项目管理自测作业答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案单选题（共40题）1、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。
A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】 C2、有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。
A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】 C3、（2019年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是( )。
A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 D4、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。
A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】 C5、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。
A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题【答案】 C6、成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 B7、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。
2014A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 A8、工程质量事故的责任处罚，要依据（）和有关法律法规的规定。
A.第三方机构对事故的调查报告B.建设承包合同中质量条款C.当地政府对事故调查报告的批复D.质量监督部门出具的事故调查报告【答案】 C9、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷B卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷B卷附答案单选题（共50题）1、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。
A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】 A2、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。
A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】 B3、工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。
A.效益指标B.社会指标C.数量指标D.质量指标【答案】 A4、下列建设 T 程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。
A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】 C5、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）。
A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 C6、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是（）。
A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续【答案】 D7、关于项目信息门户的说法，正确的是( )A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产供销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【答案】 D8、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10％时，则进行调价，调价系数为0．9。
竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（）万元。
A.600B.584C.580D.540【答案】 B9、工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）（2014）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】 A10、根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷B卷附答案
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷B卷附答案单选题（共30题）1、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。
（2015）A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】 C2、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【答案】 C3、根据《建筑市场诚信行为管理办法》(建市[2007] 9号)，不良行为记录信息公布期限一般为（）。
A.1年至3年B.3个月至3年C.3年以上D.6个月至3年【答案】 D4、美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。
A.铁路和公路B.私营房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施【答案】 B5、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 A6、运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（）。
A.采用先进的计算机软件B.合理确定工作编码C.制定规范的工作时间定额D.分析工作之间的逻辑关系【答案】 D7、基于（），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求【答案】 C8、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。
《项目管理》作业4满分答案
《项目管理》作业4满分答案项目管理作业4满分答案
本次作业中，我们研究了项目范围管理以及工期管理的相关知识，以下为满分答案：
项目范围管理
问题1：请列出项目范围管理计划的主要组成部分。
答：项目范围管理计划主要包括以下组成部分：
- 范围定义
- 工作分解结构(WBS)
- 范围确认
- 范围变更控制
- 范围验收
问题2：工作分解结构是什么？它的作用是什么？
答：工作分解结构(WBS)是将项目划分为不同的阶段和可管理
的组成部分的可视化工具。
它可以帮助项目经理更好地管理项目，
为项目的实施提供指导。
问题3：请解释计划范围管理和控制范围的主要区别。
答：计划范围管理主要是确定如何定义、确认和监控项目范围；而控制范围则是确保范围只能在经过批准的情况下进行变更。
简而
言之，即计划是早期的文档和计划，而控制是项目执行过程中的操作。
工期管理
问题1：请列出工期管理的步骤。
答：工期管理的步骤包括：
- 制定项目时间管理计划
- 定义活动
- 序列活动
- 估算活动资源
- 估算活动持续时间
- 制定进度计划
- 控制进度
问题2：请解释网络图及其作用。
答：网络图是一种可视化工具，用于表示项目活动的关系和依赖关系。
网络图可以帮助项目经理更好地计划时间，并在执行过程中更好地控制进度。
问题3：请列出项目进度管理中使用的工具和技术。
