值得阅读的培训管理类书籍推荐20本
培训人一定要看的20本书
培训人一定要看的20本书1、《培训革命》推荐理由：培训这么贵，效果这么差,培训行业这么浮躁,顾客当面敬重培训师，背后骂培训师，是时候改革了。
2、《成就卓越的培训经理》推荐理由:权威的企业学习理论,方法和工具帮助企业培训经理明晰思路、高效工作.3、《破局》(许峰著作）推荐理由:利用各种工具和案例表格，在故事中将培训到绩效过程，打造完成一整套人才供应链，使得从人力其他模块到企业人才发展一整套完整切合从业门槛低、专业性差4、《一群卖思想的人》,最近干发现的一本关于咨询行业的书籍推荐理由：从咨询的角度看培训需求和方法为其一,拓展相邻知识领域有利于个人发展为其二.5、《九种个性与团队建设》.推荐理由，详细介绍九种个性特点。
6、《金字塔的原理》推荐理由:锻炼逻辑能力和语言组织能力,尤其是帮助大家培训项目计划书和报告书.7、《人力资源开发阅读地图》（作者:康至军)推荐理由：这本书从概念上解决了培训管理者的知识普及，并提供了一系列的阅读指引。
不论是培训刚入门的新手,还是培训界的高手，都能从中得到共鸣.8、《培训师成长手册》推荐理由：书中的“问题树课程开发模型”、“鱼骨图”等，都比较实用.9、《上接战略，下接绩效：培训就该这样搞》推荐理由:书中告诉我们培训不该怎样搞，为什么要这样搞，如何才能做到上接战略，下接绩效.值得一读。
10、《交互式培训》推荐理由：书中介绍了很多互动性与实践性兼备的培训方法，容易掌握,非常实用。
11、《培训学习手册：全球500强广为推崇的快速学习法》推荐理由:书中大量的理论和方法，可使公司的培训及其他的学习过程中更富有创造性。
12、《这样读书就够了》推荐理由：这本书提供了很好的一套方法，帮助职场人快速转变学习思想，强调学以致用.13、《CEO期望的公司培训》推荐理由：从事企业培训的人总是将自己定位于培训师、培训提供者、培训协调人。
他们关注于组织了多少培训,有多少人接受了培训、讲了多少课，很少思考培训应该如何与公司的业绩提升结合在一起以及公司的领导层如何看待培训的作用.在很多企业，培训变成了“食之无味、弃之可惜”的鸡肋。
30部必读的管理学经典书籍
30部必读的管理学经典书籍。
第1部《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)第2部《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)第3部《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961)第4部《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925)第5部《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)第6部《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)第7部《个性与组织》克里斯·阿吉里斯(美国1923—)第8部《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)第9部《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)第10部《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—)第11部《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981)第12部《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—)第13部《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)第14部《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)第15部《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)第16部《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—) 第17部《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)第18部《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—)第19部《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984)第20部《杰克·韦尔奇自传》杰克·韦尔奇(美国1935—)第21部《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—)第22部《Z理论》威廉·大内(美国1943—)第23部《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993)第24部《总经理》约翰·科特(美国1947—)第25部《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—)第26部《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—)第27部《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)第28部《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—)第29部《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)第30部《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—)1. 国外经济管理名著丛书：科学管理原理（弗雷德里克·温斯洛·泰罗）289页2010-09-2720:552. 国外经济管理名著丛书：经理人员的职能(切斯特·巴纳德)303页2010-09-2720:583. 国外经济管理名著丛书：工业管理与一般管理（H·法约尔）162页2010-09-2721:035. 国外经济管理名著丛书：管理决策新科学(西蒙)154页2010-09-2721:276. 国外经济管理名著丛书：伟大的组织者(欧内斯特·戴尔)230页2010-09-2721:287. 营销管理（菲利普·科特勒）825页2010-09-2721:308. 《组织与管理——系统方法与权变方法》864页2010-09-2721:3510. 国外经济管理名著丛书：经理工作的性质273页2010-09-2721:3711. 德鲁克《管理——任务、责任、实践》488页2010-09-2721:3712. 杰克.