【培训课件】财务管理第一、二章
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【培训课件】财务管理第一、二章-课件
款项0.6亿；资金缺口0.3亿。
财务管理的目标
• 概述 • 财务管理的目标
财务管理目标概述
• 又称理财目标，是指企业进行财务活动 要达到的根本目的。
• 财务管理目标的层次： 总体目标：全部财务活动 分部目标：筹资、投资、利润分配 具体目标：选择筹资渠道、是否更新旧设
备、利润分配率是否增长等
财务管理目标的选择
【培训课件】财务管理第一、二章
精品jing
财务管理与财务会计的关系
• 会计的对象：企业的资金运动及其 结果，包括：资金进入企业、在企 业中循环周转和资金退出企业。
• 财务活动与会计核算的对象是一致 的，是企业财务管理的基本内容。
财务工作的分类 ——按对外的责任
• 外部：财务会计 Financial Accounting • 内部： • 财务管理 Financial Management
• 现值 公式：V0= Vn/(1＋i) = Vn× (1＋i ) = Vn×PVIFi，n 复利现值系数—— 附录3
P24 例2-2 V0=80000*PVIF4%，3
请关注P17实践课堂
企业价值最大化目标和股东财 富最大化目标的关系
• “股东财富最大化目标”和“企业价值最大化 目标”是被广泛认可的两个财务管理的目标。 实际上它们是一致的，只是一个问题的两个方 面。
• 市场价值增量（MVA） =权益市场价值（企业总价值）—股权资
本账面价值
=流通在外的股票份额×股票价格－普通股 权益总额
FCF：自由现金净流量 WACC：加权资本成本率
企业价值最大化目标
• 以上计算公式表明：将企业未来可创造 的全部自由现金净流量折现后求和，即 为企业所实现的价值。
• 折现：把未来可获的资金按一定的贴现 率（i）折算成为现实的价值的方法。
财务管理的目标
• 概述 • 财务管理的目标
财务管理目标概述
• 又称理财目标，是指企业进行财务活动 要达到的根本目的。
• 财务管理目标的层次： 总体目标：全部财务活动 分部目标：筹资、投资、利润分配 具体目标：选择筹资渠道、是否更新旧设
备、利润分配率是否增长等
财务管理目标的选择
【培训课件】财务管理第一、二章
精品jing
财务管理与财务会计的关系
• 会计的对象：企业的资金运动及其 结果，包括：资金进入企业、在企 业中循环周转和资金退出企业。
• 财务活动与会计核算的对象是一致 的，是企业财务管理的基本内容。
财务工作的分类 ——按对外的责任
• 外部：财务会计 Financial Accounting • 内部： • 财务管理 Financial Management
• 现值 公式：V0= Vn/(1＋i) = Vn× (1＋i ) = Vn×PVIFi，n 复利现值系数—— 附录3
P24 例2-2 V0=80000*PVIF4%，3
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企业价值最大化目标和股东财 富最大化目标的关系
• “股东财富最大化目标”和“企业价值最大化 目标”是被广泛认可的两个财务管理的目标。 实际上它们是一致的，只是一个问题的两个方 面。
• 市场价值增量（MVA） =权益市场价值（企业总价值）—股权资
本账面价值
=流通在外的股票份额×股票价格－普通股 权益总额
FCF：自由现金净流量 WACC：加权资本成本率
企业价值最大化目标
• 以上计算公式表明：将企业未来可创造 的全部自由现金净流量折现后求和，即 为企业所实现的价值。
• 折现：把未来可获的资金按一定的贴现 率（i）折算成为现实的价值的方法。
财务管理培训讲义(ppt67页)
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3．企业价值（股东财富）最大化 ♥ 含义：企业资产的市场价值（预期获利能力）
最大。 ♥ 优势：考虑资金时间价值与投资风险因素，
要反映对企业资产保值增值的要求，克服管理 上的片面性与短期行为，有利于社会资源合理 配置。 ♥ 说明：比较科学合理的目标
405013009 045
的资金运动；
财务关系：实质（内容），财务活动过程中的
经济利益关系。
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三、财务活动 含义 资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行
