OA系统运行评价分析报告
oa办公系统情况汇报
oa办公系统情况汇报尊敬的领导：我向您汇报公司OA办公系统的情况。
目前，我们公司已经成功地引入了OA 办公系统，并且系统已经稳定运行了一段时间。
在这段时间里，我们对系统进行了全面的使用和测试，下面我将从系统功能、使用效果和存在问题三个方面对系统情况进行汇报。
首先，就系统功能而言，OA办公系统涵盖了日常办公所需的各项功能，包括公文管理、流程审批、日程管理、考勤管理、知识库管理等。
这些功能的引入，大大提高了办公效率，使得公司内部沟通更加便捷高效。
同时，系统还具备良好的扩展性，可以根据公司的实际需求进行定制开发，满足不同部门的特殊需求。
其次，从使用效果来看，员工们对OA办公系统的使用反馈良好。
系统界面简洁明了，操作简单易懂，员工们能够快速上手并熟练使用各项功能。
通过系统的使用，公司内部的协作效率得到了显著提升，各项工作流程更加规范化和透明化。
同时，系统的数据统计和分析功能也为领导决策提供了有力支持，使得工作更加科学化和数据化。
最后，我也要诚实地指出，目前OA办公系统还存在一些问题和不足。
比如，系统在移动端的适配还不够完善，一些功能在手机上的体验并不理想。
另外，系统的安全性和稳定性也需要进一步加强，以应对潜在的安全风险。
针对这些问题，我们已经开始着手进行改进和优化，相信在不久的将来会取得明显的改善。
综上所述，公司引入OA办公系统取得了初步成效，系统功能齐全，使用效果良好，但也存在一些问题需要进一步解决。
我们将继续努力，不断优化系统，确保其能够更好地为公司的日常办公提供支持。
谢谢您对我们工作的关注，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
关于OA办公系统分析报告
1、OA主体主页整体布局不清晰，模块多而混乱，没有反应出企业文化特色；
2、OA很多模块內容更新不及时，没有做到日新月異、起不到倡导和学习的作用；
3、通知公告等的发布没有审批流程，存在较大风险，因此各模块内容的上传、更新和维护流程需要明确；
4、作为个人使用的OA，控制面板的部分内容应予以屏蔽；
（2）问题根源分析及建议对策
第一个问题是有关企业文化导向的根本性问题，第二个问题是技术层面的问题，第三个问题是OA日常运行所衍生的管理要求所在。
第一个问题从企业文化所含的“物质文化、行为文化、制度文化、精神文化”四个层面来讲，OA系统本身应属于物质文化，所承载和反应的应是我们的行为文化、制度文化和精神文化。物质文化的特性在于我们需要统一的底蕴，需要固化、承载和反应一些企业特质。打个比方，像阿里巴巴的工作服，所有人从马云到普通员工，上班必须按规定着工作装，这个工作服是物质文化，穿工作服是行为文化，所反应的就是阿里的制度、所承载的就是阿里人的精神。关于我公司OA的设计、运作和维护同样如此。
以下是我们关于OA系统建设和维护的一些思路，供领导参考！
1、OA系统价值定位和功能定位
OA系统的运用对企业的发展意味着什么？
OA，作为公司的办公管理系统（或软件）的引进和运行及作用的发挥应体现和符合三种需要；第一、是不是符合企业当前发展的需要，第二是不是符合企业文化建设的需要，第三、是不是符合企业内部管理的需要。前者是后两者的目的，后两者是前者的支撑。
9、OA理应成为一个企业文化宣传的平台，理应成为大家参与公司内部管理的阵地，目前除非必要的工作需求之外，大家没有参与进来
……
问题永远无法穷尽，以上列举的可能是一些微不足道的问题点，从现象到本质，我们大致可以归类为三个方面的问题：①、OA的整体布局谋篇是否有特色、有美观、有序，反应出公司特性；②、OA各模块内容的上传和更新的审批权限是否明确而井然有序；③、OA各模块内容的日常维护和更新是否起到倡导及学习的作用。
学校OA系统运行情况报告
学校OA系统运行情况报告一、引言OA（Office Automation）系统是一种通过计算机技术来实现办公自动化的系统，旨在提高工作效率和便捷性。
本报告旨在对学校OA系统的运行情况进行分析和评估。
二、系统概述学校OA系统是为了提高学校工作效率和信息管理能力而开发的一套办公自动化系统。
系统主要包括人力资源管理、办公事务管理、财务管理、学生管理等模块。
通过OA系统，教职工可以在线完成请假、报销、会议安排等工作，学生和家长可以通过系统进行课程选择、成绩查询等操作。
三、系统运行情况1.用户数量截至报告统计时间，学校OA系统的用户数量为4000人。
其中，教职工占40%，学生占60%。
学校OA系统覆盖了教职工和学生的大部分需求。
2.系统稳定性系统的稳定性一直是我们关注的重点。
最近半年来，系统保持了良好的稳定性，无较大故障发生。
通过不断的系统维护和更新，我们提高了系统的稳定性和可靠性。
3.用户满意度调查为了了解用户对学校OA系统的满意度，我们进行了用户满意度调查。
调查结果显示，90%的用户对OA系统表示满意，仅有10%的用户对系统存在一些不满意的地方。
主要原因包括系统操作复杂、页面加载速度慢等。
