工程质量培训PPT课件
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工程质量专项培训(PPT 65张)
越、沈阳腾越、安徽腾越等子公司，就两防文件主
第二部分：修订概况
（2）修订意见统计
混凝土翻边
3
1
3
构造柱抱框 柱 砼边框
2
抹灰挂网
五大 关注点 4 5
过梁、系梁
窗台压顶
第二部分：修订概况
（2）修订意见统计
3
卫生间
三个关注部位 主要集中在防水问题！
三个 关注 部位
厨房
阳台 露台
主要内容
一
修订背景、原则
第三部分：主要修编内容
9
建筑防水工程
9 建筑防水工程
9.1.1款：卫生间防水重点要求
1 蓄水试验100%按要求试验、检查、整改完成后才 序。
2 沉箱内找平层的排水坡度、方向正确。 3 1.5厚JS聚合物水泥防水涂膜上翻高度超出砼坎台1
伸至门洞口侧面和门槛位置，在管道、洞口处设置防水 4 卫生间的内墙抹灰防水砂浆必须按设计要求单独配
3.1.3款2条：砼门垛上部与过梁连接。
3 砌体及砌体构造
3.1.5款3条：窗台压顶可采用预制式、分段 式。 1）对于分段预制的窗台压顶，需预留出连接 筑后浇筑。 2）对于现浇窗台压顶，窗台压顶必须先浇筑 以上砌体。 3 ）窗台压顶嵌固长度不应小于 300mm ，当 边框时，与砼边框同时浇筑，可不考虑嵌固长
9 建筑防水工程
工程质量管理培训课件(PPT81页)
楼板顶棚水平度——±5mm，也就是（相对高低差≤10mm）；
• 梁模伸入墙、柱上口，保证墙柱与梁的平整度：控
制偏差在6mm内（QB）
•墙柱与梁的施工节点
• 合理的拉撑体系：控制构件垂直度允许偏差4mm
内(QB)
•模板上口控制线：保证构件的截面尺寸
精准及垂直度
• （2）钢筋工程
• 钢筋工程应重点对钢筋的原材料、钢筋的定位措施和钢筋
• 高支模排架按照方案要求搭设，纵横、水平方向使
用剪刀撑加固、确保了支撑系统的稳定性
• 采用成品砼内撑、保证了构件截面的精准。
• 墙柱竖楞使用槽钢，确保了构件不变形、截面尺寸
的准确性。（在下层浇混凝土墙柱前上口10公分
处预埋好螺杆，上层墙柱模板下挂20公分加固，
确保了上、下层接头处不错台，效果明显。）
• 3．创精品工程的决心要坚决。要创精品工程，只有口头上
的承诺是不够的，要有具体措施，要落实到位。
• 4．质量例会和质量讲评制度
• 项目经理部应每周召开生产例会，除安排生产任务以外，应对上一周
• 工程的质量动态作出全面总结，指出存在问题和解决措施，并形成会
议纪要，下周例会时逐项检查执行情况。
• 5．技术交底
• 梁槽阳角制作接缝平整、做工精细。
• 梁、板模板尺寸一致，接缝平整。
• 木方排列规范有序，封闭式楼梯加固到位。
工程质量管理培训讲座PPT
质量管理体系的建立与实施
总结词
质量管理体系的建立与实施是工程质量管理中的重要环节，它涉及到质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 等方面。
详细描述
质量管理体系的建立需要明确质量方针、质量目标和质量策划，并制定相应的质量控制和质量保证措施。实施质 量管理体系需要全员参与，从领导层到基层员工都要参与到质量管理的实践中来，确保质量管理体系的有效运行 和持续改进。
持续改进
通过对工程质量的持续监测和 评估，发现并改进存在的问题 ，不断提高工程质量水平。
质量管理的挑战与解决方案
人员素质参差不齐
加强员工培训和技能提升，提 高全员质量管理意识和能力。
质量标准不统一
建立统一的质量标准和管理体 系，确保各环节的质量要求得 到有效执行。
信息沟通不畅
加强内部沟通与协作，建立有 效的信息传递机制，确保质量 管理的信息能够及时传递和处 理。
