方杰_中国浴霸行业第一人
技术立企的父子兵
技术立企的父子兵作者：郑四方来源：《家族企业》2020年第02期翁振涛和翁之旦父子都毕业于浙江大学，这是企业家中为数不多的父子也是师兄弟的高科技人才。
翁振涛是1977年―高考制度废除长达11年之后的首届大学生，学习的是液压传动与控制；翁之旦是为数不多、毕业后仍坚守本专业，在液压领域深耕的研究生。
技术立企，是父子不谋而合的共识，也是翁氏家族最为特殊的资产。
学者型企业家，研发为王1982年，翁振涛大学毕业后，到宁波塑机总厂担任技术员。
他在工作中发现，原来的老式注塑机用的是连杆结构，比较复杂，但只要做一些改变，由三板机改造成为两板机，就能大大提升操作的便利度。
不过因为当时是卖方市场，所以工厂并没有意愿改进工艺。
翁振涛得不到支持，就找了几个同事在另一家国营企业做实验，最终成功研发出中国第一台两板机的样机，当年获得宁波市科技进步一等奖，同时获得了国家专利。
1993年，翁振涛东筹西借，甚至卖掉了工厂分配的房子，终于建立了宁波华液机器制造有限公司，“华液”也就是“中华液压”的意思，从名字上，就可见翁振涛的高远志向。
在对儿子的教育上，翁振涛要求非常严格。
从镇海中学毕业的翁之旦，大学就读于燕山大学，后又被保送至浙江大学。
这两段人生经历对于翁之旦和华液来说都至关重要。
翁之旦说：“我是燕山大学第一位保送至浙江大学的学生，所以在后来的学弟学妹中还算小有名气，这种名气的直接好处就是好招聘，因为燕山大学可以说是全国在液压领域，任教教师和在读学生人数都首屈一指的院校，所以解决了人才储备的问题。
浙大是液压专业技术的顶尖院校，我和父亲在那里进行了很好地专业学习，在研发中遇到的问题也可以找专业人士探讨。
”2011年，翁之旦研究生毕业。
全班60多位同学几乎都选择了阿里巴巴、华为等明星企业，做着和本专业毫无关系的事情。
而翁之旦回到宁波接管了华液，做起了管理系统软件升级，后来担当起华液高端气动元件研发的重任。
技术突破带来销量进步，在2016年的时候，华液公司所生产的阀叩开要求严苛的德国大门，这标志着全球90多个拥有相关产业的国家，都有了翁氏父子的身影，是华液发展史上里程碑式的事件。
奥普：拓展渠道
普开 始 转 变经 营思 路 。正 是 这 种经 营 思路
三荒 两高 ” 负” 席 卷 全 国 ，不 同程 度地 影 响 着 中 国 民 年 上 半 年 ， 奥 普 的 综 合 成 本 已 经 上 涨 的变 化 ，让今天 的奥 普 在面 对 “ 营企业 的发 展 ，浙 江 民 营家 电企 业 目前 的 ３５ ４ ．％一 ％。 不 过 ，这 些 问题 对 于 居 行 业 境 况如何 ？通 过在 浙江 ５ 的走访 ， 电器 》 垄 断 地 位 的奥 普 来 说 ， 已 经 算 不 上 是 难 天 《 记 者真切 地感 受到 ， 应对 危机 ， “ 及时掉 头 ” 题 。
是 奥普 的销 售 额仍 在 继 续上 升 。这得 益 于 金在 浴霸 行业 打造 最专业 、最优 质 的品牌 。 不 少 民营 企 业 纷 纷 倒 闭 。 多 亏 资 金 充 足 ，
２ ０ 年金 融 危 机 后奥 普 经 营思 路 的 转变 ： ０８
年 遇 到 阻滞 。２ ０ ０８年底 ，全球 金 融危 机爆
早 在创 业 初期 ，奥普 就 明确 了 自己的 发 ，一 二级 市 场 受 到严 重 影 响 ，此 前 一直
…三 荒 两高 ’对 奥普 的影 响 主要 体 现 在高 定位 —— 不做 大 众 名 牌 ，做 专 业 品牌 。 在 锁 定 一 二级 市 场 的奥 普 销 售业 绩 下 降 了不 当 成 本 上 。 虽然 ２ １ 年 经 济形 势 不好 ，但 方杰 的心 中，专 业 品牌 就 是 要用 有 限的 资 少 ，遇 到 前 所 未 有 的 困 难 。 “ 时 ，浙 江 ” ０１
特 别 策 划 ・ Ｐ Ｉ Ｐ Ｒ ＳＥ Ａ Ｒ Ｏ Ｔ Ｃ ＬＥ
19《论语》-吾日三省吾身
见贤思齐焉，见不贤而内自省也。《论语 里仁》
[译文]孔子说：“看见德行好或有才干的人就要向他 学习，看见没有德行或才干的人就要自己反省自己是 否有和他一样的错误。”
三人行, 必有我师焉。 择其善者而从之， 其不善者而改之。
--------《论语 述而》
几个人一起走，（其中）一定有（可以做）我的老师 （的人）。选取他们的优点去学习，（针对）他们身上 的缺点要（引以为戒）加以改正。
识反思
你有类似的经历吗，你明白什么是反思了吗？
反省是一种自我完善的方式，有“回过头想 想”“反过来思考”的意思。
反省就是一个人对自己的言行是否正确，是 否恰当所做出的判断和评价。
反省犹如“照镜子”， 他能让我们发现问题、 看到不足，从中吸取经 验和教训,不断完善自我。
反省是我们不断进步的 阶梯。
相传四千多年前，诸侯有扈氏起兵入 侵，夏禹派伯启前去迎击，结果伯启战败。 部下们很不甘心，一致要求再打一次仗。 伯启说：“不必再战了。我的兵马、地盘 都不小，结果反倒还吃了败战，可见这是 我的德行比他差，教育部下的方法不如他 的缘故。所以我得先检讨我自己，努力改 正自己的毛病才行。”
从此，伯启发愤图强，每天天刚亮就 起来工作，生活简朴，爱民如子，尊重有 品德的人。这样经过了一年，有扈氏知道 后，不但不敢来侵犯，反而心甘情愿地降 服归顺了。