我们将在后续版本的优化中，对这些问题进行改进。
4.系统功能更新为了满足用户需求，我们对学校OA系统进行了多次功能更新。
最近的一次更新主要包括增加了会议管理和绩效考核模块。
这些新功能得到了用户的积极反馈，使得系统的功能更加完善。
四、存在的问题和建议1.操作复杂性部分用户反映系统操作过于复杂，导致使用效率不高。
我们将于下一版本中对系统的操作逻辑进行优化，并提供更详细的操作指南，以提高用户的使用体验。
2.页面加载速度部分用户反馈系统页面加载速度较慢，影响了工作效率。
我们将进一步优化系统的性能，减少页面加载时间。
3.安全问题4.移动端适配随着移动互联网的发展，越来越多的用户开始使用移动设备进行工作和学习。
为了满足这部分用户的需求，我们计划开发移动端的OA系统，并对系统界面进行适配，以提供更好的移动办公体验。
OA系统运行报告
OA系统运行报告一、概述OA（Office Automation，办公自动化）系统是一种基于计算机网络和信息技术的办公管理系统，可以自动化完成办公人员的日常工作，提高办公效率和工作质量。
本文将对我们公司的OA系统进行运行报告，包括系统运行情况、存在的问题和改进方向等方面进行详细介绍。
二、系统运行情况1.系统功能我们公司的OA系统主要包括人事管理、经费管理、文档管理、会议管理、信息发布等功能模块，涵盖了公司日常办公的方方面面。
2.系统稳定性系统运行稳定，未发生系统崩溃或严重故障的情况，用户可以正常使用系统完成各项工作。
3.用户满意度通过对系统使用情况的调查和反馈，大部分用户对OA系统表示满意，认为系统使用方便、界面友好、功能齐全。
三、存在的问题尽管OA系统运行良好，但仍存在一些问题需要解决，包括：1.用户培训不足部分员工对OA系统的使用还未掌握，需要进一步加强培训，提高员工的系统使用能力。
2.功能完善需求根据用户反馈和实际需求，还存在一些功能上的不足，需进一步完善，如增加移动端的适配、提供更加细致的权限管理等。
3.系统安全性对于重要数据的保护和系统的安全性还需要进一步加强，防止未经授权的人员访问和篡改数据。
四、改进方向为了进一步提高OA系统的运行效果和满足用户需求，我们将采取以下改进方向：1.加强培训针对员工不同的使用水平，制定详细的培训计划，通过培训、操作指南等方式提高员工对OA系统的使用能力，并定期进行培训评估，确保培训效果。
2.持续优化功能根据用户的反馈和需求，不断完善系统的功能，提供更加便捷、高效的操作体验。
同时，与其他系统进行集成，实现数据共享和流程优化。
3.强化安全保护加强系统的安全保护措施，包括加密存储、访问权限控制等，防止数据泄露和篡改的风险。
定期进行安全性评估，及时修复潜在的安全漏洞。
五、总结OA系统在我们公司的运行中起到了积极的作用，提高了办公效率和工作质量。
然而，也需认识到系统存在的问题和不足之处，通过持续的改进和优化，进一步提升系统的稳定性、功能完善度和安全性。
试论计算机OA系统的运用以及其发展方向的研究报告
试论计算机OA系统的运用以及其发展方向的研究报告随着现代企业越来越注重效率和质量，计算机OA系统的应用也越来越广泛。
OA系统（Office Automation）是一种使用计算机和网络技术来自动化和协调业务流程、信息流和知识流的系统。
它可以让企业内部运转更加高效，透明化，同时减少人工工作量，减少纸张用量，为企业带来诸多好处。
本报告将通过对现状和未来的分析，探讨计算机OA系统的运用以及其发展方向。
一、计算机OA系统的现状计算机OA系统已经广泛应用于各个行业。
通过OA系统，企业能够实现办公自动化、文件共享、业务流程管理、人力资源管理、项目管理等功能。
在生产、销售、研发、财务等各个环节，OA系统都可以发挥巨大的作用。
首先，OA系统可以帮助企业提高办公效率和管理水平。
通过OA系统，企业能够实现信息共享、协同办公、业务流程自动化等功能，实现文件共享和快速处理业务。
其次，OA系统还能够提高企业的管理水平。
当企业营运规模扩大时，管理的难度与复杂度也会相应增加。
通过OA系统，企业能够实现对人力资源、项目、物资等各个方面进行综合管理，确保企业能够高效运转。
最后，OA系统还能够有效地减少企业在办公过程中的时间和成本。
OA系统的运用可以减少人工工作量，同时减少纸张用量，减少企业的办公成本，提高企业的效益。
二、计算机OA系统的发展方向计算机OA系统的未来发展方向主要体现在以下几个方面。
首先，未来的OA系统将会更加智能和自动化。
随着人工智能技术的发展，未来的OA系统将会更加智能化和自动化，例如自动识别文档内容、自动填表、自动分析数据等几个方面都有了很大的发展空间。
其次，未来的OA系统将会更加集成化和快速化。
对于越来越快节奏的生活和工作节奏，未来的OA系统将会更加集成化和快速化，例如多种功能的集中整合、实时沟通、快速响应等。
最后，未来的OA系统还将更加注重安全和可靠性。
随着网络攻击和信息泄露事件的不断增加，未来的OA系统将更加注重安全和可靠性。
OA系统运行评价分析报告