韦尔奇自传0113页2010-09-2721:3913. 迈克尔·波特《竞争战略》247页2010-09-2721:4014. 国外经济管理名著丛书：Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战（威廉·大内）261页2010-09-2721:4115. 哈佛商学经典译丛·名著系列——总经理245页2010-09-2721:4316. 《追求卓越》(汤姆·彼得斯)93页2010-09-2721:4417. 第五项修炼（彼得?圣吉）226页2010-09-2721:4818. 《企业再造》（迈克尔·哈默丶詹姆斯·钱皮）241页2010-09-2721:5019. 基业长青（詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯）284页2010-09-2721:5120. 工业文明的社会问题155页合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
管理 类 书籍
管理类书籍管理类书籍是指关于管理学及相关领域的著作，它们围绕着管理的理论、实践和方法展开，旨在帮助读者提升管理能力、解决管理难题。
本文将从不同角度介绍几本经典的管理类书籍，希望能够为读者提供一些参考和启示。
一、《管理学》《管理学》是管理学的经典之作，由彼得·德鲁克撰写。
该书深入浅出地介绍了管理学的基本概念、原理和方法，讲述了管理者在组织中的角色和职责，以及如何进行有效的决策和领导团队。
它是一本适合初学者的入门读物，也是一本对管理者有很高参考价值的著作。
二、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是吉姆·柯林斯的力作，他通过研究一些杰出企业的案例，总结出了一些通用的管理原则和成功法则。
该书强调了领导者的重要性，讲述了如何建立一个优秀的团队、培养出色的员工和塑造卓越的企业文化。
它给予了管理者许多关于如何提高管理能力和实现卓越的启示。
三、《创新者的解答》《创新者的解答》是克莱顿·克里斯坦森的经典之作，他提出了“破坏性创新”的理论。
该书讲述了为什么一些行业领导者会被后来者超越，以及如何通过创新来应对竞争和改变。
它为管理者提供了一种思考方式，帮助他们预测和应对未来的挑战，从而保持竞争优势。
四、《关键绩效指标》《关键绩效指标》是罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿合著的作品，他们提出了“平衡计分卡”这一概念。
该书介绍了如何通过制定合适的关键绩效指标来衡量组织的绩效，并将其与战略目标相对应。
它为管理者提供了一种全面评估和改进组织绩效的方法，帮助他们更好地管理和决策。
五、《领导力的五个层次》《领导力的五个层次》是约翰·马克斯韦尔的畅销书，他将领导力分为五个层次：位置领导力、权限领导力、生产力领导力、人际关系领导力和个人领导力。
该书强调了领导力的重要性，并提供了一些实用的建议和方法，帮助管理者提升自己的领导能力、影响他人并实现目标。
以上几本管理类书籍涵盖了管理学的不同领域和主题，每本书都有其独特的观点和贡献。
100本必读的管理学书籍推荐
100本必读的管理学书籍推荐100本必读的管理学书籍1、《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)2、《经济与社会》[德]马克斯·韦伯3、《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)4、《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961)5、《组织与管理》巴纳德 19486、《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925)7、《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)8、《工业文明的人类问题》梅奥9、《思考的技术》介绍10、《领袖论》詹姆斯.麦格雷戈.伯恩斯11、《个人与组织:互相协调的几个问题》克里斯·阿吉里斯(美国1923—)12、《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)13、《管理行为》[美]赫伯特·西蒙14、《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)15、《组织》赫伯特·西蒙16、《管理决策新论》弗鲁姆 197317、《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—)18、《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981)19、《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—)20、《营销大未来——变革公共行为的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著21、《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)22、《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)23、《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)24、《工作与人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格25、《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)26、《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)27、《公司战略计划大败局的分析》亨利.明茨伯格28、《管理实践》[美]彼得·德鲁克29、《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—)30、《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克31、《公司的概念》彼得.F.德鲁克32、《创新与创业精神》彼得.F.德鲁克33、《不连续的年代》彼得.F.德鲁克34、《工业人的未来》彼得.F.德鲁克35、《新社会——对工业秩序的新革命》彼得.F.德鲁克36、《二十一世纪管理面临的`挑战》彼得.F.德鲁克37、《旁观者》彼得.F.德鲁克38、《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨39、《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984)40、《管理学》[美]哈罗德·孔茨41、《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—)42、《竞争优势》迈克尔.