月度明星员工评选方案
明星员工和明星班组评选方法及参选条件
########### 明星员工、明星班组评选方案################# 限公司二O—O年二月二十日、目的通过评比活动，坚定信念、恪守信誉、强化责任，激励和发现那些爱企敬业，认同企业文化、工作态度端正、岗位技能强的员工，树立员工学习榜样并作为后备干部培养对象，作为在评优、层级、薪酬调整方面依据。
为生产的正常开展及年度经营目标的实现奠定基础，实现企业文化与生产相结合，真正实现文化落地。
、参评范围及比例######## 公司全体基层（F 层、G 层）员工。
各部门在符合参选条件的员工中，按比例择优推荐。
明星员工按员工总数的5%进行评选，评选出明星员工10 名（总数184 人，食品48 人，其中明星员工3 人；药品100 人，其中明星员工5 人；公共部门36 人，其中明星员工2 人）；明星班组按班组总数的10% 进行评选，评选出明星班组2 个（食品厂和药厂各1 个）。
三、领导小组####### 公司明星员工、明星班组评选领导小组是#### 公司明星员工、明星班组评选最高领导机构。
成员构成如下：组长：######副组长：#########成员：############组织部门：人事文化部执行、协调部门：人事文化部、财务部等相关部门四、评选方法及参选条件一)参选条件：1.月度明星员工：1) 认同企业文化；积极参与公司各项活动；2) 岗位技能强，能起到模范带头作用；良好的沟通协调能力；时时处处以公司利益为重，不计较个人得失；工作中勤于思考，善于钻研，成本创新意识强；当月出勤为满勤；遵守公司规章制度，无违规违纪记录；积极参与公司的民主管理，善于提出合理化建议。
工龄满6 个月。
2.月度明星班组：1）班组成员遵守公司各项规章制度，无违规违纪行为；2）降低成本方面有显著成效或在本岗位有所创新，对生产方法改进、管理水平提高起到积极作用；3）在本评选月度内受到公司其他嘉奖（此为加分项）4）良好的沟通协作意识及团队精神，为创造和谐的工作氛围起到推动作用；5）完成部门及上级领导下达的工作任务和重要工作，且符合质量及安全生产的要求；能严格按岗位操作规程及相关要求进行操作；无违规事故发生；8）岗位各项考核指标达到要求，且控制措施优于其他班组；做好设备的日常维护保养工作，无设备事故、安全事故发生；10 ）工作现场整洁有序；11）班组成员体现团结、和谐、积极向上的气氛，起到表率作用；12）班组成员节能降耗、降低成本意识强，踊跃提出各项合理化建议；13 ）与相关部门沟通协作好，工作效率高，工作质量好，不因本班或本工序的工作而影响他人的工作，获得大家好评；14 ）积极参加公司组织的各项活动，并在活动中表现突出。
月度明星员工评选方案范文（精选5篇）
月度明星员工评选方案月度明星员工评选方案范文（精选5篇）为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先准备方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么你有了解过方案吗？下面是小编整理的月度明星员工评选方案范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
月度明星员工评选方案1一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：b)、各部门负责人3、委员会的职责：a)、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b)、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程：a)、每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)、根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c)、总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1、根据绩效与质量状况评定前10名人员；2、按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）六、确定优秀员工人选参考因素1、向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；七、特别推荐与申报1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示1、总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示月度明星员工评选方案2为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。
“月度明星”评选方案
“月度明星”评选方案随着社会的发展和进步，人们对于名人的评选已经不再局限于传统的影视歌坛，更多的行业也开始涌现出一批杰出的人才，成为社会关注的焦点。
为了展现这些杰出人物的风采和成就，有必要设立一个"月度明星"评选方案，来表彰那些在各自领域取得突出成就的人士，向他们致敬和加油。