工程质量管理标准与
02
体系
ISO 9000系列标准
总结词
ISO 9000系列标准是国际上广泛认可的质量管理标准，它为企业提供了一套完整 的质量管理体系框架，帮助企业提高质量管理水平。
详细描述
ISO 9000系列标准包括ISO 9000、ISO 9001、ISO 9004等一系列标准，这些标 准为企业提供了质量管理的基本原则、要求和指南。通过遵循这些标准，企业可 以建立有效的质量管理体系，提高产品质量、客户满意度和竞争力。
工程质量安全培训讲义课件pptx
竣工验收标准
工程必须符合国家相关标准、规范及设计要求， 且各分项工程验收合格。
ABCD
竣工验收组织
建设单位应组织设计、施工、监理等单位进行竣 工验收，对工程质量进行全面检查。
竣工验收文件
验收合格后，应形成竣工验收报告，并由参与验 收的各方签字确认。
工程档案管理规定与要求
档案内容
工程档案应包括项目立 项、设计、施工、监理 等全过程的文件资料。
档案整理
档案应按照规定的格式 和分类进行整理，确保 档案的完整性和系统性
。
档案保存
工程档案应妥善保存， 防止丢失和损坏，且保 存期限应符合国家相关
规定。
档案利用
工程档案在工程保修期 、维修及改扩建等过程 中具有重要的利用价值
。
工程保修期内的质量安全管理
保修期限
工程保修期自竣工验收合格之日起计算 ，保修期限按国家相关规定执行。
指工程在规划、设计、施工、验收等全过程中，满足国家法律法规、技术标准 及合同约定的要求，保证工程结构安全、使用功能完善、环境质量优良。
工程质量安全重要性
关系到人民生命财产安全，影响国家经济发展和社会稳定，是衡量一个国家或 地区经济社会发展水平的重要指标。
工程质量安全法规及标准
法规体系
包括《建筑法》、《安全生产法 》、《建设工程质量管理条例》 等，为工程质量安全管理提供法 律依据。
建筑工程质量与安全培训PPTPPT
通过质量反馈信息了解工程的质量状 况和使用情况，及时发现和解决潜在 的质量问题。
对不合格部分进行整改
对验收不合格的工程进行整改，采取 有效措施解决存在的问题，确保工程 质量符合要求。
建筑工程安全概述
03
安全的概念与重要性
安全的概念
安全是指在建筑工程全过程中， 采取必要措施，确保人员、设备 和环境免受潜在危害，实现零事 故、零伤害和零损失的目标。
安全管理体系的建立与实施
安全管理体系的建立
建立完善的安全管理体系，包括安全 组织机构、安全责任制、安全管理制 度等，确保各项安全工作有序开展。
安全管理体系的实施
加强安全管理体系的日常监督和检查， 及时发现和整改安全隐患，确保体系 的有效运行。
建筑工程安全管理
04
施工现场安全管理
建立安全管理制度
安全的重要性
安全是建筑工程的基本要求，是 保障人员生命安全、维护企业声 誉、实现可持续发展的关键因素 。
建筑工程安全法规与标准
国家及地方安全法规
了解并遵守国家和地方的安全生产法规，确保建筑工程符合相关标准和规定。
行业安全标准
掌握并实施建筑行业安全标准，如《建筑施工安全检查标准》等，提高工程安全 水平。
案例三
总结词
质量管理体系建设
详细描述
某大型公共建筑工程建立完 善的质量管理体系，确保从 设计、施工到验收各阶段的
工程质量管理培训讲座ppt课件
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质量工程师培训教材ppt课件
与生产部门、研发部门、销售部 门等各方有效沟通，确保质量标 准的统一和贯彻。
01 02 03 04
问题解决能力
能够分析和解决复杂的质量问题， 提出有效的解决方案。
持续学习能力
不断学习和更新质量管理知识， 适应不断变化的市场和行业要求。
职业发展路径
