我公司顺利通过管理体系年度审核
质量管理体系认证年度工作总结汇报
质量管理体系认证年度工作总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！在过去的一年中，我们公司在质量管理体系认证方面
取得了一系列的成就和进展。
现在，我很荣幸向大家汇报我们的年
度工作总结。
首先，我们公司在过去一年中成功通过了ISO 9001质量管理体
系认证的审核，这是我们全体员工共同努力的成果。
我们在全公司
范围内加强了对质量管理体系的重视，加强了内部审核和改进工作，确保了质量管理体系的有效运行。
其次，我们在质量管理体系认证方面进行了一系列的培训和学习，提高了员工的质量意识和管理水平。
我们注重了解ISO 9001标
准的要求，不断优化和改进我们的工作流程和管理体系，以确保我
们的产品和服务能够满足客户的需求和期望。
此外，我们还加强了对供应商和合作伙伴的质量管理，建立了
更加严格的供应链管理体系，确保了原材料和外包服务的质量可控。
我们与供应商和合作伙伴之间建立了更加紧密的合作关系，共同推
动了整个供应链的质量管理和提升。
最后，我们还对过去一年的工作进行了总结和反思，发现了一些存在的问题和不足之处。
我们将在新的一年中继续加强对质量管理体系的建设和管理，不断提升我们的质量管理水平，确保我们公司的产品和服务能够持续满足客户的需求和期望。
总而言之，过去一年是我们公司质量管理体系认证工作的丰收年，我们取得了一系列的成就和进展。
我们将继续努力，不断提升我们的质量管理水平，为客户提供更加优质的产品和服务。
谢谢大家！。
公司顺利通过测量管理体系监督审核
公司顺利通过测量管理体系监督审核8月29日，受中启计量体系认证中心安徽分中心委托，以崔晓沪为组长的测量管理体系审核组对公司进行了测量体系监督审核。
本次审核为测量管理体系(AAA)年度监督审核。
审核依据GB/T19022-2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》、JJF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》等要求，对公司包括计量管理，产品质量管理、环境管理、能源管理、经营管理、安全生产管理等各项活动的测量过程和测量设备进行了全面的监督审核，涉及人力资源、设备、自动化部、监控部等8各管理职能部门和炼铁、轧钢、铸管等5个生产部。
审核工作细致而认真，审核组4位专家用一天的时间，深入现场进行了全面的了解，对包括工艺流程、自动化仪表维护等运行了跟踪检查，并对动力、炼钢等等单位现场测量过程进行了确认。
审核专家严谨细致的审核工作作风和为人谦和的工作态度给生产部、内审员们留下了良好的印象，更为重要的是汲取了审核的方式和风格，为今后开展内审提供了思路和佐证。
各单位也对审核给予了高度重视，并积极配合审核。
末次会议上，审核组对芜湖新兴铸管测量管理水平给予了充分肯定。
崔晓沪组长称赞芜湖新兴铸管体系运行情况愈加完善。
会上，崔老师也提出了一些中肯的意见。
如计量软件系统需进一步整理，要求对每一项都做到识别、确认；对外来服务评价包括外围检测试验等都录入自动化部统一管理等。
公司李副总经理表示，感谢四位老师的辛勤工作，通过审核也是一次学习、提高的过程，重新认识的过程。
对老师提出的建议，他要求相关部门在一定范围内迅速解决，并举一反三，不断深入落实相关工作促进公司测量管理工作更深入的开展下去。
质量管理体系认证年度工作总结汇报
质量管理体系认证年度工作总结汇报尊敬的各位领导、同事们：在过去的一年中，我们公司积极推进质量管理体系认证工作，取得了一系列显著成绩。
现将年度工作总结汇报如下：一、认证工作进展情况。
今年，我们公司全面推进质量管理体系认证工作，通过全员培训、流程优化、内审准备等一系列工作，顺利通过了ISO9001质量管理体系认证，并且在认证过程中未出现任何非一致性。
这充分展现了我公司在质量管理体系方面的高效运作和良好管理水平。
二、质量管理体系运行情况。
在认证通过后，我公司进一步加强了质量管理体系的运行和监控，通过不断改进流程和规范操作，提高了产品和服务的质量水平，有效降低了不合格品率和客户投诉率。
同时，我们还建立了质量管理体系运行的持续改进机制，确保了质量管理体系的持续有效性。
三、质量管理体系认证带来的效益。
质量管理体系认证的顺利通过和有效运行，不仅提升了公司整体的管理水平和竞争力，更为公司带来了实实在在的经济效益。
通过提高产品和服务的质量，我们赢得了客户的信任和好评，提高了客户满意度，进一步扩大了市场份额，实现了良好的经济效益。
