招投标与合同管理 笔记
工程招投标与合同管理期末复习题
一、单选1、下列合同中属于主合同的是（ A ）笔记A、施工承包合同B、分包合同C、保险合同D、担保合同2、甲公司因乙公司不履行合同而遭受50万元损失，于是,将乙公司提供的抵押物依法变卖,价款为120万元。
乙公司除欠甲公司的债务外，还有债务共100万元，则甲公司有权得到（B）万元补偿A、40B、50C、120 D 、203、分包商在施工现场的协调管理工作，应由（ C ）负责A、发包人B、监理人C、总承包人D、分包商4、代理人的合法代理行为所产生的法律后果归属( C ） P120A、代理人B、法人C、被代理人D、第三方5、( B )财产不能作为抵押财产A、企业财产B、学校教学设施C、私人汽车D、土地使用权6、要约到达受要约人后，对( A ）具有法律约束力 P126A、要约人B、受要约人C、承诺人D、要约人和承诺人均7、一方因重大误解订立了合同，他（ D ）A、可以单方宣布合同无效B、可以拒绝履行合同C、必须履行合同D、可以向法院请求撤销合同8、《中华人民共和国合同法》规定的后履行抗辩权是指( A ）享有的权利 P128A、后履行义务方B、先履行义务方C、合同当事人双方D、合同违约方9、民事合同的诉讼时效一般为( B ）年 P123A、1B、2C、5D、2010、工程现场发现文物,承包人人应采取保护措施，并立即通知监理工程师，由此而增加的费用和延误工期的（ A ）？A、由发包人承担B、发包人承担工期，承包人承担费用C、由承包人承担D、发包人承担费用，承包人承担工期1、合同法律关系是指合同法律规范调整的当事人在民事流转过程中形成的（C）关系。
P119A、债权人与债务人B、代理人与被代理人C、权利与义务D、法人与自然人2、施工企业的项目经理指挥失误，给建设单位造成损失的，建设单位应当要求（A）赔偿。
A、施工企业B、施工企业的法定代表人C、施工企业的项目经理D、具体的施工人员3、下列财产中，（ A )不得抵押。
工程招投标实习周记
工程招投标实习周记大家有通过实习把所学到的知识进行笔记记录吗?下面是店铺整理的工程招投标实习周记，大家一起来看看吧!工程招投标实习周记篇1201X年X月X日 X天时间飞逝，很快一个月的时间就这么过去了。
这周实习主要学习的是有关建筑工程招投标方面的知识。
一个建筑工程它要不要进行招标主要是看它的造价是否超过20万，一但超过20万就要进行招标。
建筑工程招投标主要经历这么几个阶段：招标、投标、开标、评标、中标。
招标：需要编制招标文件，编制文件里应该有对投标人的资质、要求、以及投标文件的要求、开标时间、地点、投标保证金等等等等。
招标又分公开招标和邀请招标。
前者通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。
后者一般用于项目技术复杂或者有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可进行选择。
以及设计国家安全、国家秘密或者抢险救灾，不适宜公开招标的。
投标：投标文件应当对招标文件的实质性要求做出响应。
招标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。
开标：开标应当在招标文件中确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，地点应为招标文件预先确定的地点。
由招标人主持，邀请所有投标人参加。
开标时，由投标人或者其推荐的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托公证机构检查并公证。
评标：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员为5人以上的单数，其中技术、经济方面的专家不得少于成员总数的2/3。
评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。
评标委员会成员对所有的投标文件进行评审和比较。
选取最符合而且最合理的投标文件推荐给招标人。
中标：评标委员会提出评标报告后，招标人一般在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确定。
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
一级造价工程师重点笔记
一级造价工程师重点笔记一、工程造价基本内容。
1. 工程造价的含义。
- 从投资者（业主）的角度看，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
这些费用包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费、预备费、建设期贷款利息等。
- 从市场交易的角度看，工程造价是指在工程发承包交易活动中所形成的建筑安装工程费或建设工程总费用。
2. 工程造价的特点。
- 大额性：工程项目造价高昂，动辄数百万、数千万甚至数亿元。
- 个别性：每个工程项目都有其特定的功能、用途、规模等，所以其造价具有独特性。
- 动态性：在建设周期内，由于各种因素（如材料价格波动、工程变更等）影响，工程造价处于不断变化之中。
- 层次性：工程造价有建设项目总造价、单项工程造价、单位工程造价和分部工程造价等不同层次。
- 兼容性：工程造价包含建设工程的投资费用和工程价格双重含义。
