国外体育经纪人管理制度
体育经纪人2
谢谢
四、体育经纪人的作用
1、促进社会精神文明建设与发展 2、推动第三产业的发展 3、协调发展现代体育产业 4、加快体育职业化和商业化进程 5、挖掘体育明星的潜在价值，排除他们的 后顾之忧
五、薪资行情：
据了解现在体育经纪人收入一般为运动员工资的 4%-6%，商业推广报酬可高达15%-30%，年薪起步 价一般为10万元。
八、中国体育经纪人现状
与国外相比，我国体育经纪人在运动员个人业务 代理方面受到很大的制约，足球和篮球等项目虽 然实行职业化管理模式，允许球员自由转会，但 主管部门实行协会统一组织的“挂牌制”，对运 动员的流动实施控制。这就扼杀了体育经纪人最 大的市场空间。有些部门以运动员是国家培养的 作为借口，反对体育经纪人介入市场的发展，实 行项目垄断，使市场竞争缺乏公平公正公开的环 境，打击了体育经纪人的积极性。
六、美国体育经纪人的活动范围及管 理
1、组织形式 美国体育经纪人的组织形式主要有两种：经纪公司 和个体经纪人。 2、资格认定 首先是州立法规，各州政府均要求经纪人按照规定 程序申请登记，同时交纳一定数量的保证金。 3、佣金 一般情况下，雇佣谈判收取合同款的3-5%，财务管 理收取总额的5%，比赛奖金提取10%，产品代言提 取20%的合同款。 4、法规体系 目前，美国体育经纪人的法规体系有三个部分构成： 运动员工会法规、大学生体联法规、州立法规。
体育经纪人
公映许可证 电审数字[2012]第38号
体育经纪人
如有类同 就是巧合
一、体育经纪人的概念： 体育经纪人是指在 各类体育活动中， 从事中介、代理等 各类经纪业务并从 中获取佣金的公民、 法人和其他经济组 织。
二、体育经纪人的分类
1、按照组织形式分类，可分为个体经纪人、合 伙经纪人和经纪人事务所； 2、按经纪活动方式分类，可分为居间经纪人、 行纪经纪人和代理经纪人； 3、按客户性质分类，有运动员(队)经纪人、 体育比赛经纪人、体育组织经纪人等； 4、按职业特点分类，可分为专业经纪人和兼 职经纪人。
浅谈国内体育经纪人发展的概况与策略
作者简介： 李石庄(1980.03-)，男，河南开封人，研究生，讲师，研究方向：体育教育训练学，单位：雅安职业技术学院。
浅谈国内体育经纪人发展的概况与策略李石庄 雅安职业技术学院摘要：体育经纪人作为我国市场经济发展的产物，它在活跃运动员转会市场、组织大型体育赛事、挖掘体育的商业价值等方面发挥着重要作用。
提出改革包办式举国体制、完善体育经纪人立法体制、明确体育经纪人管理体制、健全体育经纪人培训体制等建议，使得我国的体育经纪人行业更加健康和规范，促进我国体育事业整体的碰壁发展。
关键词：体育经纪人；概况；策略目前，中国体育经纪人人数与国外相比差之甚远，从事体育经纪人方面研究少之又少。
当今国内体育产业，体育项目的发展之迅速，因此，体育经纪人事业的发展与国内体育事业发展息息相关，同时，而我国现行的诸多体制制约了它的快速发展。
因此，本文从国内相关制度下就影响我国体育经纪人进步的问题进行探讨。
一、我国体育经纪人发展简介和问题(一)我国体育经纪人发展中国出现现代意义的体育经纪人大概于上个世纪80早期，与发展较早的美国晚了半个世纪之多。
1985年中国沿海发达的广东的陈剑荣最早开始从事这项业务，关于古广明职业生涯所包含的一切事物都由陈荣剑公司代理，比如：训练，康复，治疗等事务。
最重要的是完成了和施拉普纳执掌的曼海姻俱乐部完成了签约。
体育经纪人事业的发展是从20世纪90年代才刚刚真正起步，就是从中国足球甲级联赛开始兴起，是真正意义上成规模的体育经纪活动，篮球职业化和排球职业化随后应运而生，因此，体育经纪人产业的发展随之发展并壮大。
2000年以后，国内很多城市有关体育经纪人的培训班、进修班开班火热，然而，短暂时间就冷却。
主要的因素是市场需求的是高水平的有竞争力体育经纪人才，很多人从培训班毕业后，并不能独立开展体育经纪人的业务，因此不能成为合格的体育经纪人。
2000初，体育经济人不足100人，主要集中在沿海发达地区，比如广州、深圳，珠海等城市。
中美体育经纪人管理制度比较
管理不 到位 的现 象比较 严重 。 因此 ， 文 结合 当前 我 国体 育经 纪人 管 本 理 中存在 的 问题 ， 现状 出发 ， 鉴 美国 的先进 管理 理 念 ， 析 和探 索 从 借 分
了符合 我 国现 实情 况的体 育 经纪人 管理制 度 。
体育经纪 人的培训 和考 核 ， 发或 由其授权 的机 构核发体育经 纪 核
步建立和完善相应 的管理机制。在资格审定 方面没有一定 的资格 审定标准 。在合 同上 由于我 国 目前 关 于经 纪人 法律 还不 是太 完
体育经纪人是促 使 体育 市场公 平 、 高效 、 范运 行 的重要 因 规 素， 逐渐 成为体育产业链 的“ 润滑剂” “ 、 加速器 ” 在体 育产业活动 ，
美 国对体育经纪人 的管理主要分两种形式 ： 一是政府 ； 二是 社
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
专 门的主管行政机构 ， 直接 管理任务 由各体育单项协会 、 体育联合 会、 大学生体协等体育社会 团体 共同完成 。 目前 ， 美国体育经纪人
的管理体制分为两个层次 ： 一是政府 ， 主要是州政府。二是社会 团
会 团体 。但无论是联邦政府 或社会 团体 ， 对体育经 纪人 的管理 在 中均 以法律方法 为主 ， 采用法 制手段对体育 经纪人进行调 控和管
