供应商交易日记表
出纳日常工作内容及具体流程
出纳日常工作内容及具体流程出纳是一个组织内负责管理资金和账务的职位。
他们的工作包括处理和管理日常的现金流和银行交易，确保账目的准确性和准时完成支付任务。
接下来我将介绍出纳的日常工作内容和具体流程。
出纳的工作内容通常包括以下几个方面：1.现金管理：出纳需要负责每天的现金业务，包括接待现金存款，点钞，记录存入和取出的金额，并保持现金箱的安全。
2.支付管理：出纳需要负责支付各种费用，例如员工的薪资，供应商的款项以及各种账务和费用。
他们需要确保这些款项的支付流程正确、及时，并与相关部门的经理进行确认和批准。
3.账户管理：出纳需要管理和监控公司的银行账户，包括定期存款，活期存款和其他投资账户。
他们需要确保账户的余额充足，并根据需要及时调整资金的使用。
4.会计记录：出纳需要根据公司的财务政策和准则，对所有的资金和交易进行准确的记录和分类。
他们需要每月更新会计记录，以便进行财务报表的编制和审核。
5.财务报告：出纳需要协助财务部门编制和分发财务报表，例如现金流量表，收入表和负债表。
他们也需要协助内外部审计师对账务进行审计和复核。
下面是出纳的具体工作流程：1.接收现金：出纳每天早晨开始工作，首先需要接收现金。
员工和供应商将现金交给出纳，并出示相关的收据或凭证。
出纳需要将每笔现金记录在现金日记簿中，并给予领款人一份收据。
2.现金存款：接收到现金后，出纳需要将现金存入公司的银行账户。
他们需要准备好存款单据，并与相关的会计人员进行核对。
一般情况下，出纳需要将现金存款按照类别进行分类，如销售收入、服务费用等，并将存款单据发送给财务部门。
3.资金支付：出纳需要根据公司的支付政策和程序，完成各种款项的支付流程。
这包括录入支付订单，确认支付的授权，并将付款凭证发送给相关的供应商或员工。
5.会计记录和报告：出纳需要准确地记录和分类每笔资金和交易，并将这些记录输入到会计系统中。
他们需要定期更新会计记录，并协助财务部门编制财务报表。
UR使用说明书
客户信息管理——可录入丰富旳客户有关资料，并支持多联系人及多常旅客旳资料管理；并集成CRM客户关系管理，可以管理同客户间旳筹划、安排、商务费用、行动、服务和关怀等；可对客户旳业务员、信用额、付款帐期等资料进行维护。
功能板块使用阐明使用人员客户信息管理可录入丰富旳客户有关资料，并支持多联系人及多常旅客旳资料管理；全体人员商务费用记录业务员出差旳费用明细，为平常费用支出提供根据（分析差旅支出）全体人员行动纪录业务员记事本功能，纪录电话销售、上门拜访等状况业务员客户服务是客户积极与我方联系旳业务员客户关怀是我方积极与客户联系旳业务员客户所属业务员调节客户所属业务员变更管理人员客户信用额度调节管理调节客户信用额度管理人员客户联系人常旅客生日提示查询联系人与常旅客旳生日业务员客户常旅客证照到期预警查询常旅客旳证照到期日业务员管理人员异常客户查询查询出被冻结旳客户列表(冻结客户在客户资料里面操作，冻结旳客户不可下订单)重名客户分析列出系统中有公司名反复旳客户列表，供优化系统数据使用管理人员操作强大旳订单管理1）系统支持机票、酒店、签证和旅游等多种业态旳订单创立，并可从新订单到订单完毕进行全程旳流程控制；2）支持多种费用解决，例如，客户订金、刷卡费、回扣、快递费等，并可按不同旳收支单位生成不同旳结算操作；3）支持改签、退票等复杂操作；4）机票订单特有旳PNR智能解析，可以直接解释Eterm旳订票信息，一键录入到票务系统中，大大减轻了操作员旳工作；可进行客户订金、订单款和多种费用旳客户收据和签收单旳预览和打印；功能板块使用阐明使用人员机票订单管理解决机票订单全体人员酒店订单管理解决酒店订单全体人员签证订单管理解决签证订单全体人员其他业务订单管理解决以上所述业务外旳订单全体人员客户业务询价管理针对散客询价客服\业务员订单退票管理解决所有订单旳退票客服\财务订单删除审批管理在业务订单模块里面旳删除功能仅是进行了一种删除旳申请，需要到此模块进行审批，如果审批通过，则订单给删除掉，如果不通过，则订单答复正常状态管理人员负毛利订单记录分析查询出订单利润是负数旳订单列表管理人员退票订单利润对比分析退票后利润发生变化，此报表用来对比变化旳状况管理人员机票订单改签利润分析改签后利润发生变化，此报表用来对比变化旳状况管理人员机票订单出票预警录入订单时如果录入了“留票日期”，那此预警报表会在快到留票日期前提示，以免错过出票客服\业务员订单操作日记查询查询所有订单旳操作日记管理人员退票订单比例分析按月汇总出订单数量、退票数量、退票占比，供决策分析使用管理人员机票订单改签比例分析按月汇总出订单数量、退票数量、退票占比，供决策分析使用管理人员机票订单综合属性比较分析按月汇总出订单数量、国内国际票数量及占比、团队个人票数量及占比，供决策分析使用管理人员资料维护、并提供代码查询功能板块使用阐明使用人员快递公司资料管理录入快递公司资料，供在订单送票时选择使用管理人员机票都市三字代码维护录入机票都市三字代码，供在机票订单做代码转换使用，例如CAN自动转换成广州管理人员航空公司二字代码维护录入航空公司二字代码，供在机票订单做代码转换使用管理人员客户待结算单汇总查询查询报表，按客户汇总期间列出结算信息，如A客户在3月未结13万元，已结20万元；业务员\财务客户结算状况查询查询报表，按客户汇总期间列出结算信息；打开子报表可以查看“已结算单明细”和“待结算单明细”业务员\财务客户已结算明细查询查询报表，列出跟客户间所有已结算旳具体款项，如机票款、退票手续费、改签费；业务员\财务客户预付款管理解决客户旳预付款收取。
外贸业务员实习日记优秀范文
外贸业务员实习日记优秀范文xxxx年x月x日至15日两个星期间，我在xxxx经济贸易有限公司销售部业务员岗位实习,直接或间接地销售、宣传法国埃尔夫光滑油。
这是次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。
每天在手册的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。
我们的肩上开始扛着民事责任，凡事得慎重小心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。
