医院后勤工作计划(最新版)

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医院后勤工作计划参考6篇

医院后勤工作计划参考6篇

医院后勤工作计划参考6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院后勤工作计划6篇

医院后勤工作计划6篇

医院后勤工作计划6篇医院后勤工作计划 11、201x年医院后勤工作计划一、工作目标按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省、全国有地位”的总体目标,20xx年医院要努力实现以下具体目标:(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。

通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)继续开展“四个零”活动。

加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,通过三级专科医院评审。

(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

(六)增强科技意识,加强专业人才培养,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。

二、工作计划和措施(一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。

院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

2024年医院后勤部工作计划范例(4篇)

2024年医院后勤部工作计划范例(4篇)

2024年医院后勤部工作计划范例一、前言医院后勤部作为医院管理的重要组成部分,负责医院的后勤保障工作,包括设备采购与维护、物资管理、环境卫生、消防安全等多个方面。

为了更好地适应医院的发展需求,提高后勤工作效率,特制定了以下2024年医院后勤部工作计划。

二、设备采购与维护1.更新设备根据医院发展需求,对设备进行全面评估,制定设备更新计划,并按照计划逐步更新设备,提高医疗水平和服务质量。

2.加强维护管理加强对设备的日常维护与保养,建立定期保养、检修和维修制度,保证设备正常工作,减少故障和停机时间,提高工作效率。

三、物资管理1.健全物资采购流程完善物资采购流程,建立统一的采购计划和采购台账,提高物资采购的透明度和规范性。

2.优化库存管理根据医院的需求和物资使用情况,合理安排库存量,减少库存积压,降低滞销风险,并且加强库存物资的清理工作,确保物资的及时更新和安全使用。

3.加强供应商管理建立供应商评价体系,监督供应商的服务质量和物资质量,确保物资供应的安全和可靠性。

四、环境卫生管理1.加强清洁消毒工作加强对医院环境的定期清洁和消毒工作,特别是对手术室、病房、公共区域等易受交叉感染影响的区域,重点做好清洁消毒和病原体防控工作。

