浅谈建筑工程造价管理与控制
浅谈建筑工程造价控制与管理
浅谈建筑工程造价控制与管理
随着我国经济的发展和生活水平的提高，建筑行业也得到快速的发展。建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的重中之重。本文针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的对工程造价控制与管理进行了简要的概述。
标签建筑工程；工程造价控制；造价管理；经济效益
随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，投资主体向多元化发展。工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。所以，在建筑工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，实现全方位的控制与管理目标，才能真正降低工程造价，提高经济效益。建筑工程造价控制贯穿于项目建设的全过程。即是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段、施工阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。
1 投资决策阶段的工程造价控制与管理
投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要的阶段。项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可比性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择、作出判断和决定的过程。项目投资决策是投资行动的准则。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。由此可见，项目决策正确与否，直接关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。
（1）积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。
浅谈建筑工程建设造价管理与控制
浅谈建筑工程建设造价管理与控制
成昱辉
建设单位对工程造价的控 制就是在满足项 目合理 的质量 标准的前提 下， 在投资决策阶段、 设计阶段和建 设项 目实施阶段 中把工程 项 目发 生控 制在批准 的限额 内， 力求在 建设项 目中合 理使 用人力、 物力、 财力， 得较 取 好的投资效益和社会效益 。 工程造价 的控制与管理是一个动态 的过程。 下 面 就 建 筑 工 程项 目全 过 程 造 价 控 制 阐述 一下 自己的 观 点 及看 法 。
据， 也是竣工结算处理索赔 的依据， 按法律解释顺序 它也排在前列 。因此， 招标文件的编制应 当非常严 密而准确 ， 每项 都要详细地 写明， 以免引起 不 必要的纠纷及争议 ， 也可有效地避免过 多索赔事件的发生 其次， 要加 强合 同管理。 施工合 同是办理工程结算、 拨付工程款及处理 索赔 的直接依据 ， 也是工程建 设质量控制 、 进度控制 、 费用控制的主要依 据。 因此在签订合同时应谨慎 ， 特别是采用费率招标时， 更应弄清业主与施 工单位各方 的责 、 利。 权、 对于其中的包干风 险费， 必须把握其费用的内涵 ， 这对于招投标双方来说都是非常重要 的。在这阶段 ， 工程造价咨询单位在 业主的委托下可 以完成好以下几个方面的工作： １ 有代理招投标 资格 的造价 咨询单位可代业主编写 、 、 发布招标公告 ， 制定资格预审条件 ， 评标细则 、 进行 资格 预审， 选择优秀的施工、 监理企业 等： ２编制标底、 程量清单、 、 工 审定 标 底 、 评标 、 开标 ； ３ 为业主进行 甲乙双方所签订合 同有关造价部分条款的咨询 ， 、 尽可能 减少发生造价条款争议的可能。 施工阶段即是把 设计变成具有使用价 值的建筑 实体 的过程 ， 也是实现 工程造价有效控制、 为合理确定工程造价提供原始依据 的过程 。工程造价 咨询单位在施工阶段 要做至 严 ”“ ”“ 。 严” 是严把签证关， 、 细 、 准” “ ， 建设工 程 的施工周期长， 签证是对施工过程的记录也是最终工程价款 结算索赔的 依据参与工程造价监 管的造 价咨询单位应严格把关 ， 时签证， 及 防止施工 单 位 巧 立 名 目、 少报 多 ， 到 问题 不 及 时解 决 、 以 遇 结算 时候 搞 突 击 ； 细 ”是 “ ， 要求造价咨询单位 的专业人员细致认真， 对于 可以描述清楚 的尺寸、 部位、 数量要认真记录， 必要时可 以依靠摄影、 照相 等手段 帮助 ， 防止结算时的漏 项、 错算； “准” 是造价专业人 员准确地 审查验工月报 、 证数量 、 ， 签 索赔 价 款， 尽可能在最终结算时少留活 口。