答：项目进度管理中使用的工具和技术包括：
- 网络图
- 决策树分析
- 资源优化技术
- 压缩工期技术
以上是本次作业的满分答案，如有任何疑问，请及时沟通。
2022一建《建设工程项目管理》自我检测B卷 附答案
2022一建《建设工程项目管理》自我检测B卷附答案考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。
A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素2、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护3、某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应( )A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收4、下列工程担保中，应由发包人出具的是( )A.履约担保B.支付担保C.预付款担保D.保修担保5、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照( )进行计算。
A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.台班折旧费+调进调出费6、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责7、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是( )A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立.签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后8、沟通的两个层面是指( )A.思维交流和语言交流B.信息发送者和接受者C.沟通内容和沟通方法D.信息传递和交换9、工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的签定验收;⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是( )A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤D.③-①-⑤-④-②10、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)，施工组织设计应由( )主持编制。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案单选题（共30题）1、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】 B2、项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。
A.管理体系B.组织制度C.责任分工D.管理标准【答案】 B3、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。
（2015）A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A4、建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。
A. 编制项目进度控制的工作流程B. 经济激励措施C. 资金需求分析D. 承发包模式的选择E. 进行有关进度控制会议的组织设计【答案】 B5、建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作，编码是由一系列（）和数字组成。
A.字母B.符号C.短语D.汉字【答案】 B6、为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（）。
A.参与单位B.合同交界面C.资源投入D.技术风险【答案】 B7、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。
在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。
在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。
A.7B.5C.6D.8【答案】 A8、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A. 经济B. 技术C. 组织D. 管理【答案】 D9、关于第三者责任险，下列说法不正确的是（）。
A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围【答案】 C10、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。
EPC工程项目管理实务自测
EPC工程项目管理实务自测单选题（共30题，每题2分）1 ．银行保函或担保书的有效期应在投标有效期满后（）内继续有效。
A．28天B．29天C．30天D．31天我的答案： A参考答案：A答案解析：暂无2 ．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位B．设计总承包单位C．施工联合体D．项目管理咨询公司我的答案： D参考答案：B答案解析：暂无3 ．工程施工阶段，以投资规划，施工图预算和（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
A．工程承包合同价格B．投资预算C．承包金额D．实际费用我的答案： A答案解析：暂无4 ．《合同法》规定：当事人订立合同后分立的，除债权人和债务人另有约定的以外,（）。
A．合同无效B．合同解除C．由第三人履行D．由分立后的法人或者其他组织对合同的权利和义务享有连带债权，承担连带义务我的答案： D参考答案：D答案解析：暂无5 ．建设工程项目安全管理的进本对象为（）。
A．劳务分包单位B．材料，设备等供应商C．各参建单位D．业主我的答案： C参考答案：C答案解析：暂无6 ．工程建设是指投资建造（）和形成物质基础的经济活动。
A．固定资产B．有形资产C．无形资产D．不动产我的答案： A答案解析：暂无7 ．索赔的性质属于（）。
A．经济补偿行为B．经济惩罚行为C．经济纠纷行为D．经济诉讼行为我的答案： A参考答案：A答案解析：暂无8 ．在EPC工程总承包模式中，应以（）为中心成立项目经理部A．项目经理B．设计部C．施工部D．成本部我的答案： B参考答案：A答案解析：暂无9 ．评标应当由（）负责评审。
A．招标人B．招标代理机构C．评标委员会D．建设行政主管部门我的答案： C参考答案：C答案解析：暂无10 ．注册咨询工程师（投资）考试设（）个科目。
A．2个B．3个C．4个D．5个我的答案： C参考答案：D答案解析：暂无11 ．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
2023年投资项目管理师之投资建设项目实施自我检测试卷A卷附答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目实施自我检测试卷A卷附答案单选题（共60题）1、在整个竣工验收过程中，无论是单项工程验收还是全面竣工验收，都要以( )为主进行组织与协调。
A.承包方B.发包方C.项目业主D.出资人【答案】 C2、基建收入缴纳企业所得税后作为建设单位的留成收入，其中( )用于职工奖励和福利。
A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 C3、考核安全控制和管理工作的依据是( )。
A.安全应急预案B.安全计划C.安全检查记录D.安全检查报告【答案】 B4、投标保证担保的有效期应超出投标有效期至少( )D。
A.10B.15C.20D.28【答案】 D5、( )是指利用其财务信息，对其整体与局部、历史与未来、短期与长远进比较，以揭示其现实价值和预测未来价值为目的的分析与评价。