虽然美 国不 同管理 系统 对体育经 纪人 的管理规定 不一 、 方法 各异 ， 但从管理 内容看 ， 含有资 格审定 、 同管 理 、 金管 理、 都 合 佣 违 法处罚等 四个基本要素 ： － （） １ 资格 审定 ： 进行 合法体 育经 纪活 动之前 必须 先办 理正式 的登 记注册 手续 ， 然后交 纳注 册 费， 以押金 的形式 储存 在 注册机 构， 作为经纪人一旦违法的赔偿 。 （） ２ 合同管 理 ： 经有关机构认 定后 ， 获得 营业 资格 的经纪人就 可由寻找 客户 开始 ， 从事各 种经纪活 动了。美 国政府 及有 关体育 组织 规定 ， 体育经纪人在运动员之前 必须 与之签订 委托合 同 ， 使双 方权益受 到有效 的法律保障 。 （） ３ 佣金管理 ： 育经纪人 向委 托人 收取合 理 的佣 金是 对 自 体 身活动价值 的肯定 ， 是合法的劳动所得 ， 美国体育经纪人通常 以服 务的质量 和数 量为标准 向运 动员收取佣金 ， 并采用不 同的收费方 式 ， 中最常用 的一种为按 比例收 费的方式 ， 其 此外 ， 还有按 时间 收 费、 综合收费 ， 及固定 收费。 （） ４ 违法处罚 ： 对体育经纪人 的违法 行为 ， 州立法 规采取 民事 和刑事相结合 的综合性处罚手段 ， 并且偏 重于经济制裁 。 ２ 中国体育经纪人 的管理机 构和 管理 内容 、 我国 目前 体育行业 的经纪人 和经纪活动是 由国家体育总局 和 国家工商局共 同管理 ， 他们 负责 对此 进行 统一指 导和 统一 立法 。
国外体育经纪人管理制度
国外体育经纪人管理制度（一）体育经纪人产生与发展的社会条件国际上，体育经纪人最初是随着职业体育的发展而出现的。
职业比赛的竞争性在客观上要求运动员形成一种流动机制，从而为体育经纪人开启了服务空间。
1926年产生了美国历史上的第一位体育经纪人查尔斯·派利，他当时为棒球运动员格兰吉谈成了一项价值10万美元的劳务合同。
进入七十年代，随着各种联赛的兴旺和转会制度的确立，体育经纪领域迅速扩大。
体育经纪人开始代理运动员谈判雇佣及转会合同。
各俱乐部为吸引优秀运动员入盟，放宽政策给予运动员更大的谈判权力和更优厚的条件，使体育经纪人的服务对象和服务领域进一步扩展。
体育市场的需求使体育经纪人成为不可缺少的交易中介。
运动员需要有人帮助他们在有限时间内发挥体育潜能，利用其知名度获取最大收益；体育组织需要有人为他们的比赛寻求赞助，利用其无形资产获取各方面的收益及最大限度地开发该组织的市场；体育投资商和赞助商需要有人为他们联系合适的投资对象并最大限度地回收赞助效益，于是他们找到了雇佣体育经纪人这一既省时又省力的有效途径。
体育商业化成为促使体育经纪人繁荣的重要因素。
电视传媒使观看体育比赛的人数迅速上升。
各大电视网不惜代价购买比赛转播权，加速了体育的商业化进程，也使体育经纪人有了更多的商业机会。
体育明星成为人们钦佩和追逐的对象，体育热点，体育人物及组织的影响力和知名度空前扩展，于是公司、企业纷至沓来，或在体育比赛中占据广告和赞助之席，或与运动员签约为其产品做代言人。
体育象一块巨大的磁铁，吸引越来越多的人对它产生兴趣，也给体育经纪人提供了更多的交易机会。
发展至今，"体育经纪人"已成为国际体育界缺之不可和令人羡慕的职业。
（二）体育经纪人发展的几个趋势1．由全面委托向单项委托代理发展六、七十年代体育经纪人刚刚开始兴旺时，经纪人往往采取把委托人的训练、比赛、商业财务、社会事务及法律咨询等一揽子全包下来的服务方式。
美国体育经纪人制度分析
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行球 员 自由转 会制度 ，与原来 运动员 在整个职 业生涯 中要完全 听从 球 队管理者安 排的制 度相 比 ， 自由转会 制 度赋予 运动员 设定薪 金数额 的主动性及 在俱乐部 之间 自由流动 的权 利 。这 就使体 育经纪人 的服 务对象 和服务
领域进一 步扩展 。２ 世 纪 ９ 年 代至今 ，美 国体 育经纪 人制度 逐 渐规 范、完 善。美 国的体育 经纪 人凭 借 其敏 ０ ｏ 锐的市 场眼光 和高超 的营销技 巧 ，在宏 观上 ，他 们促进 了体育 的生 产和 消费 ，加速 了体育 竞技 价值 向商业价 值 的转换 。在微 观上 ，他们 以其特有 的协调 、组 织 、管理 和投资 功能 ，为运动员 、体育组 织 、 比赛主 办者提
第 ２ 第 ５期 ７卷
Ｖ １２ ห้องสมุดไป่ตู้ ． ０．７ ｏ５
长春师范 学院学 报 （ 自然 科学版 ）
Ｊｕ ａ ｏ ｈｎｃｕ ｏ ａ Ｕ ｉ ｒｔ（ ａ ｒ ｃ ｎｅ ｏｒ ｌ ｆ ａｇｈｎＮ ｒ ｌ ｎ ｅ ｉ Ｎ ｔ ａ Ｓｉ ｃ ） ｎ Ｃ ｍ ｖ ｓｙ ｕ ｌ ｅ
２０ 年 ｌ ０８ ０月
的独立 签定者 ，以获取 佣金为 目的，与 运动员 或体育组织 签定合 同 ，为他们 寻找 职业 运动 或 比赛 机会 ，以及 提 供其它 的商业 机会 。而美 国肯塔基州将 体育经 纪人的概念 定义 为 ：体育经 纪人是 指亲 自或通过他 人招 募学
生 运动员 ，与 之形成契 约关系 的人 。通 过 比较得 出 ，这两个 概念 只是 在外延 上略有不 同 ，表 现在委 托 人 （ 体 育经 纪人 ）及在其 经营 所涵盖 的范围上 。其 基本 内涵是一致 的 ，主要 包括 ３ ｔ以获取佣 金 为 目的 ；委托 合 点 同保证实施 ；充 当委托人 与第三人 间的定 约媒介或 为委托人 提供与第 三人定 约的机会 。 由于美 国联邦政 府没 有 针对体 育经纪人 进行专 门 的立 法 ，因而 目前该 国仍 没有统一 、权威 的体育经 纪人概 念 。 ２ 美 国体育 经纪人 的产生与 发展 １ ９世纪末 ２ ０世纪初是美 国体 育经纪人发展 的 萌芽阶段 ，这 个时期 职业 体 育开始 在英 美兴 起 ，随着 体 育 职业化和商业化进程的加速 ，体育经纪人呼之欲出。２ 世纪初 ，美国各大职业体育联盟相继成立 ，并不断 ｏ 按照 商业管理 模式来 规范经 营和运作 。１２ 年 戏剧推 销 商 Ｃ Ｃ帕莱 与芝 加 哥熊 队 的老板 乔 治 哈拉斯 签 订 了 ９６ ・ 份 代理合 同 ，成 为美 国第 一位体育 经纪人 。美 国的劳工法扩 大了运 动员的权 利 ，最高 法院取 消 了部 分职业 体育 项 目的 “ 反垄 断豁免” ，这使运动 员享有 了 自由转 会 的权利 。更为 重要 的是 这时 期美 国著名 的 四大 联赛 全 国职业 篮球赛 （Ｂ ） Ｎ Ａ 、橄 榄球 联赛 （ Ｆ ） Ｎ Ｌ 、冰球 联 赛 （ｍＬ ｒ ）和 棒 球大 联 盟 （ Ｌ ）等先 后 开 始 实 ＭＢ
国外体育经纪人管理制度
国外体育经纪人管理制度体育经纪人在体育领域发挥着重要的作用，他们不仅能够为运动员和俱乐部提供全方位的服务，还可以有效管理和提高体育项目的商业价值和市场地位。
