煤炭企业的仓储管理
煤矿公司仓库管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿公司仓库管理,确保物资安全、合理、高效地使用,提高物资管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及仓库工作人员。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、节约使用、规范操作”的原则。
第二章职责与权限第四条仓库主管负责仓库的全面管理工作,包括物资的采购、验收、保管、发放、盘点等工作。
第五条仓库管理员负责具体执行仓库日常管理工作,包括物资的入库、出库、盘点、维护等。
第六条仓库保管员负责仓库内物资的保管工作,确保物资质量、数量准确。
第七条仓库验收员负责物资的验收工作,确保物资质量、数量符合要求。
第八条仓库安全员负责仓库的安全管理工作,确保仓库安全无事故。
第三章物资管理第九条物资采购应严格按照公司采购计划进行,采购人员应确保采购物资质量、数量符合要求。
第十条物资入库时,仓库管理员应核对物资名称、规格、数量、质量,确保无误后办理入库手续。
第十一条物资出库时,仓库管理员应根据领料单核对物资名称、规格、数量,确保无误后办理出库手续。
第十二条物资盘点应定期进行,仓库管理员应准确记录盘点结果,及时上报主管。
第十三条物资保管员应定期检查物资存放情况,确保物资安全、干燥、通风。
第四章仓库安全第十四条仓库内禁止吸烟、使用明火,严禁存放易燃、易爆物品。
第十五条仓库内应配备消防器材,确保消防设施完好。
第十六条仓库内通道应保持畅通,不得堆放杂物。
第十七条仓库内应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
第五章奖惩第十八条对在仓库管理工作中表现突出的个人或集体,给予表彰和奖励。
第十九条对违反本制度规定,造成物资损失、安全事故的,视情节轻重给予处罚。
第六章附则第二十条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
原煤仓储管理制度
原煤仓储管理制度1. 目的本制度的目的在于明确原煤仓储管理的责任与流程,保证原煤仓储的安全性和高效性。
2. 责任2.1 原煤仓储经理负责制定和执行原煤仓储管理制度。
2.2 原煤仓储人员负责实施具体的仓储工作,并确保仓储区域的安全和整洁。
3. 流程3.1 原煤入库3.1.1 原煤仓库人员接收到运输车辆后,确认车辆信息,并与司机签订卸货责任书。
3.1.2 原煤仓储人员确保运输车辆符合安全要求,包括车辆外观检查和货物重量确认。
3.1.3 原煤仓库人员将原煤运输车辆引导至指定的卸货区域。
3.1.4 原煤仓库人员使用合适的设备进行卸货,并将原煤存放在指定的区域。
3.1.5 原煤仓库人员完成卸货后,进行仓库区域的清理和整理。
3.2 原煤出库3.2.1 客户提交原煤出库申请,并提供相关的出库单据。
3.2.2 原煤仓库人员核对出库单据和库存信息,确保出库申请的准确性。
3.2.3 原煤仓库人员按照出库单的要求,准备原煤并进行装车。
3.2.4 原煤仓库人员将装载完成的车辆引导至出库区域,并进行必要的安全检查。
3.2.5 原煤仓库人员将原煤出库单据交给客户,并记录库存信息。
4. 仓储安全4.1 原煤仓库要进行定期的安全检查,确保仓库设施的完好和运作正常。
4.2 原煤仓库要保证仓储区域的通风和防火设施的有效性。
4.3 原煤仓库要加强原煤的防盗措施,包括安装摄像监控和实施监控巡查。
5. 附则5.1 本制度的内容应向所有相关人员进行宣传和培训,并确保所有人员理解并遵守。
5.2 对于违反本制度的行为,将依据相关规定进行处理。
以上为原煤仓储管理制度的主要内容,具体细则和补充事项可根据实际情况进行制定和调整。
煤炭仓储安全管理制度
第一章总则第一条为加强煤炭仓储安全管理,确保煤炭储存安全,预防火灾、爆炸等事故发生,保障国家能源安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤炭安全管理条例》等法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位煤炭仓储设施、设备、作业场所及其相关管理活动。
第三条本单位煤炭仓储安全管理遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 综合治理,责任到人;3. 科学管理,持续改进。
第二章组织机构及职责第四条成立煤炭仓储安全管理领导小组,负责煤炭仓储安全管理的全面工作。
1. 组织制定和实施煤炭仓储安全管理制度;2. 组织开展煤炭仓储安全教育培训;3. 定期组织煤炭仓储安全检查和隐患排查;4. 负责煤炭仓储安全事故的调查和处理。
第五条煤炭仓储安全管理领导小组下设安全管理办公室,负责日常管理工作。
1. 负责煤炭仓储安全管理制度的实施和监督;2. 负责煤炭仓储安全教育培训的组织和实施;3. 负责煤炭仓储安全检查和隐患排查的组织实施;4. 负责煤炭仓储安全事故的调查和处理。
第三章安全管理制度第六条煤炭仓储设施设备管理1. 严格执行国家有关煤炭仓储设施设备的设计、制造、安装、检验、维修、改造等规定;2. 定期对煤炭仓储设施设备进行检查、维护、保养,确保设施设备安全可靠;3. 设施设备出现故障或异常情况,应及时上报,并采取措施进行处理。
第七条煤炭仓储作业安全管理1. 严格执行国家有关煤炭仓储作业的规定,确保作业安全;2. 作业人员必须经过专业培训,取得相应资格证书;3. 作业过程中,必须严格遵守操作规程,严禁违章作业;4. 定期对作业人员进行安全教育和培训。
第八条煤炭仓储消防安全管理1. 严格执行国家有关消防安全的规定,确保消防安全;2. 仓库内禁止存放易燃易爆物品;3. 定期对消防设施进行检查、维护、保养,确保消防设施完好有效;4. 仓库内禁止吸烟、烧电等违规行为。
第九条煤炭仓储安全管理检查1. 定期对煤炭仓储设施设备、作业场所、消防设施等进行检查,发现安全隐患及时整改;2. 对检查中发现的问题,要及时上报,并跟踪整改落实情况;3. 对重大安全隐患,要及时报告煤炭仓储安全管理领导小组,并采取相应措施。
煤炭仓库安全管理制度
第一章总则第一条为加强煤炭仓库安全管理,确保煤炭储存、运输和使用过程中的安全,预防事故发生,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有煤炭仓库及其相关场所。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、全员参与”的原则。