A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策【答案】 B6、职业健康安全和环境管理体系均强调了以( )为主。
A.预防B.控制C.管理D.监管【答案】 A7、对于工程规模和技术复杂程度大的项目，为保证项目顺利通过正式验收，在验收准备工作基本就绪后，可由( )会同有关部门组成预验收组，进行一次预验。
A.上级主管部门或项目业主B.上级主管部门或监理单位C.监理单位D.项目业主或监理单位【答案】 A8、( )是指由有权代表国家投资的政府部门和机构，用预算内资金、各类专项建设资金投入建设项目形成的资本金。
A.法人资本金B.个人资本金C.国家资本金D.外商资本金【答案】 C9、在调整工作时间安排的时候，( )首先应该被利用。
A.自由时差B.总时差C.持续时间D.关键工作【答案】 A10、实行备案制的企业投资建设项目，由( )决策。
A.安全生产监督管理部门B.企业自主C.建设行政主管部门D.政府备案管理部门【答案】 B11、当缺少项目的工作详细信息时，可以采用( )估算工作的持续时间。
A.定量计算法B.单一时间估计法C.经验估算法D.三时估算法【答案】 B12、下列管理模式中，( )模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。
项目管理自测作业答案
项目管理一、判断题1。
项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。
项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。
答案：正确2.项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。
答案：正确3。
项目管理（MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
答案:正确一、多项选择题1. 项目管理与一般管理的差异在于（）A。
管理的对象不同B。
管理的方法不同C. 管理的周期不同D. 管理的目的不同答案:A，B，C2. 项目管理过程应遵循的原则是( ）A。
不同项目选择不同管理过程B. 不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序C。
有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D. 大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单E. 项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动答案:A,B,C，D,E3. 下列关于项目管理目的的说法,正确的是( ）A. 项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望B. 项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能C. 项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入D. 项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益E. 项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
答案:A,B,C,D,E4。
下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）A。
坚强的领导能力B. 人才开发的能力C。
非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力D. 处理压力和解决问题的能力E。
管理时间的能力答案:A,B,C,D，E一、单项选择题1. 可行性研究是( )A. 研究项目的计划B。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题（共30题）1、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。
A.3 个月B.6 个月C.12 个月D.24 个月【答案】 B2、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】 D3、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即( )。
A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】 B4、下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（）。
A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划【答案】 D5、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（）天的日期为基准日期。
A.14B.20C.28D.30【答案】 C6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。
（2016）A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 D7、职业健康管理体系核心要素不包括（）。
A.职业健康安全方针B.职业健康安全管理方案C.目标D.协商和沟通【答案】 D8、进行有关进度控制会议的组织设计是进度控制的（）措施。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A9、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（）合同。
A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】 B10、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（）。
工程项目管理复习自测题及答案
《工程项目管理》复习自测题及参考答案一、单项选择题1、工程项目决策阶段策划的内容包括（ C ）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（ A ）。
A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度D．控制项目前期准备工作3、在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( D )。
A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要4、（ A ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5、属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。
A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理6、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ B ）。
A．技术措施 B．组织措施C．经济措施 D．合同措施7、施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（ B ）。
A. 竣工验收证明书B.竣工验收通知书C. 竣工预验证明D. 竣工验收申请表8、涉及项目整个实施阶段的是（ A ）的项目管理规划。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9、下列有关横道图的叙述中不正确的为（ D ）。
