保险公司组织发展技巧1增员意愿与方法含备注44页共44页
保险公司增员渠道和方法
保险公司增员渠道和方法在当今保险行业竞争激烈的背景下，保险公司如何拓展增员渠道和方法成为了一个关键的问题。
增员渠道和方法的选择直接关系到保险公司的发展和业绩，因此需要认真思考和合理规划。
首先，保险公司可以通过建立合作关系来拓展增员渠道。
与银行、证券公司、汽车4S店等金融和商业机构合作，可以通过这些合作伙伴的客户资源来扩大保险销售渠道。
保险公司可以与这些机构签订合作协议，共同开展推广活动，提高保险产品的曝光度和销售量。
其次，保险公司可以通过线上渠道来增加员工。
随着互联网的发展，线上渠道已经成为了一个重要的销售渠道。
保险公司可以通过建立自己的官方网站、手机App等线上平台，吸引更多的客户。
同时，保险公司还可以通过与电商平台、社交媒体等合作，开展线上推广活动，提高保险产品的知名度和销售量。
另外，保险公司还可以通过培训和引进优秀销售人员来增加员工。
保险销售是一个技术含量较高的工作，优秀的销售人员可以帮助保险公司开拓市场，提高销售业绩。
因此，保险公司可以通过组织内部培训、招聘外部销售人员等方式来增加员工，提高销售团队的整体素质和业绩。
此外，保险公司还可以通过创新产品和服务来增加员工。
保险产品的创新是保险公司拓展增员渠道的重要手段之一。
保险公司可以根据市场需求和客户需求，推出符合市场趋势和客户需求的创新产品，提高产品的竞争力和吸引力。
同时，保险公司还可以通过提供优质的售后服务，提高客户满意度，增加客户的忠诚度。
总的来说，保险公司拓展增员渠道和方法需要全面考虑，可以通过建立合作关系、开发线上渠道、培训引进优秀销售人员、创新产品和服务等多种方式来增加员工。
保险公司需要根据自身的实际情况和市场需求，灵活运用各种方法，实现增员渠道的多元化，提高保险销售业绩。
保险公司增员渠道和方法
保险公司增员渠道和方法
保险公司的发展离不开专业的销售团队，而如何拓展增员渠道和有效的增员方法对于保险公司的发展至关重要。
以下将从渠道和方法两方面进行探讨。
首先，保险公司增员的渠道主要包括个人招聘、团队招聘、合作机构招聘和线上招聘四种渠道。
个人招聘是指通过个人关系、社交媒体等途径寻找有潜力的销售人员；团队招聘是指通过招募整个销售团队来增加销售人员规模；合作机构招聘是指与培训机构、大学合作，通过推荐和培训来招募销售人员；线上招聘是指通过招聘网站、社交媒体平台等线上渠道进行招聘。
这四种渠道各有优势，可以根据实际情况进行选择和组合运用。
其次，保险公司增员的方法包括培训、激励、管理和创新四个方面。
培训是保险公司增员的基础，只有通过专业的培训，销售人员才能具备足够的专业知识和销售技巧；激励是保持销售人员积极性的关键，通过提供良好的薪酬、晋升机会和其他福利来激励销售人员；管理是保持销售团队高效运转的保障，通过科学的管理制度和有效的监督来管理销售团队；创新是保持销售团队竞争力的动力，通过不断创新产品、营销方式和服务模式来吸引和留住优秀的销售人员。
综上所述，保险公司增员渠道和方法的选择和运用需要综合考虑各种因素，包括市场需求、公司实际情况、人才培养和管理水平等。
只有通过科学的规划和有效的执行，保险公司才能建立强大的销售团队，实现持续稳定的发展。
保险公司增员方案
保险公司增员方案在竞争激烈的保险市场中，保险公司不断寻求增加销售团队规模的方法以获取更多的市场份额。
拥有强大的销售团队是保险公司赢得市场竞争的关键之一。
然而，招募并保持一支高效的销售团队并不容易。
本文将介绍一些保险公司增员的有效方案，以帮助保险公司提高销售团队的规模和效率。
一、制定明确的招聘计划和策略保险公司在增员之前应该先制定一份明确的招聘计划和策略。
该计划应包括以下几个关键方面：1.明确人才需求：保险公司应该明确所需要的销售人员的数量和类型。
例如，公司可能需要具有一定销售经验的专业销售人员或具备特定技能和知识的销售团队。
2.制定招聘渠道：保险公司可以使用多种渠道来招聘人才，例如在线招聘网站、社交媒体、校园招聘和职业介绍等。
公司应根据自身需求选择最适合的招聘渠道。
3.优化招聘流程：公司应该优化招聘流程，确保招聘过程高效、符合要求。
例如，可以使用预筛选方法，如电话面试或在线测试，以筛选出最适合的候选人。