OA系统2013年运行评价分析报告一、项目概述综合管理信息系统（以下简称OA）建设项目启动时间是2012年8月22日，2013年4月进入正式运行阶段，办公室信息中心对于系统进行了结合实际工作的操作和磨合，在这个阶段，通过不断优化，对系统进行调整，以求能更加符合实际工作的需要。
OA建设的总体目标是：以OA为基础，以工作流程为主线，优化公司管理流程，通过信息技术建立包括人力资源、协同办公、合同管理、计划管理等在内的综合管理信息系统平台，实现管理规范化、信息资源利用的最大化，促进公司的协同办公效率和管理水平的提升。
搭建一个全公司的信息与管理协同平台，按照统一要求、信息流畅、资源共享、信息安全的要求，建设一个统一的办公管理平台，实现各部门各分子单位之间的互联互通机制，保证信息畅通和上传下达，实现各级单位的快速响应。
二、OA应用统计目前，系统总使用人数324人，移动终端用户77户,平均每天同时在线70人左右，每天登陆次数超过300/人次；搭建了公司门户、个人门户、各职能部门户、系统信息门户、电力生产门户、规章制度门户、企业文化门户、学习培训门户、公司文件门户和领导门户，让信息的共享更加简单、及时、有效；搭建流程150余条，流程流转数量7300余个；建立了知识目录，系统目前存储近8500篇文档，形成了公司基础知识库。
OA运营期间，办公室信息中心以集中、点对点和远程等多方式共组织培训500多人/次，培养了能够独立承担日常维护工作的系统管理员2名，实现了系统的自主管理。
公司已开启了新的协同之旅，信息化建设也进入了一个新的阶段。
三、OA系统功能使用效果1、人力资源管理模块的开发与应用，实现组织架构的统一管理、人员的基础信息管理、通讯录管理、岗位管理、人员的入职、调配、离职、退休、解聘、返聘等管理。
目前系统使用人员312人，除录入人员的编号、姓名、岗位外，同时对人员的手机、办公室电话、短号、电子邮件、办公室地址等也进行了整理、录入，实现了人员信息的查询、共享、统计、分析，实现人员信息资源的更好的利用。
oa系统使用情况报告
OA系统使用情况报告一、引言OA系统是一种用于管理办公室事务的软件系统，它能够提高办公效率、加强沟通协作、优化流程管理等。
本文将对我们公司的OA系统使用情况进行详细分析和报告。
二、系统概述我们公司自去年开始使用OA系统，该系统集成了日常办公所需的各种功能模块，包括人事管理、财务管理、项目管理、文档管理等。
通过OA系统，员工能够更方便地进行工作安排、任务分配以及信息共享。
三、用户数量统计截至目前，我们公司共有100名员工使用OA系统。
其中，20名员工负责系统管理和维护，80名员工是普通用户。
每个员工都拥有自己的账号和密码，可以根据权限进行相应的操作。
四、系统使用情况统计根据系统日志和用户反馈，我们对OA系统的使用情况进行了统计和分析，主要包括以下几个方面：1. 登录情况通过分析系统登录记录，我们发现员工每天平均登录次数为3次，大部分员工在上班时间内使用系统，登录时间主要集中在上午9点至下午6点。
这表明员工对OA系统的使用程度较高，并且系统在工作中的使用频率较高。
2. 功能模块使用情况根据系统日志和用户反馈，我们对各个功能模块的使用情况进行了统计，统计结果如下：•人事管理模块：被广泛使用，主要用于员工信息管理、薪资调整等功能。
•财务管理模块：使用率较高，用于财务报销、费用管理等。
•项目管理模块：是员工协作的重要工具，通过该模块可以实现项目的分配、跟踪和进度管理。
•文档管理模块：用于共享和管理公司内部的文档，被广泛运用于各个部门。
3. 问题反馈情况我们建立了一个专门的问题反馈渠道，供员工提出使用中遇到的问题和建议。
根据反馈情况统计，我们发现以下几个常见问题：•系统响应速度较慢：由于系统数据量较大，导致部分功能响应速度较慢。
•功能不够完善：有部分员工反馈认为某些功能需要进一步完善和优化。
•使用操作复杂：对于一些不常用的功能模块，员工反映存在一定的使用难度。
五、改进措施针对以上问题，我们制定了以下改进措施：1.系统性能优化：通过技术手段，对系统进行性能优化，提高系统响应速度，提升用户体验。
OA系统调研报告
关于OA协同办公系统的调研报告为准备公司OA系统的实施，按总经理要求，我对市场上主流的OA系统进行了调查，并对集团另2家企业的协同办公系统应用情况进行了调研，调研对象分别为：IT部长、销售计划部长、仓储科长、采购员、生产计划员、泛微OA、用友志远OA、通达OA等。
具体情况如下：一 OA软件厂家情况:目前国内OA协同办公厂家众多，主要分为三类：第一类是国内综合品牌的OA产品：如泛微、用友、九思软件等，价格较高，基本功能较完善、技术成熟、服务有保障，软件费用约30-40万元，定制开发费用根据工作量另计。
第二类是国内基于SynchroFLOW工作流中间件开发的协同办公软件，主要专注于为客户量身定做、二次开发。
如南京千度软件公司，北京起步科技有限公司。
这列软件价格中等，易扩展，公司规模中等，服务有保障，软件费用约15-20万元，定制开发费用根据工作量另计。