建筑工程造价控制措施
建筑工程造价控制措施
建筑工程的造价控制是保证工程质量、进度和投资控制的重要措施。要做好建筑工程造价的控制,可以从以下几个方面入手:
一、加强设计阶段的造价控制
设计阶段是建筑工程造价控制的关键。设计人员必须严格控制设计标准,避免设计变更和超标准设计,降低工程量。同时,要合理选择建筑材料和建筑结构,优化设计方案,降低建筑成本。
二、完善招标采购制度
通过招标采购材料和分包工程,可以选择价格合理、质量过硬的供应商和分包商,有效控制采购和分包成本。招标采购要公开、公平、公正,杜绝低价中标影响工程质量。
三、加强施工过程中的造价管理
施工单位要合理安排施工进度,加强对人工、材料、机械的管理,减少资源浪费。同时加强成本核算,及时反映和控制费用,杜绝不必要的报销和开支。
四、实行工程结算审核制度
工程结算必须经过严格的审核,杜绝虚报冒领。要按合同约定的结算办法和工程量进行结算,任何不合理的费用都不予支付。同时,要加强
质量检查,确保工程质量符合要求。
五、推进工程管理信息化
利用互联网、物联网等信息技术实现工程全过程的信息化管理,实时掌握工程进度和资金使用情况,及时发现问题并采取措施,有效控制工程造价。
要实现建筑工程造价的有效控制,需要设计、招标、施工、结算等各个环节的共同努力,做到科学合理、规范高效,确保工程质量和投资效益。
建筑工程的造价控制
建筑工程的造价控制
建筑工程的造价控制是指在项目建设过程中，通过合理的计划、控
制和管理，确保建筑项目的造价在可接受的范围之内。合理的造价控
制不仅能够保证工程质量，还能够为项目的顺利进行提供保障。本文
将从预算编制、成本控制和效益评估三个方面来探讨建筑工程的造价
控制。
一、预算编制
预算编制是建筑工程造价控制的重要环节。首先，项目管理人员需
要对建筑工程进行详细的调研和分析，了解项目需求、工程范围、技
术要求等。基于这些信息，制定合理的预算计划，包括项目总预算和
各个分部预算。同时，预算编制还需要考虑材料价格、劳动力成本、
技术难度等因素，并与相关市场进行充分的对接，保证预算的合理性
和准确性。
二、成本控制
成本控制是保证建筑工程造价不超支的关键。建筑工程项目在施工
过程中，面临诸多不确定性因素，如材料突发涨价、工人数量不足、
施工图设计变更等。为了控制成本，项目管理人员需要实施以下措施：
1. 控制变更：在施工过程中，任何设计变更都需要经过严格的审批
程序，确保变更的必要性和合理性。同时，变更后的成本也需要纳入
预算范围进行控制。
2. 技术改进：采用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量，以降低人工成本和材料浪费。
3. 合理采购：与供应商进行充分的谈判和比较，选择价格合理、质量可靠的材料和设备。同时，及时采购，避免价格波动对成本造成不利的影响。
4. 严格施工管理：加强对工地的施工过程监控，确保施工按照计划进行，减少不必要的时间和资源浪费。
三、效益评估
建筑工程的造价控制还需要进行效益评估，以确保项目的投资能够获得合理的回报。效益评估可以从以下几个方面进行：
建筑工程造价控制与管理
建筑工程造价控制与管理
建筑工程造价控制与管理在现代社会中扮演着重要的角色。随着建
筑工程的规模和复杂性不断增加，保持工程造价在可控范围内变得越
来越重要。本文将探讨建筑工程造价控制与管理的重要性、方法和挑战。
一、建筑工程造价控制与管理的重要性
建筑工程造价控制与管理的重要性在于确保工程项目的经济效益。
通过对项目造价的合理控制，可以最大程度地减少成本，提高利润率。此外，建筑工程造价控制与管理还可以帮助建筑企业合理分配资源、
提高项目进度、提高质量和满足客户需求。
二、建筑工程造价控制与管理的方法
1. 前期准备阶段
在项目启动之前，建筑工程项目的造价控制与管理工作就要开始进行。这包括项目的可行性研究、预算编制、招投标工作等。通过制定
详细的预算和合理的招投标策略，可以有效地控制工程造价。
2. 施工阶段
在工程施工阶段，建筑工程造价控制与管理的重点是控制材料和人
工成本，同时监控进度和质量。通过与供应商的合作、施工进度的紧
凑安排以及质量监测机制的建立，可以降低成本并提高效率。
3. 后期维护阶段
建筑工程的生命周期并不止于施工完成，还包括后期维护和保养。
对建筑设备和设施的合理维护，可以延长其使用寿命，减少维修成本，从而实现长期的经济效益。
三、建筑工程造价控制与管理面临的挑战
1. 劳动力成本和材料成本上升
近年来，劳动力成本和材料成本不断上升，给建筑工程造价控制与
管理带来了挑战。如何有效应对成本上升的压力，是建筑企业需要思
考的问题。
2. 建筑工程项目管理的复杂性