第二章组织机构与职责第四条成立煤炭仓库安全管理领导小组,负责制定、修订和实施煤炭仓库安全管理制度,监督、检查煤炭仓库安全管理工作。
第五条煤炭仓库安全管理领导小组下设安全管理办公室,负责日常安全管理工作。
第六条各煤炭仓库应设立安全管理员,负责本仓库的安全管理工作。
第三章安全管理制度第七条煤炭仓库应建立健全各项安全管理制度,包括但不限于以下内容:(一)消防安全管理制度:明确消防设施、器材的配置、使用和维护,定期进行消防演练,确保消防通道畅通。
(二)安全操作规程:明确煤炭储存、运输、装卸、使用等环节的操作规程,确保操作人员熟悉并遵守。
(三)安全检查制度:定期对煤炭仓库进行安全检查,发现问题及时整改。
(四)应急预案:制定煤炭仓库事故应急预案,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。
(五)人员培训制度:对操作人员进行安全教育培训,提高安全意识和操作技能。
第八条煤炭仓库应按照国家有关法律法规和标准,设置必要的安全设施,包括但不限于:(一)消防设施:灭火器、消防栓、消防水池等。
(二)通风设施:通风管道、通风口等。
(三)防爆设施:防爆电器、防爆灯具等。
(四)安全防护设施:防护网、防护栏、警示标志等。
第九条煤炭仓库应严格执行以下安全管理措施:(一)储存管理:按照煤炭种类、性质进行分区储存,确保储存安全。
(二)运输管理:运输车辆应配备必要的安全设施,遵守运输安全规定。
(三)装卸管理:装卸作业应遵守操作规程,确保装卸安全。
(四)使用管理:使用煤炭时,应遵守安全操作规程,防止火灾、爆炸等事故发生。
第四章奖惩第十条对在煤炭仓库安全管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
煤场产品储存管理制度
煤场产品储存管理制度第一章总则第一条为规范煤场产品的储存管理,提高煤场产品的储存效率和质量,保障煤场产品的安全性和稳定性,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤场产品的储存管理,包括煤炭、焦炭、生产辅料等各类产品。
第三条煤场产品储存管理应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、科学管理”的原则。
第四条煤场产品储存管理单位应设立专门的储存管理部门,负责日常的储存管理工作。
第五条煤场产品储存管理单位应建立健全的储存管理制度和相应的工作规范,加强员工培训,确保储存管理工作的高效运行。
第六条煤场产品储存管理单位应定期进行安全生产检查,及时发现并整改存在的安全隐患。
第七条煤场产品储存管理单位应建立完善的应急预案,有效应对突发情况,保障煤场产品的安全。
第八条煤场产品储存管理单位应加强与相关部门的沟通和协作,共同维护煤场产品的安全稳定。
第二章储存场地管理第九条煤场产品储存管理单位应选址合理,场地宽敞,通风良好,便于运输和储存。
第十条煤场产品储存管理单位应根据储存需要,合理划分场地,建立储存位置标识和管理制度。
第十一条煤场产品储存管理单位应根据产品的特性,采取相应的储存措施,确保产品的安全性和稳定性。
第十二条煤场产品储存管理单位应定期对场地进行清洁和整理,保持场地整洁干净。
第十三条煤场产品储存管理单位应加强货物保护,避免货物受潮、受损等情况发生。
第十四条煤场产品储存管理单位应建立完善的防火灭火设施,确保火灾时能够及时扑灭。
第十五条煤场产品储存管理单位应建立安全防护措施,确保员工的人身安全。
第三章质量管理第十六条煤场产品储存管理单位应根据产品的特性和质量要求,建立相应的储存管理制度。
第十七条煤场产品储存管理单位应对产品进行分类存放,防止交叉污染。
第十八条煤场产品储存管理单位应制定检查计划,定期对产品进行检查和测试,确保产品的质量符合要求。
第十九条煤场产品储存管理单位应对产品进行定期的保养和维护,延长产品的使用寿命。
煤炭仓库管理制度及规定
第一章总则第一条为确保煤炭仓库的安全、高效运行,规范煤炭的储存和管理,保障煤炭资源的安全使用,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有煤炭仓库,包括原料库、成品库和待处理品库。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,确保煤炭资源的安全储存和合理利用。
第二章职责分工第四条仓库主管1. 负责仓库的全面管理工作,确保仓库管理制度的有效执行。
2. 负责仓库人员的管理、培训和考核。
3. 定期检查仓库安全设施,确保其正常运行。
第五条仓管员1. 负责煤炭的收、发、存、管工作。
2. 按照规定进行煤炭的入库、出库、盘点和报损。
3. 负责仓库环境的清洁、整洁和消防安全。
第六条仓务员1. 负责仓库单据的追查、保管和入帐。
2. 定期对仓库单据进行整理、归档。
3. 配合仓管员进行煤炭的盘点和报损。
第七条仓库杂工1. 负责煤炭的装卸、搬运、包装等工作。
2. 按照规定进行煤炭的储存和搬运。
3. 保持仓库环境的整洁。
第三章煤炭入库管理第八条入库前,仓管员应核对采购订单、送货单、质量证明等相关文件,确保煤炭质量符合要求。
第九条煤炭入库时,应按照品种、规格、等级分类存放,不得混放。
第十条入库后,仓管员应填写《煤炭入库单》,并报仓库主管审核。
第十一条仓管员应定期检查煤炭的储存情况,发现质量问题应及时上报。
第四章煤炭出库管理第十二条出库前,仓管员应核对出库单、领料单等相关文件,确保煤炭数量符合要求。
第十三条出库时,仓管员应按照规定进行煤炭的发放,确保煤炭的质量和安全。
第十四条出库后,仓管员应填写《煤炭出库单》,并报仓库主管审核。
第五章煤炭储存管理第十五条煤炭储存时应保持通风、干燥,避免受潮、受热。
第十六条煤炭储存区应设置醒目的标识,明确煤炭的品种、规格、等级等信息。
第十七条仓管员应定期检查煤炭的储存情况,确保煤炭的质量和安全。
第六章安全管理第十八条仓库内禁止吸烟、生火,严禁使用明火。
第十九条仓库应配备必要的消防设施,并定期检查其有效性。
煤炭仓储管理制度
煤炭仓储管理制度(试行)为确保进出场煤炭验收管理工作科学、合理、有序的进行,确保煤炭仓储存量准确,煤炭科学合理存放,降低经营成本,提高生产效率和生产质量,维护公司利益,根据实际情况,特制定本制度。
一、煤炭验收(一)管理内容煤炭验收是指对进出场煤炭数量检验和样品采集。
