小剧场话剧

一．小剧场话剧

小剧场话剧运动最早产生于19世纪末20世纪初的欧洲，是西方戏剧反商业化，积极实验和探索的产物。1982年小剧场话剧第一次来到中国，小剧场话剧通过调整观演距离，进行小规模的探索和实验。同传统话剧相比，小剧场话剧不过多的依赖文学剧本，主要以幽默和娱乐性为主要目标。

80年代末90年代初，涌现了以林兆华，牟森，张广天，孟京辉为代表的小剧场话剧人。在二十多年的时间内，小剧场话剧先锋的试验田到今天话剧艺术的一众基本生存方式。在北京，上海，成都，西安等城市取得火爆的场面。话剧要在不失艺术品位的同时，是可以闯出一片广阔的市场。

小剧场先锋话剧

先锋话剧是一个具有中国特色的称谓，它是相对于传统话剧而言的，指的是戏剧结构和表现手法区别于斯坦尼斯拉夫斯基的体系的话剧。具体地说，在中国，先锋派戏剧，布莱希特的叙事剧，荒诞派戏剧被记为实验戏剧。

二．小剧场话剧提出的依据

喜欢看话剧的人，一定对《恋爱的犀牛》有深刻的印象，《恋爱的犀牛》是在话剧产业中最早盈利，商业运作及其成功的案例，它还是小剧场先锋戏剧的代表。

如今的话剧市场，尤其是比重较大的小剧场话剧市场，已经越来越和当初刚兴起的小剧场宣传的“实验，先锋，前卫”相差甚远。做话剧的群体也发生了改变。当初的实验话剧的创作团体多由艺术家，诗人，在校学生组成，用一种理想主要体或是虚无主义表达着一种感受而绝非仅仅一个故事，所以那个时期的话剧毁誉参半，争议多。

小剧场话剧可以称之为“内容之王”原则最明显的体现者。没有大牌的明星，演员一般是在校大学生或是剧团的演员；因为打着“实验，先锋，前卫”的旗号，导演多是二十几岁的怀揣青涩梦想的青年。可以说，小剧场话剧的卖点就是这台话剧，话剧的质量对其口碑产生最重要的影响，因为小剧场话剧的宣传和广告微乎其微，所以口碑是最好的宣传，内容为王体现最为明显。

小剧场是如今最市场细分的产业。小剧场的内容，倾向于当代人生存困境与焦虑心态方面的创作，社会最新鲜的事件，调侃讽刺的手法表现具普遍意义的社会现象（如剩男剩女），针对都市白领推出的话剧一出又一出，这也是票房稳定的关键。

小剧场话剧之所以受欢迎：1是在于它与观众近，易沟通，感染性强，容易引起观众的共鸣；2是都市人生活节奏快，工作压力打，而小剧场话剧节奏轻快，大都选材于

现代都市生活，满足人们空闲消遣；3是小剧场话剧小舞台小制作小投入，创作周期短，市场潜力大，容易深入观众之心。如今，小剧场话剧已形成了一群以大学生，年轻白领，知识分子为主体的观众群。

小剧场实验话剧是当代中国最前卫，最具人文主义情怀的行为艺术，具有高度的思想性，表现力和感染力，同时也具有极强的娱乐效果，是内地非常受推崇的文化现象，在京沪等经济发达地区是被认可的文化与时尚的标志，同时也是被中青年广为接受的文化消费，现已形成稳定的观众群。

潍坊拥有900多万的人口，在城市发展和社会建设属于中等城市，身后具有非常广阔得话剧市场。我们所面对的消费和观众群体主要是以（70后—90后）为主的学生，年轻白领，知识分子。他们具有较高的文化修养和欣赏水品，容易接受新鲜的事物，具有一定的艺术鉴赏能力。他们身上担负着太多的生活压力和社会压力，休息时间在潍坊没有太多的休闲消遣的场所，这是的先锋话剧无疑给他们带来一个平台，可以释放自己一天的压力，轻松舒服的观看，品位那幽默，搞笑，时尚的先锋话剧，是自己精神上得到释放。我们先看一下在中国现在的社会中，存在这样两个成功的典型人物郭德纲和周立波，为何他们如此受欢迎呢？

