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构建高效课堂引领教师专业成长

---马村工小打造高效课堂汇报材料尊敬的各位领导,各位校长,老师们:

大家好!

非常高兴能有今天这个机会,向大家汇报我校在构建高效课堂方面的一些做法。首先请允许我代表马村工小的全体师生,对各位领导、老师能在百忙之中抽出时间参加我校的高效课堂开放日,表示热烈欢迎和衷心的感谢!也真心的希望您能留下宝贵的意见和建议。

近年来,我校在区教育局的正确指导下,从教育改革实践出发,确立了“开发潜能,为学生的终身发展奠基;重塑文化,为教师享受教育服务”的办学理念。以促进教育质量提高和教师专业发展为目标,围绕“如何打造高效课堂”研究课题,本着开发自我、同伴互助、专家引领、整合提升的教学管理思路,通过多种形式,多种渠道有计划、有步骤地开展了校本教研。从艰难的起步摸索到其间的渐入正轨,我们深深体会到:建设一支高素质的师资队伍是打造高效课堂的基础,是学校可持续发展的关键,更是真正提升学校内涵的不竭源泉与动力。

一、读书,丰厚教师的文化底蕴

苏霍姆林斯基讲到:“一些优秀教师的教育技巧的提高,正是由于他们持之以恒地读书,不断补充他们知识的大海。”也正是因为这种知识的积淀,形成了深厚的文化底蕴,为此,学校倡导教师把读书作为自己的生活方式。大力营造读书氛围,倡导教师专业阅读,设立了教师读书专柜。为教师购买了《给教师的100条建议》、《第56号教室的奇迹》、《构筑理想课堂》等经典的教育专著,

鼓励教师阅读。要求教师每学期必须阅读四类书:教育教学专著、教育类杂志、优秀文学作品(包括儿童文学作品),提升自己品味的闲暇书籍。在阅读的基础上,我们要求每位教师撰写读书笔记和教学反思,做到守住日常,关注细节、善于纪录、及时总结。此外,我们还组织教师系统学习《课程标准》,学期初,要求教师通读教材和教参,从编者的角度去钻研教材、感知教材、理解教材,树立课程意识。慢慢的,教师的行走方式被改变,教师在享受阅读幸福的同时不断成长。

二、实践,构建高效课堂

实践是检验真理的唯一标准。构建高效课堂是一个长期的、循序渐进的过程。我校主要从以下三个方面入手来打造高效课堂。

1、推门听课,找问题

学校教学活动大部分是在课堂进行的,在构建高效课堂之初,为了了解我校课堂教学的现状,我校组织学校领导和想关学科骨干教师用了两周时间,采用推门听课的办法,对教师的常态课情况进行诊断。对产生课堂教学低效、无效原因,存在的问题加以梳理,并通过检查备课和访谈学生,对课堂现状形成了清晰的认识。我们发现,造成教师课堂高耗低效的原因主要有以下三个方面:一是教学目标定位不准确,忽视了学生间的个体差异;二是教师讲授时间过长,剥夺了学生思考、训练的时间;三是教师对课堂教学的效果不能及时反馈。

2、制定标准,定框架

针对课堂教学中的这些问题,我校在深入学习了《高效课堂22条》的基础上,制定了我校高效课堂评价标准。总的要求是:教师要用尽可能少的时间获取最大教学效益。我们追求的“高效课堂”一是课堂气氛要融洽。二是课堂节

奏要明快。三是要注重课堂效益。要求所有的课堂做到三个必须:必须出示学习目标;必须体现一分钟注意力训练;必须要有当堂检测。

3、校本研修,促高效

有人说:“平庸的教研造成教师的平庸,卓越的教研成就教师的卓越。”几年来,经过探索,我校已形成独特的教研模式,每周二下午两节课后是校本教研时间,我校围绕“关注课堂、聚焦课堂、研究课堂”的指导思想开展了一系列的活动:单周集体备课,双周观课议课;组内经验交流,校内专题讲座等。并通过“四课”并进,打造高效课堂:一是示范课引路。各级名师、骨干教师带头上高效课堂示范课,课后及时组织教师研讨;二是评优课激励。每学期开展一次高效课堂教学全员赛课,通过竞赛活动,推出一批高效课堂观摩课;三是研讨课提高。教师每人上一节专题研讨课,课后围绕主题进行专题研修;四是常态课指导。

同课擂台是我校又一特色鲜明的教研形式,同课擂台是指同一学科的教师就同一课题进行课堂教学展示,是一种教学交流和评比形式。模式是:“三次备课两次反思两次飞跃”(个人备课——同组交流——自我反思——二次备课—一次飞跃—上课交流——评课反思——三次备课——二次飞跃——校级展示)。通过同课擂台,达到共同反思、相互反思、相互学习、相互提高的目的,从而促进教师专业发展,形成积极向上催人奋进的研训氛围。“三次备课两次反思两次飞跃”活动已成为我校构建高效课堂的积极因素。通过这样的活动教师驾驭课堂的能力明显提高,许多教师也逐步形成了自己的教学风格。教研组的主题活动,每周一次,针对在备课组和听评课中出现的问题进行会诊,提出解决方案。

此外,学校还要求教师人人学习教科研知识,在科学的理论指导下开展研究。要求教师在教学实践中,不断研究、发现、探索,经过理性思维、总结经

验、撰写教科研论文,真正让教师从教书匠成长为研究者。在今年的优秀科研成果评比中,我校的课题《阶梯阅读与丰厚学生智力背景的研究》被全国新教育研究院评为二等奖,另有1项课题获市级一等奖,4项课题获市级二等奖。

在创建高效课堂的实践中,我们走进课堂,关注课堂中的人和事,我们坚持依托校本教研来组织教师集体说课,集中大家的智慧,做到锻炼一人,成长一群。同时,针对创建主题进行探讨式评课,让教师从这样一些角度来反思:假如我来教,这个环节会怎样处理?怎样点燃学生思维的火花?怎样进行文本、学生、教师间的互动?怎样去评价肯定学生,真正让课堂成为一种幸福的享受,成为师生共同成长的乐园?大家集思广益,你有什么金点子,我有什么好主意,他有什么新创举,都在评课中各抒己见。这种听课、评课活动,对各位教师都有促进;这种交流、切磋,对提高教师队伍的整体水平和教学质量起到了推动作用。

三、飞翔,借助团队的力量

一个学校的成长与发展,需要一支师德高尚、积极进取、善学乐思,具有良好知识结构、高超教学技能、较强教育科研能力,在教育思想、学科建设等方面独具风格的教师队伍。几年来,我们不惜花大量的精力、财力不断加强教师队伍建设。总的做法是:走出去,与强者共舞;请进来,与名师对话;推上去,在实践中磨炼;沉下来,在学习中提升。教师素质提高了,学校才能发展,质量才有保障。正向教育专家说的那样:“合格教师教知识,优秀教师传智慧,专家教师塑心灵”,我们要做优秀教师,做专家教师,在确保教学质量的基础上,让学生生成智慧,塑造心灵。

为了充分发挥骨干教师的示范辐射作用,我校在本学期组建了两个学术团队。语文学科的“翡翠城之旅”工作室,是由省级学科带头人王丽娜老师牵头

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