工作开展计划及进度表
工作计划进度表
工作计划进度表
工作计划进度表
工作目标和目标规划：1. 目标：实现年度销售业绩增长10%。
2. 目标规划：制定销售策略，提高客户转化率，增加新客户数量并提高客户满意度。
工作任务和时间安排：1. 制定销售策略：3月1日-3月7日；2. 分析客户需求，提高客户转化率：4月1日-4月30日；
3. 寻找新客户：5月1日-6月30日；
4. 提高客户满意度：7
月1日-8月31日。
资源调配和预算计划：1. 资源调配：调配销售团队人员，提高客户服务质量，加强市场宣传；2. 预算计划：总预算为
10万，其中5万用于提高客户服务质量，3万用于市场宣传，2万用于销售团队激励。
项目风险评估和管理：1. 风险评估：客户情况不明，市
场竞争激烈，成本超支等；2. 风险管理：加强市场调研分析，及时调整销售策略，控制成本，实时监管销售任务完成情况。
工作绩效管理：1. 对销售团队成员绩效定期评估，及时
调整工作任务，提供有效培训；2. 与客户保持良好沟通，及
时修复问题，提高客户满意度；
沟通和协调：1. 全员会议、部门会议、个人面谈等方式，及时沟通交流；2. 每周定期检查销售任务进度，解决问题，
协调资源。
工作总结和复盘：1. 定期总结工作经验，及时调整整个
工作计划；2. 对工作进展制定复盘计划，并将总结和复盘结
果反馈给团队，进一步完善团队绩效。
每周部门工作计划及进度表
每周部门工作计划及进度表篇一：部门每周工作计划及安排表部门年月月度工作计划表部门：主管：填报日期：编号：备注：此表每月25日由企管部发到各部门，由部门主管填报，并于每月28日前交分管领导审批，并报企管部备案。
部门年月月度工作完成情况表部门：主管：填报日期：编号：备注：此表每月28日由企管部发到各，由部门主管填报，并于次月5日前交分管领导审批，企管部备案，并汇总报总经理。
表格（3）部门每周工作计划及安排表（月日至月日）备注：此表由企管部于每周五下午16：00前发到各部门，各部门主管于周日上午9：00前交分管副总。
表格（4）部门每周工作计划完成情况表（月日至月日）备注：此表由企管部每周日上午9：00发到各部门，各部门主管于每周日下午16：00前交分管副总审批，报企管部备案。
篇二：部门每周工作计划表(共7篇)篇一：每周部门工作计划及进度表每周部门工作计划及进度表篇二：部门每周工作计划及安排表部门年月月度工作计划表部门：主管：填报日期：编号：备注：此表每月25日由企管部发到各部门，由部门主管填报，并于每月28日前交分管领导审批，并报企管部备案。
部门年月月度工作完成情况表部门：主管：填报日期：编号：备注：此表每月28日由企管部发到各，由部门主管填报，并于次月5日前交分管领导审批，企管部备案，并汇总报总经理。
表格（3）部门每周工作计划及安排表（月日至月日）备注：此表由企管部于每周五下午16：00前发到各部门，各部门主管于周日上午9：00前交分管副总。
表格（4）部门每周工作计划完成情况表（月日至月日）备注：此表由企管部每周日上午9：00发到各部门，各部门主管于每周日下午16：00前交分管副总审批，报企管部备案。
篇三：部门周工作计划表xxx项目周工作计划表注：此表由部门负责人于周六之前用电子版的形式报送至行政人事部，分管领导须在周六上午前完成初审。