为的总称。 内容： ⒈ 企业资金运动 一个过程：资金运动的循环过程 G——W------P------W’——G’ 三个环节：供应、生产与销售； 五种形态：货币资金、储备资金、生产资金、固定
• 1.财务的定义
• 财务泛指财务活动与财务关系。
• 2.企业财务
• 是指企业再生产过程中的资金运动，它表达着企业与 各方面的经济关系。
•
涉及企业 资金的活动
企业与各
方面的经济 关系
财务活动
财务关系
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⒉ 企业财务活动内容（过程与表现） (1) 筹资活动 概念：筹资活动是为了满足投资与用资的需要，从
财务管理培训讲义(PPT 67页)
20013009 045
该课程以财务管理目标为导向、以资金流转为主线， 在阐述财务管理目标、财务管理环境与财务观念的基础上， 对企业筹集资金、运用资金与分配资金的基本理论与基本 方法进行了系统地论述，并简要介绍了财务分析的基本方 法与指标体系。
筹资活动 投资活动 资金营运活动 分配活动
竞争力强弱，有道理； ♥ 不足：但没考虑时间与风险价值，没反映
财务管理课件1—2章
企业价值最大化的公司财务目标也会与社会利益 相矛盾，因为企业价值最大化往往要以环境污染 为代价，如果要考虑保护环境因素，则许多企业 无法生存，更别提创造股东财富了。
例1：利润最大化的优点是（ ）。
A、反映企业创造剩余产品能力 B、考虑所获利润与投入资本的关系 C、考虑获取利润风险的 程度 D、考虑获取收益的时间因素 例2：每股盈余最大化的优点是（ ）。 A、考虑了时间因素 B、考虑了利润风险因素 C、有利于克服短期行为 D、考虑所获利润与投入资本的关系 例3；在下例各种观点中，既能考虑资金的时间价值和投资风险，又有利 于克服管理上的片面性和短期行为的财务管理目标是（ —）2007 A、利润最大化 B、每股盈余最大化 C、企业价值最大化 D、资本利润率最大化
(三） 获利目标（对财务管理的第三个要求）
——企业必须能够获利才有存在的价值 建立企业的目的是盈利。盈利不但体现了企业的出发点和归宿， 而且可以概括其他目标的实现程度，并有助于其他目标的实现。 合理有效地使用资金使企业获利是对财务管理的第三个要求
二、财务管理目标
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归属。一 般而言，关于财务管理目标最具代表性的观点有以下几 种： 1.利润最大化 2.每股收益最大化 3.企业价值最大化（股东财富最大化） ——理论上认定的最佳目标
激励方式一：股票期权 这种方式允许管理者以固定的价格购买一定 数量的公司股票。这样可以促使管理者主动采 取能够提高股价的行动。 激励方式二：绩效股方式 这种方式根据管理者的经营绩效的大小奖励 其一定数量的公司股票。这样管理者为了多得 绩效股就会不断采取措施，以便提高公司的经 营业绩。
（1）筹集的数额 （2）筹集的时间
2、选择 筹集渠道
股权筹集 债权筹集 吸收投资 发行股票 银行借款 发行债券
财务管理课件(PPT 36页)
贴现市场是指通过票据贴现的方法，来融通短期资金的场所。贴现市场 有其特殊的运行机制。票据贴现是指票据持有者，将未到期的票据转让 给银行，并向银行贴付一定的利息，以提前获取现款的一种票据转让行 为。票据贴现对于持票人来说，等于提前取得了本来必须要到规定的期 限才能支付的款项；而对于银行来说，等于向票据持有人提供了一笔相 当于票面金额的贷款，只是银行应该得到的利息，已经预先扣除罢了。 在贴现市场交易的金融工具，主要有国库券、短期债券、银行承兑汇票 及其它商业票据。贴现市场的参与者有工商企业、商业银行和中央银行。
企业理财与家庭（个人）理财
• 家庭理财（案例） 问题1：
我们知道住房贷款的还款方式是每月等额偿还银行一笔钱。 假如你2012年1月1日从银行贷款100万元购买了一套住房， 贷款合同约定按照人民银行公布的5年以上贷款利率每月 等额偿还贷款本息，还款期限为30年，那么这笔等额的款 项是怎么算出来的？
问题2： 假如你一个月的工资是5000元，每个月的
金融市场是进行资金 融通的场所。
• 经济环境 • 法律环境 • 金融市场环境 • 社会文化环境
金融市场环境
金融市场
外汇市场 资金市场 黄金市场
货币市场 资本市场
短期证券市场 短期借贷市场 长期证券市场 长期借贷市场
金融市场的基本类型
一级市场 二级市场