初级质量工程师
从事基础的质量检验和 控制工作，积累实践经
质量策划与管理 质量控制与监督 质量改进与优化 质量保证与验证
负责制定和执行质量计划，确保 产品和服务满足规定的质量标准。
分析质量问题，提出改进措施， 优化生产流程，提高产品质量和 生产效率。
所需技能与素质
专业技能
熟悉质量管理理论和方法，掌握 相关工具和技术，如质量控制图、 六西格玛等。
沟通协调能力
保守秘密
严格遵守保密规定，不泄露公司和客 户的机密信息。
遵守法律法规
遵守国家法律法规和行业规定，不从事 违法违规行为。
质量工程师的道德规范与行为准则
客观公正
在工作中保持客观公正的态度，不偏袒任何一方。
积极进取
积极面对工作中的挑战和困难，努力提升自己的能力和水平。
提高职业素养和道德水平的途径
加强学习
学习能力
持续学习新知识、新技能，不断提升自己 的专业水平。
沟通协调能力
具备良好的沟通协调能力，能够与不同部 门和人员有效合作。
01 02 03 04
问题解决能力
能够分析和解决复杂的质量问题， 提出有效的解决方案。
持续学习能力
不断学习和更新质量管理知识， 适应不断变化的市场和行业要求。
职业发展路径
初级质量工程师
从事基础的质量检验和 控制工作，积累实践经
质量策划与管理 质量控制与监督 质量改进与优化 质量保证与验证
负责制定和执行质量计划，确保 产品和服务满足规定的质量标准。
分析质量问题，提出改进措施， 优化生产流程，提高产品质量和 生产效率。
所需技能与素质
专业技能
熟悉质量管理理论和方法，掌握 相关工具和技术，如质量控制图、 六西格玛等。
沟通协调能力
保守秘密
严格遵守保密规定，不泄露公司和客 户的机密信息。
遵守法律法规
遵守国家法律法规和行业规定，不从事 违法违规行为。
质量工程师的道德规范与行为准则
客观公正
在工作中保持客观公正的态度，不偏袒任何一方。
积极进取
积极面对工作中的挑战和困难，努力提升自己的能力和水平。
提高职业素养和道德水平的途径
加强学习
学习能力
持续学习新知识、新技能，不断提升自己 的专业水平。
沟通协调能力
具备良好的沟通协调能力，能够与不同部 门和人员有效合作。
《工程质量培训》ppt课件
的程度
意义：工程质量 是工程建设的核 心，直接关系到 人民生命财产安
全和经济效益
影响因素：设 计、施工、材 料、管理等方 面都会影响工
程质量
提高工程质量的 方法：加强管理、 严格控制施工过 程、加强监督和
检测等方面
工程质量对个人和社会的影响
质量问题是社会关注的焦点 质量问题对个人和社会的影响 工程质量对经济发展的重要性 工程质量对人民生命财产安全的重要性
精细化：注重细节管理， 提高工程质量
绿色化：注重环保和可持 续发展，降低工程对环境 的影响
人本化：注重以人为本， 提高员工素质和技能水平
国际化和创新：积极参与 国际竞争，推动创新和发 展
工程质量管理的未来挑战与机遇
未来挑战：技术更 新快、严格的质量 要求、市场竞争激 烈
机遇：政策支持、 技术创新、合作发 展
案例二：某施工企业的质量控制方法
背景介绍：该施工企业为提高工程质量，采取了一系列质量控制方法 具体方法：建立质量管理体系，加强质量培训，实施质量奖惩制度等 实施效果：工程质量得到了显著提高，赢得了业主和监理单位的认可 经验总结：该施工企业的质量控制方法值得其他施工企业借鉴和参考
案例三：某监理公司的质量监督手段
严格控制施工过程
施工前的准备工作：制定详细的施工计划和流程，明确各项任务和责任人。
施工过程中的质量控制：建立完善的质量管理体系，对每个施工环节进行严格把关，确保工程质 量达到预期标准。
意义：工程质量 是工程建设的核 心，直接关系到 人民生命财产安
全和经济效益
