工程预算管理中存在的问题及对策分析

工程预 算管 理人 员的素质 达不 到标 准要 求、有待 提高一 般企业 内部 的组 织建设、工程 结算的管理审核以及监 督管理 等 工作 都是 由企业 内部 自己展开实施的工作 ，所 以，为了确 保 这些 工作 能够高 效的开 展和完成 就 需要建筑 企业配 备这 方面 的专 业技 术人员，但绝大多数的企事业单位都未设置 这样 的专业 部 门和没有这样的专业技术人员 。往往都是在项 目即将 开始 的时候开始招募这种专业性 的工作人员 ，然而又 在 这些人员刚刚熟悉和接手业务时 ，又 因为竣工交付生产和 使 用单位等多方面的 因素影响又不得不终止业务 ，如果工程 预算管理人员的素质达不到要求 ，那么企业施工 的工程预算 管理工作就无法落实 ，更不能高效率的完成 。 ２加强工程预算管理对策 研究 ２ ． １加强对工程预算 管理 人员的资质审查工作 由于工程预算管理人 员的素质不能满足企业管理 需求 ， 那么就无法独立 的承担起复杂 的工程经济 问题 ，也不 能做 到 对投 资 的预控工 作 ，给 企业或 者 国家带来 的影响将Leabharlann Baidu是 巨大 的 。所 以，加强对工程预算管理人 员资质 审查机 制是很有必 要 的，这也是做 好工程预算的首要解决 的问题 。一些企业没 有能力管理项 目预算而又 必须进行 预算 管理 的，企业 应将 项 目预算 管理交 由具各 能力 的代 理机 构代 理操 作，最好 的措施 就是建立一个建设项 目的监理 组织 。
中国科 技 期刊 数据 库 工 业 Ａ
工程施工
工程预 算管理 中存在 的问题及对策分析
别 、力
青 岛大学 ， 山东 青 岛 ２ ６ ６ ０ ７ １
摘要 ：工程预算管理在建筑施工过程 中占据 了重要 的地位 ，它是建筑施工施工企业 管理工作 的重要 内容 。为确保施工项 目的 顺 利进行 并同时保证 相关． ７ － 作人 员的合 法权益 ，工程预算 的管理 工作 的展 开具有重要意义。但是在具体的施工实践 中，工程
以下 几 点 ：
１ ． １ 由于其跨地域 、 跨 部 门的施 工企业 的合 同工作 ， 导 致 预算误差
由于我 国基本建设 管理体制 的而不断改革，使得在地区 市场之间 的壁垒 已经完全被打破 ，很 多施 工企业将 市场有本 土扩张到异地 ，由此跨地域承揽 项 目和跨行业承揽项 目的施 工单位 日益增 多。由于我 国 目前各个地 区，各个行业 ，由于 预算金额 ，费用标准和 预算编制 的规定都各有不 同， 同时 又 由于一些建筑施工企业对 当地 的这方面 的这些规定没有过 多的 了解，使得在实际的工程预算工作 中导致了差错 的发生。 １ ． ２缺 乏对建 设旋 工项 目综合管理 的意识 在 建筑和 施工 企业 以及设计 单位 当 中缺 少一个 预算 造 价统一 的 目标 ，各部 ｆ － １ ２． 间也缺少必要 的沟通 。工程监理部 门往往很少会进行投 资决策方面的分析，主要的工作重点还 是放在 了施工过程 中的施工进度和施工质量的管理层面 。设 计单位 虽然在 设计过程中做了详细的预算方案，但 因为缺少 对 设计方案 中的工程造 价的约束和控制，使得设计方案 比较 保守 ，设计成本投 资较 高。在建筑企业 的招投标阶段 ，因为 对标底和标 价把控的不准确，致使在施 工阶段 ，由于资金 的 缺 乏，不严格 的成本管理机制 ，直接导致 了投资管理失控 的 发生 ，也导致项 目工期不能按规 定时间完成 。同时 因为贷款 利 息的逐渐 增加，在操作过程 中的恶性循环 ，企业资金运营 现状 目益紧张，为建设单位和金 融机 构，甚至 国家带来 了巨 大 的经 济 损 失 。
在建设工程项 目中，工程预算管理 是一个 重要的环节 ， 它为工程施工过程 中的很 多工作项 目：如施 工合 同的签订 、 招投标工作 的进行 、工程拨款 的办理 、竣工结算和贷款等工 作的提供合理 的依据 ，同时工程 预算 也是判断施工设计方案 是否合理 的重要依据之一 。它 的开展 ，充分体现 了某一定工 程项 目所 需要 的人 力、物力等 多项资源 的货 币体现 形式。在 建筑 工程 中 的工 程预 算管 理工 作 时一项具 有较 强的技 术性 和专业性 以及政策性 的经济 工作，提高工程预算 的精确度 ， 能够更有利 于工程造价 工作的进行 。伴随着我 国社会主义市 场经济体制 的建立和完善 ，在工程管理预算工作 中的旧的管 理模式 已经无法适应 新时期的需求 ，同时也造成 了在 当前 的 施工项 目的工程预算管理工作上存在着不少 的问题 ，这些 问 题 的存在 ，也严重 的限制 了施 工项 目的进 展，如何采取措施 来有 效的缓解 当前严峻的形式 ，是工程预算管理工作能够更 加 高效的完成 ，这是新时期 的一项重大任务 。 １现 阶段工程预算管理工作 中存 在的问题分析 近年来 ，随着 市场经济 的不断发展，我 国的施工 企业在 工程 预算管理方面取得 了很大 的进步 ，但 同时很 多的建筑 工 程 还 出现 了投资失控现象 的发生 ，分析其产生 的具体原因有
一
２ ． ２工程造价费用结构和工程预算定额要合理的确定 对产 品的价 值构 成进 行分析，物质 的消耗指 出，员工劳
预 算 的 管 理 工 作 仍 然 存 在 着 很 多 问题 ， 本 文就 针 对 这 些 具体 的 问 题进 行 了 简要 的 分 析 ， 并 提 出 了一 些 具 有 较 强 可 操 作 性 的措 施 ． 希 望 对 以后 的 项 目施 工 中 的工 程 预 算 管理 工作 能 够提 供 一 定 的 帮 助 。 关键词 ：工程预算管理 ：建筑施工 ：问题 ；对 策 中 图 分 类 号 ：Ｆ ２ ８ ４ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文章编号 ：１ ６ ７ １ — ５ ７ ９ ９ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ８ — ０ ２ ２ ５ — ０ １