3. 工程造价的职能。
- 预测职能：根据工程建设的相关资料和数据，对工程造价进行预先测算。
- 控制职能：在工程建设过程中，通过各种手段对工程造价进行控制，确保项目投资不超支。
- 评价职能：对项目的投资效益、工程建设方案的经济合理性等进行评价。
- 调控职能：政府利用工程造价等经济手段对建设市场进行宏观调控。
二、相关法律法规。
1. 建筑法。
- 建筑许可：包括施工许可和从业资格。
施工许可证的申领条件包括已经办理该建筑工程用地批准手续、在城市规划区的建筑工程已经取得规划许可证等。
从业资格方面，对建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位等都规定了相应的资质等级要求。
- 建筑工程发包与承包：提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。
发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。
- 建筑工程监理：国家推行建筑工程监理制度。
工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。
2. 招标投标法。
- 招标：招标分为公开招标和邀请招标。
工程项目招投标与合同管理
工程项目招投标与合同管理
合同范本专家建议：
在工程项目招投标与合同管理中，合同范本专家应该特别关注
以下几个方面：
1. 招标文件的准备，合同范本专家应根据项目需求和法律规定，准备招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等，确保文件的
合法性和有效性。
2. 合同起草，合同范本专家应根据项目类型和需求，起草合同
文件，包括施工合同、设计合同、采购合同等，确保合同条款的完
整性和合法性。
3. 合同管理，合同范本专家应对合同执行过程进行管理和监督，包括合同履行进度、支付管理、变更管理等，确保合同的有效执行。
4. 风险防范，合同范本专家应识别和评估合同风险，并提供相
应的风险防范措施，确保项目的顺利进行。
在工程项目招投标与合同管理中，合同范本专家的工作至关重要，能够为客户提供专业的合同服务，确保项目的合法性和有效性。
《中华人民共和国招投标法》读书笔记
《中华人民共和国招投标法》读书笔记《中华人民共和国招投标法》读书笔记1. 概述《中华人民共和国招投标法》是我国法律体系中关于公共资源配置和政府采购的重要法律，旨在规范政府采购活动，保障公平竞争，维护国家利益和社会公共利益。
本文将就该法进行深入分析和解读，帮助读者全面了解该法的内容和意义。
2. 主要内容《中华人民共和国招投标法》共分为六章，分别是总则、招标、投标、评标、合同和监督管理。
每章节都围绕政府采购活动中的核心环节进行规范，确保采购活动的公平、公正和透明。
- 在第一章总则中，明确了本法的适用范围和基本原则，如公开、公平、竞争、诚信等，为后续的具体规定奠定了基础。
- 第二章至第四章着重规范了招标、投标和评标的程序和要求，包括招标文件的编制、发布、变更和补充，投标人的资格条件和投标文件的准备等内容，确保了采购活动的程序合法性和透明度。
- 第五章关于合同规定了中标人与采购人签订合同的内容和程序，保障了合同的履行和采购品质的保障。
- 最后一章监督管理，强调了监督的重要性，规定了监督的方式和主体，以及违法行为的处理措施，从根本上保障了法律的实施效果。
3. 个人观点作为一名法律工作者，我对《中华人民共和国招投标法》的制定和实施深有感触。
该法对政府采购活动进行了全面规范，有效地防范了和非法行为，保障了国家和社会的利益。
该法的实施也推动了政府采购制度的改革和现代化，促进了公共资源的合理配置和利用。
4. 总结《中华人民共和国招投标法》作为我国政府采购领域的重要法律，对公共资源的合理配置和社会稳定发展起到了重要作用。
通过本文的深入解读，相信读者对该法的内容和意义有了更清晰的了解，也能够更好地把握其中的核心要点和精神实质。
我们应当充分认识到《中华人民共和国招投标法》的重要性，切实遵守和落实法律规定，共同维护公共利益和社会正义。
《中华人民共和国招投标法》是我国政府采购领域的重要法律，对于规范政府采购活动、保障公平竞争、维护国家利益和社会公共利益具有重要意义。
2013年一建管理(合同与合同管理)重点笔记
2013年一建管理重点笔记第六章建设工程合同与合同管理一、建设工程施工招标与投标1、建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。
2、我国的《招标投标法》，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；③使用国际组织或者外国政府资金的项目。
3、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：1．项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；2．受自然地域环境限制的；3．涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；4．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；5．法律、法规规定不宜公开招标的。