短期资本市场 （货币市场） 其主要功能是调节短期资本融通。
3、 大额可转让定期存单市场 大额可转让定期存单（简称CD）是由银行发行的、规定一定期限的、可
在市场上流通转让的定期存款凭证。 例如：大额可转让定期存单储蓄是一种固定面额、固定期限、可以转让 的大额存款定期储蓄。发行对象既可以是个人，也可以是企事业单位。 存单的面额有100元、500元、1000元、5000元、10000元、50000元、 100000元、500000元共八种版面，购买此项存单起点个人是500元，单 位是50000元。存单期限共分为3个月、6个月、9个月、12个月四种期限。
企业理财与家庭（个人）理财
• 家庭理财（案例） 问题1：
我们知道住房贷款的还款方式是每月等额偿还银行一笔钱。 假如你2012年1月1日从银行贷款100万元购买了一套住房， 贷款合同约定按照人民银行公布的5年以上贷款利率每月 等额偿还贷款本息，还款期限为30年，那么这笔等额的款 项是怎么算出来的？
问题2： 假如你一个月的工资是5000元，每个月的
金融市场是进行资金 融通的场所。
• 经济环境 • 法律环境 • 金融市场环境 • 社会文化环境
金融市场环境
金融市场
外汇市场 资金市场 黄金市场
货币市场 资本市场
短期证券市场 短期借贷市场 长期证券市场 长期借贷市场
金融市场的基本类型
一级市场 二级市场
短期资本市场 （货币市场） 其主要功能是调节短期资本融通。
3、 大额可转让定期存单市场 大额可转让定期存单（简称CD）是由银行发行的、规定一定期限的、可
在市场上流通转让的定期存款凭证。 例如：大额可转让定期存单储蓄是一种固定面额、固定期限、可以转让 的大额存款定期储蓄。发行对象既可以是个人，也可以是企事业单位。 存单的面额有100元、500元、1000元、5000元、10000元、50000元、 100000元、500000元共八种版面，购买此项存单起点个人是500元，单 位是50000元。存单期限共分为3个月、6个月、9个月、12个月四种期限。
财务管理课件01
1.财务管理产生的初级阶段 2.财务管理发展的中期阶段 3.财务管理发展的近期阶段
第一章 财务管理概述
10
三、财务管理的发展
1.财务管理产生的初级阶段（ 19世纪末至20世纪20年代）
此间财务管理的重点是研究企业的合并及重组、新企业 的设立、企业证券发行等有关法律事务。适时而有效地为企 业筹集资金、合理安排资本结构就成为财务管理的最初职能。
关系。但其缺陷仍十分明显：
(1)没有考虑每股收益发生的时间性；
(2)没有考虑每股收益的风险；（资产负债率）
（3）没有考虑现金流量因素
第一章 财务管理概述
18
一、财务管理目标
3. 公司价值（或股东财富）最大化
（1）公司价值的确定
公司价值是指公司全部资产的市场价值，即股票与负债 市场价值之和。
它是以一定期间属于投资者的现金流量，按照资本成本 或投资机会成本贴现后的现值表示的。
第一章 财务管理概述
16
一、财务管理目标
（2） 以利润最大化为财务管理目标的缺陷
①没有考虑货币的时间价值； ②没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系； ③没有考虑风险因素； ④可能会导致公司的短期行为。 ⑤没有考虑现金流量状况
第一章 财务管理概述
17
一、财务管理目标
2. 每股收益（或权益资本收益率）最大化 此观点反映了投入资本与所获得的利润之间的
主讲人：张建宁
第一章 财务管理概述
1
第一章 财务管理概述
第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理目标 第三节 财务管理内容 第四节 财务管理原则
第一章 财务管理概述
2
第一节 财务管理的概念
一、财务与财务管理 二、财务管理的职能 三、财务管理的发展
第一章 财务管理概述
10
三、财务管理的发展
1.财务管理产生的初级阶段（ 19世纪末至20世纪20年代）
此间财务管理的重点是研究企业的合并及重组、新企业 的设立、企业证券发行等有关法律事务。适时而有效地为企 业筹集资金、合理安排资本结构就成为财务管理的最初职能。
关系。但其缺陷仍十分明显：
(1)没有考虑每股收益发生的时间性；
(2)没有考虑每股收益的风险；（资产负债率）
（3）没有考虑现金流量因素
第一章 财务管理概述
18
一、财务管理目标
3. 公司价值（或股东财富）最大化
（1）公司价值的确定
公司价值是指公司全部资产的市场价值，即股票与负债 市场价值之和。