一、评选范围"月度明星"评选应该覆盖各个领域，包括但不仅限于影视、音乐、体育、科技、文化艺术、公益慈善等。
这些领域都有各自的明星，他们通过自己的努力和才华，在各自领域取得了杰出成就，为社会做出了积极贡献。
因此，评选范围应该尽可能广泛，以充分展现社会各个领域的精英人才。
二、评选标准1.成就和影响力：评选对象在所属领域所取得的成就和影响力是评选的重要标准之一、无论是创作出优秀的作品，还是在公益慈善领域做出卓越贡献，对社会产生重要影响的人士都有资格成为"月度明星"。
2.文明素养和社会责任感：评选对象应具备良好的素养和道德品质，能够在公共场合做出体面的表现，同时还能履行社会责任，积极参与公益慈善活动，为社会做出积极贡献。
3.形象和人格魅力：评选对象的形象和人格魅力也是重要考量因素。
他们不仅在专业领域有出色表现，还能在日常生活中展现出比较好的品味和亲和力，受到广大群众的喜爱和尊敬。
三、评选程序1.提名环节：每月初，组委会或者评选委员会会收集公众提名，候选名单应包括各领域的杰出人才，并经过组委会初步筛选，确定最终候选名单。
2.评选环节：组委会或评选委员会根据评选标准，对候选名单进行综合评定和打分，最终确定当月"月度明星"。
3.颁奖仪式：每月末，在评选结果公布后，举行"月度明星"颁奖仪式，向获奖者颁发奖项，并发布获奖者的事迹和成就。
四、评选议程1.第一周：公布评选员名单，接受公众提名。
2.第二周：初步筛选候选名单，确定最终候选名单。
3.第三周：评选委员会对候选名单进行综合评定和打分。
关于开展明星员工评选的通知
关于开展明星员工评选的通知各位同事：为了进一步激励员工的工作积极性，树立榜样，提高团队凝聚力，公司决定开展明星员工评选活动。
现将有关事项通知如下：一、评选目的通过开展明星员工评选活动，旨在发掘和表彰在工作岗位上表现突出、业绩突出、为公司发展做出积极贡献的员工，激励广大员工争做模范，共同推动公司各项工作取得更大成绩。
二、评选对象全体公司员工均可参与明星员工评选，不限部门、岗位。
三、评选标准工作业绩：完成工作任务情况、工作质量、效率等；团队合作：与同事合作默契度、团队协作精神等；创新能力：在工作中提出建设性意见、创新方案等；责任心：对工作认真负责、积极主动承担责任等。
四、评选流程提名阶段：员工可自荐或他人推荐，填写《明星员工评选提名表》，并附上相关证明材料。
初审阶段：由评审委员会对提名材料进行初步筛选，确定入围候选人名单。
公示投票：将入围候选人名单进行公示，并开展投票环节，全体员工可参与投票。
终审阶段：根据初审结果和公示投票情况，最终确定获奖名单。
获奖证书：颁发获奖证书，并在公司内部网站进行发布；奖金激励：给予获奖员工相应的奖金激励；荣誉称号：授予“年度明星员工”荣誉称号，并在公司年会上进行表彰。
六、注意事项参与评选的员工需如实填写相关信息，提供真实材料；评选过程中严禁利用不正当手段谋取私利，一经发现取消评选资格；评选结果将由评审委员会最终确认，结果公布后不得异议。
希望全体员工积极参与明星员工评选活动，共同营造和谐、向上的企业氛围。
让我们携手并进，共同努力，为公司发展贡献自己的力量！特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
公司明星员工评选方案范文（精选5篇）
公司明星员工评选方案范文（精选5篇）公司明星员工评选方案范文篇11.目的为建立有功必奖，有过必究的激励机制，鼓励员工持续地创造性地实现工作目标，进一步端正工作态度，改进工作方法，不断提高个人技能和工作效率，逐步增强公司的凝聚力、竞争力，促进管理水平、服务质量的提高。
2.适用范围适用于物业公司全体员工。
3.职责3.1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
3.2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
3.3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。
3.4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
4.工作程序4.1奖励规定4.1.1奖励条件和奖励方式4.1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：(1)拾金不昧，主动交公的；(2)关心企业的发展，为公司提出合理化建议的；(3)其他值得全体员工学习的先进事迹。
4.1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：(1)受到业主书面表扬的；(2)在节能降耗、控制成本方面提出合理化建议，经过实施并取得一定成效的；(3)为规范管理，提高服务质量，增加经营收入提出合理化建议并取得成效的；(4)工作尽职尽责，为保护公司财产或业主财产做出贡献且受到公司或业主表彰的；(5)严格履行工作职责，在当事业主(使用人)不理解而发生过激语言或行为时，仍能坚持原则，做到骂不还口，打不还手的；(2)对突发事件处置得当，有效地避免了重大安全、火灾事故以及重大治安事件的；(3)其他应受到奖励的行为。