四、未来工作计划。
在新的一年里，我们将继续加强质量管理体系的运行和改进，进一步提升产品和服务的质量水平，不断满足客户的需求。
同时，我们还将积极探索质量管理体系与其他管理体系的整合，提高公司的综合管理水平。
总之，质量管理体系认证的顺利通过和有效运行，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们将继续努力，不断提升质量管理体系的水平，为公司的发展贡献更大的力量。
最后，感谢各位领导和同事们在质量管理体系认证工作中的大力支持和配合，也希望在未来的工作中能够得到更多的指导和帮助。
谢谢！。
质量管理体系认证年终总结汇报
质量管理体系认证年终总结汇报尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，我们公司经过全体员工的共同努力，成功通
过了质量管理体系认证。
在此，我代表公司全体员工向大家汇报一
下我们的年度总结。
首先，我们要感谢公司领导的正确决策和支持，感谢各位同事
的辛勤工作和配合。
正是因为大家的共同努力，我们才能够顺利通
过质量管理体系认证，这是我们共同的成就。
在过去的一年里，我们公司在质量管理体系方面取得了一系列
的进展和成就。
我们加强了对产品质量的控制，提高了生产效率，
减少了不合格产品的数量。
我们也加强了对客户需求的了解和满足，提高了客户满意度。
同时，我们还加强了内部流程的优化和改进，
提高了公司整体的运营效率。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进和优化质量管理
体系，确保产品质量和客户满意度。
我们将加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和责任意识。
我们也将加强内部沟通和协
作，形成良好的团队合作氛围。
最后，我们希望在新的一年里，公司能够继续保持质量管理体系认证的优势，不断提高公司的竞争力和市场份额。
我们也希望公司能够继续得到各位领导和同事的支持和帮助，共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！祝愿公司在新的一年里取得更大的成就！。
管理体系审核顺利通过
管理体系审核顺利通过，说明你的管理体系已经达到了一定的标准和要求。
以下是一些可能有助于你理解这个问题的关键点：
1. 管理体系：这通常指的是一个组织或公司为了实现其目标而建立的一套规则和程序。
这些规则和程序可以包括质量管理、环境管理、职业健康安全管理等各个方面。
2. 审核：这是一个评估和检查的过程，目的是确定一个体系是否符合特定的标准或要求。
在管理体系的情况下，审核可能会检查你的体系是否有效地运行，是否达到了预期的效果。
3. 顺利通过：这意味着你的管理体系已经通过了审核，也就是说，审核员认为你的体系是有效的，符合相关的标准和要求。
4. 意义：管理体系审核顺利通过，说明你的组织或公司的管理体系是有效的，能够有效地支持你的业务活动。
这对于提高组织的竞争力，提升客户满意度，降低运营风险等方面都有重要的作用。
5. 后续工作：虽然你已经通过了审核，但这并不意味着你可以停止改进你的管理体系。
你应该持续监控和改进你的体系，以确保它始终能够满足你的业务需求和市场变化。
管理体系审核情况汇报
管理体系审核情况汇报尊敬的领导：我通过对公司管理体系审核情况的汇报，向您展示了我们在管理体系方面的工作情况和取得的成绩。
在过去的一段时间里，我们对公司的管理体系进行了全面的审核和评估，针对存在的问题和不足进行了深入的分析和整改，取得了一些显著的成效。
现将具体情况向您做如下汇报：首先，我们对公司管理体系进行了全面的自查和评估。
通过对各个部门和岗位的工作流程、制度执行情况、人员配备等方面进行了全面的梳理和分析，找出了存在的问题和薄弱环节。
在此基础上，我们制定了一系列的整改措施和改进方案，明确了责任人和时间节点，确保整改工作的有序推进。
其次，针对发现的问题和不足，我们采取了有效的整改措施。
比如，在人员配备方面，我们加大了对关键岗位的培训和引进工作，确保了各个岗位的人员素质和数量的合理配置；在制度执行方面，我们加强了对各项制度的宣传和执行力度，确保了各项管理制度的有效落实。
通过这些措施的实施，我们有效地解决了一些管理体系存在的问题，提升了公司的管理水平和效率。
再次，我们对整改措施的执行情况进行了跟踪和监督。