相比之下，我国的体育经纪人管理制度还有待加强和改进，本文将介绍国外体育经纪人管理制度的相关情况。
欧洲的体育经纪人管理制度欧洲是世界体育大国之一，其体育产业也具有很高的商业价值。
欧洲的体育经纪人管理制度主要以经纪人协会为中心，由各国体育经纪人协会组成欧洲体育经纪人协会（EFAA）。
EFAA是由瑞典体育代理商协会、法国足球经纪人协会、荷兰经纪人协会、意大利经纪人协会、瑞士足球经纪人协会、挪威体育代理商协会和德国足球经纪人协会共同组建的。
该协会旨在推动欧洲体育经纪人行业的发展，保护经纪人的权益，制定一系列行业规章制度，促进经纪人的职业道德及行业内的良好风气。
EFAA的工作内容包括：•经纪人的资格认证；•市场调研和信息共享；•职业培训和进修；•监督经纪人的经营活动；•处理经纪人之间的纠纷。
欧洲的体育经纪人管理制度对经纪人的管理和监管非常严格，且制度完备。
如瑞典的体育经纪人协会规定，任何从事经纪人职业活动的人都必须先取得资格认证，否则将被视为违法行为。
而在法国，体育经纪人需要经过法国足协认证，才能够行使职业劳动活动。
这些严格的管理规定，有效遏制了一些不法经纪人的存在，保护良好经纪人的利益，同时也提升了行业整体的水平。
美国的体育经纪人管理制度美国是世界上另一个拥有众多体育明星和体育产业的大国。
与欧洲不同的是，美国的体育经纪人管理制度主要由国家和各个州的法律规定，尤其是《招待和代理协议法》和《执照法》。
这两项法律分别规定了体育经纪人的合法职业范围、运作规则和资格认证制度。
《招待和代理协议法》规定，代理商必须与运动员签订正式协议，并在联邦贸易委员会注册之后，才能够从事职业活动。
该法律还要求代理商必须遵守职业道德规范，如保护运动员的利益，谨慎处理运动员的财产等。
中美体育经纪人管理制度之比较
中美体 育 经 纪 人 管 理 制 度 之 比较
田祖 国 ， 罗婉 红
（ １ ．上 海 交通 大学 体 育 系 ， 上海 ２ ０ ０ ０ ３ ０ ； ２ ．吉 首大 学 体育科 学 学 院 ， 湖南 吉 首 ４ １ ６ ０ ０ ０ ）
摘 பைடு நூலகம்
要： 体育产业的发展与体育经纪人制度科 学有序 管理息息相关， 美国作为世界体育产 业大国，
Ｔ Ｉ ＡＮ Ｚｕ — ｇ ｕ ｏ ， Ｌ Ｕ０ Ｗａ ｎ — ｈ ｏ ｎ ｇ
（ １ ．Ｄ ｅ ｐ ａ ｒ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ Ｐ ｈ ｙ ｓ ｉ ｃ ａ ｌ Ｅ ｄ ｕ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ， Ｓ ｈ ａ ｎ ｇ ｈ ａ ｉ Ｊ ｉ ａ ｏ Ｔ ｏ ｎ ｇ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ， Ｓ ｈ ａ ｎ ｇ ｈ ａ ｉ ２ ０ ０ ０ ３ ０， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ；
的持 续繁 荣等 目标 出发 ， 深入 分析 美 国职 业体 育 经纪人 发 展 历 史 ， 归纳 美 国职 业体 育 经 纪人 存 在 的 问题 ， 比
较我 国体 育经 纪人 制度现 状 ， 总结体 育 经纪人 管理 制度 建设 中应 该 注意 的 问题 ， 提 出对应 的 建议 。 关 键 词： 体 育产 业 ； 体 育经 纪人 ； 经 纪人制 度 ； 美国
２ ．Ｐ ｈ ｙ ｓ ｉ ｃ ａ ｌ Ｃ ｕ ｌ ｔ ｕ ｒ ｅ Ｉ ｎ ｓ ｔ ｉ ｔ ｕ ｔ ｅ ， Ｊ ｉ ｓ ｈ ｏ ｕ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ， Ｊ ｉ ｓ ｈ ｏ ｕ ４ １ ６ ０ ０ ０ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａｃ ｔ ：Ｔｈｅ ｄｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｓ ｐ ｏ ｒ ｔ ｓ ｉ ｎｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ ｉ ｓ ｃ ｌ ｏ ｓ ｅ ｌ ｙ ｒ ｅ ｌ ａ ｔ ｅ ｄ ｔ ｏ ｔ ｈ ｅ ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｔ ｉ ｉｃ ｆ ａ ｎ ｄ ｏ ｒ ｄ ｅ ｒ ｌ ｙ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｓ ｐｏ ｔｓ ｒ ａ ｇ ｅ ｎ ｔ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ．Ｔｈ ｅ Ｕｎ ｉ ｔ ｅ ｄ Ｓ ｔ ａ ｔ ｅ ｓ ｉ ｓ ｏ ｎ ｅ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｗｏ ｒ ｌ ｄ ｓ ｐ ｏ ｔｓ ｒ ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｉａ ｒ ｌ ｐｏ ｗｅ ｒ ｓ ，ａ ｎｄ ｉ ｔ ｓ ｓ ｐ ｏ ｔｓ ｒ ａ ｇ ｅ ｎ ｔ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ｉ ｓ ｗｏ ｒ ｔ ｈ ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ ｉ ｎ ｇ ｉ ｆ ａ ｎ ｄ ｗｈ ｅ ｎ ｗｅ ｃ ｏ ｎｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｏ ｕ ｒ ｏ ｗｎ ｓ ｐ ｏ ｔｓ ｒ ａ ｇ ｅ ｎ ｔ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ．Ｔｈ ｉ ｓ ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ ｉｒ ｆ ｓ ｔ ｅ ｘ ｐ ｌ ｏ ｒ ｅ ｓ ｈ ｏ ｗ ｔ ｏ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ Ｃｈ ｉ － ｎ ａ ｓ ｐ ｏ ｔｓ ｒ ａ ｇ ｅ ｎ ｔ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ，ｅ ｓ ｔ ａ ｂｌ ｉ ｓ ｈ ａ ｓ ｔ ａ ｎ ｄａ ｒ ｄ ｉ ｚ ｅ ｄ ａ ｎ ｄ ｈ ｉ ｇ ｈ ｌ ｙ ｅ ｉｃ ｆ ｉ ｅ ｎ ｔ ｓ ｐｏ ｒ ｔ ｓ ａ ｇ ｅ ｎ ｔ ｔ ｅ ａ ｍ ａ ｎ ｄ ｐｒ ｏ ｍｏ ｔ ｅ ｔ ｈ ｅ ｓ ｕｓ ｔ ａ ｉ ｎ ａ ｂｌ ｅ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｓ ｐ ｏ ｔｓ ｒ ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｙ ｒ ｍａ ｒ ｋ ｅ ｔ ．Ｉ ｔ ｔ ｈ ｅ ｎ ｍａ ｋ ｅ ｓ ａ ｎ ｉ ｎ － ｄ ｅ ｐ ｔ ｈ ａ ｎａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｈ ｉ ｓ ｔ ｏ ｙ ｒ ｏ ｆ Ａｍｅ ｉｃ ｒ ａ ｎ ｐ ｒ ｏ ｆ ｅ ｓ ｓ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ｓ ｐ ｏ ｔｓ ｒ ａ ｇ ｅ ｎ ｔ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ａ ｎ ｄ ｓ ｕ ｍｓ ｕ ｐ ｉ ｔ ｓ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍｓ ． Ｆｉ ｎａ ｌ ｌ ｙ，ｔ ｈ ｅ ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ ｃ ｏ ｍｐ ａ ｒ ｅ ｓ ｔ ｈ ｅ ｓ ｐ ｏ ｔｓ ｒ ａ ｇ ｅ ｎ ｔ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ｏ ｆ Ｃｈ ｉ ｎ ａ ｗｉ ｔ ｈ ｔ ｈ ｅ Ａｍｅ ｉｃ ｒ ａ ｎ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ，ｓ ｕ ｍｍａ ｒ ｉ ｚ ｅ ｓ ｔ ｈ ｅ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍｓ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ Ｃｈ ｉ ｎｅ ｓ ｅ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ａ ｎ ｄ ｐ ｕｔ ｓ ｆ ｏ ｒ ｗａ ｒ ｄ ｃ ｏ ｒ ｒ ｅ ｓ ｐ ｏ ｎ ｄ ｉ ｎ ｇ
国际最大的体育经纪公司——国际管理集团IMG-首都体育学院
国际最大的体育经纪公司——国际管理集团（IMG）在1960年，国际管理集团IMG只是从马克·麦克域和一个年青的高尔夫球手阿诺·帕玛的一次简单握手合作开始。
当前，随着国际体育娱乐和休闲集团（ISL)的破产，国际管理集团已经成为全球规模最大的的体育经纪公司，在全球38个国家设有78个分支机构,雇员超过二千多名,年收入逾10亿美元。
IMG已不仅仅从事球员代理、赛事推广、体育转播代理、还兼营影视制作、品牌代理、文化演出、诺贝尔奖代理、建筑业等业务，承办全球大型体育赛事，包括奥运会、足球世界杯等大型综合竞赛，其实力已远远超出一些发展中国家，触角渗透到政治、文化等各个领域。
1997年国际奥委会出版的《体育内参》在评选当今最有影响的体育人物时，IMG总裁麦科马克列第7位。
IMG于1988年推了男子网球职业巡回赛（ATP）,在随后的五年中该赛事每年创造1亿美元以上的收入，并逐步推广至世界各国，使ATP成为全球影响最大、利润最高的项目之一。
一、IMG的经营之道国际管理集团在高尔夫球员代理方面处于世界领先地位。
他所代理的运动员名单中有著名的伍兹、杜维尔、蒙格梅里等.IMG欧洲分公司代理着大约50多名高尔夫球手，这些球员的具体代理工作由IMG 的20～30名雇员完成。
在这些欧洲球员中，名气最大的是蒙格梅里，格尔·科林是其代理人。
科林到底是如何开发这位世界级球手的商业潜力呢?科林说“我们的球手之所以能吸引商家，首先是因为他们的球打得精彩。
我们的工作首先是要保证他们能保持良好的状态，所有一切都必须要围绕这一目标，不能与之相矛盾。
我每年的首要工作是帮助他确定其整个日程.这些球员要参加众多的比赛，还要接受各种杂志、报纸和电视的采访，以及包括慈善工作在内的各种社会活动。
IMG还非常重视利用公共关系和新闻机构来推广蒙格梅里的形象。
蒙格梅里本人与Lexus 、Calloway、Lacoste 和Starwood等公司有商业推广合同，这些公司的公共关系部门也介入他的形象开发，IMG往往也把他们当作合作伙伴.但是科林说“一般来说,我们不会让这些公关部门直接介入运动员的经纪业务,是我们来控制这项业务的发展,而不是他们。
体育经纪的名词解释
体育经纪的名词解释体育经纪一词源于西方国家，近年来，在中国也逐渐成为大众所关注的热门话题。
所谓体育经纪，简单来说，就是指一种专门的职业，其目的是为体育运动员提供各类管理服务，并帮助他们达到自身的职业目标。
同时，体育经纪也涉及到运动员与各种商业机构或品牌之间的合作与协调。
通过这种合作关系，运动员可以获得赞助商的支持，提升自身形象和收入。
体育经纪的范围非常广泛，涉及到各种不同类型的运动项目，例如足球、篮球、网球、高尔夫等。
从业的体育经纪人需要具备一定的专业知识和技能，以便能够为运动员提供全方位的支持和指导。
他们需要了解运动员的训练方法、比赛规则、行业动态等方面的知识，以便为运动员量身定制各种计划和策略。
在体育经纪领域，运动员的形象塑造和品牌推广是非常重要的一环。