第三类是国内中低端品牌：如通达OA、伟峰OA，特点是功能较多，功能与技术实力较强，性价比好，有售后支持保障能力，并且支持二次开发，软件费用低于10万元，定制开发费用根据工作量另计。
二集团内OA系统的基本情况：OA系统目前暂时在单位内部网络上运行，相关领导出差需要向企业其他人授权，以便网上的工作流程不中断。
调研的第一家企业，OA系统实施周期从2007年3月-2010年，目前基本完成；一期投资10余万，累计投入约40万，暂不支持移动办公，有和ERP的数据交换接口。
主要功能，实现采购订单申请、采购报价、采购入库、物资领用审批流程，OA的采购订单可直接写入ERP。
另一家企业OA系统从2010年5月开始实施，一期投资49万，目前项目的进度大约完成60%，暂不支持移动办公，没有和ERP数据交换的接口。
主要功能，主要实现内部通讯、信息发布、业务流程管理、协同办公、知识管理、辅助办公、新产品项目管理、质量问题反馈流程管理，提高团队和业务的协同效率，资源共享。
详见下表：三选型建议初步建议在通达OA和千度协同办公系统中进行选择。
某集团OA系统深度应用分析报告
路漫漫其悠远
某集团OA系统深度应用分析报告
推广方案
（六）OA日常督导及服务机制
1.开始时间：2009年10月1日—— 2.责任人：企管总部、信息总部
3.机制简介：
路漫漫其悠远
某集团OA系统深度应用分析报告
推广方案
（1）督导
1
企管总部每周对利用AM群发信息和不履行信息发布责任的部门进行 全集团通报；
路漫漫其悠远
某集团OA系统深度应用分析报告
路漫漫其悠远
推广方案
（五）流程OA上线及优化机制
1.开始时间：2009年11月1日—— 2.责任部门：企管总部 3.实施简介： （1）企管总部通过调研或是接受别的部门申请配置新流程，
新流程试用期一个月，试用通过后实现正式上线。 （2）企管总部制定流程节点耗时标准，对现有上线的流程进
1 法务管理总部
0
大药房连锁公司
0 审计总部
0
企业管理与发展总部
1 行政管理总部
1/2
文化与品牌发展总部
0
注：0表示未使用，1表示已使用,1/2表示部分使用；
截止到8月23日，集团公司21个部门，只有人力资源总部、医疗
器械总部、企业管理与发展总部、信息技术总部4个部门全员使用OA
日程管理，实现上级查看下级工作日志，层层查看、督导，以方便中
行效率监控，每周进行通报； （3）企管总部每月收集流程运行情况，对出现问题最多的流
程进行审查，并实行优化配置； （4）企管总部每月对上线流程进行梳理，及时废止不再使用
的流程；
某集团OA系统深度应用分析报告
推广方案
4.提交成果：流程OA上线及优化机制建立 5.领导决策与支持： 企管总部有权对超过流程耗时标准的审批人员进行通报。
oa系统工作总结8篇
oa系统工作总结8篇第1篇示例：我要及时更新系统，保证其与最新的软件版本保持同步。
在更新系统时，我会先备份重要数据，然后再进行升级操作，以防止意外情况导致数据丢失。
更新完系统后，我还会对系统进行全面测试，确保所有功能正常运行，并及时解决出现的bug和问题。
我要定期检查系统的性能，并进行优化。
为了提高系统的运行效率，我会定期清理系统垃圾文件、优化数据库、调整系统配置等。
我也会监控系统的资源使用情况，及时处理系统性能问题，以确保系统能够稳定运行，不会因为性能不佳而影响用户的使用体验。
我还需要及时响应用户的问题和需求，保证他们能够顺利地使用系统。
用户可能会遇到各种问题，例如无法登录系统、无法提交申请、权限设置错误等，我需要及时排查并解决这些问题，以减少用户的工作阻碍。
我也会对用户的建议和需求进行收集和整理，为系统的后续优化提供参考。
除了日常维护工作，我还需要定期对系统进行安全检查，确保系统的数据不会被泄漏或被恶意攻击。
我会定期更新系统的安全补丁、加强访问控制和权限设置、加密重要数据等，以提高系统的安全性。
我也会对系统的日志进行监控和分析，及时发现异常情况并进行处理。
在工作总结方面，我认识到了OA系统管理员需要具备良好的沟通能力、问题解决能力和技术水平。
在与用户沟通时，我需要耐心倾听他们的问题并给予及时回复和解决方案；在解决问题时，我需要快速定位问题的根源并采取有效措施；在技术水平方面，我需要不断学习和提升，保持对最新技术的了解和应用。
第2篇示例：OA系统是一种基于互联网的办公自动化系统，它能够帮助企业实现各类办公流程自动化、信息集成共享，提高工作效率、降低成本。
作为公司的一名OA系统管理员，我在过去的一段时间内对公司OA系统的运行状况进行了全面的审查和总结，以下是我对OA系统工作的总结。
一、OA系统工作总结1. OA系统使用情况分析公司的OA系统覆盖了各个部门，涵盖了日常的审批流程、文件管理、公告通知等功能。
OA系统运行情况报告2000字
OA系统运行情况报告2000字OA系统运行情况报告OA系统是一个办公自动化系统，旨在提高办公效率和整合公司各部门的工作流程。
本报告旨在审查OA系统的运行情况，包括评估系统的功能性以及潜在的性能问题。