数量检验是应用国家计量部门检测认可的计量工具,对到场煤炭进行称重计量验收过程;煤样采集是根据国家有关煤炭采样标准及公司实际情况,对到场煤炭采样送达的过程。
(二)管理目标通过煤炭验收管理,及时准确掌握到场煤炭的数量和质量,作好数量、质量等各项统计汇总工作,为结算工作提供真实依据,确保降低煤炭成本,提高经济效益,促进供暖工作的稳定。
(三)管理流程1、煤炭数量验收(1)煤炭数量验收工作由仓储部验收科负责。
(2)煤炭数量验收的计量器具为动态电子衡,必须经过国家指定的计量部门定期检定,并取得核准检定合格证。
1(3)所有以汽运、火运方式送达煤炭都必须通过动态电子衡计量,由检斤员操作电子衡软件并计算实际入库净重。
计算公式如下:实际净重=车辆毛重-车辆皮重4.煤炭数量验收规程及要求(1)检斤员将车号、煤种、发(收)货单位、毛重等录入计算机,车辆装(卸)煤后,检斤员严格核对煤种、车号、供应商或使用单位(锅炉房)等相关数据并对车辆皮重进行配对称重,开具过磅计量单。
(2)检斤时必须两人共同进行,一人负责检斤仪表操作,一人负责监磅。
监磅人员不到位,检斤仪表操作员不得过磅。
车辆进出称重时,车上的人数或随车物品应保持一致,车辆重心要停在磅体中心位置上,磅体上不得有人。
(3)对进煤车辆实行集中检斤方式。
翻斗式进煤车每批受检数量不超过5辆;人工自卸进煤车受检数量根据场区情况而定。
(4)晴天检斤时,若车厢边缘有大量滴水则不予检斤。
待无明显滴水或相关部门与客户协商现场确定扣吨后方可进行入场检斤。
(5)若因各种原因需对过磅计量单进行修改的,经验收班长报验收主管同意后方可重新开据,并在原过磅计量单上加盖作废2章。
煤炭公司存货管理制度
煤炭公司存货管理制度一、总则为规范煤炭公司的存货管理,提高存货的利用率和降低成本,特制定本存货管理制度。
二、存货管理范围本存货管理制度适用于煤炭公司在生产、加工、销售等过程中涉及的所有存货管理活动。
三、存货分类与标准根据煤炭的不同特性和用途,将存货分类,包括原材料存货、在产品存货、产成品存货等,具体标准如下:1. 原材料存货:指用于生产过程中直接投入生产的原材料,应当分类明确,规格齐全,具备保质期、保存环境等必要条件。
2. 在产品存货:指生产过程中的半成品和中间产品,应当保持生产过程的连续性和稳定性,确保生产计划能够按时完成。
3. 产成品存货:指已经完成生产并可以直接销售的成品,应当分类存放,定期盘点,确保库存准确性。
四、存货采购管理1. 存货采购需根据公司的生产计划和销售预测来确定数量和时间,保持与供应商的沟通和协调,谈判获得合理价格和质量。
2. 采购合同应当明确规定存货的品种、数量、质量标准、交货期限等,对供应商进行评估和考核,建立供应商档案。
3. 存货采购需遵守公司的采购流程,确保合规和透明度,管理风险和避免漏洞。
五、存货入库管理1. 存货入库需经过严格的验收程序,包括检查数量、质量和账目一致性,填写入库单据,清点清查确认。
2. 入库存货需按照分类标准和库存容量进行摆放和登记,做到井井有序,方便管理和使用。
3. 入库存货的负责人需对存货的数量、质量、存储环境等进行监控和维护,确保存货能够安全保管和有效利用。
六、存货出库管理1. 存货出库需经过出库审批程序,包括查核出库申请、审批出库单据、保留出库记录等,确保出库合规合理。
2. 出库存货应按照发货单或销售订单的要求进行分装、装载、运输等流程,确保出库的存货能够安全到达目的地。
3. 出库存货负责人需对存货的交接、运输、货物状态等进行监控和监督,确保存货能够准确送达客户手中。
七、存货盘点管理1. 存货盘点应按照公司设定的周期进行,包括定期盘点和不定期盘点,确保存货的准确性和真实性。
煤场仓库管理制度
煤场仓库管理制度第一章总则第一条为了规范煤场仓库管理,提高煤场仓库工作效率,保证煤炭储存质量和安全,制订本制度。
第二条本制度适用于煤场仓库管理工作,所有从事煤场仓库管理的人员应当严格遵守本制度。
第三条煤场仓库管理应当遵守国家有关煤炭管理的法律法规。
第二章煤场仓库管理的组织第四条煤场仓库管理应当建立完善的组织机构,明确责任,分工合作,确保煤场仓库管理工作的顺利进行。
第五条煤场仓库管理应当设立专门的负责人,负责煤场仓库管理工作的监督和协调。
第六条煤场仓库管理工作人员应当具备相应的专业技能,加强业务培训和学习,提高煤场仓库管理水平。
第三章煤场仓库管理的规范第七条煤场仓库管理应当严格按照规章制度进行,确保煤炭储存质量和安全。
第八条煤场仓库管理应当建立完善的煤炭入库、出库、存储等管理制度,确保煤炭储存的安全和有序。
第九条煤场仓库管理应当建立健全的煤炭品质检测和监测制度,及时发现和排除问题,确保煤炭质量达标。
第四章煤场仓库管理的安全生产第十条煤场仓库管理应当严格按照国家有关煤矿安全生产的法律法规进行,确保煤场仓库安全稳定运行。
第十一条煤场仓库管理应当加强煤炭储存安全防范措施,建立完善的防火、防爆、防毒等安全管理制度,确保煤场仓库安全生产。
第十二条煤场仓库管理应当定期开展安全生产培训和演练,提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
第五章煤场仓库管理的设施设备第十三条煤场仓库管理应当建立完善的设施设备管理制度,定期检查和维护设施设备,确保设施设备的正常运转。
第十四条煤场仓库管理应当采用先进的煤炭储存设备和技术,提高煤场仓库的储存效率和质量。
第六章煤场仓库管理的责任和监督第十五条煤场仓库管理应当建立健全的责任制度,明确各级管理人员和工作人员的责任和义务。
第十六条煤场仓库管理应当建立健全的监督制度,加强对煤场仓库管理工作的监督和检查,发现问题及时纠正。
第七章煤场仓库管理的奖惩和激励第十七条煤场仓库管理应当建立完善的奖惩和激励制度,激励员工积极参与工作,提高工作效率和质量。
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பைடு நூலகம்
管理论 坛
煤炭企业仓储管理中存在 问题及应对
摘
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要 :在 市 竞争愈发激烈 的前景 下 ,全面提 升 自身的综合 实力已成 为各 大企业主要 的研 究方向
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■_ _ 仓储 理的有效性也越发受到人们的关注, 特别是对于煤炭资源相关的企业而言更是如此。以下通过对 目 前煤炭企业仓储管理中
: 煤炭企业 ; 仓储 管理 ; 存在 问题 : 改进措施
.