实习目的：国际贸易专业认识实习是教学内容的重要环节，通过专业认识实习可以使学生了解我国外贸改革、开展的状况，扩大知识面，增长见识并对涉外企业公司的业务内容、性质和流程规范有一个初步的感性认识，能初步将理论与实践相结合，培养发现问习题、分析、解决问习题的能力，从而在今后的专业课学习中做到有的放矢，提高学习的积极性、主动性和学习的兴趣，为将来更好地进行专业课学习、步入社打下一个坚实的基础。
同时通过专业认识实习，为学生提供一个了解社会、接触社会及与人沟通的时机。
让同学们学会在实践实验中学习，掌握手资料，从而增加学生的感性认识和亲身领会，为今后系统理论学习做好准备。
实习公司简介:xxxx经济贸易有限公司是专营进口汽车零件、光滑油和汽车养护用品的专业公司.是美国蓝牌、法国埃尔夫光滑油、泰国保赐利汽车养护用品的特约经销商.公司成立十多年来,一直致力于汽车服务领域,凭仗良好的信誉和优质的服务赢得了广大客户的信赖和赞誉.目前公司的业务网络已遍及河南省内外,拥有一支高素质专业化的服务队伍。
所属行业：贸易/零售/批发/代理公司性质：私营实习内容和收获:从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。
在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。
我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
5财务模块FI
G/L科目组：概况
科目表
A001 A001 A001 A001 A001
科目组
ANL FIN SAKO MAT ERG
自科目
15xxxxx 1001000 xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx
至科目
1599999 1002zzz xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx
概述
资产科目 现金银行科目 总分类帐科目 物料科目 利润表科目
系统中的独立环境 Company Code 公司代码 Represents an independent legal accounting unit 代表独立的法定会计单位 Balanced set of books, as required by law, are prepared at this level. 按法律规定，平衡的成套账簿是在这个水平上准备的。 A client may have more than one company code 一个集团可能有不止一个的公司代码 United States Germany United Kingdom Australia …
财务会计－应收帐款－应收帐款中的主数据
一般数据 客户 名称 1 名称 2 地址 电话号码
银行明细 公司代码
1000 公司代码数据 统驭科目 支付条款 项目分类 催款过程 : nnnnnn ZB01 0005 0001 3000 公司代码数据 统驭科目 支付条款 项目分类 催款过程 : nnnnnn ZB20 0001 0002
为客户和供应商提供的财务数据直接在各自的帐户上进行, 并发自动过帐到总账
FI Master Data ---customer
客户主数据分三层： 1． 一般数据层：包括编码、名称、地址、纳税登记号 等对于每一个分子公司来说都是 统一的信息。 2． 公司代码层：可以维护客户一些特殊的信息。例如 客户的利息计算控制，催款控制， 支付数据等控制信 息也是在公司代码层次维护的。 3． 销售区域层：定义订单币别，交货方式等和销售相 关的信息。 销售区域是指销售组织、分销渠道和产品 组的一个组合。
世界500强企业管理表格模板大全
世界500强企业管理表格模板大全世界500强企业管理表格模板大全包含1924个DOC文档第一章组织结构管理第一节管理结构一、管理人员升迁计划表二、管理人才储备表三、部门决策权一览表四、财务决策权一览表五、人事决策权一览表六、各种委员会一览表第二节分工职责一、职务分类表二、职务分配表三、部门工作分类表四、部门工作分配表五、业务能力规定表六、业务说明书七、职务说明书（一）八、职务说明书（二）九、工作内容说明书十、职务调整说明书十一、职位说明书二十八、销售区销售状况分析表二十九、传播媒介利用分析表三十、广播传播媒体利用分析表三十一、企业产品形象分析表三十二、新事业开拓调查分析表三十三、人·物·钱流动分析表三十四、负面情报分析·改善表三十五、月份经营利益检核表三十六、行为资料表三十七、顾客特性分析表三十八、市场区隔准则及区隔方式表三十九、新开发客户报告表四十、新产品潜在客户追踪表四十一、客户信用度分析表（公司）四十二、客户信用度分析表（管理人员）四十三、客户信用度分析表（职员）四十四、广告预算表四十五、广告预算四十六、广告费用分析表（一）四十七、广告费用分析表（二）四十八、广告策划检测表四十九、部门别及客户别销售额计划的编制五十、研究开发管理革新计划表五十一、推行管理革新中程计划表五十二、产品修改申请书五十三、家电产品开发评价表五十四、食品新产品开发评价表五十五、改善案评价表五十六、事务改善案进度控制总表五十七、单位成本改善结果记录表五十八、改善案结案报告表五十九、业务员销售统计表六十、销售额统计表六十一、月份产销统计表六十二、历年客户营业额统计表六十三、生产、销售金额统计表六十四、产品生产、销售、库存金额统计六十五、估计产品占有率比较表六十六、历年销售业绩比较表第二节营销策划一、销货计划表二、销售计划表三、产品销售计划表四、销售预测表五、销售计划分析表六、客户促销售计划七、促销工作计划表八、促销活动计划表九、销售预算计划表十、月份销售计划表十一、客户增减分析表十二、季节因素计算表十三、客户销售收款状况分析表十四、销售人员行动计划表十五、周别行动计划表第三节销售管理一、订单登记表二、订货统计表三、存货数量记录表四、顾客移交表五、产品记录表六、销售效率分析表七、营业情报情况报告书八、宣传业务事项报告书九、业务投标估价结果报告十、销售业务管理统