4.1.1.3下列情况给予200——500元的奖励，同时可在绩效考核时加5～10分：(1)见义勇为，同违法人员作坚决斗争，为公司挽回经济损失并英勇负伤的；(2)其他应受到奖励的行为。
员工每月之星评比方案（精选10篇）
员工每月之星评比方案员工每月之星评比方案（精选10篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，往往需要预先进行方案制定工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的员工每月之星评比方案（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工每月之星评比方案1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的`直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
企业月度之星评选方案(3篇)
企业月度之星评选方案（3篇）企业月度之星评选方案（精选3篇）企业月度之星评选方案篇1一、评选目的：为进一步表彰先进，突出月度之星，在集团内部树立员工学习的.楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。
二、评选时间及地点：1、时间：2、地点：三、评选对象：已上报先进事迹的候选人：四、参加人员：集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。
五、评选条件：1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。
2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。
3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。
4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。
5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。
六、评选方法：1、成立“年评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。
评委组人员构成：第一组：第二组：2、评选流程：（1）候选人自我介绍。
演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。
（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。
时间不超过5分钟。
（3）评委组提问环节。
评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。
（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。
满分10分，候选人得分=第一组打分总和_50%+第二组打分总和_50%。
分数最高者，即被评选为_公司先进员工，并张榜公布。
七、奖励方式：评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。
企业月度之星评选方案篇2一、目的为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的.积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。
三、评选方式以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。
四、参加评选条件1、工作满3个月以上员工；2、当月无缺勤、迟到、早退记录；3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分；5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。
明星员工选举方案
明星员工选举方案题目背景在各个组织或企业中，有些员工因为表现突出、工作出色、积极进取而被称为明星员工。
这些明星员工不仅是组织的骨干力量，也是其他员工的榜样和动力。
为了鼓励员工的积极向上，许多公司都会举行明星员工的评选活动。
明星员工选举方案的设计和实施对于提高员工的积极性，促进团队的凝聚力，起到了重要的作用。
目的和目标明星员工选举的主要目的是通过表彰和奖励优秀员工，激励他们继续保持优秀的工作表现。
明星员工的选举还可以促进团队内部的竞争意识，激发员工的工作动力，提高整个团队的工作效率。
此外，通过明星员工选举，可以向所有员工传递出一个积极向上的工作氛围，激发员工之间的学习和互相借鉴。
选举条件和标准1. 工作表现突出：候选人的工作业绩在所属团队或部门中具有明显突出的表现，能够超额完成工作目标，并对团队的工作起到积极的推动作用。
2. 专业能力突出：候选人在所从事的岗位上具备卓越的专业知识和技能，能够独立解决各种工作问题，对团队的技术提升和业务发展做出重要贡献。
3. 团队精神突出：候选人具备团队协作精神，能够与团队成员充分沟通和合作，在工作中积极参与团队活动，能够与他人和谐相处，为团队营造良好的工作氛围。