建筑工程项目通常涉及多个参与方，包括建筑师、设计师、承包商等。协调各方之间的利益，确保项目进展顺利，对于建筑工程造价控
浅谈建筑工程造价控制和管理
一
、
建筑工程造价控制与管理的现状
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和存在的问题
１ ．工程造价管理体制不健全 传统 的工 程造 价管 理模 式要 求 比较 死 板 ，即工程造价必须根据 国家或者地方规定 的各种实物定额 、取费标准、估价指标等来 确定［ １ 】 。这种方式有很大的局限性 ， 不够灵 活， 不能适应 当今社会建筑工程对工程造价 的新要求 。因此 ，这种传统 的定额管理制度 需要进行改革 。目前我 国工程造价管理体制 的不完善严重制约 了建筑工程 的发展 。 ２ ．新 旧计价方式并存 我 国建筑工程的工程造价具有差异性 、 动态性和多层次性等 明显 的特点 。目前我 国 大部 分建 筑工 程造 价使用 的计 价方式 已经 由之 前传 统 的定额计 价模 式转 变为工 程量 清单计价模式 ， 但是仍然有部分建筑工程使 用原来 的定额计价模式 ， 这就导致 了这种新 旧计价方式并存 的局面【 ２ 】 。 两种计价方式有 很大差异 ，比如工程量的计算规则不同 ， 使 用的计量单位不 同， 单 价组成 内容也有一定 的差异 ，因此两种计价方 式的共存容易 给相 关的工程造价从业人员带来换算上 的困难 ， 加大了工作量 。 ３ ．缺乏对工程造价管理的全过程监控 现 阶段工 程造 价 管理 缺乏全 面而 系统 的定位 ，缺乏对工程造价全过程、全方位动 态的管理 ， 对工程造价 的控制往往只是在项 目竣工之后才进行核算 ， 而对 于整个项 目的 其他阶段 ， 缺乏有力的控制 ， 监控力度不够 ， 这样 往往 容易 造成 工程建 设项 目投入 超支 或收支不合理［ ３ ］ 。比如建筑市场交易 中存在 些不正 当的竞争 。还有盲 目压低造价、不 合理地缩短工期 、 拖欠工程款等不 良好 的情 况存在 ，这就是监管不够而引起的 ， 这些会 给整 个工 程项 目的实施造 成 比较严重 的后
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项 目的全过程 ， 做到 工程一次成 型 、 一次合格 ， 杜绝 返工现象 的
（ ３ ） 加强材料成本 的控制 。材料成本 占整个工百度文库项 目成本的
２ 顾 目费的预测。 措施项 目费 中有些项 目， 如文 明施 工费 、 安 发生 ， 避免 因不必要 的人 、 材、 物等大量的投入而加大工程成 本。 比例最大 ， 直接影响工程成本 的控制 。 一定要对材料价格进行控
管理等几个方面考虑。（ １ ） 施工组织设计 与经济效益相统一 。施 工组 织设 计是工程施工的重要依据 ， 决定着工程 的质量 、 进 度和 成本 。因此 ， 一个好 的施 工组织设计对节省成本 、 控制 造价起到
其 他材料成本应进行逐项分析 ， 实行 比价采购管理 ， 要核定材料 非常 巨大 的作用 。在编 制施工 组织 时 ， 要体 现先 进 的劳动生 产 的供货地点 、 购买 价格 、 运输方 式和距 离 ， 要 加大对市 场材料价 率 ， 努 力 降低 工程 施 工 的间 接 时 间 ， 减少 或 缩 短 某些 工 序 的 格“ 询价 ” 的力度和方法 ， 分析施工 方案 中规 定的材料 规格与实 工 日和 材料 消耗量 。 所以， 应 该选择技术上可行 ， 经济上合理的 际使用材料 的规格 的异 同，要 预测 和制 定当某项材料出现短缺 施工方 案 ， 优化施工组织设计 ， 达到施工组织设计 与经 济效 益相 时。 能采用 的替代 材料 方案 ， 并重点分析 替代 材料与原定材料成 统 一 。 本 的差异 ， 当差异 较大造成项 目总成本增加较多时 ， 应采取相应
浅谈建筑工程造价控制与管理
浅谈建筑工程造价控制与管理
摘要：工程建筑管理的目的就是在于投入很少的实力尽量去收获到更多的回报，跟据目前的国情来看，导致建筑工程造价控制与管理得不到很好的发挥因素有很多，存在的工程纰漏是要进一步的改进，把工程按部就班的完成是要靠一定体制的约束和完善的。与此同时还要提高相关工程人员的素质。造价管理对于现实体系上想发挥到完美还是个难题，不发挥吹毛求疵的为是态度也要按部就班认真完成每一项目进程从而完善工程。以减少烂尾浪费的目的来完善建筑工程，依附有力的政策跟法律来完善造价控制进而进一步进行妥善的管理。这篇文章就是以建筑工程造价控制贯穿，围绕造价控制来进一步剖析。
关键词：造价控制管理影响
随着时代的进步，建筑行业竞争愈发激烈，建筑市场推行最低标的投标关键在于企业能否为业主提供质量高，工期短、造价低的建筑产品；是否会给企业带来较大的利润空间简单的说就是头最少的成本已达到双赢的效果。