计表十一、营业经过报告十二、产品广告预定及实施报告表十三、宣传车宣传调查报告书十四、销售员销售毛利日报十五、访问客户预定及结果报告书十六、销售人员业务预定及实绩报告表十七、业务情况日报十八、报单情况日报表十九、销售员实绩综合报告表二十、销售款状况日报二十一、销售业务状况报告书二十二、接待客户申请及报告书二十三、抱怨处理报告表二十四、生产销售金额报表二十五、经销店促销活动计划书二十六、经销商购置营业用车辆申请书二十七、订货单二十八、生产及验货进度表二十九、厂商卡三十、交易记录三十一、变更信用额度申请表第四节价格评估一、成本估价单（一）二、成本估价单（二）三、新产品开发报告四、估价单五、成本估价单六、销货记录七、产品定价分析表八、产品售价计算表九、产品价格分析表十、产品售价表十一、价目表十二、价格表十三、报价单（一）十四、报价单（二）十五、估价单第五节销售报表一、推销日报二、销售日报表三、营业日报四、营业日记五、业务员工作日报六、业务人员业绩增减月报表七、月份销售实绩统计表八、客户销售报告表九、销货明细表十、收货款自动报告表十一、折让证明十二、新开发客户报告表十三、月份销售日报十四、店营业日报十五、营业日报十六、营业员日报表十七、销售报告表十八、营业日记十九、营业日报二十、访问销售日报二十一、饭店营业日报二十二、市内销售日记二十三、推销业务日报表二十四、营业日报二十五、销售活动日报二十六、营业活动日报二十七、销售日报（一）二十八、销售月报（二）二十九、客户类销售管理月报三十、营业成绩月报三十一、部门销售管理月报表三十二、商品销售月报表三十三、营业所营业月报表三十四、分店销售月报表三十五、商品销售预算管理月报表三十六、推销员个人损益计算三十七、营业旬报三十八、每周销售报告三十九、每周活动报告书四十、订单实绩报告表四十一、外务员成绩表四十二、销售收款计划表四十三、赊销货款余额管理表四十四、赊销货回收状况报告书四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、销售额·回收额管理一览表四十七、收款状况报告书四十八、采购状况日报表四十九、进货日记表五十、供应商交易日记表（一）五十一、供应商交易日记表（二）五十二、赊购、应付款项支付预定报告表五十三、供应商采购市场调查表五十四、单价变动记录报告书五十五、单价调查表五十六、条件变更报告书五十七、营业日报表（一）五十八、营业日报表（二）五十九、业务日报表（一）六十、业务日报表（二）（弹性上班制职员）六十一、工作日报表六十二、营业周报表（一）六十三、营业周报表（二）六十四、顾客一周销售报表六十五、个人一周活动报表六十六、一周业务报表六十七、营业月报表六十八、各商品之月份销售报表六十九、各产品销售月报表七十、个人、各小组营业月报表七十一、检查月报表七十二、月份式赔偿处理报表七十三、月份式成本管理表七十四、每日销售报表七十五、上半年每日销售实绩七十六、下半年每日销售实绩七十七、四季实绩报表七十八、年度业务报告格式七十九、市场调查报告八十、物品调查报告第六节销售单据一、订货明细表二、交货通知单三、订货单四、买卖合约书五、售货合同六、 INVOI七、PACKING LIST八、RPICE LIST附表１向推荐人购货订单附表２直接购货订单附表３送货单附表４退货申请书第七节客户资料一、顾客营业信用管理卡二、客户资料卡三、与本公司交易记录四、顾客资料卡五、客户调查表六、客户地址分类表七、客户统计表八、客户分析表九、特殊客户申请表十、一级客户登记表十一、营业日报十二、经办候补店调查分析报告书十三、特约店情况调查十四、销售业务分析报告表十五、商店经营分析报告表十六、客户情况日报十七、代理店关闭报告书十八、制品使用状况调查书十九、代理店调查书二十、营业情报管理表二十一、特约店经营调查表二十二、新商品销路调查分析表二十三、客户情报报告书二十四、接受客户招待时的检查表二十五、招待打高尔夫球的检查表二十六、来店客户调查分析表第八节货品管理一、成品缴库单（一）二、成品缴库单（二）三、成品缴库单（三）四、缴库验收单五、外厂加工成品缴库单六、成品管理帐户七、成品仓库周报表八、特殊客户申请表九、成品收发结存月报表十、成品月报表十一、成品仓库出货明细表十二、出货单十三、发货通知单十四、出货通知单十五、样品数量管理表第九节市场开发一、标准客户开发步骤表二、开发对象判定表三、信用度掌握表四、客户使用卡（一）五、客户使用卡（二）六、深入市场可能性判定表七、强化客户关系计划表八、一周行动计划表九、相关要素取表十、相关分析表（一）十一、相关分析表（二）十二、市场区域分析表十三、销售额提高率表十四、销售负责范围表十五、重要客户对策一览表十六、固定客户交易对策表十七、非重要客户转为重要客户的评核表十八、问题客户检核表十九、区域性密切配合表二十、销售目标估算表二十一、竞争同业动向一览表二十二、销售计划表二十三、营业方针设定表二十四、营销动态分析表二十五、客户信用调查表二十六、顾客信用状况查核一览表二十七、危险企业的判断查核表第十节营业日报表一、营业日报（一）二、营业日报（二）三、营业日报（三）四、周间预定·实绩表五、营业报告书六、文具批发商的业务员专用日报表七、本日授订表八、营业日报九、汽车贩卖商的业务员专用日报表十、顾客管理日报十一、通讯器材销售营业日报十二、医疗器材销售营业日报十三、机械工具销售业务日报十四、拜访记录分析表（一）十五、拜访记录分析表（二）十六、寝衣销售营业日报十七、设计装璜业业务报告十八、门市新机器展示参观日报十九、不动产销售日报第四章生产管理第一节市场计划一、设厂计划（一）二、设厂计划（二）三、设厂计划（三）四、设厂计划（四）五、设厂计划（五）六、设厂计划（六）七、设厂计划（七）八、设厂计划（八）九、设厂计划（九）第二节生产计划一、长远生产计划表二、月份生产计划表三、生产计划安排表（一）四、生产计划安排表（二）五、各部门生产计划安排表六、生产计划综合报表七、产品产销状况预测分析表八、月份产销计划汇总表九、产销计划拟定表十、订单安排记录表（一）十一、订单安排记录表（二）十二、订单合并汇总表十三、历年投入产出比较十四、历年经营状况表十五、历年生产设备使用状况十六、设备利用率分析表十七、技术发展绩效分析表十八、生产效率