篇四：部门周工作计划表201 年月第1周（2-8日）会计核算部工作计划完成情况表本周任务完成情况说明部门盖章：填报部门负责人：填报日期：201 年月第2周（9-15日）会计核算部工作计划表部门盖章：填报部门负责人：填报日期：篇五：部门周工作计划表201 年月第1周（2-8日）会计核算部工作计划完成情况表本周任务完成情况说明部门盖章：填报部门负责人：填报日期：201 年月第2周（9-15日）会计核算部工作计划表部门盖章：填报部门负责人：填报日期：篇六：部门周工作计划表201 年月第1周（2-8日）会计核算部工作计划完成情况表本周任务完成情况说明部门盖章：填报部门负责人：填报日期：201 年月第2周（9-15日）会计核算部工作计划表部门盖章：填报部门负责人：填报日期：篇七：周工作总结计划表格(部门)本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜一、本周总结二、下周计划注：包含之前遗留需在下周完成的任务三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜说明：1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周办公例会重点探讨解决； 2. 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
工作计划安排进度表
工作计划安排进度表
以下是一个示例的工作计划安排进度表：
项目名称：新产品发布
目标：在指定日期发布新产品。
工作计划安排：
第1-2周：
* 市场调研：确定目标市场、竞争对手和潜在客户。
* 产品策划：确定产品功能、特点和定价策略。
* 初步设计：进行初步的产品设计和用户体验规划。
第3-4周：
* 详细设计：完成产品的详细设计，包括界面、操作流程等。
* 技术实现：根据详细设计进行技术开发和实现。
* 内部测试：进行内部测试，修复已知问题。
第5-6周：
* 用户测试：邀请目标用户进行产品测试，收集反馈。
* 产品优化：根据用户反馈进行产品优化和改进。
* 市场推广准备：制定市场推广计划和物料准备。
第7-8周：
* 发布准备：进行发布前的最后测试和准备工作，确保发布顺利进行。
* 正式发布：按照预定日期进行产品的正式发布。
* 后期跟踪与优化：持续跟踪产品表现，根据需要进行优化和改进。
这只是一个示例，具体的工作计划安排进度表需要根据项目的实际情
况进行调整和优化。
在制定计划时，还需要考虑资源的分配、团队沟通、风险控制等多方面因素。
乡村振兴工作计划安排进度表
乡村振兴工作计划安排进度表一、背景介绍乡村振兴是当前中国发展的重要战略，旨在实现农村经济社会全面发展，保障农民合理利益，构建美丽宜居乡村。
为了更好地推进乡村振兴工作，制定一份详细的乡村振兴工作计划安排进度表至关重要。
二、总体目标设定乡村振兴工作计划的总体目标是实现乡村全面振兴，包括发展现代农业、加强农村基础设施建设、推进农村产业升级、提高农民收入水平等多个方面。
三、规划布局乡村振兴工作计划首先需要进行规划布局，明确乡村振兴的发展蓝图。
该计划需包括乡村振兴工作的时间节点、重点区域划定以及发展方向等。
四、农业发展农业是乡村振兴的基础和核心，计划应设立专门的农业发展项目。
该计划应注重提高农业生产力，推动农业科技创新，促进农村土地规划优化等。
五、基础设施建设基础设施建设是保障乡村振兴的重要保障。
该计划应包括农村道路、供水、电力、通信等基础设施建设的安排，以提升农村居民的生活质量。
六、农村产业升级农村产业升级是促进乡村经济发展的关键环节。
计划中应统筹农村产业结构调整、农产品加工与营销、乡村旅游等多个方面的工作。
七、农民收入提升安排农民收入提升工作是乡村振兴计划的重点之一。
计划中需制定措施推动农民就业创业、完善农村社会保障等，以提高农民收入水平。
八、环境保护与生态建设乡村振兴计划应注重环境保护与生态建设。
该计划应规定保护生态环境的具体措施，推动农业绿色发展，提高乡村生态文明水平。
九、资金投入与政策支持乡村振兴需要充足的资金投入和政策支持。
计划中需明确乡村振兴资金来源和分配渠道，制定相关优惠政策，支持乡村振兴工作的顺利推进。
十、进度控制与评估最后，乡村振兴工作计划中应设立进度控制与评估机制，及时调整工作安排。
制定具体的指标体系，对乡村振兴工作进行定期评估，确保计划的顺利实施。