。
作 为企业运营 中的重要 环
存 在 关 键 题 词 进 彳 亍 了 简 要的 分 析, 并 提出 了 几 点 改 进意 见, 以 便于 更 好 的 促 进 和 改 善 其 仓 储 管 理 的 现 状, 更 好 的 应 对 复 杂 的 市 场 环 境 。 ’
改进 。 2 . 2做好估价工作 1煤炭企业仓储管理的重要性及不足 企业在应用暂估入账制度时 , 应引起足够重视 , 各个部门要密切 1 . 1煤炭企业仓储管理的重要性 配合 , 提高物资采购效率以及各部门之 间的协调性 , 物资采购部 门接 从煤炭企业运营的角度而言, 其 主要的流程是物资的采购 、 库存 到物资采购申请计划后 , 要积极 了解货源并组织签订合同, 同时相关 管理 、 销售 , 库存管理是其 中重要 的衔 接环 节 , 如果仓储管理 的不科 的审批部 门要尽快审批 , 保证合同及时生效 。 对于没有物资编号的新 学必然会影响到煤炭资源的性价 比, 造成企业资金的回笼速度降低 。 型物资或土产杂品等 , 及时申报及时编号。相关科室紧密配合 , 加快 因此 , 为了更好 的保障煤炭企业 的有序运转 , 在仓储管理的过程 中必 各个环节 的运转 , 以保证物资到货时及时取得发票 , 减少估价物资。 须保障该项工作的秩序化 , 在全面了解其仓储量 的前 提下 , 合理的进 2 . 3优化库存结构 , 合理调整物资储备量 行原材料的采购及销售计划 的制定 。这对于煤炭企业内部控制水平 ( 1 ) 建立多方有效 的沟通管理机制 , 加强 物资采购 、 仓储 和生产
煤炭清洁仓储管理制度
煤炭清洁仓储管理制度一、总则1.本制度根据国家煤炭清洁能源政策和要求,旨在规范煤炭仓储管理行为,提高煤炭清洁化程度,确保煤炭仓储安全、高效、环保。
2.本制度适用于所有煤炭仓储单位,包括煤矿、煤炭仓库、煤炭加工厂等相关单位。
3.煤炭仓储单位应当严格遵守本制度规定,加强对煤炭清洁化管理的执行,确保煤炭储存、运输、使用的安全和环保。
二、煤炭仓储管理机构1.每个煤炭仓储单位应当设立专门的仓储管理机构,负责煤炭仓储活动的组织、协调和监督。
2.仓储管理机构应当配备专业化的管理人员,确保煤炭仓储活动的顺利进行。
3.仓储管理机构应当制定明确的煤炭仓储管理制度和工作流程,并不定期进行内部审核和评估。
三、煤炭仓储环境保护1.煤炭仓储单位应当建立完善的环保措施,加强对煤炭运输、存储、使用等环节的监控。
2.煤炭仓储单位应当加强煤炭仓储设施的维护保养,确保设施的完好,提高煤炭清洁化的水平。
3.煤炭仓储单位应当定期组织环保培训,提高员工的环保意识,促进煤炭仓储单位的绿色发展。
四、煤炭仓储安全管理1.煤炭仓储单位应当建立健全的安全管理制度,明确责任分工,加强安全意识培训。
2.煤炭仓储单位应当加强煤炭运输、装卸、储存等环节的安全监控,确保煤炭仓储活动的安全。
3.煤炭仓储单位应当定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,确保煤炭仓储活动的安全。
五、煤炭仓储质量管理1.煤炭仓储单位应当建立完善的煤炭质量管理制度,确保煤炭质量符合国家标准。
2.煤炭仓储单位应当加强煤炭抽样检测和分析,确保煤炭质量的稳定和可靠。
3.煤炭仓储单位应当定期进行煤炭质量评估,提高煤炭质量水平,满足客户需求。
六、煤炭仓储信息管理1.煤炭仓储单位应当建立完善的信息管理系统,记录和存档煤炭仓储活动的相关信息。
2.煤炭仓储单位应当加强信息共享和交流,提高信息的传递效率,优化煤炭仓储活动流程。
3.煤炭仓储单位应当定期进行信息安全检查,确保信息安全性和完整性。
七、煤炭仓储经营管理1.煤炭仓储单位应当建立健全的经营管理制度,做好煤炭仓储市场调研和分析工作。
煤场仓库管理制度
第一章总则第一条为加强煤场仓库管理,确保煤炭储存安全,提高物资使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于煤场仓库的物资储存、保管、发放等工作。
第二章职责第三条仓库主管负责全面管理仓库工作,包括人员调配、物资入库、出库、盘点等。
第四条仓管员负责日常仓库的收发、保管、维护工作,确保物资安全。
第五条安全员负责监督仓库安全,定期检查消防设施,确保安全无隐患。
第三章入库管理第六条物资入库前,需核对采购订单、送货单、质量检验报告等文件,确保物资符合要求。
第七条仓库主管需对入库物资进行验收,确认无误后,填写入库单,并办理入库手续。
第八条入库物资需分类分区码放,做好标识,便于管理和查找。
第四章出库管理第九条物资出库需凭有效出库单进行,仓管员根据单据核对出库物资,确保数量准确。
第十条出库物资需做好包装,防止损坏。
第十一条出库后,仓管员需在出库单上签字确认,并将单据存档。
第五章保管管理第十二条仓库内物资需定期检查,确保无霉变、虫蛀、腐蚀等现象。
第十三条仓库内需保持通风、干燥,防止煤炭自燃。
第十四条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第十五条仓库内禁止吸烟、用火,确保安全。
第六章盘点管理第十六条仓库需定期进行盘点,确保账实相符。
第十七条盘点时,仓管员需核对物资数量、规格、型号等,确保准确无误。
第十八条盘点中发现差异,需查明原因,及时处理。
第七章奖惩第十九条对工作认真负责、成绩显著的员工,给予表扬和奖励。
第二十条对违反本制度、造成损失或事故的员工,给予通报批评、罚款等处罚。