它是以一定期间属于投资者的现金流量，按照资本成本 或投资机会成本贴现后的现值表示的。
第一章 财务管理概述
16
一、财务管理目标
（2） 以利润最大化为财务管理目标的缺陷
①没有考虑货币的时间价值； ②没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系； ③没有考虑风险因素； ④可能会导致公司的短期行为。 ⑤没有考虑现金流量状况
第一章 财务管理概述
17
一、财务管理目标
2. 每股收益（或权益资本收益率）最大化 此观点反映了投入资本与所获得的利润之间的
主讲人：张建宁
第一章 财务管理概述
1
第一章 财务管理概述
第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理目标 第三节 财务管理内容 第四节 财务管理原则
第一章 财务管理概述
2
第一节 财务管理的概念
一、财务与财务管理 二、财务管理的职能 三、财务管理的发展
财务管理1―3章PPT课件
1.了解并掌握现代企业理财的基本知识、理论和思 路；
2.了解投资、融资和分配政策及其相互间的辩证关 系；
3. 深入理解资本预算的重要意义及基本方法； 4. 掌握科学的财务分析方法，初步具备财务战略 思路。
5
课程考核方式
期末考试——闭卷（80%）
课堂表现（10%）
平时作业（10%）
6
主要参考书目
（1）尤金·伯格汉姆等：美国中级财务管理，中国展 望出版社，1990。
12
▪ 四、财务管理的基本内容
按西方学者的表述，财务管理 就是有关企业价值创造与保持的学 问。
那么，怎样来创造与保持企业 价值呢？关键就是要做好以下决策 （而这也就是财务管理的基本内 容）：
13
财务管理的基本内容
融资决策
投资决策
资产管理决策
风险
报酬
平衡 财务目标
14
财务管理的基本内容
融资决策
投资决策
在现实生活中，对于财务的理解，主要有两种，其 一是理解为财务活动，其二是理解为财务关系。
9
企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活 动的总称，即筹集、运用和分配资金的活动的总称。
流动资产 ห้องสมุดไป่ตู้期投资 固定资产 无形资产
财务活动
负债 所有者权益
分配资金
10
▪二、企业财务关系
所谓财务关系:是指企业在组织资金运动过程中与有 关各方所发生的经济利益关系。
收益分配决策
风险
报酬
平衡 财务目标
15
财务管理的基本内容
投资决策
筹资决策
营运资金管理
收益分配决策
风险
报酬
平衡
财务目标
16
2.了解投资、融资和分配政策及其相互间的辩证关 系；
3. 深入理解资本预算的重要意义及基本方法； 4. 掌握科学的财务分析方法，初步具备财务战略 思路。
5
课程考核方式
期末考试——闭卷（80%）
课堂表现（10%）
平时作业（10%）
6
主要参考书目
（1）尤金·伯格汉姆等：美国中级财务管理，中国展 望出版社，1990。
12
▪ 四、财务管理的基本内容
按西方学者的表述，财务管理 就是有关企业价值创造与保持的学 问。
那么，怎样来创造与保持企业 价值呢？关键就是要做好以下决策 （而这也就是财务管理的基本内 容）：
13
财务管理的基本内容
融资决策
投资决策
资产管理决策
风险
报酬
平衡 财务目标
14
财务管理的基本内容
融资决策
投资决策
在现实生活中，对于财务的理解，主要有两种，其 一是理解为财务活动，其二是理解为财务关系。
9
企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活 动的总称，即筹集、运用和分配资金的活动的总称。
流动资产 ห้องสมุดไป่ตู้期投资 固定资产 无形资产
财务活动
负债 所有者权益
分配资金
10
▪二、企业财务关系
所谓财务关系:是指企业在组织资金运动过程中与有 关各方所发生的经济利益关系。
收益分配决策
风险
报酬
平衡 财务目标
15
财务管理的基本内容
投资决策
筹资决策
营运资金管理
收益分配决策
风险
报酬
平衡
财务目标
16
财务管理培训课件PPT(共 36张)
存收益可供分配。 ▪ （2）资本保全约束：不能侵蚀资本，保证债权人 ▪ （3）偿债能力约束：现金股利分配会减少现金 ▪ （4）超额累积利润约束：增加留存收益会提高股
增加资本利得，而资本利得税率小于股利收入税率
▪ 2.股东因素 ▪ （1）控制权的考虑：发行新股会增加股东人数，
权，所以少分配股利，利用留存收益筹资。 ▪ （2）避税考虑：股利收入税率>资本利得税率 ▪ （3）稳定收入考虑：更多分配股利，生活需要 ▪ （4）规避风险考虑：拿到手里更保险
