2012年中级经济师《工商管理》真题及答案
2012年经济师(初级)工商管理专业知识与实务真题试卷(题后含答案及解析)
2012年经济师（初级）工商管理专业知识与实务真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1．企业能够独立生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。
A．合法拥有必须的资源B．依法完成注册登记C．得到政府的保护和支持D．享有正当的民事权益正确答案：A解析：企业能够独立生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是合法拥有必须的资源。
2．企业存在的根本目的是( )。
A．配置社会资源B．生产合格商品C．实现自身盈利D．增加社会福利正确答案：C解析：企业的根本目的是以盈利为目的。
3．按照新制度学派的观点，企业是通过( )的方式来实现资源配置和组织生产的。
A．政府干预B．内部管理C．协议买卖D．行业规范正确答案：B解析：按照新制度学派的观点，企业是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的。
4．一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为( )。
A．生产资料B．劳动对象C．企业要素D．劳动手段正确答案：C解析：本题考查企业要素的概念。
5．根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指( )。
A．中一型及以上规模的企业B．大型企业和中一型企业C．全部大型和中型企业D．中二型以上规模的企业正确答案：C解析：根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指全部大型和中型企业。
6．在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于( )。
A．技术标准B．产品标准C．安全标准D．管理标准正确答案：D解析：在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于管理标准。
7．企业计算管理的目的是保证( )的统一。
A．规格B．型号C．量值D．标准正确答案：C解析：计量管理的目的是保证量值的统一。
8．以加工的操作为对象的专业化属于( )。
A．部门专业化B．产品专业化C．零部件专业化D．工艺专业化正确答案：D解析：工艺专业化即进行产品或零部件加工和操作的专业化。
2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选(含答案解析)
2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选（含答案解析）一、不定项选择题1.西省某外贸公司将一批贵重皮毛制品交福建省某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期运往美国。
航行途中因设备故障轮船起火，船长立即组织人员灭火抢救。
灭火后统计损失，被火烧毁的货物价值共计5000美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。
被火烧毁的货物价值共计5000美元，属于海损类型中的（）。
A.共同海损B.推定全损C.单独海损√D.全部损失解析：考查国际货物运输。
国际货物运输是在全世界范围内进行的商品交换。
考查班轮运输的概念。
班轮运输是指在固定的航线上，以既定的港口顺序，按照事先公布的船期表航行的水上运输方式。
考查单独海损的概念。
单独海损指不具有共同海损的性质，未达到全损程度的损失，称为单独海损。
该损失仅涉及船舶或货物所有人单方面的利益损失。
考查共同海损。
在海洋运输中，船舶货物或其他财产遭遇共同危险，为了解除共同危险，有意采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的特殊费用，称为共同海损。
考查国际货物运输保险。
货主可以单独投保的是平安险、一切险。
附加险不能单独投保。
2.江西省某外贸公司将一批贵重皮毛制品交福建省某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期运往美国。
航行途中因设备故障轮船起火，船长立即组织人员灭火抢救。
灭火后统计损失，被火烧毁的货物价值共计5000美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。
为了降低海上运输风险，下列海运货物保险中，货主可以单独投保的是（）。
A.平安险√B.一切险√C.附加险D.战争险解析：考查国际货物运输。
国际货物运输是在全世界范围内进行的商品交换。
考查班轮运输的概念。
班轮运输是指在固定的航线上，以既定的港口顺序，按照事先公布的船期表航行的水上运输方式。
考查单独海损的概念。
单独海损指不具有共同海损的性质，未达到全损程度的损失，称为单独海损。
[财经类试卷]2012年经济师中级(工商管理专业知识与实务)真题试卷及答案与解析
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2012年经济师中级（工商管理专业知识与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。
（A）企业竞争战略（B）企业事业部战略（C）企业发展战略（D）企业职能战略2 企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。
（A）指挥型（B）转化型（C）增长型（D）合作型3 利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
（A）资产轮盘（B）负债轮盘（C）销售利润率轮盘（D）净资产收益率轮盘4 根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
（A）供应者的谈判能力（B）生产者的谈判能力（C）销售者的谈判能力（D）使用者的谈判能力5 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
（A）形成期经济师教材（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期6 为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是( )。
（A）放弃战略（B）暂停战略（C）转向战略（D）清算战略7 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。
（A）水平多元化（B）垂直多元化（C）同心型多元化（D）非相关多元化经济师论坛8 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
（A）董事会（B）监事会（C）经理（D）工会9 根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。
（A）债权人（B）债务人（C）合伙人（D）发起人10 有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
2012年经济师考试《中级工商管理》真题及答案
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2012 年经济师考试《中级工商管理》真 题及答案
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2012年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题(81-100)
2012年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题（81-100）三、案例分析题(共20题，每题2分。
由单选和多选组成。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)(一)国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。