4. 影响力突出：候选人在团队或公司中具有较高的影响力，能够对其他员工起到带动作用，通过个人魅力和积极向上的能量，影响他人在工作中的表现和态度。
选举程序和流程步骤一：候选人推荐•公司的各个部门和团队负责人对本团队或本部门中的明星员工进行评选和推荐。
•推荐的候选人需要经过所在团队或部门其他成员的认可。
•公司可以设立专门的推荐表格或系统，方便部门负责人进行推荐。
步骤二：初步筛选•由公司人力资源部门组织对推荐的候选人进行初步筛选。
•初步筛选的标准是根据候选人在工作表现、专业能力、团队精神和影响力等方面的表现进行评估和比较。
•选出的候选人将晋级为正式候选人。
步骤三：正式投票•公司通过内部通知或公告方式，宣布正式候选人名单和投票方式。
“月度明星”评选方案
“月度明星”评选方案月度明星评选方案一、背景在企业内部，为了激励员工的积极性、发挥员工的潜力以及表彰员工的优秀表现，特设立“月度明星”评选活动。
该评选活动旨在通过公开、公正的评选方式，选出每月表现突出、在工作中做出杰出贡献的员工，并给予相应的奖励与荣誉。
二、评选目标1.激励员工：通过评选活动激励员工，激发他们积极进取，努力工作的动力；2.融洽团队关系：评选活动可以加强团队之间的沟通和交流，增进团队凝聚力；3.表彰优秀：评选出的“月度明星”具有表率作用，可以为其他员工提供学习的榜样。
三、评选方式2.评选委员会：由公司高层领导和人力资源部门共同组成，主要负责组织、管理评选活动，并对提名进行筛选、评审。
3.评选指标：主要参考候选人在工作中的突出表现、团队合作、贡献等多个方面，如工作目标的完成情况、工作态度、工作效率等，以及他人对候选人的肯定和赞扬。
4.公示环节：评选结果将在公司内部进行公示，包括候选人的姓名、部门、突出表现的事例等。
同时，给予员工投票的权利，在评选结果基础上进行加权投票，以反映员工对候选人的认可程度。
5.决策环节：根据综合评分结果和加权投票结果，评选委员会将作出最终的评选决策，并确定当月的“月度明星”。
四、奖励与荣誉1.奖励措施：被评选为“月度明星”的员工，将获得以下奖励：（1）奖金：公司将给予一定金额的奖金作为表彰；（2）荣誉证书：公司将颁发一份专门制作的荣誉证书，表彰员工的优秀表现；（3）公开展示：公司将在内部网站、员工通讯、企业墙等公共场所公示获奖员工的照片和事迹，以鼓励其他员工；（4）学习机会：公司将优先考虑获奖员工参加外部培训和学习的机会，提供个人发展的支持。
2.表彰周期：评选活动每月举行一次，每月选出一位“月度明星”。
在一年的年终盛典上，将公布全年的“年度明星”，并给予额外的奖励与荣誉。
五、宣传措施1.公司内部宣传：在公司内部的网站、员工通讯、企业墙等公共场所发布评选活动的通知和结果，宣传评选候选人的事迹，增加员工对评选活动的关注和积极参与；六、预算1.奖金：根据公司财务状况和评选活动的重要性，经过评估后合理确定奖金金额；2.荣誉证书和公开展示：通过内部资源，控制成本。
明星员工评选标准
明星员工评选方案为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选三名月度明星员工，每年评选三名年度明星员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度明星员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
2、当月KPI考核和员工考核均需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
7、遵守公司各项规章制度。
二、年度明星员工评比标准：1、至少两次以上月度明星员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度明星员工嘉奖500元。
2、年度明星员工将进行实物奖励或现金奖励1000元。
3、明星员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管/经理对这5名员工进行最终评选确定1人，并提报人力资源部，交总经理审核。
次月10号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度明星员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度明星员工名单提报人力资源部，交总经理审批，经过对该员进行综合观察，如符合公司年度明星员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
员工考核表姓名： 部门： 岗位： 考评日期：。
月度明星员工评选管理办法
月度明星员工评选管理办法1．评选目的为了弘扬企业精神，展现优秀员工风采，树立先进典型，在公司内部营造良好工作氛围，激励全体员工奋发进取，公司决定按月度举行“月度明星员工”评选活动。
2．评选范围2．1评选对象：公司主管级以下的正式员工及入职时间在一个月以上的劳务工。
2．2评选小组：业务组、后勤组、储运组。
（在本管理办法中将采购部、营销中心归为业务组；财务部、行政部、信息部、质管部、人力资源部归为后勤组）。
2．3小组成员：各部门负责人。