▪ 3.公司因素 ▪ （1）盈利稳定性：盈利越稳定，股利支付水平越高 ▪ （2）资产流动性：现金股利会影响流动资产的比例 ▪ （3）现金流量：收付实现制、权责发生制 ▪ （4）筹资能力：规模越大筹资能力越强，股利支付 ▪ （5）未来投资需求：如果有投资则少支付股利 ▪ （6）资金成本：留存收益成本较低 ▪ （7）股利政策惯性：股利分配政策的连续性、稳定
▪ 4.其他因素 ▪ （1）债务契约：保护债权人利益，借款合同签订
能用过去的留存收益发放股利、营运资金标准、提 基金、利息保障倍数标准 ▪ （2）通货膨胀或紧缩：通货膨胀导致购买力下降 配更少，紧缩导致销售不畅，利润下降，股利分配 ▪ （3）汇率与国际市场变化：从事外贸企业有影响
第二节 股利理论和股利政策
▪ 一、股利理论 ▪ 关于股利和股价间的关系存在着不同的观点，形成
股利理论。 ▪ 1.股利无关论 ▪ 股利政策不会对公司股票价格有影响，股票价格完
司投资决策获利能力和风险组合决定。也成为莫米 （MM理论） ▪ 前提：资本市场具有强势效率，信息对称；没有任 费用；不存在所得税；投资决策和股利决策相互独
东支付股利的政策，支付股利多少与公司经营业绩 优点在于不会给企业带来财务负担。但是对公司股 响，说明公司经营不稳定，股价也不稳定。
增加资本利得，而资本利得税率小于股利收入税率
▪ 2.股东因素 ▪ （1）控制权的考虑：发行新股会增加股东人数，
权，所以少分配股利，利用留存收益筹资。 ▪ （2）避税考虑：股利收入税率>资本利得税率 ▪ （3）稳定收入考虑：更多分配股利，生活需要 ▪ （4）规避风险考虑：拿到手里更保险
▪ 3.公司因素 ▪ （1）盈利稳定性：盈利越稳定，股利支付水平越高 ▪ （2）资产流动性：现金股利会影响流动资产的比例 ▪ （3）现金流量：收付实现制、权责发生制 ▪ （4）筹资能力：规模越大筹资能力越强，股利支付 ▪ （5）未来投资需求：如果有投资则少支付股利 ▪ （6）资金成本：留存收益成本较低 ▪ （7）股利政策惯性：股利分配政策的连续性、稳定
▪ 4.其他因素 ▪ （1）债务契约：保护债权人利益，借款合同签订
能用过去的留存收益发放股利、营运资金标准、提 基金、利息保障倍数标准 ▪ （2）通货膨胀或紧缩：通货膨胀导致购买力下降 配更少，紧缩导致销售不畅，利润下降，股利分配 ▪ （3）汇率与国际市场变化：从事外贸企业有影响
第二节 股利理论和股利政策
▪ 一、股利理论 ▪ 关于股利和股价间的关系存在着不同的观点，形成
股利理论。 ▪ 1.股利无关论 ▪ 股利政策不会对公司股票价格有影响，股票价格完
司投资决策获利能力和风险组合决定。也成为莫米 （MM理论） ▪ 前提：资本市场具有强势效率，信息对称；没有任 费用；不存在所得税；投资决策和股利决策相互独
东支付股利的政策，支付股利多少与公司经营业绩 优点在于不会给企业带来财务负担。但是对公司股 响，说明公司经营不稳定，股价也不稳定。
财务管理培训课件PPT(共 54张)
（二）股东财富最大化
• 【提示】在已上市的股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两 方面决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
• 【例·判断题】就上市公司而言，将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不 容易被量化。（ ）（2011年）
• 【答案】× • 【解析】对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
• 【答案】×
• 【解析】公司作为独立的法人，其利润需缴纳企业所得税，企业利润分配给股东后， 股东还需缴纳个人所得税。所以会面临双重课税问题，合伙制企业合伙人不会面临双 重课税问题。
• 二、企业财务管理内容 • 筹资管理 • 投资管理 • 营运资金管理 • 成本管理 • 收益与分配管理
财务管理的概念：
施。 • （4）关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职
工长期努力地为企业工作。 • （5）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。 • （6）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。 • （7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉。 • （8）保持与政府部门的良好关系。