该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。
为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。
新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。
每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。
每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表单位：万元81.该企业的做法表明其实施的战略是( )。
A. 集中战略B. 纵向一体化战略C. 多元化战略D. 横向一体化战略82.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是( )。
A.兼并B.合资C.收购D.加盟83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。
A.产品联盟B.营销联盟c.技术开发与研究联盟D.产业协调联盟84.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α= 0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。
A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品85.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。
A.125B.135C.200D.210(二)某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。
进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。
其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
考吧网2012年中级经济师考试《工商管理》第一章习题及答案(1)
第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的【 C 】的谋划。
A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性【答案解析】：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划。
参见教材P1。
2、企业战略管理的最高任务是【D 】。
A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命【答案解析】：战略管理的最高任务是实现企业的使命。
参见教材P2。
3、企业战略制定的第一步是【A 】。
A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.准备战略方案【答案解析】：企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。
参见教材P2。
4、企业愿景主要包括【A 】。
A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【答案解析】：本题考查企业愿景的内容。
企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。
参见教材P3。
5、企业使命的定位不包括【D 】。
A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气【答案解析】：本题考查企业使命的定位——生存目的、经营哲学、企业形象。
参见教材P3。
6、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是【A 】。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面【答案解析】：本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。
企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。
参见教材P3。
7、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的【 B 】。
2012年经济师《工商管理专业知识与实务(初级)》真题及详解【圣才出品】
2012年经济师《工商管理专业知识与实务（初级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
A．合法拥有必需的资源B．依法完成注册登记C．得到政府的保护和支持D．享有正当的民事权利【答案】A【考点】企业的含义【解析】企业必须拥有一定的资源。
早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力，随着现代科学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。
这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。
2．企业存在的根本目的是（）。
A．配置社会资源B．生产合格商品C．实现自身盈利D．增加社会福利【答案】C【考点】企业的含义【解析】企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
它不同于政府部门、事业单位和社会团体，也不是政府的分支机构和附属物，而是以追求经济效益、获取利润为目的，能够独立为社会提供产品和服务的经济实体。
3．按照新制度学派的观点，企业是通过（）的方式来实现资源配置和组织生产的。
A．政府干预B．内部管理C．协议买卖D．行业规范【答案】B【考点】企业的形成【解析】市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。
这两种方式都必然会产生一定的费用，市场发生的是交易费用，企业发生的是组织管理费用。
4．一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为（）。
A．生产资料B．劳动对象C．企业要素D．劳动手段【答案】C【考点】企业的要素【解析】企业要素是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
2012年经济师《中级工商》真题及解析
2012年中级工商管理专业与实务真题一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
）1．企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。
A．企业竞争战略B．企业事业部战略C．企业发展战略D．企业职能战略1．【答案】D。
解析：本题考查企业战略三个层次。
企业战略3个层次分别是总体战略、业务战略和职能战略。
2．企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式。
A．指挥型B．转化型C．增长型D．合作型2．【答案】C。
解析：本题考查战略实施模式。
选项A指挥型是由企业高层领导者考虑的如何制定一个最佳战略。
选项B转化型不属于战略实施模式的类型。
选项C增长型指企业的战略是从基层单位自下而上产生的，与题意相符。
选项D合作型是由企业高层管理人员共同协作管理的一种模式，它将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，集合高层管理集体的经验和智慧，使高层管理集体人员更具积极性和创造性，从而提高战略成功实施的可能性。
3．利润计划轮盘是罗伯特．西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。
A．资产轮盘B．负债轮盘C．销售利润率轮盘D．净资产收益率轮盘3．【答案】D。
解析：本题考查利润计划轮盘。
利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。