总结乡村振兴是一项全面而复杂的工作，制定一份详细的乡村振兴工作计划安排进度表对于推动乡村振兴工作具有重要意义。
通过该计划，可以规范乡村振兴各项工作的有序进行，实现农村全面振兴的目标。
工作计划进度表-Exce表格
实际 3月12日 6月17日
计划 3月13日 6月25日
实际 3月14日 6月24日
计划 3月15日 6月28日
实际 3月16日 6月29日
计划 3月17日 6月27日
实际 3月18日 6月24日
计划 3月19日 3月21日
实际 3月20日 3月22日
计划 3月21日 3月24日
实际 3月22日 3月26日
计划 3月23日 3月26日
实际 3月24日 3月26日
计划 3月25日 3月27日
实际 3月26日 3月28日
计划 3月27日 3月31日
实际 3月28日 3月30日
工作计划进度表
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
2030 工作计划
工作01 工作02 工作03 工作04 工作05 工作06 工作07 工作08 工作09 工作10 工作11 工作12 工作13 工作14
年 责任人
钱1 钱2 钱3 钱4 钱5 钱6 钱7 钱8 钱9 钱10 钱11 钱12 钱13 钱14
6
月
ห้องสมุดไป่ตู้
进度 开工日期 竣工日期 天数
计划 3月1日 6月5日
实际 3月2日 6月5日
计划 3月3日 6月8日
实际 3月4日 6月8日
计划 3月5日 6月10日
实际 3月6日 6月10日
计划 3月7日 6月15日
实际 3月8日 6月13日
计划 3月9日 6月16日
个人工作计划进度表的模板
个人工作计划进度表的模板姓名：XXX 日期：XXXX年XX月XX日
目标：XXXXXXXX
一、总体进度规划
阶段目标：从何时到何时的目标
计划完成时间：XXXX年XX月XX日
二、工作计划内容
1. 目标分解及时间安排
2. 详细的任务分解及时间安排
3. 成果评价及改进方案
4. 工作总结及规划
三、目标分解及时间安排
1. 第一阶段目标：XXXX年XX月XX日
2. 第二阶段目标：XXXX年XX月XX日
3. 第三阶段目标：XXXX年XX月XX日
四、详细的任务分解及时间安排
1. XXX
- 任务内容：
- 时间安排：
- 预期成果：
2. XXX
- 任务内容：
- 时间安排：
- 预期成果：
3. XXX
- 任务内容：
- 时间安排：
- 预期成果：
4. XXX
- 任务内容：
- 时间安排：
- 预期成果：
五、成果评价及改进方案
1. 定期进行成果评价
2. 分析成果的优缺点
3. 制定改进方案
六、工作总结及规划
1. 对已完成的任务进行总结
2. 规划下一阶段工作计划
3. 不足之处及改进方案
七、总结
在个人工作计划进度表中，要明确目标、分解任务、安排时间、进行评价及总结，并制定
改进方案。
这样才能让工作计划更加有条不紊地进行，从而提高工作效率，实现个人目标。
工作计划进度表
工作计划进度表工作计划进度表工作目标和目标规划目标：完成公司年度销售计划，实现101%的销售额增长。
目标规划：通过团队合作，提高产品质量，拓展销售渠道，增加销售人员数量以及强化客户服务等方面来实现目标。
工作任务和时间安排1. 提高产品质量：通过工艺改进，提高产品的生产质量和稳定性。
时间安排：3个月。
2. 拓展销售渠道：与新的代理商合作，开拓新市场。
时间安排：4个月。
3. 增加销售人员数量：引进新销售人员，提高销售业绩。
时间安排：2个月。
4. 强化客户服务：完善售后服务，提高客户满意度。
时间安排：3个月。
资源调配和预算计划1. 人力资源：招聘5名销售人员和1名售后服务专员。
2. 资金资源：预算200万元用于产品工艺改进和拓展销售渠道，预算20万元用于售后服务升级。