波特43、《国家竞争优势》迈克尔.波特44、《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》威廉·大内(美国1943—)45、《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993)46、《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—)47、《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯48、《志在成功》美]汤姆·彼得斯49、《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—)50、《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)51、《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—)52、《第五代管理》查尔斯.萨维奇53、《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)54、《企业行动纲领》迈克尔.哈默55、《企业X再造》詹姆斯.钱匹56、《改革公司——企业改革的宣言书》迈克尔.哈默、詹姆斯.钱匹57、《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—)58、《从优秀到卓越》吉姆.柯林斯59、《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰60、《权力的两面性》[美]戴维·麦克利兰61、《帕金森定律》[英]诺斯古德·帕金森62、《普通企业管理学》[德]京特·沃厄63、《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯64、《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》[日]门田武治65、《生产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法66、《工业管理与组织》[美]亨利·西斯克67、《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩68、《组织行为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯69、《组织心理学》艾德佳.沙因70、《人类动机理论》马斯洛 194371、《国际生产与跨国企业》[英]约翰·邓宁72、《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼73、《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔74、《现代管理论》[日]占部都美75、《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿76、《管理华尔兹》[澳大利亚]G·辛格和M·华菜士77、《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉78、《开发科技人员的管理才能》[美]M·K巴达维79、《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特80、《权力与影响》[美]约翰·科特81、《变革的力量》[美]约翰·科特82、《企业文化与经营业绩》[美]约翰·科特83、《新规则后工业化社会制胜策略》约翰.科特84、《总经理》[美]约翰·科特85、《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫86、《企业倒闭——原因和对策》[日]安田龙平87、《董事》[英]鲍勃·特里克88、《看得见的手》小艾尔弗雷德.钱德勒89、《企业生命周期》伊查克.爱迪思90、《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗.A.巴特利特苏曼特拉.高沙尔91、《定位》阿尔.里斯杰克.特劳特92、《改变世界的机器》詹姆斯.P.沃麦克丹尼尔.T.琼斯丹尼尔.鲁斯93、《新管理方格》罗伯特.R.布莱克简.S.穆顿94、《领导难题——方格解法》罗伯特.R.布莱克简.S.穆顿95、《非理性的时代——掌握未来的组织》查尔斯.汉迪96、《把握创新》詹姆斯.M.阿特拜克97、《彼得原理》劳伦斯.J.彼得98、《君主论》马基亚维利99、《处理人际关系的艺术》卡内基100、《动机与人格》马斯洛网友推荐管理学书籍排名名单1、《工作的激励因素》赫茨伯格伯纳德·莫斯纳、巴巴拉·斯奈德曼2、《日本企业管理艺术》(美)帕斯卡尔,(美)阿索斯3、《管理团队·成败启示录》梅雷迪思·贝尔宾4、《跨国管理教程. 案例和阅读材料》(美) 克里斯托弗.巴特利特5、《产品创新战略》罗杰斯6、《超越确定性——组织变革的观念》：(英)查尔斯·汉迪7、《管理备要》厄威克8、《工作绩效对工作满意感的影响》劳勒波特 19679、《组织发展与官制体系的命运》本尼斯1966组织结构与设计洛希 197010、《关于领导方式的目标--途径理论》豪斯米切尔197411、《企业文化理论和实践的展望》海能12、《西方企业文化》肯尼迪.迪尔13、《知识经济》D.尼夫14、《未来的组织》赫塞尔本15、《美国精神》米勒16、《知识管理与组织设计》麦耶斯17、《企业文化的评估与管理》戴维斯18、《灵捷竞争者与虚拟组织》史蒂文·L.戈德曼，罗杰·N·内格尔，肯尼思·普瑞斯19、《管理过程、概念、行为和实践》纽曼.萨默20、《大规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩21、《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克22、《经营管理理论》宫坡纯一23、《以知识为基础的经济》OECD企业管理十大经典书籍1、《基业长青》作者：(美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著;真如译出版社：中信出版社影响一代中国企业家的管理理念“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。
emba管理类书单
emba管理类书单以下是一个大概1200字的EMBA管理类书单：1. 《管理学原理》这本书是管理学的经典教材，介绍了管理学的基本概念、管理思想、管理过程和管理技能等内容，对于了解管理学的基本原理和理论框架非常有帮助。