4.培养内部人才：保险公司还可以通过提供培训和发展机会来培养内部人才。
这有助于激励现有员工并提高他们的工作满意度。
二、提供鼓励和奖励机制保险销售是一项竞争激烈且高压的工作。
为了吸引更多的人才并激励销售团队的工作积极性，保险公司应该提供有吸引力的鼓励和奖励机制。
这包括以下几个方面：1.提供丰厚的薪酬和提成：高额的佣金和提成是吸引销售人员加入保险公司的重要因素之一。
保险公司应给予销售人员丰厚的薪酬和提成，以激发他们的工作积极性。
2.设立竞赛和奖励计划：保险公司可以设立销售竞赛和奖励计划，以鼓励销售人员在业绩方面取得突出成绩。
这可以包括销售排名奖励、旅游奖励、物质奖励等。
3.提供职业发展机会：保险公司可以提供销售人员的职业发展机会，例如提供升职和晋升的机会。
这有助于激励销售人员努力工作并产生长期的职业规划。
三、加强培训和支持保险销售是一个专业性很强的工作，需要销售人员具备特定的技能和知识。
为了提高销售团队的能力和效率，保险公司应加强培训和支持，包括以下几个方面：1.提供全面的培训计划：保险公司应该为新员工提供全面的培训计划，包括产品知识、销售技巧、市场营销和客户服务等方面的培训。
保险公司增员措施
保险公司增员措施引言保险行业是一个竞争激烈的市场，保险公司需要不断增加员工数量以满足客户的需求。
在这篇文档中，我们将探讨一些保险公司常用的增员措施和策略。
通过实施这些措施，保险公司可以提高员工数量，提升服务质量，增加市场份额。
1. 招聘及培训计划招聘是保险公司增员的首要任务之一。
公司可以通过以下方式来招聘新员工：•广告招聘：在各大招聘网站、社交媒体和招聘平台上发布招聘信息，吸引潜在求职者。
•内部推荐：向现有员工征求推荐，利用现有员工的社交圈和职业网络来吸引新人才。
•校园招聘：与高校合作，组织宣讲会和招聘活动，吸引毕业生加入保险行业。
除了招聘外，为新员工提供培训也是至关重要的。
保险公司应该开展有针对性的培训计划，包括产品知识培训、销售技巧培训和客户服务培训等。
通过培训，新员工可以更快地适应工作环境，提高工作效率。
2. 员工福利和激励机制保险公司需要提供有竞争力的员工福利和激励机制，以吸引和留住优秀人才。
以下是一些常用的员工福利和激励措施：•薪资福利：提供具有竞争力的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金和年终奖金等。
•健康保险：为员工提供医疗保险和其他健康福利，以保障员工的身体健康。
•职业发展：为员工提供晋升机会和职业发展计划，鼓励他们不断学习和成长。
•团队建设：组织员工活动和团队建设活动，增强员工的凝聚力和工作满意度。
•股权激励：为优秀员工提供股权激励计划，让员工分享公司的成长和成功。
这些福利和激励措施可以吸引人才加入保险公司，并激励现有员工更加努力地工作。
3. 创新技术和数字化转型保险业正经历着数字化转型的浪潮，利用创新技术可以提高工作效率和服务质量。
以下是一些保险公司可以采取的创新技术和数字化转型措施：•电子化文件管理：将纸质文件转化为电子文档，提高文件存储和检索效率，降低办公成本。
•在线销售平台：建立在线销售平台，让客户可以随时随地购买保险产品，提高销售效率。
•数据分析和人工智能：利用数据分析和人工智能技术，提取客户需求和市场趋势，优化销售策略和产品设计。
保险公司培训-增员方法
准备冷静电话销售
在打电话前充分准备，了解客户的背景信息。
2
给予良好第一印象
在冷静电话中创造积极的第一印象，用自信和专业的口吻与客户交流。
3
克服客户的反对意见
学会适当回应客户的反对意见，提供有力的解决方案。
引荐联网
1 联网的重要性
通过建立与业内专业人 士的关系，扩大您的引 荐网络。
2 与业内专业人士建
社交媒体营销
利用社交媒体平台传达品牌价 值观、吸引目标受众。
专业发展的重要性
1 持续教育要求
了解并满足持续教育的要求，提升专业知识和技能。
2 自我发展和成长
不断努力提升自我，发展个人和职业技能。
3 紧跟行业发展趋势
保持与行业新动态同步，不断学习适应变化。
结论
1 关键要点总结
总结本次培训的关键要点，强调销售技巧的重要性。
2 与客户建立长期关系
通过积极互动与客户建立长期关系，提供更好的服务。
