最新工程监理个人工作计划1

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监理个人工作计划

监理个人工作计划

一、前言

随着我国建筑行业的不断发展,监理工程师在工程建设过程中的作用日益凸显。为了更好地发挥监理工程师的职能,提高工程质量,确保工程进度,本人特制定以下个人工作计划。

二、工作目标

1. 确保工程质量,严格遵守国家法律法规、行业标准及规范,对工程质量进行全面、细致的监控。

2. 控制工程进度,根据工程进度计划,合理安排各项工作,确保工程按期完成。

3. 做好合同管理,严格按照合同约定,维护各方合法权益。

4. 提高自身业务水平,不断学习新知识、新技能,提高监理工作能力。

三、工作计划

1. 工程前期

(1)熟悉工程图纸及设计文件,了解工程概况、施工工艺、质量标准等。

(2)参加工程开工会议,明确工程进度、质量、安全、环保等要求。

(3)制定监理规划、监理实施细则,明确监理工作内容、方法和措施。

2. 施工阶段

(1)对施工单位提交的施工组织设计、施工方案进行审查,确保符合工程要求。

(2)监督施工单位按图施工,严格控制施工质量,对关键工序、隐蔽工程进行重点检查。

(3)跟踪工程进度,协调各方关系,确保工程按计划推进。

(4)对施工现场进行巡查,发现问题及时与施工单位沟通,督促整改。

(5)组织工程验收,确保工程质量符合要求。

3. 工程后期

(1)对工程竣工资料进行审查,确保齐全、完整。

(2)参加工程竣工验收,对工程质量、进度、投资等方面进行综合评价。

(3)协助施工单位做好工程移交工作。

4. 自我提升

(1)定期参加业务培训,学习新知识、新技能。

(2)阅读专业书籍,提高自己的理论水平。

(3)与同行交流,学习他人的优秀经验。

监理工作计划

监理工作计划

监理工作计划

【精品】监理工作计划四篇

光阴迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编精心整理的监理工作计划4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

监理工作计划篇1

我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系,恪守《监理人员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务”的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被评为“全军示范项目”。现就本工程XX年度的监理工作总结如下:

一、本年度工作总结

(一)工程质量控制

监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程,将“质量第一”的理念贯穿于项目建设的每一个环节。

1、检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

2、分包单位的资格审查:对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查,符合要求。

3、施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,督促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。

4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按规范要求进行旁站见证

取样复试,合格后方准使用于本工程。

监理个人职业规划范文优秀参考

监理个人职业规划范文优秀参考

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个人职业生涯规划对于监理个人工作者来说是一个自我完善的过程。以下是小编精心推荐的一些监理个人职业规划范文,希望你能有所感触!

监理个人职业规划范文(一)

一、前言

俗话说的好:没有规矩不成方圆,没有一个确定的目标和一个完整的人生规划,在这个竞争压机如此巨大的社会中我们注定将会是社会的淘汰品。

每一秒我们都在面对一个崭新的生活。机遇和挑战无处不在,成功,它来自彻底的自我管理和毅力。只有树立一个正确方向我们才能勇敢向前,向成功,向梦想靠近。为自己拟定一份职业规划,帮助我发掘自我潜能,让我更加清楚地认识自己,树立明确的职业发展方向,找到自己的人生定位。

二、自我分析

1、职业兴趣

首先,城市轨道交通工程是我主修专业。其次,我也深深地为能够进入这个专业而感到荣幸。同时,这也是一个在全国范围内新起的热门专业,它具有很大的发展空间,所以,我的职业兴趣是做一名优秀的地铁公司的工作人员。

2、职业能力

我相信,只要有信心、有热情、肯投入,就没有做不成的事。身为理科毕业的我,拥有良好的逻辑推理能力,我的学习能力较强,细心、坚韧、能和别人友好相处、有良好的团队协作能力。同时,我修取了具有专业知识的各总证书,我可以作为管理和专业一体的复合型人才,也为我实现自己的规划而打下一定的基础。

3、个人特质

我比较喜欢团队合作。因为我擅长篮球,篮球是一个团队意识比较强的运动,所以我认为在团队合作的过程当中我能学习到更多的知

识,了解别人的想法和独到的见解,同时也能够认识更多的朋友。团队合作能够激发我的工作的热情、鞭策自己努力前进。同时,我能试图用理论分析问题,解决问题,能够顾全大局,喜欢有激情的工作。我相信优秀的人组成的团队会更加优秀。

工程监理工作计划5篇

工程监理工作计划5篇

工程监理工作计划5篇

工程监理工作计划篇1

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,确保工程总工期目标的实现。

(一)事前控制

1.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:

1) 设计不当而进行设计变更;

2) 业主提供的.场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;

3) 勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;

4) 设计、施工中采用不成熟的技术方案,或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;

5) 设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;

6) 计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。

7) 有关施工手续不能及时完善。

8) 业主未能按照合同兑现支付事物。

9) 现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。

10) 雨天太多,无法进行填方作业。

(二)事中控制

1.协助施工单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态。

监理工程师个人工作计划范文2023(精选9篇)

监理工程师个人工作计划范文2023(精选9篇)

监理工程师个人工作计划范文2023(精选9篇)

监理工程师个人2023 篇1

一、个人年度主要工作内容及履行情况

20xx年上半年,我主要参与了x开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建

工程监理工作计划六篇

工程监理工作计划六篇

工程监理工作计划六篇

工程监理工作计划六篇

工程监理工作计划篇1

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,确保工程总工期目标的实现。

(一)事前控制

1.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:

5.1.设计不当而进行设计变更;

5.2.业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;

5.3.勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;