通过建立专门的督查机制和考核制度，我们对整改措施的执行情况进行了全面的监督和检查，确保了整改工作的顺利进行和取得了实质性的成效。
同时，我们也对整改效果进行了评估和总结，为下一步的管理工作提供了有益的经验和借鉴。
最后，我们对管理体系的运行情况进行了全面的总结和分析。
通过对管理体系的各项指标和绩效进行了全面的梳理和分析，我们发现了一些管理体系存在的问题和不足，也发现了一些管理体系的亮点和优势。
在此基础上，我们制定了下一步的工作计划和改进方案，为进一步提升管理体系的效能和水平提供了有力的支持和保障。
综上所述，我们对公司管理体系的审核情况进行了全面的汇报。
通过一段时间的努力和工作，我们取得了一些显著的成效，也发现了一些存在的问题和不足。
我们将继续加大对管理体系的改进和完善力度，确保公司管理体系的健康运行和不断提升。
我集团三大管理体系顺利通过年度监督审核
我集团三大管理体系顺利通过年度监督审核
2013年9月22日、23日，深圳市环通认证中心依据《质量管理体系要求》GB/T19001—2008（ISO9001:2008）、《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430—2007，《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2004（ISO14001:2004），《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011（OHSAS18001:2007）（相关）标准和适用的法律法规、规范对我集团质量、环境、职业健康安全一体化管理体系（简称三大管理体系）进行了年度监督审核，最终审核组一致评价：我集团管理方针和目标适宜，管理体系运行有效，没有发现违反适用的法律法规现象。
因（及）此，我集团一体化管理体系顺利通过了年度监督审核。
链接：深圳市科源建设集团有限公司三大管理体系简介
1、质量管理体系于1999年通过了GB/T19001—1994（ISO9001:1994）标准认证；2002年通过了GB/T19001—2000（ISO9001:2000）标准认证；2009年通过了GB/T19001—2008（ISO9001:2008）标准认证；2012年通过了GB/T50430—2007标准认证。
2、环境管理体系于2004年通过了GB/T24001—1996（ISO14001:1996）标准认证；2006年通过了GB/T24001—2004（ISO14001:2004）标准认证。
3、职业健康安全管理体系于2004年通过了GB/T28001—2001（OHSAS18001:1999）标准认证；2012年通过了GB/T28001—2011（OHSAS18001:2007）标准认证。
管理体系审核情况汇报
管理体系审核情况汇报尊敬的领导：我在此向您汇报公司管理体系审核情况。
自上次审核以来，我们公司在管理体系建设方面取得了一些重要进展，同时也发现了一些存在的问题，现将情况汇报如下：一、审核情况总览。
自上次管理体系审核以来，我们公司全面推进了管理体系的建设和完善工作。
我们对公司各项管理体系进行了全面的审核和评估，并制定了相应的整改措施。
在此次审核中，我们重点关注了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，以确保公司各项管理体系的有效性和适用性。
二、存在的问题及整改措施。
在审核过程中，我们发现了一些问题，主要包括：1. 一些管理制度和流程存在不够完善的情况，需要进一步优化和完善；2. 部分员工对管理体系的理解和执行存在偏差，需要加强培训和沟通；3. 在一些关键环节存在操作不规范的情况，需要加强监督和管理。
针对上述问题，我们已经制定了相应的整改措施：1. 完善管理制度和流程，明确责任和权限，提高管理效率；2. 加强对员工的培训和教育，提高员工对管理体系的认识和执行能力；3. 加强对关键环节的监督和管理，确保操作规范和有效。
三、取得的成绩和改进措施。
在此次审核中，我们也取得了一些成绩，主要包括：1. 公司管理体系的建设和完善工作取得了明显进展，各项管理体系得到了有效应用；2. 员工对管理体系的认识和执行能力有所提高，管理效率和质量得到了明显改善；3. 公司在关键环节的操作规范性和有效性得到了明显提升，安全生产和环境保护工作取得了显著成效。
为进一步完善公司管理体系，我们将采取以下改进措施：1. 加强对管理体系的宣传和培训，提高员工对管理体系的认识和执行能力；2. 进一步完善管理制度和流程，提高管理效率和质量；3. 加强对关键环节的监督和管理，确保操作规范和有效。