1.我国建筑工程造价管理的现状
建筑工程造价管理，简单的说就是简单的说就是这个工程投入多少钱，这些钱怎么花，花的过程中如何控制不超支，并且物有所值。严格的说就是所有的都要符合政策，以及客观规律的全部业务行为和一些相关的组织活动。与国情相结合，我国目前的建筑工程造价管理体制是相对落后的，由于我国的国情建筑还是处于发展阶段，无论是人力物力财力及管理上都相对欠缺，下面就举了几个影响价位严重的层面.
1.1政策的影响
政府通过宏观经济政策，能直接影响到投资、金融、财税等从而影响到了建筑工程造价正常变动幅度和范围的价格。估算预算决算达不到统一就会给工程得上的实施管理带来不便所以在一个实现好的建筑工程造价控制与管理必须有一个稳定完善的法律政策可依附，这样才能保证建筑工程造价管理。
浅谈建筑工程的造价控制和管理
浅谈建筑工程的造价控制和管理
摘要：工程造价是关乎建筑成本和经济效益的重要内容，其建筑产品的多样性和计价方法的复杂性决定了工程造价确定的高难
度系数。特别是大型建设工程，对工程造价的控制和管理的要求就更为严格了。
关键词：建筑工程造价控制管理
一、建筑工程造价的概述
建筑工程造价是指进行某项建筑工程所支付的所有费用，它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其他费和预备费以及税金组成。工程造价管理主要指：建设工程投资费用管理。是为了实现投资的预期目标，在撰写的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
二、我国建筑工程造价管理的现状
如何在保证高质量的前提下，缩短工期，减少建筑花销，节约建筑成本，成为了人们普遍关注的问题。建筑工程造价和管理是集技术、经济、管理于一体的综合性工作，其复杂性和重要性日渐提高发票。但是目前，我国的工程造价由于管理理念落后、相关法律法规不健全以及从业人员的专业水平较低等问题的存在，使得建筑工程的实际花销远远超出工程预算。
三、我国建筑工程造价中亟待解决的问题
（一）建筑工程造价管理的观念比较落后
我国建筑工程造价管理的产生有其复杂的背景，受到传统的计
划经济模式的深刻影响，我国绝大多数的建筑工程依然停留在“定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性”等基础上；而对工程造价的估算、概算、预算和决算是相分离的，造成“三超”现象严重。
（二）建筑工程造价相关法律法规不健全
我国的建筑业近几年得到了快速的发展，也有相关的法律法规，但是这些关乎建筑行业运行规则的法律法规却没有与时俱进的得
浅论建筑工程造价控制与管理
浅论建筑工程造价控制与管理
摘要：工程造价是建筑工程的一大重点，这是由于造价控制效率的高低直接影响了建筑工程的经济效益。工程单位应做好造价控制工作，对各个环节的成本投入严格控制。建立良好的工程造价咨询服务机构，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
关键词：建设项目；造价控制；施工预算
引言
目前，在我国工程建设领域，存在着技术与经济相分离的状况。我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责，认为与己无关。在项目实施过程中，工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制，忽略对建设项目的投资进行控制。如果技术人员忽视工程造价，管工程造价的人员不懂得与工程造价相关的工程技术知识，工程造价就难以合理地确定和有效地控制。
1、我国工程造价管理工作的现状
1.1工程造价缺乏竞争性
由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
1.2工程造价咨询机构不健全，工程咨询业发展还不成熟
有的地方虽已建立咨询机构，但没有充分发挥出工程造价咨询的作用。目前我国的工程造价咨询单位普遍实力薄弱，规模偏小，技术力量不强，改革也没有完全到位，还无法应对市场的变化和竞争。工程造价咨询业发展中存在不少的问题，主要表现在：受主管部门的制约，不能公正地进入社会；基础差、素质低、单一从事编制工程预算业务、不适应市场经济发展的要求；行业管理体制尚未理顺，存在行业、地区、部门垄断封锁的现象，严重地阻碍了公平竞争的发展；行业服务规范和制度建设急需与国际接轨。
浅谈建筑工程造价控制和管理
浅谈建筑工程造价控制和管理
【摘要】对建筑工程的造价进行管理和控制，是建筑工程开展过程中重要的环节，从工程项目的立项到竣工验收的全过程都与造价控制和管理有关，整个过程涉及到设计、施工和主管部门，根本目的就是对工程各个阶段的造价进行有效的管理和控制，从而提高投资者的经济效益和社会效益，确保工程的质量和顺利开展。