5.4.设计、施工中采用不成熟的技术方案,或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;

5.5.设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;

5.6.计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。

5.7.有关施工手续不能及时完善。

5.8.业主未能按照合同兑现支付事物。

5.9.现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。

5.10.雨天太多,无法进行填方作业。

(二)事中控制

监理个人工作计划

监理个人工作计划

监理个人工作计划

监理个人工作计划(13篇)

时间过得可真快,从来都不等人,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的监理个人工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

监理个人工作计划1

20xx年为了确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定20xx年工作计划,以便按部就班地进行,能够及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

一、日常工作

1、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

2、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

3、提交业主方应提交给监理方的资料,目录给业主方。

4、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:协助业主与承建商签定施工承包合同;跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续;提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批;监督材料机具的.进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

二、监督现场布置情况

1、工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用安全电压。

2、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊

监理个人工作计划8篇

监理个人工作计划8篇

监理个人工作计划8篇

(经典版)

编制人:__________________

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编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

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有关工程监理工作计划四篇

有关工程监理工作计划四篇

有关工程监理工作计划四篇

有关工程监理工作计划四篇

时光飞逝,时间在慢慢推演,又迎来了一个全新的起点,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编整理的工程监理工作计划4篇,欢迎阅读与收藏。

工程监理工作计划篇1

一、总体思路

在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标

1、积极督促施工单位的进度计划的实施;

2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标

1、进度控制目标

将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求达到节点

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资

料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

个人监理员工作计划7篇

个人监理员工作计划7篇

个人监理员工作计划7篇

(经典版)

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编制时间:____年____月____日

序言

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2024年监理工程师个人工作计划例文(4篇)

2024年监理工程师个人工作计划例文(4篇)

2024年监理工程师个人工作计划例文

据建设单位和建设工程监理规范要求,为了____年更好地开展监理工作,针对本工程的实际情况,结合监理合同,制定如下监理工作计划:

一、督促施工单位落实质量整改工作

以往施工不具备条件的,进行整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括具体整改完成时间、责任人等。

二、加强原材料进场质量控制

原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。

三、施工过程质量控制

1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

3、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

4、做好见证取样工作。对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,督促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。

5、加强成品保护工作。做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。

监理工程师个人工作总结与计划7篇

监理工程师个人工作总结与计划7篇

监理工程师个人工作总结与计划7篇

监理工程师个人工作总结与计划 (1)

一、工程监理在施工阶段的协调管理工作

1、管理协调:

协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理

以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统

一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方、监理工程师、

项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统

筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。

建立问题责任制度,建立由管理层到班组逐级的责任制度。

建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心

和积极性。

建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理

工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更加形

象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查,

可以把问题减少到最小。

2、组织协调:

建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,

解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使

各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3、及时总结经验教训

作为监理工程师,要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的

常见问题包括: 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、

功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要

求;各辅助专业之间的协调等。

4、提高监理人员业务水平、综合素质

产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时,应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患。

工程监理工作计划5篇

工程监理工作计划5篇

工程监理工作计划5篇

工程监理工作计划篇1

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,确保工程总工期目标的实现。

(一)事前控制

1.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:

1) 设计不当而进行设计变更;

2) 业主提供的.场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;

3) 勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;

4) 设计、施工中采用不成熟的技术方案,或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;

5) 设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;

6) 计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。

7) 有关施工手续不能及时完善。

8) 业主未能按照合同兑现支付事物。

9) 现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。

10) 雨天太多,无法进行填方作业。

(二)事中控制

1.协助施工单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态。

监理员个人工作计划5篇

监理员个人工作计划5篇

监理员个人工作计划5篇

监理员个人工作计划1

一、监理目标

严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点

1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料。

2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可。

3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师。

4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验。

5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可。

6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收。

7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划,包括施工组织设计,提出书面建设报总监办审批。

9、检查承包人的进场材料,重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场;

10、审查承包人的施工机械设备。

三、质量控制的基本步骤

驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行:

1、工程开工报告:

工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

2、工程自检报告:

承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺完工后先进行自检。自检合格后,申报驻地办进行检查验收。

监理人员工作计划7篇

监理人员工作计划7篇

监理人员工作计划7篇

监理人员工作计划篇1

一、监理目标

严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点

1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料。

2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可。

3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师。

4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验。

5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可。

6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收。

7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划,包括施工组织设计,提出书面建设报总监办审批。

9、检查承包人的进场材料,重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场;

10、审查承包人的施工机械设备。

三、质量控制的基本步骤

驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控

制工作程序化。质量控制按以下流程进行:

1、工程开工报告:

工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

2、工程自检报告:

承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺完工后先进行自检。自检合格后,申报驻地办进行检查验收。 3、工序检查认可:

监理工程师个人工作计划

监理工程师个人工作计划

监理工程师个人工作计划

监理工程师个人工作计划7篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的监理工程师个人工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

监理工程师个人工作计划1

20xx年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作,被安排在××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要

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最新工程监理个人工作计划1

一∶总体思路

在20__年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容

均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收.所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展.

二∶近期工作目标

1:积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进

度计划的实施;

2:督促施工单位抓紧组织施工力量;

3:协调施工单位之间的关系.

三∶远期目标

1:进度控制目标

将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点.根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20__年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进

度计划进行细分、落实.确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件.

2:质量管理目标

〔1〕监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查.重点对隐

蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽

检,确保不留下任何质量隐患.

〔2〕各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料.

〔3〕定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认.监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实.

3:合同与造价控制

监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作.集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作.

4:安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查.现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患.

四∶团队建设

1:监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置.加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平.

2:实行交底制度

〔1〕随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存.

〔2〕交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责.

五∶合理化建议

将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程.

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