伯启从反省自身的道德修养入手，不 仅免除了一场刀光剑影血流成河的战争， 还使自己的对手心悦诚服地投降，真是聪 明到了极点。
不忠不信的典型
唐玄宗、安禄山、安庆绪、史思明、史朝义
你有什么感悟呢？让 我们也来反思反思自己：
为朋友做的事情，我 是不是尽心完成了？与人 交往，我是不是把诚信放 在第一？学到的知识，我 是不是也常常复习了？
创业学概论——精选推荐
第一部分 创业理解 第二部分 创业准备 第三部分 创业实施 第四部分 创业管理 第一部分 创业理解 第一章 创业基础知识第二章 创业者与企业家精神 第三章 创业环境第四章 国内外创业教育 第一章 创业基本知识⏹ 创业的基本含义 ⏹ 创业的基本要素 ⏹ 创业的基本类型 ⏹ 创业的经济分析☆关于创业概念的讨论荣斯戴特：创造增长财富的动态过程 霍华德·H·斯蒂文森：一种管理方式 杰弗里·A·蒂蒙斯：一种思考推理和行为方式 郁义鸿：发现机会和捕捉机会 宋克勤：创造价值的过程Morris ：通过对潜在机会的发掘而创造价值 孟 子：君子创业创业的概念⏹ 广义的创业—指创业者的各项创业实践活动，其功能指向国家、集体和群体的大业。
⏹ 狭义的创业—指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小企业。
第一章 创业基础知识创业是由必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。
垂统，为可继也。
创业五要素⏹创业者⏹商业机会⏹组织⏹资源⏹价值☆创业的类型⏹独立创业⏹母体分离⏹企业内创业⏹独立创业创业者个人或团队白手起家进行创业。
⏹母体分离组织内部的管理者、技术人员或职员，离开原组织，但利用在组织中的资源，成立新的企业，从事赢利活动。
⏹企业内创业进入成熟期的企业通过授权和资源保障等支持的企业内创业。
创业的作用⏹促进经济增长⏹促进就业⏹有助于技术创新⏹有利于社会稳定、家庭幸福和谐☆创业选择的经济学分析1、创业是经济人的理性选择。
2、创业选择的成本分析⏹会计成本：◎创业者在创办企业时，向社会提供产品或服务过程中必须支付实际费用。
⏹机会成本：◎由于创业丧失从事其他固定职业可能挣得的收入值。
☆创业选择的收入分析⏹创业者面临的压力⏹创业者收益⏹社会收益☆某企业周工作计划星期一从张纲批发店采购原料星期二生产帽子星期三向李玉收购店销售帽子星期四收回欠款星期五制定计划星期六从诚信超市购物星期日休息第二章创业者与企业家精神⏹创业者⏹创业者的特征⏹创业者的素质概述⏹创业者的应具备的素质☆自己创业的好处⏹更好地掌握自己的命运⏹不听命于他人⏹按自己的节奏工作⏹因出色的工作而赢得尊重、威望和利润⏹感受创造以及为社会和国家做贡献的乐趣……☆自己当老板的烦恼和困难⏹拿自己的积蓄去冒险⏹不分昼夜地长时间工作⏹无法度假，生病也得不到休息⏹失去稳定的工资收入⏹为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资⏹做自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购、喝酒等⏹无暇和家人朋友在一起……☆创业者⏹创业者指开发一种新产品或提供一种新服务、开发使用新技术或资源、引入新方法和开发出新市场创建企业的个人或团队。
杭州老总
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方杰：中国浴霸行业第一人
ｉ 尚没有 在浴室 吊顶 的概 念， 更没有 在 姓 的取 暖灯 泡 的习惯 ，绝大 部分人没有 在
除 ，把 那 些 包 装 盒 全 部 拆 开 ， 挪 平 ； 在 所 有 员 』 进 来 的 时 ＝ ＝ 候 ，为 员 工 每 天 做 三 杯 咖 啡 。 外 ， 每 周 还 要 为经 理 擦 两 次 此 他
制番浴 霸的概念和 功能 。 ｌ 刮时也住 当地 的
“ 老板的 言 １ ｊ 永远是我 模仿的一个对 象， 的时候他 Ｊ 有
去跟银行 家或竞争 对手谈判 ，我就跟在他 的后 面 ，在 口袋里
维普资讯
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＿ ・一
放一 台微型 录音机 ，２ ０分钟 以后 ，我 会跟 他 说上 厕所 ， 把磁 带换 一 面 。 回 来 后继 续用 。回到家 里 。一晚 上 不睡 觉 ， 仔 细 在 研 究 他 ，哪 句 话 说 在 前 面 。哪句 话 说在 后面 ，为什 么 这 么 去
说一 一 他 身 上 就 有 这 样 的 魅 力 。 ”方
杰说 。
深 得老 板 赏 识 的方 杰 ，很 快 创 下
了升 迁 的 纪 录 ， ３ 月 后 当 上 分 公 司 经 个 理 之 后 ，半 年 当 了销 售 主 管 ，一 年 后 当
上 了公司 的副总经理 ， 力仅在 老板之 权
文 ／ 平 林
一
些 电视台 播放 浴霸 的知识短片 ，讲解浴 霸 的具 体功能和
作用 。然而 ， 他听 到 的反 馈信 息 却是 上海 打 不进 去， 大商
场不让进 ，小商场 卖不动 。方杰 认为是销售 人员找借 口，便
决 定 亲 自去 试 试 。但 是 ，结 果 还 是 很 火 望 。
马悦和他的洗之朗
2011年参编中国建筑工业行业标准《坐便洁身器》技术指标。
2011年西安三花良治电器有限公司引资德同资本。