通过本文档，我们将详细讨论OA系统的优点和缺点，同时还将讨论如何改进系统的性能。
优点1. 功能齐全OA系统提供了各种功能来加快工作流程。
例如，员工可以使用系统提供的表单自动化工具时候快速填写报表，而无需手工完成。
同时，系统还提供了基本的电子邮件功能，使员工可以及时接收到公司的任何更新。
2. 可以自定义系统的构架非常灵活，可根据公司的特殊要求定制。
通过模块化系统的构造，管理员可以轻松添加新功能或删除无用的功能。
这意味着系统可以总是保持符合公司的要求和期望。
3. 创造效益正如我们在本报告中开头提到的，OA系统旨在提高公司的生产力并改善工作流程。
通过system 提供的功能，员工可以更轻松更快捷地完成任务，从而减少公司运营成本。
同时，员工也能够更快捷地与团队合作，提高了工作质量和效率。
4. 安全性高OA系统的数据安全性高，可保障公司数据的机密性。
系统可以控制员工的访问权限，仅授权给特定成员来访问特定文档。
系统提供了密钥确认功能，以确保仅有授权员工可以访问公司的特殊数据。
这种安全设施是任何OA 系统的基本要求。
缺点1. 性能不足尽管OA系统很容易部署和维护，但是它们的性能却不足以满足大型组织和复杂的企业要求。
公司需要处理海量数据和同步数据，导致系统反应缓慢，甚至崩溃。
这是需要解决的基本问题。
2. 界面不友好一些功能的使用不直观且容易混淆，导致员工花费更多的时间在系统中进行简单的任务，这反过来会减少系统的效率。
而且，没有良好的用户体验，员工使用OA 系统可能感到沮丧或无助。
3. 缺乏扩展性OA系统可以根据公司的要求进行定制，管理员可以添加或删除功能。
然而，在打造具备新平台的新方案时可能无法跟进，导致系统无法跟上升级，或者必须重新设计应用。
oa系统分析报告
OA系统分析报告1. 引言OA系统是办公自动化系统的简称，旨在提高办公效率、降低办公成本，实现信息化办公。
本报告旨在对OA系统进行深入分析，从多个角度对其进行评估和解析。
2. OA系统的基本概念OA系统是一种基于计算机网络的办公自动化平台，通过将各种办公流程和业务进行电子化处理，实现信息的快速传递、共享和处理。
其主要功能包括但不限于日常办公、流程管理、电子邮件、文件管理、协同办公等。
3. OA系统的优势3.1 提高办公效率OA系统能够实现流程自动化，减少繁琐的手工操作，提高工作效率。
员工可以通过系统直接查看任务、处理事务，避免了传统办公方式中的繁杂流程和信息传递的延迟。
3.2 降低办公成本传统办公方式需要大量的纸质文件和人力投入，而OA系统可以将大部分的办公流程电子化，减少了纸质文件的使用和存储，降低了办公成本。
3.3 提升协同办公能力OA系统提供了多人协同编辑、共享文档、团队协作等功能，能够促进各部门之间的沟通与合作，提高整体协同办公能力。
员工可以通过系统实时共享信息，快速响应和解决问题。
4. OA系统的功能模块4.1 日常办公OA系统提供日程管理、会议安排、任务分配等功能，方便员工进行工作安排和时间管理。
4.2 流程管理OA系统可以自定义各类工作流程，通过流程引擎实现流程的自动化、审批、监控和统计，提高流程管理效率和准确性。
4.3 电子邮件OA系统集成了电子邮件功能，员工可以通过系统收发邮件，实现邮件的快速传递，避免邮件丢失和延迟。
4.4 文件管理OA系统提供文件上传、下载、共享、版本控制等功能，方便员工管理和共享各类文档和文件，避免了纸质文件的使用和管理问题。
4.5 协同办公OA系统提供协同办公平台，支持团队协作、在线交流、共享文档等功能，方便员工之间的沟通和合作。
5. OA系统的应用场景5.1 中小型企业中小型企业通常办公规模较小，但仍需要高效的办公方式。
OA系统可以满足中小型企业的各类办公需求，提高工作效率和协同能力。
(完整word版)OA系统分析报告
目录一、系统概述 (2)1.1开发环境 (3)1。
2开发技术 (3)二、可行性分析 (3)2.1组织和管理上的可行性 (3)2.2经济可行性 (4)2.3技术可行性 (4)三、需求分析 (4)3.1功能分析 (4)3.2系统建模 (5)四、系统设计 (7)4.1系统设计 (7)4.2数据库设计 (8)4。
2。
1数据库概念设计 (8)4。
2.2数据库逻辑设计 (10)五、系统实现 (14)5。
1系统架构 (14)5。
2持久层Hibernate实现 (14)5.2。
1创建并配置Hibernate映射文件 (14)5.2.2开发并配置Hibernate DAO层 (15)5.3控制层Struts实现 (15)5.3。
1开发Struts核心流程代码 (15)5。
3.2开发JSP页面原型 (16)5。
3.3增加表单校验功能 (16)5.3.4调用ＤＡＯ组件操作数据库 (17)5.4业务层Spring实现 (17)5。
4.1数据源配置 (18)5.4。
2配置SessionFactory (18)5.4。
3配置事务 (18)5.4。
4配置DAO组件 (18)5.4。