项目风险评估和管理1. 生产工艺改进可能存在工艺难度大等问题，需提前做好风险评估和管理。
2. 开拓新市场风险大，需制定合理的市场拓展计划。
工作绩效管理1. 对销售人员进行绩效考核，提高工作效率。
2. 对各项任务进度进行监管，及时调整进度，确保按时完成任务。
作沟通和协调1. 开展定期的团队会议，沟通工作进度和任务分工。
2. 与销售渠道合作伙伴保持良好沟通，提高销售业绩。
工作总结和复盘1. 对各项任务进行总结和复盘，及时发现问题并解决。
2. 对团队进行表扬和激励，提高工作积极性和工作能力的提高。
以上为《工作计划进度表》，通过严谨的工作计划，合理的时间安排和有效的资源调配，从多个方面制定实际可行的方案，最终实现工作目标，并总结经验，不断提高工作效能，为公司发展做出贡献。
工作计划表及进度表模板
阶段 2 满Leabharlann 重要需求结果列表自然获得市场价值
阶段 3 为消费者提供解决方案
结果列表
获得市场相关性
阶段 4 使解决方案成为理想解决方案
结果列表 留住以前的客户 扩展基数
结果
活动
确定确需定求需求
阶段 1 确定需求 活动列表 头脑风暴会议 市场调研 焦点小组
阶段 1 获得消费者信任 结果列表 消费者认可 客户忠诚度
工作计划模板
制定制解定决解方决案方案
阶段 2 制定解决方案 活动列表 产品调研 逆向构想工程
创建创产建品产品
阶段 3 创建合适的产品 活动列表 产品开发
营销营产销品产品
月度工作计划进度表
形成会议纪要并下发
会议结束后第二天
2
月度考核会
每月一次，每次3小时
时间通知→会议材 准确、细致、全面 料汇总整理→议程 安排→会议记录
形成会议纪要并下发
会议结束后第二天
3 工 作 序 工作分类 号 临 时 性 工 作 任 务
……
任务内容
任务来源（会 议要求或领导 安排等）
完成的标准 （结果要求）
开始时间
2
……
表
协助人
二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
备注
月度工作计划进度表
单位： 工作分类 序 工作计划内容 号 开始时间 结束时间 完成的标准 周分解内容（行 日分解内容（行 开始时间 结束时间 （结果要求） 动措施） 动措施）
1.6日起草通知；2.7 日报领导审核并下发 。 1.进行过程督促；2. 提醒进行报送。 1.21日汇总整理； 2.23日组织评审； 3.24日根据评审情况 整理。 以电子邮件等形式在 本系统内发布清单
结束时间
周分解内容（行动措 日分解内容（行 施） 动措施）
4月10日参加联合检 查 联合检查
责任人
参加对临建 1 搬迁情况的 联合检查
1.检查两次； 《后勤系统周 2.传达要求， 工作例会纪要 督促进度，了 140408》要求 解情况。
4月10日
4月30日
1.4月10日检查一次； 2.4月底前检查一次。 21日后，月底前参加
工作计划推进进度表样板
项目目标
完成进度 11月中旬 11月下旬 12月上旬 12月中旬 12月下旬 1月上旬 1月中旬 1月下旬 2月上旬 2月中旬 2月下旬
卖房宝客户数据的业务推进 绩效考核标准 结合CRM客户管理系统建立数据库精准化管理制度 建立优胜劣汰的升降级的淘汰机制 表示正在进行 表示还未进行
80 5 2 9 2 1 1
24
56
职位 人数 专员 56 顾问 24 一线员工 客服 5 品控QC 2 TM Leader 6 客服主管 1 品控QC主管 1 数据主管 1 运营管理 前台联络高级主管 1 后台运营高级主管 1 流程协调 1 部门经理 1 一线员工：87人 运营管理：13人 客
甘特图—周工作计划进度表模版
工作输出结果
备注
1
工作内容1
目标2
已完成
工作输出内容1
本月任务总结 2
工作内容2
目标3
进行中
工作输出内容2
3
工作内容3
目标4
未完成
工作输出内容3
4
序号