郭德纲和周立波在自己各自的舞台上，敢于直面观众，面对社会问题。话语刁钻刻薄，抨击社会黑暗的一面，能够说到观众的心里去，与时俱进，懂得观众的需求。在潍坊，我们没有很深的文化底蕴，话剧更是一个很新鲜的事物，所以传统话剧不一定会有市场，也不一定受到观众的认可。但是先锋话剧是以“翠花”，“韭菜花”到“麻花”，天马行空的剧情，无厘头的人物，把流行语和广为流传的情节拼贴在一起，说白了就是娱乐观众，逗乐子。

在潍坊的市场上，开启了多家小剧场的电影院，万达影院也已经进入潍坊的市场，我们所面对的市场是有相似的地方，所以我更加坚信先锋话剧会在潍坊占有属于自己的市场，开创潍坊的文化。

三．话剧市场面对的问题

话剧市场也可以说是整个舞台演出市场，在开始都要经历资金匮乏的阶段，并且在前一，两部都可能是赔本的。关于这一点，拿雷子乐笑工厂为例，其总裁张晓勇曾透露，建立这个话剧团体之处，第一部《爱情来了就上》虽说轮番上演多场，并在保利剧院那种高端的演出剧场上演（场租金会很贵），但仍然是赔了三万多，当然这有其赞助商kappa倾情赞助，但不是每个话剧团体都能这么幸运的找到长期的合作伙伴；第二部《签了合同你别跑》

就达到了打平手的阶段，不赔补挣;第三部戏，开始盈利。其实做好话剧好做就好在，赔是起步阶段，但当观众培养起来的时候，似乎一切都开始应运而起，得心应手了。可以说，话剧的低成本的投入（相对于电影而已，其投入简直微乎其微），运作周期短，收益明显，这些使越来越多的人投入在话剧制作，话剧经营当中，无论旺季淡季，其收益都非常好。

四．小剧场话剧的规划

剧场：200—300人

一年进行八场话剧的排练，商演。一场话剧连演7场。一场话剧排练时间一个月。

主创和演员以潍坊人为主，可进行短期的培训（演员本人必须热爱舞台艺术，善于表现自己）经过一段时间的排练，完全可以达到演出水平。

导演：韩义海毕业于专业院校影视表演专业，在河北传媒大学从事过毕业班的话剧指导，可以独立的指导演员进行话剧的编排。在北京同时从事于传媒工作，一直工作北京的话剧演出圈子里，具备一定的人脉和话剧艺术休养。

剧本是拿在北京已经成功演出过上百场的成功话剧，这样有利于在潍坊开阔市场，少走弯路，更好的区宣传。（拿来主义）借鉴别人的成功。

一年八个剧本，其中有2个是拿在北京成功的剧本，作为暑期和贺岁档的演出，其余六个可以找编导专业进行小说电影的改变或者进行原创。

小剧场话剧据有投入少，资产运作周期短和收益明显特点。

小剧场话剧连锁化就是选定一个合作方，合作方优先选择承办当地的艺术院校，其次是媒体或者传媒公司，再次是大型演出公司，在合作方式上，乙方将剧本卖给当地合作人，另一方负责在当地找演员，解决当地的场租和广告宣传费用。

小剧场话剧有一个最大的优势，就是几十元的票价，很有希望招来想崇拜，追求思想深度的年轻人，也许每周抽一天看看话剧，未来就跟看一场电影一样，成为不少年轻人的消费习惯。

五．小剧场的特点

相对于大剧场，小剧场有两大特点：一是表演空间小，演员与观众比较接近，互动性强，小剧场表演以小型话剧，音乐剧为主，表演方式必须更生动自然，才能打动观众。二是先锋性较强，由于小剧场的运转主要是靠企业赞助和冠名，票房收入用于日常的开销，这使其作品需要贴近市场，贴近百姓才能发展下去。

小剧场具有投资少，灵活多变的特点，只要把握住市场的特点就会有很好的潜力

优秀的小剧场剧目有《如果，我还是我》，《我不是李白》，《李小红》。《恋爱的犀牛》，