【关键词】工程造价；控制；管理；问题；对策
1工程造价控制和管理的简介
工程造价管理和控制是影响工程项目投资收益的关键因素之一，必须要对它进行全阶段的控制管理。建设工程一般分为立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，建设工程的总造价是由这些阶段的造价构成的，每个不同阶段的造价又是由该阶段的具体活动构成的，所消耗的工程资源也是有差异的。因此对建筑工程造价的控制和管理必须从具体活动着手，对所有的活动造价进行科学的控制和管理，进而实现对工程造价的整体控制和管理。
2工程造价控制和管理存在的问题
2.1 投资决策阶段不够重视工程造价的控制和管理
工程造价的产生根源是投资决策，在这个阶段的造价约占到总造价的0.8%左右，对工程项目在决策阶段进行工程造价预测是实现工程造价控制最直接和最有效的手段。发达国家非常重视投资决策阶段的工程造价的控制和管理的研究，得出比较准确的工程造价。我国建设工程普遍存在投资膨胀的现象，这也使得工程工期的延长，进而导致工程造价的增加，这是由于在投资决策阶段缺少工程造价的研究，以及很多工程造价都是通过过去经验估算出来的，这样的工程造价的必定不合理。产生这一现象主要原因有：有些项目在立项阶段为了能够尽快获得有关部门的批准，通常有意预留资金缺口和压缩工程投资额度；工程的初步设计存在一些漏洞，相关工程费用的计算脱离市场行情；在项目开展过程中，建筑单位提出的要求超过设计标准等。
浅谈建筑工程造价预算控制与管理
工程造价建设起步晚 ， 行业工作 中还存在许多不容忽视的 问题 ：
控 制和 管理易受各种环境因素 的影 响， 如材料 价格 波动、 市场风 险情况 等， 会对预测和控制 产生直接 的影 响， 所 以工程造 价预测
２ ． １管理观念落后
计划经济 的烙 印对工程造价产生 的影响还没有完全消除， 工 和控制要想做到准确无误、 完全把握 ， 非常 困难 。
３ 影响工程预算造价管理 的因素
一
确保工程造价 的合理性 、 科学性。建筑造价管理人员要重视工程 ３ ． １ 建筑 工程 概预 算编 制不 合理 造价 的复杂 性 ， 采 取切 实可行 的政 策， 确保工程 预算 的准确 性 ， 些 预 算 编 制 人 员 对 工程 实 际情 况 了解 不 足 ， 即没 有 科 学 调 以保证工程建设 目标的实现。
查， 也没有深 入研究 ， 所 以对 工 程 中 的一 些 重 点 、 难 点 难 以做 到
２ 我 国工 程造 价管理的现状及存在 的问题
良好的把握和掌控 ，因此他们 编制出来 的造价 预算 难免会存在
社会主义市场 经济体制 建立之后 ， 中国工程造价 管理取得 了 误差和缺陷， 无法 真实预测工程实际支 出的费用。此外 ， 缺乏科
化 的工程造价管理的重任。 长期 以来 ，我 国工程造价采取 的都是 “ 定额＋ 费用＋ 文件 规 定” 的模式， 即按照 定额 计算直接费用 ， 以取费标准确 定间接费、
工程造价控制与管理
工程造价控制与管理
一. 介绍
工程造价控制与管理是指在工程项目生命周期中，通过科学的方法和有效的控制手段，确保工程造价在控制范围内，以实现工程项目目标的过程。工程造价控制与管理的重要性日益凸显，对于确保项目质量、进度和效益具有重要作用。本文将全面、详细、完整地探讨工程造价控制与管理的相关内容。
二. 工程造价控制与管理的重要性
1. 提高项目质量
工程造价控制与管理可以帮助项目团队在设计、施工和运营等各个阶段，确保工程项目质量达到预期目标。通过控制项目造价，可以提升材料选用和施工工艺，减少质量问题的发生，从而提高项目的质量和可靠性。
2. 确保项目进度
工程造价控制与管理可以帮助项目团队合理分配资源，有效控制造价和进度之间的关系。通过制定合理的计划和进度控制措施，可以避免资源浪费和延误，确保项目按时完成。
3. 保证项目效益
工程造价控制与管理可以帮助项目团队合理控制项目投资，减少不必要的成本，提高项目效益。通过优化合同条款、采购方式和施工组织等，可以降低成本，提高项目经济效益。
三. 工程造价控制与管理原则
1. 经济性原则
工程造价控制与管理应依据经济性原则，即在满足项目需求的前提下，最大限度地实现经济效益。在项目实施过程中，应优先考虑选择具有较低综合造价的方案和技术，确保项目的经济性。
2. 可行性原则
工程造价控制与管理应依据可行性原则，即在技术可行和经济可行的基础上进行选择和控制。在项目策划和实施过程中，应充分考虑工程技术条件、资源保障和市场需求等因素，确保项目的可行性。
3. 风险管理原则
工程造价控制与管理应依据风险管理原则，即在项目实施过程中识别、评估和控制各种风险。通过科学的风险管理方法，可以有效降低项目风险，确保项目的顺利实施。
工程造价的控制与管理研究
工程造价的控制与管理研究