工作事项
目标要求 开始时间 结束时间
工作输出结果
解决方法
协助部门 备注
1
工作内容1
要求1
结果1
措施1
生产部
下月计划
下月计划
2
工作内容2
要求2
结果2
3
4
注：个人月度工作计划，于每月27日完成（2月份25日完成），以电子版形式发送至微信工作群。
措施2
公关部
工作计划进度表
部门
空调技术部
责任人
职位
技术员要求 开始时间 结束时间 完成情况 未完成原因 完成措施及时间 协助部门 备注
之前遗留工作 1 与客户对接新产品的要求 出具报告
已完成
2
签订采购合同
完成签订
未完成 客户推迟
继续跟进
公关部
序号
工作事项
目标要求 开始时间 结束时间 完成情况
部门每周工作计划及进度表
部门每周工作计划及进度表一、工作计划1. 审查和处理已提交的项目申请。
2. 安排和组织每周部门会议，讨论项目进展和问题。
3. 确认并跟进项目里程碑，并与相关团队共享更新情况。
4. 进行市场调研，收集竞争对手信息，为下一步战略决策提供支持。
5. 执行部门内部培训计划，提升团队成员的技能和知识水平。
二、每周进度周一- 完成项目A的申请审核，确认下一步行动计划。
- 召开部门会议，讨论项目B的进展和遇到的问题。
- 更新项目C的里程碑，与相关团队共享最新情况。
- 开始市场调研，收集竞争对手的信息。
周二- 开始处理项目A的下一步行动计划。
- 继续进行市场调研，整理竞争对手信息。
周三- 进行部门内部培训，主题是项目管理技巧和沟通技巧。
- 继续处理项目A的下一步行动计划。
- 更新项目B的进度，与相关团队协调解决问题。
周四- 继续处理项目A的下一步行动计划，与相关团队协作推进。
- 继续进行市场调研，准备报告。
周五- 完成项目A的下一步行动计划。
- 准备部门工作周报，总结本周成果和遇到的问题。
- 提交市场调研报告，为战略决策提供支持。
三、下周计划1. 继续审查和处理新的项目申请。
2. 组织并主持部门会议，讨论项目进展和问题。
3. 跟进项目里程碑，与团队共享最新情况。
4. 继续进行市场调研，收集竞争对手信息。
5. 推进部门内部培训计划，提高团队技能水平。
以上为部门每周工作计划及进度表，请各位部门成员做好对应的准备和协作。
个人工作计划进度表
个人工作计划进度表姓名：XXX 日期：XXXX年XX月XX日工作目标：XXXX一、改进部门的工作效率1.1 完成部门工作流程的优化与改进，提高工作效率时间安排：XXX年X月-XXX年X月责任人：XXX进度：已完成1.2 组织部门成员参加相关培训，提升业务水平时间安排：XXX年X月-XXX年X月责任人：XXX进度：进行中二、提升团队的执行力和凝聚力2.1 强化团队建设，提升员工的工作积极性与凝聚力时间安排：XXX年X月-XXX年X月责任人：XXX进度：已完成2.2 搭建沟通平台，促进员工之间的互动与交流时间安排：XXX年X月-XXX年X月责任人：XXX进度：进行中三、完善个人的管理能力3.1 提升管理意识，加强工作计划的执行与监督时间安排：XXX年X月-XXX年X月责任人：XXX进度：已完成3.2 参加管理类培训，提升管理能力时间安排：XXX年X月-XXX年X月责任人：XXX进度：进行中四、加强个人专业技能4.1 学习新技术，提升相关专业知识时间安排：XXX年X月-XXX年X月责任人：XXX进度：进行中4.2 参加相关技能培训，拓宽自己的专业技能时间安排：XXX年X月-XXX年X月责任人：XXX进度：未开始五、提高个人综合素质5.1 注重个人修养，提升综合素质时间安排：XXX年X月-XXX年X月责任人：XXX进度：未开始5.2 参加相关综合素质培训，提升自身素质时间安排：XXX年X月-XXX年X月责任人：XXX进度：未开始六、其他事项6.1 XXX时间安排：XXX年X月-XXX年X月责任人：XXX进度：未开始6.2 XXX时间安排：XXX年X月-XXX年X月责任人：XXX进度：未开始备注：XXX以上进度表为个人工作计划，将严格按照计划执行，不断提升自己的工作能力与素质。