四、未来工作计划。
未来，我们将继续加强公司管理体系的建设和完善工作，确保管理体系的有效性和适用性。
我们将继续加强对管理体系的宣传和培训，提高员工对管理体系的认识和执行能力；进一步完善管理制度和流程，提高管理效率和质量；加强对关键环节的监督和管理，确保操作规范和有效。
质量管理体系审核总结汇报
质量管理体系审核总结汇报尊敬的各位领导和同事们：我很荣幸能够在此向大家汇报我们公司最近进行的质量管理体系审核工作。
在过去的一段时间里，我们的团队经过了一次全面的审核，以确保我们的质量管理体系符合国际标准和公司的要求。
在此次审核中，我们取得了一些重要的成果，并且也发现了一些需要改进的地方。
首先，我很高兴地宣布，我们的质量管理体系通过了审核，并且得到了认可。
这意味着我们的公司在产品质量、流程管理和客户满意度等方面表现出色，得到了审核团队的高度评价。
这是我们全体员工努力工作的结果，也是我们对质量管理的坚定承诺的体现。
然而，审核过程中也发现了一些需要改进的地方。
其中包括一些流程管理上的不足，以及一些文件记录和数据管理方面的问题。
虽然这些问题并不严重，但我们仍然需要采取措施来加以改进，以确保我们的质量管理体系能够持续改进和提高。
为了解决这些问题，我们已经制定了一份详细的改进计划，并将在接下来的几个月内逐步实施。
我们将加强对流程管理的监控和改进，完善文件记录和数据管理体系，以确保我们的质量管理体系能够更加完善和健全。
总的来说，这次质量管理体系审核为我们提供了一个宝贵的机会，让我们审视自己的工作，并找到改进的方向。
我们将继续努力，不断改进我们的质量管理体系，以确保我们的产品质量和客户满意度能够达到更高的水平。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就。
最后，我要感谢所有参与审核工作的同事们，以及所有为此次审核做出贡献的员工们。
正是因为你们的努力和支持，我们才能够取得这样的成绩。
我也要感谢领导们对我们工作的支持和指导。
在接下来的工作中，我相信我们一定能够更上一层楼。
谢谢大家！让我们一起努力，为公司的发展贡献更多的力量！。
公司顺利通过2023年度安全管理体系审核
4月25日，经过武汉海事局审核组3天审核，（）股份有限公司安全管理体系（SMS）达标通过年度审核。
在上年度通过安全管理体系审核后，公司遵照新颁布实施的国家法律法规和主管机关要求，深入开展船岸培训和“两讲四查”（公司负责人“讲学习、讲安全”,认真自查“责任落实、教育培训、双重预防、安全投入”的情况）活动，坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，及时修改完善SMS内部文件，调整外部文件；按计划开展船岸内审和外审工作，有针对性评价SMS运行质量，辨识风险，整改缺陷，持续改进，保持了安全文件运行的有效性、适用性和符合性，有效提升了公司安全环保、职业健康的能力。
审核组在审核公司SMS文件的符合性、覆盖性及可操作性后，现场核查公司SMS运行状况。
首次会上，总经理王涛向审核组介绍了公司安全管理、体系建设、执行SMS文件、落实安全主体责任等情况；长江事业部负责人介绍了体系运行、上次审核整改落实等情况及下步工作安排。
随后，审核组分三组，分别对公司总经理和指定人员、海务、机务、人事等体系内人员，通过座谈交流、个别谈话、核查案卷等方式，审核公司SMS运行的有效性。
末次会上，审核组反馈了审核情况，认为公司安全管理有规范、安全监控有力度、安全文化有特色、安全运行有效果，同意签注年度DOC证书；同时对审核过程中发现的问题提出了整改意见。
王涛表示，对反馈的问题要高度重视，认真分析原因，对号入座制定改进措施；要对文件不符合项加紧修正，对活动不适应项逐件整改，补齐短板，健全风险防范和应急反应机制，进一步完善体系运行，推动公司本质安全、实现高品质发展。
公司安技部、综合办负责人，长江事业部安全体系人员参加审核。
体系审核年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言为了确保公司管理体系的持续改进和有效性，我们于本年度对公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行了年度审核。
本次审核旨在全面评估公司管理体系运行情况，查找存在的问题，并提出改进措施。