2. 《创新者的解答》这本书由著名管理学者克莱顿·克里斯坦森编写，探讨了创新的原理和过程。
通过分析成功和失败的案例，揭示了创新的本质和规律，对于培养创新能力和推动组织创新非常有启发意义。
3. 《卓有成效的管理者》这本书是著名管理学家彼得·德鲁克的经典之作。
他通过研究成功的管理者，总结出了一系列成功的管理原则和方法，包括目标设定、决策、沟通、团队建设等。
这些原则对于提高管理效能和领导力非常有指导意义。
4. 《领导力的五个层次》这本书是约翰·马克斯韦尔的著作，介绍了领导力的发展和层次。
他从个人领导力、团队领导力到组织领导力，逐个层次地阐述了相应的领导能力和技巧。
通过学习这本书，可以帮助EMBA学生提升自己的领导力水平。
5. 《从优秀到卓越》这本书是吉姆·柯林斯的经典之作，他在书中对于优秀和卓越的组织进行了研究和分析，总结出了一些实现卓越的原则和方法。
通过学习这些原则和方法，EMBA学生可以帮助自己的组织从优秀走向卓越。
6. 《影响力：如何让他人按照你的意愿行事》这本书是罗伯特·西奥迪尼的著作，介绍了影响力的原理和技巧。
他通过研究心理学、社会学和行为经济学，提供了一些实用的策略和方法，帮助EMBA学生在工作和生活中提高影响力。
7. 《执行：掌控你的时间和任务》这本书是戴维·艾伦的著作，介绍了时间管理和任务执行的方法和技巧。
他通过研究高效能人士的习惯和实践，总结出了一套行之有效的执行策略，帮助EMBA学生更好地管理时间和任务。
8. 《战略思维》这本书是克里斯·奥斯汀著作，介绍了战略思维的原则和方法。
他通过研究成功的战略决策，提出了一些实践性的概念和工具，帮助EMBA学生发展战略思维能力，更好地应对组织和市场的挑战。
十大经典管理学书籍
十大经典管理学书籍1.《管理的实践》（The Practice of Management）：本书是管理学的奠基之作，作者是奥地利籍美国管理学之父彼得·德鲁克，通过系统和全面地阐述企业管理的各个方面，提出了许多新的管理理念和方法，成为现代管理学的重要文献。
2.《领导力》（Leadership）：本书是经典管理学著作之一，作者詹姆斯·麦格雷戈（James MacGregor Burns），着重探讨了领导力的本质、特点及其对组织的影响，并提出了许多领导力的理论和概念。
3.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）：本书作者依然是德鲁克，讲述了管理者如何有效地组织、计划、决策、执行和评估，并提出了管理者需要具备的五个要素：目标、人才、时间、信息和决策。
4.《第五项修炼》（The Fifth Discipline）：作者是美国系统思维领域的权威之一彼得·森格（Peter Senge），本书提出了系统思维的概念和方法，包括个人学习、共同愿景、团队学习、系统思维和团队协作等五个方面，被誉为组织学习领域的圣经之一。
5.《全球竞争战略》（Competing for the Future）：作者是美国著名管理顾问哈米尔顿和贝特尔，本书提出了企业面临全球化竞争时需要具备的四个能力：战略创新、市场敏感、组织重构和全球合作。
6.《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship）：依然是德鲁克的巨著，本书详细地阐述了创业的意义、特点和方法，提出了管理面临的三个最基本的问题：市场、创新和拥有财力，被誉为“创业圣经”。
7.《信息时代的管理》（Management Challenges forthe 21st Century）：依然是德鲁克的著作，本书提出了管理者在信息时代应该具备的五个主要能力：追求效益、管理多样化、服务顾客、创造未来和领导变革。
管理学书籍排名前十推荐
当谈及领导力和企业管理，有许多经典著作和实用指南。
而作为领导者，推荐阅读以下10本管理学必读的书籍，它们涵盖了管理和领导力的各个方面，从个人成长到团队管理，都能帮助你成为更优秀的领导者。
1、《经理人参阅：领导力提升》（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）推荐理由：这本书来自经理人参阅，涵盖了广泛的领导力主题，包括战略规划、团队管理、沟通技巧等。
对于想要深入了解领导力的读者，这本书是一本实战性很的综合性指南，值得放在榜首推荐。
经理人可通过这本书获得实用的建议和启示，从而在职业生涯中成为更卓越和成功的领导者。
2、《领导力的18项挑战》推荐理由：这本书提供了一个全面的领导力模型，通过实例和研究，揭示了领导者在不同情境下面临的挑战，并为成为更有效领导者提供了指导和启示。
3、《从优秀到卓越》推荐理由：吉姆·柯林斯通过对顶尖公司的研究，阐述了卓越领导力的关键要素，为领导者和组织的成功提供了宝贵洞察。
《从优秀到卓越》通过深入的研究和实证数据，帮助读者理解优秀公司与普通公司之间的差异，并提供了实用的领导和管理策略，可适用于各种组织和行业。
这本书成为了商业领域的经典之作，深受管理者和领导者们的喜爱。
4、《管理者必读12篇》推荐理由：这本书汇集了来自世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章。
涵盖了领导力和企业管理的多个方面，从人才管理到决策思维，是提高管理者领导力水平的重要读物。
这本书指引经理人如何成为一位卓越的管理者和领导者，提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略。
5、《高效能人士的7个习惯》推荐理由：这本书介绍了七个高度有效的习惯，帮助领导者建立自律和效能，成为高效率的领导者。
《高效能人士的7个习惯》是由史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）撰写的畅销书，首次于1989年出版。
这本书主要介绍了七个高度有效的习惯，可以帮助个人在个人和职业生活中取得成功、提高效率和塑造积极性格。
管理学的十本必读书籍
管理学的十本必读书籍管理学是一个相对年轻的学科，但它早已形成了自己的经典文献和理论体系。
要想学好管理学，我们需要深入了解这些经典文献和理论，并且学习如何应用它们去解决实际问题。
以下是管理学的十本必读书籍。
一、《管理学》-- 韦伯《管理学》是韦伯（Max Weber）于1947年发表的经典著作，是管理学的重要理论基础之一。
该书阐述了现代组织与管理的特点和本质，分析了不同组织形式下管理的特点和优缺点，提出了科层制管理模式和官僚制管理模式，成为现代管理学的基础。
二、《人的组织》-- 马克斯·韦伯《人的组织》是德国社会学家马克斯·韦伯所写的一本著作，也是管理学的经典著作。
在书中，韦伯提出了管理者应该以什么样的方式来管理组织才能有效地实现其目标。
这其中就包括组织结构、领导风格、工作流程、奖励体系等诸多元素，以及如何建立并维护组织文化。
三、《管理的实践》-- 彼得·德鲁克《管理的实践》是管理学奠基者之一彼得·德鲁克所著的著作，也是管理学界的经典著作之一。