5配置DAO事务 (19)六、系统运行截图 (19)七、收获和体会 (23)一、系统概述本系统采用三层架构，利用Struts、Hibernate和Spring技术开发的一个办公自动化系统，该系统主要包括以下几个模块，即日程安排模块、工作日志模块、短消息管理模块、公告管理模块、会议管理模块。
意在帮助企业实现办公自动化管理1。
1开发环境1）开发平台：Eclipse 3。
32）后台数据库：MySQL 5。
03）Web服务器：Tomcat 6。
04）开发技术：JSP、Struts 1、Hibernate 3和Spring 21.2开发技术自从Servlet技术产生以来,J2EE的WEB开发技术与开发框架便层出不穷。
这些技术和框架的产生,在给我们的开发带来方便的同时,也让我们眼花缭乱，导致疲于学习这些框架。
OA系统测试报告
OA系统功能测试报告修订记录目录1、测试说明 (4)2、测试范围 (4)3、测试环境 (4)4、测试方法 (4)5、测试结果 (5)6、质量评价 (8)1、测试说明《OA系统功能测试报告》用于反映OA系统的整体功能性状况，以本报告结果验证系统功能性需求是否与《OA系统用户需求规格说明书》一致，同时作为项目组决定是否发布本项目的参考。
2、测试范围本项目测试的范围为《OA系统用户需求规格说明书》中定义的所有功能性、GUI（界面）方面已明确的需求，并未涉及性能测试，性能测试将会进行独立的测试活动。
3、测试环境4、测试方法本次测试使用黑盒测试方法，运行等价类、边界值、错误推断等用例设计方法进行测试用例的设计，渐增式集成测试方法。
先集成“我的办公桌”、“行政管理”、“个人助理”、“公共信息”等模块，最后集成所有模块。
功能模块图测试顺序根据功能模块图从左到右的顺序，每个测试工程师分配相应的模块，具体任务分配见《OA系统测试任务分配单》。
5、测试结果功能实现状况经过测试，《OA系统用户需求规格说明书》中定义的功能基本实现，但仍有不少需改进的地方。
详细情况见下面的主要遗留问题。
BUG状态分析1、缺陷修复率从上图可以看出，“Closed”的Bug有50个，共有91个Bug，《OA系统测试计划》中已定义缺陷修复率计算方式为：缺陷修复率=校验通过关闭的缺陷数/总的缺陷数则本次测试的缺陷修复率为50/91≈55%，远远低于《OA系统测试计划》中设定的缺陷修复率达到90%以上。
故该系统测试不通过。
2、缺陷分布图从上图可以明确看到，“报销流程”共有42个Bug，“图书管理”有25个Bug，其次分别是“人事管理”、“考勤”、“车辆管理”等，“报销流程”、“图书管理”的缺陷最多。
3、当前遗留缺陷从上图我们可以看到“报销流程”、“图书管理”两个模块遗留Bug最多，分别达到了14个、11个。
说明当前项目的测试工作并没有真正完成，还需要至少一个版本的测试，需测试组长，开发组长，项目经理协商如何处理这些尚未解决的缺陷。
OA系统运行评价分析报告
一、项目概述综合管理信息系统（以下简称OA）建设项目启动时间是2012年8月22日，2013年4月进入正式运行阶段，办公室信息中心对于系统进行了结合实际工作的操作和磨合，在这个阶段，通过不断优化，对系统进行调整，以求能更加符合实际工作的需要。
OA建设的总体目标是：以OA为基础，以工作流程为主线，优化公司管理流程，通过信息技术建立包括人力资源、协同办公、合同管理、计划管理等在内的综合管理信息系统平台，实现管理规范化、信息资源利用的最大化，促进公司的协同办公效率和管理水平的提升。
搭建一个全公司的信息与管理协同平台，按照统一要求、信息流畅、资源共享、信息安全的要求，建设一个统一的办公管理平台，实现各部门各分子单位之间的互联互通机制，保证信息畅通和上传下达，实现各级单位的快速响应。
二、OA应用统计目前，系统总使用人数324人，移动终端用户77户,平均每天同时在线70人左右，每天登陆次数超过300/人次；搭建了公司门户、个人门户、各职能部门户、系统信息门户、电力生产门户、规章制度门户、企业文化门户、学习培训门户、公司文件门户和领导门户，让信息的共享更加简单、及时、有效；搭建流程150余条，流程流转数量7300余个；建立了知识目录，系统目前存储近8500篇文档，形成了公司基础知识库。
OA运营期间，办公室信息中心以集中、点对点和远程等多方式共组织培训500多人/次，培养了能够独立承担日常维护工作的系统管理员2名，实现了系统的自主管理。
公司已开启了新的协同之旅，信息化建设也进入了一个新的阶段。
三、OA系统功能使用效果1、人力资源管理模块的开发与应用，实现组织架构的统一管理、人员的基础信息管理、通讯录管理、岗位管理、人员的入职、调配、离职、退休、解聘、返聘等管理。
目前系统使用人员312人，除录入人员的编号、姓名、岗位外，同时对人员的手机、办公室电话、短号、电子邮件、办公室地址等也进行了整理、录入，实现了人员信息的查询、共享、统计、分析，实现人员信息资源的更好的利用。
OA系统运行评价分析报告
OA系统运行评价分析报告【OA系统运行评价分析报告】一、引言近年来，随着信息技术的快速发展，各行各业都纷纷采用OA系统来提高工作效率和管理水平。