2014年全国家电营销年会货磐石奖“最具成长力制造商”和“营销创新”双料奖项。
2015年洗之朗智能马桶盖大量出口日本，安装于日本2号高速公路卫生间
2015年，洗之朗成为第一家获得A+认证的洁身器专业生产厂家
2015年，日本2号高速公路公测使用洗之朗
2016年，7月5日，中共中央政治局委员，国务院副总理、国家制造强国建设小组组长马凯，亲临洗之朗公司视察，并给予了高度评价
2017年，洗之朗品牌市场估值已达人民币5.13亿元，智能马桶盖产业园规划完成
2002年，洗之朗品牌诞生，将“职业伺候中国人屁股”确立为企业发展方向
2009年，三花良治成为国内洁身器行业首个获得风险投资的企业，并在高新技术产业开发区创业研发园设立洁身器检测实验室
2010年，三花良治被国家住建部授予“洁身器标准化生产基地”的荣誉
2014年，三花良治在全国家电营销年会荣获磐石奖“最具成长力制造商”和“营销创新”双科奖项
2018年被中国质检协会评为《全国产品和服务质量诚信示范企业》、《全国质量检验稳定合格产品》。
2018年被西安市高新区评为2017年度《自主创新示范单位》。
2018年被认定为中国中小企业“专精特新”企业。
大记事
1995年，第一台中国人自己的智能马桶盖再西安诞生(良治企业前身是思达电子研究所)
企业简介
西安三花良治电器有限公司，前身是西安四达电子研究所，并于2009年8月18日重组，现位于西安高新区锦业路69号创业研发园C区26号，法定代表人：马悦，注册资本2300万元，公司是专业研发与生产智能洁身器的高新技术企业。
向穷人看齐 创业理财八大黄金心态
向穷人看齐创业理财八大黄金心态键概念：创业理财就是有计划地管理创业过程中的财富。
理财方程式：创业理财=财务计划+财务管理+风险控管+投资+聪明消费+节税制胜要点：创业理财往往是心态决定一切。
有人会跟“钱”过不去吗？相信没有，谁会傻到故意与“钱”为敌。
只是这“钱”的脾气并不好捉摸，你想让它变得越来越多，可它偏偏会变得越来越少，为此不少人都对“钱”的问题感到挠头。
很多人每天起早贪黑地忙活、辛辛苦苦地赚钱，好不容易钱到了手上，就以为完成了使命，其实这种心态正是跟钱过不去的一种表现。
且不说那些“月光族”的与“钱”为敌，就算是很多知道需要存钱，尝试着用于投资的人，也会时常有跟“钱”过不去的情况。
比如：有人会因为懒得把工资卡里的活期储蓄转化为定期或其他高收益的投资，每年无端损失几百元甚至几千元；有人则会因为懒得去管自己股票账户里的被套股票，由此损失的金钱达几万、几十万元；甚至有人只有在发现自己投资的股票面临摘牌了，才到处问怎么办。
结果，整整忙活了一年才好不容易赚的几万元钱，却因为懒得花几天甚至几个小时关心一下自己已经拥有的财富，从而让辛辛苦苦赚来的金钱从身边悄悄溜走，是不是很可惜？正所谓“你不理财，财不理你”，这早已成为人们的共识。
这个道理不仅对拿固定工资过日子的老百姓是极重要的，对靠艰苦创业创造财富的创业者更是必须要牢牢记住的至理名言。
曾经进入《福布斯》中国100富豪排行榜的杨澜，即使身家上亿，在实际生活中对于家庭的理财也丝毫不马虎。
据说家中每日的开销，包括油盐酱醋的花费，杨澜都要一一记账。
别以为理财只是富人的事情。
《科学投资》通过对上百名创业者的调查发现，平日生活中善于理财、懂得运用手中现有资金创造财富的人，往往其创业项目的进展也会比较顺利，因为这些创业者虽然可能对自己选择的项目心中没底，但他们永远不会对自己手中可供利用的资金心中没底。
这种心态往往使他们从创业开端就可以掌控局势，对困难应对自如。
山东省的秦红英就是其中一位。
创业者的素质案例
创业者的素质案例1吃得苦中苦，方为人上人霍英东出身微寒年少时，做过六七种繁重的体力活，最后发觉最适合他的工作是当老总，因此他开了一家杂货店。
1945年日本投降后，英文版《宪报》上刊登许多拍卖战时剩余物资的通告。
霍英东一眼就窥出其中的商机，用借来的100港元，一转手就赚了2.2万港元，从身无分文一跃而成为小财主。
为了改变生活境地，25岁的霍英东抛妻不子，带领100多人冒险到人迹罕至的荒岛采集“海人草”。
在荒岛上度过了半年非人的原始生活，在一次台风中还命悬一线。
跟随霍英东远征东沙的第一支队伍因畏难畏险作了鸟兽散，第二次队伍同样因受不了那份苦中苦，半途而废，打道回府。
然而，霍英东第三次拉起队伍，连续不屈不挠地开拓。
这段历险，足以让霍英东将人世间的一切苦难视为小菜一碟。
后来霍英东闯入地产界，他领先利用宣传小册子及广告推销自己的楼宇，并天才地首创了分层分单元出售楼宇及预售楼花的经营方法，催发了整个香港地产业的勃兴，而地产业的勃兴又带动了整个香港经济的腾飞。
霍英东名言：我一向喜爱同意挑战，最困难的情况，我一定要做好。
2强烈的自我实现欲望――丝宝集团的梁亮胜丝宝集团的梁亮胜现在专门有名，上了《福布斯》中国富豪榜，但寻究当年，梁也只是是一打工仔。
1982年，梁带着他的太太，和所在内地工厂的其他40多名青工一道被派往香港工作。
当时梁亮胜一家在香港只有四五平方米的住房。
那是一间不到30平方米的房子，住了三家人，除去公用厨房、洗手间、走道，房间之小难以想象。
他两口子住厅，另两家人各租了一间房，因为不人白天上班时要走厅，他就从厅里拉一块塑料布，留一个过道，他们夫妻两人只能挤在沙发上睡。
那时，梁的妄图确实是想有个楼花。
但即使是在如此困难的条件下，梁依旧每天晚上坚持去上学。