3 不断进步与发展
持续进化和提升销售技巧，适应市场变化。
保险公司培训-增员方法
了解保险销售的重要性，保险代理人的角色和保险销售的目标。
建立潜在客户名单
潜在客户的确定
找出潜在客户，了解他们的需求和兴趣。
建立联系人数据库
创建一个联系人数据库，以便跟进并保持联系。
利用社交媒体寻找潜在客户
利用社交媒体平台扩大潜在客户群体，并与他们建立联系。
冷静电话销售技巧
1
立关系
与业内专业人士建立真 诚的关系，通过合作获 得引荐机会。
3 寻求引荐
主动寻求引荐，向潜在 客户提供更多机会。
进行有效的销售会议
安排销售会议
为销售会议制定详细计划， 确保会议的顺利进行。
保险公司增员培训：增员的方法与技巧
58
会前准备(一)----支公司
会场布置:音乐、VCD播放、立志格言张贴、展板 放置(公司简介、寿险信息、管理大纲介绍等)
资料的准备及分发; 《新华保险报》、《新华人》 督察职场内人员的着装与礼仪 支公司经理安排好时间,全程参与创业说明会并准
增员的方法与技巧
1
为何需要增员
增员是单位组织发展主要的过程 提升单位业绩生产的能力，争取最高荣誉 补充单位生产人力的损失 提高业务单位的工作士气，建立业务员信心 发挥团队的力量，提高主管收入水平 扩展人际关系，提高管理能力 寿险业远景与晋升之道 增员是单位主管应尽的最大职责
会中说明和动摇
司歌、公司训导 支公司经理致欢迎辞 行业介绍、公司介绍、营业单位介绍 说明工作性质：寿险营销工作与其他工作对比、
代理人佣金简介 职涯规划：晋升、培训、福利
62
会中促成
成功人员分享 锦绣前程展示 激励演讲
63
会后促成
主任、推荐人与新人的集中沟通 对会中内容作补充和说明 分别与新人约定下一步面谈的时间和地点 会后的电话沟通和追踪
33
拒绝问题
没面子、没地位 没信心 没兴趣 不好做 家人反对 收入不稳定 我不适合做保险 现在做太晚了
34
公司知名度不够 压力太大 续期佣金损失 没经验、没口才 原所属人员不一定会
跟着跳槽 不想转业 脸皮薄，拉不下来
选择
35
选择
通过一整套科学规范的操作流程，并 运用必要的工具和恰当的方法，对增员对 象按照所需人才标准而持续进行的选拔的 过程
增员接触的注意事项
保险公司增员渠道和方法
保险公司增员渠道和方法保险公司在市场竞争日益激烈的情况下，如何有效地增加员工数量成为了一项重要的挑战。
增员渠道和方法的选择直接关系到公司的发展和竞争力。
下面将就保险公司增员的渠道和方法进行探讨。
首先，保险公司可以通过拓展校园招聘渠道来增加员工数量。
校园招聘是保险公司获取年轻、有活力人才的重要渠道，通过与各大高校合作，举办校园招聘会，向应届毕业生宣传公司的发展前景和薪酬待遇，吸引优秀毕业生加入保险公司，从而增加公司的员工数量。
其次，保险公司可以通过拓展社会招聘渠道来增加员工数量。
社会招聘是获取有经验、有能力人才的重要途径，可以通过招聘网站、招聘中介等渠道发布招聘信息，吸引有经验的人才加入公司。
同时，公司也可以通过员工推荐制度，鼓励现有员工推荐优秀人才加入公司，以此来增加员工数量。
此外，保险公司可以通过提升员工福利待遇来吸引人才。
优厚的薪酬、完善的福利制度、良好的职业发展空间都是吸引人才的重要因素。
保险公司可以通过提高员工薪酬水平、完善员工福利制度、提供良好的职业发展空间，来吸引人才加入公司。
另外，保险公司还可以通过加强员工培训来提高员工素质。
员工培训是提高员工综合素质的重要手段，保险公司可以通过举办内部培训、外部培训等方式，提升员工的专业技能和综合素质，从而提高员工的工作能力和竞争力。
最后，保险公司可以通过建立良好的企业形象来吸引人才。
企业形象是吸引人才的重要因素，保险公司可以通过加强企业文化建设、提升企业社会责任感、树立良好的企业形象，来吸引更多的人才加入公司。
总之，保险公司在增加员工数量时，可以通过拓展校园招聘渠道、拓展社会招聘渠道、提升员工福利待遇、加强员工培训、建立良好的企业形象等方式来吸引人才，从而增加公司的员工数量，提升公司的竞争力和发展前景。
希望以上方法可以为保险公司增员提供一定的参考和帮助。
保险公司组织发展技巧1增员意愿与方法
怎样的人能做好寿险营销