德鲁克在书中强调了管理者应该具备的核心素质：能够看到细节和全貌，了解自己所领导的组织和客户的需求，将资源最大化地利用，以及建立组织文化和提高员工的工作效率。
四、《企业理论》-- 亨利·福尔斯特《企业理论》是经济学家亨利·福尔斯特所著的著作，被誉为管理学和组织行为学的基础。
书中，福尔斯特提出了影响企业行为和决策的各种因素，如成本、供需、竞争、技术和政策等。
他还提出了企业的运营目标和公司领导者应该如何决策的理论框架。
五、《组织行为学》-- 斯蒂芬·罗宾斯《组织行为学》一书是由斯蒂芬·罗宾斯撰写的，该书对管理学和组织行为学有着深入的探讨。
罗宾斯在书中阐述了组织行为学与管理实践的关系，并且详细说明了人的需求、认知、情感以及行为等方面在组织中的作用。
这本书为企业管理者提供了很好的理论基础和实践指导。
培训人一定要看的20本书
培训人必定要看的20本书1.《培训革命》推举来由：培训这么贵,后果这么差,培训行业这么急躁,顾客当面敬佩培训师,面前骂培训师,是时刻改造了.2.《成就卓著的培训司理》推举来由：威望的企业进修理论,办法和对象帮助企业培训司理了了思绪.高效工作.3.《破局》（许峰著作）推举来由：应用各类对象和案例表格,在故事中将培训到绩效进程,打造完成一整套人才供应链,使得从人力其他模块到企业人才成长一整套完全符合从业门槛低.专业性差4.《一群卖思惟的人》,比来干发明的一本关于咨询行业的书本推举来由：从咨询的角度看培训需乞降办法为其一,拓展相邻常识范畴有利于小我成长为其二.5.《九种共性与团队扶植》.推举来由,具体介绍九种共性特色.6.《金字塔的道理》推举来由：锤炼逻辑才能和说话组织才能,尤其是帮忙大家培训项目筹划书和陈述书.7.《人力资本开辟浏览地图》（作者:康至军）推举来由：这本书从概念上解决了培训管理者的常识普及,并供给了一系列的浏览指引.不管是培训刚入门的新手,照样培训界的高手,都能从中得到共识.8.《培训师成长手册》推举来由：书中的“问题树课程开辟模子”.“鱼骨图”等,都比较适用.9.《上接计谋,下接绩效：培训就该如许搞》推举来由：书中告知我们培训不该如何搞,为什么要如许搞,若何才干做到上接计谋,下接绩效.值得一读.10.《交互式培训》推举来由：书中介绍了许多互动性与实践性兼备的培训办法,轻易控制,异常适用.11.《培训进修手册：全球500强广为推重的快速进修法》推举来由：书中大量的理论和办法,可使公司的培训及其他的进修进程中更富有创造性.12. 《如许念书就够了》推举来由：这本书供给了很好的一套办法,帮助职场人快速改变进修思惟,强调学乃至用.13.《CEO期望的公司培训》推举来由：从事企业培训的人老是将本身定位于培训师.培训供给者.培训调和人.他们关注于组织了若干培训,有若干人接收了培训. 讲了若干课,很少思虑培训应当若何与公司的事迹晋升联合在一路以及公司的引导层若何看待培训的感化.在许多企业,培训变成了“食之无味.弃之惋惜”的鸡肋.14.《培训师21项技能修炼》推举来由：本书的每一个项都是按照”PRM“的构造来设计的.P：现象呈现;R：原因和道理剖析阐述;M：解决筹划（传道.授业.解惑）15.《治理的实践》推举来由：布景是以制作业为重要竞争力的美国,所以特殊合适于制作企业的进修与借鉴.16.《演说之禅》推举来由：书中有许多设计思惟颇为精妙, 如“Less is more”的思惟,在教授教养设计中就十分重要.17.《员工岗亭培训手册》推举来由：本书介绍了若何筹划性.构造化地将“师带徒”的行动治理起来,以最低成本帮忙员工成长.不管是成熟的企业照样成长中的企业,构造化在岗培训都是异常有用的人才成长手腕.18.《这是你的船》推举来由：这是一本异常好的治理学启悟之书,它经由过程轻松的说话分享了阿伯拉肖夫舰长成功的引导经验和治理技能.19.《用图表措辞》推举来由：控制精确的数据呈现手段是培训人士的必须品.这本书教你若何精确应用并呈现数据.20.《项目治理七杯茶》推举来由：培训治理者的典范义务大多是以项目标方法开展,是以,项目治理的思惟是每一位培训治理者必备的技能.。
管理类综合能力参考书目
管理类综合能力参考书目在现代社会，管理类人才的需求愈发旺盛。
无论是企业管理，还是公共管理，都需要具备综合能力的人才来应对各种复杂的挑战。
为了提升管理类综合能力，学习适当的参考书目是非常重要的。
本文将为大家推荐几本管理类综合能力参考书目，帮助读者提升自己的管理水平。
一、《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》是由著名管理学家彼得·德鲁克所著。
这本书通过研究和讨论管理者的种种行为和实践，总结出了卓越管理者应具备的几个重要综合能力，例如：目标设定与计划、组织与领导等。
通过阅读这本书，读者可以深入了解管理者的核心素质，提升自己在管理岗位上的能力。
二、《深入浅出谈管理》《深入浅出谈管理》是著名管理大师杜拉克的另一本力作。
在这本书中，杜拉克以简洁易懂的语言，系统地介绍了现代管理的基本原理和方法。
他通过实例和案例，给读者提供了很多实际操作的方法和技巧。
这本书突出了管理在实践中的重要性和实用性，对于提高管理类综合能力非常有帮助。
三、《卓有成效的管理者之道》《卓有成效的管理者之道》是斯蒂芬·柯维所著的一本管理类书籍。
柯维通过深入剖析卓越管理者的思维方式和行为模式，探讨了管理者应具备的综合能力。
这本书强调了管理者的领导能力、沟通能力和学习能力等方面的重要性。
通过阅读这本书，读者可以拓宽自己的管理视野，全面提升自己的管理素养。
四、《管理学》《管理学》是被广泛应用于管理类专业教材的一本学术著作。
该书对管理学的基本理论和方法进行了全面介绍。
它包含了组织管理、人力资源管理、战略管理等多个方面的内容，能够帮助读者全面系统地理解和掌握管理学的核心知识。
《管理学》是一本综合性很高的书籍，对于广大管理类人才来说是一本不可多得的参考书。
五、《领导力沉思录》《领导力沉思录》是美国企业顾问约翰·曼奇所著。
这本书以诗歌和思辨的形式，讲述了领导者需要具备的柔性思维和跨文化视野。
该书通过对于领导者的观察和分析，让读者认识到领导力的多元化和复杂性，并提供了许多实践的指导。
十大经典管理学书籍推荐
十大经典管理学书籍推荐1. 《领导力的五级境界》作者：吕梁这本书是非常受欢迎的管理经典之一，它讲述了领导者一共有五个级别，其中每个级别都对应着不同的领导风格和管理方法。
如果你想提高自己的领导力，这本书是非常值得一看的。
2. 《卓有成效的管理者》作者：彼得·德鲁克彼得·德鲁克是现代管理学的创始人之一，他的这本书是一本非常经典的管理学著作，它讲述了成功的管理者需要具备的管理技能和管理哲学。
如果你想成为一位卓有成效的管理者，这本书是绝不能错过的。
3. 《创新者的窘境》作者：克莱顿·克里斯滕森这本书是一本非常经典的创新管理书籍，讲述了企业为什么会失去创新能力，以及如何通过管理手段来激发创新能力。
如果你想让一个企业保持创新力，这本书值得一看。
4. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯这本书研究了一批卓越企业的成功之道，讲述了他们是如何创造出卓越绩效的。