险限制在企业可以承受的范围内，不是强调尽可能降低风险，所以选项A不正 确。相关者利益最大化目标强调股东首要地位，所以B错误。
2、各种财务管理目标之间的关系
利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化 以及相关者利益最大化等各种财务管理目标都是 以股东财富最大化为基础。 【例题·判断题】企业财务管理的目标理论包括 利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化 和相关者利益最大化等理论，其中，公司价值最 大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是 以利润最大化为基础的。（ ）（2015年） 【答案】×
财务管理课件chapter1-2
“北京天桥北大青鸟科技股份有限公司”股票简称“青鸟天 桥”。
2020/12/26
9
天桥员工闻知后，欢欣鼓舞，寄厚望于新入主的大股东，盼望高科技给他们带 来新转机。然而，天桥商场的经营并不令人放心，几个月后，滑落到盈亏临界 点，并从此疲态不改。面对严峻的经营形势，1999年11月2日，公司董事会决 心实行减员增效，谋求长远发展。
财务管理
适用：经济管理类本科专业 学时：周3 总计：54
2020/12/26
1
课程简介
资本经营和产品经营，是现代企业的两大类经营 活动。财务管理是对资本经营的直接管理；资 本是能带来剩余价值的价值，财务活动是货币 资本化的活动，财务的本质是资本价值经营。 如何使作为资本的货币在资本循环中得到量的 增值，构成财务管理的全部内容。《财务管理》 课程，着重对资本的取得、资本的运用、资本 收益的分配等财务问题进行介绍和研究，为公 司高级财务管理人员提供基本的财务理论知识 和实务操作方法。
18
一、财务管理概念
4、企业分配引起的财务活动 企业生产经营的根本目的是为了赚取利润，利润较好地体现了 一定时期内资金的使用效果。由于企业是在投资者追求个体财 富不断成长的利益机制下产生的，企业实现的净利润就应该进 行分配，使投资者享受投资回报，因此发生利润分配财务活动， 使资金流出企业。 总之财务活动是财务管理的对象，这一点与财务会计一致， 但财务管理是对资金运动的直接管理，财务会计则是对资金运 动的间接管理；前者着眼于未来，后者着眼于过去。
通知一播完，数百名员工拥到到商场办公室，商场顿时陷于瘫痪，挂出停业招 牌。11月18日－12月2日间，283名天桥员工采取静坐等非常手段；商场被迫 停业8天之久；公司管理层经受了职业道德与人道主义的考验；这场风波引起 各方面的高度重视。
2020/12/26
9
天桥员工闻知后，欢欣鼓舞，寄厚望于新入主的大股东，盼望高科技给他们带 来新转机。然而，天桥商场的经营并不令人放心，几个月后，滑落到盈亏临界 点，并从此疲态不改。面对严峻的经营形势，1999年11月2日，公司董事会决 心实行减员增效，谋求长远发展。
财务管理
适用：经济管理类本科专业 学时：周3 总计：54
2020/12/26
1
课程简介
资本经营和产品经营，是现代企业的两大类经营 活动。财务管理是对资本经营的直接管理；资 本是能带来剩余价值的价值，财务活动是货币 资本化的活动，财务的本质是资本价值经营。 如何使作为资本的货币在资本循环中得到量的 增值，构成财务管理的全部内容。《财务管理》 课程，着重对资本的取得、资本的运用、资本 收益的分配等财务问题进行介绍和研究，为公 司高级财务管理人员提供基本的财务理论知识 和实务操作方法。
18
一、财务管理概念
4、企业分配引起的财务活动 企业生产经营的根本目的是为了赚取利润，利润较好地体现了 一定时期内资金的使用效果。由于企业是在投资者追求个体财 富不断成长的利益机制下产生的，企业实现的净利润就应该进 行分配，使投资者享受投资回报，因此发生利润分配财务活动， 使资金流出企业。 总之财务活动是财务管理的对象，这一点与财务会计一致， 但财务管理是对资金运动的直接管理，财务会计则是对资金运 动的间接管理；前者着眼于未来，后者着眼于过去。
通知一播完，数百名员工拥到到商场办公室，商场顿时陷于瘫痪，挂出停业招 牌。11月18日－12月2日间，283名天桥员工采取静坐等非常手段；商场被迫 停业8天之久；公司管理层经受了职业道德与人道主义的考验；这场风波引起 各方面的高度重视。