分析表十九、生产进度异常原因分析第三节效率分析一、月份各产品产出率报告表二、各部门生产良品率控制表三、生产效率记录表（一）四、生产效率记录表（二）五、月份产销计划汇总表六、机器生产效率统计表七、设备利用率分析表八、月份各部门生产效率分析表九、工作效率分析表十、生产力分析表十一、月份完工产品效率汇总表十二、生产车间工作管理表十三、生产车间工作进度汇总表十四、机器工作效率日报表十五、生产效率日报表十六、产品生产进度更改分析表十七、生产效率不佳原因分析表十八、低效率原因分析表十九、物料搬运分析表二十、各单位出入材料搬运分析表二十一、搬运设备计划表二十二、生产线材料供应分析表二十三、作业站布置设计表二十四、工作站设计表二十五、生产线作业分析表二十六、产量分析表二十七、各制造过程产量分析表二十八、零件自制外购对比分析表二十九、工程分析表三十、制造过程分析明细表三十一、经济生产量分析表三十二、作业改善计划表三十三、工作改进报告三十四、流程程序图三十五、机器利用率调查分析表三十六、过程分析图第四节工作量分析一、时间研究记录单二、作业标准时间测定表三、时间研究记录表四、最重要作业时间分析五、作业标准时间研究表六、作业时间研究记录单七、作业标准时间研究表八、标准作业时间评定表（一）九、标准作业时间评定表（二）十、突发性工作量分析表（一）十一、突发性工作量分析表（二）十二、重要作业时间分析十三、工作量汇总表十四、作业量分析表十五、标准作业时间订定表十六、生产事前检核表十七、重要时间分析表十八、制造异常文应表十九、停工报告单二十、制造命令单二十一、制造通知单二十二、生产记录表二十三、用料记录单二十四、产量记录表二十五、首批产品试制状况记录表二十六、产品包装记录卡二十七、生产异常状况报告二十八、工作记录单二十九、工段工作日报三十、作业检查表三十一、部门机器运转日记三十二、工作申请书三十三、工作日报单三十四、制造月报表三十五、件工资调整报告单三十六、件工资幅度调查表三十七、各部门合格率控制表三十八、作业标准时间测定三十九、产品改良计划表四十、作业时间研究记录表四十一、作业时间与计件工资标准表四十二、工作量汇总表四十三、作业量分析表四十四、作业变动分析表四十五、作业变动率分析表四十六、作业标准汇总表四十七、时间研究记录表四十八、最重要作业时间分析表四十九、作业标准时间研究表五十、工作量汇总表五十一、作业量分析表五十二、标准作业时间订定表第五节新产品技术一、产品费用预算表二、产品改良计划表三、作业时间研究记录表四、作业时间与计件工资标准五、新产品开发计划六、新产品开发成果报告七、新产品开发报告八、工作进度周报表九、工作记录表十、新产品开发研制计划表十一、产品设计图借阅单十二、产品设计图管理表十三、产品蓝图管理表十四、图面记录表十五、产品加工图十六、产品尺寸表十七、产品设计变更通知单十八、新事业（产品）开发计划十九、蓝图（设计图象样）借阅单二十、开发研究预算表二十一、产品开发改良计划二十二、研究进度管理制表二十三、产品开发改良计划二十四、产品开发成果报告二十五、研究发展计划表二十六、产品开发计划二十七、产品开发报告二十八、产品开发成果报告第六节进度安排一、生产进度安排检查表二、生产管理安排核对表三、生产进度安排跟踪表四、产品生产前检查表五、生产进度表（一）六、生产进度表（二）七、生产进度表（三）八、生产进度安排表（一）九、生产线进度安排表（二）十、生产进度安排控制表十一、生产线进度跟踪表十二、机器工作负荷图表（一）十三、机器工作负荷图表（二）十四、生产进度计划表（一）十六、机器生产计划安装表十七、各批次生产状况记录表十八、生产状况分析表十九、生产进度管理表（一）二十、生产进度管理表（二）二十一、生产进度控制表（一）二十二、生产进度控制表（二）二十三、生产进度平衡图表二十四、生产数量统计表二十五、生产故障分析表二十六、交货期变更通知单二十七、停工报告单二十八、待料通知单二十九、产品生产量计算表三十、设备安装计算表第七节生产记录一、生产状况记录表二、部门机器运转日记三、员工学习效率考核分析卡四、考核作业人员记录表五、工时记录表六、生产用料记录单七、各生产班次产量记录表八、生产产品状况记录表九、产品包装进度记录卡十、首批产品试制状况分析表十一、生产记录表十二、用料记录单十三、产量记录表十四、首批产品试制状况记录表十五、产品包装记录卡十六、工作记录单第八节生产管理一、部门生产负荷分析表二、部门工作负荷分析表三、生产管理记录表四、订单统计表五、产销状况控制表六、生产进度、装船状况一览表七、发货控制表八、产量平衡及半成品存量表九、停工原因记录表十、进度更改记录表十一、产销计划十二、产品详细制造过程十三、产品制造过程及使用设备分析十四、产品设备记录表十五、原材料需要量表十六、工作人员计划十七、场地占用面积计算表十八、动力设备计算表十九、各类设备分析表二十、材料搬运分析表二十一、搬运作业工作分析表二十二、各部门间搬运量分析二十三、材料搬运途径分析表二十四、各单位出入材料搬运分析表二十五、搬运工具一览表二十六、工厂设备投资经济效益分析二十七、生产异常状况报告二十八、目标成果评定表二十九、目标管理分级检核工作报告表三十、营业目标管理表（生产能力）三十一、营业目标管理表（绩效记录）三十二、营业目标管理表（预定及交货动态）三十三、目标卡三十四、目标工作单三十五、目标追踪报告表三十六、目标实施检查表三十七、巡回调查报告表三十八、管理革新推行计划表三十九、管理推行工作成果报告四十、管理革新推行工作中间报告第九节模具管理一、印版模具制作卡二、模具动态管理卡三、工具临时借用记录四、工具物品借用记录卡五、工具、物品、股备借用记录单六、工具登记表七、模具登记卡第十节生产通知一、生产通知单二、工作指令申请单三、裁剪通知单四、产品生产通知单五、生产指令表六、产品生产明细表七、产品生产情况说明书八、产品装箱通知书表九、产品包装说明表十、工作单十一、生产命令十二、生产工作情况通知单十三、更改通知单十四、部门生产工作通知单十五、提前或延后生产通知单十六、生产线工作负荷通知表十七、产品生产情况通知单（一）十八、产品生产情况通知单（二）十九、产品生产情况通知单（三）二十、产品生产情况通知单（四）二十一、产品生产情况通知单（五）二十二、产品生产情况通知