体育经纪人通过与运动员的深入沟通和了解，可以找出运动员的个人特点和优势，并在此基础上打造出独特的形象和品牌。
为了实现这一目标，体育经纪人常常需要与各类媒体进行沟通和合作，例如报纸、电视台、网络平台等。
通过这些渠道，运动员的形象和事业可以得到更广泛的传播和宣传，从而提高影响力和知名度。
除了形象塑造和品牌推广，体育经纪还涉及到合同谈判和商务协定等方面的工作。
体育经纪人需要为运动员争取最好的合同和商业机会，以便能够为运动员提供更好的发展平台和福利待遇。
在这个过程中，体育经纪人需要具备一定的谈判和业务技巧，以及对市场和行业的深入洞察力。
只有有了这些能力，他们才能为运动员开拓更广阔的职业前景，并帮助运动员实现自身的价值和梦想。
此外，体育经纪还需要密切关注和了解国际体育市场的最新动态。
全球范围内，体育经纪行业正处于快速发展的阶段，相关的规模和影响力不断扩大。
在这个过程中，不同国家和地区之间的体育交流和合作也日益频繁。
对于身处其中的体育经纪人来说，他们需要具备跨文化交流和合作的能力，以便能够更好地为运动员开拓国际市场和机会。
然而，体育经纪行业也面临着一些挑战和问题。
经纪人制度
经纪人制度经纪人制度是一种组织或机构为了管理艺人、运动员或其他公众人物的职业生涯而建立的制度。
经纪人制度的出现，是为了满足公众人物的管理需求，提供专业化、全方位的服务和支持。
经纪人制度在各行各业都有应用，包括娱乐、体育、商业等领域。
首先，经纪人制度在艺人管理方面起着至关重要的作用。
艺人的职业生涯需要专业的管理和规划，而经纪人正是为此而存在的。
经纪人通过与艺人的合作，管理和监督艺人的日常工作，包括签约、日程安排、合同谈判等。
经纪人还负责为艺人寻找机会，扩大艺人的知名度，并与其他相关人士合作实现更多的商业机会。
艺人因此可以将更多的精力放在艺术创作和表演上，而不必为一些琐事而分心。
其次，经纪人制度在体育界也被广泛运用。
体育明星的职业生涯短暂且具有高度竞争性，因此他们需要一个经纪人来管理他们的权益和财务事务。
经纪人帮助体育明星与球队、赞助商等相关方沟通协商，以获取最有利的合同和商业机会。
经纪人还负责为运动员进行全方位的管理，包括制定训练计划、协调赛程安排等。
经纪人的存在，可以使得运动员更专注于训练和比赛，提高竞技水平。
此外，经纪人制度还在商业领域扮演着重要角色。
许多公司将经纪人纳入他们的团队中，致力于为客户提供最优质的服务。
经纪人利用自己的专业知识和资源，在市场中寻找最佳的商业机会，并为客户提供最合适的商业解决方案。
经纪人在商业谈判中充当客户的代表，确保客户的利益得到最大化。
然而，经纪人制度也存在一些问题。
有些经纪人可能过分追求自己的利益，忽视了客户的真实需求，导致不公平的合同或机会。
同时，有些经纪人为了获取更高的佣金，可能不断将客户推向一些高风险的项目，对客户的财务安全造成潜在威胁。
因此，建立一个健全的监管机制，保护客户的权益，是经纪人制度发展的必要条件。
综上所述，经纪人制度在现代社会的各行各业中都扮演着重要的角色。
它为公众人物提供了专业化、全方位的管理和支持，使他们可以更专注于自己的职业生涯发展。
然而，经纪人制度也需要不断完善和规范，以确保公众人物的权益得到最大化，并避免出现一些不合理、不道德的行为。
第二章 国外体育经纪发展
第三节 国外体育经纪的发展趋势
一、经纪活动的内容多元化
二、经纪从业人员专业化
三、经纪活动范围全球化 四、经纪活动过程规范化
二、新技术的影响 1、从电视转播到移动通讯、互联网 2、运动员形象开发更加复杂，出现新的领域 3、运用现代技术手段创造新的利润点
三、主体理性化发展 1 、 2 、 3 、 4 、 5 、 体育经纪对体育协会的作用 体育经纪对运动员的作用 体育经纪对体育赛事的作用 体育经纪对运动场馆的作用 体育经纪对体育经纪人或组织的作用
如IMG国际管理集团、 OCTAGON 奥克塔根体育经 纪公司等，目前，全 美有700 余家体育经纪或赛事营销公司。
4、体育中介市场进一步规范 “唐金现象”——垄断
唐金--当今全球最成功最有影响的职业拳击推广人。已 在全球成功地推广了500余场拳王争霸赛，其中包括阿 里、福尔曼、泰森、霍利菲尔德及鲁伊兹等世界著名的 拳王。据报道，他目前的家产为5亿余美元。 他先后作过下列世界著名选手的推广人:默哈穆德.阿里、 琼.弗雷泽、乔治.福尔曼、拉瑞.霍姆斯、麦克.泰森、苏 格.雷.莱昂纳多、罗伯特.杜兰。德里奥.塞萨尔.切瓦兹、 伊万德.霍利菲部德和菲利克斯.特立尼达德。 他可能是职业拳击界最有权势的人物了。记得在八十年 代初的一次法律纠纷中，唐金提供的证词暴露了一个信 息：当年职业重量级拳坛前12名中，一半是他旗下拳手， 另一半以前跟他有过承办关系或正在谈判。
#英国影响力较大的五大经纪公司
SFX体育集团。有7位经纪人，其中包括著名的赫尔梅斯。有72位被 代理的球员，包括贝克汉姆、欧文、希勒等大腕。公司的创始人是斯 蒂芬，他的第一位客户是布拉特。1998年他与赫尔梅斯的公司合并 ，后来又被美国的SFx集团收购。 体育娱乐与传媒集团。有3位经纪人，其中的知名人士有安德森和西 加，有129位球员，包括亨利、维埃拉及斯蒂芬· 卡尔o 第一艺术家公司。有4位经纪人，其中以乔· 史密斯和莫尔‘史密斯兄 弟最有名，手中据有375位球员，包括菲利普斯、加扎。史密斯兄弟 1986年开始创业，那时他们为英国队的戈尔巴切夫及持雷萨服务， 去年又合并了意大利的nMo公司。 心理前提公司。有2位经纪人，斯崔德福德和斯坦格，手中握手328 名球员，最有名的是安迪· 科尔和舒梅尔。斯崔德福德1987年创建公 司，目前在全球拥有10个工作室，他第一个客户是斯坦普雷顿。 恒星公司。有3位经纪人，知名的是巴内特和马纳瑟，代理350名球 员，著名的有戴尔、w· 布里奇。巴内特与马纳瑟1993年合伙办了公 司，该公司的业务还涉及高尔夫球、板球和赛马。
体育经纪人法律法规
体育经纪人法律法规体育经纪人在体育产业链中扮演着重要的角色，他们负责管理与代理运动员、教练员、赛事等相关事务。
然而，由于体育经纪人的工作内容和影响力较大，为保护运动员及体育市场的公平竞争，各国纷纷建立了体育经纪人的法律法规。
本文将就体育经纪人的法律法规进行探讨。
