我国管理会计信息化

２０１６年３月号上

圆园我国管理会计信息化

肖　峰

随着信息技术的不断发展与优化，互联网+的时代

已经到来，云计算、大数据等新兴信息化手段必然会与我国企业在管理会计的方法与手段方面产生强烈的碰撞与创新。本文主要首先阐述了管理会计信息化在我国发展的必要性，分析了管理会计信息化应用过程中存在的问题，为管理会计信息化未来发展提出了相关的建议。

随着云计算、大数据和移动互联网技术的不断发展，对会计工作总体水平提出了更高的要求。2014年10月27日，财政部根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要》，制定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，明确了管理会计体系建设的指导思想和基本原则，提出了管理会计体系建设的总目标，并围绕该目标部署了相应的任务、具体措施和工作要求。

一、管理会计信息化概念管理会计（Management Accounting）也可以被称为“内部报告会计”，主要是运用一系列方法手段，对收集到的财务及各种经济信息进行加工、整理、分析和报告，进行相关预测、制定计划，对企业经济活动进行控制，帮助企业管理者做出各项专门决策，最终对企业业绩进行评价，从而保证企业改善经营管理，提高经济效益的一个会计分支。

会计信息化主要是利用计算机、网络通讯等信息技术对会计信息进行重构，通过进一步加工、开发和广泛利用，建立会计与技术高度融合的会计信息系统，从而有效发挥会计信息在资源配置中的作用，促进经济发展和社会进步。

管理会计信息化是以信息化建设为基础，通过大数据、云计算等现代化信息技术手段，充分实现管理会计和信息化的有机结合，为企业内部管理在计划、预算、控制、决策和评价等方面提供有效信息支撑。

二、管理会计信息化的必要性（一）适应我国经济转型需要

党的十八届三中全会针对我国经济发展情况对全面深化改革做出了总体部署，在会计领域特别强调了要大力加强管理会计工作。通过有效实行管理会计运行机制，为推动企业实现管理升级、更加科学合理的评价企业绩效、增强企业核心竞争力和创新能力提供相关依据。（二）满足企业多层次、多维度的管理需求

会计标准在制定过程中为企业内部管理、决策角度制定的政策较少，为企业提供计划、决策、控制和评价等方面的作用未得到充分发挥，因此，利用信息化技术为管理会计提供技术支持，促进管理会计与财务会计的深度融合，创建企业内外部一体化的管理平台，为企业管理提供更有效的信息。

利用信息化技术，大量信息直接来源于网络大数据，极大的缩短了企业收集信息分析信息的时间，也能保证在企业内部管理信息传递的效率，同时也减少了人力和时间的消耗，为企业节省了大量资金，有利于企业开展预测和决策工作。

三、管理会计信息化应用中存在的问题（一）管理会计信息化相关制度建设缺乏

管理会计信息化应用需要一个融合的时间段，同时也

需要内外部相关制度的保障。目前，与管理会计信息化相配套的国家制度体系较为缺乏。对于企业内部对于管理会计信息化得内部控制体系也没有得到合理的设置和应用，在一定程度上限制和阻碍了管理会计信息化在企业的开展。

（二）企业管理者管理信息化的理念不足

企业管理者较为重视各种眼前利益，忽略有利于企业长期战略发展的长期利益。真正愿意花费资金引进信息化研究企业管理会计信息化对于企业财务管理和经济价值的意义，并执行的企业管理者就更少了。（三）相关从业人员水平较低

目前我国从事财务工作的人员较多，据财政部统计，中国目前已拥有1400万财务工作者，其中80%的人在从事财务会计记账等基础性工作，对于同时兼具财务会计和管理会计知识的管理型人才较少，企业缺乏既能对账务进行处理又能站在企业的高度进行宏观调控的人才，更缺乏能够应用信息化为管理会计服务的人才。（四）管理会计信息化程度较低

信息化时代的到来，对于会计人员有了深渊的影响，但是都是以财务会计信息化为重点，大部分企业财务工作都开始较好的使用各种软件进行工作。对于管理会计信息化的建设才刚刚开始，各个企业的重视程度因受到传统重财务核算、轻管理会计的理念影响都相对较低。

四、管理会计信息化应用相关建议

（一）加大管理会计信息化相关制度建设

管理会计信息化要发展必须得到国家和企业在制度和政策方面的大力支持。2014年出台的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》就是管理会计信息化应用的一个纲领性文献，对推进我国的管理会计建设具有重要的指导作用。制定相关法律制度从政策上扶持企业全面实心管理会计信息化，使其能够在企业管理中发挥作用。（二）制定统一的管理会计信息化的技术标准

目前，管理会计在企业应用过程中，还处于各自独立的阶段，缺乏系统性。管理会计信息化应用的软件及平台多种多样，急需制定一项统一的管理会计信息化的技术标准，将不同系统带来的系统整合，基础数据等存在的问题进行统一，有效促进企业在执行管理会计实时反馈，及时发现经营过程中的问题，及时解决，实现企业的最终目标。（三）提高企业管理者重视程度及从业人员素质

2014年出台的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中指出争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才；力争通过5-10年左右的努力，中国特色的管理会计理论体系基本形成，管理会计人才队伍显著加强。根据这一目标，我们应该将管理会计知识纳入到会计人员和注册会计师的继续教育课程当中，保证基层财务人员了解和接受管理会计。同时对于企业管理人员包括单位总会计师也要讲管理会计知识纳入到其素质提升过程中，让企业管理者更好地了解管理会计对于企业未来发展的重要性，并保证企业总会计师具有应用管理会计信息化的素质及能力。

（作者单位：中国海洋大学）