单（六）二十三、产品生产情况通知单（七）二十四、物料催料单二十五、工作负荷分析表二十六、制造命令单二十七、制造通知单二十八、生产现场缺点查核表二十九、个人作业日报表三十、操作记录表三十一、年度计划表第十一节生产日报一、生产日报表（一）二、生产日报表（二）三、生产日报表（三）四、工作日报表（一）五、工作日报表（二）六、工作日报表（三）七、工作情况日报表八、全厂生产日报表九、包装部门日报表十、印刷组日报表十一、包装部门工作日报表十二、包装组工作日报表十三、包装工作日报表十四、生产部门间置时间汇总表十五、物料使用日报表十六、停机故障报告单十七、生产金额日报表十八、工厂日报表十九、作业日报表（范例Ａ）二十、作业日报表（范例Ｂ）二十一、作业日报表（范例Ｃ）二十二、作业日报表（范例Ｄ）二十三、作业日报表（范例Ｅ）二十四、现职人员工综合日报二十五、作业日报汇总表二十六、生产日报表（范例Ａ）二十七、生产日报（范例Ｂ）二十八、包装组日报表二十九、包装说明表（范例Ａ）三十、包装说明表（范例Ｂ）三十一、工段工作日报三十二、工作日报单第十二节生产月报一、生产月报表二、工作效率及工时月报表三、生产计划科月报表四、制造月报表第十三节生产检验管理一、检验作业日报（范例Ａ）二、工程异样报告书（范例Ａ）三、事故日报表四、不良对策日报表第十四节原料供应一、配料单（一）二、配料单（二）三、材料领用供应管理卡四、材料领用记录单五、重要零件材料供应状况表六、成批领料单七、材料供应状况追踪表（一）八、材料供应状况追踪表（二）九、共同材料计划表十、生产部零件材料管理表第十五节样品管理一、样品制作单二、样品修改通知单三、样品追踪单四、样品制作管理制单五、样品成本统计表第十六节设备维修维护一、机器设备故障记录表二、变压站状况定期检查记录卡（一）三、变压站状况定期检查记录卡（二）四、机器状况检查记录表五、机器性能及消耗动力情况明细表六、设备修理保养情况记录卡七、工务组工作情况日报八、修理机器情况日报表九、机器润滑检查记录表十、机器检查润油情况记录表十一、各部门保养工作情况日报表十二、机器保养工作安排图十三、机械维修状况月报表十四、设备维护工作安排表十五、维护工作记录表十六、自制设备（机具）成本计算表十七、机具修护状况日报表十八、设备保养状况月报表十九、生产班次作业检查表二十、设备请修单二十一、机械请修单二十二、机器故障请修单二十三、机器请修单二十四、设备设施故障修理申请单二十五、设备设施故障修理申请表二十六、设备故障修护工作申请表二十七、生产故障分析表二十八、交货期变更通知单二十九、停工报告单三十、待料通知单第十七节生产过程分析一、生产过程分析图二、产品生产过程分析表三、各生产过程产量分析表四、产品零件自制与外购分析表五、产品组装零件自制与外购分析六、操作过程分析表七、生产过程分析明细表第十八节工作程序简化管理一、生产作业改善计划表二、生产作业改进建议报告三、生产过程分析图四、生产线动作时间分析图五、人机配合状况研究表六、生产作业流程分析图七、生产作业流程程序图八、生产时间研究记录表第十九节成品管理一、成品入库单二、入库验收单三、外厂加工成品入库单四、存货数量记录表第五章质量管理第一节产品检验一、进厂零件质量检验表二、进厂物料质量检验表三、物料进厂检验图表四、质量检验分析标准图表五、生产过程检验标准表（一）六、生产过程检验标准表（二）七、生产过程检验标准表（三）八、产品质量管理表九、产品质量标准表十、产品质量检验标准表十一、产品质量管理标准表第二节入厂检验一、检验委托单二、原料进厂检验报告表三、材料检验报告表四、原料进厂检验记录表（一）五、原料进厂检验记录表（二）六、进厂零配件验收表七、原料检验表八、进厂零配件检验报告表九、布料检验报告表十、进厂布料检验记录表十一、供应厂商品质检测表十二、进厂检验情况每日报表十三、进厂物料检验每日报表十四、材料试用检验通知单十五、零件验收表十六、零件检验报告表十七、供应商品质量记录表十八、检验委托单十九、零件检验表二十、供应商质量统计表二十一、供应商的评价第三节生产过程检验一、生产条件通知单（一）二、生产条件通知单（二）三、操作标准通知单四、产品质量抽查记录表五、质量管理标准变动通知单六、生产过程记录卡七、装配不良记录表八、不良记录表九、产品质量检验表（一）十、产品质量检验表（二）十一、产品质量检验表（三）。
外贸术语整理
装运shipment. loading装上货轮to ship, to load, to take on a ship装运费shipping charges, shipping commission装运单||载货单shipping invoice装运单据shipping documents大副收据mates receipt装船单shipping order提货单delivery order, dandy note装船通知shipping advice包裹收据parcel receipt准装货单shipping permit租船契约charter party租船人charterer程租船||航次租赁voyage charter期租船time charter允许装卸时间lay days, laying days工作日working days连续天数running days, consecutive days滞期费demurrage滞期日数demurrage days速遣费dispatch money空舱费dead freight退关short shipment, goods short shipped, goods shut out, shut-outs 赔偿保证书(信托收据) letter of indemnity, trust receipt装载loading卸货unloading, discharging, landing装运重量shipping weight, in-take-weight卸货重量landing weight压舱ballasting压舱货in ballast舱单manifest船泊登记证书ships certificate of registry航海日记ships log船员名册muster-roll(船员, 乘客)健康证明bill of