一、体育经纪人的立法背景体育经纪人法律法规的出现是为了解决体育经纪市场上存在的问题，以提升运动员权益保护和维护行业正常秩序为目标。
体育经纪人涉及的合同、代理、权益等问题，需要明确的法律法规作为支持和保障。
二、体育经纪人的授权与责任体育经纪人是代理运动员的一种特殊角色，他们通过与运动员签订合同获得授权，并代表运动员进行交涉、签约等事务。
在此过程中，体育经纪人有责任保护运动员的权益，并确保合同条款的合理性和公平性。
三、体育经纪合同的要求体育经纪合同是体育经纪人与运动员之间的法律约定，必须符合法律的要求。
合同中应明确约定双方的权利义务、报酬分配、保密条款、违约责任等，以及如何解决争议的机制。
四、体育经纪人的注册与管理为了加强对体育经纪人的监管，一些国家对体育经纪人进行注册和管理。
注册制度可以筛选出具备专业素质的经纪人，避免不合格的人员进入市场。
同时，也可以对违反法规的体育经纪人进行处罚和纠正。
五、体育经纪人的诚信经营体育经纪人在市场竞争中应遵守行业道德规范，进行诚信经营。
他们应当严格遵守法律法规，维护运动员及其他相关利益方的权益，不得有欺诈、误导、操纵市场等不正当行为。
六、体育经纪人的违法行为和处罚为了维护体育市场的公平竞争环境，对于体育经纪人的违法行为应当予以严厉的处罚。
一些常见的违法行为包括：签约不公平、违反授权范围、挪用资金等。
对于这些行为，可以采取罚款、撤销资格、法律追究等措施进行处罚。
七、体育经纪人的未来趋势随着体育经纪市场的发展和专业化程度的提高，体育经纪人的角色将更加重要。
未来，体育经纪法律法规将更加完善，对体育经纪人的要求也会更高。
经纪人管理办法
经纪人管理办法第一条为维护市场秩序，规范经纪活动，促进经纪业发展，保障经纪活动当事人的合法权益，根据有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称经纪人，是指在经济活动中，以收取佣金为目的，为促成他人交易而从事居间、行纪或者代理等经纪业务的自然人、法人和其他经济组织。
第三条经纪人从事经纪活动，应当遵守国家法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。
第四条经纪人的合法权益受国家法律法规保护，任何单位和个人不得侵犯。
第五条各级工商行政管理机关负责对经纪人进行监督管理。
其主要职责是：(一)经纪人的登记管理；(二)依照有关法律、法规和本办法的规定，规范管理经纪行为，对经纪活动进行监督管理，保护合法经营，查处违法经营；(三)指导经纪人自律组织的工作；(四)国家赋予的其他职责。
第六条符合《城乡个体工商户管理暂行条例》规定条件的人员，应当向工商行政管理机关申请领取个体工商户营业执照，成为个体经纪人。
第七条符合《中华人民共和国个人独资企业法》规定条件的人员，应当向工商行政管理机关申请，设立个人独资经纪企业。
第八条符合《中华人民共和国合伙企业法》规定条件的人员，应当向工商行政管理机关申请，设立合伙经纪企业。
第九条符合《中华人民共和国公司法》规定条件的，应当向工商行政管理机关申请，设立经纪公司。
第十条经营经纪业务的各类经济组织应当具备有关法律法规规定的条件。
法律、行政法规规定经纪执业人员执业资格的，经纪执业人员应当取得资格。
第十一条经纪人名称中的行业应当表述为“经纪”字样；经纪人的经营范围应当明确经纪方式和经纪项目。
第十二条经纪人领取营业执照、聘用或解聘经纪执业人员后，应当自聘用或解聘之日起20日内，将聘用合同及聘用的经纪执业人员的姓名、照片、住所、执业的经纪项目、执业记录及解聘合同等资料提交给当地工商行政管理机关备案。
第十三条经纪人应当将所聘用的经纪执业人员的姓名、照片、执业的经纪项目、联系电话等在经营场所明示。
我国体育经纪人的现状分析
我国体育经纪人的现状分析宋永加;刘科【摘要】我国体育经纪人市场整体发展水平较低,现行体育管理体制和传统观念限制了体育经纪行业的发展,体育经纪人从业人员素质有待提高.要建立全国统一的法规体系保障体育经纪人行业的发展,提高从业人员的素质.【期刊名称】《吉林体育学院学报》【年(卷),期】2007(023)003【总页数】2页(P12-13)【关键词】体育产业;经纪人;体育经纪人【作者】宋永加;刘科【作者单位】大连水产学院,辽宁大连,116011;大连水产学院,辽宁大连,116011【正文语种】中文【中图分类】G80体育产业近年来呈现出加速发展趋势，最近有一份调查报告指出：蕴藏着无限商机的中国体育产业的年营业额已超过600亿元，被认为是未来经济新的增长点。
这同时也为体育经纪人提供了广阔的发展空间，随着我国体育商业化、职业化的进程不断加快，体育经纪人作为一种全新的职业，给体育市场带来无限生机。
目前国内外对“体育经纪人”尚没有统一明确的界定，如加利弗尼亚州对体育经纪人 (sport agent)是这样定义的：“独立的合同签订者，直接或间接招募运动员与其签订经纪合同，并通过代理签订劳务合同获取佣金。
”该定义只说明了体育经纪人最初的活动方式和内容，而没有表述出现代体育经纪人的特点。
体育经纪人在我国出现于二十世纪九十年代，1993年2月27日由中国星华实业集团总公司操作，在北京举办的国际职业拳击冠军赛标志着我国体育经纪人开始走向体育市场的大舞台。
1998年，原世界跳高名将朱建华在上海注册了我国第一家体育经纪人公司“希望国际”，标志着我国体育经纪业开始有组织地出现。
到目前为止，我国在体育经纪人的概念上，尚无统一的定义。
根据我国《经纪人管理办法》规定,经纪人是指在经济活动中，以收取佣金为目的，为促成他人交易而从事居间、行纪、代理等业务的公民、法人和其他经济组织。
延伸到体育经纪人。
就是以收取佣金为目的，从事与体育有关的居间、行纪、代理等经纪活动的公民、法人和其他经济组织。
体育产业经纪人管理制度
体育产业经纪人管理制度随着社会经济的不断发展，体育产业逐渐成为具有巨大潜力的经济领域。
在体育产业中，经纪人作为一个重要的角色，发挥着连接运动员、俱乐部和赞助商之间的桥梁作用。
为了规范和提升体育产业经纪人的管理水平，建立科学有效的管理制度势在必行。
