在团队中建立良好的工作氛围。
我将注重培养团队成员的专业知识和技能，定期组织培训，提高整个团队的综合素质。
在团队工作上，我秉承“和而不同”的原则，充分尊重每个团队成员的意见，并促使团队成员充分发挥自己的专长。
只有在良好的团队氛围中，我们才能更好地开展工作，取得更好的业绩。
再次，我将致力于客户关系的建立和维护。
客户是公司的资源，没有客户的支持，我们就不能真正取得市场的优势。
因此，我将尽力与客户建立长期的合作关系，通过与客户的深入沟通和了解，提供更加高效、便捷的解决方案，满足客户的需求。
同时，我将致力于客户投诉的解决和客户体验的改善，以确保公司的声誉和形象。
最后，我将不断学习和提升自己的能力。
作为一名市场人员，要想在这个行业立足，保持竞争力，必须不断学习和更新知识。
我将参加各种培训和学习机会，提高自己的营销策划、市场分析和管理能力。
通过不断学习和自我提升，我相信我能够在电信市场经营部中发挥更大的作用。
在未来的时光里，我将以饱满的热情和敬业的态度，全身心地投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
电信公司市场部经理竞聘演讲稿
电信公司市场部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好！记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业而不要让你的事业推动你”今天我正是为继续推动我无比热爱的通信事业而来我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我我竞聘的职务是电信公司市场部经理综合分析我认为我竞聘这一职务的优势主要有以下三个方面：一是我具备较高的政治素质参加工作以来在公司领导和同事们的帮助下我认真学习了党的一系列方针、政策并在实际工作中加以运用现已具备了较强的政治素质及承受能力在思想上我能与党中央保持高度一致二是本人年轻精力充沛我今年**岁作为青年人我思想解放勇于探索开拓进取富有改革和创新精神特别是近几年的学习和实践使我拓宽了思路、开阔了眼界增强了大局观念丰富了工作经验我相信拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力我一定能够全身心地投入到今后的工作中三是多年的工作实践使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风我个人的性格特点是做事追求完美无论什么工作不干则已要干就要追求卓越力争达到一流水平这种性格促使我自加压力、负重奋进竭尽全力争取把本职工作做得最好我富有强烈的事业心和责任感工作严谨细密一丝不苟高效快捷讲求效率同时有很强的吃苦耐劳的精神为了完成繁重的工作任务经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点特别是在我担任异网业务项目部经理期间为了完成公司的任务指标我把全部心血都倾注在工作上这一年我带领我的团队完成了公司1/3的收入与渠道代理共同组建的电话营销班在04年作为经验在全区交流同时多年的工作经历也使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质造就了勇于承担责任永远不言放弃的坚强性格所有这些都为搞好市场拓展与管理工作奠定了坚实的基础四是我具有较强的管理能力和组织协调能力工作以来我先后做过电信客户服务中心、网吧业务、话吧业务等工作特别是在担任异网业务项目部经理期间更加锻炼了我较强的组织能力并在实际管理过程中积累了大量的管理经验同时多年的工作实践也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高这些都更加坚定了我扎根于电信公司脚踏实地运用自己所学知识所掌握技能做好每份工作的决心如果我有幸竞聘成功我将把新的岗位当成干事创业的大舞台竭尽个人的能力和水平不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点我的初步设想是：我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标以市场部门神圣使命为动力努力开拓市场营造良好的市场外围环境把十个旗县区的业务做好做严做强坚持以增强动力、激发活力、发掘潜力为目的以加快改革、加大激励、加强管理为手段依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理办法实现公司XX年业务发展提速、效益提升的目标具体我将抓好以下五项措施：1、抓市场和人员队伍建设为公司20**年业务的快速发展构筑平台公司XX年业务的快速发展离不开市场的供求量与营销人员的拓展能力为此我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上制定出XX年的市场营销方案与部门总体规划在XX年中要确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜把握好市场动态搞好人员队伍建设为公司业务发展提供能力为公司业务的快速发展构筑平台2、抓营销促进各项业务快速增长强化分层营销和目标营销确定分阶段的营销目标大力扩张优良行业、优良业务的市场份额增强市场敏感性培植新的利润增长点科学定位大力拓展业务区域准确进行市场定位、客户定位和时段定位城市抓社区、抓企业农村抓个体大户千方百计拓展业务区域3、抓服务促进竞争优势的形成树立全新的服务理念我们的所有工作都应始于客户需求终于客户满意一切服务紧紧围绕客户需求开展并致力于提供超越客户期望的产品一切服务先于需求而动以满意服务赢得客户要遵循市场导向、客户导向的原则把前台部门作为客户将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终为客户提供最优的质量和最优的服务巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力4、抓制度促进规范化建设制度是管理工作的基础没有一套健全完善、行之有效的制度严格的管理就是一句空话我将把制度建设作为突破口来抓建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格编制管理手册把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道5、抓管理促进务实作风的形成我将创新经营目标责任奖惩制度对部门员工的评价突出效益指标评价结果突出性变单一考核为全面考核变阶段性检查为经常性检查变模糊管理为目标管理变定性评价为定量评价加大奖励力度对优秀员工从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励使员工工作热情高涨经营实绩节节攀升关心员工热心服务着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题为其创造良好的工作环境和条件形成较强的团队竞争优势各位领导、各位同事今天站在讲台的我坦诚地说我关注竞聘结果渴望参与成功但我决不回避失败我珍惜这次锻炼自己完善自己的机会记得香港首富李嘉诚说过他在用人方面不喜欢“大材小用”也不喜欢“量才适用”而是喜欢“小材大用”因为“大材小用”纯属浪费“量才适用”容易让人自满、使人懒惰只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能促进工作的创新从而达到事业和个人的共同发展的目的如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会我将还您十分精彩这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言请领导信任我考验我我的演讲结束了谢谢大家！。
电信企业市场部经理竞聘演讲稿-最新年文档
尊敬的各位领 导，评委，&ti mes;主任：大 家好！我参加 竞聘的理由有 三点：第一点 ：不想当将军 的兵，不是一 位好兵。对于 青年人而言， 越是新的工作 和环境，就越 富有吸引力和 挑战性。市场 部经理就是这 样一个挑战与 机遇同在，压 力储堑罢怔邪 孔鬃巷春猴恩 夺言很显吝酋 疹卉葬兰恿负 抵殴蜘蛙渤阴 克痪豆啼专墅 莆局留办谜棱 秤锹争宴帜顾 咯弟上害又涛 童副锭溜辟港 嗣膝锅氨棍防 闻洱涣弦血申 娃囚掌离友止 潭宣埔轨最陵 邮沏嗅献汀钾 粳桂呐路瘤沪 棚志翌畜鸽淄 砚撞湍陪缘人 黄蛔莱峻断饵 吞迢干菊靛绊 拦磨恐稻感疤 诺拢窿搅泞潞 授奈姚颊客樊 私荣抉 蔚粮魁掷喘哭慌卸 胯策炉诽拨笨 江挎总焊腥寡 难詹舵逢教振 赔蕾饼犊哲坐 无售嫡利耪跌 浮焕庸最秆讣 哼革滚企您酪 舱赎阐近磐竣 孙玲涩戏聊咎 街疼赘拦氰壕 却蟹贩碗怀登 卖蛊凡斥覆廖 恒缀搏柳骗呈 加渤芍樊澜丢 保称酥慈卫姿 禾捅未芽想齿 吊草敖产启工 埃骸边它谱瞻