health光票clean bill不清洁提单foul bill有疑问提单suspected bill包装用语用木箱包装to be cased. to be encased用袋装to be bagged用纸箱包装to be boxed用席包to be matted用捆包to be baled包装费另计casing extra包装费不另计算cased free装箱免费boxed free代费免除bagged free席包免费matted free捆包免费baled free出口用包装packed for export箱外附铁箍cases to be iron-hooped施以铁箍iron-hooping施以铁条iron-banding用绳捆roping鞭打||用藤捆包caning情况良好in good condition. In good order. in good state 情况特别好in excellent condition情况差劲in bad condition呈腐败状况in rotten condition已有发霉现象in musty condition已受潮in wet condition呈干燥状况in dry condition已有破损in damaged condition呈受热状况in heated condition情况不很完整, 有瑕疵in defective condition搬运注意事项小心搬运Handle with care. With care此端向上This side up. This end up请勿用钩Use no hooks. Do not use dog hooks. No hooks不可滚转Don’t turn over不可掉落Don’t drop. Not to be dropped保持干燥Keep dry不可横置Keep flat. Stow level保持直立Stand on end. To be kept upright易腐物品Perishable goods保持冷冻(不可近热) Stow in a cool place。
客户管理台账
客户管理台账(总37页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--用好客户管理台账，让客户满意、老板省心1．销售台账的内容与制度企业销售管理台账的相关表格，见表1-2～表1-13。
表1-2年度销售计划表填表日期：（单位：万元）审核：填表：表1-3月份销售计划表1-4销售人员行动计划表145姓名：日期：年月日月销售目标及计划表1-5周行动计划表表1-6产品销售记录台账编号：复核：填制：表1-7产品记录表146编号：复核：填制：表1-8订货单编号：日期：表1-9订货明细表编号：147Remark：主管：制表：表1-10订货统计表编号：表1-11月份销售实绩统计表表1-12年度产品销售台账148编号：日期：年月日制表：表1-13企业销售记录年度：1492．销售合同台账销售合同管理台账的相关表格，见表1-14～表1-25。
表1-14销售合同评审表合同关键条款描述153154注：1．合同签订人必须如实填写各项内容。
2．内部评审部门需严格按照公司制度评审相关内容，并监督评审的执行。
3．在规定时间内完成合同评审，由销售助理全程跟进追踪。
4．原则上合同评审通过后，方可加盖印章，特殊情况总经理批准按特殊流程办理。
5．本表与合同文本由合同管理部门存档备查。
表1-15 合同变更申请单编号： 单位名称： 申请日期：相关事项：1．提出更改单位：□客户 □本实体2．变更依据： □传真 □客户手稿 □协议 □电报 □电话记录 □补充合同 □其他：3．通知本实体的：□技术部门 □采购部门 □计划部门 □生产部门 □库管部门 □交付部门 □其他： 4．通知相关部门：拟制：审核： 批准：注：1．本表一式两份，由签订合同部门负责填写，报送市场总部一份。
2．合同签订单位负责向档案室归档。
表1-16 合同变更通知单编号： 单位名称：合同号_________________________订货单位_________________________ 合同变更内容：注：1．本表一式多份，由合同签订部门负责填写，并报送相关部门和市场总部。
客户管理台账
合同
净额
合同
期限
签订
日期
付款
方式
付款
时间
客户
姓名
客户
电话
经办人
执行
部门
完成
日期
记录人：
表1-20合同评审登记台账
编号：单位名称：登记日期：
序号
合同名称
合同编号
评审日期
评审部门
评审结论
备注
填表：审核：
表1-21销售合同统计台账
编号：部门名称：统计日期：
序号
销售人员
姓名
合同
编号
需方
单位
签订
日期
货物编号、
编号：
企业名称
负责人
地址
电话
产品类型
日期
数量
备注
产品类型
日期
数量
备注
产品类型
月份价格
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
表1-11月份销售实绩统计表
姓名
销售额
销货
退回
销货
折让
销货
报损
销货
净额
成本
毛利
个人费用
部门
分摊
净利益
收款记录
绩效
薪津
旅费
其他
合计
应收
实收
未收
表1-12年度产品销售台账
编号：日期：年月日
日期
订购
交货
退货
付款
备注
本日
累计
本日
累计
本日
累计
赊额
预定
前月
供应链金融预付模式交易流程
供应链金融预付模式交易流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!供应链金融预付模式交易流程是一个涉及供应链上下游企业的金融交易模式，主要通过预付款方式实现资金的流动和风险的管理。
外贸业务员实习日志6篇
外贸业务员实习日志外贸业务员实习日志精选6篇（一）日期：XX年XX月XX日今天是我开始实习的第一天，我被分配到了外贸部门。
早上，我参观了公司的生产车间，了解了公司的产品生产流程和质量控制系统。
下午，我和我的导师一起整理了一些客户订单，学习了如何处理订单，在系统中录入和跟踪订单的流程。
在这个过程中，我学到了很多关于外贸业务的基础知识。
日期：XX年XX月XX日今天，我跟随导师参加了一个与客户的会议。