招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
4、招标信息的发布：招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。
招标文件或者资格预审文件的收费不得以营利为目的。
招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。
招标人不得擅自终止招标。
5、招标信息的修正：如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步澄清或修改，必须依据以下原则进行：1．时限：应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出；2．形式：所有澄清文件必须以书面形式进行；3．全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。
6、评标评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。
初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
建设工程招投标合同管理
建设工程招投标合同管理我们需要明确合同的基本构成要素。
一个标准的建设工程招投标合同应包含以下部分：合同双方信息、工程概况、合同金额、工期要求、质量标准、支付方式与时间、违约责任以及争议解决机制等。
我们来具体分析每个部分的要点和注意事项。
一、合同双方信息在合同的开篇，需详细列出甲方（发包方）和乙方（承包方）的名称、地址及法定代表人或授权代表。
同时，附上双方的联系方式，确保通讯畅通无阻。
二、工程概况此部分应详尽描述工程项目的性质、范围、地点以及主要的建设内容和技术要求。
这有助于让合同执行者对整个项目有一个全面的认识。
三、合同金额合同金额部分应注明工程的总价款，并明确是否含有预留款项及其处理方式。
还需说明价格调整的条件和方法，避免日后因物价波动等因素导致争议。
四、工期要求工期要求不仅包括工程的开始和结束日期，还应考虑到可能的延期条件和相应的处理措施。
例如，不可抗力事件导致延误的责任分配问题。
五、质量标准质量是建设工程的生命线。
因此，合同中必须明确工程质量的标准和验收流程，以及不合格工程的处理办法。
六、支付方式与时间详细说明款项的支付方式、时间节点，以及根据工程进度分批支付的比例和条件。
同时，要约定好逾期支付的利息及违约金计算方法。
七、违约责任明确双方违反合同约定所需承担的责任，包括但不限于罚款、赔偿损失等。
八、争议解决机制当出现合同解释或履行上的分歧时，应事先约定争议的解决方式，如协商解决、调解、仲裁或诉讼等。
一份好的建设工程招投标合同管理范本应当细致入微地考虑各方面的因素，确保合同条款的严谨性和可执行性。
当然，每个项目都有其独特性，因此在实际操作过程中，还需要根据具体情况灵活调整和完善合同内容。
一级造价工程师四色笔记
一级造价工程师四色笔记
本笔记包含一级造价工程师考试所需的关键知识点，涵盖了工程造价管理、工程经济学、工程合同管理等多个方面。
笔记以四种不同颜色的笔记本呈现，分别包括：
1.红色笔记本：工程造价管理
该笔记本主要包括工程造价管理的相关知识，例如工程量清单、造价控制、成本分析等。
重点介绍了深化设计和招标投标中的造价管理，并提供了案例分析和解决方案。
2.蓝色笔记本：工程经济学
该笔记本主要介绍了工程经济学的基本原理和方法，包括现金流量分析、投资方案选择、风险管理等。
此外，还讲述了国内外的工程经济学发展历程和现状。
3.绿色笔记本：工程合同管理
该笔记本主要介绍了工程合同管理的相关内容，包括合同签订、履约管理、索赔处理等。
笔记通过案例分析和法律法规解读，帮助考生掌握合同管理的实际操作技巧。
4.黑色笔记本：综合知识
该笔记本主要包括一级造价工程师考试的综合知识，如工程建设标准、工程监理、工程质量管理等。
笔记通过精选考试题目并进行解析，帮助考生巩固知识点，提升考试应对能力。
本笔记采用了简明扼要的笔记方式，重点突出，易于记忆和理解，旨在帮助考生高效备考，并取得优异的考试成绩。
监理课程笔记
16、监理日志必须有安全方面的记录，以防范风险
17、竣工验收报告应在验收会上提出的问题整改完成后签署
18、新版监理规范增加了相关服务工作的章节，监理可以开展勘察等工作，体现与国际接轨
19、总监的人力资源管理
20、总监的谈判技巧
21、原始资料要闭合，发现了问题要有采取措施及整改的结果。
1、什么是项目法人？主要指建设单位的工程建设指挥部
2、丁士昭对中国监理制度的提出和发展贡献巨大。
3、FIDIC条款
4、监理两大法定职责：质量、安全
5、与监理并行的四大制度是什么？ 监理、招投标、合同管理、项目法人
6、监理规划是要经监理单位技术负责人批准吗？是的
7、兰德公司的监理大多是硕士、博士，国际上也可以做监理这个行业，要注意与国际接轨
8、国际监理人才在实践经验方面要求非常高
9、监理实施细则必须由总监审核通过
10、开工前要通过图纸会审和设计交底
11、拒绝收的材料要发监理通知单限期更换
12、总监要定期检查监理日志并签署审核意见
13、设计技术交底会由建设单位组织，有建设、设计、施工、监理多方参加，总监要签认该会的会议纪要
14、监理规划要求在第一次工地会议前完成并在该会上由总监介绍监理规划内容，该会会议纪要要由监理起草并各方会签，施工方要在该会介绍施工准备，建设单位介绍参建内容，该会由建设单位主持