2.垃圾分类管理建立健全医院垃圾分类管理制度,对各类垃圾进行正确分类处理,确保环境卫生和公共卫生的改善。

五、消防安全工作1.定期检查和维护消防设施定期对医院的消防设施进行检查和维护,确保其正常工作状态,做到随时应对火灾事故的发生。

2.开展消防安全培训组织开展消防安全培训活动,提高全院员工的消防意识和应急处置能力,提高对消防安全工作的重视程度。

六、人员管理1.加强班组建设加强对后勤部门班组的管理,健全班组制度,强化班组成员的培训和交流,提高工作的协调性和配合性。

2.激励员工积极性通过举办岗位技能竞赛、评选优秀员工等活动,激励员工的工作积极性和主动性,提高工作效率和质量。

七、信息化建设1.推进后勤信息化通过引进先进的信息系统,实现对后勤工作的信息化管理,提高工作效率。

医院后勤个人工作计划6篇

医院后勤个人工作计划6篇

医院后勤个人工作计划6篇篇1一、引言随着医疗行业的快速发展,医院后勤管理也面临着越来越多的挑战。

作为医院后勤部门的一员,我将以高度的责任感和使命感,制定并执行切实可行的工作计划,为医院的稳定运行和持续发展贡献自己的力量。

二、工作目标1. 优化医院后勤管理流程,提高后勤服务效率。

2. 加强医院设施维护与保养,确保医院设施的正常运转。

3. 推动医院节能降耗工作,降低医院运营成本。

4. 提升医院后勤团队的专业素养,增强团队凝聚力。

三、工作计划1. 流程优化与效率提升(1)对医院后勤管理流程进行全面梳理,找出瓶颈和低效环节。

(2)根据实际情况,对流程进行优化和再造,提高后勤服务效率。

(3)建立后勤服务标准操作程序,规范服务行为,减少人为错误。

2. 设施维护与保养(1)制定医院设施维护与保养计划,明确各项设施的保养周期和方法。

(2)建立设施巡查制度,定期对医院设施进行巡查,及时发现并处理问题。

(3)加强与维修人员的沟通与协作,确保设施维护工作的顺利进行。

3. 节能降耗工作(1)分析医院能耗情况,找出能耗较高的设备和区域。

(2)制定节能降耗措施,推广节能技术和设备,降低能耗。

(3)建立能耗监测系统,实时监控医院能耗情况,及时调整节能措施。

4. 团队建设与培训(1)加强医院后勤团队的沟通与协作,提高团队凝聚力。

(2)定期组织团队成员参加培训和学习活动,提升团队专业素养。

(3)建立激励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力。

四、工作保障措施1. 加强组织领导。

由医院后勤部门负责人牵头,成立专门工作小组,负责工作计划的制定和实施。

2. 制定详细实施方案和时间表。

将工作计划细化成具体可操作的任务清单,明确责任人、完成时间和考核标准。

3. 加强督导检查。

定期对工作计划实施情况进行督导检查,及时发现问题并采取相应措施进行整改。

4. 加强宣传引导。

通过各种渠道广泛宣传医院后勤工作计划的重要性和意义,争取医院领导和员工的理解和支持。

2025年医院后勤部工作年度计划

2025年医院后勤部工作年度计划
2025年医院后勤部工作年度计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
1.提高服务质量:确保医疗服务正常运行,提升患者满意度,提高后勤服务质量。
2.保障安全:加强医院安全管理,预防事故发生,确保人员和财产的安全。
3.降低成本:通过优化资源配置、提高工作效率,降低后勤运营成本。
2.第二季度:完善后勤管理制度,推进绿色后勤,优化供应链管理。
3.第三季度:提升后勤服务质量,加强安全管理,开展节能减排措施。
4.第四季度:总结全年工作,对优秀个人和部门进行表彰,落实改进措施。
五、预期成果
1.后勤服务质量得到明显提升,患者满意度提高。
2.医院安全管理水平提升,事故发生率降低。
3.后勤运营成本得到有效控制,资源利用率提高。
二、主要任务
1.完善后勤管理体系:建立科学的后勤管理制度,明确各部门职责,提高工作效率。
2.优化服务流程:梳理服务流程,简化手续,提高服务质量。
3.强化安全管理:开展安全风险排查,加强安全培训,提高安全意识。
4.提高设备运行效率:加强设备维护保养,优化设备运行流程,降低故障率。
5.深化绿色后勤:推行节能减排措施,提高资源利用率,减少废弃物排放。
5.推进绿色后勤:推行节能减排措施,提高资源利用率,减少废弃物排放。
6.优化供应链管理:加强与供应商的合作,提高供应链管理水平,降低采购成本。
三、工作措施
1.加强组织协调:充分发挥后勤部的主体作用,加强与临床科室的沟通与协作,确保后勤工作顺利推进。
2.落实责任制:明确各部门职责,建立健全责任追究制度,确保各项工作落实到位。
4.第四季度:总结全年工作,对优秀个人和部门进行表彰,落实改进措施。

医院后勤工作计划5篇

医院后勤工作计划5篇

医院后勤工作计划5篇无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个准备和支配。

有了工作打算,工作就有了明确的目标和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,下面是我细心引荐的医院后勤工作打算,仅供参考,欢送阅读!医院后勤工作打算一为加强我院精神文明建立,营造文明、安康、和谐的医疗工作环境,依据卫生部《关于20__年起全国医疗卫生系统全面禁烟的确定》和中国限制吸烟协会《全国无烟医院评估标准》,结合医院实际,制定医院控烟工作打算。