财务管理课件1-3章
基金是一种集合投资方式，投资者通过购买基金 份额将资金交给基金管理人进行投资运作，享受 基金的增值收益。决策因素包括基金的投资策略 、基金经理的能力等。
债券投资
债券是发行方为筹集资金而发行的一种债务凭证 ，投资者购买债券后成为债权人，享有定期收取 利息的权利。决策因素包括债券的信用评级、利 率风险等。
用和利润。
利润表结构
利润表通常按照收入、费用和利润 的构成进行分类，包括营业收入、 营业成本、营业利润和净利润等项 目。
利润表分析
通过对利润表的分析，可以了解企 业的盈利能力、成本费用控制情况 和经营效率。
现金流量表
现金流量表定义
现金流量表是反映企业在一定会 计期间内现金流入和流出的财务 报表，列示了企业经营活动、投 资活动和筹资活动的现金流量。
审议批准
预算管理委员会对财务部门提 交的预算进行审议，并报经企 业领导批准。
目标确定与分解
根据企业战略目标确定预算目 标，并将其分解为各部门的具 体目标。
审查平衡
财务部门对各部门上报的预算 进行审查、汇总和平衡。
下达执行
预算管理委员会将批准的预算 下达至各部门执行，并由财务 部门进行监控。
预算的调整与考核评价
企业通过发行股票的方式 筹集资金，包括首次公开 发行、增发股票和配股等 形式。
筹资的种类与渠道
债务筹资
企业通过向银行或其他金 融机构借款的方式筹集资 金，包括短期借款和长期 借款等。
混合筹资
同时具有股权和债务筹资 特点的资金来源，如可转 换债券、优先股等。
银行借款
企业向银行申请贷款，用 于补充流动资金或扩大生 产规模。
财务管理课件1-3章
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 筹资管理 • 投资管理
债券投资
债券是发行方为筹集资金而发行的一种债务凭证 ，投资者购买债券后成为债权人，享有定期收取 利息的权利。决策因素包括债券的信用评级、利 率风险等。
用和利润。
利润表结构
利润表通常按照收入、费用和利润 的构成进行分类，包括营业收入、 营业成本、营业利润和净利润等项 目。
利润表分析
通过对利润表的分析，可以了解企 业的盈利能力、成本费用控制情况 和经营效率。
现金流量表
现金流量表定义
现金流量表是反映企业在一定会 计期间内现金流入和流出的财务 报表，列示了企业经营活动、投 资活动和筹资活动的现金流量。
审议批准
预算管理委员会对财务部门提 交的预算进行审议，并报经企 业领导批准。
目标确定与分解
根据企业战略目标确定预算目 标，并将其分解为各部门的具 体目标。
审查平衡
财务部门对各部门上报的预算 进行审查、汇总和平衡。
下达执行
预算管理委员会将批准的预算 下达至各部门执行，并由财务 部门进行监控。
预算的调整与考核评价
企业通过发行股票的方式 筹集资金，包括首次公开 发行、增发股票和配股等 形式。
筹资的种类与渠道
债务筹资
企业通过向银行或其他金 融机构借款的方式筹集资 金，包括短期借款和长期 借款等。
混合筹资
同时具有股权和债务筹资 特点的资金来源，如可转 换债券、优先股等。
银行借款
企业向银行申请贷款，用 于补充流动资金或扩大生 产规模。
财务管理课件1-3章
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 筹资管理 • 投资管理
财务管理课件第1章
外汇风险管理
国际财务管理涉及到外汇 风险管理，如何有效管理 外汇风险成为企业必须面 对的问题。
国际税务管理
国际财务管理还涉及到国 际税务管理，企业需要了 解不同国家和地区的税收 政策，合理避税。
企业社会责任与财务管理
可持续发展
企业社会责任已经成为企业发展 的重要趋势，财务管理需要关注 企业的可持续发展，考虑环境、
财务决策的类型包括投资决策、筹资 决策和股利分配决策等。
财务预算
财务预算的概念
财务预算是企业根据战略规划和经营目标，对未来一定期间的财 务活动进行全面规划、协调和控制的过程。
财务预算的编制方法
财务预算的编制方法包括固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预 算等。
财务预算的执行和控制
财务预算一旦确定，就需要严格执行和控制，以确保企业目标的实 现。
社会和治理因素。
利益相关者管理
企业需要关注利益相关者的利益 ，通过财务管理实现利益相关者
价值的最大化。
社会责任投资
社会责任投资是一种新兴的投资 理念，投资者不仅关注企业的财 务表现，还关注企业的社会责任