• 人品好 • 丰富的人脉关系 • 良好的沟通能力 • 认真严谨的工作态度 • 良好的工作计划和记录习惯 • 具有开放的心态，不断学习和总结
怎样的人能做好寿险营销
• 人品好（妇女干部、工会工作者） • 丰富的人脉关系（个体经营者） • 良好的沟通能力（教师、律师、医生） • 认真严谨的工作态度（会计） • 良好的工作计划和记录习惯（护士） • 具有开放的心态，不断学习和总结（大学生）
– 长期 持续地做这件事情 – 专注 所有心思在这件事上 – 正确 事情都是有效的
增员选材重大误区
– 高估自己改变人的能力
• 选无能力的人 • 选无意愿的人
– 认为口齿伶俐就能做好
• 不代表沟通能力强 • 让人感觉不实在
增员选材重大误区
– 认为有过销售经历的人能做好
• 保险是特殊金融产品 • 习惯以前的销售方式 • 综合专业素养要求高
社会人 销售 **人 增员 **店长 培育 **经理人 津贴
培育津贴
管理收益
保单 客户积累
直辖店 店员多少
加盟店
店长能力及 数量
企业 文化
**市分公司 营销一部 **
• 入行时间：1998年 • 入行前职业：中国移动职工 • 年龄：63岁
蓝天职场2012年-2014年在册人力变化表
周而复始，一年很快就到了，上帝收回了矿山，穷人失 去了赚钱的机会，又得另找出路，而原来的富人又成了正真 的富人，拥有了大量的财富。
你更欣赏谁的 做法？
时间
收入
人数
主管系列 业务系列
一位组经理2013年收入：
20万~50万 546人
431人 113人
1,516,545元 2013年 50万~100万 356人
(增员意愿篇)如何有效激发部属增员意愿
技能的原因有：
我不会增员， 我也不会辅导！
打开心结之——技能问题
我不会增员
增员其实很简单，你会推销即会增员。
我不会辅导
对于新进公司的人员，公司会提供很多培训来辅助您辅导您的增员。 在公司推出的留存工程中，1-3个月的新人会接受衔接培训，接下来 4-6个月、7-9个月又会分别接受24个单元的新人加油站培训。再加 上公司其余制式、非制式培训，营业区、部早会及各类专题培训等， 新人的辅导工作已被很好地划分，您不用担心新人没有人来辅导。 同时，您在辅导新人过程中，只需要将自己如何做的告诉新人，进 行复制即可。相信通过您的日益成长，您的技能及辅导能力一定会 日益提升。
打开心结之——技能问题（宗旨）
• 针对弱点，接受培训，并刻苦钻研，提高理论 知识
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• 同过实践锻炼，丰富经验，同时相信教学相长 • 相信能力是可以在工作过程中锻炼和提升的
如何激发组员的增员意愿！
方法一：帮助属员进行职涯规划
经验
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营造增员氛围
主任的榜样会让属员相信增员其实并不难！
方法三：对属员提供必要的增员辅导和支持
陪同增员并予以协助
进行增员面谈辅导，定期了解属员的增员状况
和遇到的问题，并予以解答 及时提供并讲解各类增员工具的运用 指导属员充分利用公司的增员政策，如FNA、 英才计划进行增员
担忧带来的人做不成功很内疚
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每个行业都有他们的缘分，就象小马过河不亲身体验怎么知道行与 不行，在这行业也你目睹了它造就了多少位的百万富翁、千万富翁， 多少人在这个舞台得到了成长，人脉、生活品质快速提升，不要因 为你的顾虑，耽误了别人的前程而且平安有非常好的培训机制。
增员意愿与技巧
但事实上呢？
• 筹备期增员好不好做？为什么？ • 如果永远象筹备期一样，不再考核业绩，只 考核增员来计算佣金，只考核增员来进行晋 升，增员难不难？ • 增员其实不难，难的还是展业！ • 展业其实也不难，难的是营销管理！ • 增员难是因为人均收入低！
帮忙帮到底
• 打个电话
• 写个便条
• 引见一下，约出来吃饭吧
• 见面时怎么办：
– 要有成功者的形象包装：穿戴、工具……
– 工资条？
– 托？
倡导增员投资意识
• 100人的团队，谁愿意出钱购买，出多少？
• 建立增员影响力中心——人力资源顾问？
– 甚至是否可以进行人力资源顾问间的竞赛？