一、稳固无烟医院的目的1、为患者和职工缔造安康良好的就诊和工作环境;2、提高医务人员戒烟意识,驾驭戒烟方法和技巧,降低医务人员的吸烟率,爱护医务人员的身体安康;3、完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院控烟工作持续开展;4、总结医院控烟经历,为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作供应依据;二、完善医院控烟组织机构。

医院成立控烟领导小组,下设控烟工作办公室,负责制定医院控烟工作打算、实施方法、管理制度和评估方法;协调各部门开展控烟的传播、教育工作;监视落实日常工作的开展状况。

1、医院控烟领导小组组长:叶春福副组长:何旗明严松林成员:王亮兴陈键斌钟建良刘静李美珍领导小组下设办公室。

2、医院控烟监视员和巡查员。

监视员负责指导和监视控烟工作,巡查员负责加强巡察和奉劝。

巡查员:钟建良、陈键斌刘静、李美珍、保安人员4、各科室实行科主任负责制,成立以科主任为组长,护士长和控烟骨干为组员的控烟管理小组,各科室控烟管理小组负责制定本科室控烟管理制度,依据医院工作打算开展控烟管理工作。

三、制定控烟打算和实施方法。

1、依据基线调查状况,有针对性地制定控烟打算和实施方法,并将稳固无烟医院纳入医院开展打算。

2、建立健全医院控烟制度和管理方法。

〔1〕制定控烟领导小组的工作制度及职责,负责检查实施方法的执行状况。

〔2〕将创立无烟医院工作结合到医院的日常管理和医疗工作中,实行院、科两级管理。

医院后勤工作计划(2篇)

医院后勤工作计划(2篇)

医院后勤工作计划一、工作思路____年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。

围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。

搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。

五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)根据____年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

(2)从____年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程____到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)认真学习和____教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

____节约后勤支出,节约使用水电气。

(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

医院后勤部门工作计划(四篇)

医院后勤部门工作计划(四篇)

医院后勤部门工作计划后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。

只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

在____年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。

依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。

如:原锅炉房运行有,开水房,进行组合运行,设即可。

洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,病案人网-互联网文秘资源网员兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。

医院后勤2024年工作计划5篇

医院后勤2024年工作计划5篇

医院后勤2024年工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院后勤人员工作计划范文(通用5篇)

医院后勤人员工作计划范文(通用5篇)

医院后勤人员工作计划医院后勤人员工作计划范文(通用5篇)时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是小编为大家收集的医院后勤人员工作计划范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

医院后勤人员工作计划1一、工作目标按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省、全国有地位”的总体目标,20XX年医院要努力实现以下具体目标:(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。

通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)继续开展“四个零”活动。

加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,通过三级专科医院评审。

(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

(六)增强科技意识,加强专业人才培养,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。

二、工作计划和措施(一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。

院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

医院后勤工作计划7篇

医院后勤工作计划7篇

医院后勤工作计划7篇医院后勤工作计划 14、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

5、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。

及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。

7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。

各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。

8、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。

9、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。

10、规范各种安全台帐,做到记录及时,内容详细、准确。

11、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。

12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

医院后勤工作计划 2一、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。

五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

二、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

2024年医院后勤管理工作计划(4篇)

2024年医院后勤管理工作计划(4篇)