履行情况。
THANKS
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政治环境
政治稳定性、政策法规等对财 务管理的影响。
社会环境
社会价值观、消费者需求等对 财务管理的影响。
技术环境
技术进步如何影响财务管理， 例如自动化和人工智能的应用
。
金融市场环境
资本市场的有效性
资本市场如何影响企业的融资 和投资决策。
金融工具的创新
金融工具的创新如何为企业提 供更多的融资和投资机会。
财务评估
财务评估的定义
财务评估是对企业的资产、负债、所有者权益等财务状况 进行全面的评估和计量，以确定企业的价值。
财务管理(第一、二章)ppt课件
企业合理的理财目标到底是什么？这 不仅是 企业理论研究的起点，也是企 业实际中不可回避的一个基本问题。首 先，我们来看一下国际各大公司在它们 的年报中是如何表述它们的理财目标的。
2020/4/24
.
17
• 可口可乐公司在其1998年的年报中指出：“我 们的任务是全力以赴地使我们的股东财富达到 最大化。”
2020/4/24
.
3
（三）美国公司的组织体系
董事会
董事会主席和执行总裁CEO
总裁和经营总监COO
副总裁和财务总监CFO
财务长
会计长
存货管理 投资预算
2020/4/24
信用管理 财务计划
.
税务规划 财务会计
成本会计 数据处理
4
• 公司的法人治理结构，就是要通过上述 多层代理关系，从激励与监督、责权利 安排等方面，形成一个相互制约、又降 低代理成本、提高决策效率的组织体系。
• 美国西塞克斯铁路运输集团公司（CSX)在年 报中也谈到：“我们的主要目标是增加股东的价 值”。
• 迪斯尼公司的使命是：“提供人们所追求的高质 量娱乐服务。”迪斯尼的前CEO迈克。艾斯纳 也说：“我们出售的是欢乐。”让全人类欢乐， 正是迪斯尼的信念。但是它也具有明确的理财 目标，就是：“从创造性的战略财务角度，保持 住世界第一娱乐公司的桂冠，就是努力创造股 东价值，增加股东财富。”
2020/4/24
.
1
第一节 企业财务管理概述
• 一、企业概述（P40） • 二、企业财务和财务管理
2020/4/24
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2
一、企业概述
• （一）概念：企业是依法设立的以营利 为目的的从事生产经营活动的独立核算 的社会经济组织。
2020/4/24
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• 可口可乐公司在其1998年的年报中指出：“我 们的任务是全力以赴地使我们的股东财富达到 最大化。”
2020/4/24
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3
（三）美国公司的组织体系
董事会
董事会主席和执行总裁CEO
总裁和经营总监COO
副总裁和财务总监CFO
财务长
会计长
存货管理 投资预算
2020/4/24
信用管理 财务计划
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税务规划 财务会计
成本会计 数据处理
4
• 公司的法人治理结构，就是要通过上述 多层代理关系，从激励与监督、责权利 安排等方面，形成一个相互制约、又降 低代理成本、提高决策效率的组织体系。
• 美国西塞克斯铁路运输集团公司（CSX)在年 报中也谈到：“我们的主要目标是增加股东的价 值”。
• 迪斯尼公司的使命是：“提供人们所追求的高质 量娱乐服务。”迪斯尼的前CEO迈克。艾斯纳 也说：“我们出售的是欢乐。”让全人类欢乐， 正是迪斯尼的信念。但是它也具有明确的理财 目标，就是：“从创造性的战略财务角度，保持 住世界第一娱乐公司的桂冠，就是努力创造股 东价值，增加股东财富。”
2020/4/24
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1
第一节 企业财务管理概述
• 一、企业概述（P40） • 二、企业财务和财务管理
2020/4/24
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2
一、企业概述
• （一）概念：企业是依法设立的以营利 为目的的从事生产经营活动的独立核算 的社会经济组织。
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