第八章附则第二十一条本制度由煤场仓库主管负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
通过以上煤场仓库管理制度,旨在规范煤炭储存、保管、发放等工作,确保煤炭安全,提高物资使用效率,为我国煤炭行业的发展贡献力量。
储煤仓安全管理制度范文
储煤仓安全管理制度范文一、目的和依据储煤仓是供煤企业存放煤炭的重要设施,为保障储煤仓的安全运营,提高工作效率,防止事故发生并减小事故造成的损失,制定本管理制度。
本制度依据《中华人民共和国煤矿安全法》及其他相关法规、标准等进行制定。
二、适用范围本管理制度适用于储煤仓的日常运营和管理工作,包括煤炭的储存、装卸、保养、维修等环节。
三、主要职责和权限1. 仓库管理员:负责储煤仓的日常管理工作,保证煤炭的储存安全和有效利用。
2. 煤炭运输人员:负责煤炭的运输工作,并按照要求进行装卸作业。
3. 安全巡查员:负责定期对储煤仓进行安全巡查,发现问题及时报告并整改。
4. 管理部门:负责监督和指导储煤仓的管理工作,确保其安全运营。
四、安全管理措施1. 煤炭贮存管理:(1) 确定贮存容量:根据储煤仓的规模、设计标准和实际需求,合理确定贮存容量。
(2) 分类贮存:根据煤种、性质和不同需求,将煤炭进行分类贮存,并标明贮存位置。
(3) 分层贮存:根据煤炭的质量和灰分等级,分层将煤炭贮存在储煤仓内,便于管理和使用。
(4) 贮存安全间距:贮存不同煤种时,要保持合适的安全间距,防止堆积或储层坍塌。
(5) 储煤仓仓面检查:每天至少进行一次储煤仓仓面检查,发现问题及时处理。
2. 装卸作业管理:(1) 装卸机械操作人员必须持证上岗,且按照操作规程进行作业。
(2) 装卸过程中,应保持通风良好,避免煤尘堆积。
(3) 装卸区域应保持整洁,防止杂物堆放影响操作安全。
(4) 装卸机械和设备应定期进行维护和保养,确保其正常运行。
3. 灭火设施和安全设备管理:(1) 储煤仓内应配备必要的灭火设施,如灭火器、泡沫炮等,并定期维护和检查。
(2) 照明设施应保持良好状态,定期检查并更换损坏的灯具。
(3) 安全出口应设置标志,并保持畅通。
(4) 严禁在储煤仓内吸烟、明火作业等危险行为。
4. 安全培训和应急预案管理:(1) 新员工入职时,应进行安全培训,包括煤炭储存安全知识和应急处理方法等。
煤炭库存管理制度出台
煤炭库存管理制度出台一、煤炭库存管理制度的意义1. 稳定煤炭市场煤炭是我国主要能源之一,煤炭市场的稳定对于维持国家能源供应和经济发展具有重要意义。
煤炭库存管理系统的实施可以有效调节煤炭的供应与需求,稳定煤炭市场价格,防止市场波动,确保煤炭市场的稳定运行。
2. 优化资源配置煤炭是我国主要能源资源之一,煤炭库存管理系统的建立可以优化资源配置,保障煤炭资源的合理开发和利用,提高资源利用效率,促进能源结构的优化升级。
3. 提高能源安全煤炭是我国主要能源之一,煤炭库存管理的科学规划和有效实施,可以提高国家能源供应的稳定性和安全性,确保能源保障能力。
二、煤炭库存管理制度的内容1. 库存管理目标明确煤炭库存管理的目标是保障煤炭市场稳定供应,提高市场竞争力,优化资源配置,确保国家能源安全。
2. 库存管理原则- 市场化原则:尊重市场规律,依法管理煤炭库存,保障市场公平竞争。
- 科学规划原则:根据煤炭市场需求和资源储备情况,制定合理的煤炭库存管理方案。
- 安全可靠原则:确保煤炭库存管理的安全性和可靠性,防范风险,保障库存安全。
- 绿色环保原则:促进煤炭生产和库存管理的绿色环保,减少对环境的影响。
3. 库存管理管理体制建立煤炭库存管理的综合协调机制,明确各级部门的职责分工,加强协同配合,确保煤炭库存管理制度的顺利实施。
4. 库存管理制度- 库存管理评价指标:建立科学的库存管理评价指标体系,评估煤炭库存管理的效果和效益。
- 库存监测与预警机制:建立健全的库存监测与预警机制,及时掌握煤炭库存情况,预警潜在风险。
- 库存调控机制:建立灵活的库存调控机制,根据市场需求和资源储备情况调整库存规模,保障市场供应。
5. 库存管理技术支持利用现代信息技术手段,建立煤炭库存管理信息系统,实现库存数据的实时监测和管理,提高库存管理的科学性和效率。
6. 库存管理考核奖惩机制建立健全的煤炭库存管理考核奖惩机制,根据各级煤炭库存管理单位的绩效,实行奖励和惩罚机制,激励各级单位提高库存管理水平。
煤场库房管理制度
煤场库房管理制度一、总则为规范煤场库房的管理工作,提高煤场库房安全性和工作效率,保障煤场库房内煤炭的安全和质量,特制定本管理制度。
二、管理机构及职责1. 煤场库房管理机构由煤场库房管理员和相关职工组成,负责煤场库房的日常管理工作。
2. 煤场库房管理员负责全面管理煤场库房的各项工作,指导和监督库房操作人员,保证煤场库房工作的正常运转。
3. 库房操作人员按照煤场库房管理员的指导,认真执行工作任务,保证煤场库房的安全和秩序。
三、库房设备管理1. 库房设备在使用前必须进行检测和维护,确保设备正常运转。
2. 库房设备使用完毕后必须进行清洁和维护,在保证设备完好的情况下进行存放。
3. 库房设备损坏或故障时,应及时报告煤场库房管理员,由专业人员进行维修或更换。
四、煤炭储存管理1. 煤场库房应根据煤种和数量合理布局,分类存放。
2. 煤炭的储存应按照煤种、数量、质量等要求进行标识,方便查找。
3. 煤炭的储存温湿度应适宜,避免受潮和变质。
五、安全管理1. 煤场库房内禁止吸烟、明火和聚集,保持通风良好。