在香港的3年时刻里，梁系统学习了航运、英语、国际贸易和经济治理等课程。
后来梁就依靠做国际贸易，向国内贩卖檀香木材淘到了第一桶金，再后来，就办起了丝宝集团，出品舒蕾、风影洗发水等。
中国十大经理人事件
刀尖上的舞者——中国经理人职业发展史十大事件综述自1999年华帝的姚吉庆为中国职业经理人揭开序幕，中国的职业经理人一直都是“刀尖上的舞者”。
姚吉庆事件——幕起中国职业经理人时代1999年10月28日，姚吉庆被推到国内燃气灶巨头——广东中山华帝燃具有限公司总经理以及华帝集团总经理的职位上，公司创业的七位老板全部退位让贤，姚吉庆一举成名，成为“中国职业经理第一人”。
2002年3月底姚吉庆离开华帝集团，4月初就任威莱数码（中山）有限公司执行董事兼CEO。
姚吉庆，在中国企业界绝对是一个响当当的名字，在他毫不犹豫地把“螃蟹”吃下去的时候，他就已经走进了一个鲜花与荆棘并生的世界。
“中国职业经理第一人”，这不仅是一面在中国树起的流行旗帜，而且是一个影响着我们整整一代人的时代符号。
如今的他，已经顺利地完成了由职业经理人到老板的蝶变，然而在提到职业经理人的时候，我们还是毫不犹豫地把目光锁定在这位时代先行者的身上。
祝剑秋祝剑秋事件——资本重压下的牺牲品1992年，祝剑秋加盟北大方正集团。
1993年担任上海方正新技术公司总经理，率上海方正公司进入了“上海百强企业”。
1998年任上海方正延中科技集团股份有限公司常务副董事长、总裁。
在其入主之后，作为方正集团核心业务的方正电脑发展迅猛，市场占有率一直稳居全国第二、亚太十强。
2000年10月，祝剑秋当选为“2000年度跨世纪人才十大新闻人物”，风头一时无出其右。
2001年6月份祝剑秋辞去方正科技总裁职务，现任朝华科技集团股份有限公司总裁、朝华科技有限责任公司董事长兼总裁。
姚吉庆似乎是民营资本力量下的牺牲者，而祝剑秋则在国有经济的路上演绎了另一种悲哀，一路悲歌让祝剑秋心灰意冷，最终向世人展示了他“再也不去国营企业工作”的最后决裂。
方正，经理人落幕的舞台？熟悉方正历史的人都知道，方正高层变动之频繁，是中国高科技企业中所罕见的：1992年，总经理楼滨龙下台；1995年，创业者之一的晏懋洵出局，总工宋再生被撤，张玉峰则走上前台，做了集团总裁；1997年，张兆东替换贺文成为总裁，张玉峰由此历任董事长一职，直到被排除在董事会之外。
坚持用工匠精神做好产品坐实市场
坚持用工匠精神做好产品坐实市场作者：华佳华来源：《现代家电》 2017年第5期结缘吉成科技不只是看中了暖浴机的高端市场商机，也感召于公司创始人洪春全十多年来对产品研发、生产执着的工匠精神。
1998年，一个消费者对洪春全说，“为什么浴霸不能出热水？”，这一问促生了今天的吉成暖浴机。
14年来洪春全孜孜不懈的研发终于打造出集大水量、活水洗浴与浴室暖风于一体的暖浴机，并且产品中的“浴室电热水供暖一体化装置”获得国家发明专利。
这款产品利用热交换，让洗浴用水完全不经过加热的储水罐，彻底解决了传统电热水器水垢污染和腐蚀问题，实现了真正的健康干净的“活水”洗浴，并利用回收余热为浴室提供舒适暖风，打造恒温浴室的同时节能省电。
加之水电彻底分离，更安全。
在我看来，吉成暖浴机未来会成为卫浴电器的一个新子类，是市场的一片蓝海，他认为随着人们对生活品质的追求越来越高，仅仅是充足的热水已经无法满足消费者需求，卫生健康、温暖舒适的洗浴成为一种消费趋势。
吉成暖浴机刚刚问世推向市场，这其中有着潜力巨大的发展空间，在2013年5月18日，第一家吉成暖浴专卖店在临安市开业。
经过三年的发展，吉成科技的团队在不断壮大。
吉成为了长期做好市场，需要和经销商手拉手共同前进、共同成长、共同维护做好这个品牌。
要确保厂家与经销商的共同利益，维护整个体系的良性发展，独家代理政策是最佳选择。
确保这个政策的实行，必须杜绝窜货的行为，谁的市场由谁做。
同时，市场价格的保障方针是不可乱价，经销商需要执行与我们约定好的规则。
“先培训、后上岗，这是我们对代理商的要求。
”吉成科技非常重视代理商的培训工作。
他强调，培训不是坐在办公室里讲讲理论，营销培训要在店里开展实战培训，让实习销售人员直接接触客户，最直接的学习技巧、掌握活动程序。
同时，由于暖浴机是个典型的集成产品，设计安装调试很重要。
因此吉成科技要求代理商、服务商和安装工，必须先参与上岗培训，技术过关后方能谈合作。
在正式合作前，吉成科技希望意向代理商先体验后合作。
诸暨市方杰家具有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告诸暨市方杰家具有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:诸暨市方杰家具有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分诸暨市方杰家具有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：家具制造；家具销售；五金产品制造；五金产1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
工艺学堂的杰出校友是谁
工艺学堂的杰出校友是谁工艺学堂的杰出校友是一位极具影响力的建筑师和设计师，他的名字叫做方杰。
方杰出生于一个艺术世家，从小就展现出对艺术和设计的浓厚兴趣。