投标员实习日志10篇
1.今天是顶岗实习的第一天有点小兴奋，所以起了个大早8:30就到达了公司我实习的地方说清楚信息科技有限公司的投标中，也曾商务部部门负责人首先开始了对吧，为期一个月的细心教导和学习。
他主要负责投标这块的是一第一天工作没给我安排多大的任务，就是让我熟悉操作了打印机扫描仪等基本的设施，刚开始的时候和公司的员工都不太熟悉，而且自己稍稍有一点害羞，不过慢慢地我发现公司的人都还很好的相处就渐渐的熟悉了。
总之，今天感觉还不错。
2.今天刚开始就是在认识招标文件和投标文件，所谓的投标文件就是根据招标文件来编写的。
招标文件里面的一些要求投标文件都必须包含，而且是根据招标文件中的预算来进行投标的。
投标书包括投标文件（技术标和商务标），投标须知，投标人资格，招标文件，评标，授予合同，合同条款。
投标文件的基本信息有：投标项目，投标单位，单位地址，法定代表人，联系人，投标日期。
有的招标书里都包含了有关公司的基本情况，还有公司是否有正在进行中的项目和参与投标建造师的简历表。
由于在学校学过合同管理，有涉及到招投标方面，所以感觉并不难，接受起来也很轻松。
3.今天在书柜上看到一本老夫子,是本漫画早年我上小学时就特别流行,现在想起来,童年已经离我们相当远了,现在捡起来皇新看,其实都是回忆也没有多好头,且能那时候的童年太无忧无虑了,啥都开心，现在的我们脸上已看不到多灿烂的笑了,满脸都是愁，愁这愁那的，生活逼的也让我们无法开心起来。
4.今天让我试着自己做一本标书,我很激动也很揣测不安，激动的是我自己终于可以动手了，揣测不安的是害怕自己做不好丢脸,也害怕领导批评,我就自己一个人在那里照着招标文件做.到了下午.我们老大问我做完了没,我才刚做了一点点,还没呢.然后不知不觉就做到了下班,老大说让我明天做完发给他5.生活节奏突然变快了，身体有点适应不来。
吃早餐的时候频频探头顾着路上的车，看自己的班车是不是过了，频频看表，会不会迟到。
午饭也是，盯着表胡乱吃一下，争取时间午睡。
2021年监理工程师考试合同管理高频考点精讲笔记
2021年监理工程师考试合同管理高频考点精讲笔记第一章建设工程合同管理概述第一节建设工程合同管理的任务一、建设工程合同管理的目标（一）发展和完善建筑市场市场经济与计划经济的最主要区别在于：市场经济主要是依靠合同来规范当事人的交易行为，而计划经济主要是依靠行政手段来规范财产流转关系。
（二）推进建筑领域的改革我国建设领域推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。
在这些制度中，核心是合同管理制度。
因为项目法人责任制是要建立能够独立承担民事责任的主体制度，而市场经济中的民事责任主要是基于合同义务的合同责任。
（三）提高工程建设的管理水平工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资的三大控制目标上，这三大控制目标的水平主要体现在合同中。
在合同中规定三大控制目标后，要求合同当事人在工程管理中细化这些内容，在工程建设过程中严格执行这些规定。
（四）避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪二、建设工程合同的种类（一）按承发包的不同范围和数量分类从承发包的不同范围和数量进行划分，可以将建设工程合同分为建设工程设计施工总承包合同、工程施工承包合同、施工分包合同。
（二）按完成承包的内容分类按完成承包的内容进行划分，建设工程合同可以分为建设工程勘察合同、建设工程设计合同和建设工程施工合同三类。
三、建设工程合同的特征（一）合同主体的严格性建设工程合同主体一般是法人。
发包人一般是经过批准进行工程项目建设的法人，必须有国家批准建设项目，落实的投资计划，并且应当具备相应的协调能力。
承包人则必须具备法人资格，而且应当具备相应的从事勘察设计、施工、监理等资质。
（二）合同标的的特殊性建设工程合同的标的是各类建筑产品。
建筑产品是不动产，其基础部分与大地相连，不能移动。
这就决定了每个建设工程合同的标的都是特殊的，相互间具有不可替代性。
（三）合同履行期限的长期性（四）计划和程序的严格性订立建设工程合同必须以国家批准的投资计划为前提，即使是国家投资以外的、以其他方式筹集的投资也要受到当年的贷款规模和批准限额的限制，纳入当年投资规模的平衡，并经过严格的审批程序。
工程招投标与合同管理笔记
招标投标与合同管理1.绪论1.工程建设是对土木建筑工程的建造和线路管道、设备安装及与之相关的其他建设工作的总称。
2.建设程序是指由法律行政法规、规章所规定的，进行工程建设活动所必须遵循的阶段及其先后顺序。
3.建设程序分三个大阶段：工程建设前期阶段（项目建议书、可行性研究、立项、获得建设用地、报建、项目发包与承包、初步设计）；工程建设实施阶段（勘查设计、设计文件审查、施工准备、工程施工、生产准备与试生产、竣工验收）；投产阶段（生产运营交付使用、承包期内保修、项目后评价）4.建设项目管理方式：传统自管方式（设计-招标-建造）；总承包管理方式（设计采购施工/交钥匙总承包EPC、设计-施工总承包D-P、设计-采购总承包E-P、采购施工总承包P-C）；三角管理方式5.招标投标是招标人能对工程、货物和服务事先公开招标文件，吸引多个招标人提交投标文件参加竞争并按招标文件的规定选择交易对象的行为。
6.法人是具有民事权利和民事行为能力，并依法享有民事权利和承担民事义务的组织。