影响因素：设 计、施工、材 料、管理等方 面都会影响工
程质量
提高工程质量的 方法：加强管理、 严格控制施工过 程、加强监督和
检测等方面
工程质量对个人和社会的影响
质量问题是社会关注的焦点 质量问题对个人和社会的影响 工程质量对经济发展的重要性 工程质量对人民生命财产安全的重要性
精细化：注重细节管理， 提高工程质量
绿色化：注重环保和可持 续发展，降低工程对环境 的影响
人本化：注重以人为本， 提高员工素质和技能水平
国际化和创新：积极参与 国际竞争，推动创新和发 展
工程质量管理的未来挑战与机遇
未来挑战：技术更 新快、严格的质量 要求、市场竞争激 烈
机遇：政策支持、 技术创新、合作发 展
案例二：某施工企业的质量控制方法
背景介绍：该施工企业为提高工程质量，采取了一系列质量控制方法 具体方法：建立质量管理体系，加强质量培训，实施质量奖惩制度等 实施效果：工程质量得到了显著提高，赢得了业主和监理单位的认可 经验总结：该施工企业的质量控制方法值得其他施工企业借鉴和参考
案例三：某监理公司的质量监督手段
严格控制施工过程
施工前的准备工作：制定详细的施工计划和流程，明确各项任务和责任人。
施工过程中的质量控制：建立完善的质量管理体系，对每个施工环节进行严格把关，确保工程质 量达到预期标准。
《质量工程师培训》PPT课件
4627
95.02
4747
97.48
4870
100
调查者：吴XX 接小组
日期：年 月 日
精品文档
地点：X公司插头焊
调查表（四）
2、缺陷位置调查表 按不合格的部位进行的调查表（图示法）
车型 检查者
检查处 车 身 工 序 调查目的 喷漆缺陷 调查数 2139辆
图示： 流漆 • 花色
精品文档
尘粒
调查表（五）
1、质量分布调查表 按零件实测值分布的调查表
频数 1 3 6 14 26
调查人：李x 调查日期： 调查数：121 调查方式：
32 23 10 4 2
正 一正 正正 正
正 正正 正 一 正 正正 正
正 正 正正 正正 一 正 正 正 正正 正 正 正 正
精品文档
调查表（六）
2、矩阵调查表 塑料制品外观质量调查表
精品文档
调查表（三）
1、不合格项目调查表 插头焊接缺陷调查表 N = 4870
序号
项目
A
插头槽径大
B
插头假焊
C
插头焊化
D
插头内有焊锡
E
绝缘不良
F
芯线未露
G
其它
频数 3367 521
382 201 156 120 123
累计频数 累计%
工程项目质量管理(培训ppt)
象连续完成的各项生产活动的总和。项目就是由一系列相互关联、 相互制约的工序所构成。 • ① 工序质量的内容。工序质量包括两方面：一是工序活动条件的 质量，二是工序活动效果的质量。
2 项目质量策划
2.6 质量技术文件
• 质量技术文件主要用以表述保证和提高项目质量的技术支持内容， 包括与项目质量有关的设计文件、工艺文件、研究试验文件等。 技术文件应准确、完整、协调、一致。
3 质量控制
3.1 项目质量控制的特点
• （1）影响质量的因素多 • （2）易产生质量变异 • （3）质量控制的阶段性 • （4）易产生判断错误 • （5）项目质量受费用、工期的制约 • （6）项目一般不能解体、拆卸
工程项目质量管理（培训ppt）
目录
1 工程项目质量管理概述 2 项目质量策划 3 质量控制 4 工程项目质量保证 5 项目质量控制的数理统计方法 6 施工质量验收与质量事故处理
1 工程项目质量管理概述
1.1 项目质量和质量控制的定义