– 人力资源顾问的操作点：
增员意愿与技巧(一)
都说增员比展业难
• 因为我们有太多的办法来促进业务发展
• 因为干的好不好，总是能上点保费
• 因为有了人我们不愁业绩，就怕没有人
• 因为保费可以趸交，可能还会有大单，甚至团单
• 因为东方不亮西方亮，总有人或组织的业务会好一 些，做为管理者压力可以暂时缓解一下
• 因为保费上来了，退保总是少的，而且可以有很多 办法来掌控
–或为穷、困：李逵、林冲 –或为前程：宋江、史文龙 –或为期许：卢俊义
投名状
•建立梦想：替天行道，名垂青史
学学宋大哥
• 增员才是真正的销售
– 客户的买点： – 我们的卖点：
• 增员就是破与立的过程：
击碎现实，建立梦想
•鸟类因为有了翅膀而飞翔，人类因为有了梦想 而飞翔
成功的秘诀：销售梦想
• 成功的原因很多，但最根本是会销售梦想 • 中产阶级的梦想：丰厚的收入、健康的体 魄、美满的家庭、充实的心灵、多彩的休 闲生活
人寿保险公司培训：与团队共同成长———增员与组织发展
308 316 1223
2822
1847
特点；难度小，易达成 小富即“安”，富而思进
业务主任一级收入示例 —— 业绩好
架 构 月标准保费（万） 奖 项
个人
1.0
资深 1名
0. 8
正式 6名
2.4
个人FYC 责任底薪
试用 10名
2.0
主管津贴
收入 3250 1410 2028
育成组
2.5万
增员5人（1人本月转正，
课程设计PPP表
目的：帮助预备主管建立增员理念，理清思路， 抓住增员关键点，做好团队发展规划。
目标：促进组织发展，做大团队。 过程：3课时。 要领：突出增员观念的灌输，举例并注重启发引
导思考。 收益：使学员深刻领会增员的重要意义，增强发
展组织的信心，树立正确的增员理念。
1
2
大 中国 市场
“欲独霸世界，先逐鹿中国”——“99上海 《财富》论坛 全球最大500家企业，289家投资中国 全球100多家保险公司在中国设立200多家代表处 “如果每个中国人都买一顶我的睡帽，我就发大
1人留存3月）
（组人数18、人均3500元，
组标保6.2万）注：标保
221600 元
增员奖 育成奖
合计
570+800 812
8870
13
行销部经理三级收入示例—— 中等业绩
• 架 构 月标保（元）
• 个人
6000
• 直辖
56000
• 育成1 42000
• 育成2 28000
• 育成3 33600
• 育成1-1 28000
• 个人寿险事业发展过程：
• 推销——组织——管理——经营（终身事业）
保险公司组织发展技巧1增员意愿与方法含备注44页共44页文档
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
保险公司组织发展技巧1增员 意愿与方法含备注44页
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
“增员”意愿与方法PPT课件
《基本法》
告诉我们的游戏规则
职级越高，收入越高
（平均收入）
假如您是一个业务员
(2060 ）
假如您是一个十人以下主任 （6600 ）
假如您是一个十人以上主任 （12400）
假如您是一个部经理
（28400）
假如您是一个总监
（62000）
……
《基本法》告诉我们的游戏规则
职级越高，收入越高
试用
初年度佣金 训练津贴 转正津贴 个人季度奖 达成奖金
鲁鲁：一条管道？谁听说过 有这样的事？我们拥有一份很 棒的工作。我已经是富人了， 一周后买新鞋，一个月买母牛， 半年盖新房，周末双休日，每 年2周带薪假期，我们这辈子 都不用愁了！放弃你的管道幻 想吧！
菠萝：改变不了朋友就改变自己！
白天一部分时间 ——提桶运水
白天另一部分时间 和周末时间——建 造管道 全力以赴
职级
保险责任 意外残疾 意外身故 疾病身故 意外伤害医疗 住院医疗
试用业务员 50,000 50,000 -
-
பைடு நூலகம்
-
正式业务员 70,000 100,000 30,000 2,000 40,000
各级主任 行销系列 100,000 200,000 100,000 4,000 80,000
经理(含)以上 200,000 400,000 200,000 8,000 120,000