现将审核情况总结如下：二、审核情况1. 审核范围本次审核范围包括公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，涉及公司各部门、各生产环节和全体员工。
2. 审核方法本次审核采用现场审核、查阅文件、询问相关人员、观察实际操作等方式进行。
3. 审核结果（1）质量管理体系审核组认为，公司质量管理体系运行良好，质量管理体系文件完整，符合ISO9001:2015标准要求。
但在部分环节存在不足，如部分员工对质量管理体系的认识不够深入，部分过程控制存在漏洞等。
（2）环境管理体系审核组认为，公司环境管理体系运行有效，环境管理体系文件完整，符合ISO14001:2015标准要求。
但在部分环节存在不足，如部分员工对环保意识不够强烈，部分设备存在能耗较高的问题等。
（3）职业健康安全管理体系审核组认为，公司职业健康安全管理体系运行有效，职业健康安全管理体系文件完整，符合ISO45001:2018标准要求。
但在部分环节存在不足，如部分员工对安全意识不够重视，部分设备存在安全隐患等。
三、改进措施针对本次审核发现的问题，公司制定了以下改进措施：1. 加强员工培训，提高员工对管理体系的认识和执行力。
2. 完善过程控制，确保各项生产环节符合管理体系要求。
3. 加强环保意识教育，提高员工环保意识。
4. 定期检查设备，确保设备安全运行。
5. 加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
四、总结通过本次体系审核，我们发现了公司在管理体系运行中存在的问题，并制定了相应的改进措施。
我们将以此次审核为契机，持续改进管理体系，提高公司管理水平，为公司的发展奠定坚实基础。
在今后的工作中，我们将不断总结经验，不断完善管理体系，为公司创造更大的价值。
质量管理体系审核工作总结汇报
质量管理体系审核工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家总结和汇报我们团队最近的质量管理体系审核工作。
在过去的一段时间里，我们团队经过精心的准备和全力以赴的工作，成功完成了对公司质量管理体系的审核工作。
在此，我将对我们的工作进行总结和汇报。
首先，我们团队在审核工作中严格遵循了相关的质量管理体系标准和要求，确保了审核工作的严谨性和客观性。
我们对公司的质量管理体系进行了全面的审核，包括文件记录、流程程序、内部审核和管理评审等方面的内容。
通过对这些方面的审核，我们发现了一些存在的问题和不足之处，也提出了一些建设性的改进建议，以进一步完善和提升公司的质量管理体系。
其次，我们团队在审核工作中注重了与各部门的沟通和合作，确保了审核工作的顺利进行。
我们与各部门的负责人和相关人员进行了充分的沟通和协调，了解了他们对质量管理体系的理解和实施情况，也听取了他们对审核工作的意见和建议。
通过这样的合作和沟通，我们更加全面地了解了公司的质量管理体系情况，也更好地为改进提出了建议。
最后，我们团队在审核工作中不断学习和提升自我，确保了审核工作的高效和高质量。
我们团队成员积极参加相关的培训和学习，不断提升自己的专业水平和审核技能。
在审核工作中，我们也不断总结经验，改进工作方法，确保了审核工作的高效和高质量。
总的来说，我们团队在质量管理体系审核工作中取得了一定的成绩，也发现了一些存在的问题和不足之处。
我们将继续努力，进一步完善和提升公司的质量管理体系，为公司的发展和提升质量水平做出更大的贡献。
谢谢大家！。
质量管理体系审核总结汇报
质量管理体系审核总结汇报尊敬的各位领导、同事们：经过一段时间的努力和准备，我们于近日完成了质量管理体系的审核工作。
在此，我将对此次审核进行总结汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
在此次审核中，我们首先对公司的质量管理体系进行了全面的自查和准备工作。
我们认真梳理了各项质量管理文件和记录，确保其完整、准确，并对相关人员进行了培训和指导，以确保大家对质量管理体系的理解和执行能力。
同时，我们也积极与审核机构进行沟通，确保审核工作的顺利进行。
在审核过程中，我们全员参与，积极配合审核人员进行了各项工作的交流和配合。
我们对公司的各项质量管理活动进行了全面的检查和评估，发现了一些存在的问题和不足之处，并及时进行了整改和改进。
同时，我们也对审核人员提出的建议和意见进行了认真的对待和分析，以期望能够进一步提升公司的质量管理水平。
最终，经过审核人员的认真评估和审查，我们成功通过了质量管理体系的审核，取得了一定的成绩和进步。