2024年医院后勤管理工作计划为确保医院后勤工作的高效运转和提供良好的医疗服务环境,我制定了以下的2024年医院后勤管理工作计划。

一、改善设施和设备管理1.1 完善设施和设备巡检制度,确保设施设备的正常运作和安全性。

1.2 加强设施设备维护和保养工作,提升设备运行效率和寿命。

1.3 更新和升级医疗设备,确保医疗技术的先进性,提升诊疗水平。

1.4 制定设施设备的更新和更新计划,定期评估并更新医院的硬件设施。

二、优化物资管理2.1 建立和完善物资采购管理系统,确保物资采购的合理性和及时性。

2.2 根据临床需求和医疗发展趋势,合理规划和控制物资库存。

2.3 引进智能化物资管理系统,提高物资管理的精确性和效率。

2.4 建立物资使用的追溯机制,确保物资的有效使用和防止浪费。

三、提升环境卫生和消毒管理3.1 加强医院环境卫生宣传教育,提高员工对环境卫生重要性的认识和意识。

3.2 健全医院环境卫生管理制度,加强对环境卫生的日常监督和检查。

3.3 定期开展环境消毒和清洁工作,确保医疗环境的洁净和安全。

3.4 加强空气质量监测和治理,确保医院内空气的清新和健康。

四、强化能源管理和节能减排4.1 建立能源管理团队,制定能源消耗的监测和分析计划,提出节能减排措施。

4.2 优化医院能源使用结构,推广节能环保的设备和技术。

4.3 加强能源设备的维护和管理,确保能源的有效使用和设备的高效运行。

4.4 制定能源消耗指标,定期进行能源消耗的评估和分析。

五、加强安全管理5.1 健全医院安全管理制度,明确责任和权限,并确保其执行。

5.2 加强医院安全设施的建设和管理,包括视频监控、门禁系统等。

5.3 加强对医院员工的安全培训和指导,提高员工对安全事故的预防和应对能力。

5.4 加强对医院安全隐患的排查和整改,确保医院的安全环境。

六、提高后勤服务水平6.1 加强后勤服务团队的培训和队伍建设,提高员工的服务意识和专业素质。

6.2 完善后勤服务流程,提高服务效率和质量。

医院后勤工作计划范本(五篇)

医院后勤工作计划范本(五篇)

医院后勤工作计划范本一、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。

五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

二、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

(2)从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程____到各科室及各位员工身上。

2、加强后勤职工的思想建设、制度学习(1)认真学习和____教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

3、加强医院物资、药品、耗材管理(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

4、节约后勤支出,节约使用水电气(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

5、做好医院清洁工作(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

(3)提高医院清洁质量。

6、提高维修工作的质量与时效性(1)优化维修流程,提高时效性。

(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

2024年医院后勤人员工作计划范文(五篇)

2024年医院后勤人员工作计划范文(五篇)

2024年医院后勤人员工作计划范文后勤保障作为医院运营中不可或缺的关键环节,构成了一个复杂而系统的工程。

随着卫生领域的深化改革与社会主义市场经济的逐步完善,后勤工作的革新已成为不可逆转的趋势。

在此背景下,后勤人员需立足岗位,转变服务意识,由被动响应转为主动服务,强化以人为本的管理理念,这是提升医院后勤保障效能的核心所在。

在____年度,我积极响应院部号召,深入参与政治思想与业务学习,同时组织本科室成员开展系统性学习,旨在提升团队的思想觉悟与服务技能,确保高效完成院部交付的各项任务。

我们秉持服务全院的宗旨,紧密围绕临床需求,主动深入各科室提供细致服务,展现了高度的责任心与使命感。

为有效控制成本,我们充分发挥团队智慧与技能,自行设计并制作了包括病案架、药品架、防盗设施、医疗推车及多种床上用品在内的多项实用物品,累计节约开支近两万元。

同时,我们对后勤部门进行结构优化,实现减员增效,如通过合并锅炉房与开水房岗位,提升运营效率。

在全年工作中,我们全面覆盖了动力、采暖、给排水、电力维护、综合治理、消防安全、环境卫生、绿化美化、医疗宣传、氧气供应、设备安装维修、通讯管理、车辆调度、医疗废弃物处理等多个领域,每一项工作均以高度的责任感与执行力确保完成。