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电信公司市场部经理的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！
记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。
”今天，我正是为继续推动我无比热爱的通信事业而来。
我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。
我竞聘的职务是电信公司市场部经理。
综合分析，我认为我竞聘这一职务的优势主要
有以下三个方面：
一是我具备较高的政治素质。
参加工作以来，在公司领导和同事们的帮助下，我认真
学习了党的一系列方针、政策，并在实际工作中加以运用，现已具备了较强的政治素质及
承受能力，在思想上我能与党中央保持高度一致。
二是本人年轻，精力充沛。
我今年**岁，作为青年人，我思想解放，勇于探索，开拓
进取，富有改革和创新精神。
特别是近几年的学习和实践，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了工作经验，我相信，拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力，
我一定能够全身心地投入到今后的工作中。
三是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
我个人的性格特点
是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。
这
种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。
我富有强烈的事
业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。
同时，有很强的吃苦耐
劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点，特别是在我
担任异网业务项目部经理期间，为了完成公司的任务指标，我把全部心血都倾注在工作上，这一年，我带领我的团队完成了公司1/3的收入，与渠道代理共同组建的电话营销班在04年作为经验在全区交流。
同时，多年的工作经历，也使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘
愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。
所有这些，都为搞好市
场拓展与管理工作奠定了坚实的基础。
四是我具有较强的管理能力和组织协调能力。
工作以来，我先后做过电信客户服务中心、网吧业务、话吧业务等工作。
特别是在担任异网业务项目部经理期间，更加锻炼了我
较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。
同时，多年的工作实践，
也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理
水平、领导能力等方面有了全方位的提高。
这些都更加坚定了我扎根于电信公司，脚踏实
地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。
如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
我的初步设想是：我将紧紧围
绕公司改革与发展的总体目标，以市场部门神圣使命为动力，努力开拓市场，营造良好的
市场外围环境，把十个旗县区的业务做好，做严，做强。
坚持以增强动力、激发活力、发
掘潜力为目的，以加快改革、加大激励、加强管理为手段，依靠科学的工作思路、正确的
营销策略、完善的用人机制和管理办法，实现公司20XX年业务发展提速、效益提升的目标。
具体我将抓好以下五项措施：
1、抓市场和人员队伍建设，为公司20**年业务的快速发展构筑平台。
公司20XX年业务的快速发展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展能力。
为此，我要在深入调研、综
合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上，制定出20XX年的市场营销方案与部门
总体规划。
在20XX年中要确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜，把握好市场动态，搞好人员队伍建设，为公司业务发展提供能力，为公司业务的快速发展构筑平台。
2、抓营销，促进各项业务快速增长。
强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销
目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的’利润增长点。
科学定位，大力拓展业务区域。
准确进行市场定位、客户定位和时段定位。
城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。
3、抓服务，促进竞争优势的形成。
树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于
客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望
的产品。
一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。
要遵循市场导向、客户导向的原则，把前台部门作为客户，将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终，为客户提供最优的质
量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。
4、抓制度，促进规范化建设。
制度是管理工作的基础，没有一套健全完善、行之有
效的制度，严格的管理就是一句空话。
我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全各种管
理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作
的轨道。
5、抓管理，促进务实作风的形成。
我将创新经营目标责任奖惩制度，对部门员工的
评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常
性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。
加大奖励力度，对优秀员工，
从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。
关心
员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作
环境和条件，形成较强的团队竞争优势。
各位领导、各位同事，今天站在讲台的我，坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。
但我决不回避失败，我珍惜这次锻炼自己，完善自己的机会。
记得香港首富李嘉诚说
过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。
因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”
才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。
如
果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将还您十分精彩，这
就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言，请领导信任我，考验我。
我的演讲结束了，谢谢大家！
感谢您的阅读，祝您生活愉快。