一、背景和目的体育产业经纪人管理制度的出台，旨在加强对体育经纪人活动的监管，提升体育经纪人的职业素养和服务能力，确保体育产业的稳定发展和良好运营秩序。
同时，通过建立规范的管理制度，保护运动员的合法权益，推动体育产业的规范化发展。
二、管理对象和范围体育产业经纪人管理制度适用于在体育产业从事经纪工作的个人和机构，包括但不限于体育经纪公司、经纪合作伙伴和独立经纪人等。
三、管理原则1.依法合规原则：体育经纪人在从事经纪活动时，必须遵守国家相关法律法规，并遵循商业道德，不得违反职业道德和行业规范。
2.公平竞争原则：体育经纪人在与其他经纪人竞争时，应遵循公平竞争的原则，不得进行不正当竞争行为。
3.保护运动员权益原则：体育经纪人应保护运动员的合法权益，维护运动员的名誉和形象。
四、管理措施1.注册管理：体育经纪人需要按照国家的相关规定进行注册，并提供相关材料，包括个人身份证明、从业经历和专业资质等。
2.行为规范：体育经纪人在经纪活动中，应遵守行业规范，不得进行虚假宣传、操纵市场、非法赌博等违法违规行为。
3.信息公示：体育经纪人应及时向被代理的运动员提供相关信息，包括合同内容、商业合作伙伴等，并在与运动员签署合同前明确告知合同的条款和风险。
4.培训和考核：体育经纪人需要接受定期的培训和考核，提升专业知识和服务能力，同时也可以作为经纪人继续从业的条件。
五、监管机构和处罚制度1.监管机构：国家体育行政主管部门负责对体育经纪人进行监管，并设立专门机构负责具体的管理工作，包括注册、培训和处罚等。
2.处罚制度：对于违反体育经纪人管理制度的行为，可以采取警告、罚款、吊销注册资格等处罚措施，严惩违规行为，维护体育产业的健康发展。
体育经纪人
体育经纪人（一）、体育经纪人概念的界定与分析研究体育经纪人，首先须对其观念和含义加以明确。
"体育经纪人"是"经纪人"的下位概念。
从经纪人到体育经纪人，外延越来越小，内涵越来越明确和具体。
美国布莱克法律大词典将"经纪人"定义为："经授权代理委托人进行交易，或独立行使为委托人提供与第三人订约的机会，或是充当订约媒介促成委托人与第三人订约和守约的中间人。
"法国拉鲁斯大百科全书对经纪人的解释是"在商业交易中充当居间商的人"。
在日本，经纪人被称作"仲买人"或"周旋屋"。
虽然各国对经纪人说法不一，但对其本质属性的界定是一致的，即"为交易双方充当中介"。
因此，经纪人这个角色是不分时代和地域的，只要不有商品经济和市场经济，就有经纪人活跃其间。
我国自古就有经纪人，从西周的"质人"到西汉的"驵侩"（最早见诸文字记载），从唐朝的"牙人"到清代的买办，都印证了中国古代商品交换的繁荣景象。
但新中国成实行计划体制后，经纪人被当作资本主义的东西，受到摒弃和限制，使经纪人在中国大陆上销声匿迹。
改革开放以来，随着市场经济体制的建立和完善，经纪人重现生机，开始活跃在金融、保险、证券、广告、房地产、文化、娱乐等各类市场。
人们对经纪人的认识也由表象到本质，形成了主、客观较为符合的科学概念，即以收取佣金为目的，为委托人提供交易机会或者充当委托人与第三人之间交易中介的自然人、法人和其他经济组织（1996年《经纪人法草案（第二稿）》）。
受不同社会制度，传统文化及经济发展水平等因素的影响，不同国家对"经纪人"的界定也各有差异，甚至在同一国家的不同地区，对"经纪人"的我解释也不一样。
但总体上说，它们的基本内涵却是一致的，主要包括三点：以获取佣金为目的；充当委托人与第三人间的订约媒介或为委托人提供与第三人订约的机会；保证委托合同实施。
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国外体育经纪人管
理制度
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国外体育经纪人管理制度
(一) 体育经纪人产生与发展的社会条件国际上,体育经纪人最初是随着职业体育的发展而出现的。
职业比赛的竞争性在客观上要求运动员形成一种流动机制,从而为体育经纪人开启了服务空间。
1926年产生了美国历史上的第一位体育经纪人查尔斯·派利,她当时为棒球运动员格兰吉谈成了一项价值10万美元的劳务合同。
进入七十年代,随着各种联赛的兴旺和转会制度的确立,体育经纪领域迅速扩大。
体育经纪人开始代理运动员谈判雇佣及转会合同。
各俱乐部为吸引优秀运动员入盟,放宽政策给予运动员更大的谈判权力和更优厚的条件,使体育经纪人的服务对象和服务领域进一步扩展。
体育市场的需求使体育经纪人成为不可缺少的交易中介。
运动员需要有人帮助她们在有限时间内发挥体育潜能,利用其知名度获取最大收益;体育组织需要有人为她们的比赛寻求赞助,利用其无形资产获取各方面的收益及最大限度地开发该组织的市场;体育投资商和赞助商需要有人为她们联系合适的投资对象并最大限度地回收赞助效益,于是她们找到了雇佣体育经纪人这一既省时又省力的有效途径。
体育商业化成为促使体育经纪人繁荣的重要因素。
电视传媒使观看体育比赛的人数迅速上升。
各大电视网不惜代价购买比赛转播权,加速了体育的商业化进程,也使体育经纪人有了更多的商业机
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会。
体育明星成为人们钦佩和追逐的对象,体育热点,体育人物及组织的影响力和知名度空前扩展,于是公司、企业纷至沓来,或在体育比赛中占据广告和赞助之席,或与运动员签约为其产品做代言人。
体育象一块巨大的磁铁,吸引越来越多的人对它产生兴趣,也给体育经纪人提供了更多的交易机会。
发展至今,"体育经纪人"已成为国际体育界缺之不可和令人羡慕的职业。
(二) 体育经纪人发展的几个趋势1．由全面委托向单项委托代理发展六、七十年代体育经纪人刚刚开始兴旺时,经纪人往往采取把委托人的训练、比赛、商业财务、社会事务及法律咨询等一揽子全包下来的服务方式。
一个人不足以应付时,就聘请其它人员组成统一的服务体系。
这种形式的优点是目的明确,形式简练而便于管理,委托代理的双方利益高度一致,相互依存。
缺点是委托人需支付的费用十分庞大,而一旦关系破裂,对双方的打击都很大。
进入八十年代,单项委托代理的形式逐渐增多。
其特点是经纪人不再全面代理委托人的事务,而只接一两项委托事务,如只代理委托人的劳资谈判,或只代理运动员形象开发等。
