2011年10月竞赛方案及评比

南水北调大汕子枢纽工程

江苏水建项目部2011年10月

劳动竞赛执行方案

一、竞赛范围及分类

竞赛范围：木工队、土方队、钢筋队、水石队、机电队等；

竞赛时间分类：2011年10月份；

竞赛主题分类：质量奖、安全奖、进度奖；

二、竞赛奖励分配金额

本次拟发金额15000元。

包括质量奖3000元，安全奖3000元，进度奖7500元，管理奖1500元。

三、质量奖

质量奖参赛部门：木工队、水石队、钢筋队、土方队。

奖励原则：总分100分，各工种队（部门）平均分额为25分，各队按得分比例分配，如4个工种队总得分80分，其中木工队得15分，则木工队奖励金额为：3000*15/80=562.50元；

考核办法：以评分计，无质量事故、质量缺陷在得分基础上加5分，发生质量事故不得分，每一处质量缺陷或《项目部质量奖罚细则》中罚款≥100元的质量问题扣1分。

四、安全奖

安全奖参赛部门：木工队、水石队、钢筋队、土方队、机电队。

奖励原则：总分100分，各工种队（部门）平均分额为20分，各队按得分比例分配，如5个工种队总得分80分，其中木工队得15分，则木工队奖励金额为：3000*15/80=562.50元；

考核办法：以评分计，发生安全事故不得分，每发生一人轻伤或安全隐患等问题扣1分。

五、进度奖

进度奖参赛部门：木工队、水石队、钢筋队、土方队、财务科、生产分管负责人。生产分管负责人：套闸、节制闸及其他为蔡青红，拦河坝为董波，通航闸为张韬，北侧圩堤为李斌。

奖励原则：各工种队（部门）及分管人平均分额750元，各工种队按完成计划产值比例颁发奖金额，如计划完成50万，实际完成40万，则奖励金额为750*80%=600元；结余部分平均颁发给完成的生产分管负责人。

六、管理奖

管理奖评选对象：各工种队长、部门负责人（主管）、项目部人员。

评选制度：每月评定先进管理人员1名，由各部门推荐，项目部、业主、监理联合审议，项目经理批准。

奖励金额：1500元。

七、完成产值见附表。

南水北调大汕子枢纽工程

江苏水建项目部2011年10月

劳动竞赛评比结果及奖励

一、本次拟发金额15000元。

包括质量奖3000元，安全奖3000元，进度奖7500元，管理奖1500元。

三、质量奖

考核结果：本月无质量事故，未发现质量缺陷；对照《质量管理程序经济处罚实施细则表》第15条，水石队扣4分，钢筋队扣2分，同时不免除《细则》中规定的罚款。

得分情况：水石队21分，钢筋队23分、木工队、土方队均25分。

奖励分配：

1、水石队奖励金额：3000*21/94=670元；

2、钢筋队奖励金额：3000*23/94=734元；

3、木工队、土方队奖励金额相同，为798元。

四、安全奖

考核结果：木工队现场安全隐患2处，扣2分；水石队现场施工人员未正确佩戴安全帽，扣1分；机电队现场电缆安全隐患一处，扣1分，钢筋队、土方队均不扣分。

得分情况：木工对18分，水石队19分，机电队19分，钢筋队、

土方队均得20分。

奖励分配：

1、木工队奖励金额：3000*18/96=562元；

2、水石队奖励金额：3000*19/96=594元；

3、机电队奖励金额：3000*19/96=594元；

4、钢筋队、土方队奖励金额相同，为3000*20/96=625元。

五、进度奖

考核结果：土方队完成90%；木工队完成80%；钢筋队完成77%，水石队完成85%；套闸、节制闸完成100%；拦河坝完成102%，通航闸、北侧圩堤综合完成108.5%；总完成额104%。

奖励分配，总分配额7500元，总分900分，实际得分850.5分。

1、土方队奖励金额：794元；

2、木工队奖励金额：705元；

3、钢筋队奖励金额：679元；

4、水石队奖励金额：750元；

5、套闸、节制闸主管奖励金额：882元；

6、拦河坝主管奖励金额：899元；

7、通航闸、北侧圩堤主管奖励金额：957元；

8、机电队、财务科奖励金额相同，为：917元。

六、管理奖

本月先进管理人员为顾建武，奖励金额：1500元。

大汕子枢纽工程建设劳动竞赛2011年10月份工程量完成对比表