如果你想了解企业成功的本质和企业如何创造出卓越绩效，这本书是非常值得一看的。
5. 《团队协作的五大障碍》作者：洛伦·贝尔曼这本书从心理学的角度讲述了团队协作的五大障碍，真正帮助团队解决了一些困扰团队协作的问题。
如果你想了解团队协作的本质，这本书是非常值得一读的。
6. 《高效能人士的七个习惯》作者：史蒂芬·柯维这本书让很多读者受益匪浅，它讲述了成功人士值得学习的七个习惯，这七个习惯可以让你成为一位高效能人士，并帮助你提高自己的个人效率和管理能力。
7. 《学会提问题》作者：托马斯·克拉克这是一本非常经典的沟通管理书籍，讲述了如何通过提问来建立良好的沟通关系和实现有效的沟通。
如果你想提高自己的沟通能力，这本书是非常值得一看的。
8. 《震撼世界的发明》作者：卡尔·萨根这本书介绍了一些伟大的发明和创新，它们不仅改变了人类的生活方式，还改变了人类的认识。
如果你想了解人类科技的发展史和创新精神的本质，这本书是非常值得一看的。
管理学从入门到精通书单
管理学从入门到精通书单1. 《管理学原理》（ Principles of Management）：这是一本经典的管理学教材，涵盖了管理的基本概念、原理和方法。
2. 《领导力》（Leadership）：这本书介绍了领导力的概念、原理和实践，包括领导风格、激励员工和团队建设等方面。
3. 《组织行为学》（Organizational Behavior）：这本书探讨了组织中的个体、团队和组织层次的行为和决策，包括激励、沟通、领导力和团队建设等方面。
4. 《战略管理》（Strategic Management）：这本书介绍了战略管理的概念、原理和方法，包括战略制定、实施和评估等方面。
5. 《人力资源管理》（Human Resources Management）：这本书介绍了人力资源管理的概念、原理和方法，包括招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等方面。
6. 《市场营销》（Marketing）：这本书介绍了市场营销的概念、原理和方法，包括市场调研、产品定位、品牌建设和促销策略等方面。
7. 《财务管理》（Financial Management）：这本书介绍了财务管理的概念、原理和方法，包括财务报表分析、预算编制、投资决策和融资决策等方面。
8. 《项目管理》（Project Management）：这本书介绍了项目管理的概念、原理和方法，包括项目计划、进度控制、风险管理和质量管理等方面。
9. 《运营管理》（Operations Management）：这本书介绍了运营管理的概念、原理和方法，包括生产计划、库存管理、质量控制和供应链管理等方面。
10. 《商业伦理》（Business Ethics）：这本书介绍了商业伦理的概念、原理和方法，包括道德决策、社会责任和可持续发展等方面。
这份书单只是一个起点，您可以根据自己的兴趣和需求选择更多的管理学书籍进行阅读。
同时，阅读管理学书籍只是学习管理学的一种方式，您还可以参加培训课程、参加讨论会和实践项目等方式来深入学习管理学。
职业培训师经典管理书籍100本
职业培训师经典管理书籍100本这些书都堪称管理方面的经典著作。
想从事管理培训师、咨询顾问，想成为管理高手，想成为优秀的企业家、总经理、经理人，读管理方面的本科生、硕士生、博士生……，都应该多多读这类书籍。
1.《如何赢得朋友并影响他人》——卡耐基2.《杰克·韦尔奇自传》——杰克·韦尔奇3.《为未来而竞争》——哈默尔和普拉哈拉德4.《公司战略》——安索夫5.《战略家的思想》——大前研一6.《小既是美》——舒马赫7.《追求卓越》——彼得斯和沃特曼8.《变革大师》——坎特9.《员工总动员》——徐剑、陈陈10.《最伟大的礼物》——徐剑、陈陈11.《混乱中的壮大》——彼得斯12.《第五项修炼》——圣吉13.《变革的力量》——科特14.《领导者：成功谋略》——沃伦·本尼斯15.《基业长青》——詹姆斯·柯林斯16.《如何选样领导模式》——罗伯特·坦南鲍姆17.《再论如何激励员工》——弗雷德里克·赫茨伯格18.《孙子兵法》——孙子19.《竞争战略》——波特20.《竞争优势》——波特21.《帕金森定律》——帕金森22.《我在美国通用汽车公司的年代》——斯隆23.《彼得原理》——彼得和赫尔24.《管理的实践》——德鲁克25.《管理工作的实质》——明茨伯格26.《管理：任务、职责和实践》——德鲁克27.《质量是免费的》——克罗斯比28.《走出危机》——戴明29.《质量的计划》——朱兰30.《营销管理》——科特勒31.《颠峰表现者：商业的新英雄》——加菲尔德32.《称职的管理者》——博亚茨33.《一分钟经理》——布兰查德34.《领导和有效管理》——菲德勒和钱姆斯35.《领导》——彭斯36.《情景领导》——赫西37.《追求繁荣》——松下幸之助38.《管理的奥妙》——赞勒尼克39.《激励因素》——赫茨伯格40.《经理人员的职能》——巴纳德41.《第五代管理》——萨维奇42.《企业生命周期》——麦迪恩43.《激励与个性》——马斯洛44.《改变世界的机器》——沃玛特、琼斯和鲁斯45.《革新的管理》——伯恩斯和斯道克46.《管理的解放》——沙因47.《重造企业》——钱匹和汉默48.《日本企业管理艺术》——帕斯卡尔和阿索斯49.《没有国界的世界》——大前研一50.《跨越文化的浪潮》——琼潘纳斯51.《横向思维的运用》——博诺52.《当巨人跳舞时》——坎特53.《企业文化与经营业绩》——科特54.《管理学》——孔茨55.《管理学》——罗宾斯56.《有效的管理者》——德鲁克57.《追求卓越》——托马斯·彼得斯58.《总经理》——约翰·科特59.《管理决策新科学》——赫伯特·西蒙60.《谁动了我的奶酪》--有原书和电子书，已读一遍61.《竞争大未来》62.《世界上最伟大的推销员》--有电子书63.《沟通管理学》64.《有效商务沟通》65.《松下幸之助创业之道》66.《松下幸之助为人之道》67.《通向事业巅峰的捷径》68.《心灵鸡汤珍藏本》--有电子书69.《成功的钥匙》70.《蓝海战略》71.《穷爸爸，富爸爸》72.《新编一千零一夜—故事中的管理》73.《商用战典——西方兵法与经营谋略》74.《流金岁月—时间管理艺术》75.《与成功有约》76.《六顶思考帽》--有电子书77.《横向思维》78.《大败局》79.《卡耐基口才学》80.《平衡记分卡》81.《思考与致富》82.《谈判艺术》83.《未来时速》84.《海尔员工话与画》85.《如何成为管理大师》86.《大陆首富刘永行刘永好的经营之道》87.《资本市场》88.《唤醒心中的巨人》89.《没有任何借口》 --有电子书90.《情商》91.《中国式管理》92.《战略决定成败》93.《习惯的力量》94.《思维决定一切》 --有电子书95.《谁说大象不能跳舞？》-有电子书96.《大象和鼹鼠》97.《消费者行为学》98.《效率第一：企业成长驱动力》99.《逆商：我不信，这个世界没有我的位置》100.《羊皮卷》-有原书。
100本管理学必读书目