这种形式拓宽了经纪人的资格范围,使得不掌握全面知识和信息、只是某一方面专家者也能够成为经纪人。
一方面一个经纪人可同时为数个甚至数十个委托人作同一项目的代理,一方面一名运动员可同时拥有多名经纪人,负责自己不同方面的事务。
这种委托代理的优点是专业化与权威
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性,并相应降低了委托成本。
2．从代理运动员向组织赛事发展经纪人利用与运动员建立起来的良好关系,与体育组织合作,积极拓展新的业务领域,特别是赛事推广。
如荷兰知名的体育经纪人赫曼斯就在每年的6月举行亨格洛田径大奖赛,使该比赛成为世界纪录。
再如1997年举行的约翰逊与贝利150米飞人大赛和男子中长跑超级对抗赛等都是在经纪人的组织下进行的。
网球在美国80年代虽发展较为迅速,但远未达到商业化经营的地步。
国际管理集团于1988年推出男子网球职业巡回赛,在随后的五年中每年为该赛创造1亿美元以上的收入,使男子网球成为当前美国职业运动中组织最完善,利润最高的项目之一。
这些举措进一步扩大了经纪人在体育赛事中的作用和地位,对现代况技体育的发展产生了深远影响。
国际奥委会出版的<体育内参>在评选1997年度最有影响的50名体育领导人时,著名的体育经纪人公司--IMG和ISL的老板分别列第7和第23位。
3．从行业竞争向规范化管理发展随着体育职业化和商业化的发展,体育经纪人已逐步成为一个较为固定的职业,吸引了越来越多的人跨入这一行列。
经纪人队伍的壮大使得她们之间的竞争也日趋激烈。
将更多的"明星"抢到门下,已成为绝大多数体育经纪人的目标。
这其中既有靠优质的服务取胜者,也有不择手段者。
美国职业拳击界已屡现有关经纪人方面的争
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端。
因此无论是国际还是国家体育组织都越来越重视体育经纪人的法制化和规范化管理,纷纷制定相应法规,如国际足联制定的<运动员经纪人管理条例>、美国<体育经纪人实务指南>等。
美国现已形成以有关法律法规为核心的体育经纪人管理监督体制,经纪人在这样一种法制化经营环境和公平合理的经济秩序中,经过规范的经纪活动获取应得利益。
尽管如此,许多人认为体育经纪人制度仍不成熟,在具体操作过程中,还有许多需要完善的地方。
4．从国内运作向跨国运作发展随着体育交流范围的扩大,体育经纪人的业务范围已决不但限于本国的体育市场,她们已将触角伸及其它国家和地区,表现出显著的国际化特点。
无论是独立行事的个体经纪人还是集团作业的经纪公司,无一不努力拓展国外业务。
她们以丰富的实践经验和积极的开拓精神在本土之外不断建立新的市场。
在她们的演绎下,国际化的大流动、大循环使得世界体育和体育人充满了生机和活力。
(三) 体育经纪人的管理体制国际上,体育经纪人的管理根据项目的职业化和发展程度的不同,主要分由国际体育组织和国家有关部门管理两种情况。
1．国际体育组织对体育经纪人的管理一些职业化程度比较高的项目,如足球、网球、田径等,都成立了国际性的体育经纪人管理机构。
其中足球由于发展规模最大,情况与
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田径和网球等又有所不同。
单项体育组织管理:国际足联设立了专门的经纪人管理部门,并制定了相应的经纪人管理条例,对全行业的经纪人进行宏观管理和指导。
其主要职责是,制定本项目经纪人管理条例,包括对所属各国家协会的经纪人管理提出要求,并具有很强的约束力;负责中介国际间即不同国家协会间运动员转会和比赛事务的经纪人的管理,包括明确经纪人、运动员和俱乐部各方的权利和义务,实施监督和裁决等。
但国际足联不具体颁发经纪人执照,从事国际转会和比赛经纪事务的经纪人必须经各国家协会批准获得执照后,到国际足联注册以获得国际足联许可证。
国际足联既管理运动员经纪人也管理比赛经纪人、并分别制定了管理条例。
运动员经纪人一般以个体经纪人即自然人的身份注册。
当前,经国际足联批准的有资格从事国际间运动员经纪活动的个体经纪人已达200多人,分布在44个国家和地区,其中英国最多,为67人、西班牙、德国、意大利、法国等都在30-50人之间、亚洲的日本、韩车、沙特、阿联酋等国家也都有国际足联批准的经纪人。
体育经纪人行业协会管理:国际田径经纪人联合会则是另一种相对松散的经纪人自律性国际管理组织,它在组织上独立于国际田联,但实际上与国际田联和各国田协有着千丝万缕的联系。
它也制定了有关的管理条例和制约监督机制,进行资格审定,以保障国际田径界
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经纪人的正常运作和经纪人的合法利益,但它对经纪人的约束力不及国际足联,有待更多国家田协的承认和合作。
该组织当前已有60余名田径经纪人注册。
国际网球经纪人联合会的情况与此类似。
2．各国对体育经纪人的管理体育经纪人更多的还是在国家层次进行管理。
其中政府主要经过法律法规和市场经济规律对包括体育经纪在内的整个经济事务活动进行宏观管理,发挥监督和调控作用,而体育组织对体育经纪人进行行业管理。
政府机构管理:在美国,体育经纪人的管理分为两种形式:一是政府,主要是州政府;二是社会团体,包括运动员工会(职业体育)、大学生体联(业余体育)等。
但无论是政府或社会团体,均是依靠多年形成的市场机制,以法律手段为主,对体育经纪人进行调控和管理。
美国当前已有24个州制定了体育经纪人管理的专门条例,并指定了相应的注册管理机构。
各州设置的体育经纪人管理机构主要有四类:劳工会、行业管理部门、州政府专门秘书处和立法委员会法律办公室。
在欧洲,不少国家的民法和商法中对经纪人都有专门的论述,一些国家还制定了专门的经纪人法。
有些国家还在新修改的体育法中增加了针对体育经纪人的有关条款。
如1992年修改的法国体育法,就增加了关于体育经纪人的规定。
尽管政府部门一般不直接对微观的中介活动进行管理,但许多国家的政府对涉及到劳资关系的经
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