2．4评选名额：业务部、后勤部、储运部每月各2个名额。
2．5业务组、后勤组、储运组统称为系统部门。
3．评选职责3．1总经办评选职责：负责对各候选人员进行评定，并确定月度明星员工名单。
3．2人力资源部评选职责：负责制定、完善和执行评选标准及评选流程；负责组织、监督、审核月度明星员工的评选及奖金发放等工作。
3．3系统部门评选职责：根据评选标准推荐出业务组、后勤组、储运组的月度明星员工，提交人力资源部审查。
4．主要内容4．1评选原则4．1．1业务组、后勤组、储运组每月各提交候选人员名额不得超过3名（含3名）。
4．1．2业务组、后勤组、储运组每月各提交候选人员应获得多数员工的认同。
4．1．3业务组、后勤组、储运组在每月评选过程应注意对客观优秀事迹的收集及验证。
4．2评选条件符合下列条件者可参加本月度明星员工评选：4．3评选程序4．3．1每月25日前，业务组、后勤组、储运组分别举行月度明星员工推荐会议，讨论并确定月度明星员工候选人。
4．3．2每月25日，业务组、后勤组、储运组推荐月度明星员工候选人，填写《月度明星员工评选推荐表》，并提交给人力资源部进行审查。
4．3．3每月26日，人力资源部完成对候选人参评资格的审查，将符合评选条件的候选人员名单全公司公示一天，如对候选人有异议，需在公示时间内以书面形式向人力资源部陈述事实。
4．3．4人力资源部在最终审查后，报请总经办评定、审批。
明星员工评选标准
明星员工评选方案为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选三名月度明星员工，每年评选三名年度明星员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度明星员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
2、当月KPI考核和员工考核均需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
7、遵守公司各项规章制度。
二、年度明星员工评比标准：1、至少两次以上月度明星员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度明星员工嘉奖500元。
2、年度明星员工将进行实物奖励或现金奖励1000元。
3、明星员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管/经理对这5名员工进行最终评选确定1人，并提报人力资源部，交总经理审核。
次月10号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度明星员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度明星员工名单提报人力资源部，交总经理审批，经过对该员进行综合观察，如符合公司年度明星员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。
C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
公司明星员工评选办法
公司“明星员工”评选办法为进一步加强企业管理，营造企业风清气正工作环境，全面挖掘和树立正面典型，有效提高员工工作积极性，经总经理办公会研究决定，分别按月和按年进行择优评选“明星员工”，为此将有关考核评选办法明确如下：一、成立“明星员工”评选领导小组组长：总经理副组长：副总经理成员：总经理办公室成员、各部门（支局、班组）负责人下设员工“明星员工”考评工作办公室，与综合部合署办公，办公室主任由综合部主任兼任。
全面负责拟订“明星员工”考评相关办法，负责“明星员工”评选日常工作及评选流程及相关解释协调工作。
二、考评范围及参评资格（一）范围县分公司所有员工。
（二）参评资格1、阶段性营销活动中个人业务发展名列前茅的员工及网络支撑工作表现突出的员工。
2、参加省级以上专业活动竞赛及技能比武比赛获得团体或个人荣誉的员工。
3、企业重大应急事件中做出突出贡献的员工。
4、在处理企业历史遗留问题中表现突出的员工。
5、为企业挽回重大经济损失和重大影响的员工。
6、在企业经营发展过程中有机制创新、技术创新及管理创新成果的员工。
三、考核指标及权重对于“明星员工”按百分制设置相关测评指标。
（一）“明星员工”考评指标1、员工民主测评（60分）。
2、部门（支局/班组）负责人（含副主任）民主测评（20分）。
3、分公司领导班子民主测评（20分）。
综合考核考评得分＝员工民主测评（60分）+部门（支局/班组）负责人（含副主任）民主测评（20分）+分公司领导班子民主测评（20分）。
（二）否决指标年度内受过通报批评、行政处罚、降职降岗的员工。
四、考核考评办法及流程1、凡具备“明星员工”参评条件的员工，可以由员工自我推荐、部门推荐（支局、班组），并向综合部递交书面推荐材料（含参评资格条件材料）。
2、综合部根据书面推荐材料确认参评资格后按隶属管理条线向分管领导审批。
3、将“明星员工”参评人员汇总后上报“明星员工”（年度）评选领导小组启动评选评估程序。
公司月度员工评选方案