他在工艺学堂就读期间，展示了出色的才华和天赋。
在学术方面，他独立思考，勇于创新，拓宽了传统建筑设计的边界。
他在课堂上积极参与讨论，并与教师和同学们开展深入的研究项目。
他不仅在学术方面表现突出，还积极参与校园文化活动，组织和参与各种艺术展览和设计竞赛。
毕业后，方杰迅速成为业界的焦点和瞩目对象。
他以其独特的设计思维和卓越的创造力赢得了许多重要建筑项目和设计奖项。
他的设计作品具有令人惊叹的创新和美感，常常将传统和现代元素相结合，以创造出独特的空间体验。
他的作品既注重功能性，又展现出深厚的文化内涵和艺术价值。
方杰的杰出设计作品遍布全球，为建筑师和设计师树立了榜样。
其中最著名的作品之一是他设计的一座具有独特形状和结构的艺术博物馆。
这座博物馆成为了一个城市的标志性建筑，吸引了大量游客和艺术爱好者。
方杰的设计突破了传统博物馆建筑的限制，给人们带来了与众不同的艺术体验。
除了建筑设计，方杰还深入研究和探索其他艺术领域，如室内设计、家具设计和景观设计等。
他提出了独特的设计理念，以实现人与环境的和谐共生。
他的设计作品常常注重自然和可持续性，并在各种项目中融入了绿色和环保元素。
方杰的杰出成就不仅在于他的设计作品，还表现在他对社会的积极贡献。
他积极参与公益活动，致力于改善社会和城市环境。
他曾参与设计和建造一些社区公园和室外空间，为居民提供优质的休闲和娱乐场所。
他还参与了一些教育项目，致力于推广设计教育和培养年轻的设计人才。
方杰作为工艺学堂的杰出校友，展示了学校教育的成果和价值。
他以自己的才华和努力成为了建筑和设计领域的佼佼者，为学校和学生树立了榜样。
他的设计作品不仅具有独特的创造力和美感，还注重功能和可持续性，体现了工艺学堂对学生综合素质培养的重视。
总之，方杰是一位极富影响力的建筑师和设计师，在工艺学堂取得了卓越的成就。
电焊机使用过程环保健康的主要关注点
Electric Welding MachineVol.52No.5May 2022第52卷第5期2022年5月电焊机使用过程环保健康的主要关注点阳宜均，黄震，李涛，陈凯，杨庆轩成都三方电气有限公司，四川成都610051摘要：近几年电焊机环保健康的关注点主要有电焊机能源利用率，电磁兼容和电磁场，烟尘。
针对电焊机能源利用率，概述了国家通过并颁布《电焊机能效限定值及能效等级》标准的过程，国家为推动电焊机节能进行的一系列动作要求。
针对电磁兼容和电磁场，分析了其对其他产品及人体的影响，概述了国际上对电磁兼容和电磁场的一些标准和要求，以及中国针对焊机电磁颁布的4个相关标准，并分析了4个标准的重点关注方向。
针对焊接过程中产生的烟尘危害，市场出现烟尘自吸式焊枪和配套的烟尘净化器等产品，相关标准使用范围与产品不适用，针对此问题，成都三方电气有限公司根据产品特性提出了采用烟尘检测仪对焊接烟尘量进行积分来提高吸出率检测结果的准确度方法。
并与多家企业联合进行方法验证，若验证达到预期结果，将申请制定相关的吸出率标准。
关键词：能效；电磁；烟尘；自吸式焊枪中图分类号：TG408文献标识码：B文章编号：1001-2303（2022）05-0028-05Focus of Environmentally Protcetion and Health of the Electric WeldingMachineYANG Yijun,HUANG Zheng,LI Tao,CHEN Kai,YANG QixuanChengdu Sanfang Electrical Co.,Ltd.，Chengdu 610051,ChinaAbstract:This paper points out that the main concerns of environmental and health of welding machine in recent years are energy utilization rate,electromagnetic compatibility and electromagnetic field,smoke and dust.In view of the energy utili ‐zation rate of electric welding machine ，it sketches out the process of the standard"The energy efficiency limit value and en ‐ergy efficiency grade of electric welding machine"passed and promulgated by the nation,and a series of action and require ‐ments for promoting the energy saving of electric welding machine are presented.In view of electromagnetic compatibility and electromagnetic field,this paper analyzes the influence on other products and human body,summarizes some interna ‐tional standards and requirements