2. 库房操作人员必须佩戴安全帽、工作服等防护用具,严禁穿拖鞋、长裤等不符合安全要求的服饰。
3. 库房使用过程中如发现煤炭温度异常、气味异臭等情况,应及时报告煤场库房管理员,并采取措施处理。
六、质量管理1. 煤场库房每批次煤炭应进行质量检测,并记录检测结果。
2. 煤炭储存过程中如发现煤炭有变质、受潮等情况,应及时处理,确保供应煤质量合格。
3. 煤场库房应及时清理库房内灰尘、杂物等,保持库房整洁。
七、监督检查1. 煤场库房管理员应定期进行库房管理制度的检测和检查,发现问题及时整改。
2. 相关部门应对煤场库房进行定期检查,发现问题及时提出整改意见,并配合煤场库房进行整改。
八、违规处罚1. 对于违反煤场库房管理制度的行为,煤场库房管理员有权进行相应处理,包括口头警告、书面警告或停职处罚。
2. 对于造成严重后果的违规行为,煤场库房管理员有权向有关部门报告并追究责任。
煤炭电厂存货管理方案
煤炭电厂存货管理方案背景煤炭电厂作为能源供应商,在保证电力供应的同时,必须高效管理其煤炭等物资存货。
存货管理的好坏直接影响到电力供应的质量和稳定性,因此煤炭电厂需要实施科学的存货管理方案。
方案存货分类管理煤炭电厂的存货一般可以分为原材料、成品和备品,针对不同的存货,需要采取不同的管理措施。
1.原材料管理原材料是煤炭电厂生产电力的基础物料,需要采购、存储、分配和投入到生产线中。
对于原材料的管理,需要注意以下几点:•采购合理:采购人员应该按照生产需求和市场情况制定采购计划,避免过多或过少采购物料,从而保证存货合理。
•安全存储:存储人员应该做好防潮、防火、防盗等措施,对于易燃、易爆等物料需要按照相关规定储存。
•分配公正:仓库管理员应该按照生产计划和部门需求,合理分配原材料存货,避免浪费或短缺。
2.成品管理成品是煤炭电厂生产的电力产品,存货管理主要包含出厂质量检验、存储和发货等环节。
对于成品的管理,需要注意以下几点:•质量检验严格:对于每批出厂的成品都需要进行严格的质量检验,确保成品符合国家及行业相关标准。
•存储合理:成品存储需要注意避免受潮、受污染等情况,对于不同种类成品需要分开存储和分类标识。
•发货及时:发货人员应该及时安排发货计划,保证成品能够准时到达客户手中,提高客户满意度。
3.备品管理备品是煤炭电厂设备维修所需的备用物品,需要保证备品数量和种类的合理性,实现备件快速供应。
对于备品的管理,需要注意以下几点:•储备充足:备品的种类和数量应该根据设备维修需求而定,避免存储过多或过少,影响设备维修计划。
•报废回收:对于长期未使用或已经损坏的备品应该及时进行报废或回收处理,避免占用仓库空间。
•供应及时:备品应该保持库存时时更新,保证备件的快速供应。
信息化管理现代化管理手段的应用能够有效提高存货管理效率。
煤炭电厂可以借助先进的信息技术手段,实现自动化、数字化、规范化管理。
1.仓储管理系统煤炭电厂可以引入仓储管理系统,通过RFID、条码等技术手段实现电子化管理。
煤矿仓库管理制度
煤矿仓库管理制度第一篇:煤矿仓库管理制度煤矿仓库管理制度(一)总则1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到;2.规范仓库管理工作,确保对仓库物品进行安全,高效,有序的管理;3.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和科学的矿用物质分类法,不断提高仓库管理水平;(二):物资验收入库存1,采购员原则上应在物品采购回来的当日,将物品送交仓库验收,特殊情况不能在当日入仓的,应报经营部经理批准后另行处理;2.如采购员通知物品供应商送货上门,采购员应陪同供应商一起到仓库验货;3.设备(材料)进入现场后,必须有机电部专业工程师,采购员,监理师,技术工程师,仓库管理员共同对采购的设备材料进行确认;4.确认内容应包括质量证明资料,设备(材料)外观检查,规格型号确认, 材质核对, 数量核对, 核对无误后, 由三方在材料验收单上共同签字, 并开具入库单;5.仓库管理员应根据当天的物品入库单,及时登记物品明细帐,并分类摆放;6.验收发现问题,应及时通知上级和经办人处理;7.不合格品,应隔离堆放,不准进入货位,更不准投入生产使用;8.仓库管理员应在每日下班前,将《物品入库单》汇总后,交管理处财务会计根据《会计核算标准作业程序》中的相关规定进行账务处理;(三)物资的储存保管1.物资的存储管理,原则上以物资的属性,特点和用途规划设置存储区域,凡是吞吐量大的落地堆放,周转小的用货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类定位编号;2.物资堆放的原则是:在堆垛合理、安全、可靠的前提下,推行五五堆放法,根据货物特点,做到过目见数,检点方便,成行成列,垒放整齐;3.仓库保管员对库存,代保管,待验材料以及设备,容器和工具等负有经济责任和法律责任.因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管,仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法;4.保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,务使公司财产不发生保管责任损失,同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地;5.