具备的条件：依法成立、有必要的财产和经费、有自己的名称、组织机构和场所、能独立承担民事责任。
7.招标投标制适用条件：一是要有能够开展公平竞争的市场经济运行机制；二是必须存在招标采购项目的买方市场，对采购项目能够形成卖方多家的竞争局面，买方才能居于主导地位，有条件以招标方式从多家竞争者中选择中标者。
8.合同是平等自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
9.合同法律性质：合同是一种民事法律行为；合同是两方以上当事人的意识表示一致的民事法律行为；合同是以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为；合同是当事人在平等、自愿的基础上产生的民事法律关系；合同具有法律约束力的民事法律行为。
10.法律基础对合同的实施和管理有如下两个作用：合同在其签订和实施工程中受到这个法律的制约与保护，该合同的有效性和合同实施的法律后果按这个法律判定；对一份有效地合同，除合同作为双方的第一准则外，如果出现合同规定以外的情况或出现合同本身不能解决的问题或合同无效，应以据适用于合同关系的法律解决。
招投标笔记(精华)
招投标笔记(精华)招投标笔记 (精华)序言为招投标过程中必要的笔记和记录，包含投标准备、招标文件解读、投标报价等内容。
旨在为投标人提供详尽的指导和参考，使其能够更好地参与招投标活动并提高中标几率。
一、投标准备1.1 确定投标策略在进行投标前，需要认真评估自己的业务能力和资源，制定出符合自身需求的投标策略。
1.2 招标文件的认真阅读阅读招标文件时需要特别注意招标文件中的投标要求、所需文件和资格条件等。
1.3 初步估算投标成本需要对投标所需费用进行精细估计，并且把费用加上风险费用。
1.4 确定投标团队组建专业的投标团队，保证可以提供完整的技术、管理和运营报价。
1.5 协调好工作计划协调好投标周期内的团队工作计划，保证各项工作的进度和资料准备的周密程度。
二、招标文件解读2.1 招标文件的分类关于招标文件的分类，可分为：技术技术规范、招标范本、中标通知书等。
2.2 技术规范的解读技术规范包含技术标准、质量标准等，需要针对招标项目细致解读所有技术规范，竭力明确探寻所有的技术想法。
2.3 招标条款的理解招标文件中的合同条款和招标条款，需要注意可能存在的衍生责任规定、争议解决条款、支付条款等。
2.4 招标文件的缺失规定若招标文件中缺少应有项，应在适当时期提出异议或询问，并须吸取特别注意的主要价值。
三、投标报价3.1 料定报价投标人应该对招标文件的技术规范和采购需求进行细致分析，然后根据曾经历的经验，来综合考虑所需人力、物力、时间、质量控制等，以确定出合适的报价。
3.2 关键要素价格评估在确定报价的过程中，需要针对关键要素（如货物进价、运输成本等）进行准确的估算，以保持公正竞争条件的基础。
3.3 数据分析及推算需要对历史数据进行分析和推算，为报价依据提供实际、切实的支持。
3.4 价格保护声明针对市场波动等情况，需要在投标文件中加上相应的价格保护声明，以确保投标人的利益。
四、附件1. 投标人资质证明文件2. 企业商业资质证明文件3. 产品详细规格说明4. 招标人的承诺义务证明文件五、法律名词及注释1. 橡皮章：给文件加上抑或集体定标记时，用的身份型印章。
《工程招投标与合同管理学习笔记》
《工程招投标与合同管理学习笔记》工程招投标与合同管理研究笔记招投标流程1. 招标公告：发布招标公告，明确项目的基本信息、要求和条件等。
2. 投标准备：收集招标文件，研究项目要求，进行预估和策划。
3. 投标递交：按照要求将投标文件准备齐全并递交给招标方。
4. 开标评标：招标方公开拆封投标文件，并进行评标和比较，选定中标人。
5. 中标通知：招标方通知中标人，并进行后续合同签订等程序。
合同管理流程1. 合同签订：双方达成一致后，签订正式合同，明确双方权益和责任。
2. 履约管理：按照合同要求履行合同义务，监督和管理工程进展和质量。
3. 变更管理：根据实际情况，对合同进行变更管理，确保合同变更符合法律规定。
4. 结算管理：按照合同约定进行工程结算，确保双方权益得到保障。
5. 合同索赔：在合同履行过程中，如遇争议或损失，可以提起索赔。
招投标与合同管理的重要性- 保证公平竞争：招投标过程公开透明，确保所有潜在投标人有平等机会参与竞争。
- 确保合同权益：合同明确了双方权益和责任，保障双方的合法权益。
- 控制风险：通过招投标和合同管理，可以降低工程项目的风险和不确定性。
- 维护工程质量：合同管理可监督和管理工程进展和质量，确保项目按照规定完成。
招投标与合同管理注意事项- 遵守法律法规：在招投标和合同管理过程中，应遵守相关法律法规，确保合法合规。
- 保护商业机密：在招投标过程中，注意保护商业机密信息，防止泄露给竞争对手。
- 仔细审查合同：在签订合同之前，仔细审查合同条款，确保自身权益不受损害。
- 及时沟通协调：在合同履行过程中，及时沟通协调，解决问题，避免纠纷发生。
以上是我研究工程招投标与合同管理的笔记，希望对您有帮助。
一造学霸笔记
一造学霸笔记
以下是一份一造学霸的笔记示例，涵盖了一些关键概念和知识点：
1. 工程造价的基本概念和组成：包括直接成本、间接成本、规费、利润和税金等。
2. 工程量清单的编制：熟悉工程量清单的内容和格式，掌握工程量的计算方法和规则。
3. 工程造价的估算和预算：学习不同阶段的造价估算方法，如初步估算、详细估算和施工预算。