4．根据迈克．波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A．供应者的谈判能力B．生产者的谈判能力C．销售者的谈判能力D．使用者的谈判能力4．【答案】A。
解析：本题考查五力竞争模型。
五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力。
5．某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A．形成期B．成长期C．成熟期D．衰退期5．【答案】C。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考70
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：产品的五层次中，（）是指产品能给顾客带来的基本利益和效用。
A.核心层B.期望层C.潜在层D.延伸层正确答案：A2. 单选题：（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。
A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可正确答案：A3. 多选题：下列属于附加产品的有()。
A.免费送货B.包装C.提供信贷D.设计E.使用指导正确答案：ACE4. 单选题：公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。
A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察正确答案：B5. 多选题：企业在进行产品组合优化时，可以采取以下（）策略。
A.扩大产品组合B.缩减产品组合C.延伸产品线D.倍增产品线E.分割产品线正确答案：ABC6. 单选题：按()来划分，企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。
A.双方是否友好协商B.双方的业务性质C.并购的支付方式D.涉及被并购企业的范围正确答案：A7. 单选题：某企业的产品总投资为200万元，固定成本40万元，单位可变成本为20元，预计销售量为8万个。
若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业的单价为()元。
A.24B.25C.30D.32.5正确答案：D8. 单选题：用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（）。
A.主报告B.一次报告C.辅助报告D.二次报告正确答案：A9. 多选题：有限责任公司经理机构的职权有（）。
A.制定公司的基本管理制度B.拟订公司管理机构设置方案C.制定公司的具体规章D.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人E.组织实施公司年度经营和投资方案正确答案：BCDE10. 多选题：下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是（）。
A.在公司的资本结构中，债权资本的多少，比例的高低，与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点正确答案：DE11. 单选题：某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为（）元时才不至于亏损。
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一、单选择题(共70题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意)1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。
A.企业竞争战略B.企业事业部战略经济师报名时间C.企业发展战略D.企业职能战略参考答案：D参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型参考答案：C参考解析：增长型模式的特点是自下而上3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。
A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘参考答案：D参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘4.根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A. 供应者的谈判能力B. 生产者的谈判能力C. 销售者的谈判能力D. 使用者的谈判能力参考答案：A参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。
A. 形成期经济师教材B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期参考答案：C参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。
[Page]6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。
A. 放弃战略B. 暂停战略C. 转向战略D. 清算战略参考答案：A经济师考试参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略7. 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。
A. 水平多元化B. 垂直多元化C. 同心型多元化D. 非相关多元化经济师论坛参考答案：C参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。
8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
A. 董事会B. 监事会C. 经理D. 工会参考答案：A参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。
A. 债权人B. 债务人C. 合伙人D. 发起人参考答案：D参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任10.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
A. 个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D. 认购的股份参考答案：C参考解析：以出资额为限承担有限责任11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后( )日内，召集和主持董事会会议。
A. 7B. 10C. 15D. 30参考答案：B参考解析：董事长应在10日内召集和主持董事会会议12.独立董事的职权之一是( )。
A. 任免董事B.解聘高级管理人员c.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会参考答案：A参考解析：考察独立董事的权利13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。
A. 职工大会B.监事会C.董事会D. 国有资产监管机构参考答案：C参考解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届( )。
A. 一年B.两年C.三年D.五年参考答案：C参考解析：每届任期3年15. 当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行( )市场营销。
A. 整合性B.同步性C.开发性D. 维持性经济师考试参考答案：B参考解析：不规则需求需要同步性市场营销[Page]16.下列营销中介中，属于商人中间商的是( )。
A.供应商B.经纪人C.零售商D.银行参考答案：C经济师参考解析：商人中间商是取得所有权的，零售商属于商人中间商17.关于市场细分的说法，错误的是( )。