随着建筑工程项目越来越复杂和规模越来越大，保证工程造价控制和管理的重要性也越来越突出。工程造价控制和管理是指在工程项目建设中，为了达到规定的建设目标，按照设计要求和实际情况，合理控制建设费用并确保工程质量的过程。控制和管理工程造价不仅直接影响建设单位的经济利益，也影响整个社会的利益。本文将从工程造价控制目标、制定控制方法、应用技术手段等方面探讨如何更好地实现工程造价控制和管理。
一、工程造价控制目标
工程造价控制和管理的核心目标是控制建设成本，在可接受的质量标准下保证建设效果和时间进度。在实际操作中，对各个参与者的期望值不同，但始终应体现建设成本的控制和管理。主要目标有以下几点：
1.有计划地拟定预算：工程造价控制与管理必须依据预算，以
期保证各项建设活动需要的费用能够得到充分的预算支持。在财务上，预算是建设单位进行合法的资金申请和控制的有效方式。
2.优化设计方案：设计方案是建设工程的核心，进一步优化设
计方案尤为重要，可迅速减少建设成本。优化建设设计包括简化施工工序、采用新技术、材料和方法等，使工程成本控制得到最小化。
3.细致规划施工进度：建设工程不仅在时间和质量方面都必须
是完美的，同时也需具备明确的工作分配、清晰的进度计划、集中的开发运营和专业的管理来提高效率和降低成本。
二、制定控制方法
工程造价控制和管理措施包括了在建设过程中投入方案的介绍、工程建设费用核算标准制定、工程设计、施工合同管理、投标、招标、资金依据等多个方面。制定控制方法是工程造价控制的基础，有助于实现有效的造价控制。应制定适合实际的控制方法，同时应指出研究和设计对建设成本的控制，工程施工对建设成本的控制和管理和材料和设备采购对建设成本的控制和管理等方面。主要控制方式有以下几种：
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法
丝 路 视 野
建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。
一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素
（一）制度要素
制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。
（二）技术要素
新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。
（三）观念要素
管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。
二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法
（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中
决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。且在施工的过程中，要督促现场施工人员按照技术指导和要求进行作业，避免因偷工减料质量不达标出现返工的问题。利用精细化管理方法，有效地控制施工成本和工程造价，以达到预期的管理目标和效果。
浅谈建筑工程造价控制和管理
动 的原则 ， 将控制行 为的重点 设置在事 中和事前 ， 尤其 是 到总造价 的 ０ ． ８ ％左 右 ，对工程项 目在决策 阶段进行工程 工 程的设计、 招投标、 施工和竣工结算阶段。 本文将全面探 造价预测是实现工程造价控制最直接和最有效的手段 。 发 讨 工程造 价的管理和控制 ， 可以为工程管理提供参考。 达 国家非常重视投 资决策阶段 的工程造价 的控制和 管理 １ 工程 造价控 制和管理的简 介 的研 究 ， 得 出 比较 准 确 的 工 程 造 价 。我 国 建 设 工 程 普 遍 存 工 程 造 价 的 控 制 和 管 理 使 工 程 开 展 过 程 中 重 要 的 管 在 投 资 膨 胀 的现 象 ， 这也使得 工程工期 的延长 ， 进 而 导 致 理 部分 ，主要是对工程的投资费用和 工程价格进行 管理 。 工程造价 的增加 ， 这是 由于在投资决策阶段缺 少工程造价 工 程 造 价 控 制 管 理 的根 本 目的 就 是 为 了 实 现 工 程 的预 期 的研 究 ，以 及 很 多 工 程 造 价 都 是 通 过 过 去 经 验 估 算 出来 收益而对工程进行有计划管理和控制活动。 工程造价 控制 的， 这样 的工程造价 的必定不合理。产生这一现象主要原 和 管理 的 意 义 是 利 用 科 学 的管 理 手 段 和 方法 ， 对工 程 造 价 因有 ： 有些项 目在 立项阶段 为了能够尽快获得有关部 门的 进 行 合理 的确 定 和 有 效 控 制 。 