4. 招投标与合同管理：了解招投标的程序和要求，掌握合同的签订、履行和变更等方面的知识。
5. 工程造价的控制与管理：学习成本控制的方法和技术，包括成本计划、成本监控和成本分析。
6. 建筑工程识图：掌握建筑图纸的阅读和理解，包括平面图、剖面图、立面图和详图等。
7. 工程造价软件的应用：熟悉常用的工程造价软件，掌握其功能和操作方法。
8. 相关法律法规和标准：了解工程造价领域的相关法律法规和标准，确保项目的合法性和合规性。
9. 案例分析与实际应用：通过实际案例分析，学习如何将理论知识应用到实际工程项目中。
10. 学习方法和时间管理：掌握有效的学习方法，合理安排学习时间，提高学习效率。
这份笔记只是一个示例，你可以根据自己的学习需求和习惯进行补充和完善。
同时，不断进行练习和实际应用，加深对知识的理解和掌握。
《国有企业招标投标法律合规实务与监督管理指南》读书笔记思维导图PPT模板下载
本书主要分国企招标采购管理、招标投标法律合规实操和国企招标监督管理三大板块。国企招标采购管理板 块、主要阐述国企招标的本质特征、招标采购管理的困惑困境、强制招标制度在国企的适用、不同项目类型特性 的采购策略、国企招标的法律适用及招标管理职能设置与制度体系构建等内容。招标投标法律合规实操板块、依 据现行法律法规和政策规定、梳理招投标关键环节存在的法律风险点和可能产生的争议焦点、有针对性提出防范 风险、加强管理的对策和建议。国企招标监督管理板块、系统梳理国企内部监督、外部行政监管、审计和巡视检 查和社会监督、举报等不同监管渠道的职能发挥、关注重点、以及国企承接各类监管的注意事项等内容。
【编辑推荐】
聚焦国企招标采购管理关键环节、审计巡视合规难题、解读重点法条、厘清法律规定、梳理法律风险、提出 合规举措、形成一套指导国企标投标合规的系统解决方案。融合内控体系、合规管理、风险控制及审计、巡视等 领域关注重点、突出系统性、实务性和可操作性、为国企经营者、管理者和监督者提供一本指导、推动合规高效 招投标的法律合规实务指南。
采购项目与采 购方式
3 第三节 国企
采购管理模式
4 第四节 国企
采购的内部控 制
5 第五节 国企
采购合规管理
第一节 招标投标 基本制度
第二节 强制招标 制度
第三节 国企招标 方式和招标组织 形式
第四节 国企招标 的法律适用
第二部分 实务篇
01
第三章 招标环节 法律实务
02
第四章 投标环节 法律实务
03
第五章 开标环节 法律实务
04
第六章 评标环节 法律实务
06
第八章 签约履约 法律实务
05
第七章 定标环节 法律实务
一级造价土建案例笔记
一级造价土建案例笔记一、工程造价构成。
1. 建设项目总投资。
- 固定资产投资（工程造价）- 工程费用。
- 建筑安装工程费。
- 分部分项工程费（如土石方工程、砌筑工程等各部分费用计算）- 措施项目费（安全文明施工费、夜间施工增加费等计算依据和方法）- 其他项目费（暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费的概念及计算）- 规费（五险一金等计算基数和费率）- 税金（增值税的计算，不同计税方法）- 设备及工器具购置费。
- 设备购置费（国产设备原价、进口设备原价计算，设备运杂费的构成）- 工程建设其他费用。
- 土地使用费（土地征用及补偿费、土地使用权出让金等）- 与项目建设有关的其他费用（建设单位管理费、勘察设计费等）- 与未来企业生产经营有关的其他费用（联合试运转费、生产准备费等）- 流动资产投资（铺底流动资金）2. 建筑安装工程费用构成。
- 按费用构成要素划分。
- 人工费（基本工资、工资性补贴等组成）- 材料费（材料原价、运杂费、运输损耗费等）- 施工机具使用费（施工机械使用费、仪器仪表使用费）- 企业管理费（管理人员工资、办公费等多项费用）- 利润（计算基数和利润率）- 规费。
- 税金。
- 按造价形成划分。
- 分部分项工程费。
- 措施项目费。
- 其他项目费。
- 规费。
- 税金。
二、工程计价方法。
1. 工程量清单计价。
- 工程量清单的编制。
- 分部分项工程量清单（项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则）- 措施项目清单（通用措施项目和专业措施项目）- 其他项目清单。
- 工程量清单计价的应用。
- 招标控制价的编制（编制依据、计价程序）- 投标报价的编制（自主报价的部分，报价策略）- 工程合同价款的约定（合同类型对价款的影响，如总价合同、单价合同等）- 工程计量（计量原则、计量范围、计量方法）- 工程价款支付（预付款、进度款、竣工结算款的支付规定和计算）- 工程变更价款的确定（变更的计价原则，FIDIC合同条件下变更价款确定方法对比）- 索赔与现场签证（索赔的程序、索赔费用的计算，现场签证的内容和计价）- 竣工结算（结算编制依据、结算审核内容）2. 定额计价。
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招投标与合同管理任务一：编制招标方案1.工程建设项目招投标的原则：公开、公平、公正、诚实信用。