for electromagnetic compatibility and electromagnetic field,and summarizes four relevant standards issued by China for welding machine electromagnetic,and analyzes the direction of the four standards for welding machine respectively.For smoke and dust hazard occurring in the process of welding,smoke and dust self-priming welding machine and matched smoke and dust purifier,and other products appeared in the market,the relevant standard shall not ap ‐ply to the using range and products.According to the problem ，Chengdu Sanfang Electrical Company Limited put forward the method of integrating welding smoke volume by using smoke detector to improve the accuracy of suction rate detection results with the product characteristics.And jointly verify the method with a number of enterprises.If the verification reaches the expected results,it will apply for the formulation of relevant standard of suction rate.Keywords:energy efficiency;electromagnetic;smoke;the smoke self-absorption welding gun引用格式：阳宜均，黄震，李涛，等.电焊机使用过程环保健康的主要关注点［J ］.电焊机，2022，52（5）：28-32.Citation:YANG Yijun,HUANG Zheng,LI Tao,et al.Focus of Environmentally Protcetion and Health of the Electric Welding Machine[J].Electric Welding Machine,2022,52(5):28-32.*收稿日期：2022-03-20修回日期：2022-04-11作者简介：阳宜均（1985—），男，电气检测工程师，主要从事电焊机、电气产品的安全检测工作。
27080746_上海洗霸：用家国情怀抒写抗疫“逆行”日记
上海洗霸：用家国情怀抒写抗疫“逆行”日记□申 溪成立于1994年7月的上海洗霸科技股份有限公司（以下简称“上海洗霸”），是提供水处理技术整体解决方案与健康空间环境技术服务的主板上市公司，是中国天蓝地绿水清生态环境治理的先行者与实践者。
企业拥有工业废水处理设施运营服务一级资质、消毒杀菌服务一级资质、环保工程专业承包一级资质、环境工程设计专项（水污染防治工程）乙级、市政公用工程总承包三级、电子与智能化工程专业承包二级、建筑机电安装工程专业三级等资质。
服务的客户超过3500家、世界500强企业客户超过150家，是中国最具竞争力与市场最高占有率的健康环境、健康生活服务商。
企业于2021年位列上海新兴产业企业100强第90名，2020年位列上海市科技百强企业第83名、上海市成长50强企业第21名。
而在如此强劲实力的背后，则离不开上海洗霸创办人、董事长、博士王炜的正确领航，他坚持以创业报效祖国，以科研改变环境，以慈善回报社会。
在此次疫情中，王炜带领下的上海洗霸便利用业务优势与精湛技术积极参与疫情防控全过程，向上海交出了完美的战“疫”答卷。
吹响“集结号”：积极响应，迅速集结3月以来，上海遭受了疫情防控常态化以来最严峻最复杂的一次考验。
习近平总书记指出，坚持“动态清零”总方针，不犹豫、不动摇，是坚持以人民为中心发展理念的注脚。
逆水行舟、不进则退，上海疫情防控处于关键时期。
英雄团队，识势集结。
而一支能征善战的英雄铁军，必当有能谋善断的军团长，也唯有领头人的思深虑远，方能所向披靡、决胜千里。
此时，全国劳模、公司创始人、董事长兼总经理王炜作为上海洗霸战“疫”的“司令员”与“定星盘”,早在本轮新冠肺炎疫情发生之初就未雨绸缪，研判趋势，紧急部署“备战状态”，全盘统筹局面。
他时刻关注疫情动态，始终紧跟市场需要，及时组织员工、协调资源，主动践行社会责任，积极投身疫情防控。
“作为专业消杀主体，我们必须扛起责任。
”王炜多次激励同仁，要克服一切困难，要有舍小家、保大家的担当和决心，并郑重提出“只要是防疫所需、抗疫所盼，我们的服务就不会停止！”面对汹涌暴涨的病例数据、濒临告急的医疗资源和左支右绌的隔离收治保障工作，他第一时间全面动员，及时组织民用事业部业务经理、工程技术人员逆向而行，确保人人坚守岗位，恪尽职守，保障各大集中隔离场所的水质处理与消毒服务有序开展。