同时，我们也清楚地认识到了自身存在的不足和问题，并将在今后的工作中进一步加以改进和完善，以期望能够更好地满足客户的需求和要求，提升公司的核心竞争力。
总的来说，此次质量管理体系审核工作是一次全面的自查和提升过程，我们在此过程中不断总结经验，发现问题，解决问题，取得了一定的成绩和进步。
但同时，我们也清楚地认识到了自身存在的不足和问题，并将在今后的工作中进一步加以改进和完善。
我们相信，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司的质量管理体系一定会不断提升，为公司的可持续发展和健康发展提供坚实的保障。
最后，再次感谢大家在此次审核中的辛勤付出和配合，也希望大家能够继续保持良好的工作状态，为公司的发展和进步不懈努力！谢谢！。
体系审核总经理报告范文
体系审核总经理报告范文尊敬的领导、各位同事：首先，我要感谢大家在百忙之中抽出时间参加今天的体系审核总经理报告会。
本次报告会旨在总结我们在体系审核方面的工作成果，分享经验，找出不足，为今后的工作提供参考和借鉴。
一、工作成果在过去的一年中，我们公司成功通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。
这标志着我们公司在管理规范化、标准化方面取得了显著进步。
同时，我们也获得了客户和行业的认可，为公司树立了良好的形象。
二、经验分享1.领导重视：公司领导层高度重视体系审核工作，将其纳入公司战略规划，为审核工作提供了有力支持。
2.团队协作：各部门积极参与，形成团队协作氛围，确保审核工作的顺利进行。
3.标准化管理：我们注重标准化管理，制定了一系列管理标准和操作规范，为审核工作提供了依据。
4.持续改进：我们始终坚持持续改进的理念，对审核中发现的问题及时整改，不断完善管理体系。
三、不足之处1.审核流程还需进一步完善，提高审核效率。
2.部分员工对体系文件的理解不够深入，需要加强培训。
3.审核过程中发现的问题整改力度还需加强。
四、改进措施1.优化审核流程：我们将进一步优化审核流程，减少繁琐环节，提高审核效率。
2.加强培训：我们将加强对员工的培训，提高他们对体系文件的理解和掌握程度。
3.加强整改力度：我们将加强对问题整改的监督和检查，确保问题得到及时整改。
通过本次报告会，我们总结了体系审核工作的成果和经验，找出了不足之处，并提出了改进措施。
展望未来，我们将继续努力完善管理体系，提高管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我们也希望各位领导和同事能够一如既往地支持我们的工作，共同推动公司的发展。
谢谢大家！。
质量管理体系审核总结汇报
质量管理体系审核总结汇报尊敬的各位领导、同事们：我很荣幸今天能够向大家汇报我们公司最近进行的质量管理体系审核工作。
在过去的一段时间里，我们经过了一系列的审核和评估，以确保我们的质量管理体系能够持续改进并符合国际标准。
首先，我要感谢所有参与审核工作的同事们，他们的辛勤工作和专业精神为本次审核的顺利进行提供了坚实的保障。
在审核过程中，我们严格按照ISO9001质量管理体系标准的要求，对公司的各个部门和流程进行了全面的审查和评估。
通过这次审核，我们发现了一些问题和不足之处，但同时也发现了许多优点和亮点，这些都将成为我们未来改进和提升的方向和动力。
在审核中，我们特别关注了公司的质量政策和目标的制定和执行情况，以及各个部门的质量管理责任和资源的分配情况。
我们也对公司的质量管理体系文件和记录进行了严格的审查，确保其符合ISO9001标准的要求。
此外，我们还对公司的内部审核和管理评审的执行情况进行了检查，以确保公司的质量管理体系能够持续改进和符合标准要求。
通过本次审核，我们发现了一些问题和不足，比如在一些部门的质量目标设定不够具体和可衡量性，一些流程和程序的执行不够严谨和规范。
但同时，我们也发现了许多优点和亮点，比如公司领导对质量管理的重视和支持，各个部门对质量管理的积极参与和执行，以及公司内部审核和管理评审的有效开展和执行。
在接下来的工作中，我们将认真总结本次审核的经验和教训，进一步完善和改进公司的质量管理体系，以确保其能够持续改进并符合ISO9001标准的要求。
我们将加强对质量目标的设定和执行，加强对流程和程序的规范和执行，加强对内部审核和管理评审的执行和改进，以确保公司的质量管理体系能够持续改进和提升。
最后，我要再次感谢所有参与审核工作的同事们，以及所有对本次审核工作给予支持和配合的同事们。
我们相信，在大家的共同努力下，公司的质量管理体系一定会更加完善和健全，为公司的可持续发展和客户的满意度提供坚实的保障。