• 所谓质量，是指一组固有特性满足要求的程度。固有是指在某事或某物中本 来就有的；特性是指可区分的特征；要求是指明示的、隐含的或必须履行的 需求或期望。质量的主体可以是产品，也可以是某项活动或过程的工作质量， 还可以是质量管理体系运行的质量。项目质量的主体是项目，项目的结果可 能是有形产品，也可能是无形产品，更多的则是两者的结合。根据项目的一 次性特点，项目质量取决于由WBS所确定的项目范围内所有的阶段、子项目、 各工作单元的质量，即项目的工作质量。要保证项目质量，首先应保证工作 质量。
2 项目质量策划
2.6 质量技术文件
• 质量技术文件主要用以表述保证和提高项目质量的技术支持内容， 包括与项目质量有关的设计文件、工艺文件、研究试验文件等。 技术文件应准确、完整、协调、一致。
3 质量控制
3.1 项目质量控制的特点
• （1）影响质量的因素多 • （2）易产生质量变异 • （3）质量控制的阶段性 • （4）易产生判断错误 • （5）项目质量受费用、工期的制约 • （6）项目一般不能解体、拆卸
工程项目质量管理（培训ppt）
目录
1 工程项目质量管理概述 2 项目质量策划 3 质量控制 4 工程项目质量保证 5 项目质量控制的数理统计方法 6 施工质量验收与质量事故处理
1 工程项目质量管理概述
1.1 项目质量和质量控制的定义
• 所谓质量，是指一组固有特性满足要求的程度。固有是指在某事或某物中本 来就有的；特性是指可区分的特征；要求是指明示的、隐含的或必须履行的 需求或期望。质量的主体可以是产品，也可以是某项活动或过程的工作质量， 还可以是质量管理体系运行的质量。项目质量的主体是项目，项目的结果可 能是有形产品，也可能是无形产品，更多的则是两者的结合。根据项目的一 次性特点，项目质量取决于由WBS所确定的项目范围内所有的阶段、子项目、 各工作单元的质量，即项目的工作质量。要保证项目质量，首先应保证工作 质量。
工程质量资料编制培训PPT(共140页)
建筑技术资料整编及软件应用方法
为加强建筑工程资料规范化管理，提高
[[
工程管理水平，保证工程实体质量，体现
工程资料为工程质量验收的重要组成部分
依据国家现行规范和有关工程档案资料
wk.baidu.com
管理的规定，结合施工实践，以提纲形式统 编了资料员应当掌握的基础知识和业务知识 ，本次培训简明扼要，具有较强的实用性和 系统性。
证取样送检人员对所接试件（样）和简的必要信息进行 核对，并将其反映在检测报告中。 7、当原送检试件（样）检测不合格按有关规定允许加倍取 样复试时，加倍取样送检也应由原工程质量检测单位实 施检测。 8、有见证取样送检要求的检测项目，在未按规定进行送检 或送检次数达不到要求时，应由建设单位重新委托具有 相应资质的工程质量检测单位对工程进行实体检测，其 检测费用由责任方承担。 9、各工程质量检测单位应对不符合见证取样人员资格、程 序要求的试件（样）一律拒收，并将施工、监理等单位 的违法违规行为及时向监督该工程的质量安全监督机构 报告。
灰土地基工程检验批质量验收记录 砂和砂石地基工程检验批质量验收记录 4、桩基： 砼灌注桩 桩位放线测量记录 钻孔灌注桩泥浆法施工记录表 钻孔应试桩水下混凝土记录表 钻孔灌注桩成孔质量检验记录汇总记录表 钻孔灌注桩成孔质量检验记录表 钻孔灌注桩成桩质量检验记录表 工程隐蔽验收记录 混凝土灌注桩（钢筋笼）工程检验批 混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表
工程质量培训课件
持续改进
通过持续改进质量管理体系和技术手段，不断提升企业核心竞争 力，为市场提供更加优质、高效的工程服务。
03
工程质量影响因素
人为因素
施工管理人员缺乏
工程质量管理人员对工程 项目质量影响重大，若缺 乏专业的质量管理人才， 无法确保工程质量。
施工技术人员素质
施工技术人员的技术水平 和工作责任心对工程质量 产生直接影响。
监督执行