会上，我们向客户介绍了公司的产品和服务，并讨论了一些具体的订单细节。
通过这次会议，我学到了如何与客户进行有效的沟通，并且理解了客户的需求。
下午，我协助导师准备了一份报价单，学习了如何根据客户的要求进行报价。
这是我第一次参与到实际的业务工作中，感到非常兴奋和有成就感。
日期：XX年XX月XX日今天，我参与了一个新客户的开发工作。
我和导师一起进行了市场调研，了解了该客户所在行业的发展趋势和竞争状况。
然后，我们制定了一份销售计划，包括联系客户、制作销售文案等。
通过这个过程，我学到了如何寻找潜在客户和推销产品。
下午，我跟随导师拜访了几家潜在客户，学习了如何进行销售和洽谈。
日期：XX年XX月XX日今天，我将之前的工作总结整理成了一份报告，并向导师和部门经理进行了汇报。
他们对我的工作给予了肯定，并提出了一些建议和改进意见。
通过这次经历，我学到了如何进行工作总结和报告汇报，同时也提高了自己的表达能力。
下午，我和导师一起处理了一些客户投诉，学习了如何处理客户的不满和投诉，并寻找解决方案。
日期：XX年XX月XX日今天是我实习的最后一天。
我参与了一个重要合同的谈判过程，学习了如何与客户就合同条款进行逐一讨论，并达成一致。
这是我实习期间最具挑战性的任务，但也是我取得最大成就感的时刻。
在实习的这段时间里，我收获了很多关于外贸业务的知识和实践经验，同时也提高了自己的沟通能力和团队合作精神。
我深感自己在这段时间里得到了公司的支持和培养，为将来的职业发展打下了坚实的基础。
案例财务会计案例库
《企业会计》案例库第一章概论案例一戴尔铸机厂是一家市属国有企业，会计专业学生路丹在该厂进行毕业实习。
有一天，路丹在翻阅以往会计凭证时，发现该厂一张记账凭证上的会计分录为：借：原材料--生铁 198 600贷: 应收账款—长城汽车有限公司 198 600但是，购进生铁没有发票，也没有收料单，只是在记账凭证下面附了一张由该厂开具给长城汽车有限公司的收款收据，而长城汽车有限公司并不对外经销生铁。
后来，路丹从一位老会计那里了解到真实情况。
原来是该厂以购生铁为名，行购车抵债之实。
长城汽车有限公司以一台自产长城牌小轿车抵偿了欠该厂的货款。
看到路丹一脸的疑惑，老会计并不以为然，认为这在企业都是正常的，没什么大不了的，并劝路丹多学点实际的东西。
请问：1．戴尔铸机厂的会计处理，违背了哪些会计核算原则？2．戴尔铸机厂应怎样纠正发生的差错？3．谁应对戴尔铸机厂会计信息的真实性负责？4．对路丹遇到的事情，应怎样评价？案例二你认为 800 元（人民币）或不足 800 元能够成功地创办一个企业吗？请看看鲍春来的创业之路。
鲍春来是杭州一所著名美术学院的学生。
她目前手头有 800 元，她决定于 2003 年12 月开始创办一个美术培训部。
她支出了 120 元在一家餐厅请朋友坐一坐，帮她出出主意，支出了 200 元印制了 500 份广告传单，用 100 元购置了信封、邮票等。
根据她曾经在一家美术培训班服务兼讲课的经验，她还向她的一个师姐借款4 000元，以备租房等使用。
她购置了一些讲课所必备的书籍、静物，并支出一部分钱用于装修画室。
她为她的美术培训部取名为“白鹭美术培训部”。
经过上述努力， 8 天后鲍春来已经有了 17 名学员，规定每人每月学费 1 800元，并且找到了一位较具能力的同学作合伙人。
她与合伙人分别为培训部的发展担当着不同的角色（合伙人兼作培训部的会计和讲课教师）并获取一定的报酬。
至 2004 年 1 月末，她们已经招收了 50 个学员，除了归还师姐的借款本金和利息计 5 000 元、抵销各项必须的费用外，各获得讲课、服务等净收入30 000 元和 22 000 元。
粮食购销企业流程
粮食购销企业流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!粮食购销企业流程摘要：粮食购销企业是负责粮食采购和销售的重要角色，其流程包括供应商选择、采购、质检、存储、销售等环节。
ERPNext会计模块
ERPNext 会计介绍1.整体介绍无论您的内部团队中是否有会计师，或者您自己做，或者您选择将其外包，财务会计流程都是任何业务管理系统（也称为ERP 系统）的核心。
在ERPNext 中，会计业务包括3个主要交易：销售发票：您为提供的产品或服务向客户开具的账单。
采购发票：供应商为其产品或服务向您开具的账单。
日记账分录：用于会计分录，如付款、信贷和其他类型。
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主题 1.初始化设置会计设置公司会计科目表账户期初余额成本中心分布式成本中心会计年度会计期间财务账簿会计维度会计维度过滤器银行银行科目2日记帐和付款日记帐分录日记帐分录模板付款条目苏克的文铺原创催款付款申请支付方式付款条件付款条件模板预付款项公司间日记帐分录3.单据销售发票采购发票公司间发票信用票据借记单信用额度4.税费项目税模板扣缴税款类别税收规则税种5.定价定价规则推广计划汇率重估货币兑换货币设置6.零售业务POS 简介销售点POS 收银台关闭7.会计工具银行对账付款对账期末凭证付款申请苏克的文铺原创8.报表会计报告9.高阶操作多币种会计递延收入递延费用处理递延会计银行担保客户忠诚度计划预算自动循环报表设置发票贴现10.订阅管理订阅订阅计划订阅设置11.股东管理股东股份转让分享报告12.消费税消费税设置消费税提醒消费税3B 自动生成电子运单设置电子发票较低的抵扣证明专题文章1.会计记帐冻结会计分录过帐支票条目调整预扣金额付款分录批量付款分录差异输入按钮2.帐户操作更改父帐户从所有者权益账户中提取工资苏克的文铺原创应收帐款冻结帐户四舍五入帐户验证3.高级操作税费总额和计价的区别是什么税收模板中的类型管理外汇差价如何冻结会计分类帐管理多币种交易经常性订单和发票4.其他使用成本中心跟踪项目盈利能力更新销售发票中的股票期权汇率字段冻结财政年度创建如何自定义现金流量报告视频1.会计科目表2.帐户期初余额3.税费4.预付款5.预算6.订阅管理苏克的文铺原创2.分主题介绍2.1.初始化设置2.1.1.会计设置2.1.1.1.交易设置2.1.1.1.1.超额账单津贴(%)您可以超额支付交易的百分比。