保管物资,未经部门领导同意,一律不准擅自借出,总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经科长批准;6.库房内严禁吸烟,禁止明火,禁止无关人员入内,库房内必须配备消防措施,做到防火、防盗、防潮,相关管理制度张贴于明显位置,禁烟禁火标示应设置于库房大门外;(四)仓库物品的领用管理①物品领用人应凭其所在各部经理签字确认的《领料单》到仓库办理材料领用手续;②仓库管理员根据《领料单》上所列品种,逐一发放;③仓库管理员根据《领料单》内容登记仓库物料发放明细登记;④仓库管理员应于每日下班前,将《领料单》汇总后交管理处财务会计核对,并根据《会计核算标准作业程序》中的相关规定进行相关的账务处理;(五)仓库物品的清点(1)每月25日前,仓库管理员应对仓库内物品进行逐一清点;(2)根据清点结果,填写《库存物品盘点表》;(3)仓库管理员应将库存物品明细账的余额和盘点表上的实物作额进行核对:①经核对无误的,仓库管理员应根据当月发生的入库单及出库单,编制《库存物品进,耗,存表》,同时编制下月采购计划;②如经核对有误: 实物多于账面余额的,应报管理处财务会计根据《会计核算标准作业程序》中的相关规定进行账务处理;如实物少于账面余额的,原则上视具体情况依据公司相关程序处理;(4)仓库管理员应在28日前将当月《物品盘点表》《物品进、销、存、表》《物品申购计划表》报送公司财务部主管审核;(5)公司财务部会计应于每月25~31 日对仓库物品进行抽样或全部核对,并在当月 31 日前将核对结果报财务部主管。
煤炭装配仓库管理制度
第一章总则第一条为规范煤炭装配仓库的管理,确保煤炭及配件的安全、高效、有序存储,提高仓库作业效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于煤炭装配仓库的物资入库、保管、出库、盘点等各个环节。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 规范操作,责任到人;3. 效率优先,服务至上。
第二章岗位职责第四条仓库管理员职责:1. 负责煤炭及配件的入库、保管、出库、盘点等工作;2. 确保仓库内物资的安全,防止火灾、盗窃等事故发生;3. 定期检查仓库设施,确保设施完好,维护仓库环境卫生;4. 负责仓库的日常管理工作,包括物资的分类、码放、标识等;5. 及时向相关部门反馈仓库物资的库存情况。
第五条仓库保管员职责:1. 负责煤炭及配件的验收、入库、保管、出库等工作;2. 对入库物资进行质量检查,确保物资符合要求;3. 定期对库存物资进行盘点,确保账实相符;4. 负责仓库物资的码放、标识,确保物资存放整齐、便于查找;5. 参与仓库安全管理,确保仓库安全无隐患。
第三章入库管理第六条物资入库:1. 仓库管理员接到入库通知后,及时安排验收工作;2. 验收员对物资进行质量、数量、规格等检查,确认无误后办理入库手续;3. 将物资按照分类、规格码放在指定位置,并做好标识;4. 将入库信息录入仓库管理系统。
第七条入库物资的验收:1. 验收员应严格按照物资质量标准进行验收;2. 验收过程中发现问题,应立即通知采购部门进行处理;3. 验收合格后,将物资信息录入仓库管理系统。
第四章出库管理第八条物资出库:1. 仓库管理员接到出库通知后,及时安排出库工作;2. 出库员按照出库单核对物资,确保出库物资准确无误;3. 将出库物资按照分类、规格码放在指定位置,并做好标识;4. 将出库信息录入仓库管理系统。
第五章盘点管理第九条仓库盘点:1. 仓库管理员每月至少进行一次全面盘点;2. 盘点过程中,发现物资数量、规格、质量等问题,应立即报告上级;3. 盘点结束后,将盘点结果录入仓库管理系统。
煤的仓储实施方案
煤的仓储实施方案
煤炭作为重要的能源资源,在我国能源结构中占据着重要地位。
为了保障煤炭的供应和质量,煤炭的仓储工作显得尤为重要。
本文将就煤的仓储实施方案进行探讨,以期为相关工作提供参考。
首先,煤的仓储应选址合理。
选址应考虑到交通便利、环境友好等因素,同时要符合国家相关规定和标准。
选址时需充分考虑周边环境,避免对周边居民和生态环境造成影响。
其次,煤的仓储设施要完善。
仓库的建设应考虑到煤的特性,采取防潮、防尘、通风等措施,保证煤的质量。
同时,要配备完善的设备和仓储管理系统,确保煤炭的安全存储和高效管理。
再次,煤的仓储应加强安全管理。
要建立健全的安全管理制度,加强仓库的安全防范措施,确保煤炭仓储过程中的安全。
同时,要加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
此外,煤的仓储还需要注重环保工作。
在仓储过程中,要严格遵守环保法规,加强对煤尘和废水的治理,减少对环境的影响。
同时,要加强对煤的质量监控,防止煤的质量对环境造成污染。
最后,煤的仓储还需要加强信息化建设。
通过信息化手段,实现对
煤炭仓储全过程的监控和管理,提高仓储效率和管理水平。
同时,
可以借助信息化手段对煤炭的运输、储存、销售等环节进行优化,
降低成本,提高效益。
总之,煤的仓储实施方案需要综合考虑安全、环保、信息化等因素,以保障煤炭的质量和供应。
只有通过科学合理的仓储实施方案,才
能更好地满足社会对煤炭能源的需求,推动煤炭产业的可持续发展。
希望本文的探讨能为相关工作提供一定的参考和借鉴。
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煤炭企业的仓储管理