批准 ， 通 常 有 意预 留 资 金 缺 口和 压 缩 工 程 投 资 额 度 ： 工 程 工 程 造 价 管 理 和 控 制 是 影 响 工 程 项 目投 资 收 益 的 关 的初 步 设 计 存 在 一 些漏 洞 ， 相 关 工 程 费 用 的计 算 脱 离 市 场 键 因素 之 一 ， 必 须 要 对 它 进 行 全 阶 段 的控 制 管 理 。 建 设 工 行 情 ； 在 项 目开 展 过 程 中 ， 建 筑 单 位 提 出 的 要 求超 过 设 计 程一般分为立项 阶段、 设计阶段、 招投标阶段、 施工 阶段和 标准 等。 竣工结算阶段 ， 建 设 工 程 的总 造 价 是 由这 些 阶 段 的造 价 构 ２ － ２设计 阶段控 制不力 要 想有效 的控制和管理 工程 成 的， 每个不 同阶段 的造价又是 由该阶段 的具体 活动构成 造 价 ，必 须 确 保 工 程 在 设 计 阶 段 的 设计 方 案 要 全 面 和 严 的， 所消耗 的工程资源也是有差异 的。 因此对建筑 工程造 密。目前我国很多工程项 目对于施工设计通常采用招投标 价 的控 制 和 管 理 必须 从 具 体 活 动 着 手 ， 对 所 有 的 活 动造 价 来完成 ， 但是很多设计单位对于工程运用 的技术和施工工 进 行 科 学 的控 制 和 管 理 ， 进 而 实 现 对 工 程 造 价 的 整体 控 制 艺分析不够透彻 ，设计过程 中进场 出现重技术忽视造价 ， 和管理。 重视工程质量 而忽 略工程造价 ， 工程量清单也存在漏 算和 建设工程在开展过程 中， 影Ⅱ 向 工 程 造 价 的主 要 因 素 有 错 算的情况 等，这些情况 的出现不仅加大工程 的造价 ， 还 三个 ： 质量、 工期和造价本身。 造 价 控制 和 管理 过 程 中 必 须 会增加工程造价控制和管理难度 ， 很 难 对 工 程 造 价 进 行 有 要 对 这 些 要 素 的 变 动 和 发 展 走 向趋 势 做 出 全 面 的 分析 和 效 的控 制 和 管 理 。 预测 ， 全 面 控 制 所 有 影 响工 程 造 价 的 因素 。 我 们 知 道 工 程 ２ ． ３还没 有全面采用工程量清单报价 方式 工程造价
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浅谈建筑工程造价管理与控制
史满进、陈益清
【摘要】随着我国市场经济的迅速发展，人们的生活水平不断的提高，我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说，它的工程造价是建筑行业的重点，只有有效的管理和控制好工程造价，才能更好的实施建筑的所有步骤。
【关键词】工程造价；建筑工程；管理；控制
一．建筑工程造价的管理和控制的意义
接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点：
1．建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义
由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。
2．建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制
在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。
3．建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用
建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用；建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确；建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。
4．建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用
一般来说，建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效的控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。
5．控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源
每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，也就是说，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。
二．目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题