公司顺利通过ISO9001质量体系认证审查
审稿意见书
稿件编号：２01２03Ａ0３收稿时间:2０1２-４-２3 刊登栏目：公司动态
文章标题公司顺利通过中质协质量体系认证审查字数
文字来源许波单位企业宣传室图片来源许波单位企业宣传室
稿件内容:
4月19日，中国质量协会质量保证中心审核组来到华东电气，对公司进行ISO9001质量管理体系认证年审。
在技术总监办的组织下，各部门对审查工作予以全力的配合和支持。
虞文权、陈国嘉等公司领导及受审核部门负责人参加了会议。
专家组通过查阅记录、现场检查、询问等评审手段，对我公司进行了严格的审核。
审核工作覆盖了质量管理工作所涉及的所有部门和环节,对每一个细节都进行了严谨的核查。
经过两天工作会议细致认真的审核，专家小组认为,我公司已按IＳO9０01的要求进行了质量管理体系建立工作，符合认证标准，我公司的质量管理体系达到其规定的质量方针、质量目标并具有持续改进的能力。
为推进公司管理的规范化,实现管理工作的制度化、标准化，公司早在20０5年就开展IＳO９00１质量管理认证工作并顺利通过了中质协质保中心的认证审核。
质量体系文件的执行和体系的有效运行，对确保公司的快速发展与工程质量的提升起到了保障和促进作用。
审核组对公司的成长给予充分肯定。
同时提出了体系文件的改进建议，希望公司进一步细化和规范各项规章制度。
编辑意见
审稿人（签名）: 年月日
总编意见
审稿人（签名）：年月。
质量管理体系审核年度总结汇报
质量管理体系审核年度总结汇报质量管理体系审核年度总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我今天非常荣幸地向大家汇报我们公司质量管理体系的年度总结。
在过去的一年里，我们公司始终坚持以质量为核心，不断提升质量管理水平，取得了一系列显著的成绩。
通过全面推行质量管理体系，并进行年度审核，我们公司的质量管理工作得到了有效的监督和指导，为公司的可持续发展提供了坚实的基础。
首先，我们在质量管理体系的建立和运行方面取得了重要进展。
我们制定了一系列科学、规范的质量管理制度，明确了各项质量管理职责和流程，并通过培训和宣传活动，使全体员工充分了解并积极参与其中。
同时，我们建立了一套完善的质量管理档案系统，实现了对质量管理过程的全面追溯和记录，为质量问题的处理和改进提供了有力的支持。
其次，在质量管理体系的运行中，我们注重持续改进和创新。
我们定期开展内部审核和管理评审，及时发现和纠正问题，确保质量管理体系的有效运行。
同时，我们积极引进先进的质量管理工具和方法，开展质量管理培训，提高员工的质量意识和能力，推动质量管理工作的不断优化和提升。
再次，我们注重质量管理的结果和效益。
通过质量管理体系的运行和持续改进，我们公司的产品质量得到了有效控制，质量问题的发生率显著降低，客户满意度得到了明显提升。
同时，我们通过质量管理工作的推进，实现了生产成本的降低和效益的提高，为公司的可持续发展创造了良好的经济效益。
最后，我要感谢全体员工在过去一年中对质量管理工作的支持和付出。
正是大家的共同努力和团结协作，我们才能取得如此优异的成绩。
同时，我也要感谢公司领导对质量管理工作的高度重视和关心，为我们提供了良好的工作环境和条件。
展望未来，我们将继续坚持以质量为核心，不断完善和提升质量管理体系。
我们将进一步加强内部审核和管理评审，加强质量管理培训和技术支持，推动质量管理工作的深入开展。
同时，我们将积极借鉴国内外先进的质量管理经验，不断创新和改进质量管理方法和工具，提高质量管理水平，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
热烈祝贺公司顺利通过QHSE体系认证审核
热烈祝贺公司顺利通过Q H S E体系认证审核-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN热烈祝贺公司顺利通过QHSE体系认证评审为进一步规范公司生产操作流程、有效控制风险、提高投资收益，形成标准化经营、规范化管理的模式，公司从战略的眼光出发，从2010年开展导入ISO9001质量管理体系。
经过不断夯实基础，升级体系，并于2013年顺利通过了中国质量认证中心关于QHES管理体系的认证和审核，获得了QHSE四项管理体系认证证书。
体系经过六年的运行，对公司经营管理、人力资源管理、财务管理、行政事务管理等方面的文件进行规范，使其符合国家、行业规定要求，促进了公司内部管理的标准化、程序化、规范化，为公司实现全面的科学管理奠定了基础。