公司月度员工评选方案为了激励员工积极工作，提升员工的工作积极性和工作效率，我们公司决定开展月度员工评选活动。
该活动旨在表彰在工作中表现优秀的员工，激励员工提升工作质量，增强团队合作力，促进公司的发展和进步。
一、评选内容1.最佳员工：评选出在工作中表现优秀，工作责任心强，积极进取，业绩突出的员工。
2.最佳团队：评选出在团队协作方面表现优秀，能够有效合作，共同完成团队目标的团队。
3.最佳新人：评选出公司新入职不满一年的员工中，表现突出，工作成绩突出的新人。
4.最佳创新奖：评选出在工作中具有创新意识，能够提出和实施新颖想法，为公司创新发展做出贡献的员工。
二、评选标准1.在工作中表现出色，完成工作任务和指标，工作态度积极认真。
2.能够积极与团队合作，做到互相支持，共同努力完成工作目标。
3.新人必须在工作中展现出优秀的学习能力和适应能力，以及良好的团队合作精神。
4.具有创新意识，能够在工作中提出新颖的想法和解决方案，为公司的创新发展做出贡献。
三、评选流程1.提名阶段：各部门主管提名本部门内符合评选标准的员工和团队。
2.初选阶段：企业领导小组根据提名情况初审，并确定入围候选人员。
3.终审阶段：公司领导小组对入围候选人员进行终审，最终确定获奖名单。
4.颁奖仪式：在每月月末进行颁奖仪式，表彰获奖员工并给予奖金或奖品激励。
四、奖励措施1.最佳员工奖：获得最佳员工称号的员工将获得额外的奖金和荣誉证书。
2.最佳团队奖：获得最佳团队称号的团队将获得集体奖金和荣誉证书。
3.最佳新人奖：获得最佳新人称号的员工将获得奖金和荣誉证书。
4.最佳创新奖：获得最佳创新称号的员工将获得奖金和荣誉证书。
五、活动收获通过月度员工评选活动，员工将更加积极主动地投入到工作中，提升工作效率和工作质量。
同时，可以加强团队协作力，增进员工之间的信任和合作；激发员工创新意识，促进公司不断向前发展。
最终实现公司整体发展目标。
六、结语通过开展月度员工评选活动，公司可以更好地激励员工，提升员工工作积极性和工作效率，增强团队合作力，促进公司的发展和进步。
关于月度明星团队和明星员工评选实施方案
关于月度明星团队和明星员工评选实施方案评选明星团队和明星员工实施方案一、目的为弘扬公司“诚信、勤奋、细致、创新”的核心价值观，展示公司明星团队、明星员工的风采，形成人人争当明星，人人争为公司发展做贡献的良好氛围。
二、评选原则明星团队和明星员工每月评选一次，评选采取公平、公正、公开，量化指标不达标一票否决，宁缺毋滥的原则。
三、评选范围及名额公司全体员工属参评范畴，每月评选明星团队2个，即：生产部所属四工段（第四工段以班为单位）1个，其余部门（包括电工、机修及各行政部门）1个。
明星员工6人，即：生产部四工段每工段1人，其余部门2人。
四、评定机构公司由行政部具体负责组织，设评定小组，其成员由总经理，各部门经理或主管，技术部门及品质部门骨干组成（具体人员另行公布）。
五、参选条件明星团队标准：1、团队成员能自觉遵守各项规章制度，无违纪违规行为记录。
2、能出色完成公司下达的工作计划任务和重要工作，且符合质量及安全生产要求。
3、有良好的团队协作精神，为创造和谐的工作氛围起到了模范带头作用。
4、无违规违章事故发生。
5、岗位各项考核指标达到要求且控制措施优于其他团队。
6、无设备事故，安全事故发生。
7、团队成员节能降低消耗，降低成本意识强。
8、工作现场整洁有序。
9、积极参加公司组织的各项活动，并在活动中表现突出有获奖记录。
明星员工标准：1、认同企业文化，积极参加公司各项活动。
2、品德端正，尊章守纪，无违纪违规记录。
3、当月满勤，无考勤违章纪录。
4、时时处处以公司利益为重，不计较个人得失。
5、具有丰富的专业技能，能以老带新起到模范带头作用。
6、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能园满完成各项工作任务。
计件工资员工产量在同岗位中位居前三名之内，7、能出色、准确，无任何差错地完成本职工作任务，生产车间员工其生产产品品质合格率在99﹪之上。
8、有丰富实践经验和较强的工作能力，能独立处理复杂的工作情况和问题。
9、限试用期后转正定级的员工。
员工月度之星评选方案范文（精选10篇）
员工月度之星评选方案员工月度之星评选方案范文（精选10篇）为了确保工作或事情能高效地开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的员工月度之星评选方案范文（精选10篇），希望对大家有所帮助。
员工月度之星评选方案1为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。
（入职满6个月以上员工）2、评选条件1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。
服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。
2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。
3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。
3、取消评选资格条件1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。