A. 能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间B. 使用方便，制作简单C.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D. 有较强的逻辑表达能力10、下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（ B ）。
A.调整或修改设计B.制定节约投资奖励措施C.调整工作流程D.采用价值工程方法11、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A．业主 B．设计方C．施工承包企业 D．监理单位12、设置质量控制点的目的是为了( B )。
A.检验质量B.预控质量C.评定质量D.确保质量和分析影响质量的原因13、大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( D )项目组织。
2022年一建《建设工程项目管理》自我检测（含答案）
省（市区） 姓名 准考证号 ………密……….…………封…………………线…………………内……..………………不……………………. 准…………………答…. …………题…2022年一建《建设工程项目管理》自我检测（含答案）考试须知：1、考试时间：180分钟，本卷满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在密封线内答题，否则不予评分。
一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、最常用的索赔费用计算方法是( ) A.总费用法 B.修正总费用法 C.网络分析法 D.实际费用法2、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的( ) A.标的价值 B.保险金额 C.保险费 D.实际赔付额3、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使( ) A.社会经济的发展与人类生存环境相协调 B.环境能够服务于人类经济社会的发展C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.工程项目施工场界内的污染得到有效防止4、工程成本应当包括( )所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止5、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。
该工程质量事故应判定为( ) A 操作责任的较大事故B 操作责任的重大事故C 指导责任的较大事故D 指导责任的重大事故6、施工成本核算中，是按照规定开支范围对( )进行归集。
A.施工费用 B.管理费用 C.调研费用 D.组织费用7、建设工程项目结构图描叙的是( ) A.组织系统中各部门的职责分工 B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系8、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( ) A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重 9、下列工程担保中，应由发包人出具的有( )A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保10、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%~75%作为酬金计算的基数11、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题（共50题）1、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。
A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 A3、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（）。
A.较大事故B.特别重大事故C.重大事故D.一般事故【答案】 A4、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。
A. ①②③B. ②①③C. ②③①D. ③②①【答案】 A5、下列有关专项成本分析的说法，错误的有（）A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】 B6、某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌，造成2人死亡，7人重伤，直接经济损失5000万元，该事故（按建质【2010】111号文件）应定为（）。
A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 B7、在 PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】 B8、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案单选题（共30题）1、有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是（）。
A.在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作B.当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差C.当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值D.当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值【答案】 C2、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 确定最佳的施工方案B. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C. 选用合适的合同结构D. 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗【答案】 D3、关于成本分析基本方法的说明，正确的是（）。
A. 施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差额计算法等B. 因素分析法在应用时必须注意各项指标的可比性C. 连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D. 比率法包括相关比率法、差额比率法和动态比率法【答案】 C4、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。
A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】 D5、关于虚工作的说法，正确的是（）。
A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.关键线路不予许包含虚箭线【答案】 C6、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A. 4B. 5C. 6D. 7【答案】 D7、我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。
A.设计B.施工C.业主D.总承包【答案】 C8、编制施工项目成本计划的关键是确定（）。
A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本【答案】 A9、关于投标担保的说法，错误的是( )。
EPC工程项目管理实务自测12
EPC工程项目管理实务自测单选题（共30题，每题2分）1 ．银行保函或担保书的有效期应在投标有效期满后（）内继续有效。
