培训学校美术校区运营方案

美术培训学校运营方案

前言：

教育培训出售的是课程培训的服务。所以，教育培训从产品（课程）的设计，到产品的销售（招生与收费），再到产品的生产（上课），直到验收（学生和家长的满意度）。构成一个完整的循环。

一、开设课程与月收入测算（产品）：

二、运营模式与架构

1、运营模式

店长制运营模式。绩效+考核制定利润目标提成分红形式。

2、运营架构

三、工作开展计划

四、宣传策略

A、定位——专业美术培训机构

B、竞争对手：

C、突破口（核心课程）：数学类与美术类

D、宣传渠道：朋友圈、宣传单、学校老师任务量、活动试听课。

五、价格策略

A、中高定价

B、低价策略

六、支出测算

七、目前存在的问题

1.规章制度不完善，执行不到位

2.岗位工作职责不明确，分工不明确

3.监督检查跟不上

4.工作效率

5.仓库管理还是乱

6.回访电话不及时

7.教务管理单独划分

8.客户维护是重点