A. 市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C. 市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D. 同一细分市场的顾客需求具有较多的差异参考答案：D参考解析：同一市场市场要求有较多的同质性18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为( )。
A. 成本领先营销策略B. 差异性营销策略C. 迎头定位营销策略D. 撇脂营销策略.参考答案：B参考解析：差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略19.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是( )元。
A. 74.4B. 76.2C. 77.2D. 78.1参考答案：A参考解析：考察成本加成定价法，62*(1+20%)=74.420. 品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。
这体现了品牌的( )功能。
A. 契约B.导购C.降低购买风险D. 个性展现参考答案：B参考解析：考察品牌的导购功能21. 企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是( )。
A. 伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D. 倒金字塔形单一品牌战略参考答案：B参考解析：考察产品线单一品牌战略的定义22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是( )。
A. 企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D. 企业的10年发展计划参考答案：A参考解析：企业1周生产计划属于执行性计划23.某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。
该产品的生产间隔期是( )天。
A. 6B.8经济师报名时间C.10D.12参考答案：D参考解析：生产间隔期=批量/平均日产量24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。
A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D. 生产能力核算参考答案：B参考解析：考察生产控制的定义25.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。
这种生产控制方式是( )。
A.事前控制B.事中控制经济师培训C. 事后控制D. 全员控制参考答案：B参考解析：事中控制的特点是实时控制[Page]26.生产进度控制的目的是( )。
A.降低成本B.优化生产工艺C. 准时生产D.提高产品质量参考答案：C参考解析：生产进度控制的目的是准时制生产27.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是( )。
A. 在制品净生产计划B. 生产调度计划C. 主生产计划D. 车间的生产作业计划参考答案：C参考解析：主生产计划时MRP的最主要的信息28.丰田生产方式最基本的理念是( )。
A. 以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷参考答案：B经济师考试参考解析：丰田的最基本的理念是从需求出发，杜绝浪费29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。
A.看板管理B.库存管理C. 主生产计划D.准时生产参考答案：A参考解析：看板管理是控制信息的系统工具30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是( )。
A. 袋装B. 分类C. 配货经济师论坛D. 组装参考答案：D参考解析：生产的外延流通加工活动有剪断、打孔、折弯、组装、配套、改装以及混凝土搅拌等31.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。
这说明企业采购具有( )功能。
A. 生产成本控制B.生产调度控制C. 产品质最控制D.促进新产品开发参考答案：A参考解析：控制原材料和零部件的价格是生产成本控制的功能32.生产企业采购管理最基本的目标是( )。
A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要c.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系参考答案：B参考解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资33.关于企业生产物流的说法，错误的是( )。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B. 工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流c.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。
参考答案：D参考解析：按照流经的区域应该分为工厂间物流和工序间物流34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。
这主要体现了仓储管理的( )功能。
A. 供需调节B. 价格调节C. 货物运输能力调节D. 配送与流通加工参考答案：A参考解析：任何季节都可以买到农产品，体现了供需调节的功能35.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000 元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为( )吨。
A. 100B. 150C. 200D. 250参考答案：C[Page]36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指( )的比值。
A. 抱怨的客户数量与客户总数B. 抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量C. 准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D. 问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数参考答案：A参考解析：抱怨率=抱怨的顾客数量/客户的总数37.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是( )。
A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用模式D. 市场引导模式参考答案：B参考解析：技术推动模式的创新难度最大38.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是( )。
A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D. 创新难度较低参考答案：A参考解析：技术推动模式比需求的模式创新周期长39.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是( )。
A.星形模式B.链形模式C.平行模式D. 联邦模式参考答案：A参考解析：星型模式有盟主经济师考试40.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。
项目管理实施过程第一阶段的任务是( )。
A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性参考答案：D参考解析：项目管理的第一个步骤是提出并论证项目是否可行41.技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为( )。