100本管理学必读书目100本管理学必读书目有哪些呢?下面是店铺精心为您整理的100本管理学必读书目，希望您喜欢!100本管理学必读书目1. 《卓有成效的管理者》德鲁克(美国)2. 《赢》杰克·韦尔奇 ;苏茜·韦尔奇3. 《商业的本质》杰克·韦尔奇;苏茜·韦尔奇4. 《格鲁夫给经理人的第一课》安迪·格鲁夫5. 《高效能人士的7个习惯》柯维(美国)6. 《重新定义公司-谷歌是如何运营的》埃里克·施密特7. 《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗8. 《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国)9. 《组织与管理》巴纳德10. 《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈11. 《领袖论》詹姆斯.麦格雷戈.伯恩斯12. 《个人与组织:互相协调的几个问题》克里斯·阿吉里斯(美国)13. 《如何选择领导模式》罗伯特·坦南鲍姆14. 《管理行为》 [美]赫伯特·西蒙15. 《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国)16. 《组织》赫伯特·西蒙17. 《管理决策新论》弗鲁姆18. 《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国)19. 《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国)20. 《营销管理》菲利普·科特勒(美国)21. 《营销大未来—变革公共行为的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著22. 《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国)23. 《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔24. 《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国)25. 《工作与人性》 [美]弗雷德里克·赫茨伯格26. 《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国)27. 《经理工作的性质》亨利·明茨伯格28. 《公司战略计划大败局的分析》亨利.明茨伯格29. 《管理实践》 [美]彼得·德鲁克30. 《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国)31. 《有效的管理者》 [美]彼得·德鲁克32. 《公司的概念》彼得.F.德鲁克33. 《创新与创业精神》彼得.F.德鲁克34. 《不连续的年代》彼得.F.德鲁克35. 《工业人的未来》彼得.F.德鲁克36. 《新社会—对工业秩序的新革命》彼得.F.德鲁克37. 《二十一世纪管理面临的挑战》彼得.F.德鲁克38. 《旁观者》彼得.F.德鲁克39. 《管理论的丛林》 [美]哈罗德·孔茨40. 《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨41. 《管理学》 [美]哈罗德·孔茨42. 《竞争战略》迈克尔·波特(美国)43. 《竞争优势》迈克尔·波特44. 《国家竞争优势》迈克尔·波特45. 《Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》威廉·大内(美国)46. 《转危为安》爱德华兹·戴明(美国)47. 《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国)48. 《乱中取胜》 [美]汤姆·彼得斯49. 《志在成功》美]汤姆·彼得斯50. 《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国)51. 《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国)52. 《第五项修炼》彼得·圣吉(美国)53. 《第五代管理》查尔斯.萨维奇54. 《企业再造》迈克尔·汉默(美国)55. 《企业行动纲领》迈克尔·哈默56. 《企业X再造》詹姆斯·钱匹57. 《改革公司—企业改革的宣言书》迈克尔·哈默58. 《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国)59. 《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯60. 《渴求成就》 [美]戴维·麦克利兰61. 《权力的两面性》 [美]戴维·麦克利兰62. 《帕金森定律》 [英]诺斯古德·帕金森63. 《普通企业管理学》 [德]京特·沃厄64. 《现代管理原理》 [美]亨利·艾伯斯65. 《高度生产率的秘密—巴克制—工作效率分析与管理》 [日]门田武治66. 《生产管理基础》 [美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法67. 《工业管理与组织》 [美]亨利·西斯克68. 《组织行为学》 [美]斯蒂芬·P·罗宾斯69. 《人类动机理论》马斯洛70. 《寻求优势—美国最佳管理企业的经验》 [美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼71. 《超前管理—管理方案的制定和决策》 [美]L·普拉凯特和G·黑尔72. 《现代管理论》 [日]占部都美73. 《当代管理学》 [美]戴维·R·汉普顿74. 《管理华尔兹》 [澳大利亚]G·辛格和M·华菜士75. 《管理诀窍》 [美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉76. 《开发科技人员的管理才能》 [美]M·K巴达维77. 《现代企业的领导艺术》 [美]约翰·科特78. 《权力与影响》 [美]约翰·科特79. 《变革的力量》 [美]约翰·科特80. 《企业文化与经营业绩》 [美]约翰·科特81. 《新规则后工业化社会制胜策略》约翰.科特82. 《总经理》 [美]约翰·科特83. 《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫84. 《企业倒闭—原因和对策》 [日]安田龙平85. 《董事》 [英]鲍勃·特里克86. 《看得见的手》小艾尔弗雷德.钱德勒87. 《企业生命周期》伊查克.爱迪思88. 《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗·A·巴特利特苏曼特拉.高沙尔89. 《定位》阿尔·里斯杰克·特劳特90. 《改变世界的机器》詹姆斯·P·沃麦克丹尼尔·T·琼斯丹尼尔·鲁斯91. 《新管理方格》罗伯特·R·布莱克简·S·穆顿92. 《领导难题——方格解法》罗伯特·R·布莱克简·S·穆顿93. 《非理性的时代——掌握未来的组织》查尔斯·汉迪94. 《把握创新》詹姆斯.M.阿特拜克95. 《彼得原理》劳伦斯.J.彼得96. 《处理人际关系的艺术》卡内基97. 《动机与人格》马斯洛98. 《工作的激励因素》赫茨伯格伯纳德99. 《日本企业管理艺术》 (美)帕斯卡尔,(美)阿索斯100. 《管理团队·成败启示录》梅雷迪思·贝尔宾。