澳籍华人企业家方杰的创业轨迹
澳籍华人企业家方杰的创业轨迹崔酉年【期刊名称】《国际人才交流》【年(卷),期】2005(000)007【摘要】1993年、澳籍华人方杰和其堂兄共同投资30万美元创办杭州奥普电器有限公司．开发了中国第一台浴室取暖小家电——浴霸。
因创业有成，2000年．2002年他两次应邀参加国务院侨办举办的海外华侨华人专业人士来华创业成果报告会。
在2000年会上．我认识并采访了他。
前不久去上海，在国务院侨办召开的全国华商组织经验交流会上又见到他。
令我惊奇的是，由他担任董事长的奥普公司已发展成桌浴霸、通风扇等生活电器产品的研发、生产．销售为一体的综合性企业。
据国家统计局统计，2002、2005、2004年奥普连续3年荣获同行业销量第一、市场占有率在40％以上。
年销售额已达5亿元，年创利税5000万元，累计利税已超过4亿元。
方杰还被浙江省人民政府聘为涉外交流协会涉外理事；被推举为杭州市华商会会长。
方杰的骄人成绩受到媒体关注，上海卫视等媒体都宣传过他，浙江卫视还拍摄“闯荡世界的浙江人”专题片宣传他。
【总页数】3页(P24-26)【作者】崔酉年【作者单位】无【正文语种】中文【中图分类】K81【相关文献】1.为澳中友谊增辉——访澳大利亚澳中文化教育交流中心主任、澳籍华人蒋凡博士[J], 陈炜华2.从健身挖出性感和财富——挪威籍华人企业家孙华 [J], 刘铁民;李建成;3.一位成功的美籍华人企业家——介绍《软件灵龙:王嘉廉缔造CA电脑王国》 [J], 高煜4.“精诚所至,金石为开”——访澳籍华人企业家马仲明 [J], 韩琳5.人在他乡心系故土——访美籍华人企业家刘纯清 [J], 廖大宁因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
任甚么时候候都别说不可能
有句老话叫“人往高处走，水往低处流”。
由于过往，人们一直以为“水往高处走”是根本不可能的事，但随着抽水机的发明，“不可能”变成了“可能”;“千里眼”、“顺风耳”是《西游记》里的人物，在当时人们以为一个人根本不可能具有那样的“本事”，所以他们只能出现在虚构的神话里，但随着卫星、雷达、网络的发展，借助这些工具，现代人几近都成了“千里眼”、“顺风耳”;人死固然不能复生，但就在最近，美国生殖生育专家帕诺斯·扎沃斯公布了一条“爆炸性消息”，他已从2名死者身上成功提取了他们的DNA，并将其制成了“克隆胚胎”，这2名死者有可能“起死回生”……很多事实证明，“不可能”的事通常是暂时的，只是人们一时还没有找到解决它们的方法。
所以，当你碰到困难或困难时，永久不要让“不可能”束缚自己的手脚，有时只要再向前迈进一步，再坚持一下，或许“不可能”就会变成“可能”。
而成功者之所以能成功，就是由于他们对“不可能”多了一分不肯低头的韧劲和执着。
故事一一个清洁工在3年时间里，做到了公司的董事总经理，你以为这样的事可能吗?这多少让人有点难以置信，但方杰做到了，而且这个故事还发生在澳大利亚，他的成功真像个神话。
方杰1988年留学澳大利亚，当初这个背着20斤大米踏上异国他乡的小伙子，在3年后竟成了“澳大利亚第一华人职业经理人”。
回国后，方杰又推出了“奥普浴霸”，这不但引领了中国传统卫浴观念的一场“革命”，同时也创造了一种文化。
对自己的成功，方杰总结道，进进澳大利亚最大的灯具公司——“Light UP”是他人生中一个很重要的转折点，这家公司教会了他很多东西，更为他今后的成功奠定了基础。
而方杰能进进这家著名企业，就是缘于一股贯彻始终的韧劲，最后把“不可能”的事变成了“可能”。
初到澳大利亚，方杰急于想找份工作体验社会，但人生地不熟，找工作谈何轻易?一次，同学无意中提起“Light UP”开除一位工人，“说者无意，听者有心”，方杰马上想到，这个工厂势必会有一个职位空缺，因而他立即乘火车赶往“Light UP”。
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恰在此时，奥普内部却出了大事 ——公司 ＣＥＯ 马悦跳槽了，投奔了方杰 的竞争对手。
这下，奥普人心惶惶，因为奥普 公司有一半的人马是马悦训练出来的， 如果马悦反过来杀一个回马枪，就能 直刺奥普的心脏，奥普的命运难以预 测。而此时，严峻的市场形势也让方 杰感到了巨大压力。果然，马悦走后 不久，竞争对手的产品就在市场上迅 速走火，而奥普浴霸的销量却急剧下 降。此时，一场商战将一触即发。
深得老板赏识的方杰，很快创下 了升迁的纪录， ３ 个月后当上分公司经 理之后，半年当了销售主管，一年后当 上了公司的副总经理，权力仅在老板之 下。
也就在工作如日中天的时候，方 杰决定辞职回国，自己创业。
危难中显出聪明智慧
忙完澳大利亚前老板的事情，方 杰回到杭州，集中精力做奥普。２ ０ ０ ２ 年 ９ 月，奥普出人意料地推出了通风扇 产品。奥普经过 １ ４ 年的发展之路，已 经 被 国 家 认 定 为‘ 驰 名 商 标 ’， 成 为 小 家 电 内 公 认 的 专 业 品 牌 。”
方杰很敬业，他在扫了 ３ 个月的仓库之后，老板就让他做 了一个分公司的经理。
“老板的一言一行永远是我模仿的一个对象，有的时候他 去跟银行家或竞争对手谈判，我就跟在他的后面，在口袋里