工作计划完成进度表模板
工作计划完成进度表模板以下是一个800字的工作计划完成进度表的模板。
这个模板包括了以下几个关键部分：目标、时间表、已完成的工作、未完成的工作以及备注。
你可以根据自己的实际需求进行修改和增减。
工作计划完成进度表项目名称：XXXXXXXXX一、目标1. 总目标：描述计划要完成的任务的总目标。
2. 分目标：如果计划包含多个分目标，列出它们并给出具体的描述。
二、时间表1. 总时间表：描述计划开始和结束的时间。
2. 分目标时间表：如果计划包含多个分目标，为每个分目标设定具体的时间表。
三、已完成的工作列出截止目前已经完成的任务和它们的具体情况，包括：* 任务名称* 执行人* 完成情况（已完成、部分完成、未开始）* 完成时间（如果已经完成）* 结果（如果已经完成）四、未完成的工作列出目前尚未开始或未完成的计划任务，包括：* 待执行任务名称* 预计开始时间* 预计完成时间* 原因（为什么未完成）五、备注在这个部分，你可以记录任何额外的信息，如遇到的问题、解决方案或需要的资源等。
以下是一个具体的模板示例：工作计划完成进度表模板项目名称：XXXXXXXXX一、目标：1. 总目标：在本季度内，我们的目标是完成XXX项目的开发和上线工作。
2. 分目标：* 开发功能A并确保其质量；* 测试功能B并修复所有bug；* 将功能C集成到系统中；* 完成上线前的准备工作并确保系统的稳定性。
二、时间表：1. 总时间表：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。
2. 分目标时间表：根据任务的优先级和重要程度，具体如下：* 功能A开发时间：XXXX年XX月XX日至XX月XX日；* 功能B测试时间：XXXX年XX月XX日至XX月XX日；* 功能C集成时间：XXXX年XX月XX日至XX月XX日；* 上线前准备时间：XXXX年XX月XX日前。
三、已完成的工作：1. 开发功能A并进行了初步测试，目前正在进行细节优化；2. 测试功能B的初步测试已经完成，并修复了一些主要bug；3. 功能C的集成工作已经开始，已获得所需的资源；4. 上线前的准备工作已开始，包括系统备份和相关文档的准备。
安全生产工作计划和 进度
安全生产工作计划和进度一、引言安全生产是企业运营的基础和保障，对于保障员工的生命安全和企业的可持续发展具有重要意义。
因此，编制一份安全生产工作计划和进度表，合理安排和跟踪安全工作的进展是至关重要的。
二、安全生产工作计划1. 设定目标在编制安全生产工作计划之前，需要明确企业的安全生产目标。
例如降低事故发生率、减少工伤事故等。
根据目标来确定具体的工作计划。
2. 制定安全制度和规章制度制定和完善安全制度和规章制度，明确员工的安全责任和义务，加强安全培训和教育，提高员工对安全的认识和警惕性。
3. 进行风险评估和隐患排查对企业的生产工艺、设备设施等进行风险评估，找出潜在的安全隐患，并制定相应的控制措施和应急预案。
4. 加强安全培训和教育定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。
例如组织消防演练、安全知识测试等。
5. 定期开展安全检查和自查建立健全的安全检查制度，定期对生产现场进行检查和自查，及时发现和整改安全隐患，确保生产环境的安全。
6. 落实安全奖惩制度建立安全奖惩制度，对安全工作表现突出的员工进行奖励，对安全违章行为的员工进行惩罚，强化安全责任意识。
7. 建立安全信息报告和交流机制建立安全信息报告和交流机制，确保事故信息及时报告和处理，及时分享经验教训，避免类似事故再次发生。
8. 确保应急预案的完善性制定和完善各类应急预案，包括火灾、化学泄漏、自然灾害等应急情况的处理方法，确保员工的安全和企业的稳定。
