中层干部管理管理办法

中层干部管理管理办法

中层干部管理制度一、总则

、中层干部管理制度的建立

为适应**公司经营发展的需要，建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度，加强**公司内部中层干部的管理，使**公司的各项管理工作有章可循，充分发挥中层管理干部工作的积极性和创造性，特制订本制度。

、中层干部管理制度的适用范围

本制度适用于**公司的全体中层管理干部。

、中层干部管理制度的制订依据

本制度按照集团公司的管理制度，依照国家现行相关法律法规，合理参照其它企业科学先进的管理办法，结合本公司工作实际情况本着"重在落实，贵在坚持"的工作理念而制订。

二、工作守则和行为规范

中层干部工作守则

、每位中层管理干部都要有高度的责任心和事业心，处处以**公司的利益为重，为公司的发展努力工作。

、牢记"重在落实，贵在坚持"的工作理念，主动、热情、周到的为场内司机，信息户、货主和全体员工服务，努力让所有人满意。

、全体管理干部要具备创新能力，通过培训及自我学习新知识使个人素质与*司的发展保持同步。

、讲究工作方法和效率，明确效率是公司的生命。

、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有中层管理干部提出的敬业要求。

、具有坚忍不拔的毅力，要有信心和勇气战胜困难、经得起挫折。

、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。

、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

、明确公司的奋斗目标和个人的工作目标。

、对于中层干部兼职行为的管理：

⑴中层干部未经公司领导书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。

⑵禁止下列情形的兼职：

①在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；

②兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；

③所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；

④因兼职影响本职工作或有损公司形象；

、对于中层干部个人投资行为的管理：

中层干部可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：

（）参与经营管理的；

（）投资于公司的客户或商业竞争对手的；

（）以职务之便向投资对象提供利益的；

、中层干部保密义务

①、中层干部有义务保守公司的经营机密。中层干部务必妥善保管所持有的涉密文件。

②、中层管理干部未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

③、行为的自我判断与咨询

中层管理干部在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理：

ⅰ、以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准；

ⅱ、向主管或总经理提出咨询，接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

中层干部遵守的行为准则包括：

一、中层干部必须严格遵守集团公司一切规章制度；

二、中层干部必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；

三、中层干部必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；，

中层干部管理制度

、上班时间开始后半小时内刷卡者作迟到论处，半小时后四小时内刷卡者按旷工半天论处，超过四小时者按旷工一天论处。

、中层干部因公外出不能按时回公司刷卡的，应在下班前向主管

负责人申明，由主管负责人做好记录，并于当天报综合管理办公室考勤员，否则按缺勤处理。

、因公出差中层干部，可凭出差单到综合管理办公室登记备案（休假凭请假批条），出差或休假归来后，应在到站后小时内到综合管理办公室销假。否则，超过假期的时间按旷工处理。

、每周星期天原则上休息，但管理办公室、调解办必须安排人员留守值班。加班工资凭综合管理办公室考勤员核准。

、中层干部请假分类及期限：

①每元旦、春节、劳动节、国庆节等按国家规定休假并计发工资。

②事假。事假扣发当日工资，全事假累计不得超过天。

③病假必须出具县市以上医疗单位证明。住院者，病假和休养合计不得超过三个月，否则作自动解职处理。

④婚假。员工本人结婚休假天，子女结婚休假～天。

⑤丧假。父母、祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母（公婆）丧亡，可请假三天，工资照发。超过三天的与事假同。

、各款假期如同法定假日重叠，法定假日不另体现。

、中层干部请（休）假必须办理有关请（休）假审批手续，并由综合管理办公室考勤员登记备案。

、中层干部因执行公务致工伤者，作公假处理，疗养期间薪资照发，照国家有关工伤法规处理。

、休假逾期经批准的按事假处理，没有批准的按旷工论处，按日工资标准在当月扣除薪金，一内事假累计超过天者免职或解除劳动合

同。

、中层干部请（休）假必须事先亲自办理申请手续，因急病或其它情况不能亲自办理相关手续的，可由同事或家属代办，但事后必须亲自补办请（休）假手续。未办妥请（休）假手续者，不得先行离岗，否则，以旷工论处。

、中层干部请（休）假期届满后，再续假的，必须另重新办理续假手续再休假，否则以旷工论处。

、中层干部请（休）假以不影响公司工作为前提，否则，不予审批安排。

、中层干部请（休）假违反本规定，或有虚假行为者，除将休假日作旷工处理外，依情节另予处罚。

四、工作接待应酬管理制度

、公司所有中层干部对来信、来访和电话联系人员应热情、礼貌，使用礼貌规范语言，体现公司文明形象。

、重要人员和团体来访，统一由管理办公室安排和组织接待，根据来访对象和接洽事由请公司和相关部门领导接洽，管理办公室应做好来信、来访登记工作，有关接待准备工作应在客人到来之前二十分钟完毕。接待形式和标准由管理办公室控制掌握。

、电话应及时接听、热情处理，重要电话找人不在时，应作好电话笔录，及时、准确负责通知到位。

、来访客人需要招待用餐时，应提前一小时向管理办公室主管报告，由办公室统一安排就餐。外来用餐须报请总经理批准同意，未经