对处理过程进行监督，确保处理措施得到有效执行，并及时反馈 处理结果。
问题预防与持续改进
问题预防
针对分析结果，采取预 防措施，防止类似问题 的再次发生。
持续改进
建立持续改进机制，对 工程质量管理进行不断 优化和完善，提高工程 质量水平。
培训与教育
加强培训和教育，提高 工程人员的技能水平和 质量意识，从根本上提 升工程质量。
预期要求。
评估资源与风险
对项目资源进行评估，包括人 力、物力、财力等方面，同时 分析可能出现的风险因素，制
定应对措施。
质量控制与监督
建立质量控制体系
通过建立完善的质量控制体系 ，确保施工过程中各项环节的
质量控制与监督。
关键环节控制
针对关键工序和易出现质量问题 的环节，制定有效的质量控制措 施，如钢筋焊接、混凝土浇筑等 。
重要性
工程质量是工程建设的核心，直接关系到项目的成功与否和社会效益，因此 必须高度重视。
通过持续改进质量管理体系和技术手段，不断提升企业核心竞争 力，为市场提供更加优质、高效的工程服务。
03
工程质量影响因素
人为因素
施工管理人员缺乏
工程质量管理人员对工程 项目质量影响重大，若缺 乏专业的质量管理人才， 无法确保工程质量。
施工技术人员素质
施工技术人员的技术水平 和工作责任心对工程质量 产生直接影响。
监督执行
对处理过程进行监督，确保处理措施得到有效执行，并及时反馈 处理结果。
问题预防与持续改进
问题预防
针对分析结果，采取预 防措施，防止类似问题 的再次发生。
持续改进
建立持续改进机制，对 工程质量管理进行不断 优化和完善，提高工程 质量水平。
培训与教育
加强培训和教育，提高 工程人员的技能水平和 质量意识，从根本上提 升工程质量。
预期要求。
评估资源与风险
对项目资源进行评估，包括人 力、物力、财力等方面，同时 分析可能出现的风险因素，制
定应对措施。
质量控制与监督
建立质量控制体系
通过建立完善的质量控制体系 ，确保施工过程中各项环节的
质量控制与监督。
关键环节控制
针对关键工序和易出现质量问题 的环节，制定有效的质量控制措 施，如钢筋焊接、混凝土浇筑等 。
重要性
工程质量是工程建设的核心，直接关系到项目的成功与否和社会效益，因此 必须高度重视。
相关主题
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工程质量培训
7.验收程序 工人自检→班组检查→班组互检 →质量检查员、技术负责人、施工员 检查→项目部检查验收→公司检查验 收→监理公司、公司品管部、工程项 目部初验→建设单位、设计单位、监 理单位、施工单位验收→重要的工程 还需相关质量监督站进行验收。
工程质量培训
8.验收参加人员
a检验批、分项工程验收 监理工程师或建设单位项目技术负责人施工专 业技术负责人项目专业技术负责人 b分部（子分部）验收 总监理工程师（建设单位项目负责人）施工单 位项目负责人项目技术负责人质量负责人和有关人 员进行验收 c单位工程验收 建设单位负责人或项目负责人（甲方代表）、 设计（设计负责人或副院长）、施工（项目经理）、 监理单位工程负责人、工程技术质量负责人。
工程质量培训
国泰质量控制措施：
1.监审部对工程项目部的工程质量、安全生产进行监督。 监督措施： 2.平时巡查对工程质量、安全生产进行监督管理。 3.随时对工程项目抽查监督。 4.对关键工程关键部位进行重点监督检查。 5.参与公司每月一次定期或不定期的对项目部工程质量、安全大检 查，进 行评分考核。 6.采用《工程质量、安全整改通知单》的形式对工程项目进行书面 管理。对不接受者及不整改者，进行罚款勒令整改；特别严重者 停工、罚款、通报。 7.监审部以实事求是、不夸大不缩小的原则，治病救人、惩前毖后。 8.建立以公司质安监督员、项目经理、项目负责人、施工员、技术 员、班组长为主的质量安全管理体系。人人都是各级质量员、安 全员，自动上岗各负其责。 9.发现问题，及时处理，尽最大努力把问题解决。 工程部要把进场的工程、进场时间、管理负责人及时告诉监审部， 以便监督。 10审查（签订项目部与外协队签署的安全与质量协议。