2.工程建设项目招投标的作用：1）优化社会资源配置和项目实施方案2）促进投标企业转变经营机制，提高企业的创新活力3）维护和规范市场竞争秩序4）有利于保护国家和社会公共利全部招标3.工程建设项目招标的范围部分招标必须招标的项目范围和规模标准1）必须招标的项目范围：①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；(13点）②全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目；（8点）③使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。
（3点）2)必须招标项目的规模标准①施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万人民币以上的；③勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；④单项合同估算价低于①、②、③项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
可以不进行招标的项目（施工）①涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；②施工主要技术采用不可替代的专利或者专有技术；③以通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设；④采购人依法能够自行建设；⑤在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力；⑥国家规定的其他情形。
自行招标4.工程建设项目招标的组织形式委托招标1)《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对招标人自行办理招标事宜组织工程招标的资格条件具体解释为五个方面：①具有项目法人的资格（或法人资格）；②具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量；③有从事同类工程建设项目招标的经验；④设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；⑤熟悉和掌握《招标投标法》及有关法规规章。
2)招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
公开招标5.工程建设项目的招标方式邀请招标1）公开招标的工程范围：国务院计划部门确定的国家重点建设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目，以及全部使用国有资金或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，应当公开招标。
2）邀请招标的工程范围①项目技术复杂或有特殊要求的，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；②涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；③采用公开招标方式的费用占项目总投资额的比例过大。
3）公开招标与邀请招标的优缺点？公开招标优点：可以有效防止腐败，能够做好的达到经济性的目的，能够为潜在的投标人提供均等的机会缺点：完全以书面材料决定中标人本身的缺陷，招标成本较高，招标周期较长。
邀请招标优点：所需的时间较短，工作量小，目标集中，招标花费较省，被邀请的投标单位中标率高；缺点：不利于招标单位获得最优报价，取得最佳投资效益，投标单位数量少，竞争性差，有可能找不到合适的承包商。
4）邀请招标与公开招标的区别？①发布信息的方式不同②选择的范围不同③竞争的范围不同④公开的程度不同⑤时间和费用不同6.施工方案通常包括的内容：1）背景概况 2）工程招标的方式、范围、组织形式、标段划分和投标资格 4）项目法人及法定代表人的联系方式任务二：编制工程施工招标公告1.资格预审按时间先后分类：资格预审：是指在投标前对潜在投标人进行的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等方面情况进行资格预审，采用资格预审的，招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准、和方法。
资格后审：是指在开标后对投标人进行的资格审查，是评标工作的重要内容。
2.资格审查按审查方式的分类：资料审查和实地考察。
3.资格审查办法：合格制（课本69页）、有限数量制（课本71页）4.资格预审公告（招标公告）的内容和格式工程资格预审公告主要包括的内容：（1）招标条件①工程建设项目的名称、项目审批、核准或备案机关名称及批准文件标号；②项目业主名称，即项目审批、核准或备案文件中载明的项目投资或项目业主；③项目资金来源和出资比例，例如，国债资金20％、银行贷款30％、自筹资金50％；④招标人的名称、即负责项目招标的招标人名称，可以是项目业主或其授权组织实施项目并独立承担民事责任的项目建设管理单位；⑤阐明该项目已具备招标条件，招标方式为公开招标。