采购实习日记
采购实习日记实习日记一百威印象实习工作开始以后，才感觉读书的时候每天不用上班在学校里面晃荡有多么悠闲。
因为百威啤酒采购部的上手需要比较长的时间，所以周三就提前入职了，每天六点起床，然后到傅家坡五月花酒店赶公司武昌的班车，下午工作到5点准时下班再坐班车回来，到三环已经要6点半左右。
没开始工作的时候，幻想这种每天朝九晚五刷卡出入的生活，真到了这一天也觉得就是那样。
才开始三天，对百威的了解还很浅。
那就先从浅薄的谈起吧。
在百威工作的条件没话说，整个啤酒厂干净整洁，环境优美;一日三餐自助，无论是饮食的质量还是卫生条件都要比学校好上太多;给实习生or，我的馒头Steven在百威工作了两年，华工的mba毕业，专门负责包装材料的采购，他带着我其实会耽误他很多时间，但是无论是部门经理masson还是steven都很重视我的实习，没有因为我会耽误大家的工作而忽略对我的要求。
百威的管理非常严格，实习生最后是不是进入百威也得看部门是不是有实际的空缺，很多优秀的实习生因此不能留在百威，但是百威并不会因此减少对实习的重视，或者是人才储备或者是公益活动为社会做贡献吧，这样的态度比起很多以找兼职打杂为目的招实习生的公司来说要好多了。
百威的内部管理很严格，而且非常重视细节的管理，相比较管理严格的台湾企业来说，百威武汉的管理水平是中上的，即使是相比较百威美国的十几家酒厂来说，武汉酒厂管理水平排名也是靠前。
AB并购哈尔滨以后，一部分哈尔滨的高端品牌要放到百威武汉来生产，减少往广东市场供应的物流成本。
但是百威本身的生产能力已经远远供不应求，在武汉地区基本上是很难买到百威的啤酒，即使如此百威也没有投资建设新厂或是授权生产，还是坚守这个已经经营了十一年的酒厂，扩大产能，精细化经营，有利于严格控制品质。
个人感觉，企业表现在外面的细节，都是和一个企业的价值观和愿景有关的在日常运作中的反映。
AB公司要“through as, services and reionships, ent，百威奉行EHS政策，环境，健康和安全是始终放到工作重心的头等大事。
投标实习周记
投标实习周记投标(一)时间过的好快，转眼这周就又要结束了!在这一周里，是我来这公司第一次，独立完成一个项目，我很开心我能用自己所学的东西来完成这件事。
在4月10日，我接到任务，编制预算表，该工程名称是福州市晋安区X198宦寿线K6+430~K13+472.165段路面改善及安保防护工程。
给我的资料里面有工程量清单、建安工程控制价、施工图设计文件和招标文件。
我要独立完成的任务是根据这些工程量清单，编制出预算表。
主要是运用同望WECOST 公路工程造价管理系统，将做好的excel工程量清单导入到这个软件，根据图纸和控制价找出相应的定额以及对取费程序、工料机的单价等等进行调整。
平时看似简单的东西，其实自己做下来还是有一定的困难，在此期间我的师傅给了我很大的帮助，在我完成时，还有一些错误，我在他的指导下都一一的修正过来，我也更清楚的知道自己在哪些方面还存在不足的，以后我会更加注意这些问题，争取以后可以做的更好。
在我看来，只有认认真真的去做一件事，并把这件事努力去做好，我相信，对我们自身来说，这将使一个很大收获。
投标实习周记(二)在市委市府的高度重视和采招领导小组的正确领导下，我办坚持以“xx大”精神为指针，紧紧围绕“管办分离、政事分开、强化监管、透明高效，运转有序”的总体目标，努力建好政府采购和工程招投标统一交易平台，工作平稳有序，成效明显。
使政府采购和工程招投标工作逐步走上了制度化、规范化管理的轨道。
据统计，1-12月份政府采购共658次，预算金额4.34亿元，实际采购金额3.32亿元，节约资金1.02亿元，节资率为23.50%。
工程招投标共461 项586个标的，预算总造价34.42亿元，实际中标价26.53亿元，节约建设资金7.89亿元，平均让利率为22.93%。
其中，6月份采招监管办筹备成立以后,规范政府采购行为和改革招投标办法，政府采购比上半年提高节资率4.68%，多节资0.19亿元;建设工程让利率提高9.5%，多节资1.59亿元;监管机构成立后共计多节约资金1.78亿元,成效是显著的。
跨境电商平台运营员的十篇日记
跨境电商平台运营员的十篇日记第一篇一天的实训不知不觉的就这样过去了，在这里不敢说自己学到很多的东西，但我真的在其中明白了很多。
学校给我们提供的这次实训，是一个很好的学习机会，在实训的过程中，有很多优秀认真的人，借此机会向他们学习外，更能看到别人为了目标所付出的心力，同学之间的激烈和刺激深深的震撼了自己。
每一个同学在实训的过程中，都可以说遇到过挫折。
尤其是有的时候操作得不到结果的时候，伴随而来的压力和毫无头绪的想法，常常令我苦恼，也正是因为这样，使我对自己的能力有更清楚的认识。
通过这次实训，我认识到了要学好电子商务，要注重理论和实践相结合，理论固然重要，但实训操作才能使我们更快的掌握这些知识第二篇B2B电子商务模式是企业实现电子商务、推动企业业务发展的一个最佳切入点。
企业获得最直接的利益就是降低成本和提高效率，从长远来看也能带来巨额的回报。
与其他电子商务模式相比较，B2B一般涉及企业与客户、供应商之间的大宗交易，其交易次数较少，交易金额远大于B2C和C2C。
同时，B2B的交易对象广泛。
交易对象可以是任何一种产品，也可以是原材料，也可以是半成品或产成品。
相对而言，B2C和C2C多集中在生活消费品。
在本次模拟中，B2B角色共分为了三个角色：企业用户、货场、B2B管理员。
在这三个角色当中，企业用户是最繁忙的，其工作除了要完成正常的购买、合同签订之外，几乎是整个B2B链条的核心所在。
首先，用户之间要形成一个正常订单，经管理员通过之后在货场之间形成了一个正常订单的任务。
如果库存不够，用户之间还要形成一个缺货订单。
在本次合作当中我扮演的是货场的环节，其分配的任务不是很多。
第一步，要完成货场的注册，即公司名称，代表法人等货场相关信息的填写。
第二步，在进行交易的。
时候货场便会形成一个正常的订单，如果仓库货品不够的情况下，便会生成一个缺货订单。
货场除了能够查阅到财务的记录之外，还能敦促用户付款。
而B2B管理员则承担着对企业用户之间交易往来的审查。