二、优秀员工奖励标准奖金：XX元或荣誉证书三、评选小组组长：董事长副组长：总经理，副总经理组员：部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。
3、评选原则：1）客观、公平、公正、公开、实事求是；2）表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。
六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。
以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。
员工之星方案范文
员工之星方案范文一、方案目标1.提高员工的工作积极性和创造力。
2.增加员工的工作满意度和忠诚度。
3.提高员工的工作业绩和绩效。
4.促进企业的发展与成长。
二、方案内容1.设立员工之星奖。
-每月评选一名员工之星。
-每年评选三名员工之星，颁发特别奖励。
2.员工之星评选标准。
-出色的工作表现。
-超越职责，主动贡献。
-突出的团队协作能力。
-创新和改进工作方法。
-对公司的贡献和推动力。
3.奖励措施。
-对每月员工之星，颁发证书和奖金，金额根据具体情况而定。
-对每年员工之星，颁发证书、奖金和额外的特别奖励，例如旅游或学习机会。
4.公开表彰仪式。
-在公司内部举办员工之星表彰仪式，邀请所有员工参加。
-公开宣布员工之星的评选结果，并赞扬其杰出的工作表现。
5.员工之星经验分享。
-在员工会议上邀请员工之星分享成功经验和工作心得。
-借鉴员工之星的经验，为其他员工提供学习和提高的机会。
三、方案实施1.员工之星评选委员会的成立。
-由部门经理、人力资源经理和员工代表组成。
-定期评选员工之星，并确保评选过程的公正性和透明度。
2.评选过程的公开和公正。
-公布员工之星的评选标准和流程。
-开展跨部门的评选，避免任何不公平对待。
3.员工之星的宣传和展示。
-在公司内部宣传员工之星的实施细节和效果。
-在公司公共区域展示员工之星的照片和事迹。
4.定期评估和改进方案。
-对员工之星方案进行定期评估，了解其有效性和改进的空间。
-根据评估结果，及时调整和改进方案的内容和措施。
四、方案收益1.提高员工工作积极性和激发创造力。
2.增加员工对公司的忠诚度和归属感。
3.提高员工工作业绩和绩效。
4.促进员工之间的团队协作和合作。
5.增强公司的竞争力和发展潜力。
通过员工之星方案，公司可以树立一个积极向上的企业文化，激励员工不断进取，提高工作品质和绩效。
同时，员工的积极参与和努力工作也将为公司的发展和成长提供持续的动力。
作为管理者，应重视员工之星方案的执行和评估，不断改进和完善，以达到长期的效果和价值。
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月度明星员工评选方案
一、评选目的
为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，公司将开展“本月之星”优秀员工评选活动，具体方案如下。
二、评选周期
每月组织一次评选。
三、评选原则
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”的，坚持民主与集中相结合的原则。
四、评选对象
在车间入职满一个月并经审批转正的员工均可参与月度优秀员工评选（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）。
五、评选标准
（1）制度方面
1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，生产工作中安全意识较强，所处工作岗位环境无安全隐患。
2、遵守考勤纪律，无旷工、迟到、早退现象。
3、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。
（2）工作方面
1、工作认真负责，完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
2、热爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加车间或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
3、爱护车间财物，精心维护、保养设备。
4、尊重领导，服从安排，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务；积极要求进步，参加车间组织的各项业务培训。
六、评选奖励
1、精神奖励：车间每月当选员工张贴公示栏。
2、物质奖励：由领导批示进行相应的福利奖励。
七、注意事项
1、所有评选人，都必须本着，客观、实事求是的态度，认真对待。
2、所有被参评员工，对评选结果如有异议，可报至车间进行复核。
3、车间负责汇总人员，须对评选结果客观公正，不得徇私舞弊。
希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为车间发展做出贡献。
年月月度优秀员工评估表。