三、安全生产工作进度表1. 制定工作计划和时间节点根据安全生产工作计划，制定具体的工作计划和时间节点，明确工作的执行标准和要求。
2. 安排相关人员的责任和任务根据工作计划，安排相关人员的责任和任务，明确各岗位的职责和权限。
3. 开展工作并进行检查和考核按计划开展各项工作，并及时进行检查和考核，确保工作计划的执行和达成效果。
4. 及时整改和调整对工作中发现的安全隐患和问题，及时整改和调整工作计划，确保安全生产工作的顺利进行。
工作事项进度表
待办事项
1
工作计划及进度表(8月25号至8月31号）
重点备注及最新进展
8月25号 （二）
2
3 4 5 6 7 8
9 10 11
月25号至8月31号）
8月26号 （三）
8月27号 （四）
8月28号 （五）
8月29号 （六）
8月30号 （日）
8月30号 （二）
8月26号（三）
8月31号 （二）
面试一 晚上去网上发 人，初步 送面试信息 定16号来
入自己的
内容交与
广告公司
面试4名 美容师人 员，录用 2人
确定产品培 训时间并通 知人员到位 培训
与谢生确定 款项收到及 出货时间、 配送和培训 时间安排
办理中行手 续
15号
16号
17号
再次去电 给芋芋电 话坐车的 方式，确 保17号可 正式上班
序号重点备注及最新进展8月25号二12345678工作计划及进度表8月25号至8待办事项910118月26号三8月27号四8月28号五8月29号六8月30号日8月30号二8月26号三8月31号二晚上去网上发送面试信息面试一人初步定16号来上班号至8月31号8月32号二8月30号三8月33号二8月34号二11号12号13号14号上午面试2人一名美容师盼盼来报到上班面试4名美容师人员录用2人确定产品培训时间并通知人员到位培训下午去格琳看主推品牌产品了解比利时菩古玛丽的产品价格及制作订货清单疗程套盒为主以代理价入货与谢生确定款项收到及出货时间配送和培训时间安排已让朋友网上发资料需整合上午应收到疗程手册范本加入自己的内容交与广告公司办理中行手续15号16号17号再次去电给芋芋电话坐车的方式确保17号可正式上班手续
上班
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项目 项目细节 1、设备保养周期、保养项目、洁净标准。 2、现场各区域卫生清洁标准。 3、车间各区域无尘标准及检测频率。 1、划分物料区域，并对各状态物料分区域放置。 2、各类治工具及设备放置区域划分。 3、针对车间内安全通道及走廊张贴导向标。 ####### ####### ####### ####### 11月5日 ####### ####### ####### ####### ####### 备注
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车间洁净管理
车间区域划分
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1、针对车间作业人员佩戴的各类劳保用品，按工 位及需求制定相应的用量。 劳保品用量制定 2、为响应公司环保政策，非损耗性劳保用品均采 取以旧换新策略进行领用。 1、车间现场所有物料需使用标签做好标示。 2、各标示标签应按作业状态及生产日期及时更改 物料标识 或更换。 3、物料标签需由作业人员签名确认，以便出现问 题时责任及原因追溯。 1、各订单生产数据资料统计。 2、订单完结状况资料建立。 生产资料库建立 3、各类生产异常资料建立，并填写异常原因及改 善对策。 4、各生产不良报废数据收集及原因分析。 1、针对各类岗位作业技能培训。 2、员工工作心态培训。 员工现场培训 3、生产突发性异常应变及处理培训。 4、生产部品品质要求及生产工艺培训。