(完整版)企业安委会专题会议记录表2017年【全国通用】

4.总经理对以后公司的安全工作做要求：1，工作上要及时落实，工作的执行率要提高；2，公司领导和部门领导要做好带头作用，思想上重视安全程度要提高。
会议签到处：
企业安委会专题会议记录表
会议时间
2017年9月30日
会议主题
第三季度安全生产工作会议
参加人员（人数）
全体员工（30人）
会议主持
企业主要负责人及安全主任
会议签到处：
企业安委会专题会议记录表
会议时间
2017年6月30日
会议主题
第二季度安全生产工作会议
参加人员（人数）
全体员工（30人）
会议主持
企业主要负责人及安全主任
会议目的：为了加强公司安全生产监督管理，提高安全管理水平，有效预防生产安全事故，降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失，保障公司员工生命安全和公司财产安全，特组织召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。
会议目的：为了加强公司安全生产监督管理，提高安全管理水平，有效预防生产安全事故，降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失，保障公司员工生命安全和公司财产安全，特组织召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。
会议简要记录：
1.我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。
2.各部门的安全员、班组长、生产管理人员，在安全管理方面的职责一点要细化，明确，一切以数据为准，以制度管人。对基础性的各项安全管理制度执行不力或不到位的，一定要负连带管理责任，进行责任追究。要充分发挥基层管理的作用，将安全管理的落脚点落实到基层，以班组管理促进部门管理，以部门的管理全面提升整个公司的安全管理水平。
企业安委会专题会议记录表
会议时间
2017年3月31日
会议主题
第一季度安全生产工作会议
参加人员（人数）
全体员工（30人）
会议主持
企业主要负责人及安全主任
会议目的：为了加强公司安全生产监督管理，提高安全管理水平，有效预防生产安全事故，降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失，保障公司员工生命安全和公司财产安全，特组织召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。
3.安全主任对公司以后安全工作做出要求：1，对制度、流程要进行优化，并积极培训员工的安全知识，进行固化、梳理制度和流程；2，加强安全管理体系，做好调度中心的职能建设；3，立即着手对全公司进行安全大检查，对能立即整改的安全隐患立即进行整改；4，组织一次针对性的应急事故的演练；5，安全管理制度要创新，与时俱进。
会议签到处：
企业安委会专题会议记录表
会议时间
2017年12月31日
会议主题
第四季度安全生产工作会议
参加人员（人数）
全体员工（30人）
会议主持
企业源自文库要负责人及安全主任
会议目的：为了加强公司安全生产监督管理，提高安全管理水平，有效预防生产安全事故，降低和减少因生产安全事故给公司带来的损失，保障公司员工生命安全和公司财产安全，特组织召开公司安全生产委员会季度安全生产工作会议。
会议简要记录：
1.我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。
2.加强安全宣传教育，提高员工安全意识，整个季度，未发生一起生产事故和人员伤害事故；加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行；加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全；总之，希望各班组和人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。
3.进一步完善各项安全管理制度，对新进设备的安全操作规程的制定，要充分考虑人机环境的要素，要把各项操作规程制定得科学严谨和可操作性。做好新设备操作人员的培训工作，要让操作人员要学会操作，会检查、会保养、会发现问题、会排除故障。
4.定期开展专项安全检查，重点安全检查，突击安全检查，常规安全检查，通过检查评比，促进安全氛围向上发展。找出亮点，树立典型，给予奖励，最大限度地发挥员工的主观能动性，积极参与到安全活动中来，增加员工的参与度。
会议简要记录：
1.我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。
2.企业主要负责人对公司以后安全工作做出布置：1，班组对线路隐患整改的认识还不够，以后要加线路隐患知识的宣传和普及；2，领导干部的安全意识要加强，起到带头作用；3，对突发事故处理要科学，应急预案启动要及时，工具设施的配备要齐全，现场管理要有秩序，分工要有合理性。
4.强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。
会议签到处：
会议简要记录：
1.我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。
2.各部门要积极开展安全文化建设，多收集好的安全建议和意见，充分发挥各部门的宣传栏的作用，开展一些安全小知识的宣传，营造出良好的安全氛围。
3.各项安全检查工作。定期对各部门的安全情况进行检查，主要检查现场作业人员的防触电、防火、防机械伤害等，对检查后的情况做好记录留下照片，不规范的行为和操作下发整改通知单限期整改，跟踪复查。做好防护工作，避免机械伤害；人员大批到场，检查好住宿安全与饮食安全。
3.由于目前新入司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4.强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。