高速公路施工质量通病及控制要点

一、概述
质量：质量是实体满足明确或隐含需要的特性的总和 工程质量：三个方面的含义
施工质量 工序质量 工作质量 工程质量特点：影响因素多、质量波动大
一、概述
工程质量问题 工程质量缺陷 工程质量通病 工程质量事故
工程质量通病 质量通病是指工程中经常发生的、普遍存在的一些工程
代替自检体系的运行，施工自检人员应有职责和权力实行 质量否决，对本单位工程质量状况全面了解。 监理工程师有权检查施工自检体系的建设及其运转情况， 并应定期检查和不定期抽查，定期检查应在每月例会前完 成，例会上要通报各承包人质量自检体系的运转情况。
三、具体实例与防治措施
5 、原始资料真实性差
以往检查时主要表现在：试验记录不规范、签字不及时、 数据失真；在没用的原始记录表格中已将签字复印好等。 防治措施 对于存有虚假资料的分项工程一律按不合格对待。 对于编造虚假资料的施工、监理人员，一经查实，予以
三、具体实例与防治措施
2、 指定分包、指定采购
这种现象主要是指建设单位在正常情况下指定分包和指 定采购；建设单位及相应人员、监理人员向承包商推销工 程构件、工程材料等物品等。这种现象在桂来路项目不存 在，防治措施略。
三、具体实例与防治措施
3 、监理独立检测频率不足
主要表现在驻地办抽检资料数据与施工单位数据一致 防治措施 严禁监理在承包人的试验室内进行试验。 严禁承包人与监理一起进行同一项试验检查（路基路面弯
沉、路面平整度、横向力系数检测等用自动化设备进行的 特殊性试验除外）。 对于监理让承包人代为试验的，视情节情况，给予承包人 通报批评，相关监理清除出场。
三、具体实例与防治措施
4、 施工自检体系不健全
防治措施 各承包单位必须建立独立的施工自检体系，并且要有专职
的质量管理检查人员负责自检体系的运转。 施工自检体系制度要健全，不可以用测量、试验以及检查
高速公路工程 质量通病及控制要点
目录
一、概述 二、公路工程常见“三类30项”质量通病 三、具体实例与防治措施 四、质量通病控制方法
一、概述
• 质量责任，重于泰山。质量安全是工程建设的永恒主题， 特别是质量终身制的施行，对公路质量的关注已经深入到 施工的各阶段。但是近年出现的桥梁垮塌质量事故直接对 人民群众生命财产安全造成了重大威胁，而且有些事故的 直接原因是对质量通病的不重视引起的。因此关注质量通 病的分析及防治措施对于各参建单位是极其重要的。
质量问题。由于其量大面广，对工程的使用品质与寿命将产 生不同程度的影响，甚至严重的后果。因此对工程质量危害 很大，是进一步提高工程质量的主要障碍。
二、公路工程常见的“三类30项”质量通病
交通部质监总站2004年底向全国下发的“三类30项” 常见公路工程质量通病，我想大部分项目管理者应该有 印象。现就“三类30项”展开说明具体的防治措施（防 治措施不仅仅是施工单位、监理的事，还包括项目公司 的要求等）。有个别问题及具体防治措施在桂来路暂不 存在或者已经做好，及还没开工（如沥青路面）暂时没 有反映出来，同样需要大家在现在的项目和以后的项目 建设中引起重视。
三、具体实例与防治措施
第一类 工程质量管理通病
三、具体实例与防治措施
1 、盲目赶工
防治措施 施工单位要强化施工组织计划管理，充分考虑现场施工
各个工序环节、生产步骤、转换时间、气候条件以及对 质量安全影响等因素，制定合理有效的施工进度计划、 施工方案和管理措施，强化人员、设备、材料等资源投 入，强化进度节点控制，向监理和项目公司上报可行方 案。
二、公路工程常见的“三类30项”质量通病
• 实体通病
1、沥青路面早期破损、车辙 2、水泥路面早期断板、开裂 3、半刚性基层过度开裂 4、结构物端部深陷 5、隧道衬砌不实、渗水 6、桥面铺装早期破损 7、桥梁支座安装质量缺陷 8、小型预制构件粗糙 9、埋置部位砼防水不到位 10、预应力结构张拉、锚固、压浆控制不严
二、公路工程常见的“三类30项”质量通病
• 工艺通病
1、混合料计量不准确、级配不合格、拌和不均匀 2、各类外掺剂品种选用、计量、掺配方法掌握不准 3、体积法、流量法计量误差 4、路面层间控制不严格，粘层油、透层油施工方法不当 5、预留构件、预埋件、钢筋定位 6、各类结构养生方法不当、养生时间不足 7、圬工砌筑方法、人工砂浆、勾缝方式不妥 8、路基碾压设备不足，填前处理、分层压实不够 9、路面碾压设备不配套，沥青路面碾压密实度不足 10、合同段、工作面、工序衔接不当
相关处罚，情节严重者清退出场。 施工、监理所有资料，当天发生的必须当天记录清楚，
不得日后填补或整理，监理有责任和权力随时检查这些 资料。 日期错误、代填、代签现象，一律按虚假资料对待。
三、具体实例与防治措施Leabharlann Baidu
6、 材料质量源头控制不严
防治措施 • 施工、监理对材料的检验，要与材料厂家进场数量、批
号相对应。 • 加强“四化”管理，防止材料进场后或在加工安装中受
到二次污染。
三、具体实例与防治措施
7、以包代管、质量责任不清
防治措施 工程总承包部对工程质量及工程管理负总责，必须明确主
一、概述
• “计划、实施、检查、处理”（PDCA）循环是全面质量管理 活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，我 们在对待质量通病的屡次整改中基本上没做到这一点，出现要 么整改不彻底，要么整改后容易反复出现的现象。我想大家先 做好计划，也就是事前控制的事情，事前控制就涉及到具体整 改措施，每次部分标段报的整改报告中措施又不是很有说服力 ，希望通过这次相互交流提高大家对工程质量通病的重视，做 好质量通病的治理工作。
二、公路工程常见的“三类30项”质量通病
• 管理通病
1、盲目赶工 2、指定分包、指定采购 3、监理独立检测频率不足 4、施工自检体系不健全 5、原始资料真实性差 6、材料质量源头控制不严 7、以包代管、质量责任不清 8、设计变更多、质量控制难度大、工程变更多 9、监理、施工人员、设计文件及规范掌握不准确 10、标准试验数据失真、规模生产条件变异