今年我公司又迎来了体系认证的审核工作，为了尽快尽早通过审核，保证前方各大区争取市场的需求。
各部门的同事加班加点，仅用2个月的时间，高标准整理完善了各项资料共计109项。
3月1日，认证公司的三位老师，对公司的环境、健康、安全、质量体系进行第二阶段的审核。
我公司各部门积极配合，专家们严肃认真，经过两天紧张的审查，确认我公司QHSE体系运行正常，各方面控制到位，尤其是内业资料部分准备充分，受到几位专家的一致赞扬，顺利通过三年一度的评审，并将于3月10日领取环境、健康、安全、质量体系四个新证书。
我们相信QHSE管理体系的贯彻运行，将有助于公司不断提升管理水平，在市场竞争中树立良好的企业形象和信誉，对公司的长远发展具有重要意义。
目前，公司已经具备了安全生产许可证书、地质勘查资质证书、国家高新技术企业证书和QHSE体系认证证书四项证书，也说明我公司无论资质和技术水平在行业内都是处于领先地位，现在我们已经具备了腾飞的条件，具备做行业领头人的能力。
相信公司同仁同舟共济，定会迎来美好的明天。
1.1.0公司顺利通过IATF16949质量管理体系现场审核
公司顺利通过IATF16949质量管理体系现场审核本报讯（从生华）2021年4月13日至4月15日，杭州万泰认证有限公司程善来、罗小琴2位专家对公司的质量体系运行情况进行为期3天现场审核。
4月13日上午，审核首次会议在办公楼五楼会议室召开。
生产部、销售部、品管部、技术部、装备部、采购部、信息中心、财务部负责人，内审员等参加了会议。
首次会上，公司副总经理王方永致欢迎辞，对杭州万泰认证公司专家到来表示热烈欢迎，并对本次质量管理体系审核工作作了具体要求，各部门要认真对待本次审核，积极支持和配合二位专家做好现场审核工作。
利用本次审核机会对工作中存在的问题查漏补缺，提升我们的质量管理水平。
在为期三天的审核过程中，审核组专家依据IATF16949:2016《汽车质量管理体系》标准、适用的法律法规、客户要求、产品标准、公司体系手册等内容对公司各部门以现场抽样、查阅文件、核查记录等方式进行了认真细致地审核。
通过现场审核，重点审核了新版标准的相关要求，如：组织知识、组织内外部环境、风险和机遇等。
审核过程中，各部门人员积极配合、认真学习，还时不时主动向审核组专家请教，不仅展现了我们公司员工极高的质量意识与职业素养，而且充分体现了我们公司已经把体系标准的要求切实纳入到日常管理工作中。
审核专家以“基于风险的思维”为审核基础，符合性为关注焦点，结合“策划-实施-检查-处置”（PDCA）循环，重点审核了公司针对风险和机遇所做的策划和实施措施的落实情况和闭环情况，从而对公司策划的实施符合性进行确认，并获得满意回复。
末次会议上，审核专家对提出的不符合项目进行细致的讲解和沟通，对公司在供应商管理、设备管理、持续改进等方面提出宝贵的建议，取得了在场领导和部门人员的认可。
最后，王方永代表公司感谢审核组专家的辛勤工作，要求大家多吸取经验教训，在质量体系中做到标准化。
在不符合项整改同时，举一反三，在审核中学习成长。
他表示，公司在日后的运营中，要下定决心，对准漏洞做策划，针对问题搞改进，公司对此次审核发现的问题要高度重视、深查根源，切实制定整改措施，不断提升管理水平，确保体系运行效果，促进公司稳健发展。
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我公司顺利通过管理体系年度审核2013年3月2日、3日，方圆认证集团有限公司对我公司管理体系进行了为期2天的年度监督审核。
审核组一行5人分组对我公司体系覆盖的两个厂区、9个部门进行了抽样审核。
审核组经过2天来辛勤、严谨、科学、公正的审核，对计划中所列各部门、各过程做了深入细致的审查，对我公司管理体系做出了客观的评价和充分的肯定，认为我公司管理体系得到了有效保持，过程、环境和产品质量都很稳定。
纵观前后几年，可以看出，我公司发展迅速，稳健，前景美好。
同时，审核组通过审核也对我公司管理体系存在的问题，客观地进行了报告，并对公司在积极主动适应市场变化与竞争、科技创新、全员参与、现场管理和过程监控等方面也提出了一些改进的建议。
特别提出，我公司的6S管理成绩卓越，现场管理到位。
审核组最后得出的审核结论是，公司管理体系持续符合标准要求、运行有效，推荐保持认证证书有效。
审核组通过2天的审核与各受审核部门的员工进行了充分的沟通，使公司员工对管理体系有了一个更深刻的理解和认识，使我们公司在明年体系和过程的改进方面明确了改进机会和方向。
生产部
2013年3月5日。