OA系统作为一种集成管理平台，为企业的信息化建设提供了有力的支持。
本报告对某企业OA系统的运行情况进行了评价分析，旨在为企业提供参考意见和改进方向。
二、背景某企业于X年X月正式引入OA系统，以提高内部工作效率。
OA系统涵盖了人事管理、财务管理、办公协同等多个模块，以及工作流程和文档管理等功能。
然而，近期企业内部有部分员工反映系统运行存在一些问题，此次评价分析旨在全面了解系统运行的情况，找出问题原因，并提出改进建议。
三、系统运行评价1. 系统性能评估对OA系统的性能进行评估是了解系统运行情况的重要步骤。
通过对系统的响应速度、稳定性和承载能力进行测试，评估各项指标的合理性。
经过评估，发现系统在高峰期的响应速度较慢，有时会出现卡顿现象，影响到员工的正常办公效率。
建议企业加强对系统性能的优化，提升系统的稳定性和响应速度。
2. 用户体验评价用户体验是衡量OA系统运行好坏的重要指标之一。
通过问卷调查和用户反馈，分析用户对系统界面友好性、易用性和操作流程的满意度。
根据调查结果，系统的界面设计得较为简洁美观，用户容易上手。
但部分员工反映，在使用办公协同模块时，操作步骤过于繁琐，需要改进。
建议企业开展系统培训，提高用户对系统功能的了解，优化交互设计，提升用户体验。
3. 功能完整性评估OA系统各个模块的功能完整性与企业运营的高效性息息相关。
通过对各个模块的功能完善度进行评估，发现OA系统在人事管理和财务管理方面的功能较为完善，能满足企业的需求，但在办公协同和工作流程模块上，尚存在一些不足之处。
建议企业加强与OA系统开发商的合作，跟进功能更新，确保系统的完整性和适应性。
四、改进建议1. 系统性能优化针对系统在高峰期的响应速度较慢的问题，建议企业进行系统性能优化，包括对服务器的硬件升级，对数据库的调优以及系统的负载均衡等措施，提升系统的稳定性和响应速度，提高员工的工作效率。
OA系统运行情况报告
OA系统运行情况报告一、引言OA（Office Automation）是指以计算机技术为基础，结合现代化的管理思想、方法和技术手段，对办公自动化进行系统化和集成化的管理。
OA系统是企业中常用的信息技术工具之一，它能够提高工作效率、增强信息安全性、降低成本，是现代企业不可或缺的组织管理工具。
本报告旨在对公司OA系统的运行情况进行分析和总结，为公司领导提供参考依据。
二、系统概述公司OA系统是由软件开发团队根据公司的需求开发的一套定制化系统，集成了日常办公所需的各种功能模块，包括人事管理、财务管理、行政管理、工作流程管理等。
系统基于最新的技术平台，具有高可用性、高安全性和高可扩展性。
三、运行情况分析1.功能使用情况根据用户的反馈和数据统计，公司OA系统的各个功能模块均得到了广泛的应用。
其中，人事管理模块在员工入职、离职、请假等各个环节起到了重要的作用，大大提高了人事管理的效率。
财务管理模块使得财务处理流程标准化和规范化，提高了财务数据的准确性和可靠性。
行政管理模块整合了各个行政办公的子模块，使得行政管理更加便捷和高效。
工作流程管理模块则有效优化了各个业务流程，使得流程处理更加自动化和规范化。
2.故障处理情况在系统的运行过程中，出现了一些故障，主要包括系统响应时间过长、界面卡顿、数据同步延迟等。
针对这些故障，开发团队及时响应，进行了调查和分析，并进行了修复。
故障的原因主要是大量数据处理导致的系统压力过大，以及网络带宽不足等。
通过优化系统代码，增加硬件资源，进行网络带宽升级等措施，已经解决了大部分故障。
3.数据安全保障情况公司OA系统作为管理信息系统，数据的安全性是至关重要的。
系统采用了多层次的安全机制，包括权限控制、数据加密、审计跟踪等。
通过权限控制，保证了不同角色用户的数据只能访问相应的部分，加强了数据的保密性。
同时，对于关键数据，采用了数据加密的方式，提高了数据的机密性和完整性。
审计跟踪功能可以追溯整个业务流程的操作和变更记录，为系统的数据安全提供有力支持。
OA系统运行情况报告
OA系统运⾏情况报告OA系统运⾏情况调查⼀、OA概述在OA刚刚出现的时候，政府和事业单位的确是OA的主要⽤户，OA还没有进⼊企业。
所以⼈们认为OA并不能解决企业管理层关⼼和控制企业运营过程中关键业务过程的作⽤，也没有帮助员⼯有效的辅助到他们的⽇常办公。
但是伴随着OA 的逐步发展，企业成为OA应⽤的⼴泛对象，OA也不再停留在传统的收发⽂系统或⾏政办公系统，OA发⽣了质的变化。
它需要结合不同的部门和岗位、⼈员，成为他们的个性化的办公系统才有⽣命⼒。
对于管理层来说，办公审批(不仅指公⽂，更多的管理流程和业务流程的审批)以及员⼯输⼊的数据汇总为不同权限的报表就是他们的办公系统。
对于其他部门来说，他们除⽇常⾏政办公⽀持外，更需要他们的⽇常的业务流程的审批(如采购流程，合同审批，出差，借款，资⾦的审批)，这些资源与信息的协同运作，才能构建适合现代企业运作和应⽤的协同办公OA产品。