我们还积极参与院总值班、院内感染防控及多项改造工程,如感染病房、CT室、门诊楼供排水系统改造等,为医院发展贡献力量。

尽管我们在工作中展现出高度的敬业精神与团队协作精神,但仍需正视存在的问题,如后勤服务社会化、量化、人性化的具体实施方案尚待完善。

未来,我们将继续努力,探索创新服务模式,为医院发展提供更加坚实有力的后勤保障。

2024年医院后勤人员工作计划范文(二)随着____年的即将落幕,我们即将步入____年的新篇章。

在此背景下,我们将坚持以改革创新为驱动力,以科技强院为基石,以科室基础建设为重心,以队伍正规化建设为保障,深入强化和优化医院各项工作。

我们将更加注重创新、突破、特色和实效,持续推动医院的规范化、科学化、制度化和人性化建设,以期实现新的跨越。

2023年医院后勤工作计划(精选15篇)

2023年医院后勤工作计划(精选15篇)

2023年医院后勤工作计划(精选15篇)2023年医院后勤工作计划篇1医院的后勤工作于我而言自然是需要做到小心谨慎才能保证不出现问题,尤其是在医院这样一个场所便更加要做好相关后勤工作才行,虽然说前面几个季度的医院后勤工作都能够完成得比较好,但是我觉得接下来的第四季度还是应该要做好一定的准备才行,因为以往的后勤工作我都是谋定而后动才能够做好相关的保障,所以最近我利用闲暇时间制定了第四季度的医院后勤工作计划。

关于仓库中存放的病床以及相应的床单被套一类的物品需要及时清理才行,一方面经过了之前的堆积已经沾染了大量的灰尘,另一方面则是这种堆积已久的物品需要尽快清理并消毒才行,有些时候医院病床不够便需要自己去进行处理才能够圆满安排好,只不过让人感到比较困扰的还是病床的搬运工作并没有想象中那么好处理,所以在做好这方面的工作以后还需要注意一下病房之中是否有着其他缺少的物品,关于厕所的水龙头也是需要进行检修一番才能够有所保障,至于剩下的则是病房之中其他的一些电器的检修工作需要处理好。

由于进入第四季度天气转凉的缘故需要保障医院热水的供应,尤其是热水房里的相关设备务必要保证不会出现损坏才行,鉴于部分热水房的设备正在进行更新的缘故需要经常进行检查,因为之前出现过设备漏水的情况才需要这般小心谨慎。

有些时候自己也要尝试使用这些设备才能亲身感受到水质知否安全,考虑到医院供应热水的时间都是有着严格规定的情况,到时间点以后还是要负责维持一下现场的秩序才行。

还有一点需要做好的则是医院每个科室前台的物资保障,无论是简单的消毒棉签还是双面胶等小物品都要做好补充的工作,特别是每天这些物品的使用量都比较大的缘故需要每天抽空去进行查看,关于废弃的物品则是需要小心地进行处理才不至于出现二次污染,不管怎么说医院之中都有着许多值得自己注意的地方。

关于护理工作人员的口罩以及其他物品的准备也要做好一定的储备工作,避免出现申领的情况而自己又准备不足,另外仓库之中的物品也要经常进行清点才能确保不会出现遗失。

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医院后勤工作计划(最新版)
Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process.
( 工作计划 )
部门:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:MZ-SN-0497
医院后勤工作计划(最新版)
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;以党的十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作,以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线,以执法为民为核心,以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以等级医院评审为目标,进一步加强和改进医院工作,切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化建设,推动医院工作上一个新台阶,实现“四个零”目标。

二、工作目标
按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省领先、全国有地位”的总体目标,2006年医院要努力实现以下具体目标:
(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。

通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)继续开展“四个零”活动。

加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,通过三级专科医院评审。

(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

(六)增强科技意识,加强专业人才培养,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。

三、工作计划和措施
(一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动
1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。

院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院
务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全
4、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

5、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。

及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。

7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。

各科室规
范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。

8、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。

9、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。

10、规范各种安全台帐,做到记录及时,内容详细、准确。

11、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。

12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

(三)加强工作程序、操作的规范化建设,提高全院整体业务技术水平,争取通过三级专科医院评审
13、运用规范化管理这一有效载体,从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序,临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门
诊、后勤各岗位四月份执行。