目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点：
1．建筑工程招投标阶段所存在的问题
建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标，而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此，导致了有的单位会在低价的时候中标，然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价，从而这些单位就会开始偷工减料等，进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性，而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。
2．建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题
建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析：
2.1 建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究，并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来，那么这两种单位就是：建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因，从而有时就会影响到这些建筑工程的设计，例如：经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预
算，而这样的后果就是直接影响到了建筑工程的造价不精确。
2.2 建筑工程造价在建筑工程项目的建议书阶段所存在的问题。一般来说建筑工程项目的投资估算都是由建筑工程的建设单位所提出来的，那么，建筑工程的建议单位就是专为建筑工程的建设单位进行分析，然后写出建议书。可是目前来说，我国的建筑工程的建议书里的内容相对来说还是比较的简单的，而且这样的建议书又存在着不合理性，从而就会导致漏项，这样也就影响了建筑工程的建议单位写建议书的正确性和合理性，最后就导致了建筑工程造价的不合理性和准确性。
3．建筑工程造价在建筑工程施工的阶段中存在的问题
3.1 建筑工程中的施工单位大家都觉得这是一个香饽饽，很容易赚钱的单位，很多建筑工程中的施工单位都会为自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也会不断的增加建筑工程中的设计单位的工作量。
3.2 建筑工程造价在工程材料的价格方面中存在的问题。很多建筑工程公司在进购的材料的价格方面都很是头疼，因为无法推算出准确的价格，而且材料的管理还存在着很多的问题。从而导致了建筑工程中的材料采购部的采购材料的价格不真实，而且采购材料的时机也不正确，同时也导致了所有材料储存计算缺乏科学性，最后就造成了建筑工程造价的难以控制。
3.3 建筑工程造价在建筑工程的施工单位中存在的问题。建筑工程造价在建筑工程的施工单位中存在的问题主要有：建筑工程造价的不科学性、建筑工程造价的目标控制的不合理，以及建筑工程造价不够科学性。
3.4 建筑工程的施工单位经常浪费很多的人力、物力以及财力，从而也就导致建筑工程造价的不断的提高。
三．加强建筑工程造价的控制和管理
上面我们说了建筑工程造价的控制和管理的意义，以及建筑工程造价的控制和管理所存在的问题，下面我们来说下如何加强建筑工程造价的控制和管理。那么对于如何加强建筑工程造价的管理和控制可以体现在以下几点：
1．加强、完善建筑工程的审计的环节的管理和控制
那么如何加强和完善建筑工程的审计环节呢？那么就要同时加强和完善竣工的审计、工程前的审计、工程项目事后的审计，以及工程实施的全过程的审计，这就能有效的防止可预见的错误发生，也能够很好的帮助控制和管理好建筑工程造价。
2．加强和完善建筑工程中的设计环节的管理和控制
设计是一项建筑工程开始施工的至关重要的开头，它关系到了建筑工程的每一个步骤的安全和完美，设计环节的有效控制和管理是起着决定性的作用的。加强和完善建筑工程中的设计关节，就要不断的加强设计单位的设计的全过程的控制和管理，例如：图纸的质量、制定有效的设计制度等。
3．加强和完善建筑工程中的决策阶段的控制
一个建设工程项目的决策阶段是建筑工程的龙头，它关系到了建筑工程造价的准确性。首先要做的对于不同的建筑方案的各方面进行有效的比较，以及要对这个建筑工程的项目的竣工后的所有的经济效益进行合理的预测，以此来做出最正确的决策。
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