过程更辛苦，收入却下降…
管道建造中——嘲笑
鲁鲁挣的钱比菠萝多 一倍。买了一头毛驴， 盖了两层楼房，闪亮 的新衣服，皮靴，可 口的食物，常在酒吧 请人喝酒。 为他所讲笑话而格外 的高声大笑
小行动带来大成果！
每天当菠萝入睡前，耳边 尽是酒馆中村民的嘲笑声 时，他一遍又一遍的重复 这句话：
保险增员技巧之顾问式增员优质的保险公司创说会增员意愿启动课件
什么是增员顾问？
增员顾问的建立意义
以组织营销替代个人营销，以投入营销替代传统营销，使营销变得更轻松、更容易 顾问支持系统将彻底解决困扰业务人员的症结：准客户与准增员的来源 顾问经营的意义：长期的顾问、顾问带来顾问、顾问转化成业务员 实现业务员寿险事业的永续经营
借助顾问的时间与人脉，减轻业务伙伴主顾开拓、增员开拓的压力！实现互惠互利双赢！
家人、亲戚、朋友、老客户、同学……
04增员顾问需要做什么源自脉广泛乐于助人性格外向
号召力强
增员顾问需要做什么？
微信朋友圈经营
微信好友/群经营
社交圈中的xx 顾问
线下
线上
+
发招募信息
人脉广泛
乐于助人
性格外向
号召力强
增员顾问需要做什么？
每日转发微信朋友圈
潜在准增员对象
每日转发微信好友/群
话术：我有一个好朋友在xx做高级主管，做的很不错，现在他的团队正在招募优秀人才，xx是一家世界500强第21位的互联网+科技金融综合公司，有兴趣的朋友可以联系我，我可以帮忙引荐
增员顾问画像
有能力给与帮助 增员顾问具有广泛的人际关系 在某个领域具有权威性或说服力
愿意帮助他人 增员顾问认同保险行业、有爱心、有热情 顾问与业务员的关系到位
人脉广泛
乐于助人
性格外向
号召力强
一传十、十传百！开阔增员渠道、建立增员转介绍中心
特征
老客户
社会交际较广泛的热心人
社会上的 重要人物
增员顾问的来源
增员顾问的三大好处
选择增员顾问的 渠道多
名单质量较高
可以获得大量 有效名单
顾问经营模式介绍
保险公司组织发展增员十步曲
激励导向
制作并下发新人辅导实务手册
少训多练 人力动态平衡
七、强化训练
以会代训
意愿启动
方法传授
类型分析
启动伯乐群英会
组织发展十步曲
八、规范流程
统一下发——
1、标准面谈话术
2、新人训练教材
3、创业说明会PPT 4、增员选择标准
组织发展十步曲
九、把握节奏
逆向思考、注重速度、把握节奏
组织发展十步曲
十、巩固成果
注重新人培训 简化训练方式 强化基础管理 形成良好习惯
组织发展十步曲
一、摸清情况
走访
访谈
分析
汇总
组织发展十步曲
二、找准对象
职级
结论：三个月 左右的新人是 组织发展的生 力军！
究竟是哪些人在做 组织发展？
年龄
组织发展十步曲
三、明确方向
一、自下而上，即新人推动主任意愿和 成长，主任推动经理管理进步；
二、强调有人不一定有保费，但没人肯 定没保费； 三、坚定现阶段必须“人海战术”，有 量才有质理念不动摇。
组织发展十步曲
四、统一思想
以会代训，分层级统一思想，内给 动力，外给压力硬兼施，强化执行，系统运作
组织发展十步曲
五、营造氛围
行动口号
生涯规划
职场布置
晨会主题
组织发展十步曲
六、树立典型 典范分享 强化追踪
利益分析 以点带面
组织发展十步曲
保险公司组织发展技巧1增员意愿与方法含备注44页PPT文档44页
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
保险公司组织发展技巧1增员意愿与方
法含备注44页
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
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51、山气日夕佳，飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿，帝乡不可期。 54、雄发指危冠，猛气冲长缨。 55、土地平旷，屋舍俨然，有良田美 池桑竹 之属， 阡陌交 通，鸡 犬相闻 。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育；尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联