【摘要】近年来,随着世界经济的发展和经济全球化的不断增强,物流已经成为很多国家未来经济增长着眼点,而仓储管理是物流管理的核心环节,高效合理的仓储管理对于企业来说,可以有效实现产品的整合,调节供应和需求,降低库存成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对物质有效控制和管理。
煤炭企业由于其行业特点,仓储控制环节繁多,并对产品安全要求较高,因此,了解煤炭企业仓储管理存在的一些,并对此提出相应的完善措施是非常必要的。
【关键词】煤炭企业;仓储管理;存在问题;措施
为保障煤炭企业的安全生产、提高生产效率,必须做好仓储管理工作,以此提高物资的供应。
仓库是煤炭企业生产资料存储、保管的重要场所,仓储管理是企业物资管理的重要环节和核心工作,提高仓储管理水平不仅有助于企业管理水平的提高,还是企业降低生产经营成本、改革创新的重要保障。
因此,煤炭企业必须不断总结仓储管理中出现的问题,采取有效的应对措施提高科学管理水平。
一、煤炭企业仓储管理中存在的问题
(一)物资的储备存在严重的不合理
在煤炭企业中物资储备不合理的通常表现在库存量比实际生产需要量大,造成成本的增多,对物资的管理耗费的资源增大,如仓库面积,值班人员等,无疑之中会大大增加了仓储资金成本的负荷。
另一方面,不合理现象表现为仓储中资源的储存量比企业生产中所
需求资源要少,造成了生产中因缺货而导致的成本增加。
在储存成本增大这个问题上,物资在储存中的淘汰和积压也是主要原因之一,这主要是基于生产中由于煤炭企业的安全生产要求和生产机型改进等问题,在成本上升的同时,盘点与对账等工作也变得繁重。
(二)估价制度不便于管理
在煤炭企业中通常表现在存货估价的制度上。
由于采取不合理的估计制度,盲目地采用增加人员的工作量,来保证存货帐单与实际一致等会计政策。
这种做法重复了入账和调账会徒增了财务员工的工作量,在一定程度上减少了企业在仓务管理中的效率。
在货到了票还没到的情况下,工作人员需要对没有编码的物质进行编码估价,等待票到了之后在按照发票的真实内容进行调整十分的麻烦,造成记账人员工作量增大的主要原因。
(三)仓储管理人员的技术水平不高
随着科技的发展,目前我国的煤炭企业主要是利用信息化进行煤炭储存的管理,但是,相关的仓储管理人员受教育的水平有限,对于技术的掌握程度不够,缺乏专业的仓储管理知识的学习和计算机技术等的使用,不能熟练的掌握物资信息化管理软件,影响了许多工作的正常运行。
二、完善煤炭企业仓储管理的措施
(一)合理化的储备物资
在煤炭企业仓储管理中合理化的储备物资建立在科学规范的调整库存结构的基础上。
合理地保持库存是煤炭企业在仓储管理上的一
个至关重要的环节,合理的库存有效地减少了无谓的成本损耗,有效地提高了仓库的利用率,大大提高了企业经营的高效性。
没有合理化的储备物资,往往会造成企业生产时的物资短缺,货物补给未能及时得到补充,物资的流通受阻。
不合理的储备物资还表现在多余的储备,造成物资积压等现象直接导致资金的积压,增加了企业的资金运转中的压力,影响企业经营。
因此,合理化的储备物质能够有效地为企业节约资源,减少成本开支,能有效地统一管理企业资源,有利于控制管理。
(二)减少估价的工作
估价入账会给仓库和企业的财务部门带来不必要的工作量,大大减少了员工的工作效率,甚至会出现财务数据混乱、账物不实等情况。
因此,做好评估工作的重要性不可忽视。
估价工作实质是在货到票未到的情况下进行的,相关部门对未有票的货物进行估计并且编号。
但是这种做法带来的弊端太多,对于这种情况企业在仓储管理中应该这样完善。
供应部门接到计划之后,然后按照相关程序找到供货商签定合同,并且递交给审批部门和有关负责领导及时进行审批,保证合同的时效性。
对于那些没有编码的货物,应该及时上报申请标号,各个部门之间应该紧密运转,每一个环节必须紧密相扣,保证物质到货是票据同时到达。
尽量避免估价物资的工作,确保货物票据的一致性,明确账单数据。
(三)提高仓储管理人员的技术水平
在现代化企业的仓储管理当中,对计算机的运用,对物资进行电子
数据化管理,变得十分之必要。
由于煤炭企业的仓储管理中涉及着繁多而且复杂的数据,在有效的电子化专业化管理之下能大大地提升人员的工作效率。
但是现在普遍仓储管理人员工的计算机管理技术不高,所以提高员工的整体素质是有效提高管理的要务。
除了电子信息化技术之外,还应该提高员工的业务素质,熟悉现代物流理论,在实践中结合相关专业知识。
准确把握市场数据,充分展现仓管物资的经济潜力。
三、结语
煤炭企业的仓储管理工作是整个企业运行的供应链上一个重要的
环节,是供应链上的心脏,仓储管理与每一个部门都紧密相联。
科学性的仓储管理能够有效地推动整个企业的供应流程运转。
因此,做好煤炭企业仓储管理工作是非常必要的,要做到在优化仓储管理的情况下,节约成本,保证生产,就能为企业创造更高的经济效益。
参考文献:
[1]甘卫华等.现代物流基础[m].北京:电子工业出版社,2010.
[2]许建领.煤炭企业仓储管理方法的探析[j].经济视角,2010,10.
[3]马小宁,白小平.持续运用信息化手段提高煤炭施工企业仓储管理精益化水平的探讨[j].网络与信息化,2010,9.
[4]李德生,张德军.大型煤炭企业物流信息系统的设计初探[j].
黑龙江科技信息,2012(02).
作者简介:李峥(1975—),男,河北魏县人,大学本科,经济师,现供职于山东省兖矿集团有限公司,研究方向:经营管理/仓储物
流,市场营销。