A．28天B．29天C．30天D．31天我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无2 ．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位B．设计总承包单位C．施工联合体D．项目管理咨询公司我的答案：D参考答案：B答案解析：暂无3 ．工程施工阶段，以投资规划，施工图预算和（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
A．工程承包合同价格B．投资预算C．承包金额D．实际费用我的答案：A答案解析：暂无4 ．《合同法》规定：当事人订立合同后分立的，除债权人和债务人另有约定的以外,（）。
A．合同无效B．合同解除C．由第三人履行D．由分立后的法人或者其他组织对合同的权利和义务享有连带债权，承担连带义务我的答案：D参考答案：D答案解析：暂无5 ．建设工程项目安全管理的进本对象为（）。
A．劳务分包单位B．材料，设备等供应商C．各参建单位D．业主我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无6 ．工程建设是指投资建造（）和形成物质基础的经济活动。
A．固定资产B．有形资产C．无形资产D．不动产我的答案：A答案解析：暂无7 ．索赔的性质属于（）。
A．经济补偿行为B．经济惩罚行为C．经济纠纷行为D．经济诉讼行为我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无8 ．在EPC工程总承包模式中，应以（）为中心成立项目经理部A．项目经理B．设计部C．施工部D．成本部我的答案：B参考答案：A答案解析：暂无9 ．评标应当由（）负责评审。
A．招标人B．招标代理机构C．评标委员会D．建设行政主管部门我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无10 ．注册咨询工程师（投资）考试设（）个科目。
A．2个B．3个C．4个D．5个我的答案：C参考答案：D答案解析：暂无11 ．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题（共30题）1、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。
A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】 C2、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。
A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】 C3、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 B4、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。
A.室内净高2.4mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.宜设置可开启式窗户【答案】 A5、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。
A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 A6、施工成本控制的基本步骤为（）。
A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比较-检查-预测-纠偏-分析【答案】 B7、《世行采购指南》规定的履约担保的方式是（）。
A.现金支票或银行保函B.履约担保书或银行保函C.不可撤销信用证或履约担保书D.不可撤销信用证或银行保函【答案】 B8、建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。
A.质量监督机构负责人B.项目业主代表C.项目总监理工程师D.建设行政主管机构负责人【答案】 A9、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。
A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.虽有质量缺陷，应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 A10、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况11、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。
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项目管理一、判断题1、项目的生命周期就是由项目经历的阶段组成的序列。
项目各阶段划分的原则就是从某种交付结果的完成为标志,大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、与终止阶段四个阶段。
答案:正确2、项目就是一个组织为实现目标,在一定的时间、人员与其她资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性的一次性工作。
答案:正确3、项目管理(MPM)就是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
答案:正确一、多项选择题1、项目管理与一般管理的差异在于( )A、管理的对象不同B、管理的方法不同C、管理的周期不同D、管理的目的不同答案:A,B,C2、项目管理过程应遵循的原则就是( )A、不同项目选择不同管理过程B、不同项目的管理过程有不同的内容与不同的工作顺序C、有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D、大型的项目的管理过程需要更加集成与深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单E、项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动答案:A,B,C,D,E3、下列关于项目管理目的的说法,正确的就是( )A、项目管理的根本目的就是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望B、项目业主/客户要求与期望以最小的投资获得最大的收益与项目产出物的功能C、项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润,项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入D、项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益E、项目所在社区要求与期望不要破坏环境与造成污染,项目政府主管部门要求与期望扩大就业与提高社会福利等。
答案:A,B,C,D,E4、下列关于项目负责人能力要求的说法,正确的就是( )A、坚强的领导能力B、人才开发的能力C、非凡的沟通技巧与良好的人际交往能力D、处理压力与解决问题的能力E、管理时间的能力答案:A,B,C,D,E一、单项选择题1、可行性研究就是( )A、研究项目的计划B、基于项目的计划C、推荐候选技术的计划D、不推荐候选技术的计划答案:B2、在进行估算成本时,您必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本与总的管理成本。
( )不就是直接成本。