１３ 大 众 商 务
商界精英
放一台微型录音机，２ ０ 分钟以后，我 会跟他说上厕所，把磁带换一面，回 来后继续用。回到家里，一晚上不睡 觉，仔细在研究他，哪句话说在前 面，哪句话说在后面，为什么这么去 说 — — 他 身 上 就 有 这 样 的 魅 力 。” 方 杰说。
方杰的下一个目标是把奥普拿到新 加坡上市。“在香港上市门槛比较高，券 商、律师事务所、会计师事务所等中介 一般不接年利润低于 ５０００ 万元的企业。 即使上市成功，香港市场的投资者也会 认为小企业的利润不稳定。”
上市是一个非常麻烦的系统工程， 在上市的进程中，方杰将会遭遇很多困 难。如何克服困难，以达到成功上市的 目的，将是方杰面临的严峻考验。
打工为创业打下基础
方杰这种天才的营销技巧和生意头脑，得益于澳大利亚的 打工生活。
１ ９ ８ ９ 年，方杰辞去了国内大学教师的工作，借钱到澳 大利亚留学。留学期间，获得了在澳大利亚最大的灯具零售 公司仓库清扫工的工作。老板后来告诉方杰，他看中的就是 方杰的执著与聪明。
方杰的职位在澳洲叫公共助手，主要是力气活。他每天 都比别人早一个小时来到公司，把前一天留下的垃圾全部清 除，把那些包装盒全部拆开，挪平；在所有员工进来的时 候，为员工每天做三杯咖啡。此外，他每周还要为经理擦两次 汽车。
“不要做人家做过的工作，要成为 行业领导者，只能先人一步，而不能 先人两步，太领先了就易成为冒 进 。”
要想处于行业领先地位，关键是 要拿出品质领先的产品。为此，方杰 在产品研发上下了很多功夫，打造自 己的核心竞争力——强大的技术优势。
传统的浴霸需卫生间内吊顶才能安装， 而奥普设计出了在没有吊顶的卫生间使 用的浴霸，这一技术领先群雄。浴霸 灯罩与灯头间的连接主要靠胶泥粘住， 时间长久了便会脱落，甚至导致爆 炸。奥普却将灯罩与灯头间的连接改 为用螺丝连接，其结果是奥普浴霸 １ ０ 年来无 １ 次脱落或爆炸事故发生。当其 它对手争相跟进时，奥普又独创了 ＮＢＳＳ 红外线取暖泡，此举解决了人们 洗澡时感觉头部热、脚部冷的问题。 这一技术推出市场 ２ 年后，其它对手仍 无法跟进。
上 海 的 海 派 姑 娘 崇 洋 媚 外 ， 瞧 不 起 “ 自 己 人 ”， 如 果 有东西能够将她们同周围土里土气的“自己人”区分开来， 她们愿意付出任何代价。方杰就是利用这种“海派”心理， 将奥普浴霸在上海滩一炮打响。
由此，方杰总结出了“概念营销”的经验，即决定不 仅仅是推广产品，不将其定位在取暖器上，而是推广一种新 的生活方式，将浴霸定位为浴室里的必备品，是时尚产品， 是浴室现代化的必经之路。如果将其定位在取暖器上，这个 产品也许早已被替换了更没有在 吊顶上安装功率巨大的取暖灯泡的习惯，绝大部分人没有在 家里洗澡的条件和消费习惯。有个人把奥普浴霸买回家后却 退货了，说是找不到出水的地方，令人哭笑不得。
于是，他就在上海精选了几个大商场，将产品摆上货 架，每天不断地播放电视专题短片、散发宣传手册，向消 费者们不厌其烦地传播浴霸的概念和功能。同时也在当地的
方杰没有想到，自己无心而为的浴霸，不经意地开创了 一个广阔的产业。
１ ９ ９ ３ 年 ７ 月，方杰从澳大利亚飞回中国，与堂兄、加 拿大籍华人方胜康合作，各投资 ３０ 万元人民币，在杭州创办 奥普电器有限公司，生产一种新的小家电，这种小家电像顶灯 一样安装在卫生间顶上，恍如四颗热量巨大的太阳，可供人们 在冬天洗澡时取暖、照明和换气。方杰把这种“可以取暖的灯” 命名为“浴霸”。
编辑：任子梅
大 众 商 务 １４
方杰：
商界精英
他将国外的生活方式、营销理念和管理模式带回国内； 他通过自己的聪明和智慧让自己的产品在风雨中站稳； 他是澳大利亚籍华裔方杰，也是中国浴霸行业第一人。
中国浴霸行业第一人
文 ／林平
一些电视台里播放浴霸的知识短片，讲解浴霸的具体功能和 作用。然而，他听到的反馈信息却是上海打不进去，大商 场不让进，小商场卖不动。方杰认为是销售人员找借口，便 决定亲自去试试。但是，结果还是很失望。
人专门搜集对方的数据，让自己的销 售员每天盯着对手的销量。
“我们两个月里面的日日夜夜跟他 对阵，我们付出的代价是金钱。因为我 们这样的产品打仗是很严酷的，就看谁 先把对方的钱掏空。”方杰说，“我知道 他的成本，我知道他的销售价，我知道 中间的毛费，我准确地算出他的资金量 能不能跟上。所以，等他们这个公司败 下阵来，我打电话告诉他，我说你们这 个月下来亏了 ８０ 万，他们很吃惊，因为 我的数字非常准确。”
没等到方杰出招，马悦却给方杰 打来了宣战的电话。对方对奥普的底 子一清二楚，有备而来，用奥普的策 略对付奥普，自然胜算多一些。奥普 公司却是船大难掉头，再加上内部员 工人心不稳，形势相当不利。一时 间，方杰感到如临大敌，亲自出战， 决心不惜代价坚决反击。在对阵交战 的两个月里，方杰每天跑商场，并派
奥普方杰获首届华侨华人专业人士“杰出创业奖”
经过这次心理较量，马悦彻底败下 阵来。方杰更加坐稳了自己的地位。
瞄准海外上市机遇
２００３ 年 ５ 月 ３０ 日，方杰拿到了梦 寐以求的 ５ 年期《外国人居留证》和 ５ 年多次有效入境签证，该证由杭州市 出入境管理部门签发，这使他能够更 便利地管理和经营自己的公司。就在 那年，奥普电器在中国建立起了 １０ 家 分公司，３０００ 多个销售网点，产品进 入中国 ４００ 万个家庭，年销售额达 ３ 亿 元。