工程质量培训
4.施工现场质量管理 执行相应施工技术规范、标准， 建立健全质量管理体系，执行施工质 量验收制度和综合施工质量水平评定 考核制度，对工程质量进行全面管理。
工程质量培训
5.质量控制措施 ①对采用的主要材料、半成品、 成品、 建筑配件器具和设备应进行现场验收，凡 涉及安全功能的有关产品，应按各专业工 程质量验收规范规定进行复验，并应经监 理工程师（建设单位技术负责人）检查认 可 ②对各工序应按施工技术标准进行质量 控制，每道工序完成后应进行检查。 ③对相关专业工种之间应进行交接检验 并形成记录。未经监理工程师（建设单位 技术负责人）检查认可，不得进行下道工 序施工
工程质量培训
子分部工程→分（4-5个）分项工 程→检验批 分项工程项目最多的是：原构件 修整、界面处理分项。17个子分部工 程里都有。 分项工程里分：主控项目、一般 项目、允许偏差项目。(建筑加固工程 里前两项要求最多）
工程质量培训
检验批内: 主控项目最总要 一般项目次重 允许偏差项目再次之 主控项目不合格的，不得验收。
工程质量培训
工程质量培训
2.什么是建筑结构加固工程？ 对可靠性不足的承重结构、构件及相 关部分进行增强或调整其内力，使其具有 足够的安全性和耐久性，并力求保持其适 用性。
工程质量培训
3.结构加固工程质量 反映结构加固工程满足现行相关 标准规定或合同约定的要求，包括其 在安全性能、使用功能及其在耐久性 能、环境保护方面所有明显和隐含能 力的特性总和。
工程质量培训
③分部（子分部）工程质量验收应符合下列规 定： a分部（子分部）工程所含分项工程质 量均应验收合格 b质量控制资料应完整有效 c 地基与基础、主体结构和设备安装等分部 工程有关安全及功能的检验和抽样检查结果 应符合有关规定 d 观感质量验收应符合要求
工程质量培训
④单位工程（子单位工程）质量验收合格应符合下列 规定 a 单位工程所含分部工程（子分部工程）的质量均 应验收合格 b 质量控制资料应完整 c 单位工程（子单位工程）所含分部工程有关安全 和功能的检查应完整 d 主要功能项目的检查结果应符合相关专业质量验 收规范的规定 e 经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分 部工程、单位工程（子单位工程）严谨验收
工程质Hale Waihona Puke Baidu培训
6.建筑工程质量验收划分 单位工程（子单位工程）→分部工程（子分部 工程）→分项工程（子分部）→检验批 ①检验批合格的质量应符合下列规定： a主控项目和一般项目的质量经抽样检合格 b具有完整的施工操作依据质量检查记录 ②分项工程合格，质量验收应符合下列规定： a分项工程内所含检验批全部合格 b分项工程内所含的检验批的质量验收记录应完整有 效。
工程质量培训
9.建筑结构加固分部工程
分17个之分部工程如下： 1.砼构件增大界面工程 2.局部置换构件砼工程 3.砼构件绕丝工程 4.砼构件外加预应力工程 5.外粘型钢工程 6.粘贴纤维复合材工程 7.外粘钢板工程 8.钢丝绳网片外加聚合物砂浆面层工程
工程质量培训
9. 承重构件外加钢筋网-砂浆面层工程 10.砌体柱外加预应力撑杆加固 11.钢构件增大截面工程 12.钢构件焊缝连接补强工程 13.钢构件裂纹修复工程 14.砼及砌体裂缝修补工程 15.植筋工程 16.锚栓工程 17.灌浆工程