A、项目经理的工资B、分包商的成本C、项目所用的材料D、电费答案:D3、下列选项中,不属于项目负责人权力的就是( )A、挑选项目团队成员B、知道项目有关的决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算答案:D4、项目管理的特征不包括( )A、对象B、内容C、手段D、重复性E、过程答案:D5、项目管理的核心任务就是( )A、环境管理B、信息管理C、目标管理D、组织协调答案:C6、随着项目生命周期的进展,资源的投入( )A、逐渐变大B、逐渐变小C、先变大再变小D、先变小再变大答案:C7、您的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求您进行成本估算,最佳的处理方法就是( )A、在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B、请团队成员们帮助估算成本C、根据您有的信息,计算一份参数估算D、提供一份类比估算答案:A8、为了制定预算,以下都需要评估,除了( )A、应急成本B、直接成本C、沉没成本D、间接成本答案:C9、项目开始的标志就是( )A、确定项目发起人B、确定项目预算C、确定项目结束日期D、确定项目结果答案:D10、项目目标就是( )A、项目的最终结果B、关于项目及其完成时间的描述C、关于项目的结果及其完成时间的描述D、任务描述答案:C11、项目管理信息系统就是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )A、信息检索与查询B、目标控制C、人、财、物的管理D、信息收集与存储答案:B12、您在估算项目成本中遇到困难,( )最能恰当的描述您所遇到苦难的最可能的原因？A、范围定义不充分B、所需要的资源不具备C、进度计划编制中的困难D、缺乏足够的预算答案:A13、在制定项目计划过程中,应该运用( )来减少项目风险？A、项目进度计划B、工作分解结构C、减轻计划D、项目目标说明答案:C14、项目的“一次性”的含义就是指( )A、项目的持续的时间很短B、项目有确定的开始与结束时间C、项目将在未来一个不确定的时间结束D、项目可以在任何时间取消答案:B15、进度计划在项目早期的重要用途就是( )A、确定项目成本B、沟通项目里程碑C、制定工作分解结构D、估算活动持续时间答案:A16、您被指派去负责一个新项目。
组织使用的就是强矩阵结构。
您为做这个项目需要购买计算机,这就是( )例子。
A、有限的成本B、递减成本C、固定成本D、间接成本答案:C第1题项目目标就是( )A、项目的最终结果B、关于项目及其完成时间的描述C、关于项目的结果及其完成时间的描述D、任务描述答案:C您的答案:C题目分数:5此题得分:5、0批注:第2题项目的“一次性”的含义就是指( )A、项目的持续的时间很短B、项目有确定的开始与结束时间C、项目将在未来一个不确定的时间结束D、项目可以在任何时间取消答案:B您的答案:B题目分数:5此题得分:5、0批注:第3题可行性研究就是( )A、研究项目的计划B、基于项目的计划C、推荐候选技术的计划D、不推荐候选技术的计划答案:B您的答案:B题目分数:5此题得分:5、0批注:第4题项目管理的特征不包括( )A、对象B、内容C、手段D、重复性E、过程答案:D您的答案:D题目分数:5此题得分:5、0批注:第5题您的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求您进行成本估算,最佳的处理方法就是( )A、在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B、请团队成员们帮助估算成本C、根据您有的信息,计算一份参数估算D、提供一份类比估算答案:A您的答案:A题目分数:5此题得分:5、0批注:第6题项目管理信息系统就是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )A、信息检索与查询B、目标控制C、人、财、物的管理D、信息收集与存储答案:B您的答案:B题目分数:5此题得分:5、0批注:第7题进度计划在项目早期的重要用途就是( )A、确定项目成本B、沟通项目里程碑C、制定工作分解结构D、估算活动持续时间答案:A您的答案:A题目分数:5此题得分:5、0批注:第8题在进行估算成本时,您必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本与总的管理成本。
( )不就是直接成本。
A、项目经理的工资B、分包商的成本C、项目所用的材料D、电费答案:D您的答案:D题目分数:5此题得分:5、0批注:第9题项目管理的核心任务就是( )A、环境管理B、信息管理C、目标管理D、组织协调答案:C您的答案:C题目分数:5此题得分:5、0批注:第10题项目开始的标志就是( )A、确定项目发起人B、确定项目预算C、确定项目结束日期D、确定项目结果答案:D您的答案:D题目分数:5此题得分:5、0批注:第11题您被指派去负责一个新项目。
组织使用的就是强矩阵结构。
您为做这个项目需要购买计算机,这就是( )例子。
A、有限的成本B、递减成本C、固定成本D、间接成本答案:C您的答案:C题目分数:5此题得分:5、0批注:第12题下列选项中,不属于项目负责人权力的就是( )A、挑选项目团队成员B、知道项目有关的决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算答案:D您的答案:D题目分数:5此题得分:5、0批注:第13题随着项目生命周期的进展,资源的投入( )A、逐渐变大B、逐渐变小C、先变大再变小D、先变小再变大答案:C您的答案:C题目分数:5此题得分:5、0批注:第14题下列关于项目管理目的的说法,正确的就是( )A、项目管理的根本目的就是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望B、项目业主/客户要求与期望以最小的投资获得最大的收益与项目产出物的功能C、项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润,项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入D、项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益E、项目所在社区要求与期望不要破坏环境与造成污染,项目政府主管部门要求与期望扩大就业与提高社会福利等。
答案:A,B,C,D,E您的答案:A,B,C,D,E题目分数:5此题得分:5、0批注:第15题项目管理与一般管理的差异在于( )A、管理的对象不同B、管理的方法不同C、管理的周期不同D、管理的目的不同答案:A,B,C您的答案:A,B,C题目分数:5此题得分:5、0批注:第16题下列关于项目负责人能力要求的说法,正确的就是( )A、坚强的领导能力B、人才开发的能力C、非凡的沟通技巧与良好的人际交往能力D、处理压力与解决问题的能力E、管理时间的能力答案:A,B,C,D,E您的答案:A,B,C,D,E题目分数:5此题得分:5、0批注:第17题项目管理过程应遵循的原则就是( )A、不同项目选择不同管理过程B、不同项目的管理过程有不同的内容与不同的工作顺序C、有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D、大型的项目的管理过程需要更加集成与深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单E、项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动答案:A,B,C,D,E您的答案:A,B,C,D,E题目分数:5此题得分:5、0批注:第18题项目管理(MPM)就是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
答案:正确您的答案:正确题目分数:5此题得分:5、0批注:第19题项目的生命周期就是由项目经历的阶段组成的序列。
项目各阶段划分的原则就是从某种交付结果的完成为标志,大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、与终止阶段四个阶段。
答案:正确您的答案:正确题目分数:5此题得分:5、0批注:第20题项目就是一个组织为实现目标,在一定的时间、人员与其她资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性的一次性工作。
答案:正确您的答案:正确题目分数:5此题得分:5、0批注:试卷总得分:100、0试卷总批注:。