管理者必读书籍排行榜
管理者必读书籍排行榜
以下是管理者必读书籍排行榜：
1.《经理人参阅：企业管理实务》
这本书为经理人提供了实际管理中的经验和智慧，涵盖了战略规划、组织设计、人力资源管理等方面的内容。
2.《思考，快与慢》
这本书向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性，无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和理解，进一步提升个人和组织的决策质量。
3.《管理者必读12篇》
这本书是一本浅显易懂的管理学教材，涉及到企业管理的方方面面，即有理论高度又不失实战价值。
4.《营销管理》
这本书是教科书级别的书籍，不太适合新手入门阅读，更偏向营销，涉及企业经营战略，对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。
5.《人事管理经济学》
这本书是教材级的书籍，理论和实际结合的很紧密，人力资源常出现的几大难题，在这本书中都能一一找到答案。
6.《基业长青》
这本书被很多企业大佬看过，全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
7.《从优秀到卓越》
这本书详细解释了优秀公司实现卓越的原因，总结出了卓越公司的八大特质。
此外，《第五项修炼》、《21世纪的领导力》、《明茨伯格论管理》等也是值得一读的管理学书籍。
总之，管理者应该根据自己的需求和实际情况选择适合自己的书籍阅读。
培训管理类书目推荐(供参考) 45本版本
作者
马克•艾伦 李发海等 米切尔 伊莱恩·碧柯 梅涅昂 鲍勃•派克 阿尔波特•班杜拉 张诗信/秦俐 田俊国 王成、王玥、陈澄波 哈罗德·斯托洛维奇、艾丽卡·吉普斯 迪安妮 C• 瓦伦蒂 罗伯特•L•乔勒斯 梅尔·希尔伯曼 罗伯特•K•威索基 金才兵 段晔 储琼琳秦俐 苏平 凯·索恩、大卫·麦基 马歇尔•戈德史密 伊莱恩.碧柯 大树星教练 埃伦·凡·威 比尔·康纳狄、 拉姆·查兰 忻荣 贾斯汀·阿尼森、威廉·J·罗思韦尔、詹妮弗·诺 顿 张云华 刘远我 李常仓、赵实 马歇尔·戈德 彼得•圣吉 彼得•圣吉 彼得•圣吉
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
类别
企业大学建设 企业大学建设 培训体系建设 培训体系建设 培训体系建设 培训体系建设 培训体系建设 培训体系建设 培训体系建设 培训体系建设 培训体系建设 培训项目管理 培训项目管理 培训项目管理 培训项目管理 培训资源管理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ培训资源管理 培训资源管理 培训资源管理 培训资源管理 领导力 领导力 领导力 领导力 人才管理 人才管理 人才管理 人才管理 人才管理 人才管理 人才管理 学习型组织建设 学习型组织建设 学习型组织建设
书籍名称
《企业大学手册: 设计、管理并推动成功的学习项目》 《组织发动机：中国企业大学最佳实践》 《美国管理协会培训完全手册》 《ASTD培训经理指南》 《管理培训》 《重构学习》 《新社会化学习》 《成就卓越的培训经理》 《上接战略，下接绩效：培训应该这样搞》 《从培训到学习》 《从培训专家到绩效顾问》 《如何做好培训计划和预算》 《如何组织培训》 《如何做好生动培训》 《有效的项目管理（第7版）》 《好课程是设计出来的》 《培训师的21项技能修炼》 《学人不入学己》 《培训师成长手册》 《培训师进阶手册》 《领导力教练》 《ASTD领导力开发手册》 《三维领导力教练》 《CCL领导力开发手册》 《人才管理大师》 《人才发展五星模型》 《ASTD能力素质模型》 《人才测评：绘图测验的应用》 《人才测评——方法与应用（第3版）》 《人才盘点：创建人才驱动型组织》 《最佳人才管理实践》 《第五项修炼》 《第五项修炼-心灵篇》 《第五项修炼-实践篇》
20本最佳管理类书籍推荐
20本最佳管理类书籍推荐20本最佳管理类书籍推荐1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3、《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
提升管理的书籍
提升管理的书籍
在现代社会中，管理已经成为了一门非常重要的技能。
无论是在工作中还是生活中，管理都会发挥至关重要的作用。
如果你想提升自己的管理水平并且成为一名出色的管理者，那么以下这些书籍将会对你有所帮助。
1.《团队合作的五个要素》：这本书是关于团队管理的一本经典之作，它介绍了如何建立强大的团队、提高团队成员的协作能力和沟通技巧等方面的知识。
2.《领导力》：这是一本非常实用的管理书籍，它介绍了如何发展领导力、建立有效的领导团队以及如何与员工建立良好的关系等方面的内容。
3.《有效沟通》：这本书介绍了如何与他人建立良好的沟通关系、如何提高沟通效率以及如何处理沟通中的问题等方面的知识。
4.《时间管理》：这是一本非常重要的管理书籍，它介绍了如何合理利用时间、如何避免常见的时间浪费以及如何提高工作效率等方面的知识。
5.《决策力》：这本书介绍了如何做出正确的决策、如何分析问题以及如何处理决策中的风险等方面的知识。
以上这些书籍都是非常实用的管理书籍，它们可以帮助你提高管理技能并且成为一名出色的管理者。
如果你想提升自己的管理能力，那么不妨找到这些书籍并开始学习它们的内容。
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8 《打开餐巾纸》 9 《餐巾纸的背面》 10 《从培训到学习》 11 《课程开发与设计》 12 《交互式培训》 13 《培训审判》 14 《将培训转化为商业结果》 卡尔霍恩著 15 《如何组织培训》 乔勒斯 王成等 于加朋 派力 崔连斌
16 《从培训专家到绩效顾问》 哈罗德斯托洛维奇 17 《人才管理》 18 《人才盘点》 19 《人才管理圣经》 20 《学习路径图》 朱春雷
推荐人 周宁 邓一帆 屈芳 屈芳 屈芳 屈芳 屈芳
张朝欢 张连全 张连全 张连全 张连全 张连全 张连全 张连全 张连全 张连全 张连全 张连全
序号
书名 1 《如何组织培训》 2
作者江风 效完成任务的能力） 藤屋伸二 赵周 舍伍德 苏平 刘文琴 邱昭良等著 张舒鹏
3 《德鲁克头脑整理术》 4 《这样读书就够了》 5 《系统思考》 6 《培训师成长手册》 7
《麻省理工斯隆商学院过程 埃德加.沙因 咨询课Ⅱ》 【美】丹.罗姆 颜筝•译