14、认真落实省等级医院各种质量控制标准,以持续改进医疗质量、医疗服务、提高医疗安全为主要内容,加强全面质量管理,重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐规范化的检查,每月有盘点、分析,从而进一步提高医院规范化、标准化、制度化的整体管理水平。

15、巩固省“绿色医院”成果,增强环境保护意识。

加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。

16、认真总结经验,完善各种质量、效能评价指标,定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上,褥疮发生率“0”,综合满意度98%以上,床位使用率95%以上。

17、规范各种台帐管理,完善各种台帐准备;做到责任到人、时间明确(3月份前)、材料齐全、内容详细无差错。

(四)进一步改善服务态度,提高服务质量
18、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关
怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决。

19、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。

20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等,丰富康复内容,巩固康复成效,定期组织康复活动交流、比赛等。

21、加强出院病人、司法鉴定随访工作,做好家庭心理危机干预工作;加强社区、监管场所等精神卫生指导工作。

22、每月召开病人座谈会,征求对病区管理、治疗、护理、饮食等方面的意见,及时加以改进。

做好会议记录和信息反馈工作,并制定改进措施(同时上报主管部门)
(五)加强信息化网络建设和管理,提高操作水平,发挥信息系统作用
23、完成人事档案、综合档案的硬件建设,通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。

24、完成精神病人信息系统建设,做到信息输入准确、及时、完整,通过省级验收。

25、完成院内信息网络系统建设。

进一步完善信息化管理制度。

26、做好院内信息网络维护,严格网络管理,严禁一机二用。

27、发挥信息网络发布平台的作用,丰富信息网的内容、功能,实现医院工作的公示和信息网络传播,发挥对广大民警职工教育、引导和相互交流的平台作用。

开辟院长信箱,征求意见;加强电脑使用、维护管理,实现效益最大化。

28、加强对信息管理人员的专业技术培训,规范岗位人员的操作要求,提高其操作水平;中层以上干部必须熟练操作电脑。

(六)坚持科技兴院战略,加强基本功训练,提高全院整体管理水平和业务水平
29、以岗位练兵为抓手,苦练基本功,全院民警职工要达到“三懂”(懂方针政策、法律法规、业务知识切实做到“四会”(会自身防护、治疗管理服务、执法操作、群众工作);年初就要制订年度岗位大练兵的目标,明确对象、时间、要求、效果等,并认真实施;立
足岗位坚持全员练兵,练思想、练技能、练体能,重点提高全院民警职工“四个能力”(安全隐患、病情观察的发现能力,治疗、康复和管理的能力,处理突发事件的能力,综合服务的处置能力)。

30、加强与省内外重点专科医院、研究所的联系,丰富院内学术活动,提高学术水平。

31、以科技强院为支撑,达到内强素质、外塑服务形象的效果。

开展新技术、新项目2项以上。

2006年完成慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学调查的临床科研工作。

完成省厅组织的《监管场所医疗手册》、《监管人员的心理干预》的编写任务。

32、积极吸收和引进精神医学预防、治疗、康复的先进经验和先进技术;发挥医院技术特长,积极主动拓展服务功能,为监管场所管理和公安队伍心理咨询、教育等服务。

有2——3篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研成果评审。

三个重点专科通过市级评审。

举办全国法医司法精神病学术年会。

33、对专业人员实行分级目标管理。

初级甲级病历率85%以上,完成发表论文1篇,译文1篇;中级完成院内带教讲课,科室甲级病
实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE
工作计划历率85%以上,完成发表论文2篇,综述1篇;高级完成规范查房、每年院内讲座3次以上,发表论文3篇;无差错事故、综合考核合格予以晋升高一职称。

34、外出长期专业进修3名以上;短期进修6名以上;继续教育6名以上;参加各种学术活动16人次以上。

XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改
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