⼆、系统上线总裁办在2010年9⽉份展开了集团OA系统的上线准备⼯作，完成了包括服务器的安装配置、⽹络机房的选址、⼈员信息的收集及整理、各功能模块的应⽤设定、邮件系统配置及切换、OA系统运⾏测试等主要⼯作，集团OA办公系统在2010年9⽉底正式上线运⾏，总裁办并在系统上线后及时安排了在总部和项⽬公司的操作培训，⽅便集团员⼯及时熟悉及使⽤OA系统。
集团OA系统上线使⽤后，总体运⾏情况稳定，未出现过严重的问题或故障。
三、OA系统的使⽤意义1.建⽴集团信息发布平台：在集团内部建⽴了⼀个有效的信息发布和交流的场所，例如：公告、论坛、规章制度、新闻，促使技术交流、公告事项等能够在集团内部员⼯之间得到⼴泛的传播，使员⼯能够及时了解公司的发展动态；2.实现⼯作流程的⾃动化：⼯作申请及审批流程的使⽤，解决多岗位、多部门之间的协同⼯作问题，实现⾼效率的协作。
各个单位都存在着⼤量流程化的⼯作，例如各种申请、审批、请⽰、汇报等，都是⼀些流程化的⼯作，通过实现⼯作流程的⾃动化，就可以规范各项⼯作，提⾼各单位及部门之间协同⼯作的效率；3.实现知识管理的⾃动化：传统的⼿⼯办公模式下，⽂档的保存、共享、使⽤和再利⽤是⼗分困难的。
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OA系统2013年运行评价分析报告
一、项目概述
综合管理信息系统（以下简称OA）建设项目启动时间是2012年8月22日，2013年4月进入正式运行阶段，办公室信息中心对于系统进行了结合实际工作的操作和磨合，在这个阶段，通过不断优化，对系统进行调整，以求能更加符合实际工作的需要。
OA建设的总体目标是：以OA为基础，以工作流程为主线，优化公司管理流程，通过信息技术建立包括人力资源、协同办公、合同管理、计划管理等在内的综合管理信息系统平台，实现管理规范化、信息资源利用的最大化，促进公司的协同办公效率和管理水平的提升。
搭建一个全公司的信息与管理协同平台，按照统一要求、信息流畅、资源共享、信息安全的要求，建设一个统一的办公管理平台，实现各部门各分子单位之间的互联互通机制，保证信息畅通和上传下达，实现各级单位的快速响应。
二、OA应用统计
目前，系统总使用人数324人，移动终端用户77户,平均每天同时在线70人左右，每天登陆次数超过300/人次；搭建了公司门户、个人门户、各职能部门户、系统信息门户、电力生产门户、规章制度门户、企业文化门户、学习培训门户、公司文件门户和领导门户，让信息的共享更加简单、及时、有效；搭建流程
150余条，流程流转数量7300余个；建立了知识目录，系统目前存储近8500篇文档，形成了公司基础知识库。
OA运营期间，办公室信息中心以集中、点对点和远程等多方式共组织培训500多人/次，培养了能够独立承担日常维护工作的系统管理员2名，实现了系统的自主管理。
公司已开启了新的协同之旅，信息化建设也进入了一个新的阶段。
三、OA系统功能使用效果
1、人力资源管理模块的开发与应用，实现组织架构的统一管理、人员的基础信息管理、通讯录管理、岗位管理、人员的入职、调配、离职、退休、解聘、返聘等管理。
目前系统使用人员312人，除录入人员的编号、姓名、岗位外，同时对人员的手机、办公室电话、短号、电子邮件、办公室地址等也进行了整理、录入，实现了人员信息的查询、共享、统计、分析，实现人员信息资源的更好的利用。
组织架构管理的应用，实现了统一的组织架构管理，建立了完整清晰的人员组织架构。
目前，公司所有的员工对应的岗位等信息已录入系统，同时，系统设定了人员的上下级管理，并以此实现各类管理和业务的审批线索和监督线索。
2、合同和计划
目前已搭建合同管理流程15个,大部分已正常运转中,涉及到结算的流程暂时未启用;计划管理流程8个,并在后期增加了计划模块,能基本满足公司在计划任务管理方面的需求。
3、通过使用OA的流程管理模块，目前搭建综合管理、财务管理、人事管理、物资管理、信息管理、日常工作等类型的流程150余个，目前流转中的流程数量已经有7300余个，各级管理人员通过电子流程审批系统处理各类公文、申请、审批，节省了时间，降低了成本，提高了工作效率。
4、知识管理，初步搭建了公司知识目录，系统目前存储8500余篇文档，建立了知识库，实现了知识体系的建立与管理、知识权限的精细管理（满足不同目录的查看、下载、修改、添加、删除等权限都进行了严格控制，同时对用户的查看、修改等操作都进行了日志记录）、知识评价体系管理（通过知识的打分、回复、知识贡献率分析等，建立了较为完整的知识评价体系）、知识检索管理（实现了多种制式的检索方式，包括分类检索、多维检索、全文检索等）、知识审批体系管理（实现了通知公告等信息的创建、审批、发布、归档、作废的审批）。
目前，已初步建立了网上知识库，实现了初步的知识管理。
5、实现了远程办公和移动办公，大大提高了办公效率，处理流程不再受到世界地点的限制。
目前已普及到中层以上干部。
四、系统验收准备工作
1、目前已完成了OA验收材料的收集工作；
2、成立验收小组，由办公室牵头，分别邀请人力资源部、计划与发展部、财务资产部、纪检监察部各部门人员参加OA系统项目验收，。