（2）工程建设项目概况与招标范围（3）投标人资格要求综合资质专业资质（4）资格预审文件\招标文件获取的时间、方式、地点、价格（5）资格预审申请文件\投标文件递交的截止时间、地点（6）公告发布媒体（7）联系方式任务三：编制工程招标文件招标文件一共有四卷八章主要是是投标人须知前附表（课本122页）资质要求（低的）1.联合体投标：协议书（分工）连带责任优点：在某种程度上可以为甲方提供保障2.踏勘现场：没有强制性的要求，如果组织的踏勘现场有利于施工单位了解现场3.投标预备会：没有强制性要求4.时间问题：①自招标文件出售之日起至停止出售之日止最短不得少于5个工作日②招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应该在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15日前，以书面的形式通知所有招标文件收受人③自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日最短不得少于20日5.招标人书面澄清的时间：有法律时限，《中华人民共和国招投标法》第二十三条招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
6.分包：一中标项目的分包是指对中标项目实行总承包的单位，将其总承包的中标项目的某一部分或某几个部分，再发包给其他的承包单位与其签订总承包合同项下的分包合同，此时中标人就成为分包合同的发包人。
若分包的要注意相关法律规定7.招标答疑→①权利人：招标人↓②原因：ɑ.招标人发现问题主动澄清、修改可以不做 b. 在答疑会上投标人提出来③澄清修改的文件发给所有的投标人（书面通知）→确认文件8.澄清修改所写的内容与招标文件内容不一致时，以澄清修改的为准。
两者的法律效应一样。
9.投标有效期：60 90 120 （制约投标人的）10.投标保证金：不得超过项目估算价的2％，实施条例二十六条、五十七条11.投标保证金的形式：（投标人可以自己选择）（课本99页）银行电汇、银行汇票、银行保函、信用证、支票、现金12.近年财务状况：如2013年2月份招标，财务报表是2012年底的13.投标备选方案：甲方对施工单位的期望值14.签字盖章要求：《实施条例》五十一条15.投标文件副本份数：与评标委员会成员数相同与评标办法有关电子评标时：一正一副16.装订要求：课本125页17.封套上写明：招标人地址、名称，时间18.是否退还投标文件：不退避免一些纠纷退降低投标人成本，资源循环利用19.开标的程序：招投标法三十四条20.评标委员会：“以上”、“以下”五特殊说明，包含本身专家，2/3以上确定中标候选人，甲方按顺序谈21.履约担保：实施条例五十八条保证甲方利益22.中标公示：公示期不得少于3个日历天实施条例五十四条任务四：编制工程施工投标文件经营管理类人才1.投标班子专业技术类人才商务金融类人才2.需要收集的信息：①项目的自然环境②项目的市场环境③项目的社会环境④项目方面的情况⑤业主的信誉⑥投标人自身情况⑦有关报价的参考资料3.确定信息的可靠性4.工程项目投标策略赢利策略基本策略保险策略风险策略保本策略优化设计策略缩短工期策略附加策略附加优惠策略低价索赔策略5.投标技巧：①不平衡报价法：指在总价基本确定的前提下，如何调整内部各子项的报价，以既不影响总价，也不影响中标，又能在中标后尽早回收垫支于工程中的资金和获取较好的经济效益。
（课本157页）②多方案报价法：类似于设计方案优化③突然降价法：小技巧任务五：开标、评标和中标开标1.规定：①时间：在招标文件中规定的提交投标文件的截止时间《招投标法》第三十四条②地点：招标文件确定主持人：招标人（代理）③人物：参加：投标人（自主权）公证人（招标人邀请）评标委员会媒体监督人④不得开标⑤检查：投标人、投标人代表、公证人⑥记录2.依据：①《招投标法》②《招投标实施条例》③《施工招投标办法》④《勘察、设计招投标办法》⑤《货物招投标办法》⑥《评标委员会和评标办法暂行规定》⑦《评标专家和评标专家库管理办法》⑧《标准施工招标文件》2007版3.不是所有的投标人都必须参加开标，可以自主决定不参加开标会。
《货物招投标办法》4.公证人可以不参加开标。
《招投标法》三十六条5.评标委员会可以不参加开标。
6.投标文件少于3个，不得开标，招标人应当重新招标。
开标开标的流程1、宣布开标纪律2、公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称、并点名确认投标人是否到场3、宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等相关人员的姓名4、按规定检查投标文件的密封情况。
可由监标人或其抽取的投标人代表检验投标文件的密封情况5、宣布投标文件的开标顺序6、公布标底7、按照宣布开标的顺序当众宣布开标，公布投标人的名称、标段名称、投标保证金的递交情况、投标报价、质量目标、工期及其他内容。
8、投标人代表、招标人代表、监理人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认。
开标结束。
评标一．评标委员会1.组成：①评标委员会由招标人依法组建，负责评标活动，向招标人推荐中标候选人或者根据招标人的授权直接确定中标人。
②评标委员会成员由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3.③评标委员会专家应当从事相关领域工作满8年并具有高级职称或具有同等专业水平。
2.专家的确定：随机抽取《招投标法》三十七条直接确定特殊项目《实施条例》四十七条二．评标①初审（清标）→否决 a.重大偏差《评标委员会与评标办法暂行规定》b. 《招投标法实施条例》五十条C.投标文件少于三个的，重新招标经评审的最低投标价法适用于：通用技术性能②评审标准或招标人对技术没有特殊要求综合评估法。